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塗手：用喵星人連接地球

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0507/149773.html

黑馬說：意外的走紅，對這家創立不過半年的公司來講，是機遇也是挑戰。靈泛，這個長沙的90後創業團隊，帶著一顆初心，還有很長的路要走。
 
網友“抹茶拿鐵”最近有了新的興趣活動——閑暇時用手機徒手畫貓。一周時間，她已完成55幅作品。與她相似的網友還有很多，他們來自世界各地，卻因“十萬喵星人計劃”而聯系在一起。
\文 | 趙姝焱

意外躥紅
 
這個計劃是由靈泛工作室發起的一項“公眾性實驗”，是其“塗手”項目催生出的“話題性事件”。
 
工作室創立之初，兩個90後創始人，蘇貝殼和汪俊傑，嘗試發起一個話題在互聯網進行自傳播，“看看網友們會產生什麽反應”。
 
2014年10月5日，他們以“畫一只喵”為主題，啟動微信塗鴉活動，第一天即收到200幅作品。一周後，參與作品飆升至7000多幅，蘇貝殼當即將目標定為10萬。至此，“十萬喵星人計劃”啟動。
 
10月15日，“十萬喵星人”Web上線，1個月左右，收集到5萬幅作品。至2014年底，這個“沒經過任何宣傳推廣、僅靠參與者自行傳播”的項目，訪問量超400萬次，用戶上傳作品達30萬幅。2015年4月4日，“十萬喵星人”作品展在北京798藝術區開幕。4天時間，參觀流量超2萬人，以用戶作品制作的周邊產品均已售罄。
 
獲得如此遠超預期的影響力，這個創立僅半年的公司並未做好充分準備，甚至一度應對措手不及。當來自世界各地的喵星人作品如洪水般湧入時，後臺幾度崩潰。當時團隊還僅有兩人，CTO汪俊傑只好連夜攻克技術難關，“有時兩三天都不合眼”。另外，圖片等數據的存儲及流量費用也嚴重超出他們預算。
 
“十萬喵星人”的火速躥紅也引發其他企業對靈泛的關註，百度便是其中之一。3月23日， “十萬喵星人計劃”登陸百度直達號，10天內收獲近5萬幅作品。
 
此前，百度直達號致力於連接人與服務，為傳統服務業轉型移動互聯網提供解決方案。百度公關部的鄞安解釋道，“這次與靈泛的合作，作為創新嘗試，試圖將直達號開拓成交流分享的平臺。”展覽期間，網友通過直達號創作的喵星人作品，將有機會出現在展廳直達號專區電視墻上，“從而實現真正意義的‘線上線下’聯動”。據分析，百度選擇此次合作是對UGC實時直播的進一步探索，同時也有助於其培養用戶習慣和吸引年輕受眾。
 
除了吸引互聯網巨頭，“十萬喵星人”的火爆也引來一些剽竊分子。對此，蘇貝殼看得比較淡然，他認為靈泛團隊的創業初心是“模仿者”所不具備的：“我們只為做這件事，沒有其他商業目的，就想把它很純粹地傳達出去。”
 
創業初心
 
靈泛工作室創始人蘇貝殼，90年出生，大學主修建築設計，曾任某歐洲建築事務所廣州分部設計總監。
 
身上典型的90後“反叛”風格，使他無法忍受資本或體制的限制。“平時做業務方案比較受束縛，中間隔了很多層，自己的想法和理念不能準確、直接地傳達給受眾。”
 
他更推崇個性化表達，曾主導設計拼貼式名片等創意品，以反抗“千篇一律的工業化、標準化生產”。“我們相信，即使是名片也可以有個人痕跡投射其中，拼貼就是個人情感代入的過程。”這些產品是他理念的初步嘗試。
 
蘇貝殼還曾任某T恤品牌設計師（兼職），這段經歷也對他創業產生一定影響。他發現自己的創意被生產出來，甚至可以部分改變他人生活，“是非常振奮人心的事情”。他希望“把這種感覺傳達給更多人”。
 
帶著這些想法，這個年輕人從雇傭制的設計事務所出走，與同樣不甘被體制束縛的汪俊傑一拍即合，創立了靈泛工作室。
 
“靈泛”是長沙方言中“聰明、機靈”的表達，蘇貝殼將其引申為“靈感的廣泛傳播”。諧音“life-fun”，即致力於發掘和創造生活中的樂趣。工作室創立後，他們考慮開發一款產品。“這款產品不能是任何人主導，應由公眾創意堆積起來。”他們開始思考，如何能夠讓每個個體的靈感和情感匯聚到一起，形成眾創交流的平臺。
 
他們很快意識到，移動互聯網時代提供了時機。各種文字、聲音、拍照、視頻等社交工具的開發，大眾的表達與社交欲望被空前激發。
 
設計出身的蘇貝殼想到“塗鴉”的形式。這種個性化“語言”，適合大眾創意表達，可最大程度還原作者真實情感。且無門檻，作者不必具備美術功底。創作者沒有地域、年齡、身份的界限，符合靈泛強調的“去中心化”理念。
 
很快，“塗手”產品誕生了。與其他繪畫軟件和工具性軟件相比，它有一些不同特點：首先，它具有很強的社交屬性，強調人人參與。塗手社區中，並非最精美的作品獲“贊”最多，而是最具創意和個性的作品贏得更多好評。其二，它的交互設計符合移動互聯網特點，充分利用碎片化時間，輕松參與，功能簡單易上手。其三，話題的設置可充分調動大眾創作欲望。熱門話題引導下，社區活躍度激發，形成討論和交流氛圍。除“喵星人”話題外，“三胖的新發型”、“畫個自畫像”、“畫個你老板”等話題也頗受歡迎。
 
此外，為使用戶更好體驗畫作中的情感，CTO汪俊傑還特意設計出一種“還原痕跡”技術。當你瀏覽某幅塗鴉作品時，單擊畫面，即可動態再現創作過程。有助於“畫伴”們更深入地交流和分享。
 
移動互聯網時代，分享的便捷和病毒式傳播成就了一批爆款產品，曾經紅極一時的臉萌、足記等都是代表。那麽，意外躥紅的塗手未來如何突圍“速生速死”的命運呢？蘇貝殼的理解是，著眼於提供創意展示的產品只能成為一種工具，是單向的，無法帶來交流，形成社群效應。“所以我們更註重社交性而不是工具性，我們努力將技術門檻降低，實現泛大眾化。”他相信社交屬性的強化、社區粉絲的黏性可以有效達成持續運營。這也是他們接下來的工作重點。
 
塗手亦不同於你畫我猜類的遊戲模式。“我們打造的是開放的、群體性的的社區，這里很活躍，有生機。不是那種點對點的一次性短暫過程。”蘇貝殼將塗手比作一個城市，在城市規劃下，每座建築都有自己的特色，它可以根據各自實際條件因地制宜。
 
與很多社交軟件類似，塗手也具備“關註”、“附近”等功能，還有點贊、評論和私信。不同的是，靈泛團隊認為塗鴉比文字更感性、生動，是“集聚創意和愛的表達方式”，為陌生社交提供創新場景和話題。用戶在平臺上看到他人在同一主題下的不同表達，易形成共同愛好者的社群，快速達成交互體驗。

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前路猶遠
  
這個年輕團隊也曾遭遇阻力。在“十萬喵星人計劃”進展火熱時，某天，靈泛團隊發現後臺再次遭遇截流。他們開始以為仍是技術問題，但仔細研究發現，每到高潮時，第二天就會出現“斷崖式”的跌落，“這其實是很反常的”。後來終於明白，是由於流量激增導致的微信屏蔽。
 
“當時特別傷心，覺得這件事這麽好的出發點，居然被屏蔽了”，蘇貝殼曾猶豫這件事是否值得堅持（對於當時只有兩人的團隊來講，做一款APP幾乎是不可能的事）。然而，一個意外的情景改變了他的想法。當他在天臺對著一堆喵星人草圖發愁時，一只真正的貓突然爬過來，在草圖上跑來跑去，“好像知道那些是它的同伴”。於是他很快振作起來，愈加堅定“要做一個開放平臺，容納大家的創意表達”。
 
蘇貝殼與汪俊傑的堅持很快得到了回報。“十萬喵星人計劃”除了吸引大眾的關註，也引來一批誌同道合的夥伴。目前他們已有十余人的團隊，但顯然還不夠。比如，汪俊傑表示，“如何沈澱用戶”是他們重點考慮的問題，只是目前缺比較專業的運營人才，但他們有信心把它處理好。幸運的是，4月3日，展覽前一天，塗手App終於正式上線。接下來，產品推廣和CRM管理或將成為其發力點。
 
目前，靈泛團隊也在進行更多嘗試。前不久，他們與科通芯城硬蛋團隊合作開展了“給大白畫裝備”活動。“這是我們策劃的全民硬件體驗活動，希望通過有趣且低門檻的方式將大量智能硬件產品帶到普通人身邊”，硬蛋市場主管李碩解釋道。在關註到“十萬喵星人”活動後，硬蛋與靈泛嘗試“跨界”協作，“用塗鴉的方式激發人們對未來科技的想象”。
 
然而，創始人蘇貝殼也堅持表示，“雖然很多企業和商家找我們談合作，但我們目前並不打算過多商業化”。畢竟創業剛起步，他希望更多專註於產品本身的優化提升。同時，他擔心“太過商業化會改變產品基因”。
 
談及更久遠的未來，靈泛團隊考慮向海外推廣，“因為塗鴉是一種適用於全人類的溝通方式，是圖像化的語言”。而今年的計劃，則是他們打算將工作室從長沙搬到北京。“北京有更好的創業氛圍，也更適合互聯網公司發展，”蘇貝殼如此認為。

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