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過去紅利點數不是吸引人的生意， 但隨著市場商機擴大，愈來愈多競爭者加入，包括潤泰集團、統一超商和遠東集團，三家重量級的公司進場卡位，紅利點數大戰即將引爆。 撰 文‧朱景文 今年初，一家才成立三年，員工人數不過二十人出頭的台灣網路公司里斯特資訊（Richtor），擊敗全球上百家新創公司，榮獲有 「矽谷創投聖經」美名的趨勢雜誌《紅鯡魚》（Red Herring），選為「二○一○年全球科技一百強」，讓他們脫穎而出的，並非什麼高深技術，正是「點數交換」這個別出心裁的點子。 里 斯特 有大潤發實際金援力挺 就在里斯特獲選「二○一○年全球科技一百強」後，今年六月擁有兩岸最多家量販店的潤 泰集團，旗下創投決定投資里斯特三千萬元，取得二○％股權，這意味著，里斯特將擁有大潤發上百萬名會員的紅利點數，成為台灣點數交換市場的強力競爭者。 不 只潤泰集團看到這塊大餅，其他業者也搶進卡位。有「點子王」稱號的悠遊卡公司董事長劉奕成，也進場暖身。 去年五月劉奕成上任悠遊卡董事長 後，將悠遊卡與統一超商的icash卡結合；今年，他啟動另一項大計畫，就是五月底找上中華電信與統一超商，合資成立點數交換的點鑽整合行銷公司。 究 竟點數交換的市場有多大？若將其分為三塊：由各家金融機構所發行信用卡產生的紅利點數，實體通路如在大潤發、統一超商與全聯社消費產生的紅利積點，以及網 路遊戲或電子購物產生的紅利點數，一年合計至少超過三百億元，即使只能分到其中的一成，都是筆可觀的數字。 那消費者對於點數交換的需求又有 多大？想像一下，在Ａ信用卡消費累計的點數，可透過交換平台，兌換成Ｂ量販店的點數進行消費，如此一來，各種紅利積點就可互相流通，不需要在特定商店或單 一信用卡慢慢累積。 「我們等於挖掘各種點數的閒置產能，大幅提升加值空間。」里斯特營運長戴季全解釋。隨著網路與金融業的發達，各種線上虛 擬貨幣與紅利點數不勝枚舉，有了如里斯特的點數交換公司，就能活化消費者已有的虛擬貨幣與紅利點數，透過點數交換系統增加價值。里斯特第三季會正式上線， 落實點數交換商機。 點鑽 有三大超強股東撐腰 推動點鑽的劉奕成，也是相同思惟，他 表示，「虛擬點數背後代表的意義，就是錢。」點鑽這個平台，為的就是要把平常民眾不知道該怎麼使用的點數，變成更有價值的貨幣。 據了解，在 劉奕成幾經奔波之下，點鑽除找齊中華電信、統一超商與悠遊卡三大強力股東外，劉奕成的老東家國泰金，也已率先答應加盟點鑽，並將把銀行信用卡的紅利點數， 全部轉換到點鑽，讓點鑽這個點數交換平台，未演先轟動。 點鑽的股東陣容，包括中華電信、統一超商與悠遊卡這三家，幾乎是國內消費者每天都會 「消費」到的，加上國泰世華銀行發行的ＳＯＧＯ百貨聯名卡，實力驚人。 面對點鑽如此強勁的對手，已有大潤發實際金援力挺的里斯特，則選擇 「螞蟻雄兵」策略，除積極拉攏中國信託、安泰銀行與台新銀行等發卡銀行外，在特約商部分，積極洽談ＭＯＭＯ購物、GOMAJI團購網、國賓影城、神來也麻 將，與擁有三千多家廠商的開店123開店平台網站，算是以量取勝。 觀察兩家競爭，一位網路業者認為，「誰能走得越快，誰勝出的機會就越 大。」畢竟點數交換的概念很好，但要克服的細節還很多，「如果自己沒有大起來，要讓平台間彼此銜接是很困難的。」 快樂購 有 遠東集團的豐沛資源 此外，不管里斯特或點鑽，都將碰上遠東集團所發行的「Happy Go快樂購」紅利集點卡。事實上，「Happy Go快樂購」是跨越紅利集點門戶概念的始祖，只不過，「Happy Go快樂購」能一戰成名，全拜遠東集團的觸角極廣，「光整合旗下資源，就已吃不完。」不像里斯特或點鑽，是以第三方身分來串連各個合作夥伴。 攤 開「Happy Go快樂購」紅利集點卡的陣容，包括遠東百貨、太平洋ＳＯＧＯ百貨、愛買量販店、遠企購物中心、遠傳電信、遠東商銀、遠銀保代、亞東證券與遠東飯店等，全 是遠東集團旗下公司；近年來還陸續加入威秀影城、金石堂書店、全家便利商店、台塑生醫Forte與福懋、西歐、台灣優力加油站。 為閒置的紅 利點數找尋「出口」，說穿了，就只是一個簡單的概念，不過，這簡單概念的背後，卻是上百億元的龐大商機；也難怪，大潤發願意以每股超過百元的價格投資里斯 特，也難怪會破天荒出現統一超商、悠遊卡、中華電信三個「台灣第一」合組成的一家新公司。 雖然台灣點數交換市場尚待證明，但隨著大集團的加 入戰局，彼此間的角力戰已正式開打。 大戰開打！ ——三大紅利點數公司各擁山頭成立時間 股東 點數商 特約商點鑽 100/5 統一超商悠遊卡 中華電信 統一超商 國泰世華銀行 中華電信、統一超商與悠遊卡等鼎鼎聯合行銷(Happy Go快樂購) 93/10 遠東集團 遠東百貨、太平洋SOGO百貨、愛買量販店、遠企購物中心、遠傳電信、遠東商銀、遠銀保代、亞東證券與遠東飯店等 威秀影城、金石堂書店、全家便利商店、台塑生醫里斯特 96/6 潤泰集團之初創投 中國信託、安泰銀行與台新銀行、遊戲橘子、PChome等 全家、萊爾富、OK等 |
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2011-12-29 NM
有「愛國商人」之稱的超級富豪霍英東，○六年於北京去世。其後人如霍震霆、震寰及第三代啟剛等，經常出席社交場合，星光熠熠，又共住薄扶林沙宣道大 宅。又有誰想到對接棒安排精心部署的霍英東，死後五年，也爆出同房親兄弟爭產。上週一，霍英東長房三子霍震宇入稟控告其親二哥，並為霍家大掌櫃的霍震寰， 指他「私吞」家族資產。
本刊取得霍英東在七八年所立的最後一份遺囑，從內容發現，統計其香港的資產逾一百億元，但分配手法卻非常「共產」。每名子女在他死後只一筆過分 得數百萬至三千萬元現金，並每月支取零用；其中最得寵的霍震寰每月分得十萬元，而不得霍英東歡心的二房養子文芳每月只有五千！就算按通脹調整，相對於龐大 的家族資產，霍家後人猶如「打工仔」一名，所住的大屋、名車均由「阿公」持有，霍英東還表明除他的三名妻子及所有子女外，其他孫兒孫女及媳婦，通通無得 分。揭露霍家風光背後，族人儼如失匙夾萬。
今次霍震宇的入稟狀，揭出了超級富豪兼愛國商人霍英東的絕密財產分配安 排。上週一霍震宇以霍英東的遺產執行人身份入稟高院，指出同屬遺產執行人的親二哥霍震寰，「私吞」了霍英東旗艦公司霍興業堂置業中的三百五十股普通股、另 外三間離岸公司逾七億元資產、及由霍震寰與霍英東聯名戶口持有的七億元資金。霍震宇除了要求罷免其兄霍震寰及另一已八十五歲姑姐霍慕勤的遺產執行人職位， 並建議高院委任退休法官羅傑志與他共同管理霍英東遺產，霍震宇要求霍震寰等人於十四天內答辯。霍震寰及霍震宇同屬長房的親兄弟，爭相揭家醜，是繼新地郭氏 兄弟、南豐陳氏姊妹，又一骨肉相殘的爭產案。
海外資產驚人
霍英東早於五、六十年代，靠戰時偷運物資往內地，及後發展 香港房地產而成為巨富，霍英東可謂香港地產商的先驅，當時的李嘉誠仍在穿膠花，尚未涉足房地產。霍英東除了在本港投資，海外的資產數目亦相當驚人，這份入 稟狀便露了一點端倪。原來在一九六七年二月，香港出現左派工會暴動之時，霍英東有感前途未明，受到威脅，毅然將資產外移。據其好友、陸羽茶室的股東盧玉樑 說，當時還未被稱為「愛國商人」的霍英東，對共產黨「怕得要死」，故毅然離開香港到了英國半年。
當 時他曾聲稱，是到英國探望留學的兒子，但其實他秘密地在這段時間成立了三間在巴拿馬註冊的公司，分別以英國的地名Somerset、Devon及 Cornwall命名；當年每間公司資本已達一百萬美元，並由長房三名兒子震霆、震寰、震宇擔任董事；講明萬一霍英東遇到麻煩，這些在海外的資產便可作 「救命錢」。根據巴拿馬的法例，在當地註冊的公司，外人難以查證存戶身份。在霍英東死後，霍震寰向震宇聲稱，霍英東於七二年把這些海外公司的股票，放在一 個絕密信封內，並把這個信封放在瑞士蘇黎世，只有霍英東及霍震寰才有權開啟這信封。那時霍震寰才廿三歲，震宇則只有十八歲，直至八十年代，霍英東要求霍震 寰把該信封轉而放在瑞士日內瓦的一個保險箱內，只有他們父子二人有權開啟這保險箱，相信這三間神秘公司的資產數目驚人。 霍震宇在入稟狀指出，震寰於○八年八月、九月及十月，即正值金融海嘯之際，由這三個離岸公司戶口中，調動約五千二百萬港元予其自己的私人戶口，並指示美林 出售其中一間離岸公司持有的證券，同樣把收益存入霍震寰的私人戶口。霍震寰曾向家族成員透露，三個戶口資產共值七億元，但霍震宇認為金額的估值已經過時， 他曾於○九年發信，要求霍震寰把有關資產暫存其他戶口，並先確認資產誰屬，但被對方拒絕。
不簽字無錢分
而 霍震宇指控震寰的另一要點，是霍英東與霍震寰，原來還有三個聯名戶口，分散於多倫多的滙豐銀行，德國Dresdner銀行及香港滙豐離岸戶口等，當中資產 逾七億元，但霍震宇質疑明明這些錢是由其父親投入，為何霍震寰卻聲稱是由他獨自擁有。 另一爭拗點，是霍家旗艦公司，持有多個家族資產的霍興業堂三百五十股普通股，霍震寰聲稱由其擁有。翻查公司註冊處記錄，該三百五十股由家族公司獲多寶 （Waterborne）持有，是霍英東七八年訂立遺囑前一年成立的，並由大房三兄弟震霆、震寰及震宇各自擁三成三股權。霍震寰指他以自己的錢買入了該三 百五十股股份，七八年時由他與霍震霆簽署，認可獲多寶只是代他持有該批股份，這令霍震宇勃然大怒。
於○ 七年十一月至○八年十二月間，霍震寰還向霍家各房出示了四分「家族安排備忘錄」，要求所有霍氏家人承認其以上遺產安排。二房和三房成員已簽了有關文件，並 獲霍震寰支付逾五億元資產。文件中有八頁詳細列出霍英東收藏的珠寶，包括紅寶石、翡翠、藍寶石等，霍震寰指該批珠寶約值九千萬元，會由他決定分配給霍家成 員的方法。又指霍英東在私人銀行瑞信還有戶口，而在霍家三間大宅內（長房報住沙宣道大宅，二房是淺水灣道五十六號，三房為山頂普樂道二號），還有不少價值 不菲的珠寶及藝術品。不過，長房成員均拒絕簽署相關文件。於是，霍震寰於○八年七月在沙宣道的霍家大宅召開家庭會議，再向長房兄弟姊妹表明，不簽署這四份 文件的家族成員，將不會分到任何遺產，而只可按遺囑內容每月收取生活費。
後人失匙夾萬
本刊取得霍英東於七八年所立、 獲確認的最後一份遺囑，揭露其更多遺產；又發現霍英東分配方法非常共產，尤其霍震寰所述的後人每月生活費，以一個豪門家族來計是少得可憐。按其遺囑所述， 霍英東在香港的資產豐厚，他於早年以低價買入不少地皮，如於一九六○年，與何鴻燊合作，以四萬七千元購入上水古洞地段，同年又以四萬元買入六個西貢地段， 這些地皮通通持有至今，計及其早年發展的中環畢打行及尖沙咀文遜大廈全幢，現估值共六十多億元，總計物業資產達一百零二億元。另外他還持有不少股票及公司 股份，如信德集團（242）、新濠國際（200）及港交所（388）等，現時市值二億。除了股票和地皮，保守的霍英東亦揸黃金，存有共七千多兩黃金及一百 盎司鉑金，大部分放在中環中銀大廈保險箱及香港貸款財務有限公司保險箱內，現時這些黃金市值已超過一億元。計及所有資產，總值達一百零五億元。
心 思縝密的霍英東，於七八年五月訂立遺囑時，為防止後人敗走家產，內容條款十分之「共產」，令後人難有發圍。遺囑寫明，霍英東死後，所有太太及子女都可以獲 得一筆錢，不過金額相對巨額遺產只是「蚊髀」同「牛髀」。遺囑中揭露霍英東最信賴兒子是霍震寰，他可一筆過獲得三千萬元，而身為長子的震霆及三子震宇，卻 只有二千萬元；大房的女兒，各只分得三百至五百萬元；至於二房及三房兒子分得的金額較大房為少。 分錢之餘，每人每月亦可獲派「零用錢」，派得最多的同樣是霍震寰，每月有十萬元，震霆及震宇各派五萬元。當中屬霍英東養子，曾被揭發走私軍火的二房兒子霍 文芳，分得最少，每月只可拿五千大元。遺囑寫明金額可酌情調整，假設每人按通脹各自分多九倍，也只是數十萬元，霍英東還講明除了遺囑列出的子女及太太，其 他孫仔孫女如啟剛，啟人及媳婦等，未有列入受益人之列。霍英東為免有爭拗，又講明假如任何人採取法律行動，違反這份遺囑，即自動放棄作為遺產受益人的權 利。遺囑亦寫明，在霍東英死後二十年內，不可分散家產。
同一屋簷下
霍 英東這個家族，一直以「共產」形式運作。基本上，所有大房的兒女子孫，上上下下十多人，都同住沙宣道大宅中，不和亦「焗住」一宅。霍震宇曾在訪問中透露， 其房間其實很細。霍氏後人常駕駛名貴房車出入，就如本週一，有報章娛樂版拍得大房霍震霆的三子霍啟人，駕駛一架車牌為「SHAN」的平治房車接載女友，而 這車牌登記公司，是霍英東於五四年成立的有榮有限公司，再翻查霍氏後人曾駕駛過的十部名車，大部分的登記公司都是有榮，及霍英東基金旗下，即是由「阿公」 持有。
不但財富受控制，連各兒子的事業亦由霍英東來決定，除了長房之外，二、三房的子女亦不得從商。由於霍英東認 為次子霍震寰較有商業頭腦，故安排他任家族公司霍興業堂、有榮及立信的董事總經理，掌管家族物業及船務碼頭等業務，而霍英東看重的霍英東基金會，資金來自 霍英東從八四年至○二年，從澳娛分紅得來的三十多億元，另於八五年曾撥入十億元，用以捐助內地教育及醫療等工作，這亦由霍震寰主力參與運作。根據公司註冊 處資料，霍興業堂的優先股，可優先獲派息，當中佔最多的又是霍震寰，有一千二百一十七股、震宇剛好少一股，有一千二百一十六股，相反大哥震霆只有一千股。 霍震霆在這次爭產案中，同樣亦無甚角色。
朱玲玲無得分
霍英東晚年最熱衷的番禺南沙項目，就交予霍震宇掌管。而今年六 十五歲的霍震霆，則負責接掌體育事業。早於七八年，霍英東安排這名兒子迎娶港姐冠軍朱玲玲。霍英東曾經透露，此做法是為了借朱玲玲的知名度來協助霍震霆的 體育事業。不過，在霍家的共產管治下，霍震霆等三兄弟都無私人物業，朱玲玲在此期間購買的物業，都是與外家家人共同持有；她一直不甘心這種鳥籠生活。直至 ○○年，朱玲玲搬出霍家大宅，與霍震霆正式分居，○六年朱玲玲更宣布早已跟霍震霆離婚，並於○八年與羅康瑞再婚。朱玲玲與羅康瑞結婚後，羅康瑞即時向港交 所申報，他們持有的股權亦合併計算，朱玲玲因而與羅康瑞共同持有瑞安房地產（272）、瑞安建業（983）、意馬國際（585）等股票，這些股份的市值現 超過一百億元；一踏入羅家，朱玲玲身家即時暴漲。
霍震霆亦不是霍英東的遺產執行人；雖然震宇還較震霆好，有份執行 遺產，但其實主力掌櫃的仍是被老父重點培育的霍震寰，故震宇過往多次尋求個人發展機會。九七後，他曾成立控股公司Denwell Enterprises，沾手互聯網業務。但最令人印象深刻的，是○○年他把旗下的新紀元訊息四成九股份，以代價一點八億元，注入上市公司恒豐金，以換取 三成四的股權，借殼上市。不過三年後，霍震宇卻以五千四百萬元，向恒豐金購回新紀元訊息的股份。霍震宇還曾在香港與友人大搞新華書城，不過後來蝕錢執笠。 翻查公司註冊處資料，去年他成立了兩間中國稀土公司，據知他曾到盛產稀土的內蒙古包頭市參觀尋找機會，只是至今未有下文。有曾和他合作的商人說：「霍震宇 是有名的『水魚王』，經常被人搵笨。他有好多古怪念頭，曾建議我們一起投資冬蟲草，不過最後都無下文。」
死前醒密友$35億續南沙夢
霍 英東曾說過：「南沙是我的一個夢。」晚年他全心全力傾注於南沙項目，多年來與他並肩作戰的，是好友何銘思。上週聖誕節，何銘思於住宅會所與記者談及霍老往 事，但對於爭產官司，只輕輕拋下一句：「天下無不散之筵席。」而說到霍英東的南沙未圓夢，則侃侃而談，並大爆霍英東死前兩日在南沙項目注資三十五億元。 何銘思透露，現時支持興建南沙的資金，霍英東基金會只佔一部分，另一來源是九九年由霍英東成立的霍英東銘源發展有限公司：「發展南沙的錢係不缺的。霍先生 死前兩日，將三十五億『私己錢』交俾我，呢啲唔係公司錢，並由我注入呢間銘源發展，講到明係支持建設南沙。」他說霍老離世後一年，他便把南沙發展交棒予霍 家後人，已年屆八十九歲的他說：「我老喇，好難做，○七年，我交咗出嚟，只做永遠會長，嗰時公司仲有二十四億現金㗎。」
然 而，有錢不代表有作為。霍家在南沙有二十二平方公里地方，已發展的有公園、科技園及碼頭等，但如今霍家在南沙的土地最少一半仍是「農地」，附近的居民還在 農地上種菜自給自足，「這附近一大片耕地，都係十多年前被霍家徵收咗，推過土㗎啦，不過後尾又未用得着，我哋見啲地無用咁嘥，咪夏天種吓花生，冬天種吓蘿 蔔，種吓菜，佢哋都無所謂。」一位大叔邊割豬乸菜邊向記者道。
發展拉牛上樹
近年霍家在南沙的發展可謂拉牛上樹，早在 ○七年初與香港科技大學合作的科大霍英東研究院，至今仍「蝸居」於南沙資訊科技園的舊大樓之內，而有三十四萬樓面面積的科大新大樓，竣工日期一拖再拖。雖 然上月新大樓已封頂，但上週冬至當日，記者見到有不少工人在趕工，「封頂只係唔再起高，內裡所有設備如水管、間隔等所有嘢都未整，你都見只得個框架。」在 地盤內工作的工人說，聽聞合約是寫明年九月交樓，「但交唔出都無辦法！」 何銘思雖說自己多年未到南沙，但他對霍家在此發展暸如指掌，「酒店起好、資訊科技園起好、鐵路起好，所有嘢已經開好咗個頭，但究竟霍先生去咗之後，佢哋 （後人）做過啲咩，你話我聽﹖有錢喺度點解唔搞呢？又唔係無人才，政府又無話唔支持。」何銘思寄語霍家後人：「國內政府政策會變㗎，你再爭爭吵吵就咩都無 㗎喇。」
事實上，南沙如今的發展，與霍老當年所投資的南沙，已是兩個世界。霍家以往在南沙發展處處受番禺地方政府掣肘，但於○五年五月，南沙正式脫離番禺區「自立門戶」，如今更成為國家十二五規劃中的重點項目，地位較番禺區更高。 一○年南沙區的的生產總值已超過了四百八十五億人民幣，不再是霍老開發初期的窮鄉僻壤。就連「南沙區」的面積，亦擴至五百二十八平方公里，所以當地人都以「小南沙」或「老南沙」，來區分霍家最早開發的二十二平方公里土地，反映霍家後人在南沙發展上已轉為歎慢板。
南沙不靠霍家
霍 老早年已看通南沙的地理優勢，五、六年前已建好南偉碼頭，準備將其打造成南沙首個國際貨運碼頭，不過，國際航線牌遲遲未批出，就在霍老離世後一年多，南沙 政府卻自行籌組另一個國際貨運碼頭。 兩個月前，南沙還簽訂了十大重點項目，涉及企業總部、高科技、商旅等，總投資超過百億元，當中並沒有霍家的份兒，霍家在南沙投資的數十億，多是公園、天后 宮等免費的旅遊建設，歸本期遠。當地人說：「而家喺南沙無人會再靠霍家㗎啦，現時南沙政府自己都招來豐田、龍穴、晶科電子這些巨型公司，霍家地位有限，佢 哋都是在囤地等升值啫。」南沙夢遲早變成塵封的歷史。
而 替霍英東打理南沙的後人亦「轉了庄」，當年霍英東騎鶴西去，外間一直流傳長房三子霍震宇將接棒，代父完成這個「南沙夢」。然而五年過去，霍震宇只是偶爾會 在報章上閒談幾句南沙的發展。年近五十的南沙村民黃先生謂：「我在南沙長大，當年父親的農地就是被霍家以一萬元一畝徵收，但咁多年來都無聽過霍震宇這 人。」他曾見過霍英東、霍震霆，「最近多來了一個霍震寰，頭髮灰白灰白的。」
第三代搞娛樂
原來，霍震寰不單在香港擔大旗，就連在老父晚年銳意開發的南沙，他亦充當了大掌櫃的角色。他既是全國人大代表、省政協常委，又是廣州南沙資訊科技園兼南沙大酒店的董事長，霍家在南沙有何重大活動，如與領導見面、項目落成典禮等，他都會以話事人身份率領家人現身主持大局。 就算是南沙發展旗艦——霍英東銘源發展有限公司，霍震宇亦僅是副董事長，反而三房的顯強坐正為董事長。上月科大霍英東研究院大樓封頂儀式，南沙副區長、科大副校長等人出席，只有霍顯強以該公司董事長身份致辭。
南 沙遊艇會是霍家近年在南沙另一個重點發展的項目，則交棒霍家第三代。在父親霍震霆為亞奧理事會副主席的優勢下，長房第三代霍啟山擔大旗任遊艇會會長，與二 叔霍震寰拍住向各地方官員、傳媒介紹項目的發展大計，並透露該遊艇會會免費供所有人參觀，以刺激當地旅遊業。霍家後人在南沙項目及其他發展上似各有各做， 與霍英東所想的「共產」生活，已相去甚遠了。
霍英東「共產式」分零用
資料：霍英東1978年立下遺囑，內容訂明霍家後人每月獲發零用；並按生活指數由信託人，即霍震寰、霍震宇、霍慕勤決定作出調整。另霍英東死後，每人可獲一筆過現金。 註：78年一名銀行經理月薪約三千元，現時約為三萬元，故估計霍家現時零用較當年多九倍。
霍英東遺產一覽
資料：2007年霍家在霍英東死後，向高院提交之遺產清單。 注：以上遺產，未計霍英東於1967年成立的三間海外公司：Cornwall，Somerset及Devon所持有資產；法庭文件透露海外公司持有股票，互惠基金及債券，估計涉及資產較以上更多。
瑞士銀行 保密天堂
今 次的入稟狀披露霍英東在私人銀行瑞信有秘密銀行戶口，其大量股票亦存放在瑞士日內瓦的保險箱內；事實上各國的富豪、商家甚至獨裁者，及恐怖分子，都愛在瑞 士開戶口，全因在一九三四年，瑞士實施銀行保密法。在此法規下，除非有證據顯示存款人有犯罪行為，否則任何外國人、政府、法院甚至國家元首都無權調查任何 在瑞士銀行的客戶資料。洩漏存款機密的人，反而會被監禁六個月和罰款兩萬瑞士法郎，此舉令瑞士成為了有錢人的「保密樂土」。 另外，霍英東的部分資產，亦在六七至六八年間，由在巴拿馬成立的三間離岸公司掌控，涉及金額神秘。巴拿馬位於中美洲哥斯達黎加及南美哥倫比亞之間，是繼英 屬處女群島及百慕達外，富豪開公司藉以持有資產及信託基金經常挑選之地。當年香港仍有遺產稅，而這三地的法例保證任何商業運作完全保密，公司毋須申報利潤 及財務狀況，故成為香港富豪的避稅天堂；而只要該公司在巴拿馬沒有任何商業活動，一切境外的商業活動都是免稅的。直至○六年香港廢除遺產稅，「幫襯」這三 地的，變為買賣物業時不想暴露身份的香港及內地神秘富豪。
「南沙一夢」二十年
霍 英東八八年開始搞番禺南沙發展，曾任新華社香港分社統戰部長和副秘書長的何銘思是其「戰友」，比霍英東年長一歲，兩人早在六十年代已認識，期後並因發展南 沙為好友。八九年六四事件令何銘思憤而登報退黨，兼出走加拿大，最終還是抵不住霍英東的多番邀請，再出山助其發南沙夢。 南沙發展初期，他倆一起建客運及貨運碼頭，打通南沙對外交通，之後建蒲洲花園、天后宮、高爾夫球會等等，務求令南沙成為旅遊勝地兼劇集取景的熱門地，搞旺 地區人流兼打響名堂。 ○四年何銘思為霍老抱不平，撰寫長篇文章細述霍英東於九三至○三年，十年間受盡當地政府官員梁柏楠的壓搾，兩人摰友之情被受肯定；甚至霍老臨終仍託巨資予 何，指定繼續發展南沙。 地位超然的何銘思，在霍英東生前經常陪伴在側，每次帶友人或傳媒上南沙參觀，或到中華遊樂會打網球，何銘思都陪伴在則，兒子難以埋身，並稱老父為「霍 生」，感覺生疏。直至○七年交棒予霍家後人時，雙方關係仍良好，但自○八年開始，霍何兩家人便交惡，何銘思之子何建立被踢出霍家，何銘思曾入稟法院控告霍 家後人誹謗，雖然事件最後並未至於對簿公堂，但兩家人已勢成水火。上週六，何還向記者發炮指：「南沙無人跟進，霍英東生前一直希望搞一個霍英東獎金，都無 下文！」 ####
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新派糖水店「五代同糖」是近年本地冒起得最快的甜品店。○九年開業，一○年接受《壹盤生意》訪問時，只有兩間分店，之後推出特許經營，分店數目迅速擴展至十四間。但很快，加盟店陸續「出事」。其中，大圍分店斬纜，易名為「殿糖級」，生意即谷底反彈，新老闆劉健強（Xavier）力斥「五代同糖」「幫唔到」加盟商；而上水舊墟分店，甚至要分租兼賣小食，老闆Johnny坦承「打錯算盤」。 經過一輪淘汰，「五代同糖」只剩下六間分店。本刊找來老闆之一的Antony，回應各方指責。這個故事提醒各位創業初哥，如以為加盟大品牌就可以穩賺，絕對是大錯特錯。 今年三月，位於大圍積信街的五代同糖分店，突然將招牌換成殿糖級。時間倉卒，店內裝修不變，仍是舊店的招牌紫色梳化及餐椅，就連餐牌上的甜品款式，亦大同小異，包括五代同糖最出名的雞蛋布丁。原來，姓張的舊老闆做唔住，找來擁有兩間分店的殿糖級入股，店鋪則交由新老闆劉健強（Xavier）和周健雲（Jackal）打理。訪問期間，張氏離港工作，Xavier透露易名過程：「張生曾經向五代同糖求救，對方嘅回應居然係﹕『我哋都無辦法』。張生最後終止同五代合作，走來搵我哋。」Jackal補充：「我哋接手大圍店後，頭兩星期營業額至少升咗廿五個百分點。」 大圍分店易名自救，但上水兩間加盟店的老闆Johnny，雖然「賺得少」，仍決定「死守」。原來他正職做貿易生意，糖水店只是副業。 對於一眾加盟店的情況，五代同糖負責人Antony承認部分加盟店經營不善，並逐一駁斥各方言論，指加盟店老闆亦要負上責任。 Johnny﹕上水五代同糖加盟店老闆Xavier﹕殿糖級老闆Antony﹕五代同糖老闆一﹑揀錯位 孤立無援Xavier﹕「大圍競爭好大，同區有七﹑八間糖水鋪，呢條街都有三間，而且五代同糖嘅定價太進取，未必區區適應到。位置最重要，揀鋪要睇附近有咩食肆﹑門口有無位泊車及統計人流。殿糖級旺角分店都係加盟店，仲有四間加盟店想開，但未有心水位置，唔開住。」Johnny﹕「上水中心分店一開始好好生意，一個月營業額有成三十八萬。但過咗蜜月期後，一路只係收支平衡。對於上水物價嚟講，啲嘢都係貴咗啲。至於位於上水舊墟嗰間分店，最初打算做甜品外賣生意，以為上水咁多自由行，有得做，點知打錯算盤，生意未如理想，惟有朝早租個門口俾人賣小食，幫輕吓租金。」 回應 Antony﹕「我哋唔會熟晒各區嘅行情，所以揀鋪時都偏向聽加盟店老闆嘅主意。以上水店為例，Johnny有新主意話做外賣店，佢有信心又說服到我哋，就會俾佢去試，最後效果唔好都無辦法。位置重要，但係老闆都好重要。好多時加盟店老闆都係兼職經營，以為俾嚿錢買個經營權就有錢賺。老闆唔落鋪﹑唔以身作則，服務質素唔好，生意自然差。所以老闆擺幾多時間落盤生意都係重點！」 二﹑餐牌食材受限制Xavier﹕「張生搵我哋合作嘅其中一個原因，係覺得五代同糖工場來貨嘅質素每況愈下。我哋睇過都覺得有改善空間。另外，佢哋為咗控制成本而轉咗食材供應商，張生都有啲不滿，但無辦法。」 回應 Antony﹕「係轉咗食材供應商，正常都唔會轉間貴啲嘅。我哋一路都係想搵又平又穩定嘅貨源，以呂宋芒為例，喺同一個季節，唔同品種，價格都有好大差別。着重質素同時我哋都要控制成本，所以轉換供應商唔出奇。」 三﹑宣傳無自由Johnny﹕「舊墟分店日頭分租出去賣小食，我無問過五代同糖呀。上水中心鋪下午就做緊優惠，凡叫吐司，飲品半價，呢樣就係五代同糖同意嘅。另外，主餐牌唔可以減價，咪集中推銷價錢較平嘅糖水囉。」Xavier﹕「以前明知大圍接受唔到個價位，但餐牌都要跟足總店，唔可以自己減價。我哋接手之後，部分甜品比之前平一成至一成半，客人反應好好。不過，我哋都唔接受加盟店賣其他嘢。旺角店曾提出賣咖喱魚蛋谷生意，影響品牌形象，梗係唔俾啦。谷生意仲有其他辦法，我哋睇番資料，發現旺角店嘅客人最鍾意食榴槤，於是全線推出榴槤主題甜品系列。旺角店營業額兩日內升咗十幾個百分點，仲好過你去賣咖喱魚蛋啦。」 回應 Antony﹕「我知上水舊墟間鋪賣小食，唔通即刻叫佢執咩，但合約到期後唔會再合作。某啲區嘅客接受唔到五代嘅價位，我哋可以做嘅好有限，會幫佢哋宣傳派傳單，拎住傳單幫襯有九折。其實大圍店試過俾佢做特價，如逢星期一某樣產品九折，但佢哋可能覺得唔夠啦。我哋唔可能容許某一間賣平啲，咁對其他店唔公平。」 洗牌效應 近年，不少糖水店以加盟形式迅速擴張，Antony警告，行業正經歷洗牌期﹕「愈嚟愈多競爭，係時候睇吓邊個有實力留低。我哋曾經有十幾間分店，但因為租貴，依家暫時剩番六間。競爭咁大，我哋都唔知開幾多間先啱，但一定唔係之前咁多。」殿糖級的Jackal亦同意要限制加盟店規模：「我哋暫時以四至六間為目標，因為想保持水準，要花好多功夫。寧願做好呢四至六間，好過一次過開十幾間，但半年或者一年之後就唔見晒。」 記者放蛇 Antony不肯透露五代同糖的加盟費，記者於是致電該店的加盟熱線，表示想加盟開店。接聽電話的鄭小姐表示，加盟費為三十八萬，並強調：「我哋之前有十幾間分店，但有啲老闆對甜品同盤生意無咩熱誠，搞到經營不善，所以我哋依家嘅要求都會嚴格啲。」她表示，公司要求老闆親自看鋪，或安排親戚等幫忙。另外，已有五代同糖的地區不可再開店。 營業資料（04/13，同上） 營業額：$320,000租金：$80,000人工^：$65,000入貨：$130,000雜費：$10,000盈利：$35,000^4個全職、3個兼職，不包括老闆 開業資料（12/11，五代同糖上水中心店） #連按金租金#：$300,000裝修：$600,000入貨：$150,000雜費：$50,000特許經營費：$380,000總數：$1,480,000 一點意見 司徒永富鴻福堂集團執董，兼任香港樹仁大學工商管理學系行政系主任及副教授。鴻福堂曾有近八成分店是加盟店，但因為難於管理，鴻福堂已將所有特許經營權收回。司徒永富形容特許經營是「針無兩頭利」，無論對發展品牌或創業來說，都不是好選擇，原因如下：1. 難以統一形象：「加盟店難於管理，容易出現良莠不齊。唔守規則嘅分店會損害品牌形象，其他做得好嘅分店就無辜被拖累。」2. 問責難：「母公司通常設有中央工場，但仍難避免部分食品要在分店做加工，所以食物質素存在變數。如有客人向總店投訴，母公司難以向被投訴嘅加盟店問責。」3. 缺自由度：「加盟店嘅生意未如理想，母公司可以做嘅確實有限，因為每樣新政策都要全線一齊做。九九年，鴻福堂生意好差，有加盟店自己賣燒賣腸粉，其實我哋自己都掙扎緊應唔應該賣，但為咗對其他分店公平，都唔可以俾個別店賣先。」 | ||||||
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4G開台戰鼓頻催，電信業新秀鴻海郭台銘和頂新魏應交，去年底為拿頻段和購併威寶電信而槓上，上週又為了爭奪亞太電信，再度交鋒。 本刊調查，以東元總經理邱純枝為首的亞太電信經營團隊，與魏應交的台灣之星互動良好，看在郭台銘眼裡，十分焦急。因台灣之星已拿下威寶電信，若再取亞太，將直追電信三雄；而郭台銘的國碁，若再搶不到親，就得當個「光棍王老五」，一切從頭開始。為此，郭台銘火力全開、軟硬兼施，高調展現迎娶決心。 五月九日，陰濕的早上，位於南港的亞太電信總部大樓十二樓大會議室裡，董監事排排坐，每人桌前放著一疊厚厚的A4資料，看來像是「面試」的考場，氣氛凝重緊張。 這場牽動台灣電信業洗牌的會議，是關於亞太電信高達一四四‧一二億元的私募案。前來應試的三組人馬大有來頭，分別是日本電信商軟體銀行、頂新集團的台灣之星和鴻海集團旗下的國碁電子。 老郭心急 炮轟政府 業內人士分析，軟銀是以投資者的角色參加，預料「陪考」性質居多，真正的考生應是台灣之星和國碁。台灣之星已有4G執照，並已併下威寶，若再拿下亞太，等於手握二張4G執照，而且可以在既有基地台上佈建4G設備，實力將躋身A咖之林，與電信三雄中華電信、台灣大及遠傳一較高下。反觀郭台銘，若沒有取下亞太電，就要從架基地台開始，時間與成本都難與同業競爭，等於輸在起跑點。「老郭是真的急了！」知情人士透露。週五上午，郭台銘親自赴亞太電「面試」，他洪聲地說：「我今天是來『相親』，以後更是要明媒正娶，所以我要走正門口。」 傳聞內定 放話警告 郭台銘先聲奪人不是沒有原因。年初，亞太電信遭人爆料，僅持股一％不到的東元，藉著代管之便，圖利東元關係企業。雖然身為公股大股東的交通部台鐵局要求亞太經營團隊給個交代，但最後仍不了了之。此一新聞竟引起郭台銘注意，指示主管調查相關證據，還私下找亞太的獨立董事瞭解。「郭台銘聽聞有人密洽其他買家買下公股股權，可能亞太經營團隊早就內定準備要嫁娶對象，讓郭台銘不敢大意。」知情人士說。上週，郭台銘公開大罵背後藏鏡人，「持有不到一％股權，卻想要把我黑（箱）掉，讓我連參與的機會都沒有。」據瞭解，他多次放話要求「公平、公正、公開」，就是意圖警告有心之士別搞小動作。面對郭台銘的志在必得，魏應交也不示弱。上週他高調表態：「台灣之星股東陣容堅強，目前資本二百億元到位，銀彈相當充足，而且『絕對有誠意提出讓亞太股東滿意的條件。』」台灣之星的股東除了頂新集團外，還有國泰金、正崴集團、中信金、金仁寶集團，資金雄厚。 天價標金 各家趕建 除了大老闆表態，台灣之星高層也釋出善意。台灣之星副董事長嚴偉誠對本刊表示，由於亞太為CDMA系統，威寶是WCDMA系統，是二種不兼容的3G系統，合併後可發揮最大效應，「效益是一加一大於二」；還批評：「國碁沒有基地台，就等於零，一加零還是一，效益沒亞太電併給台灣之星來得大。」台灣之星總經理賴弦五更採取溫情攻勢：「我們可以給你（亞太電）終生幸福。」去年十月底，攸關台灣電信競爭力提升的4G標案結果出爐，共有包括中華電信、台灣大哥大、遠傳電信、亞太電信、國碁（鴻海）與台灣之星（頂新）等六家業者得標，總標金高達一一八六‧五億元。由於業者們出了創天價的標金，各家無不加快腳步建置系統，希望儘早營運。業內人士說，中華電信速度最快，新任董座蔡力行給內部的目標就是要在今年七月開台，台灣大與遠傳也力拚在八月前讓4G服務上路。 從零開始 郭董落後 由於前三大都是既有電信業者，已建置不少基地台與骨幹網路，反觀新進的鴻海與頂新，一切從零開始，已經先輸了一步，急起直追最快的方式就是併購現有業者。因此在標4G的同時，郭台銘與魏家都已私下與威寶和亞太接觸，只不過郭台銘的動作不如魏家積極。4G才開標完，十天不到，台灣之星就宣佈吃下威寶，讓原想吃威寶的郭傻眼。四月底，威寶前老闆許勝雄針對核四停工發言，認為將使出口競爭力減弱，郭台銘嗆聲：「許勝雄因是工總理事長，所以屁股指揮腦袋，必須要說些什麼。」一席話讓外界頗感突兀。目前各家業者中，郭台銘進度最落後。負責4G的國碁董事長呂芳銘上週六就向本刊坦承：「目前所有（已送進NCC，國家通訊傳播委員會）的4G建置計畫書，就只剩下國碁還沒通過，所以郭董很急。」對郭台銘而言，要扭轉劣勢，剩下唯一的路，就是吃下亞太電信，這樣一來，不僅順勢接收全台逾三千座的基地台，還帶進二百零九萬用戶。郭台銘佈局「八屏一網一雲」已經三年，其中「八屏」指電視、手機、電腦等八種終端裝置，「一網」就是4G網路，也是連結各項終端裝置最重要的一環。而亞太電信擁有台鐵環島的光纖幹線，正是郭台銘最想要的。 魏家佈局 早有默契 但魏家已鴨子划水多時。知情人士向本刊透露：「魏家的動作很快，一知道亞太有興趣，馬上派了一組人去談。加上亞太法人股東之一的東元黃茂雄和魏應交也有交情，在二大家長牽線下，台灣之星和亞太電早就『眉來眼去』。」「頂新這次竟標了亞太電信擁有的B1頻段，亞太不保自己的B1，卻跑去標A1；除非雙方已有默契，否則頂新買的B1頻段須等亞太電信2G執照到二○一八年到期才能開台營運，完全不合邏輯。」業內人士觀察。因頻段問題，若亞太電落入鴻海之手，台灣之星開台時程恐得看老郭臉色，所以，台灣之星雖最早與亞太電接觸，但面對鴻海這個勁敵，也不敢掉以輕心。 費盡心思 挺馬貶馬 不管雙方如何較勁，在這宗交易案上，亞太的泛公股態度是關鍵。業內人士分析，亞太泛公股（台鐵、兆豐、中鋼）佔二○％，股權分散的小股東又佔了四成，泛公股董監事席次在十五席中佔六席，對政策具決定權。因此郭台銘上週才鎖定政府，密集露臉，高分貝出招。週二，他要線上記者半小時內趕到土城，大家以為他要談重大投資案，沒想到是狂批民進黨立委陳歐珀在馬總統家祭的不當行為，「（陳歐珀）竟在廉潔、低調的馬總統處理母喪之際，前往鬧場，置元首尊嚴何處？」儼然成為民調僅九％的馬總統最佳盟友。不過二天，為了NCC先前卡住鴻海採購華為基地台設備一案，郭台銘連續三天舉行記者會炮轟NCC，要求一週內給予「准」或「駁」的答覆，揚言否則鴻海不但要拒絕繳稅、總部也要遷走。郭台銘一面挺馬，一面又給馬政府難看，可說費盡心思。至於公股態度，台鐵的主管機關、交通部長葉匡時週一對本刊說，有關亞太電信的經營問題，一切尊重亞太的經營團隊。 亞太電信 鹹魚翻身 亞太電信過往曾遭掏空、減資，但整頓後浴火重生，不但去年底掛牌上櫃，如今更成為台灣之星、國碁電子搶著要，就連郭台銘也說：「亞太電從未如此風光過。」讓亞太電信留下一頁鹹魚翻身的傳奇。亞太電的前身是成立於二○○○年的東森寬頻（東森固網），主要由力霸企業集團負責籌組，並且結合台鐵與國內外三十多家製造業者、金融機構、專業創投公司及知名企業集團，股東結構複雜。東森固網籌備期間，主導者是力霸集團董事長王又曾兒子、前立委王令麟，他看好固網前景，大賣股條「吸金」，一時政壇股條滿天飛。成立後，王又曾家族大演五鬼搬運掏空公司資產，力霸、東森旗下企業無一倖免，東森固網也搖搖欲墜。二○○三年，東森固網接連改名為亞太寬頻、亞太固網，二○○六年爆發前經營團隊王又曾家族掏空案，造成四百八十一億元的虧損。為彌補鉅額虧損，股東會通過辦理減資再增資。 檯下角力 持續進行 二○○七年，政府出面整頓，引進新經營團隊，並改名為亞太電信，但公股、民股矛盾叢生，幾經波折，公股委任東元經營，但最大股東仍為台鐵。東元集團會長黃茂雄指派東元總經理邱純枝接任亞太董事長，開始進行財務重整。亞太電信於去年底順利掛牌上櫃，從一家幾乎倒閉的問題公司，花費六、七年的時間脫胎換骨，邱純枝扮演重要角色。亞太電信成為郭台銘、魏應交爭霸4G戰場的關鍵一役，也是二大集團跨足電信產業的勝負關卡，最終鹿死誰手，雙方檯面下的角力戰仍在持續進行。 回應 亞太電信：絕無內定 對於郭台銘指控，亞太電信有內定嫁娶對象，亞太電信表示：「絕無內定情事，一定會做到公平、公正、公開。」鴻海發言管道也呼籲，亞太經營團隊應秉著公平、公正、公開的原則來處理此案。 郭台銘小檔案 現職 鴻海集團總裁年齡 64歲出生 新北市板橋，父郭齡瑞、母初永真學歷 中國海專家庭 妻曾馨瑩（亡妻林淑如），共育有4子女，郭守正（妻黃子容）、郭曉玲（夫曹斯傑）、郭曉如、郭守善 魏應交小檔案 現職 頂新集團董事長、台北101執行長、台灣之星董事長年齡 59歲出生 彰化永靖，父魏和德、母魏謝如雪學歷 高中畢家庭 妻林麗棉，共有4女1子 進軍電信 郭台銘嗆辣發言 2013.10.30 事件>> 4G競標「我不怕競爭，但怕不公平的競爭。」對中華電信標得4G帝王段不滿，認為中華電信球員兼裁判，對於結果「早在預料中」。5.8 事件>> 亞太電嫁國碁的好處亞太電信與鴻海合作，可以互補雙贏，可以走出國際，名符其實地稱為亞太。5.8 事件>> 嗆NCC1. 國碁採購華為4G基地台，NCC通不通過，都應該要給個理由，不能以國家安全這種虛無飄渺的字眼阻止，絕不接受私下撤案，NCC要1週內回覆，不然要拒絕繳稅、遷出總部。2. 採用華為網通設備，不是國安問題，要看用刀的人，不是作刀的人。5.9 事件>> 搶親亞太電1. 以亞太電信的股價表現來看，也從沒這麼風光過，而如果要問亞太電對鴻海提出的聘金是不是滿意，這問題的答案其實看股價就知道。2.「持有不到1％的股權，卻想要把我黑（箱）掉，讓我連參與的機會都沒有。」亞太電董事會一定要堅守公平、公正、公開的原則。 | ||||||
年營收131億元的台灣苯乙烯工業公司（簡稱台苯）4月1日將舉行股東臨時會改選董監事，董事長林文淵槓上大股東孫鐵漢，爆發經營權之爭。曾任中鋼董事長的林文淵是前總統陳水扁的心腹，孫鐵漢則有民進黨新潮流系大老吳乃仁相挺，活生生是綠營人馬互鬥。 台苯原是國民黨的黨營事業，1987年民營化後，前經濟部次長張鍾潛接任董事長達13年，2010年市場主力孫鐵漢入主後，在2103年透過吳乃仁引薦，找來林文淵任董事長。未料原為盟友的林、孫反目，民進黨才重新執政，綠營前朝就現出吃相，迫不及待捲入這場爭權奪利的糾葛中。 「林文淵當台苯董事長是我邀請他來，我等於是他的東家，現在他卻為了爭奪經營權，用政治的手段鬥爭抹黑我，根本是給台灣商界做了最壞示範！」上週六（二月二十七日）持有台苯二○％股權的大股東孫鐵漢憤憤不平的說。六十四歲的他菸不離手，愈說愈氣，「我們才是公司派，林文淵等於結合市場派要來搶經營權。」 他會這麼生氣，是因為二月十六日林文淵接受媒體採訪開炮：「孫鐵漢全家都在台苯關係企業任職，把上市公司當成提款機，我不要當人頭，也不一定要台苯的經營權，但我一定要揭發孫鐵漢這些人的惡行。」把台苯內鬥端上檯面。 成立於一九七九年的台苯，是國內生產苯乙烯的大廠，去年每股獲利估計約達一?二到一?三元，知情人士說，台苯三年前因孫鐵漢涉嫌透過台苯高價買陽明山天籟大飯店，掏空逾十億元弊案，遭調查而被抽銀根陷經營困境，孫鐵漢因此透過吳乃仁介紹，找上林文淵擔任董事長，並將營運權交由林主導，台苯也變成民進黨扁系及新潮流的集結地。 汽電案歧見 孫林反目 孫鐵漢與林文淵原是盟友，但兩人互信不足，兩年前雙方先因汽電共生案要不要採自行營運方式進行出現歧見，林文淵強勢主導而種下心結。前年六月，台苯出售台灣蠟品公司二?五萬張股票，僅獲利三億元，孫鐵漢質疑林文淵黑箱作業賤賣，兩人漸行漸遠。 今年，林文淵的三年任期已到，孫鐵漢在一月董事會以九席董事占六席的優勢，通過於四月一日召開股東臨時會改選董監，欲一舉拔除林文淵。孫林交惡，連當初找來林文淵的吳乃仁，處境也非常尷尬。 據指出，吳乃仁曾向林文淵說，「人家找你幫忙，現在任期屆滿，任務完成就走了吧！」想不到林文淵竟然拒絕，吳乃仁對此非常不高興。大年初三，吳乃仁習慣宴請商界友人聚會，往年都有邀林文淵，今年正式宣告不再約林。 力挺林文淵的金智富資產管理公司對本刊表示，一年多前進場買台苯，是看到林文淵的經營績效不錯，反觀孫鐵漢涉嫌掏空台苯，最後是三千萬元交保，如果讓孫鐵漢繼續掌控公司，台苯恐怕會垮掉。 金主暗吃貨 台苯股飆 知情人士透露，「林文淵也百找親家、高雄陳家陳啟川三房代表陳田圃，國揚集團總裁侯西峰，和台苯個人股東中持股最多的龍巖董事長李世聰，甚至頂新魏家幫忙，但大都沒結果。」但李世聰撇清，他購買台苯股票純為財務性投資，自數年前即分批買進，至今幾乎已出清，不會涉人這次的股權爭奪。 由於金主暗中吃貨，台苯股債由去年十二月中的低點一三.五五元，至二月十五日的高點一九.四元，短短二個多月已大漲四三.一七％。 兩軍對壘，台苯現有九董三監中，林文淵握有三席董事，包括董事張兆順是阿扁的會計師，在扁政府時當過第一金控董事長；另一位監察人李勝琛，是扁的御用律師之一，幫阿扁打國務機要費案。 其餘六席，包括吳乃仁兒女吳恰青和吳怡翰，分別以自家公司和合國際開發的法人代表，占二席董事，都是孫鐵漢陣營。知情人士透露，深感「請神容易、送神難」的孫鐵漢，將來若取得台苯經營權，屬意由吳乃仁的兒女主導，針對這個傳言，孫鐵漢並未否認，僅表示目前尚未定案。 孫鐵漢並反擊，「林文淵自認台苯轉虧為盈都是他的功勞，根本不是事實。台苯早在林文淵到任前的二0一二年就完成成本改善工程，二0一三年元月就轉虧為盈，怎麼能說是林文淵的功勞？」 孫批林政客 抄家滅族 他又說:「當初我女兒到台苯是林文淵親口邀請，現在卻用我的家族在台苯任職攻擊我，再怎麼說罪不及妻女，他卻這樣抄家滅族，所以我說林文淵是最可怕的政客!」 台苯原是國民黨投資的公司，之前董事長職務多為政治酬庸。一九八七年台苯上市，國民黨處分台苯股票，當時的台苯董 事長為前經濟部次長張鍾潛。 二0一0年，市場傳出寶來證券的白文仁、億光電子葉寅夫以及幸福人壽有意入主台苯，當年一月中，不到三星期，總成交量四十二萬張，幾乎是台苯掛牌以來未曾見過的天量，引起公司派緊張。 在市場派步步進攻之下，公司派找上市場主力孫鐵漢聯盟，反擊市場派，最後孫鐵漢拿下台苯經營權，由他改派陽明山天籟董事長劉正元出任台苯董事長. 孫鐵漢在股市進出四十五年，早年手法驃悍，他用賺來的錢創辦大公證券，因此被稱為「大公孫」。孫鐵漢熱中經營權題材，台火經營權之爭算是他在市場聲名大噪的一役。 至於橫跨政商人脈的林文淵，被外界視為中鋼新董座的熱門人選。當前政商界傳出多組人選競逐中鋼董座，去年十月林文淵搶先一步牽線，邀陳菊拜訪中鋼工會，跟員工話家常，過程中，許多工會成員當面勸進林文淵再回鍋。 「民進黨勝選後，林文淵其實想回任中鋼董座，也請高雄市長陳菊、吳乃仁幫忙，伹林吳的關係，已因此事打壞，林文淵轉而尋求另一新系大老邱義仁支持。」知情人士透露。 鬧得滿城風雨的台苯經營權之爭，預料三月初停止過戶後，將展開另一波委託書競爭，孫鐵漢已找上委託書大王張永祥，林文淵則透過聯洲企管收購。不管最後誰勝出，原來國民黨營的台苯，也「政黨輪替」，淪為綠營舊勢力爭權奪利的俎上肉，實在是一大諷刺。 撰文：陳仲興、何醒邦 | ||||