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前輩插同行細細劉少講多聽中環在線：陳啟宗寸數碼港賤賣 李華華

2010-6-4  AD

恒隆老闆陳啟宗 「健談」係行家都知，餐餐講嘢都講到滔滔江水連綿不絕，經過噚日之後，相信連佢細姪「細細劉」劉鳴煒都應該同我哋一樣，知道高佬陳功力有幾深厚！ 「香 港明天更好基金」啱啱出訪完花旗國，執行委員會主席高佬陳就帶埋理事委員「細細劉」同大家分享吓所見所聞，經傳媒再三「呼籲」，先「唔嫁又嫁」入正題講番 啲關香港人嘅事，當然，佢梗係講番自己最熟嗰瓣地產啦！ 叫政府恢復賣地 對於近日香江地產嘅風風雨雨，官府層出不窮玩花式，高 佬陳有好多偉論發表，不過由於佢所講嘅真係太多太多，多到不能盡錄，華華即管幫佢用9個字做個總結先──「政府恢復賣地咪得囉」。 事實上， 同行如敵國，高佬陳完全唔怕得罪人，成日高談闊論講行家，噚日佢又嚟一招暗寸嘞，當講到香港政府採取高地價政策係咪驚俾人插話賤賣土地嗰陣，高佬陳就話： 「我響香港做咗十幾廿年，未見過政府賤賣過一忽土地……呀，有一忽……」邊忽呀？「冇經拍賣或者option個忽囉！」睇番香港開埠以嚟嘅歷史，似乎係講 緊數碼港兼貝沙灣啦！ 至於「細細劉」呢，由於同場有叔父輩響度表演，搞到佢無得好好發揮，不過咁，佢都算係咁多個「富二代」之中最有為嗰幾 個之一。華華都衷心希望，將來有機會聽吓佢講做生意嘅心得！ 為亞視打官司蔡衍明：迫不得已 真係不禁要講一句：「亞洲電視如此 多FUN！」股東爭權單嘢仲喺法律程序之中，但係兩位當事人都仍然唔封嘴。「被告」查懋聲昆仲前晚澄清高院預審結果自己未輸得晒，又話自己對亞視都係真 心，噚日即刻輪到「原告」旺旺老闆蔡衍明極速還擊。蔡老闆發表鄭重聲明，話近日種種紛擾影響到亞視，並唔係佢想見到嘅，但係單嘢搞到要變訴訟，歸根究柢係 邊個引起先？社會大眾自然會有公斷（應該係話公正判斷），而佢只係響自己權益受到嚴重侵害之下，迫不得已先至訴諸法律尋求公道、還原事實嘅真相，而查懋聲 唔應該怪人尋求法律正義係傷害亞視……老實講，「公斷」對華華嚟講並唔係重點，「蔡查配」不如話畀華華知，呢單嘢諗住幾時「了斷」仲好喇！ 高 層過檔光匯BP漏油兼漏人 「福無重至，禍不單行」呢句說話，原來唔係中國人先啱用o架。你睇吓英國石油（BP）響墨西哥灣漏石油漏到一發不 可收拾，用灌漿法封油井都搞唔掂，唔見錢之餘，連人都唔見埋。 路透社噚日引述4位行內人話，BP啲員工係咁「漏」走，仲漏到去亞洲o忝！報 道話，BP一批上個月劈炮唔do、駐紮亞洲同花旗國嘅原油交易員，已經轉投光匯石油（2910）嘅懷抱嘞，佢哋包括咗前環球業務阿頭Quek Chin Thean，同埋前亞洲區阿頭Edmund Lau，而其他人亦會加入光匯……「井漏更兼連夜雨」，咁漏法，BP會唔會漏到滅頂o架？ 李華 華 [email protected]

再講多些回顧與展望(金融經濟), (社會文化)

講經濟

香港的經濟演算﹐我自己宏觀方面會參考英國(大家都係抗拒大陸化的小地方)﹐微觀方面就參考日本(兩地人口結構及習性類近)。無錯是幾粗略﹐但通常又幾準。

查實﹐香港往後還是有作為的﹐但就不再是純金融﹑更不是搞甚麼工業﹑幹甚麼教育中心之類。而係做“離岸生意”。這門子東西﹐好聽點﹐就是避稅天堂﹔難聽點﹐就是熱錢及黑錢中心。未來的香港﹐就會好像清末民初/戰前的年代般﹐為熱錢角力地﹐為各國貪官貪商私藏金元之地﹐更是國家“水庫”排洪的主要出口點。因此﹐做離岸資產管理及相關生意(如地產)﹐實有得做。退一步說﹐其他如商業仲裁之類的行業﹐理應會受惠。不敢說別的行業沒前景﹐只是幹起來事半功倍罷了。也不是叫人盲目地去做地產代理﹐人人性格不同﹔若看官有別的長處(例如搞創作)﹐實會在自身有興趣的行頭幹出彩虹的。不用也不應盲目。切記﹐在後工業時代﹐最忌人云亦云。

話說回來﹐香港的地產泡沫正在形成﹐但離爆破之日甚遠。按理說﹐今回的泡沫真要爆破﹐也要待整體樓價衝破97年高位﹐兼再升多三數年﹐才會來個終極大爆煲。今天連97年高位都未達﹐看來後市是易升難跌。個人亦認為加息不會壓抑樓價﹐只會更令人不務正業去炒賣。短線上落難免﹐各位想置業的﹐請自行"執生"。


人講我又講之﹕80後

話說上一兩代的憤青﹐好多都係“懷才不遇”型。他們不是真的反制度﹐只是反對社會不讓其上位﹐或者沒人跑得那麼快那麼遠。(一個可能不恰當的比喻﹕人人都反曼 ﹐但反曼到底係“反其霸權”定係“反其盟主之位”﹖好些拜仁迷或Juventus迷﹐我看來反曼都多少有些尷尬﹐因為拜仁和Juventus等﹐本質上同曼聯一樣只係惡霸。) 那﹐上一兩代人去反建制﹐我個人覺得﹐係因為自己"撈唔起"多過因為社會不公。上一兩代人﹐基本上無論有無$$﹐都會計過數才後行的。

但學信報老紀話齋﹐本期的80/90後一群﹐雖然日日行出來無里神氣﹐只會打機做人又"hea"﹐但內心實係火氣沖天。又如朱凱迪先生說﹐班人係“創造力九流﹐加工力一流”。要班友寫長篇大論的proposal或論文﹐ 無人會識﹔但叫他們去改圖或惡搞youtube video﹐就非常一流。80/90後一般理論根底其實好好﹐但看事物就多數好表面﹐因此當理論放在事實後﹐會讓“大人們”覺得同社會好格格不入的觀感。再加上他們獨有的極度強烈之是非感﹐亦因此﹐有心人自會懂得利用/動員他們去當其紅衛兵。

2010年元旦的示威者﹐又跟差不多30年前的前輩(平安夜暴動)不盡相同。當年香港正在轉型(由工業轉去服務及金融等等)﹐但不安主要來自1997(及一系列恐共情意結)﹐但後來 85年起經濟回復﹐前途明朗化後﹐人們的鬱結好快消失﹐也要到老董上台後才再躁動﹔但今日班人唔同﹐雖然兩餐溫飽兼好多係住私樓﹐但就未能釋放其躁動﹐而不安躁動﹐又係來源自對前景的無奈 -- 自己行到那兒都碰釘﹐無得上位(甚或無工作)﹔社會變得太快﹐上一兩代人亦非好的指路燈﹐沒多久﹐三十歲人﹐後浪快趕至﹐前路又不通﹐ 留下或出外跑﹐看起來都不對勁。那真是不暴動不成..... 中央﹑老政及親反建制的當權派﹐現在才留意到呢點﹐都算遲咯.....

青心直說：馬雲講多錯多 胡孟青

1 : GS(14)@2013-07-19 00:44:04

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130718/18338677

                  馬雲衰多口，是遲早的事，意氣風發，更難免會講多錯多，即使自己認為是真話甚至心底話。投資銀行已把馬雲打造成中國喬布斯，都係因為要開飯，所以需要馬雲。
最頂癮者，是為甚麼餘額寶就可以叫大眾小額理財，浙江富姐吳英就被指非法吸收公眾存款被判死刑，分別應該在於背後金主的背景，還有新舊領導人的加持。不過內地也有不少人估誰是下一個黃光裕時，馬雲的排名最高。

王府井併購添競爭力

                  網購最大影響在於售價在200元水平或以下的消費品，貴價貨難以透過網購普及，高端消費群仍然講求實體商店的消費體驗，閒閒地幾萬元一個的名牌手袋，買家自然對服務有要求。
形象一向較平民的王府井，更需要透過春天百貨（331）的高端時尚形象以擴闊消費群。
經濟增長放緩、消費意慾不足，都是影響零售業增長的重要因素，來自工資與租金上升的成本壓力，導致成本高、利潤低，窒礙零售業繼續向前走，傳統零售企業迫切需要透過變革，務求突破困局。
王府井集團目前在全國擁有30家門店，銷售規模近250億元人民幣。春天百貨經營管理21家門店，當中包括17家春天百貨店、3家奧特萊斯和1家賽特購物中心。主要分佈11個城市，其中有7個是王府井百貨尚未進駐的。收購有利王府井實現在全國佈點的計劃，降低其擴展業務至其他省市的成本，也就是協同所在。
完成收購後，王府井百貨控股的門店數量達到51家，以門店數量計，將成為內地第三大百貨集團。
行業經過整合，集中度自然提高，有利平衡經營成本之餘，抵抗逆境與風險的能力亦得以大大提高。

                  胡孟青

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【求職秘笈】講多錯多　面試時的四個說話技巧

1 : GS(14)@2015-10-30 01:04:49

人類總要重複同樣的錯誤，打工仔求職面試時，總以為滔滔不絕，就等同自己口才多麼了得，但有時侯，講得多其實錯更多，尤其在不適當的時刻裏。你以為口若懸河就是面試得分必殺技，其實不然，懂得收放自如，應說則說才是面試最高境界。以下四個秘技，教你避開獻醜失言的炸彈，讓自己的說話更漂亮。1.勿多口唱衰前僱主當心儀公司的面試官問你：「你可以告訴我，你在工作上如何表現領導技巧嗎？」此時此刻，當你張嘴準備展現自己的光輝威水史時，災難便悄然降臨。也許你無意唱衰舊老細，但潛意識總將你的思緒，如順口溜般不自覺地說了出來，你或會提到，你老細經常不在，結果你甚麼也扛上身，講得興起時，更越說越多……事後卻悔恨自己多言，想向自己送贈兩巴掌。如果你下次再不慎言，吃虧的只會是自己，請緊記臨崖勒馬，立即微調口風，勿再將舊老細事迹暴露人前，將焦點集中在自己的工作能力上吧！2.斷片或忘詞時勿繼續死撐求職面試時過於緊張，有時腦袋確會空白一片，就連平日自己最擅長的專業知識範疇也渾然忘記，換來的是口窒窒的表現，即使好有料，也讓人感覺既空洞又無料。下次下次，大概可以做得更好，如果你真的突然斷片，坦誠交代反倒更好，「不好意思，我一時忘記了那個手機app的名字，但比起它名字更重要的是，它令我們的業績超額完成……」轉移對方焦點，能蓋過你突然斷片的小過錯。3.面對始料不及的問題時勿只求蒙混過關不論你準備多麼充足，也總有面試問題能難倒你，殺你一個措手不及，與其邊思考邊回答，說了一大堆毫無組織的說話，不如有禮貌詢問對方：「這真的是一個好問題！讓我用少許時間思考，好嗎？」這反而顯得落落大方，回答時也更得體，而非沒內容的空談。4.冷場時勿不停說話充撐場面面試時，每當你止住回答，但對方還未開口時，你心內總充滿掙扎，結果自己總會繼續不停loop剛才已經提及的觀點，企圖捱過冷場，以免尷尬。面試時出現沉默情況實屬正常，對方可能正在抄寫筆記，咀嚼你剛才的答案，又或盤算着下一條問題，你的雞啄不斷，反會影響對方思緒，結果得不償失。記者：陳淑霞資料來源：Forbes





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20151029/19351141

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【職場雜症】辦公室不能說的話　別再講多錯多

1 : GS(14)@2016-06-21 07:40:05

辦公室總有些不能說的話，別再講多錯多吧。



不能說的秘密，人人都有；而不能說的話，每間辦公室也有。盈力僱員服務顧問首席顧問孫立民教落，下屬對上司不能說的頭號禁忌，是說出來予人感覺推卸責任的話，例如「這些事與我無關」。他補充：「可能真的與你無關，但話不能這樣說，一說不關你事就會覺得卸膊、 A字膊。」下次遇上上司問及未必關你事的工作，也大可先去了解一下情況，了解過做不到，相信上司也理解。


禁忌說話第二位，顯現你無知的說話，例如「我不知道」、「我不懂」、「這個Excel我未做過的」等，上司心裏可能正在吶喊：「如此簡單也不懂就別那麼大聲！」你可以以求教態度去問怎麼做，但千萬別以這些來做推掉工作的理由。還有例如若你正準備戶外展覽，上司問你若下雨怎麼辦，千萬別第一句就答「死啦，我沒有想過」這些話，可以說你未想好、研究中。孫立民又指，有暗串意味的話也要避免，例如做錯事後說「又係你叫咁做」、「我都係照你意思去做」等。有時這些可能是事實真相，但盡可能別直接說出來。有些字眼是出事位，例如說話後面的「囉」字，聽起上來感覺很差，或者「我冇可能…」，凡事也不必去到咁絕。還有一些比較敏感的，例如說不想做了，除非你已下定決心，否則不要唱通街，若你到走不了，餘下日子可能會被針對很難過。世事總是雙向，上司當然也有不應對下屬說的話，例如「你有冇帶個腦返工」、「呢份文件『冚辦爛』錯晒」等。孫立民覺得，「在辦公室減少用情緒表達，哪裏有錯就說出來，因為你用情緒表達，也是鼓勵對方用情緒回應你，對工作沒有幫助。」無論上司還是下屬，謹記以上不能說的話，凡事留一線，大家都好過點吧。記者：陳穎欣攝影：陳永威、梁志永



第一位是不要說推卸責任的話，例如「唔關我事」，印象分立即大減。

孫立民指，避免在上司講客人和公司的壞話也很基本，別讓人覺得你只懂看負面一面。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160621/19662502

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