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為什麼很多投資人不投夫妻店?

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巴菲特說,他一生中最重要的投資並不是買入哪種股票,而是選擇跟誰結婚。法律對夫妻關係的保護,讓投資者對於創始人婚姻生活非常關注,尤其是夫妻創業公司。被夫妻兩個傷害的投資人比比皆是:如趙丙賢離婚案、鋼鐵大王杜雙華離婚再審案、被稱為史上最貴離婚的藍色光標董事孫陶然(微博)協議離婚案、趕集網總裁楊浩然離婚後財產糾紛案,土豆王微離婚案。

王微因為糟糕的婚姻,喪失上市先機,不得不說,壓倒土豆的最後一根稻草就是土豆創始人王微的婚姻,最後賣給優酷;真功夫更離譜,夫妻兩個爭相把對方送進監獄,這得是有多恨?另外,巨人教育夫妻把公司做上去,然後再把公司搞垮也不失為經典案例。

北京巨人教育集團始於1994年,早期,巨人教育真的是教育界的霸主,僅在北京一個城市,就做到了4個億的份額。但是強勢的妻子,和陰柔的丈夫尹雄在工作上形成對立,夫妻內鬥,兩人輪流執政,誰上就把對方的人洗掉,前前後後,公司換了五六批人。嚴重影響公司的發展,首輪融資,SIG和啟明投資順利入賬,到第二輪6000萬美元的融資計劃,被妻子破壞,並把投資人趕了出去,以至於目前公司運行困難,不過兩人目前沒有離婚。

所以投資人入駐前,考察一下創始人的夫妻關係,非常有必要。

創業者的團隊關係和情商對創業是否能成功有著很大的影響,也是投資者考察項目的重要考慮因素。

投資人在前期調查和盡職調查中,除了關注股權關係是否明晰,還會對企業主的家庭情況「或明或暗」地通過各種渠道進行瞭解,關注夫妻家庭關係是否會帶來「潛在的風險」。

不看好夫妻店跟不看好家族企業是一樣的。

首先是內部管理容易不規範,流程不透明公正,人際關係複雜。容易任人唯親和獎罰不公,這對一個需要激勵和高效管理的成長型團隊來說是很致命的。

第二是集權度高,難以放權和創新,難以讓高素質的人才進來。如果老闆是自己的丈夫的話,女的更容易敏感和固執。另外夫妻雙方更願意選擇與自己親近的人進來,視角和眼界更容易受到限制,害怕「將自己一手創辦的家業讓別人管理」,不願意交出「實權」,從而導致公司管理體制落後,活力不強,而又不願意進行改革。

第三是如果團隊發生糾紛之後,解決問題單憑法律法規是不夠的,還要考慮到感情和倫理,容易將問題複雜化。如果你是男的,你妻子的策略或者執行發生了差錯,你在團隊大會上會同眾人一起批評他還是幫他辯解?如果你是女的,團隊剛進了一個很有能力幹勁又漂亮剛好符合你丈夫審美兩人也聊得來的女員工,你能做到公平公正給她晉陞機會或者將項目將交給她做嗎?如果夫妻倆起了爭執要離婚,離開那方對團隊起核心作用,那麼這個團隊如何運轉下去(「七格格」創始人兼CEO曹青變婚離職將公司將由其前夫負責這事便對七格格整個團隊產生難以避免的影響,企業形象也受到一定衝擊)

綜上所述,夫妻店潛在風險多,投資者很難放心將錢交給他們。如果我是投資人,我也不會投夫妻店T T
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