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知名導演．魏德聖環境不好？先做球給自己吧口述整理●賴寧寧 創下五億三千萬元票房奇蹟的導演魏德聖，果子電影負責人，六年前的《海角七》，扭轉國片頹勢，那年他近四十歲。成功的背後，是他多年來勇敢賭自己。 （我）三十五歲時很鬱卒（台語），就是你已經花了很長時間，把自己訓練成為一個戰將，但是卻找不到戰場。大環境不好，但，我已經覺得我可以單打獨鬥，可以跟一線導演一較高下的時候，（卻）沒有戰場。 當時的電影環境很慘，十年前，你去查《海角七》之前台灣電影的票房都很糟，用一千萬元拍片，票房一百萬元就慶功了。 環境差，沒人做球給你，就自己做球給自己啊！找一個自己最有把握的東西，然後就自己賭自己，沒有人賭你，就自己賭自己。即便千分之一、萬分之一、百萬分之一的機會，比中樂透還難，我覺得都不要放棄，我還是有得吃，沒有大家想像那麼痛苦。 不過，要先確定現在的工作是不是你最喜歡的，喜歡就往下走；如果覺得這個工作讓你很痛苦，可能要趕快走。如果拖到三十五歲，才發現這不是你喜歡的工作，這是後知後覺，是前面的教育失敗。這年紀要轉行很難，要轉到自己喜歡的事情，更難。所以三十五歲時，你要在專業上有一片天，雖然不必很有錢，但至少在專業領域裡，你應該是夠強才對。 要先想你學到了什麼，接下來應該怎麼開發屬於你的時代，因為每個人的專長都不一樣，要開創的東西也不同。就像我學電影，沒有環境、沒有市場，那我要怎麼樣去開發那樣的市場，怎麼去拍出自己的第一部電影、計畫第一部電影，應該要做些什麼，市場未來是什麼，行銷經營又應該怎樣做。 要賭，也要先算牌啊，你不能傻傻的抽了號碼就去賭，你要好好的算過。就像市場很糟，可是觀眾並沒有減少，只是沒有人看國片而已，那我就想，要怎麼把電影拍到讓人家認為這不是一部國片，而是一部電影。 你要怎麼去創造那個市場，首先，專業部分必須到位，不能說這個太花錢，那段不用拍，這個一百個人，其實三十個人就夠了；你越是隨便，觀眾就越不會把錢掏出來。看電影是要付錢的，不像是電視轉開就有了。如果你不把事情做好，人家怎麼會把錢掏出來。 其實當時，我只是踩在一個比較優勢的地位上，剛好水會往這邊流。（編按：指拍《海角七號》期間）那時候很多台灣導演，都不約而同拍出許多片子，大家都做得很棒，那一年大家都沒有包袱，做自己的東西，反而觀眾都回來了。 觀眾就是要看這種誠懇的片，而不是那種只要騙我口袋裡的錢，或是要我同情你，來支持台灣電影。其實，我還滿討厭這句話，如果我做得不夠好，你也不用去支持。 做自己喜歡的事，想辦法讓它開花結果，如果不是你喜歡的，那它就不會開花結果了；因為喜歡之後，你會想辦法去解決問題。 現在年輕人最大的問題是，每個人都想做自己喜歡的事，卻不願意付出，舉例來說，如果你喜歡一個女生，不願意為她付出，不願意為她改變，怎麼追得到她呢？然後，再為此來怪環境。 在台灣築夢很簡單，台灣那麼小，你只要贏幾個人，就可以出頭了。在台灣做電影，贏一千個人就可以出頭了；在中國，你要贏十萬個人才能出頭；在好萊塢，要贏一百萬個人才能出頭。你說，在台灣是不是容易很多？所以，我們應該慶幸身在台灣。 ------------------------------------------------------------------------ 台大醫師．柯文哲別學我！當主管不要太兇口述整理●賴寧寧 被喻為「台灣葉克膜之父」的柯文哲，也是台大醫院創傷醫學部主任，今年一月他脫下白袍，走出醫院，宣佈參選台北市長，走向政治。 他三十五歲時，當上台大醫院有史來最年輕的外科加護病房主任，今年五十五歲的柯文哲，回顧三十五歲時指出：「三十五歲就是認真，但是火氣不要太大。」 什麼是認真？他伸出自己右手的食指、中指，要我們比較，「這兩根指頭有什麼不一樣？近距離特寫（他請攝影近拍兩根指頭），仔細看看這根指頭（食指），會看出這裡有個裂痕（食指第一節有白白的一條線），你知道為什麼嗎？因為我每次都要寫十幾個鐘頭，一直寫一直寫就會有裂痕，是寫到裂的！這是累積二十幾年的功力，你們這個時代是打電腦的，我不是。」 「這根手指代表什麼？」柯文哲強調，「我每次都跟學生說，人成功只有三個條件：天分、命運與努力。天分是與生俱來的，自己沒辦法決定；運氣，則是上天決定的；你能決定的只有一樣：努力。通常，我最後還會補一句，你爸爸不是連戰，認命一點。」 「最後還有一個，不要羨慕別人成功，You are what you do（你做故你在），所以我現在不會叫學生，一定要拚命，對自己要有合理期望，你要輕鬆過日子，我也沒意見，但是你如果要成功，還是得努力，Do what you can do。（做你能做的事）去年十個月內，我民調都在後面，目前大概贏二十個百分點，你覺得問題出在哪？我的行程是他（指連勝文）的三倍以上！」 除了認真，他也認為，當主管的不要太兇，「我三十五歲的時候當主管了，那時候非常嚴厲，如果重來一遍，就是會想是不是不要那麼兇，也可以達到那樣的效果；就像是棒子和胡蘿蔔，如果可能的話，就胡蘿蔔多用一點，棒子少用一點，這也是對自己的反省。」 考上醫學院、當上醫生，擁有世界級的醫學地位，這些是他的夢想嗎？他說：「人生很難講，你是厲害才去坐那個位子、還是坐那個位子才厲害，我不知道。我覺得自己的一生很像哥倫布，現在的心情就像一四九二年的哥倫布，帶著三艘船航向不可知的世界。人家說，欸，你要當市長不可以講這種話，我說，事實的真相就是這樣，因為柯文哲的一生，都在做人家沒有做過的事，你看他的一生經歷，很多都是pioneer（開拓者），都做別人沒做過的事。」 「其實那天，走出台大醫院的那一剎那，這很難欸，這是『一坨大便』的哲學才有辦法做到，真的把榮華富貴看作一坨大便，如果有一天你在一個領域已經做到世界級了，然後就在說放下，這，很難！但是，就是Do what you can do。」 ------------------------------------------------------------------------ 夢想學校創辦人．王文華重返校園 看看沒想過的新玩意兒口述整理●單小懿 作家王文華，也是夢想學校創辦人。他認為，三十五歲非做不可的是：確定自己的方向。 有很多理想，理想像山丘，你總是仰望山丘，用各種方法到達山丘，可是慢慢變老之後，所謂「理想」，或者「信念」，就變成固執的成見。成見像洞穴，你永遠躲在那裡，覺得那是唯一方法，不再像年輕時有開闊的胸襟。這，就是我們三十五歲時候，可能面臨的狀況。 想想看，三十五歲在幹嘛，可能是個公司的小主管，成家後有小孩，各方面可能開始會比較保守，慢慢的可能變成爸媽當年的樣子，不准這、不准那。你可能要提醒自己，不要把很多洞穴付諸在下一代或部屬身上，強迫他們去做很多洞穴。比如你可能會說：「你們一定要怎麼做」、「你是我兒子就要聽我的。」 相較於十八歲，三十五歲已經慢慢住進自己的洞穴，也變成房東，有很多洞穴可以出租，但請不要把很爛的洞穴讓人家住進去。當房東的好處是有安全感，但不要因此貶低安全感，而是去衡量每個人的狀況，然後自覺，我目前在洞穴，處於安全感，然後想辦法分點突破；今天如果說一個三十五歲的人，父母生重病住院，那就不應該鼓勵他們：「奔向山丘、逃避洞穴。」 我們要意識到，人生有「洞穴」和「山丘」，會自然的從山丘移民到洞穴，我們要提醒自己，不要盲目的走進去，縱使停駐在洞穴、縱使是洞穴的房東，都偶爾要探出頭來，用些創新的方法打破假設。ㄟ，你洞穴也可以重新裝潢啊！像是多弄個開放空間，多個天井，稍微有點光。 三十五歲非做不可的事情，是要確定人生的方向，決定自己到底是怎樣的人。 以我來說，我是三十七歲（稍微晚兩年）決定，離開大組織。我沒有做額外的事情來加速了悟，而是把手邊的事情做好、做深，以至於可以知道這是不是我要的。 不管當初在迪士尼，或者是在MTV台，我都用盡了心血；三十七歲時，我覺得大組織不是我要的，所以選擇離開。其實，不一定非要離開大組織不可，只要確定這就是你要的，那就穩定的把事做深，不要三心兩意。 三十七歲那年，離開電視台後，我回到母校史丹佛聽課，當時我已經畢業快十年；回到學校是一種美好，它提醒你，你曾經是個怎麼樣的人，以及這些年你變了多少。 重返校園上課，我聽到很多新的東西，各種商業思維、課程都已經改變，比如社會企業、公益創投，天啊，沒想到還有這麼多新玩意兒，或許我可以回來試做這些東西，台灣還不知道，但美國已經有；後來，我就做了公益創投若水。 我用當年我讀的「洞穴跟山丘」比喻鼓勵大家創新，挑戰既有的——不管是自我的、還是社會的——假設，然後，不要躲在洞穴裡，奔向每一個人生中的山丘。 ------------------------------------------------------------------------ 富邦金控董娘．陳藹玲先別管人生規畫 才會真快樂口述整理●單小懿 富邦文教基金會執行董事陳藹玲，也是富邦金控董座蔡明忠夫人，她認為三十五歲非做不可的是：列出優先順序清單。 人生是個旅程，有人喜歡無計畫的旅行，旅途中會有驚喜愉悅，或想不到的挫折。但我是喜歡計畫旅行的人，因為時間有限不要浪費，我要做好研究再去，我要看到想看的東西；好比喜歡看市場，看當地生活方式、工藝品，或菜市場賣的食物香料。 所以十八歲的時候，我把自己三十歲前的時間表畫好：十八歲在台灣念大學，然後出國念碩士，二十五歲投入自己想要而且願意付出的工作，然後在三十歲前結婚生子。很幸運的，我三十五歲前的人生，都是按著時間表走，讓我覺得人生是可以計畫的。 我在滿三十四歲前三天，生下老四翰翰，出生前就知道他腦部發育不全，他改變了我的世界。他三歲以前，身體非常不好，我不能規畫任何事，原本工作是我生活重心，現在全部拋下，只能跟著他的狀況、以他為中心。誰想到三十五歲後，人生完全沒辦法規畫，這是我人生面臨最大的挑戰。 人生的時間表很重要，還有個更重要的東西，叫作「先後順序清單」（priority list）。當時我很清楚，小孩第一，工作最後，其他無法要求的就算了。比如說做妻子，有將近七、八年時間，我很少陪先生應酬，社交圈裡只要妻子常不出現，就有人說八卦。你要知道自己發生什麼事情，而且要選擇，那時我選擇孩子。 除了老四，其餘三個孩子都很小，我在不到六年時間生了四個小孩，很難兼顧，尤其是遇到孩子生病。有一次我們好幾個家庭到澳洲旅行，小兒子一下飛機就生病，還沒過夜就要進醫院，我只能把其他孩子統統託給親友。還好我已經幫孩子建好時間表，只要旁邊有人陪伴，不會亂成一團；總之雖然人生無法規畫，但是有系統、有計畫的安排生活，還是很重要。 三十五歲前的我，胸懷大志，而且因為自己太順了，覺得人生可以掌握；後來這個學習讓我對人生頓悟。很多事情得順勢而為，有時做事不要太用力，人不一定能夠勝天，有些挫折打擊不是失敗，而是silver lining（編按：指一線希望，語出Every cloud has a silver lining，意即禍福相倚）。 三十五歲其實不早也不晚，在這時候，每個人都要回過頭看自己的生命要什麼；不一定要出世，也不一定要有信仰，但一定要回頭看一下，想想自己的生命後面是否有更大的目標。 我很高興的是，現在不用計畫得很透徹，也可以出門旅行，只要敞開心去經歷旅程中發生的大小事，怎樣都會玩得很開心。 ------------------------------------------------------------------------ 王品集團董事長．戴勝益想成功 就把老東西做到透口述整理●單小懿 王品集團創辦人戴勝益，他認為，三十五歲非做不可的是：決定是否要創業。 三十五歲要做什麼？一個人的創業黃金期，是三十五到四十五歲間；換句話說，三十五歲的時候，你要決定是否要創業。 為什麼三十五歲前不要創業？因為「五不夠」：人脈、資金、經驗、判斷和智慧統統不夠；創業成功機率很低。四十五歲也不要創業，因為你會擔心如果失敗，兒子、老婆要給誰養，會瞻前顧後。 我是三十五歲決定創業，三十九歲創業。我們三兄弟感情很好，從小穿同一條內褲長大，但是成家後，個人開始顧個人；我覺得這樣不好，不要感情破壞後才離開。 三十五歲沒離開的原因是，動力不足、缺乏勇氣。三十九歲時，我讀到洛夫的詩：「你如果迷戀厚實的屋頂，就會失去浩瀚的繁星」，隔天我就付諸行動。跟父親說：「我要出去了。」他佯裝不懂我的意思，問我：「幾點回來？」我回他：「我不回來了啦！」我就這樣走上創業之路。 可是，創業都會怕失敗，縱使想出來做，適不適合、能力夠不夠，我怎麼知道？ 適不適合創業有個指標：借錢。扣掉父母、老婆的資助，如果沒有抵押貸款能借到五百萬，那麼創業會成功。沒有抵押，那些人願意三十萬、五十萬的借你，表示他們看好你；如果你連五十萬都借不到，千萬別創業。 外人借不借錢給你，先看人，後看點子。 只要你這個人是OK的，就借得到錢。但也不要提太玄的點子，如果你每一次都講些天方夜譚，讓人覺得不切實際，當然借不到錢。學校一直教「創新」，對我來說，所謂創新，不是全新的點子，因為新點子常失敗；而是把舊的東西做到徹底，當別人放棄時，你不會放棄，這就是創新。 | ||||||