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馬德鐘陳浩民揸胸摸陰　勢力人士介入　陳嘉桓：有人迫我收聲

2011-11-24  NM

現年19歲的新高登女神陳嘉桓（Rose），上週六（十一月十九日）在內地拍攝電影《笑功震武林》，收工後跟拍檔洪天明一齊出席「香港幫」飯局，被 兩名餓狼陳浩民及馬德鐘，在串燒店內輪流揸胸摸陰，飲大兩杯的陳浩民更箍實比自己細二十一年的Rose，粗暴地又啜又摷，摸勻全身，至於一直袖手旁觀的馬 德鐘，不單未有制止仲玩埋一份，向Rose吹耳兼狼吻。將Rose送入虎口的洪天明更加離譜，事後竟包庇孖狼兄弟，要求Rose夾口供講大話，將「俾人淫 辱」變為「餵食羊鞭」，意圖混淆視聽。 身為Rose經理人的冼國林對事件極度憤怒，召開完記者會後，隨即往觀塘警署報警，事件愈搞愈大，有人甚至借助有勢力人士幫手拆彈，身為受害者的Rose 亦默認：「有人迫我收聲。」

淫狼孖寶
陳嘉桓日前在橫店拍攝王晶新片《笑功震武林》，與同在當地開工的陳浩民及馬德鐘 食消夜時，被兩人在大庭廣眾下又摸又摷，無力反抗，據了解，連續第三晚與「香港幫」食飯的Rose，跟住好友洪天明、陳浩民以及馬德鐘等在十九日晚連走三 場，先打邊爐後唱K，再到串燒店食消夜。飲到酩酊大醉的洪天明，在串燒店內已經倒頭大睡，即將做老豆的陳浩民幾杯落肚，便開始借醉向旁邊的Rose揸胸摸 陰，見女方唔肯就範，陳浩民索性箍頸狼吻，雖然Rose即時向馬德鐘求救，可惜所託非人，馬德鐘竟加入抽水戰，將她一手擁在懷中強吻。

追究有難度
根據現行香港法例，只有關於兒童性罪行及串謀詐騙等，才會對境外犯罪行為有司法管轄權。港人在內地犯法，依例會交由內地公安機關調查及執法。 　　不過，有法律界人士指出，雖然非禮事件並非在境內發生，但事主可向警方備案，待涉案者返港接受問話，及安排適當法律程序；此外，有內地法律專家建議，事主應聯絡港府駐內地辦事處求助，交由公安部門處理。

淫 擒事件發生後，Rose本週一晚（十一月二十一日）被師傅冼國林召回港報警，晚上抵達機場，由十多名武館師兄弟護送返家休息。翌日下午三時舉行記者會交代 事件，由經理人及律師陪同下開腔，一臉憔悴的Rose眼泛淚光，首先向擔心她的家人及師傅道歉，之後交代當晚慘遭陳浩民及馬德鐘上下其手後，竟未有即時離 開的原因：「佢（天明）醉咗先發生咁嘅事，嗰一刻唔知點算，佢兩位係前輩，又有幸褔家庭，佢哋一直當我細路女，冇諗過會變另一個人，當時我好驚好亂，希望 呢啲事唔好再發生。（點解當時唔即刻走？）因為當時反應唔到，我信任嘅天明又醉咗，人生路不熟，我唔知點走。（係咪一次過告兩個人？）呢個容後先再決定。 （對馬德鐘好似冇抗拒？）暫時唔回應，等處理好再交代。」Rose說罷突然沉默兩分鐘，才鼓起勇氣說：「其實我識咗佢哋之後，少咗戒心，我當時係有反 抗。」而陪同Rose的律師在記者會後補充：「而家仲未知係咪一次過告兩個，邊個係證人，邊個係被告都未知。」

猛人致電求情
據 了解，一直在微博辯稱又摷又啜只屬「好客」之道的陳浩民，直至得悉Rose會返港報警，才在微博認衰，自己一時貪玩，會向有關人等道歉。據知，陳浩民為求 甩身，積極搵勢力人士致電冼國林求情：「佢搵咗好多大人物幫佢拆呢件事，雖然好多都係圈中人，不過冼師傅（國林）依然好㷫，因為關乎個女仔嘅聲譽，唔係話 食一餐飯，飲杯茶就可以解決，所以到而家都冇覆佢。」本刊記者曾就事件追問Rose，對於有勢力人士介入拆彈，她默認：「係有人叫我收聲。」但其他細節內 容，則不願再透露。 至於同場另一色狼馬德鐘，則在事發後意圖置身事外，表示後悔未有及時制止陳浩民借醉非禮，至於對Rose又錫又攬，馬德鐘強調：「我見到佢唔開心，安慰佢 啫。」

天明教改口供
據了解，出事後第二日，陳嘉桓第一時間向洪天明哭訴，但卻遭最信賴的好朋友，教唆她講大話，將當日的慘痛經歷改為另一版本，企圖將大事化小。 「天明幫Rose度好晒，話浩民只係同佢玩，用嘴餵佢食羊鞭，唔係錫佢。其實嗰晚天明一早飲到醉晒，食串燒時成晚伏喺張枱瞓覺，但講到底佢都有責任，帶得個女仔出去，就要負責照顧人。」知情者說。 自知事態嚴重，大話無人信，天明亦改口風，表示當晚醉到不省人事，根本唔知女方俾人玩：「我嗰晚醉得好緊要，佢哋實際食過咩，有冇食過羊鞭都唔知，我明白睇到相嘅人，覺得佢哋好過分，但希望冼師傅肯原諒。」

浩民嫂臨盆落淚
兄 弟有難同當，但身為浩民嫂的蔣麗莎，臨盆在即，仍要扮無事，在微博支持老公，據了解，早在個多月前，蔣麗莎被安排入住在陳浩民跟前女友佘詩曼位於大坑的舊 愛巢，由於在港舉目無親，在內地拍戲的陳浩民只要有空檔，就會飛返香港陪老婆，上週三（十六日），他便約埋洪天明等老友跟蔣麗莎食飯，翌日再滾水淥腳飛返 內地開工。 一早擇定吉日在月底開刀，蔣麗莎已搵定陪月，準爸爸陳浩民亦計劃好收爐，陪老婆入院睇囡囡出世，據知蔣麗莎坐完月之後便會抱囡囡返家鄉，交由媽咪照顧，未 有打算在港定居。 「發生件事之後，佢喺朋友面前扮到好樂觀，仲話浩民平日都係咁，飲多兩杯就發癲，不過今次登晒啲相出嚟，都擔心老公形象會有影響。」知情者說。 本週一（十一月二十一日）淫狼事件曝光後，蔣麗莎三點離開屋企，記者將陳浩民淫辱Rose的相片遞給她看，蔣麗莎嚇得即時擰轉身並雙手合十，接着耷低頭， 待抹乾眼淚後才敢面對記者，但仍為陳浩民講好說話：「我相信老公，可能有人利用呢件事，或者係炒作新聞。（你覺得有人利用你老公？）我絕對相信老公。」之 後即登上的士走人。

微博道歉
一個係好色馬騮，另一個係色途老馬，陳浩民和馬德鐘出事後一直死撐，到最後責無旁貸要在微博再三認錯，可惜為時已晚，遭全國網民鬧爆，色字頭上一把刀，更有可能賠上演藝事業。 陳浩民死撐全國圍插 11月21日，Rose受辱經過全面曝光，陳浩民一概否認，更在微博死撐「好客累事，以後會謹言慎行，帶眼識人」，結果遭全國Fans插爆，急急於五小時內二度認錯，承認貪玩惹禍，向Rose和其師傅冼國林再三道歉。 馬德鐘捐款補鑊 11月22日，辯稱出於關心慰問，絕無出軌舉動的馬德鐘，在微博上與好兄弟劃清界線，並表示後悔未有及時制止浩民不當行為，之後親自向Rose的經理人解釋，尋求諒解。好色惹禍，馬德鐘「自插」因事件令社會不安，會效法冼師傅樂善好施之心，捐款東華回饋社會。

讀張化橋《避開股市的地雷》感 陳浩健

http://xueqiu.com/9431824753/22759650
1、「股票估值實際上是一個很寬的區間」：某高手言：這個股票只有在低於5元和高於70元的時候才看（需要買入或者賣出）雖然此言過矣。但側面印證出股票估值在正負30%的區間內，是沒有太多合理性而言，更多僅僅是市場波動。另外也再次說明了，價值投資，必須能夠承受高達-30%以上的波動。

2、週期類的股票（增長不穩定類股票）長期平均估值肯定打折扣，或者相對於穩定增長類股票打較大折扣。

3、選行業重要過選個股和選管理層（形勢比人強！）（如2012年選擇了券商、液晶面板、光伏、海運等幾大板塊，以一年為週期的話，行業內部差異遠低於行業之間差異）
書上只說了選行業的基因，但個人認為選行業的含義包括了2個：選行業的基因（需要深入理解行業的盈利模式），選行業的景氣時機

4、ROE是企業的基因，估值是企業的衣服，ROE決定了這個企業每年以多少利率回報你，而估值（PB）只是給你什麼價格進入。
投資收益率=ROE/PB。銀行漲？或因18%/0.9=20%！
龍頭地產16%/2=8%
龍頭家電30%/3=10%
龍頭汽車25%/2.5=10%
龍頭券商15%/1.5=10%

5、價值陷阱：煙蒂頭的股票少碰，少量碰。仍然可能燒到手。類似很多商業公司擁有「高折扣」的資產，但由於不創造利潤，而公司無法「清算」，市場直接屏蔽掉該估值。市值只在乎永續業績。甚至，對於一些消耗利潤的淨資產，應該進行負減

6、好公司的財務特徵：長期的，穩定的高於15%的ROE，自由現金流持續的、充足的，生意不需要太多資本開支的、分紅不錯的。簡單說就是不耗太多資本的業績增長。業務不太複雜的（看不懂的直接看分紅率）

7、創業、生意，本來就是一贏九輸，認真、有信心也敵不過風險。

8、資本開支過多拖累很多亞洲公司，高融資，高負債、高資本支出「三高症」拖累很多亞洲公司，錢左手進（融資或借債），右手出（或還債或支出），留不下來。公司壯大不代表股民賺錢，就算暫時賺到錢，後來的股民還是還債人。反而，什麼都不做，守著錢罐生錢的企業可能就是錢罐子。我們更需要「喂草就能擠出奶」的自由現金流高的奶牛

9、護城河：消費類的公司實際上也沒有太多擁有護城河。競爭太多的行業要規避。做生意最高境界就是避開競爭。

10、預測一個行業，一個公司的未來形勢和利潤時，儘可能模糊的正確，而非精確的錯誤。方向對了即可。

11、關於增長：《價值：企業財務的四根支柱》一書將增長歸納為好的中的壞的三類：好的包括用新產品打開新市場或增加現有可能購買量。中的包括在快速成長市場擴大市場份額或收購中小規模競爭者。壞的包括促銷，或者進行大併購，或投入資本進行技術革新（殺敵一千自損三百）

12、儘量只買空間大的股票：投資就是以小博大，不是以小博小，也不是以大博大。

13、永不長大，或者落後於GDP的公司可能有問題，有需要你去發掘的問題

14、一般不選擇PB過高的企業，PB過高企業一旦停止高增長或高ROE下滑，則股價不僅跌業績，而且跌估值（戴維斯雙殺）

15、先看行業，後看企業，再看估值，最後看增長。

16、但A股目前的邏輯好像更多是：先看增長，後看行業（板塊），再看企業，最後才看估值

17、長期利率決定長期市盈率

利率戰爭——金融創新與券商創新的本質 陳浩健

http://xueqiu.com/9431824753/22654122
l 哪裡有管制，哪裡就有（市場化）套利

改革開放三十年，管制和市場之間總是存在商業和投資機會：目前從中國金融行業看，管制主要在於資金利率以及人民幣匯率（資本項目完全放開），目前都是穩步從以前的完全管制向未來的全面市場化推進，推進過程中，官方推進速度和實際情勢變化存在差距，自然存在套利空間，金融創新一方面就是對此套利，一方面就是壓縮套利空間，加速完全市場化。

l 利率市場化形成目前金融創新券商創新的核心動力

  利率市場化，是本文討論的重點。在中國利率未完全市場化的現在，明顯存在多個分割的，定價不一的，風險和收益不匹配的市場，資金利率在高低不同池子裡從高向低落，形成資金的勢能。

  首先是過去五年來，資金開始大規模的從傳統銀行表內向表外脫媒，代表著資金利率從官方利率向市場化利率的過程。
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註：

1、由於部分存款流向信託產品，而部分貸款轉向信託產品籌集，所以實際上產生了第三條資金鏈：存款流入信託，信託再流入信貸，中間銀行起了一個發售的通道作用，信託實際上成為一個「影子銀行」。

2、信託目前承當了大概7萬億低風險存款資金向中高風險的信貸轉移，這裡產生一個非常大的風險收益不匹配，這批7萬億低風險，或者無風險存款資金，盯住的是信託背後的銀行信用，銀行背後的國家信用，實際上要求「剛性兌付」，這批7萬億資金一方面獲取遠高於市場利率（年化9%左右），一方面要求風險接近無風險或低風險，出現風險-收益不匹配。未來這個結果需要信託和銀行承當。

l 資金市場：借方市場向貸方市場轉換

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未來中國市場的資金主要將由存量資金來進行融資，而且由於中國整體老齡化，土地財政削弱，政府向社會融資需求將增加，更加體現在國債融資上。

資金也將從總體現在的資金過剩，借方市場，轉向資金緊缺，貸方市場，這也在一定程度上抬升中期市場利率。而另外，資金脫媒——渠道成本的降低，也將帶動利率成本在一定程度上降低。

l 決定利率三大因素1、風險；2、期限；3、通道成本

簡單理解：低風險獲得低收益，高風險獲得高收益；長期限獲得高收益，無期限（活期）獲得低收益。

讓我們分解目前所有金融機構的經營模式，我們可以發現：

銀行：一方面經營著期限業務（活期存款——定期貸款），一方面經營著風險業務（定期存款——定期貸款），近年來通道業務也如火如荼。

保險：看似經營風險業務，但實際上主營期限業務（現在收錢，未來付款）

信託：本身應當主營通道業務，但實際上目前承當了大量風險業務，成為「影子銀行」

券商：僅僅經營著通道業務中的一個子項：證券交易通道業務，業務框架壓縮了行業體積。而且缺失了金融機構基礎的資金託管功能，使得支付功能也無法實現。

l 資金市場的機會：

1、修復風險——利率錯配：

  目前大量非國家信用產品實際上借用了國家信用背書，包括7萬億信託資金（實際上裡面大部分為地產、地方債項目），實際上存在相當的風險匹配問題，由於變相剛性兌付，風險實際上集中到信託這樣的金融機構，銀行也是承擔部分風險（近來多起理財產品糾紛事件實際上就是這類風險爆破）。

  不管未來這個信用堰塞湖怎麼解決，國家信用將越來越以單獨市場化進行匹配（國債發行），未來「借用」國家信用的金融機構（包括信託和銀行）的「借用」能力將削弱，這些機構將出現大量資金流出（或者表外化），資金將流向資金窪地——券商有望在新一輪資金競爭中，分到其中份額。此處流出部分資金大部分是無風險、低風險資金。

2、金融創新打破多處分割的資金池壁壘

目前存在大量分割開來的資金池，包括官方市場、國家信用背書市場、金融機構市場、民間借貸市場，資金脫媒日趨嚴重。除去風險和期限因素，同樣風險期限的資金定價也完全不同，其中包含的套利空間和通道成本在社會總利潤中佔比巨大（銀行利潤佔據上市公司總利潤一半以上），這不是正常現象，引發了「全社會都在為銀行打工」的議論。

在金融越發達地區，資金流動成本越低，配置越有效。資金由利率低向利率高處流動，勢不可擋，最終形成相對平靜的利率水平面。這本身是促進市場化，這本身也是套利空間。怎麼套利？怎麼流動？供資金流動的通道（產品）就變得非常重要，越來越多的金融創新，正是金融通道（產品）創新，在競爭中，通道設計，通道成本都是競爭要素。

上述未來社會資金總體從銀行信託體系中流出，進行市場化，券商作為低窪之地，主動做好通道，形成具有競爭優勢的通道成本，去「承接」資金，使得一部分水流入券商自身，一部分通過券商流入市場。這就是券商創新的所有本質。

l 「金融」：資金的融和通

前文已把所有金融業務劃分為三種業務：經營期限業務、經營風險業務、全通道業務（跟傳統經紀通道業務區分），前兩者歸為資金自營業務，後者歸為資金通道業務。

缺什麼，補什麼

券商第一目標：實現金融全通道功能

券商第二目標：實現金融自營功能（本質上是混業）

   首先我們看某券商近期創新的若干例子：

例子1：融資融券，即一次利率自營業務，券商將資金（存在成本）借與投資者，是一筆「風險-收益」的資金自營風險業務，本質上與銀行（存款-貸款）無區別。

例子2：券商資管發4.7%優先端產品吸收資金，劣後端如果由券商自營部門自己購買（實現為自身融資）、再將資金用於自購債券（例如年化7%利率）。券商自營部門即完成一次類銀行式的存（4.7%）貸（7%）款業務，也屬於資金自營風險業務。

例子3：某現金寶，即吸收銀行活期存款（無期限），投入貨幣市場（隔夜期限），這就是一筆經營期限業務，由於收益差最終歸客戶，所以券商僅僅是拿著具有競爭優勢的通道去對接市場資金，但對銀行的經營期限業務，通道業務已經形成競爭關係。

例子4：券商資管今年獲得全通道功能，開始部分替代信託功能，為資金設計通道，降低通道成本，如信貸資產化打包融資、銀行資金池、票據打包融資、管理等，均是開始實現全面資金通道業務。這些都是極好的通道，拿到銀行資金處去承接資金，參與市場化配置。

當然，由於政策限制和創新程度，我們尚不能獲得真正混業政策，但我們可以創新。

l 券商創新

券商按照目前的政策架構，具備五項基本功能：交易、託管結算、支付、融資、投資。實際上可以整合於下

1、服務於資金的通道（管理）業務

目前券商只具有其中基本的證券交易結算通道功能，未來首先要恢復託管功能，實現資金、證券的託管，巧婦無為無米之炊，無託管，通道功能不完善。只有託管資金，才能有支付功能。這些都是通道功能的組成部分。

券商的基本通道業務單元是資管和投行，主要方向是將目前60萬億信貸（包括政府信用）證券化，進行打包，甚至衍生金融工程創新（如風險-收益剝離，對沖，槓桿化等），類似美國90年代的衍生化至2008年爆破之前槓桿居然達到十倍以上，可見資金市場通道業務的極大空間。對於80萬億存款市場，主要是通過設計優良通道（產品），吸引大量低風險存款流入市場參與市場化配置，自然少不了部分高風險資金流入證券市場。

全通道業務，如果按資本需求看，一般分為傳統中介（通道）業務和資本中介（通道）業務，越來越多通道業務需要券商自身的資本去作為啟動或者推動，夯實券商資本金勢在必行。

2、利率競爭，資本自營業務

在利率自營業務中，過去五年銀行都在進行表外化——將自營變通道，銀行高速發展的十年，積累了大量表內風險，而且資本金槓桿放大到將近10倍之多。將風險-收益業務剝離出去，形成較穩定的通道收入，是銀行的經營本能。

銀行表外化，券商表內化。銀行流出資金一部分經券商通道進入市場進行市場化配置，一部分由券商來承接來做自營，才能真正「強身健體」。舉例：高盛在08年瀕臨倒閉之際獲得商業銀行牌照，如獲補藥。

銀行信託等金融機構流出部分資金大部分是無風險、低風險資金。小部分是風險資金。

按照目前券商的政策架構，主要進行高風險資金自營，自營、直投部門主要將券商自身資本金投於二級市場和股權市場等高風險市場。

未來創新主要解決兩個問題：1、承接低風險資金，投於低風險市場。2、開拓除券商資本金之外的資金來源。

君聯資本陳浩：投資機構的根本是人，事為先人為重

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0802/157828.shtml

目前，私募股權投資市場管理資本量約5萬億元，活躍機構近萬家。近年大量資本湧入行業，新機構不斷湧現，行業競爭加劇。另一方面，國際與國內經濟持續下行，創業企業融資難度加劇。7月28日，融資中國2016年股權投資產業峰會暨頒獎典禮在北京四季酒店隆重舉行，談及行業變化時，君聯資本董事總經理、總裁陳浩在演講中表示：“投資機構的根本是人，人才培養是公司能否持續發展的重要戰略。”

2016年VC/PE市場行業的變化讓眾多同仁深有感受，比如在2014年、2015年很容易拿到融資的創業者在今年融資時難度突然加大了幾個量級，包括一些獨角獸企業；比如投資機構不像過去兩年那麽高調，基金募集數量和速度都逐漸放慢。

君聯資本走過了十六年，經歷過2000年互聯網泡沫和2008年全球經濟危機，面對當下的市場形勢，仍深感目前環境帶來的挑戰。這種變化的產生，根源有三方面：

第一，中國經濟轉型升級，產業結構調整帶來的行業發展的不均衡、不平衡。十幾年前，受益於中國經濟的增長紅利，投資機構不論在中國投什麽行業，只要挑到好的項目、具有成長性，通過項目的增值不難獲得回報。但現在需要謹慎選擇行業，一些行業面臨著增長壓力，再好的項目，也不一定能找到合適的投資人。

第二，創業企業成功的門檻大大提高。十年前BAT在市場上面臨的競爭對手大多來自傳統行業企業和一些跨國公司，而今天國內創新企業面臨的是已經成功的BAT，並且這些大公司仍然具備較強的創新能力、擁有巨大的資金儲備，以及很強的增長和管理能力。創業企業要想成功需要的資本在呈幾何式增長。對於成長中的企業來說，能夠找到好的創新與盈利模式是最重要的，而不是停留在捕捉眼球做概念，為了流量而燒錢。

第三，VC/PE行業在過去兩年的無序發展狀態也是造成變化的根本原因。包括VC/PE的創業潮和投資機構間的同質化競爭。近幾年，成熟的VC投資人“單飛”的事件頻頻發生，很多老牌機構出現人員變動、組織變化。而同時產生的同質化競爭帶來的結果就是一級市場項目估值的攀升。

2016年，私募股權投資市場將逐步回歸理性，如何應對行業的沖擊和變化，行業的每家機構都有著自己的思考和準備。作為君聯資本來說，一直堅持“事為先，人為重”的投資哲學，將這六個字也應用在自身管理和發展上，這是非常具有意義的。

“事為先”，主要體現在投資機構要有明確的投資策略：要擁有一個長遠的投資心態；要有獨特的行業打法、專註度和系統化的研究，這是確立一個機構如何差異化發展以及奠定自身核心競爭力的基礎。基金應該設置相對長的回報周期，在好項目上做持續性投資。

“人為重”，體現在投資機構的根本是“人”，靠創始人、也靠創始人團隊帶出來的一批又一批的專業投資人。怎麽培養和留住人才，君聯資本的體會有三個方面：

第一，把人才的培養機制作為公司重要的發展戰略之一。在中國，師父帶徒弟是自古以來的傳統，這一傳統在VC/PE行業同樣適用。過去我們聽到國外優秀的同行和我們介紹，培養一個合格的機構合夥人大概需要2000萬美金，言外之意是需要一定的成本。那麽這個成本如何讓機構消化？尤其在VC行業。做投資我們都會面臨失敗的案例，通過這些失敗的項目，我們思考出來一個怎麽帶好人、培養人學習的方法。在君聯我們有“複盤”的文化，凡是我們投過的項目，特別是相對不好的項目，我們都拿出來總結，包括參與項目的人和沒有參與項目的人都參加，利用這個機會學習經驗。機構要學會營造學習的氛圍，這是非常重要的。

第二，團隊的投資模式，君聯內部采用的是鼓勵團隊合作的方式。我們把一個工作流程切分成若幹段，在每一個過程中有不同角色的團隊加入，強調在一個項目中有多人參與、多人負責，而不是一個合夥人帶一個兵對項目從頭管到尾。多團隊、多人參與的項目組是我們的基礎工作方式。激勵是由整個基金按照分配機制完成，把利益分享放到整個基金，而不是只局限在個人的項目，這樣機制的設置對團隊的合作帶來很積極的影響和作用。

第三，建立中國特色的激勵機制。在機構中，合夥人制大部分以基金為周期，基金存續期到期時，有可能就面臨著合夥人的變化。君聯資本探索出把合夥人制和管理公司的股權分配機制有效結合起來的辦法，既有中期的激勵約束，又有長期的激勵設計，讓公司主要的合夥人和核心骨幹將來都能成為既是基金利益的分享者，也是管理公司的股東，這是我們目前正在做出的嘗試。

綜上所述，投資機構如何培養人、帶團隊、加強團隊合作，我們有一個重要宗旨就是為所投企業發展創造價值，提供增值服務，而不是簡單意義上的資本套利。

君聯資本成立之初曾組織團隊與美國的優秀同行交流經驗，當時這些機構的前瞻性、資本實力都給君聯留下了深刻的印象。現在，我們回顧自身十幾年的經歷和發展，更加深刻的意識到，投好的項目容易，但能夠持續在行業中不斷“複制成功”，在未來三十年、四十年都有好的業績，最重要的還是在於傳承與人的培養。我們希望中國風投機構再過十年、二十年也會有一代一代的優秀投資人投出一個個的明星項目，這是投資機構持續發展並走向國際的關鍵。

陳浩民真情力演

1 : GS(14)@2011-11-25 15:39:02

好演技

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2 : 亞力士(1473)@2011-11-25 16:24:51

乜位要起身鞠躬 乜位要流眼淚 張猫紙寫得清清楚楚<------ 呢句實在太中

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3 : dd4567(6370)@2011-11-25 21:34:29

唔知點解睇完既感覺係佢會有下次
另一主角走去捐錢http://www2.orientaldaily.com.my/read//2weg0mIh12ij1tb01Ab21o3O28lP4tNI

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4 : CHAUCHAU(1254)@2011-11-25 22:41:15

TVB東張西望足版記招仲正
老戲骨....亞佘都被佢d戲呃左几年青春

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5 : 亞力士(1473)@2011-11-25 23:34:19

亞佘都唔係乜純情少女 只係高手過招

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6 : wilsonchui(9055)@2011-11-26 00:20:57

佢喊得over左了

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7 : superkkw(6672)@2011-11-26 03:42:38

提名今年最佳男主角

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8 : 鱷不群(1248)@2011-11-26 13:24:55

不幸中之大幸，他只是衰非禮，不是衰強姦，會判得較輕的

做戲多年，幾句台詞都記不熟，猫紙更被人影到，扣分

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9 : GS(14)@2011-11-26 14:37:55

5樓提及

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亞佘都唔係乜純情少女 只係高手過招

前兩日都有小道講他好開放

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10 : GS(14)@2011-11-26 14:40:42

8樓提及

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不幸中之大幸，他只是衰非禮，不是衰強姦，會判得較輕的

做戲多年，幾句台詞都記不熟，猫紙更被人影到，扣分

幸好貓紙入面無講邊度要哭

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陳浩民老婆孕味濃

1 : GS(14)@2015-04-05 23:45:03





■陳浩民與太太昨日帶囡囡去欣賞《芝麻街音樂劇》。


陳浩民、洪天明與文頌嫻昨日帶同仔女去到Star Hall觀看《芝麻街音樂劇》，而譚玉瑛擔任司儀，浩民太太蔣麗莎孕味濃，問是否將有第四胎，但太太澄清沒有，浩民指一切順其自然：「每次都係意外，去完旅行就有，我覺得生三個同四個都冇太大分別。」復活節放假跟家人去旅行，於是問會否再有意外？他笑說：「嚟得就唔係意外，都想繼續每年有興奮，講笑啫，隨緣啦。」談到內地拍劇需驗尿，他指連糞便也不介意被驗。另外，譚玉瑛稱有前同事現職亞視，她本人最關心員工生計，問到亞視結束會否可惜？她說：「我唔覺得可惜，真係冇乜嘢睇。」採訪：馬建華攝影：仇志德





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150404/19100844

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【多仔星】陳浩民五年抱四

1 : GS(14)@2015-11-02 00:08:49

娛圈近年掀起一股生仔熱，不過論生得，相信賭王何鴻燊無人能及，賭王四妻房共生了17個子女，最小的是四房孻女、現年16歲的超欣，超欣出世時賭王已年屆78，認真威威！



陳浩民　2女1子1 BB

陳浩民在11年迎娶內地女模蔣麗莎後密密生，二人分別於11年、前年及去年誕下大女雅薷、次子璟逸與幼女若嫣，上周46歲陳浩民在活動再宣佈29歲嫩妻懷孕三個多月，五年抱四。




徐子淇　2子2女

現年32歲的徐子淇，自06年嫁予恒基主席李兆基的次子李家誠，次年即誕下長女晞彤，09年再添一女晞兒，去年追到「慈姑椗」俊熹，至本月初再誕下四公子建熹，湊成兩個好字。



黎姿　3女

現年44歲的黎姿於08年宣佈息影後，同年9月嫁給百億富豪馬廷強，10年誕下一對孖女家蔚及家鎂，12年再誕下細女Pegella。



楊張新悅　3女

39歲楊張新悅07年與楊哲安結婚，兩年後誕下女兒Lucy，之後一年再誕下次女Lily，去年9月誕下幼女Leah。




林盛斌　3女

36歲林盛斌天生外父相，與太太結婚後，現時已分別誕下現年7歲大女林霏兒（Faye）、4歲二女林熹兒（Haye）與1歲細女林機兒（Kaye）。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20151031/19354539

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陳浩民叫B女LuLu

1 : GS(14)@2016-03-05 01:12:16

陳浩民和太太蔣麗莎、何佩瑜、王宗堯及莊思敏等前晚在銅鑼灣出席電影《白宮淪陷2之倫敦淪陷》首映。陀第4胎的蔣麗莎預產期在本月，不過陳浩民因要到雲南拍戲，未必見證B女出世，而3位子女已經準備好迎接新成員，蔣麗莎笑說：「我個仔成日趴喺我個肚度傾偈，幫BB改名叫LuLu。」陳浩民說：「所以BB暫時個乳名叫LuLu。」對於ViuTV下月開台，王宗堯表示：「亞視冇製作，呢個台唔健康，冇得揀，有新台對觀眾百利無一害。」採訪、攝影：卓寶花





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160303/19513601

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陳浩民買大屋再追仔

1 : GS(14)@2016-03-16 14:28:09

多仔公陳浩民五年抱四，老婆蔣麗莎第四胎預產期是今個月底至下月初。長期北上開工賺奶粉錢的陳浩民，為了令一家六口住得舒適，加上要遷就小朋友返學以及現時所租住的1,600呎單位不夠用，早於去年便豪擲4,500萬港幣，買入九龍區一個有6房逾2,000呎相連單位，稍後一家人就會正式入伙。兩公婆雖然生了兩女一仔，蔣麗莎今胎照到是囡囡，雖然BB未出世，陳浩民兩公婆已經心思思想擴大家族版圖，計劃追多個仔。不過由於現時有4個外傭再加自己一家人，一架七人車已經坐不下，陳浩民表示遲些要多買一架車先夠坐。撰文：王梓嫚





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160316/19530673

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陳浩民陪妻入院生女

1 : GS(14)@2016-03-30 14:42:11

■陳浩民昨晚陪老婆蔣麗莎入院待產。


多仔公陳浩民五年抱四，他昨陪老婆蔣麗莎到銅鑼灣聖保祿醫院，準備今早開刀生B女，問到心情是否很緊張？蔣麗莎望着老公說：「最怕佢趕唔切返嚟，我要佢剪臍帶。」陳浩民昨匆匆返港，待老婆生B後即返內地繼續拍戲，他說：「屋企幾個成員都係30號生日，老婆同大女都係11月30號，細女係3月30號星期三，又係第三個女，全部都係三。」將陪老婆入產房的他坦言壓力大：「因為自己飲藥水都腳仔軟，老婆好勇敢。」蔣麗莎就笑言自己生第四胎可以做醫生，陳浩民大讚：「勇者無懼。」兩人透露大女幫BB改乳名Lu Lu，陳浩民笑說：「我都打個突，當LuLu好啦，唔好當佢臭四，因為佢排第四。」採訪：羅慧敏攝影：陳俊強





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160330/19549312

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