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最專注團隊 小成本踢走開心農場
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誰是社群遊戲界新霸主？看臉書創辦人佐伯格（Mark Zuckerberg）和誰晚餐就知道。 自去年十一月底，臉書宣布與全球最大社群遊戲開發商Zynga修改合約以來，雙方即將拆夥的傳言便開始發酵。同時，媒體發現佐伯格十二月私人晚宴出現了一張新面孔，使此謠言益加甚囂塵上──他就是遊戲開發商King.com執行長瑞卡多．札科尼（Riccardo Zacconi）。 市值預估八百九十億佐伯格宴請札科尼的舉動並不讓人意外。King.com開發的《Candy Crush Saga》（簡稱CandyCrush）去年四月推出以來，已站上臉書遊戲排行榜第一名，每日活躍用戶近一千六百萬人次，幾乎是第二名、Zynga的《開心農場2》的兩倍，即將追平《開心農場》在二○○九年創下的紀錄。 King.com成為Zynga接班人的態勢，在數字中更展露無遺。Zynga自IPO以來， 十個月內股價狂跌七五％，二○一二年營收雖成長一二％， 但舉凡每日、每月活躍用戶等數據均下滑。相對的，King.com在同年達到前所未有的高峰，經由《Candy Crush》、《BubbleWitch Saga》兩款熱門遊戲，帶動整體用戶成長，不僅在十八個月內成為全球第二大社群遊戲開發商，僅次Zynga，營收更成長九倍，約五億美元。市場預估，King.com挾帶多平台優勢，一旦上市，市值將直逼三十億美元（約合新台幣八百九十億元），為Zynga三倍。 King.com跨足社群遊戲的資歷雖不到兩年，但事實上，這家成立於英國的公司已有十年歷史，以博弈類網頁遊戲起家，為雅虎、MSN遊戲供應商，第三年便轉虧為盈。可惜好景不常，臉書興起後，雅虎等網站瀏覽量大幅下降，拖累King.com，才讓其決心善用博弈遊戲累積的「人性操控」經驗，於二○一一年轉攻社群遊戲市場，強調跨平台策略。如今，《CandyCrush》 不僅稱霸臉書， 去年十一月推出的手機版本，更在十五國拿下App Store綜合榜前五名，超越Rovio的憤怒鳥。 火力集中在休閒遊戲King.com得以靠著一款《CandyCrush》，左打Zynga、右攻Rovio，在臉書、行動裝置上一魚二吃的秘密何在？ 「我們只專注開發一種遊戲類型： 休閒遊戲（Casualgame）。」King.com行銷長艾力克斯．戴爾（Alex Dale）說。休閒遊戲，指的是畫面簡單、玩法單純，以滑鼠單鍵，或一隻手指就能完成的多關卡小遊戲。 King.com敢在休閒遊戲上孤注一擲，與智慧型手機興起密切相關。「現在有超過六成使用者透過行動裝置連結臉書；這一群人，就是我們瞄準的新客群。」札科尼解釋，大多數人都在移動中或沙發上使用行動裝置，這種時候，正適合用不花腦筋的休閒遊戲來打發時間。 「兩年前，眼見Zynga帶起的社群遊戲熱逐漸泡沫化，很多人不看好我在此時進場。但我知道，新的玩家正在興起，Zynga沒抓到的行動裝置市場，我們必須拿下。」札科尼說。 「他們真是壓對寶了！」App01總監鄭緯筌分析，在經營類社群遊戲開始讓人生膩、Zynga的人才又無法即時轉換專長的空檔間，King.com選擇危機入市，以休閒遊戲大膽一搏，因此抓住商機。 雷亞遊戲總監李勇霆指出，Zynga的《開心農場》等遊戲畫面精細，不是高效能手機或平板很可能「跑不順」，成為Zynga遊戲移植手機的最大阻礙； 但King.com的遊戲卻不一樣，使用者介面不僅適合小螢幕瀏覽，透過地圖形式的另類排行榜、互贈愛心（生命）等功能，同時強化社群遊戲本質，可說是互截Zynga、Rovio所長，並從中找到自己的一條新路。 數據分析冠軍相遊戲如果說King.com靠休閒遊戲崛起，是因為選對了路，那《CandyCrush》的竄紅，則是經過千估萬算的結果。 目前，King.com網站上共有一百五十種遊戲，但其中移植到臉書的僅十三款；而從中發展成App版本的，只有兩種。幾乎是以「每十款只留一款」的淘汰率，換單一遊戲的成功率。 札科尼解釋，King.com過去十年間培養了千萬名的忠實玩家，由於這群人遊戲經驗豐富，反饋精準而快速，使自家網頁成為遊戲原型最好的實驗場，讓他們得以經由數據分析，挑選最有「冠軍相」的遊戲，全力培植，降低風險。 值得注意的是，比起Zynga一次投入兩百人研發遊戲，King.com的研發團隊始終維持在二至十人間，以一年推出十五款新遊戲的速度，頻繁測試市場水溫。此外，大膽沿用「老遊戲」菁華、以改良取勝，也是他們得以快速崛起的原因之一。 以《Candy Crush》 為例， 該遊戲立基於老牌遊戲《寶石方塊》概念，即透過將相同糖果放置於一排，以求自動消除的闖關遊戲。King.com透過十人的精簡人力加以翻新，以女性玩家喜愛的玩偶繪畫風格，搭配超過三百關關卡，讓人易於親近，又玩不膩。以小成本、低人力、老遊戲、少量改變，控管成本，換取最大獲益，就是King.com出奇制勝的暴紅方程式。 資策會行動開發學院課程研發經理鐘祥仁分析，比起大型遊戲廠商砸大錢、從零「孵」遊戲的做法，King.com顯然更聰明，懂得在老遊戲中截取優點，在既有的成功上爭取發揮空間。 雖然遊戲市場始終存在「曇花一現」的汰換生態，但King.com的穩紮穩打，讓人看見「暴紅」背後的軌跡，讓人相信在運氣外，成功絕對有跡可循。 | ||||||
【女神節特供】不懂女性還想創業！直男癌走開，未來是她世界
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0307/149299.html黑馬哥：真正意義上的女性自我奮鬥和自我取悅之路才剛剛開始？創業的女性會強到沒朋友？歡否黃歡說，她世界即將到來，以女性為意見領袖的她觀點，她產品，她營銷，必須建立在她感受，她選擇之上。未來的商業領袖必須要懂女人。真正懂得愛女人的男人和足夠自愛的女人將成為未來創業領域的主宰。
編輯 | 余一
因為是三八婦女節專欄，所以說點三八的。也是我經常會被問到的問題：美女一旦創業，會不會既美到沒女朋友，又強到沒男朋友？
我1999年創業，如今16載。25歲前，我幾乎沒有女性朋友，我能把自己活成女性公敵；各種被討厭妒忌中傷排斥。但男人緣挺好。青蔥少女再有幾分才氣姿色，活得以為世界都任由自己使喚也很正常。
25歲到35歲，是我事業的黃金十年。因為專註於事業，一個兩個三個慢慢有了一些基於資源交換和共同話語的女友，加上出手大方，有能力照顧同類，漸漸也有了可撒嬌傾訴逛街共事的女伴。
一個女王型的女人，她的社交之路，往往是憑智商去贏得男人的尊重和平視，而憑實力去讓同類依附你占你便宜而獲得親密友誼。別不承認，你仔細去讀一讀《小時代》，創業女的社交困境，一個“顧里”足以展現。
顧里若不是承擔了所有閨蜜的各種吃喝玩樂，誰陪她賞月遊河？沒有女人願意長期站在另一個處處都比自己出色的女人影子之下，除非有利可圖。顧里們幾乎包養了全部閨蜜，還未必能得到感謝和忠誠，關鍵時刻，各自有各自的謀劃打算。但平日里，倒也親密無間，情同姐妹。生活不是故事，沒有那麽多需要拷問人性的戲劇化情節。創業的女人，自是聰慧過人，也不會去逼問人性。所以，花團錦簇，觥杯交錯，朋友是不會少的。
但隨著事業的突飛猛進，望而卻步的男人越來越多，收到的花越來越少。70年代的男人大多直男癌，自尊心很強，小白菜才是他們的最佳選擇。
35歲之後，我開始有無利益卻能依靠的閨密，敢麻煩她們，敢原形畢露，敢聯手拓展市場。身邊女人越來越精彩。看不慣我的男人卻也越來越多。加之我的囂張和不肯將就，結束公司，出國遊學，姐弟戀，電視秀，自駕尋訪，反正各種不靠譜但心里喜歡的事，都試了一個遍。創業小成的女人，沒有五鬥米折腰的顧慮，退休又還依然貌美，沒有了工作對精力的牽扯，故而，多余的熱情到處活潑綻放，一度人神共憤。
我弟跟我媽說，“姐這樣的女人送給我都不要。”我媽護著我，說，“你姐這樣的能看上你？”但私下跟我掉眼淚，說，“女兒，咱們夠了，已經很成功了，咱們能不再那麽折騰了嗎？
女人啊，幹得再好也不如嫁得好實在。但就為了做個賢妻生個孩子，該讓女生學家政而非數理化。難道女生的才華只能用來輔佐老公教育孩子嗎？然後就是弄一些經不起推敲由別人代勞的榮譽頭銜來表演一種成功生活給外人看？
我其實不覺辛苦。因為都是自己喜歡的，我只是沒有走尋常路。就被認為會沒朋友。實在是我爸媽只看到了自己女兒的強悍努力，沒有看到其他人的女兒也越來越出色。我其實並不孤獨。
創業的女人最大的社交障礙，其實反而不是外界的不認同，更多的讓她們掉淚的，往往是來自內部的阻力，是嗷嗷待脯的孩子，是需要服從和服務的丈夫，甚至是害怕女兒太強了會被孤立和吃虧的父母。
但即便如此，我的女友名單仍然是越來越多，越來越有意思。你若以為女強人們大多不解風情，硬邦邦的沒有趣味，那你就大錯特錯了。女人一旦有能力提升到了這個層面，其實往往比同一階層的男性更活潑和豐富。而且開始懂得欣賞同性。
我覺得主要是經歷過前期反複的競爭和淘汰依然留存下來的女性都相對更自信。也過了與同性攀比廝殺爭寵的階段，知道共贏的重要。
她世界即將到來，以女性為意見領袖的她觀點，她產品，她營銷，必須建立在她感受，她選擇之上。未來的商業領袖必須要懂女人，要有足夠真切的第一手貼膚體驗，以及足夠大氣福惠她們的心。直男癌和綠茶婊都沒戲。真正懂得愛女人的男人和足夠自愛的女人將成為未來世界的主宰。創業的女人將聯手懂得欣賞她們的男人，一起去贏得世界。
那些擔心女人創業了，會美得沒女朋友，強的沒男朋友的論調，其實挺好玩的。要知道一山更比一山高，你美別人更美，這個時代，美容整容技術已經好到讓手里握有足夠資金的女人不用再擔心相貌問題了。漂亮以後會是起碼配置，不是什麽競爭優勢。再說，再怎麽彪悍現在也仍是男權社會。男人累積了幾千年的優勢，他才不擔心降不了你這幾個剛冒出頭來的妖精呢？小白菜排著隊等著被吃，但太容易了，也很無趣，不是嗎？
大家都渴望把等量級的人物聚到身邊，好強強聯盟，比翼齊飛。
會酸溜溜的，大多是沒本事又非要行霸道王道的男人，沒有收入的家庭主婦和依附男權的綠茶婊們。創業女的蓬勃無疑觸動了他們敏感的神經，和不能夠獨立而產生的危機感和自卑感。
其中，掛著職務頭銜偽裝職場女性的綠茶最是擅於宮鬥。她們一方面仗著身後男人的名字走著捷徑，一方面試圖想通過媒體挖掘真正有本事的女人背後的私人情事。企圖顛倒黑白。這個世界，讓一個女人最快一躍而起的是她男人的名字，讓一個女人最快一臭到底的還是她男人的名字。這種爛招，放到今日，也越來越沒什麽效果。如今的創業女，神經強健，才不會留個“人言可畏”什麽的字眼，自殺以證明清白之類。
我們甚至不在乎別人眼里我們清不清白，不以外界評價而動搖自我認定。是互聯網時代的創業者的基本素質。尤其女性，最近柴靜的遭遇，尤其讓我見識到了所謂沒有建立底線的輿論自由，被掌握在一群多臟的人手里。我們的某些人物連就事論事的能力都沒有，攻擊一個女人來來回回就是私德私生活。我倒覺得奇怪了。即便鄧文迪田樸珺這樣明顯的綠茶和陰謀家也不曾被這麽攻擊過。一個想做一點事的女記者，處境怎麽就能這麽艱難？
不過，也別被嚇壞了。柴靜也不孤獨，她的朋友名單和支持者，也一樣多如牛毛。只和自己喜歡的人玩就好。支持有能力的女人去做一番事業的也不在少數。
再說，創業女本都不是瓷娃娃。孤獨，對我們不是什麽懲罰，是禮物，是特權，是可以幫助我們沈澱下來，多看書多思考，不被無聊牽扯的一種方式。有時候，我們並不想外界設想的那麽需要朋友。這種東西可遇不可求。做好自己，花香蝶自來。
女性若不努力有所作為，是不可能不勞而獲的獲得尊重的。不被尊重的人又怎麽會有機會來提升這個族群的權益和地位？
男人們沒有動機和動力來幫助優秀的女性改變處境，他們甚至樂見女性們自相殘殺最後把裁判權交到他們手上，你們沒見到一群很差的男人聚在一起對一群很出色的女人評頭論足的不屑和嘲諷嗎？而不想工作的女性會聯合起來加入這群沒見識的男人的行列，嘲笑辛苦奮鬥的女人，以維持她們不勞而獲的優越感。
“我讓你們這些愛工作如命的女人沒人敢要嫁不出去；我讓你們做高齡產婦或者生不出孩子，我讓你們厲害成絕代佳人，所創造的財富最後還是要交給我們這些不事生產但能生育的人的孩子手里，我讓你老來孤獨，後悔去吧！”-----這些話是不是很耳熟？
嚴格意義上來說，這些疼點的確在！創業的女性才是標標準準的弱勢群體，和面臨被滅絕的小眾。
但這群女人，恰恰是這世界最勇敢，燦爛，美好，頑強的生命體，她們既有勇氣和能力開創事業，又怎會面對存亡困局坐以待斃呢？所以，為什麽不可以強悍與撒嬌同體？為什麽不可以能力與魅力並舉？為什麽，女人和女人之間不可以聯合起來？
我相信，會有越來越多有獨立思考能力和行動力的女性看破這一點，在為自己拉票的同時，努力賺錢的同時，著手社交價值觀的重塑和女性評價體系的再造。越來越多的新一代女性，渴望驕傲的生活，而不僅是富裕的生活。她們不僅僅要做金錢的主人，更要做自己命運的主宰。
依附男性力量成功的女性因為過分的取悅和討好男性價值取舍體系，而將在新一輪的商業思潮里逐漸喪失話語權和代言能力！臉譜化的女神形象將被拋棄，創業的女人會展現越來越豐富的個性和魅力，越來越受歡迎。
至於肉體征服勾心鬥角這種落後的觀念將在身經百戰越來越懂得自我保護的男人面前逐漸失色和失效！還會上鉤的大多loser--沒資源沒世面和沒有更多選擇的人。相信我，越來越多的真正優秀的男性會醒過來，把視線從小白菜身上轉移到可以並肩馳騁的靈魂伴侶這里。紙牌屋的男女組合會完勝千頌伊和都教授。
真正意義上的女性自我奮鬥和自我取悅之路才剛剛開始。此前的女性成功更多取決於她搞定了什麽男人或者她媽搞定了什麽男人。總想著通過操控男人來征服世界。而男人又豈是容易操控的。此後，越來越多男人會拒絕為下半身需求過度支付，而女人也必須學會超越需要男性護航引領甚至幕後撐腰的階段，發展出更完整的自信和更健康的人格。
這是一個偉大的時代，移動媒體讓女性的聲音不再需要經過男性同意才能被傳播；移動消費讓越來越多的交易主導權被掌握在感性的女人手里；移動社交讓我們同時存在於各種不同社群，複雜協同本也是女性的拿手好戲。所以，誰還整天要死要活的搶男人，那就太傻了，最後能成就女人的不會是老男人和年輕恩客。我們該對自己好，自己賺錢，然後愛自己所愛。愛怎麽愛怎麽愛，而非連性和婚姻都充滿算計。那是女人的悲哀和恥辱。
所以，最後借創業家雜誌的寶地，呼籲女人發展真正的智慧，加入創業團隊，停止出演甄嬛的戲碼，讓那種無腦連續劇的導演繼續糊弄自作聰明的女人，付出一生去玩贏男人的遊戲去吧！我們，這群彼此欣賞的女人，要攜手去贏世界！男女關系將只是人生的插曲，而非主旋律。除了男人，我們還有世界。
結盟吧！和義勇智美都兼具的女人結盟，去照顧和關懷男人和其他稍弱的女人。當我們放棄通過揩愛我們的男人的油來成功的思維模式，你會發現，你將釋放出更大氣的愛，關懷，力量和潛能。也會更可愛！
團結男人，更團結女人。創業的女人絕不孤獨。
本文作者：黃歡，北京歡否信息技術有限公司創始人兼CEO，上海歡歡邦信息科技有限公司CEO。
本文為作者投稿，不代表本刊觀點，如有疑問請聯系微信號heimage0001。如果你對更多創業幹貨感興趣，請加微信heimage0001，註明“姓名+公司名+職位”，否則黑馬哥不會把你拉入創始人雲集的微信群。
你走開，原來你是這樣的《Pokémon GO》
來源: http://www.iheima.com/promote/2016/0725/157638.shtml
在筆者親身體驗後發現，這是一款會反噬AR的應用，這樣的《Pokémon GO》，我們不要。
文丨淩晨六點
最近Pokémon GO刷爆了朋友圈、微博和各大論壇，不過這款遊戲居然針對中國鎖區，簡直喪心病狂。
由於這款遊戲披著增強現實的外衣，所以很多朋友在聊天時都會說，《Pokémon GO》幫AR從業者完成了一次很好的消費者教育，對增強現實未來的市場普及是一大利好。
筆者並不是遊戲經典《Pokémon》的粉絲，在被瘋狂的洗腦之後，終於在翻墻軟件和飛機的幫助下，體驗了一把《Pokémon GO》。然後我發現，這是一款會反噬AR的應用，這樣的《Pokémon GO》，我們不要。
火爆——原來遊戲可以這樣玩
《Pokémon GO》的遊戲核心就是不停的升級和收集精靈。玩家帶著有GPS功能的手機抵達與地圖坐標相對應的真實地點，在依托於現實世界的portal和道場，通過手機攝像頭發現存在於現實背景中的小精靈並抓住它。
《Pokémon GO》全球33個國家上線一個多星期以來，拿下全球33個國家下載榜榜首以及19個國家暢銷榜榜首的成績，根據調研公司Sensor Tower的報告，到目前為止 Pokémon GO 遊戲的全球下載量已突破 3000 萬次。
火爆嗎?簡直超級無敵火爆!
為什麽?有人說這是任天堂經典IP的功勞，並不盡然。最主要是因為這種基於現實世界的玩法吸引了玩家，很多並非《Pokémon》的粉絲突然發現，原來遊戲可以這樣玩，有意思！
噩耗——這樣的爆款對於AR並非利好
1、消費者會發現，原來遊戲這樣玩也不過如此
《Pokémon GO》根本就不是AR，消費者會發現，原來AR遊戲也不過如此，這樣的消費者教育不要也罷。
打造爆款應用對於科技概念的消費者教育確實第一推動力，但有一個必要前提，那就是這個爆款必須是基於該項科技的核心技術打造而來。
根據百度百科介紹，增強現實(AR)是一種實時地計算攝影機影像的位置及角度並加上相應圖像的技術，這種技術的目標是在屏幕上把虛擬世界套在現實世界並進行互動。——百度百科
AR有兩個關鍵組成部分：計算機視覺和系統對用戶周圍環境的動態映射。這兩個關鍵部分對應提出了兩個關鍵要求，第一，設備要有“眼睛”，這個“眼睛”不單指攝像頭，還包括各類三維掃描傳感器;第二，設備在動態捕捉周邊環境之後要有能力對其進行深度解析和虛實結合。
根據上述概念，如果《Pokémon GO》是一款真正的AR遊戲，它應該是什麽樣子呢?
進入遊戲後，玩家能在沿途的墻面上發現能量點距離讀數，Pokémon與真實世界融為一體，生動自然的存在於現實世界而非一些奇怪的地方，例如Pokémon在水上破浪而行而非突兀的漂浮在空氣中。AR技術在對周圍進行環境識別以後，讓遊戲畫面細節極致融洽，玩家遇到的小精靈是和周圍環境有關聯的，比如水面上看到的一定是水系Pokémon而非草系。手機屏幕就是玩家和精靈世界溝通橋梁，玩家可以近距離觀看Pokémon並根據定位不同產生不同的互動，比如靠近Pokémon會嚇得它逃離。
請問《Pokémon GO》實現以上這些了嗎?和真正的AR遊戲相比，這不過就是一款Low到極點的地圖定位(LBG)遊戲。
但消費者不會這樣認為，他們會根據披著增強現實(AR)外衣的《Pokémon GO》得出結論，原來AR遊戲也不過如此，你看我一千塊的X米手機都能玩，而且也沒有什麽太大意思。App Annie上這款遊戲的評價出乎意料的低，整體評分3.2，8萬多條評論中，1、2星差評3萬余條，幾乎三分之一的差評!玩家終究會說大實話。
尤其是《Pokémon GO》越火爆，這種消費者教育的負面效果就越強烈，還有什麽能比消費者走在路上都要拿在手里玩的一款遊戲的教育效果更深刻呢?
2、從業者因《Pokémon GO》而迷失，瘋狂的追逐利益而忽視技術
在《Pokémon GO》火爆起來之後，調查公司IDC做了一個關於IT企業是否計劃投身AR的調查。調查樣本來自各個企業的 IT 專家，其中有27% 的企業表示他們已經有AR相關項目的在進行中，而那些暫時沒有項目的公司中又有26% 表示他們計劃上馬AR相關項目。
增強現實確實是未來科技發展的一個主要方向，這樣的調查結果一點都不意外。但這並非是唯一的原因——《Pokémon Go》發布以來的最近七個交易日里，任天堂股價一直上漲，截至周二收盤，任天堂股價再次上漲14.4%，市值達到了約425億美元。
任天堂在資本市場賺得盆滿缽滿，一大批跟風者眼紅巨額的資本市場收益將紛紛入局AR市場，幾乎已經是板上釘釘的事實。
企業和資本入局增強現實非壞事，我們擔心的是，披著增強現實(AR)外衣的《Pokémon Go》，會給這些原本就只想利用增強現實的概念去資本市場強取豪奪的餓狼一種錯覺——AR原來是這麽簡單的事情。
對行業認知不到位的資本瘋狂湧入，往往會造成三個亂象：商業領先技術，概念替代現實，瘋狂掩蓋缺陷。
商業領先技術
無論是谷歌的Project Glass還是微軟的HoloLens，以及其他更多廠家的AR眼鏡產品，都不是完善的AR解決方案，技術上還有很多這樣或者那樣的不成熟，甚至在有些方面還是空白。在這樣的條件下，不清醒資本的瘋狂湧入，會琢磨出一套又一套商業化方案，但《Pokémon Go》只有一個，那些沒有技術支撐的商業化展望，只會是鏡中花水中月。
概念替代現實
從本質上來講，現在的增強現實仍然沒有脫離概念的階段，資本可能會因《Pokémon Go》的洗腦而入局，但始終不能長久。AR的市場很大，比VR大多了，各大調查機構的數據足以讓人信服。可概念階段的增強現實支撐不起資本市場的火爆。當年的智能手環處於風口時，資本也是將其捧到了天上，但現在你再看?
瘋狂掩蓋缺陷
真正接觸過增強現實技術研發的從業者心里都清楚，AR還有很多尚未解決的問題，但瘋狂的資本可能不甚了了。利用概念的投機者在資本市場大快朵頤之後，會給那些真正潛心做技術的實幹家一個壞榜樣，導致大家都只利用概念取消費用戶，最終用戶對增強現實失去信心。就好像《Pokémon Go》火爆終究會褪去，用戶的熱情也會褪去，概念無法繼續炒作，資本就只能選擇退場，增強現實最終被其他新興事物所替代。
結 語
所以你看，這樣的《Pokémon Go》，只會將消費者教育引向相反的方向，還會讓從業者在瘋狂中迷失。這樣的《Pokémon Go》，我們不要也罷。
反正我已經刪掉了。
匿名用戶
段子、謠言全走開！G20前夕浙江再次辟謠
2016年杭州G20峰會臨近，杭州地區加強了安保措施，網絡中流傳著一些關於液體安檢的段子，有一定流傳度，對此，公安機關證實，關於“買了一瓶牛奶，因為安檢連續被要求喝一口”、“汽車後備廂中的紅酒被要求每瓶喝一口”、“快遞哥被要求喝湯”等多個有關液體安檢的傳言，均為不實信息。
此外，公安機關還對其他的一些謠言進行了辟謠。
公安機關再次重申，對液體進行檢查是安檢工作的常規做法，公安機關會按照嚴格的工作規範開展相關檢查，對於高鐵、地鐵、公交等人員密集型場所，對液體的抽檢比例會有所提高。
公安機關感謝廣大群眾對安檢工作的理解、配合。同時，希望大家對於明顯有悖常理，或是調侃惡搞類的信息，不輕信，不轉發，公安機關將依法追究造謠傳謠者的法律責任。
在網上有一定流傳度的段子
【 段子1 】
晚飯後去超市買盒牛奶打算早上喝,一路上，超市保安、公交司機、警察、小區門衛各讓喝一口，早餐奶就這樣全喝完了。
【 段子2 】
外賣小哥在路上遇到巡警，巡警叫他喝口湯，然後他再送到你手里。
【 段子3 】
汽車後備箱里放箱紅酒，安檢要求每瓶喝一口。喝了後準備回家，剛啟動車子，警察不讓走說酒後駕車了。
此前公安機關已對一部分謠言進行辟謠
1、網上流傳：“高速1-5號只出不進”?
辟謠：為保障G20杭州峰會安全順利召開，公安機關將適時采取交通管控措施，但“高速只出不進”為謠言信息。請及時關註公安機關的權威發布和提醒。
2、網傳杭州安檢卡口，要求“某車主對攜帶的20多瓶礦泉水逐一開封喝一口”?
辟謠：經確認，該消息為不實傳言。對液體進行檢查是安檢工作常規做法，公安機關會按照嚴格的工作規範和操作流程開展相關檢查，同時在確保安全的前提下，將盡量體現便利、便民的原則。
3、餐飲店、菜場、副食品店、藥店要停業?
辟謠：“甘其食”包子門店店員：門店並沒有接到停業的通知，峰會期間將照常營業，我們每天有不少附近單位的配送訂單。9月份的訂單也早就下了，一切照常!
體育場路“可莎蜜兒”門店負責人：目前沒有接到上級公司關於暫時閉店的通知，也肯定不會主動關門。
建國路華東大藥房店員：應市民群眾配藥的需要，營業一切如常。
和美弄“姚大姐放心菜”老板：峰會期間，我們應該不關門，照常營業，大家還是可以到我這里來買菜。與我們合作的飯店，沒有聽說要停業的，他們照常營業，我們配送也一直在持續。
凱旋路副食品商店老板娘：前段時間社區工作人員來做過一次“八月底到九月初是否繼續營業”的調查，但沒人提出讓我關門的要求。
4、無通行證不得進杭州?
辟謠：8月10日至9月6日，浙江公安機關在環浙入杭陸路、水路通道等地點設置公安檢查站(點)，對過往人員、物品和交通工具加強安全檢查。
為了方便群眾，給需要經常出入杭州各檢查站(點)的小型載客車輛提供通行的便利，省公安廳決定，8月15日0時起至9月6日24時正式啟用入杭安檢證。從8月12日起各地公安派出所陸續開始受理申辦《入杭安檢證》，申辦截止9月5日。
到杭州主城及蕭山、余杭區，含杭州蕭山國際機場的車輛可以辦理，到杭州市其他地區不需要辦理此證。
持有入杭安檢證可以在相關公安檢查站快速驗證通過進入杭州市上述區域，沒有入杭安檢證的車輛在經過公安檢查站安檢合格後同樣可以進入杭州市上述區域。
5、8月中旬杭州車輛就不能年檢了?
辟謠：杭州交警部門表示，杭州市的機動車年檢都在正常辦理。
6、G20期間杭州客運中心站要關閉?
辟謠：杭州確實關停了主城區所有長途簡易車站，比方說莫幹山路的北站市場簡易站、上塘路附近的錢江市場簡易站、四季青市場簡易站等等。
但杭州長運所屬客運中心站、汽車南站、汽車西站、汽車北站、火車東站公路汽車站均正常營業，五大汽車站始發的所有班車均正常發班，廣大旅客可以放心前往購票乘車。
7、因G20峰會，杭州全市暫停辦理外來人員暫住證明?
辟謠：自7月1日起，新修訂的《浙江省流動人口居住登記條例》正式實施。按照條例，浙江取消《暫住證》和《臨時居住證》的辦理，流動人口應當辦理居住登記，對符合一定條件的流動人口可申請居住證。流動人口持有《浙江省臨時居住證》，在證件有效期內繼續有效。
8、杭州快遞只出不進，8月起不能寄快件?
辟謠：杭州寄快遞落實實名登記制度，對快遞開箱驗視和檢查驗收。快遞不是不能寄了，而是進行集中檢查、集中驗收。隨著8月下旬至9月初交通管控措施的逐步增強，快件收寄、投遞有可能出現滯後或延誤。
9、所有物流大車禁止進入浙江境內?
辟謠：根據峰會的國際慣例和環境質量要求，峰會期間，浙江省將視情采取必要的車輛限行措施，具體政策以官方權威發布為準，請廣大網民勿信傳言。
10、G20杭州峰會預算1600億元?
辟謠：杭州市2016年一般公共預算支出才1230億元。更何況許多被指為G20服務的工程，本是浙江、杭州數年前就部署的全省重點發展工程。改造多是“修舊如舊”，用現代的技術讓傳統更加彰顯。
11、安保警察每人補貼10萬元?
辟謠：無稽之談，調查顯示，杭州市民對G20峰會期間最關註的安全事件，居於首位的恰恰是暴力恐怖活動，占比為44.5%。
讓“貓膩”走開，25萬億公開招標市場迎來全線上時代
我國公開招標采購市場高達數十萬億元，而交易全線上的實現必將讓這一領域煥然一新。
由上海匯招信息系技術有限公司(易招標)主辦，中國招投標協會公共資源交易分會、中國物流與采購聯合會公共采購分會指導的“采購鏈生態發展論壇”近日在北京舉行。
多位與會專家表示，應快速推進互聯網+招標采購全線上的實現，鼓勵各方融入共建第三方平臺，最大程度實現信息的對稱、提高參與各方的效率，促進相關基礎設施的共享，並在此基礎上整合物流、法律、咨詢、金融等周邊服務，形成基於交易全線上的完整的資源配置與產業生態，是B2B、G2B實現轉型升級，特別是供給側結構性改革實現降低成本的必經之路。
招標采購全線上時代到來
伴隨著互聯網+產業、供給側改革、讓市場在資源配置中發揮決定性作用等國家戰略的不斷深化，公共資源交易與招標采購全流程的電子化受到政策層面的持續關註。
2011年11月《招標投標法實施條例》出臺，2013年2月《電子招標投標辦法》頒布，為招標采購領域的電子化制定了依據與標準。這推開了“互聯網+招標投標”的新時代。
2015年7月李克強總理提出整合建立統一的公共資源交易平臺，同年8月國務院辦公廳印發《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》明確指出，要在2017年底6月底前在全國範圍內形成規則統一、公開透明、服務高效、監督規範的公共資源交易平臺體系，基本實現公共資源交易全過程電子化。這一舉措為我國“互聯網+公共資源交易”確立了時間表，意味著全社會B2B、G2B交易全線上時代正在加速到來。這是一個總額高達數十萬億元之巨的市場，交易全線上的實現必將極大地改變這個領域的面貌。
中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉勝軍表示，公共資源交易與招標采購全流程的電子化得益於兩個因素，一是互聯網技術的發展，互聯網最大的優勢就是降低交易成本和解決信息不透明的。二是我們正在推動簡政放權，也就是十八屆三中全會所說的讓市場在資源配置中發揮決定的作用，把互聯網技術的推動和中央簡政放權改革結合在一起，有可能在公共資源交易電子化領域帶來一場革命的變革。
“全線上”已經成為整個招標采購鏈發展的必然，但它不會一蹴而就，實現的路徑也尚未清晰，其中仍然面臨著幾個亟待解決的重要問題。
第一，巨大的交易機會與市場主體間能力的不匹配。據不完全統計，2015年我國公開招標采購的交易金額超過25萬億元，而線上交易的比例不足10%。更要緊的是，既具備法律咨詢能力，又精通招投標實務的IT供應商少之又少，真正合格的第三方交易平臺也為數不多，這極大限制了交易全線上化的進程。
第二，政府與市場主體之間的功能布局尚不明確。盡管國家在推進公共資源交易和招標投標電子化的過程中，特別強調要鼓勵交易系統的市場化競爭，要求政府不得限制和排斥市場主體建設電子交易平臺，但真正得到政府認可和接納的第三方平臺很少。如何真正落實簡政放權，實現政府職能轉變，成為交易全線上發展的一大制約。
第三，如何讓第三方交易平臺真正合乎國家法律法規的要求，發揮在專業領域的引領性作用，避免在招標采購和公共資源交易領域形成新的壟斷和信息孤島，對於實現交易的全線上化至關重要。
交易平臺由誰來建?
《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》中提到要推動公共資源交易電子平臺的發展。
劉勝軍認為，政府要推動，並不代表著政府包辦所有的事情。由於市場經濟、市場體系的複雜性，政府去做這些事情，必然會帶來兩個非常難以突破的局限性，第一個局限性就是創新能力，無論是政府還有國有企業，特別是互聯網快速發展，用戶需求多變的時代，任何政府去做這些事情，他的便利性不會像市場那麽好;第二，既然是公共交易平臺，政府實際上也是利益相關方，如果政府去做這樣一個平臺，又去管理這樣一個平臺，這里面利益的沖突問題還是不能夠得到很好的解決。
劉勝軍表示，政府在推動公共資源交易電子化的發展過程中，更多的應該把主導性的力量交給市場，讓更多的企業家在市場的競爭中不斷地探索，找到最優的商業模式，最大化的滿足各個參與主體的利益，這個過程應該由市場來決定，而不是由政府主導。
上海匯招信息技術有限公司CEO、招標采購領域專家張立江也認為，政府在創新方面並不有優勢，如果這時候有市場主體來做，政府可以通過政府購服務的方式實現，盡量避免去建設。《政府采購法實施條例》規定，國家實行統一的政府采購電子交易平臺建設標準，推動利用信息網絡進行電子化政府采購活動，沒有說政府出面要去建一套系統。
國務院發展研究中心宏觀經濟研究部研究員張立群對第一財經記者表示，關於公共資源交易，交易本身是一種市場行為，應該通過市場的規則來進行，交易的效率才能最大化。經濟體制改革的核心問題就是處理好政府和市場的關系，中國從計劃經濟轉向市場經濟的改革，主線就是不斷調整和完善政府和市場的關系，從政府通過計劃手段配置資源，到轉向宏觀調控、公共服務和市場監管。隨著政府職能的轉變，市場調節的範圍不斷擴大，作用不斷增強，所以政府與市場的關系是處在不斷調整過程當中。
張立群認為，公共資源交易平臺，是在互聯網信息技術的支持下發展起來的，有很多新的事物，所以在這些方面，更好地發揮政府的作用也是很重要的。特別是公共資源里面涉及很多資源可能是政府提供的，包括一些信息資源、項目資源，所以應探索如何更好地發揮政府的作用。
政府應如何作為?
招投標和公共資源交易全線上時代具備“互聯網+產業”業態的基本特征。張立江對其總結如下，各方是基於自願的平等交易，各類業務的賣方公平競爭;政府開放市場，買方開放信息，不僅是物理空間的開放，更是思維空間的開放;包括政府及其部門和下屬交易中心在內的各方高度協同;實現了招標采購人員的技能分享、場所等設施的分享。
張立江認為，政府應該扮演服務者的角色。比如提供寬帶服務，特別是比較偏遠的地方，應提高網速。政府應制定相關政策補貼業務驅動方使用電子交易系統，嚴格標準，審慎確定示範平臺和地區，對公共領域設定時限強制推行電子交易和信息共享，等等。此外，政府應加快出臺公共服務平臺和行政監督平臺管理辦法等配套規章;對通過初次檢測、認證的系統建立市場主體監督管道，建立不定期檢測啟動機制，以防後續開發功能違反有關規定。
劉勝軍認為，政府有一個不可忽視的角色，就是要對這類的平臺實施有效監管，實施有效監管的目的不是說要搞審批，也不是說利用第三方平臺的公立性地位做不當交易，而是要保證這些平臺能夠良性發展。
湖北省公共資源交易監督管理局局長丁貴橋表示，公共資源交易體制存在著諸多問題，現行公共交易資源體制缺乏市場管理的邏輯支撐，缺乏客觀獨立的監管主體，缺乏權力制衡的機制，也缺乏統一的監管。
丁貴橋認為，我們要從法律上、制度上、程序上、機制上來逐步完善。創新公共資源監督管理體制需遵循三個原則，即依法行政，權力制衡，社會監督。制定《公共資源交易法》迫在眉睫，要從頂層上設計公共資源監督管理的法律框架，要從權力制衡、社會監督、信用管理、科學規範等方面來建議完善公共資源交易的監督管理體制。
【爆相爆片】林嘉欣走開五分鐘兩女公園爬上爬落
1 : GS(14)@2016-11-16 05:10:13■林嘉欣提醒囡囡不可弄到其他小朋友，非常有家教。讀者提供圖片
現年38歲的金馬獎影后林嘉欣，6年前下嫁導演袁劍偉，婚後生了兩名囡囡，分別是6歲的Kayla和3歲的Sofie，一家四口樂也融融，靚媽咪林嘉欣婚後以家庭為重，不時親力親為照顧女兒。有讀者陳小姐透過《蘋果》的「爆相爆片」，分享了林嘉欣日前黃昏帶同女兒到淺水灣公園玩樂情況。當日傍晚6時左右，陳小姐發現林嘉欣帶着兩名女兒出動，三母女去公園享親子樂，未見老公袁劍偉或家傭同行。兩姊妹都穿上姊妹裝，相信是媽咪刻意打扮，反而媽咪林嘉欣就素顏便服look。
■林嘉欣一度離開兩女，她臨行前不忘提長女照顧妹妹。讀者提供圖片
■嘉欣囡囡好活潑，站在離地幾呎高的設施上都不怕。讀者提供圖片
叫大女照顧妹妹
陳小姐前晚在電話中說：「兩姊妹當時好活躍，佢哋喺公園設施上面爬上爬落，又跳嚟跳去，但嘉欣就一啲都唔緊張，只係用英文叫兩個囡囡小心啲，唔好整到其他小朋友。兩個囡囡玩玩吓，嘉欣就同大女講咗幾句，應該係叫家姐睇實妹妹，佢就離開咗兩個小朋友約5分鐘，之後先再番嚟。」陳小姐指當時天色偏暗，畢竟兩個小朋友年紀太細，當林嘉欣行開後，兩姊妹都各有各玩，所以有一定危險性，幸好最後兩姊妹都平安沒事。
■近月擔任藝術展策劃人的林嘉欣，一有時間就到場助陣。互聯網圖片
林嘉欣跟兩女關係親近，她有空必貼身照顧，甚少假手於人，前年就孖老公袁劍偉帶着大女Kayla去到金鐘「雨傘運動」現場，她拖着囡囡行政總樓梯，然後給囡囡講解市民貼在牆上的字條，希望囡囡將來長大後，可以有獨立思想。採訪：王梓嫚
來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161114/19832626
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