http://blog.sina.com.cn/s/blog_9cf8aa830100ye49.html
博士蛙國際是一個專營兒童服裝,配飾及其他兒童消費品的公司,主要是自己開門店以及在百貨店中開專櫃經營各品牌的兒童消費品。
年報中提及博士蛙街鋪專賣店(38家)、博士蛙365生活館(44家)、博士蛙365主力店(16家)、百貨專櫃(1626家)。百貨專櫃很容易理解,街鋪專賣店、365生活館、365主力店有什麼具體的定義不得而知,初步估計可能是規模大小不同,店面裝飾不同。
優點:1、定位清晰。
缺點:1、分紅實在低。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_9cf8aa830100ye4j.html
這個公司是2009年開始打自己的品牌,那麼是成長的開始,是重新創業的開始,但是90%以上的企業重新創業會遭遇失敗,所以看到他們重新創業並不是購買的開始。
但是很幸運的是2009年年底,他們的創業(打響自己的品牌——長壽花)就有回報了,而且回報不錯。
2010年,自己的品牌利潤就佔總利潤的三分之一強以上,發展得相當不錯。
2011年上半年,自己品牌利潤佔總利潤的二分之一強了,利潤比2010年同期上升60%。
2011年底,據新聞報導,他們聖誕、元旦的銷售是去年的三倍,同理可推知他們公司去年下半年的業績增長和上半年的業績增長一脈相承。
他們採取的方法是和各大超市結盟鋪貨,然後一個省,一個市的集中打廣告突破,兩年半的實踐證明是可行的。
1、中國玉米油預計2012年年底將貨鋪到中國的每一個縣級市。所以,至少在鋪貨到全國每個縣級市之前公司的增長不會有問題。由於剛鋪上貨的地方對當年的銷售業績增加有限,那麼2012年鋪完全國,則2013年將完全受益於此。也就是說至少2013年的增長是可以保證的。
2、一個省一個市的集中打廣告突破還只試行了幾個省份,還有很大的市場份額等待突破,也就是說在鋪貨到全國之後仍舊還有繼續發展的動力,也就是說在2013年之後也許增長速度會比50%慢,但是仍有可能實現10%到40%的增長速度。
3、中國油脂企以10%以上的速度發展,那麼只要中國玉米油外部環境不發生大的變化,在最後將達到平均值10%左右的增長速度。
也就是說中國玉米油會在2014年之前迅猛發展,然後緩慢一點,但仍能超越普通公司。
所以關鍵是新項目已經起來了,實踐證明可行,並且該項目遠沒有達到頂點,則該公司可以投資。
中國玉米油現在的分紅是2.5%,預計在2014年能購實現相當於目前價格的8%的分紅,可買。
關於西王玉米油和長壽花玉米油
其中一個在大陸上市,市值40億人民幣,號為西王食品,一個在香港上市,市值16億人民幣,號為中國玉米油。
2011年半年報中西王食品銷售收入是8億7千萬元,淨利潤5千3百萬元。
2011年半年報中長壽花玉米油銷售收入是9億5千萬元,淨利潤是7千8百萬元。
西王自家品牌玉米油銷量是4億0千6百萬元,毛利是1億0千1百萬元。
長壽花自家品牌玉米油銷量是4億0千2百萬元,毛利是1億2千1百萬元。
從財務報表上看自然是長壽花好得多,但財務報表的作法不同,得出的結論就會略有不同,所以很難分辨哪個真的更好,但是可以確定的是兩家的品牌玉米油銷量非常接近,現在的發展勢頭都很好(西王半年增35%溢利,長壽花半年增75%溢利)。
他們都是山東同一地方 的企業,其中一家採取什麼手段,另一家馬上依樣學樣,要想完美區分他們是非常困難的。比方說2009年長壽花最開始打自己品牌,那時候西王是有了,但是西 王小包裝玉米油還沒有。到2010年年初,西王學長壽花的,打自己的牌子,西王要大氣一些,就請了一夥號稱很厲害的品牌專家幫忙,請了「微服私訪的康熙」 作代言人,廣告打得山響,借廣告的威風向分銷商,零售商舖貨,效果非常顯著,後來居上,賣得比長壽花就是好,所以看2010年年報的話,自有品牌銷售額西 王是要大一些的。
數月以後,長壽花就請了另一夥號稱也很厲害的品牌專家幫忙,並請了倪萍做代言人,廣告同樣打得山響,同樣各地鋪貨,好了,2011年這半年年報看起來,兩者自有品牌銷售額就非常接近了。
當然,很多細節我們是不知道的,他們發展起來肯定不會這麼簡單,但總體上,很難區分他們誰好誰壞。這和晉江運動品牌的齊頭並進是一個道理,唯一的區別是運動品牌已經齊頭並進到鋪滿全國,競爭白熱化,開始價格戰了,此時投資價值自然大減,而這些小油類企業正處於全力發展的初始階段,恰是值得投資的時候。
當這幾家油企將自家品牌都鋪滿全國,開始更殘酷競爭的時候,才是我們下船的時候,長壽花玉米油是說2012年鋪到全國各地縣級地區,至於鋪滿,我估計2014年再考慮下船的時間也不晚。
所以,這一段時間最佳的方法是這兩家油企都買,但問題是西王太貴了,所以目前我只買了長壽花作為我的重倉股。我的重倉股還有譚木匠,美即面膜,金界控股。
本文出自「聰明的投資者」第八章。
註:我沒持有民生銀行,但在考慮是否買少量銀行。
關於利郎、七匹狼、安踏。
先列出2011年的數據,涉及錢的單位一律是人民幣(元):
|
利郎 |
七匹狼 |
安踏 |
總收入 |
27.08億 |
29.21億 |
89.04億 |
毛利 |
10.55億 |
12.56億 |
37.62億 |
稅前利潤(主營業務) |
7.04億 |
4.80億 |
20.11億 |
毛利率 |
38.96% |
43.00% |
42.25% |
淨利率 |
26.00% |
16.43% |
22.59% |
營業面積 |
32.6萬平方米 |
44.1萬平方米 |
95.9萬平方米 |
店數目 |
3032個 |
3976個 |
7778個 |
每店面積 |
107.5平 |
111平 |
123平 |
每平收入 |
8300元 |
6624元 |
9285元 |
平米利潤(主營業務) |
2387元 |
1098元 |
2097元 |
每店收入 |
89.31萬 |
73.47萬 |
114.48萬 |
每店利潤 |
23.22萬 |
12.17萬 |
25.85萬 |
1、它是作商業地產的,包括寫字樓,商舖啊等,現在租金房價比都還比較合適,記得看過一些資料,soho中國賣出的商業樓房,大多還是能夠實現5%-6%的年收益的,若按複利來算的話,遠超過存銀行,銀行是3.5左右。而北京的普通住房只能達到2%的收益。
2、Soho中國在2011年又買了160億元的項目,大多是人家沒錢了轉讓的,2012年又計劃花100億元買項目,如最近綠地轉讓的項目等。危機的時候以較低廉的價格購入項目是未來騰飛的起點。
3、最近央行又鬆銀根了,投資客又能弄到錢了,而買商業鋪子或寫字樓的大多都是投資客,只要租金收益可以,寫字樓及鋪子還是好賣的。
4、Soho中國未雨綢繆,手中現金有很多,暫時倒不掉。
5、Soho中國的經營會慢慢增持自己最好的物業吃租金,這一點我也很喜歡。
6、在某種程度上我們可以認為soho中國是一個投資公司,在市道低迷期買入項目,加工後在市道高漲期賣出。
好吧,其實我最看重的1是危機時買入項目將於火熱時賣出;2是央行放水了火熱的時機快到了;3是這個公司實在便宜,總價只有300億港幣,市盈率6.5倍。
註:本人持有很少量soho中國。