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過去，不少忽然發達的大陸民企富 豪，最後因經濟犯罪被抓而鋃鐺入獄，從此在商界銷聲匿跡。○六年榮登《福布斯》中國富豪榜之首的國美電器（493）大股東黃光裕卻「創先河」，剛於上月底 被北京高級人民法院判刑十四年的他，在獄中竟然獲當局特別安排一個專用辦公室及電話專線，擔當「國美爭奪戰」的主帥，妻子杜鵑更獲釋與丈夫裡應外合，與現 任主席陳曉及一幫外資大行對撼；雙方戰意高昂，黃光裕密密在市場掃貨之際，美資股東又部署攤薄其股份。黃光裕能獲當局如此厚待，皆因爭奪這個分店逾千間的 國美家電王國，已提升至政治層面；中方不欲國美電器變為「美國電器」。 上週一，國美電器大股東黃光裕因非法經營、內幕交易及行賄等罪名，被判十四年有期徒刑、罰款及沒收個人財產八億元人民幣，至於他的妻子杜鵑則被判三年有期 徒刑但緩刑三年，罰款二億元人民幣，當庭釋放。據知杜鵑透過一名在中投辦公室的朋友，向一名國內商人在短短十二小時內籌借到二億元人民幣繳交罰款，隨即於 上週四出獄，而陪伴她處理出獄事宜的，是曾在黃光裕的鵬潤投資任法律顧問的鄒曉春。據知鄒氏與公安部人員稔熟，在黃光裕出事後，一直擔任他身邊的軍師，是 他的得力助手。○八年底，黃光裕旗下在國內上市的中關村，其董事長許鐘民被審查時，鄒曉春同樣臨危受命任中關村董事長。 妻子重獲自由並非偶然，即使仍在北京服刑中的黃光裕，當局也容許他在獄中設立「特別辦公室」，並設置電話專線與外間溝通，以國美大股東身份處理公司事務， 知情人士透露：「這個安排是共產黨有史以來未有過的。」上週五，黃光裕更向傳媒發公開信，不單承認自己過錯及罪行，又感謝國家和政府云云，並告知「以實際 行動爭取早日重返社會」，更有弦外之音。 黃光裕以階下囚身份，獲得如此厚待，當然是獲得中央的默許；據知熟悉經濟及金融事務的國務院副總理王岐山亦支持。這一切的安排源於今年中掀起的「國美爭奪戰」。 獄中遙控增持股權 黃光裕被判刑前一週，他已為這場爭奪戰密密作出部署，開始在市場大手增持國美股份，先後斥資七億元，增持國美百分之二股份至持股量百分之三十五點五；與國 美主席陳曉及一幫美資股東（包括貝恩資本、摩通、大摩及富達）合共的百分之三十三點二四比較只高出少許。在獄中服刑依然着緊自己在國美的控制權，事關自從 他去年初被捕後，國美主席交由陳曉擔任，公司管理層出現變化，整間國美的控股權隨時給美資奪去！ 自從○八年十一月黃光裕在北京被專案組人員帶走調查後，國美就停牌，黃光裕及妻子杜鵑隨即辭去國美主席及董事職務，並由陳曉擔任主席，正所謂屋漏兼逢連夜 雨，那時正值金融海嘯，公司以往東拼西購大肆擴張，早已負債纍纍，加上公司主席兼大股東被捕，國美的三十億資金缺口，瀕臨倒閉邊緣，電器供應商一度拒絕供 貨予國美，市場亦傳出李嘉誠及有上海「和黃」之稱的復星集團，有意入股國美。 捆綁式條款 最終，陳曉找到美資私募投資公司 —— 貝恩資本（Bain Capital）充當白武士，透過發行十八億元可換股債券，換股價一元一角八分；同時向股東供股，每一百供十八股，供股價每股六毫七仙二，雙管齊下，為國美集資三十二億元以渡過危機。 然而來自美國的貝恩資本亦非省油的燈，入股國美原來附帶有狠辣的捆綁式條款，除了年息五釐，隨時可換股之外，日後如果國美透過發行新股或其他手法，令其他 人擁有國美兩成半股權，又或未能委任三名貝恩的代表任國美非執董，國美要向貝恩賠償相等於可換股債券本金二億三千萬美元的一倍半，即三億四千五百萬美元 （約廿七億港元）。國美於去年八月委任三名貝恩資本的代表——竺稼、Ian Andrew Reynolds及王勵弘任國美非執董。 有鑑於陳曉創辦的永樂電器，○五年由大摩保薦在香港上市，當時的大摩中國區總裁正是現時貝恩資本的董事總經理竺稼，二人早已惺惺相惜，而一手代表國美引入 貝恩資本又簽下捆綁式條款的又是陳曉，加上非執董王勵弘以往曾在摩通任職，而摩通持有國美股份逾百分之九，因而令黃光裕起疑認為陳曉私通美資圍剿國美。而 陳曉加入國美，源於其創辦的永樂電器，○六年被國美收歸旗下，陳曉由黃光裕的對手變為國美總裁，更為國美爭奪戰平添戲劇色彩。 可口可樂收購滙源觸礁 ○八年九月，可口可樂提出以一百七十九億元的天價，收購上市一年多的內地果汁龍頭品牌滙源。事成後，將創下中國最大的外資收購紀錄。以收購價計，每股股價 十二元二角，較收購公布前的收市價四元一角四仙，溢價高逾兩倍。消息曝光後翌日，滙源股價狂升一倍六，一度升穿十一元。半隻腳踩入「豪門」的滙源主席兼總 裁朱新禮意氣風發，高調狂言：「（將匯源）當兒子養，當豬賣。」 與此同時，收購案在國內掀起連番爭議。多個中國本土果汁企業隨即揚言上書商務部，以反壟斷及危害國家經濟為由，反對收購。網民亦群起攻擊，批評滙源出賣 「民族品牌」。同年十一月，商務部正式立案審查。○九年三月，商務部引用出台只有七個月的《反壟斷法》，以收購將產生不利競爭為由，禁止這項收購。翌日， 滙源股價應聲急挫四成二，打回原形。 股東會發難 就在今年五月十一日國美股東周年大會上，身在獄中的黃光裕，以大股東的身份透過遙控投票，否決了貝恩資本竺稼及另外兩名代表連任非執董的議案，股東會完結 後，離場人士都神色凝重，事關此議案遭否決，國美隨時要向貝恩賠償廿七億港元，於是國美透過董事會霸王硬上弓，即日再委任三人為非執董，同時通過增發兩成 新股以圖攤薄黃光裕所持三成多股份；而一向是黃光裕「心腹」的國美董事王俊洲，未有跟隨黃光裕意向提出反對，竟與陳曉站在同一陣線；在國美失去一個「線 眼」，更觸動黃光裕的神經，而國美部署攤薄其股權更是令他發茅，因為控有三成多股份在重大議決時，例如撤回上市、發行超過市值五成新股及出售公司資產逾一 成等，黃光裕仍有權以股東身份作出否決，一旦被攤薄，連這個話事權亦喪失；等於斷送國美。 力抗外資侵略 黃光裕隨後展開還擊，八月四日去信國美要求舉行特別股東大會，提名自己親信鄒曉春律師及胞妹黃燕虹為執董，及動議罷免陳曉主席及執董身份，以及撤銷董事會 發行兩成新股的權利，翌日國美向香港高等法院入稟，指黃光裕違反公司董事行為並向他索償，同時向國美員工發公開信，直斥國美陷入困境，是黃光裕因經濟犯罪 一手造成。 黃光裕一方也不甘示弱，其胞妹黃燕虹直指陳曉引入貝恩有「私心」，透過勾結外資，令國美員工淪為外資獵手的打工仔，又建議國美向更多員工派認股權以作激 勵，以博取員工的支持。黃光裕打着這個「保家衞國」的旗號，國內官員頗受落，皆因國美在國內的分店，遍布全國，共有一千一百六十家，在國內排名第二，僅次 於蘇寧，為恐外資在中國控制一個壟斷性企業。而且有先例可援，○八年美資的可口可樂本來覬覦滙源果汁的強勁銷售網絡，提出以天價收購，最後商務部以反壟斷 及危害國家經濟為由反對。 國美風暴黃陳爭奪戰 2008年11月至2009年6月黃光裕被捕，陳曉臨危上馬 黃光裕被捕後，陳曉隨即由行政總裁升格為主席，更引入美國私募基金——貝恩資本。不過，所簽下的條款辛辣非常，貝恩可在國美董事會安插三人，否則國美須向貝恩賠款。 2009年8月3日美資入侵起疑心 貝恩三名代表竺稼、Ian Andrew Reynolds及王勵弘正式入董事會，黃光裕開始對陳曉起疑心。 2010年5月11日股東大會開戰 黃光裕在獄中遙控投票，踢走貝恩三名代表。以陳曉為首的董事會則自行宣布貝恩三名代表連任董事，黃陳之爭升級。同日股東大會中，通過董事會可再發兩成新股，部署攤薄黃光裕股權。 2010年8月4日動議炒國美「吳三桂」 黃光裕去信國美，以大股東身份提名親信鄒曉春、胞妹黃燕虹入董事會，炒掉陳曉及撤銷董事會發新股之動議。次日，以陳曉為首的董事會發信給全體股東，指責黃光裕此舉只為個人利益。 2010年8月提升國美爭奪戰層次 黃光裕胞妹黃燕虹力數陳曉有私心「去黃光裕化」，引入外資爭奪企業控制權，又向董事施壓，稱如發新股會起訴他們。國美元老齊齊亮相力撐陳曉，聲稱「如果公司沒有未來，我們也就沒有留下來的必要。」商戰演變為一場道德和忠誠之爭。 2010年8月動之以情爭民心 黃光裕家族向員工發公開信《為了我們國美更好的明天》，大罵陳曉不顧及國美的歷史和感情，使國美「幾十萬員工淪為外國資本獵手的打工者」、「國美電器」變 成「美國電器」。翌日，以陳曉為首的董事會《致國美全體員工的公開信》，稱「這攸關公司命運和員工未來的關鍵時刻，我們從不依賴救世主，唯有我們團結一起 堅持真理，用事實理據和我們不懈的努力去迎接國美充滿光明的未來！」大賣團隊溫情，暗裡再踩黃光裕一腳。 2010年8月至2010年9月各出奇謀爭股權 黃光裕率先開火，在市場狂掃七億元股票，持股數超過百分之三十五。陳曉則出國路演，拜會投行覓新資發股。 決戰前夕傳言四起 九月廿八日，國美將舉行股東特別大會，但在此之前，國美仍然有機會出現戲劇性局面，事關現時由陳曉把持的董事局，隨時可以通過增發新股，關鍵在於有無人認 頭，據金融界人士透露，近日增持股份的摩通，以及德意志銀行有意認頭，並四出搵客，但有關基金對黃光裕有所顧忌，恐防他透過第三者在市場「橫手」買股以鞏 固自己控制權，不敢貿然落疊，並四出收料查探黃光裕有何殺着。不過持有國美的外資行如貝恩，其實立於不敗之地，其手頭持有的可換股債券，換股價為一元一角 八分，事實本週二國美二元三角四仙收市價，已有可觀利潤。 而在過去兩星期，國美成交急升，其中有傳聞指金牌庄家詹培忠出手買貨。○二年，黃光裕買入詹培忠旗下殼股——京華自動化，借殼上市，整單交易皆由詹培忠穿 針引線，他更自稱是當年最得意之作。其後，詹培忠更介紹「公海賭王」連超予黃光裕認識。公私均來往密切，如今詹培忠再次出手「相助」，絕非空穴來風。 對此，詹培忠回應時，反常地一開口便與黃光裕撇清關係。「我冇買（國美股票）。我只係賣個殼俾佢，之後靠佢自己叻，人哋有幾百億身家，使乜搵我？」詹培忠 不肯評論黃光裕妻子改判緩刑一事，並否認仍與黃氏家族的成員見面，再追問之下，詹培忠才忍不住「漏口風」：「咁其中一方（黃光裕）已經有（百分之）三十幾 （股權），只要得到一個第二、三大基金股東支持，拿多百分之九，好易就去到四十幾，另一方得百分之十左右，要上去就唔係咁易。」言下之意，對黃光裕信心十 足。 中央打老虎 今次黃光裕能夠在獄中與一幫美資大鱷爭一長短，當中涉及複雜的中國官場政治鬥爭。 國美在香港上市八年，其間由地產轉型至電器零售，隨着○四至○七年間股市大升，擅玩財技的黃光裕先後透過配股注入資產，套現逾一百億元，○六年更榮登《福布斯》內地富豪榜之首。神話的背後，原來全靠潮陽同鄉兄弟，前公安部長助理鄭少東力撐。 鄭少東曾被譽為中國司法界明日之星，有份破張子強等大案，而事實上能偵破這類案件，非靠「古惑仔」提供線索不可。而同樣經營賭船的海王集團幕後老闆連超就 是鄭少東的馬仔；喜歡賭錢的黃光裕不但與連超稔熟，更透過鄭少東搭上軍隊情報部總參二部部長楊暉等人，為黃光裕在商場上提供方便。 高官開路爭國美 最先被捕的公海賭王連超，在○八年聖誕期間，由浙江抵達福建時被捕，並由軍機押他到北京，並把黃光裕洗黑錢一事所牽涉的官員和盤托出。其後黃光裕被捕，緊 隨是鄭少東，以及其上司前廣東省公安廳廳長陳紹基、前深圳市長許宗衡亦一一被中紀委人員扣查。然而這幫被列為「司法黑社會」的犯人都獲前國家主席江澤民派 系有關人士撐腰，「黃光裕好肯派錢，安全部及公安部都有不少朋友。」知情者說。雖然江澤民已退休多年，但他仍然把持着某些權力，據知江澤民的貼身保鑣就長 駐深圳，並在蓮塘區擁有六層高住宅，這位宋姓江系親信，與深圳官場及公海賭王連超稔熟，在深圳開設娛樂場所；至今仍然活躍。與黃光裕同時間被拉兼以判刑的 一班「廣東幫」，有消息指五年內將陸續釋放出來，而以往屬江系的副總理王岐山，今次亦力撐黃光裕，為他奪回國美控制權開路。 黃光裕小傳 原名：黃俊烈 年齡：41歲 籍貫：廣東潮陽 學歷：初中輟學，後於人民大學取得大專學歷 家庭狀況：已婚，育有兩女 簡歷： 85年：與兄長黃俊欽赴內蒙古從事貿易生意 86年：於北京珠市口開設國美，經營服裝銷售。 87年：國美轉賣電器 93年：兄弟分家，黃光裕分得國美電器，黃俊欽則創辦新恒基地產，同年認識中國銀行北京分行貸款部職員杜鵑。 96年：與杜鵑結婚 99年：國美首度衝出北京，在天津設分店，迅速在全國擴張。 02年：以中國鵬潤集團之名，於香港借殼上市，經營地產為主。 04年：中國鵬潤向大股東黃光裕收購其私人的國美電器部分股權，變身零售股；自此連續兩年獲「胡潤百富榜」選為中國首富。 06年：收購永樂電器及深圳A股上市公司中關村；同年首次登上《福布斯》中國富豪榜榜首。 07年：與新加坡太平星（PacificStarGroup）共同設立八億美元基金，用以投資中國地產；再與投資銀行貝爾斯登合組5億美元基金，進軍內地零售業；並收購北京大中電器。 08年：在三聯商社以及中關村兩家上市公司重組和資產置換等過程中涉嫌違法；國家稅務總局亦發現國美私存大量賣貨發票，涉嫌隱瞞銷售收入以逃稅；後更涉嫌利用海王星號賭博洗錢；至年尾遭國內專業組人員扣查。 09年：4月傳聞因不堪壓力，在看守所內自殺，幸被及時發現。 2010年：2月正式被北京市人民檢察院，起訴涉嫌非法經營、內幕交易、單位行賄等罪名；8月被判刑14年、罰款6億人民幣、沒收個人財產2億人民幣，而妻子杜鵑則被判緩刑釋放。 |
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近日外資圈最熱門的話題，幾乎都圍繞在高盛證券亞洲科技產業研究部主管金文衡，遠赴美國「配合」某件內線交易的調查，至今已經超過二個月；但據最新消息透 露：金文衡回來了！ 為何金文衡突然可以回來？眾說紛紜，有一說是金文衡繳了上百萬美元的天價保證金後，才順利離開美國；也有人說，他可能暫時沒事了。但本刊詢問金文衡與高 盛，他個人電話沒有開機，而高盛則表示對整起事件沒有任何評論。 無論如何，金文衡暫時能夠平安回來，對外資圈的人心仍有安撫的作用。因為這起可能是台灣外資圈有史以來最高階人士捲入的內線交易案，已經引發業界人心惶 惶。 很多外資券商的同業，現在見面都會互相提醒：「沒事不要去美國，即使是業務出差也不要去。」而更多業界人士也開始對自己的工作與法律的紅線分際不清，公司 又難提供完整的保證而擔心。 但更尷尬的是，由於之前誰都不敢確定金文衡涉案多深，據了解，許多原本金文衡的工作都已由他人替代，因此，金文衡這位「電子一哥」能不能重返工作崗位，再 度對亞洲電子股呼風喚雨，外界都等著看。 （劉俞青） |
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去年十一月，伍珮瑩踢爆政府處理免費電視發牌時扭曲顧問報告原意，獲得公眾激賞，梁振英政府飽受輿論鞭撻，不過，這顆政府眼中釘疑遭秋後算賬。本刊獲悉，去年十二月有人把投訴信郵寄到伍珮瑩所屬的意大利總公司，批評她的公開言論「違反顧問規矩，破壞合約保密精神」，跟梁振英政府口徑一致。據悉公司創辦人Giorgio Rossi Cairo農曆新年前特別飛來香港，飭令伍珮瑩即時離開任職九年的威普諮詢顧問亞洲區總監一職。特首梁振英去年十一月曾表示：「就有關顧問公司這位人士，她出來的講話，政府是會認真跟進及處理。」商務及經濟發展局局長蘇錦樑接着高調反擊伍珮瑩，「不顧職業操守並捲入政治討論。」一星期後，有人幫政府出手打小報告，最終伍珮瑩「被辭職」。不過，對於替香港人發聲招來報復，伍珮瑩說：「我冇後悔。」 「我已經辭職了，我不能跟意大利的合夥人合作下去。」農曆新年前，各大商業機構忙於收爐之際，伍珮瑩卻四出跟合作多年的客戶道別。有客戶收到她的手機短訊，表示不相信伍自願辭職。他稱早前才跟她傾談合約，其間對方沒有透露離職意向。這名客戶又引述伍珮瑩稱，自從批評港府處理免費電視發牌事件欠公允後，曾有人發信到意大利總公司，投訴其言論損害公司聲譽，要求公司處理，「佢話有啲人好無聊，寫信去公司投訴佢，但佢唔知係乜嘢人。」本刊取得這封長六頁紙的英文信件，發信人是自稱專業顧問的Alex T Pugh，並特別註明MBA（工商管理碩士）銜頭；信件於去年十二月十一日發出，收件人多達十九個，包括威普諮詢的合夥人及高層，《南華早報》也在名單之上，偏偏事主伍珮瑩沒有收信。信件批評伍珮瑩的言論：「她選擇站在公眾一方，接受傳媒訪問，並質疑她的顧客，即是特區政府的決定，這明顯違反顧問生意的規矩，破壞合約保密精神。」 港式英文投訴信 這位告狀者跟政府口徑一致，「我認為免費電視市場最重要的持份者是廣告商……他們的廣告費只會流入最成功的一間公司：有規模、達致經濟效益、有效率、人力資源等，新加入者難以生存，這是市場定律，但伍珮瑩視而不見，漠視政府循序漸進（發牌）的方案。」信件附上本刊去年十一月二十一日「伍珮瑩再發炮三促政府修改報告被拒」的報導，並將內容重點翻譯成英文。雖然發信者的名字看似外國人，使用的卻是港式英語，也犯上不少文法錯誤，例如：「those reports had already been out of dated」，正確應是outdated。信末又說「Hope that you may find it useful to you」，to you是多此一舉。值得注意的是，信件郵寄到意大利、土耳其、北京、泰國等十個地區辦事處，相信發信者刻意讓威普諮詢上下知道伍珮瑩曾炮轟政府的事件。知情人士稱，總公司收信後，向伍大興問罪之師。老闆Giorgio Rossi Cairo農曆新年假期前，特別來香港跟進事件，「他與一眾管理層開會，Jenny冇份參與，佢離開咗辦公室，當晚會議後，高層即時叫Jenny返辦公室，通知佢當日係佢last day，公司同事都覺得好突然。」 伍珮瑩：我冇後悔 記者致電威普灣仔辦公室了解伍珮瑩被辭職事件，一位員工稱：「我聽到佢辭職都好震驚，（你認為同佢批評政府有冇關係？）我都有份寫顧問報告，我本身都好支持佢嘅言論，我諗同佢言論無關，但其他事要問番佢至知。」本刊連日來聯絡伍珮瑩回應事件，她以英文短訊回覆稱：「我呢段時間要休息吓，陪吓屋企人，亦都整理吓安排新嘅計劃。我冇後悔講過之前嘅說話，我覺得喺專業上，同埋作為香港人要講啲嘢。」據悉，意大利總公司已經向員工發出內部電郵，指伍珮瑩已經辭職；總公司又向本港客戶發信，指伍珮瑩在該公司工作九年，需要休息，所以離職。本刊向意大利總公司查詢辭職一事是否涉及政治壓力，截稿前未獲回覆。伍珮瑩由籍籍無名的顧問公司合夥人，變成香港核心價值的捍衞者，再遭秋後算賬，只是短短兩個月的事情。去年十月十五日，政府宣布免費電視牌照結果，香港電視大熱倒灶。商務及經濟發展局局長蘇錦樑提出四大準則、十一項因素的「一籃子」發牌因素解釋事件，並強調「三選二」是考慮到顧問報告內容，「行會考慮整體市場，考慮對本港整體經濟，亦看到顧問報告中根據現時三個申請者提供的資料，包括業務計劃作出評估，認為現時免費電視市場不能夠支持五個免費電視機構持續營運」。 梁振英十月二十二日也以顧問報告作擋箭牌，「審議過程當中，政府部門和行政會議都參考了專家顧問意見，這些並不是一般的顧問，是專家顧問，他們詳盡的報告……三年半以來專家顧問提交了四份冗長的報告，大概有幾百頁紙，從不同方面去評估這三個申請者他們各方面的能力和其他情況。」 不過，十一月十三日，負責撰寫顧問報告的伍珮瑩接受本刊獨家訪問，澄清撰寫報告時沒有「三揀二」的遊戲規則，她又指顧問報告於一○年至一二年完成，「我們做的最後一份報告是一二年二月，而王維基遞交的資料是○九年十二月，用四年前的報告解釋今日的決定，資料已經過時。」她後來向其他媒體稱：「你唔可以喺人哋交咗申請書後，再諗啲評核標準出嚟去揀，咁樣做咪直情係『造馬』。」 作為專業顧問，伍珮瑩至少三次提醒政府須更新資料，她說：「大部分人會覺得，顧問受得人委託，唔應該走出來令人尷尬。但我覺得呢件事上，做一個顧問預咗會被人利用資料達到目的，佢哋可以咁做，我冇challenge（異議），但（今次）資料真係太過時。我建議過佢哋更新報告資料，但唔明點解咁都唔做。」最終政府漠視顧問建議，十月中逕自宣布發牌結果，香港電視名落孫山。 政府連環大反擊 伍珮瑩撕開政府假面具，王維基、資深大律師余若薇及梁家傑、前廣播處長張敏儀均撰文讚賞。然而，蘇錦樑十二月四日出席立法會會議時口風大轉，矮化顧問報告的角色，「顧問報告只是行會審議三宗申請時所考慮的眾多因素的其中一環。」 他更首度批評伍珮瑩的言論：「對於顧問今次不顧職業操守並捲入政治討論，我們對有關做法表示非常遺憾。顧問近日就發牌一事所發表的言論，政府認為做法並不恰當，亦與顧問的角色有所衝突。」蘇批評伍珮瑩後，六頁紙的投訴信在一星期後發出。是事有湊巧，還是政府應聲蟲適時出動？事實上，免費電視發牌事件激發起社會回響。審議免費電視發牌的通訊事務管理局，主席何沛謙早已跟政府劃清界線，伍珮瑩開腔前，他向立法會發出文件稱，該局一直堅持發出三個牌照，申請者符合要求即獲發牌的做法最符合公眾利益，跟政府的決定劃清界線，暴露政府發牌獨斷獨行，毫無邏輯。發牌事件尚未落幕，港視已向法院提出司法覆核，挑戰政府發牌的決定。 港視復活全速拍劇 梁振英政府封殺王維基進入免費電視市場，香港電視卻透過流動電視服務牌照翻身，部署今年七月一日啟播。最新出現的攔路虎是無綫電視，突然終止向王維基新購入的中移動子公司出租山頂發射站，令「魔童」的電視夢又添波折。不過早前有報導指王維基出席大學招聘會時自爆有「Plan B」，將於全港不同地區三百至四百幢大廈天台安裝發射器，對抗無綫霸權。發言人強調，港視仍繼續與無綫商討租用發射站事宜，即使無綫肯租出，港視亦正籌備在天台安裝發射器，增加地面覆蓋率，「山頂發射站亦會有盲點，公司早有打算喺天台裝發射器，會接收得好啲，所以我哋係兩條腿走路，唔可以話係Plan B」。 七成被裁員工復職 事實上，「魔童」未因阻滯而停止投放製作資源，農曆新年前港視已恢復拍劇，新劇名為《末日+5》，透過五個單元劇，訴說世界末日下人類反思親情、友情和愛情等，由姜皓文、黃芷晴、劉玉翠、張松枝等演出。稍後該台亦計劃再開拍兩套劇集。不少港視藝員及員工仍對開台信心滿滿，但部分人已另覓高就，現時約剩二百多名員工，早前被裁的三百二十人，預期有七成復工。藝員艾威透露，藝員組及後援組是人手短缺重災區，暫只有約三成人「歸位」，「今年冇藝員新春團拜聚餐，人手非常之唔夠！而家個感覺係打到嚟，唔同之前好似打敗仗咁，因為而家面對嘅問題係要快啲將啲節目做起，擔心起唔切貨，聽講遲啲crew（攝製隊）都可能要向外借。」艾威的新年願望是天公造美，不要影響拍劇進度，「我哋啲劇係全實景，落雨唔緊要，夜晚先好落呀！嚟緊我都傾緊拍套新劇，係香港電視劇前所未有嘅拍攝手法，仲有前無綫藝員加盟。」新劇詳情，他大賣關子。王維基說過拍劇成本每集一百萬元，更曾揚言再聘八百至一千名新員工，加上設備及廠商投資費用高昂，位於將軍澳工業邨、面積有五十萬平方呎的新多媒體製作及分銷中心更預計明年第三季竣工，開支一闊三大，一日未開台吸納廣告，一日繼續燒錢，外間對港視的財政狀況並不樂觀。港視去年底公布的去年度財務報告顯示，截至八月底持續經營業務營業額錄得七百八十萬元，按年增長逾一倍；期內虧損逾四千萬元；淨現金連可出售證券共二十六億元（未扣除未償還借貸）。本年度中期業績本月底公布。 兩入圍者毫無動靜 港視借新科技開台，本應對一同申請牌照而獲發牌的有線電視旗下奇妙電視，以及電訊盈科旗下香港電視娛樂造成威脅，但兩台獲發牌後一直懶懶閒，具體宣傳欠奉。奇妙電視去年十月曾指確定發牌後三個月可開播，但未有提及拍劇，有線電視外事部發言人岑少華本週二回應稱：「個牌未到手，有咩進展都係同之前講嘅一樣。」揚言首六年斥逾十三億投資節目及製作的香港電視娛樂，亦只聞樓梯響，電訊盈科發言人指預期獲發牌後十二個月內啟播，第一套劇集《大漢賢后——衞子夫》已完成拍攝，製作費逾六千萬元。 威普生意遍大陸 四十五歲的伍珮瑩曾就讀香港大學法律學院，畢業後在電訊公司當銷售及市場推廣，後來加入顧問公司Spectrum Strategy Consultants。該公司早年為電訊管理局（現為通訊事務管理局）撰寫「有關香港電訊業市場競爭效益的報告：國際性的比較」、「二○○五年香港電訊市場的競爭成效報告：國際性比較」等顧問報告。 Spectrum Strategy Consultants○七年與另一間跨國顧問公司Value Partners合併，香港區易名為Spectrum Value Partners（威普諮詢顧問）。伍珮瑩升任為亞洲區總監兼合夥人，負責中國大陸、台灣、香港、新加坡、馬來西亞、澳洲等地區業務，生意額佔總公司營業額達三分之一，聘用逾一百人。香港及中國大陸客戶包括和記電訊、電訊盈科、中國移動通信、中國聯通等。Value Partners一九九三年在意大利米蘭成立，創辦人Giorgio Rossi Cairo曾經在業內著名的麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）任director。公司合併後，在英國、巴西、新加坡、北京等均設有辦公室，客戶來自電訊、金融、傳媒、消費等行業。 | ||||||
「亞視會永遠都存在」神話未滅。最新消息是臨時清盤人德勤本週一晚公布，投資者司榮彬已向亞視提供八百萬元款項及二百萬元銀行本票，令亞視避過提前「熄機」。亞視免費廣播牌照及頻譜鐵定半個月後被收回，並瀕臨清盤邊緣，但公司臨終前竟吸引到「白武士」爭相出手，中國趨勢（8171）和協盛協豐（707）先後提出債務重組及借貸方案，圖盡最後努力救亞視。但本刊發現，兩間上市公司表面上是爭奪亞視的競爭對手，但管理層關係千絲萬縷，且同是近年在市場屢被炒作的「殼股」。市場一直盛傳，有「殼后」之稱的金利豐證券揸弗人「朱太」朱李月華，對亞視甚有興趣，疑在幕後曲線發功，以大水喉射住以白武士姿態出現、但財力惹人懷疑的公司。根據中央結算系統記錄，金利豐現時分別持有一成協盛協豐及兩成三中國趨勢股份。消息人士向本刊透露，亞視去年初曾被中、港、台合組的財團洽購，當時仍擁有免費電視牌照、賽馬播映權、珍貴片庫及廣東省落地權這四大值錢「資產」，但現時僅餘下最後一項，故根本毫無吸引力，「熄機」前仍有人爭奪，似乎只因有最後的炒作價值。事實上，撇開亞視救亡方案成功與否，兩個「白武士」已初獲甜頭，過去數日股價累升三成。 本月八日向亞視提出債務重組建議的中國趨勢，本週一傍晚發出公告，指已接獲德勤通知，拒絕其重組方案。雖然亞視進入最後倒數，但中國趨勢主席兼行政總裁向心當晚向本刊表示，相信有其他非上市公司向亞視提出方案，主要債權人衡量後，或認為較中國趨勢的方案更吸引，現階段他先作觀察，再決定是否提出新方案。另一間同樣想當「白武士」的上市公司、由前亞視執董葉家寶出任行政總裁的協盛協豐，提出向亞視借貸三億助渡難關，德勤暫未回覆建議，葉家寶繼續對救亡方案賣關子，只稱公司有其投資考慮，適當時候會作公布。通訊局去年四月及七月底宣布，不會對亞視續牌及收回廣播頻譜後，猶如對亞視宣判死刑，加上去年九月入主亞視的中金集團董事長司榮彬又未能兌現注資承諾，令亞視長期拖糧欠薪，外界早預料亞視提早壽終正寢，但最後關頭，亞視再引來中國趨勢與協盛協豐奉上續命丹，究竟此刻的亞視，還有什麼價值與吸引力？其實早在去年二月，即港府尚未公布不向亞視續牌前，大陸的騰訊、台灣的富邦集團及加拿大新時代電視曾合組財團，向主要投資者王征洽購亞視。消息人士稱，當時亞視仍然擁有免費電視牌照、賽馬播映權、珍貴的片庫以及廣東省落地權，財團評估後，認為亞視「可以搞番起，做到profitable」。 新時代曾洽購亞視 據悉，當時財團代表曾跟王征見面，其他條件已經談得不錯，卻解決不了一個「歷史遺留下來的人事問題」，消息人士不願詳細解釋內情，但形容王征不是一個正常的生意人，有時剛談好一項條件，翌日王征又借故推翻，故很難跟他談下去：「佢個腦有問題，唔係logical咁諗盤生意。」結果經過約一個月磋商，財團最後決定打退堂鼓。問題是，現時亞視的免費電視牌照不獲延續，賽馬播映權早已交予無綫，連片庫珍藏也以賤價賣得七七八八，剩下的唯一「資產」，似乎只有廣東省落地權。消息人士直言，亞視的價值已經失去，就算有實力的財團購入，也難以翻身，況且，接手後還得處理巨額遣散賠償，並不是一單「划算的交易」。新時代電視行政總裁馮永發接受本刊查詢時確認，上述三集團曾向王征洽購亞視，他說：「我想為香港做一件事，以個人的電視行業經驗，挽救一間歷史悠久的電視台。」不過，他拒談箇中細節，僅稱「基於傳媒生態有所改變」，交易最後告吹。 向心看中粵落地權 對亞視表現甚大興趣的中國趨勢，該公司股東、主席兼行政總裁向心上週五接受本刊訪問，他表示是看中亞視的「合法落地」優勢，以及亞視擁有龐大土地作分發系統的資料中心，可配合該公司發展的互動電視平台「財富風暴」，把亞視發展為以電商媒體為特色的網絡電視，打造成中國首家「邊看邊買、付出全返」的全新電商媒體。國家廣播電視電影總局○二年宣布，批准亞視的本港台及國際台在廣東省內透過有線網絡落地，連同無綫的翡翠台及明珠台，現時共有九個境外電視頻道可在廣東合法播放。雖然亞視過去多番易手，未有影響其落地珠三角，但如果電視台失去本地播映牌照，是否仍可落地恐怕存疑。但向心對此並不擔心，表示因法例沒訂明只准免費電視落地，相信不損害國家利益的情況下就不會有問題。他同時指出，協盛協豐提出的三億借貸計劃根本不足拯救亞視，又稱他提出的計劃既可解決欠薪問題，亦可逐步償還欠債，按「正常邏輯」，這是最好的方案。 中國趨勢連年蝕錢 向心自言受《大俠霍元甲》影響，對亞視有情意結。市場人士稱，向心十多年前已在香港搵食，「當時佢有個朵，係鄒家華（國務院前副總理）嘅秘書。唔知真定假，但已搵到食。佢而家有幾隻殼喺手，唔算好叻但亦唔差。」○二年在香港創業板上市的中國趨勢，公司網頁聲稱主營業務為電子科技及相關產品貿易，以及低碳節能數字產品應用方案，多名董事會成員曾在大陸傳媒機構任職。中國趨勢與另一間同由向心任主席兼行政總裁的上市公司中國創新投資（1217），以及由他任理事長的中國科技教育基金會拍住上，先後在○六年推出「博思夢想工程」，扶持大學生科技創業來帶動就業；一一年「城市藍天計劃」提供以能源管理為核心的大學生創業項目；以及一四年推出「財富風暴計劃」，聲稱向所有企業無償贈送一萬億資產，以帶動更多的企業和有志青年投身「城市藍天計劃」。「財富風暴計劃」跟該公司去年發布的互動電視平台同名。其實，中國趨勢市值僅約十億，較為「奀豬」，公司多番搞新業務，但連年蝕錢，去年底，該公司一筆約五億元的可換股債券到期，竟缺乏現金贖回，於是作出另類安排，容許所有合資格股東認購債券轉為新股，變相供股。朱李月華的金利豐證券，正是包銷商。由於認購不足，金利豐認購部分債券，並找來分包銷商。在港交所的權益披露，顯示金利豐及朱太曾持有中國趨勢三成至四成多股份。其間中國趨勢指與亞視訂立協議，斥資三千萬合作搞網絡電視。直至去年底，朱太的持股量才顯示為零。 金利豐兩公司持股 吊詭的是，根據中央結算系統持股資料，現時持有最多中國趨勢股份的證券商，竟然亦是金利豐，達到兩成三。向心的持股量約為兩成二，兩者數目相近。「咁係代表有股東將股份放咗喺金利豐。放喺金利豐嘅可能原因，係股東已將股份抵押，向朱太借錢。」事實上，市場一直有傳，朱太對亞視甚感興趣，亦經常打聽亞視財政狀況。雖然去年初亞視出售股權、尋找新買家時，朱太沒有出手入標，但疑在幕後曲線發功。朱太是股壇大紅人，一向吃得開，在市場以協助大量二、三線上市公司融資而聞名。另一家願意向亞視提供三億借貸的上市公司協盛協豐，根據中央結算系統，金利豐是持股第二多的證券商，約為一成。現時協盛協豐的大股東鄧俊杰，持股約為一成六。過去協盛協豐多次配股，均由金利豐操刀。 兩白武士股價升三成 無論如何，這兩家公司只是「黐住」亞視個名，已點石成金。兩公司上週三同時出招，中國趨勢公布以債權人身份，向亞視提出債務重組建議，並提供五億貸款。股價即由0.027元升至最高位0.035元，升幅近三成。同日協盛協豐舉行股東會，表決借出三億予亞視投資者司榮彬。翌日通過議決，股價兩日累升最多31.9%至0.31元。其他公司過去「掂親」亞視，便有得升。去年三月，皓文（8019）披露就可能收購亞視進行初步商討，復牌即高開44%，同日葉家寶呼籲投資者不要上當，皓文才應聲微跌收場。同月，亞視傍晚新聞報導突然公布把控股權賣予王維基。港視翌日清晨否認，亦無阻升勢，港視當天一度升逾24%。到四月，市傳亞視新買家為匯友資本CEO胡景邵旗下基金，匯友資本當日最高升25.33%。此正反映亞視之炒作價值。 管理層關係千絲萬縷 中國趨勢和協盛協豐表面上是追逐亞視的競爭對手，但兩間公司的管理層有千絲萬縷關係。協盛協豐本身從事服裝面料印染、加工、銷售等業務，大股東為鴻鵠資本掌舵人、身兼惠州市政協的鄧俊杰，協盛協豐提出借予亞視的三億元貸款，透過配售最多九億股新股集資，其中三億股便配售予鴻鵠資本。鄧俊杰同時是另一上市公司國華（370）的主要股東，一四年七月時曾大手購入該公司逾一成六股份，之後曲哲上任為國華主席，同時有鄧漢戈加入為執董。不過，曲哲去年五月辭任主席，六月轉投中國趨勢，跟向心一同出任聯席主席，直至今年二月初再辭任。鄧漢戈去年十月則獲委任為協盛協豐主席，同一時間，當時仍未從亞視跳船的葉家寶，也「加盟」協盛協豐任行政總裁。協盛協豐之前與司榮彬訂立諒解備忘錄，提出日後重新製作亞視數齣電視劇集；但十一月份，中國趨勢又與亞洲電視訂立股權轉讓協議，同意收購一間亞視附屬公司百分百股權，並支付三百萬元首期，惟中國趨勢指亞視根本無意交易，故現時正追討這筆違約損失。兩個表面上的白武士均是近年在市場屢被炒作的「殼股」，拯救亞視的能力成疑。有熟悉廣播市場的政圈中人分析，有人提出救亞視令其繼續永恒，可以阻止其他申請人，因為王維基的香港電視已重新申請免費電視牌照，審批結果已提交行會，如果最終有人接手亞視，就可以「霸住個位」再申請牌照，「最終俾番佢都唔出奇」，但大台想一台獨大，所以一直「傾唔掂數」，但估計接手亞視的真命天子，甚可能在四月前現身。 財富風暴三千萬次下載 中國趨勢半年前發布的「財富風暴」互動電視平台，由附屬公司博思夢想文化傳播有限公司開發，現時已經以手機應用程式及網頁版面試行，公司行政總裁向心聲稱應用程式的總下載量已超過三千萬次。本刊記者經網頁版嘗試使用該平台，發現其介面跟淘寶相似，售賣貨品種類繁多，包羅價值數元的香口珠、零食至數萬元的名錶，但產品選擇較淘寶少得多，雖偶有外國大品牌貨品，但大部分是國貨，故對港人而言吸引力不大。不過，平台最觸目是提倡「付出全返」概念，即客戶在「消費區」購買貨品後，可以獲得等值的禮券，能在「換購區」換取相等價值貨品，簡而言之是類似買一送一概念，雖然現時可換購的商品不多，但網頁顯示將會加入包括航班機票等具吸引力的貨品供換領。對於「財富風暴」如此的消費模式，香港消費電子產品聯盟主席方保僑形容，「山大斬埋有柴」，因大陸市場龐大，雖然未必能與淘寶競爭，但都會有用家。向心對項目非常有信心，指業務主攻大陸市場，對於為何能提供買一送一近乎割喉式般的優惠，他稱是商業機密不能公開，但透露這個並非「最大殺傷力武器」，若成功收購亞視，將會有更具爆炸性的計劃。 撰文：財經組、時事組攝影：攝影組資料：鄭靜插圖：祝健中、朱桂葉[email protected] | ||