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迷你KTV納入監管視線,玩家瘋湧的背後是魚龍混雜

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0728/164350.shtml

迷你KTV納入監管視線,玩家瘋湧的背後是魚龍混雜
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迷你KTV納入監管視線,玩家瘋湧的背後是魚龍混雜

野蠻生長之後,後監管時代,如何快速的提升產品品質不斷夯實內力或許才是這些品牌真正需要思考的問題。

來源 | 尋找中國創客(ID:xjbmaker)

作者 | 閆妍

自2016年下半年以來,迷你KTV在全國多地商場、影院、機場等公共場所悄然出現。兩把高腳凳、兩個麥克風、一個大屏幕、外觀類似電話亭的迷你KTV逐漸成為了都市年輕人的休閑新寵。

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據行業估算,截至目前各企業向市場投放的迷你KTV已達3萬多臺,行業內包含有咪噠miniK、雷石WOW屋、友唱M-bar、聆噠miniK、科美唱吧等十幾種品牌。據記者了解,仍有許多公司正在進入在該領域布局,迷你KTV的品牌也將不斷增加。

火爆的同時,迷你KTV市場也引來質疑,歌曲內容是否健康、消費者安全與合法權益如何保護等都曾引發熱議。

近日,文化部印發《文化部關於引導迷你歌詠亭市場健康發展的通知》,把迷你歌詠亭納入管理視線。

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創業者們對這一政策似乎早有心理準備,相比於還沒有落地的實施細則,他們對如何在正在成長的領域中站住腳跟更感興趣,也許也只能如此。

監管細則尚未落地,企業開始拍手叫好

艾媒咨詢數據顯示,2017年中國線下迷你KTV市場規模預計將達到31.8億元,較2016年增長92.7%,而2018年線下迷你KTV市場規模將繼續增長至70.1億元,增長率達120.4%。

進入2017年,迷你KTV市場所代表的泛娛樂生意更是被眾多的創業公司和資本熱烈爭奪。今年2月,唱吧宣布對咪噠miniK的運營公司艾美科技投資數千萬元,第二天友唱就宣布獲得了新三板企業友寶在線多次增資入股。今年7月,星糖mini KTV對外宣布公司成立3個月以來已經完成三輪融資,融資總金額1500萬美元。

近日,文化部印發《文化部關於引導迷你歌詠亭市場健康發展的通知》(以下簡稱《通知》),要求地方文化行政部門和文化市場綜合執法機構將迷你歌詠亭納入管理視線。

《通知》要求,一是實施告知性備案。平臺運營企業將歌詠亭放置地等信息報文化部備案,由文化部將上述備案信息向文化行政部門和文化市場綜合執法機構派發每個迷你歌詠亭的信息。

二是迷你歌詠亭涉及的內容問題。《通知》要求對內容的管理不只是參照《娛樂場所管理條例》對KTV內容的管理方式,也參照《互聯網上網服務營業場所管理條例》對終端內容以及《互聯網文化管理暫行規定》對網絡文化產品的管理方式。

三是針對運營安全問題。要求將設備運行安全、消費者權益保護等納入管理範圍,如提出設備材質、運行規範、檢查監測等方面的要求,也要求企業明示消費價格、曲目數量及12318舉報電話、客戶服務熱線,保障消費者的知情權和監督權。

迷你KTV平臺“WOW屋”的運營方雷石集團合夥人、COO王勇向尋找中國創客記者解釋了《通知》中“迷你歌詠亭”更深一層的含義。“定義為‘迷你歌詠亭’是因為迷你KTV雖然從KTV起家,但不僅僅只是服務於唱歌這一件事,朗讀、閱讀、影視等功能都有可能被納入進來。”作為可以被用來傳播網絡文化產品的在線終端,內容是否健康直接影響消費者權益。

在王勇看來,管理政策落地對整個行業而言是大利好的。“事先預防比出了問題再找監管要好很多,有利於整個市場健康發展。”

迷你KTV品牌咪噠miniK品牌部回應稱,迷你ktv納入監管,說明國家已經認可了這一新業態,確立了迷你ktv的文化行業地位;同時,監管政策的出臺,也是對迷你ktv行業的規範和鼓勵,其目的是引導和推動迷你ktv行業健康有序發展。

“ 早期的卡拉OK畫面中,常常沒有實際的內容,只能看到一些泳裝少女走來走去,有些甚至很黃很暴力,這都是KTV行業發展初期、正版推進不利所帶來的問題,讓人誤解唱歌娛樂似乎是件不太光明正大的事。所以無論是在政策監管層面,還是企業運營層面,推進正版化,承擔企業社會責任,都是必須且有益的。”王勇提到。

政策來了,行業洗牌期還會遠嗎?

此次《通知》也特別強調了要加強對未成年消費者的權益保護。例如,在系統內設置消費時間和金額提示等有效措施,引導未成年消費者理性娛樂,防止沈迷等。

對年輕消費群體的管制會不會讓迷你KTV業態遭受重創?

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“目前咪噠消費人群主要為80後及90後成年人群體,未成年消費群體僅占據小部分,並不會影響到企業運營。”咪噠品牌部回應稱。

在王勇看來這種擔憂也是不存在的。“一是,在投放的過程中我們發現很多時候是父母帶著子女在里面,隨著移動支付的普及大爺大媽也在逐漸適應這種消費模式,總體上客群在逐漸擴大;二是,本質上我們想獲取的是消費者碎片化時間,唱一場一小時的人在極少數,我們的數據是唱十幾分鐘的人群占到了85%以上。”

這是,但隨著管理政策的逐漸落地,行業內需要克服的障礙還有很多。

玩家瘋湧撲向市場,源源不斷的設備鋪向大街小巷,這片黎明前市場可謂魚龍混雜。擅長“吸金”的迷你KTV生意,在備受資本和市場青睞的同時,也因為產品體驗效果不一、設備破損率高、性價比低、同質化嚴重等因素面臨眾多質疑。

“目前迷你ktv產品及體驗參差不齊,個別企業為了獲取競爭價格優勢,壓縮制造成本,使用劣質材料,對內容及設備運行安全實時監管後,不計後果擴張、運營經驗不足、產品低劣的迷你ktv很有可能被市場陸續淘汰,從而遏制魚龍混雜野蠻生長的現象,迫使企業提升產品品質。”咪噠miniK認為。

據公開資料顯示,目前國內正規KTV的曲庫數量平均在25萬首左右,但市面上的不同品牌迷你KTV曲庫數量差距較大,少的只有10萬首左右,多的在40萬首左右,體驗感相差巨大。在王勇看來,隨著行業監管趨嚴,自審、內審和曲庫正版化也將成為整個產業健康發展的趨勢之一。

同時在音效、音準等方面,整個行業也面臨著良莠不齊的現狀。

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“迷你KTV並不是個低技術門檻的事情,唱歌這件事對音準、音質的要求很高,同時KTV的要求除了高保真之外,還需要唱得像劉德華像張學友,這就涉及到了修音、調音、美音等功能,每臺設備吃錢吃的都很嚴重。”

在他看來,影響整個產業運營的最大問題仍是產能制約和供應鏈短缺。據記者了解,某品牌迷你KTV機櫃,今年2月時售價16600元/臺,目前已升至23600元。

“市面上很多情況是有錢也拿不到貨。”王勇說。

從網約車到互聯網金融,從共享單車再到現在的迷你歌詠亭,每當行業監管政策基本定調,往往也意味著行業邁入洗牌周期。野蠻生長之後,後監管時代,如何快速的提升產品品質不斷夯實內力或許才是這些品牌真正需要思考的問題。

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