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家變「頓失所依」的郭炳湘已經投靠李嘉誠！本刊發現，兩個月前長實以一間香港註冊公司名義，動用四十一億元投下何文田亞皆老街地皮，郭炳湘原來同日已登記為這家公司董事，意味郭炳湘幫手獻計發展地皮，據悉投資額各佔一半。 早前新地才落實郭氏家族基金重組，郭炳湘被廢太子位兼千億家產無得分，隨即反擊，並以個人名義與新地的對手長實合作，明目張膽「打對台」，決定來一個你不仁、我不義。 今年八月十七日，政府推出何文田亞皆老街及紅磡灣紅鸞道兩幅住宅地拍賣，長實與新地均有代表出席。長實副主席李澤鉅及執行董事吳佳慶還親自到場，志在必 得。先推售的何文田亞皆老街前民安隊訓練中心地皮，吸引了華懋、嘉里財團，及長實等最少四家發展商競投。長實最初還施展自行抬價伎倆，到第七口價拍賣官突 然表示已達底價，令氣氛轉熱，後來在各發展商輪流承價下，長實力壓對手以四十一億元投得地皮，樓面呎價一萬零三百多元，僅次於今年六月新地以樓面呎價一萬 二千多元投下的何文田佛光街地皮，成為九龍區呎價第二高地王。 其後的紅磡地皮，新地亦有舉牌，但仍由長實以三十五億元投得。事後長實副主席李澤鉅表示，下屬為兩地皮提交的設計藍圖非常吸引，而其中亞皆老街地皮，因前臨翠綠草地公園景，地皮建成後有九成住宅將享有此絕佳景色。 同日成為董事 在投地前，與長實「叮噹馬頭」的新鴻基地產，曾透露對何文田亞皆老街地皮有興趣，但最終仍由長實奪得所好。本刊翻閱土地註冊處及公司註冊處記錄，竟有驚人 發現！該幅亞皆老街二百零四號地皮，長實以一間名為Bradford Investments Limited的公司購入。這家公司○七年在香港註冊，今年七月登記的董事包括長實副主席李澤鉅、執行董事吳佳慶、趙國雄、葉德銓及鍾慎強，股東為海外註 冊公司。然而在今年八月十七日，即長實以此公司投得地皮的同一日，新地前主席、現仍為新地非執行董事的郭炳湘竟加入成為董事，顯示早已打算與長實合作投 地，令人十分意外！ 「呢幅亞皆老街地皮，表面上係由長實出面競投，但實則Walter（郭炳湘）亦有份。Walter背後還有其他投資者夾份，股權與長實各佔約一半。」一名 知情人士說。該財團，據知正是郭炳湘在今年八月開始籌組的十億美元房產基金，其他投資者包括世茂集團主席許榮茂、恒基地產副主席李家傑、台灣遠雄集團董事 長趙藤雄等。郭炳湘曾透露會投資中台兩地，但並未提及會沾手香港地產。據測量師估計，由於亞皆老街地皮的大部分單位，可享天光道運動場的開揚草地景，估計 日後每呎可賣萬四至萬五元，扣除建築成本，郭炳湘一方將可分得七億元落袋。 合作一舉三得 郭炳湘現時仍為新地非執行董事，○九年度董事袍金只為十三萬元，即每個月一萬多元，比不少香港打工仔都低，他自然要出外「搵食」。而他亦透露母親郭老太支 持他發展個人事業，但估不到是郭炳湘竟投向一向合作不多，且屬同行如敵國的長實「懷抱」。一名知情人士說：「新地事前完全不知情！今次係由郭炳湘做主動向 李嘉誠敲門。郭炳湘曾經係新地主席，自然唔會去一啲細嘅地產商，而能夠同新地同等級數嘅，就只有長實。而對長實來說，超人（李嘉誠）知Victor（李澤 鉅）一向保守騰雞，郭炳湘對發展地產嘅野心同眼光正好相輔相成。」 事實上，新鴻基地產近年部分叫好叫座的項目，都是郭炳湘在任新地主席十七年間拍板興建的，當中如中環的國際金融中心（IFC）及九龍站的環球貿易廣場 （ICC）等，在地產界評價甚高。而郭炳湘現為全國政協常委，過去又經常往返內地處理業務，在內地的人脈關係非常強勁，自然有助該幅何文田地皮的銷售及部 署，「最重要係Walter熟悉新地運作及發展策略，可以出謀獻計，李嘉誠一向知人善任，旗下公司董事都係猛人，今次肯同Walter合作，又點會計錯 數？」知情人士說。 過往新地與長實這兩個全港最大地產商，都是各自發展，一同發展的項目數十年來就只有九七年開售的青衣灝景灣、○二年的宇晴軒及○三年的屯門慧景軒等，但都 規模細小。「郭氏三兄弟嘅父親郭得勝有遺訓，叮囑兒子唔好同外人合作，免有唔愉快嘅爭拗同被奸人所害，連公司都無埋！」一名熟悉新地郭氏家族的人說。郭炳 湘與李嘉誠較多的接觸，在於九八年開展的西九龍文娛藝術區項目。九八年前特首董建華，要將西九龍填海區發展為集世界級文化設施於一身的大型項目，當時長實 與新地合作組成活力星國際公司競投。 難作個人發展 「呢個骨子裡根本就係地產項目，呢嚿肥豬肉是但俾新地或長實投到，另一方都會詐型，結果兩間發展商傾掂數合作。當時Walter直接同Victor傾，李嘉誠亦有參與。雙方傾掂合作，勝算最高。」一名地產界人士說。 當時雙方協議合資四百億元，興建七百多萬呎住宅，三百多萬呎文娛用樓面及七十萬呎酒店。住宅由廣東道開始由高至低伸延至文娛區，合共提供五千個單位；最高 的一座住宅將有八十層！落成後將成為全球最高住宅，盡覽天幕及維港美景。其後計劃因輿論壓力放棄原有框架，推倒重來，今年開始再重新研究設計方案。 現時郭炳湘轉投李嘉誠懷抱，完全是新地家變故事的「復仇篇」。郭炳湘一直與兩名弟弟炳聯及炳江傾談「分家」事宜，據知郭炳湘取得一定金額，然而又不足以大 展拳腳作獨立發展。早前郭炳湘公開表示，弟弟郭炳聯對他有意見及不喜歡他，已令三兄弟決裂的關係白熱化。今次郭炳湘私底下直接幫長實與新地競爭，相信兩名 弟弟「㷫過辣雞」，活脫脫是一個你不仁、我不義的復仇故事！本刊致電郭炳湘以及郭氏家族一方的發言人，兩個陣營都未有回覆，反而不斷打聽對方如何回應，似 乎在採取「敵不動，我不動」的策略。 地皮小資料 位置：九龍城分區警署及浸信會中間 原址：亞皆老街前民安隊訓練中心 地盤面積：78,857平方呎 可建樓面面積：394,285平方呎 高度限制：80米（約16至20層） 勾地價（呎價）：$28.57億（@7246元） 成交價（呎價）：$41億（@10399元） 李嘉誠幫你變成害你 李嘉誠過往都愛幫助落難富豪；○一年，市值只有三億元的添發慶豐集團現財困，原大股東陳發柱因父親與李嘉誠有數十年交情，結果後者出手相助，購入慶豐金長 期可換股債券，最後陳氏仍無力償還十多億元負債，李嘉誠變相成為慶豐集團的最大股東。當年李嘉誠還以一億四千萬元低價o趙起對方位於葵芳的地皮，近年發展 為雍雅軒，賣樓估計一舉賺了二十億元！ 另一例子，是○八年陷入財困的甘泉航空，長實曾向甘泉主席李卓民提供七千八百萬元私人貸款，但條件甚辣，首期年息高達20釐！其後李卓民沒有如期還款被長 實申請破產，李嘉誠則有意以象徵式一港元收購，後來作罷。似乎李嘉誠幫過的富豪下場都頗為慘淡，反而無寶不落的李嘉誠則賺個盆滿鉢滿。 |
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和北韓並列當今世上碩果僅存的共產國家——古巴，也要開始走向資本主義了。古巴日前通過立法，將外資的利潤稅率下降一半，並給予免稅優惠期八年，以吸引更多外資。 這項減稅是近年來古巴改革開放的一部分。自二○○八年古巴總統卡斯楚退休後，其弟勞爾上台，就陸續推動一系列走向資本主義的措施。當中最具指標性的建設，是在今年一月啟用的經濟特區碼頭馬利爾（Mariel）。 馬利爾位於古巴首都哈瓦那西方四十五公里，一九八○年，這個港口曾因爆發大批古巴民眾的逃難潮而聞名。然而如今這個港口已被古巴當局改建為深水港，並打造為吸引外資的經濟特區。 事實上，馬利爾港也是靠外資才能建造完成，該計畫由巴西開發銀行BNDES投資近十億美元，並由巴西建築公司負責興建，這也是古巴近年來最大規模的外國投資。 一九五九年一月，卡斯楚革命成功，將古巴打造為共產國家；二○一四年一月，古巴社會主義革命五十五週年之際，卻啟用了象徵資本主義的馬利爾經濟特區。在馬利爾啟用典禮上，勞爾說，馬利爾深水港「是我們古巴社會主義光明未來的最有力證明」。 儘管勞爾嘴上堅持社會主義，但不爭的事實是：五十多年的共產制度使古巴國內一窮二白，一般人平均月薪二十美元（約合新台幣六百元），這種環境要想經濟成長只能靠外國投資。 但過去政府的敵視態度，使外資在古巴經營困難重重。例如過去常出現外籍企業主管無故入獄，或是銀行突然抽銀根。目前在古巴和外資投資有關的計畫有兩百個，這個數據比十二年前少了一半。 推行新政策開放旅美僑胞匯錢投資本國 古巴財政部預估，若要達到每年七％的經濟成長率，每年至少要吸引二十億美元以上的外資，古巴官方雖未公佈外國直接投資數據，但路透（Reuters）今年三月引述經濟學家的預估，古巴一年吸收的外資只有數億美元。 為了吸引外資，古巴甚至把腦筋動到宿敵美國頭上。原本古巴和美國雙方互不往來，美國更禁止國人進行任何可能資助卡斯楚政權的交易，但今年三月底，古巴允許海外僑民可投資古巴國內的小型企業，這條法律就是想向旅美的古巴人吸金。 按古巴財政部估算，此舉一年可為古巴帶來逾二十五億美元的資金。 想吸引更多外資，古巴不僅要改變敵視外資的態度，政府也須放鬆管制，才能達到勞爾宣示的「讓每個人富起來亦不違背社會主義」，這就是近年來古巴改革開放的背景。 在政府陸續放鬆管制後，古巴小規模的私營經濟逐漸興起。首都哈瓦那的出租車、飲食等私有店舖日漸增多；以前屬於國營的食品業，現在也允許私人經營，業主還可根據供需狀況，自主決定價格。最顯眼的是，古巴街頭的私人運動俱樂部、按摩店、戲院等都變多了。二○一○年時，古巴有十五萬人是在小型私人企業工作或自己當老闆，這個數字如今已成長到四十萬人。 現在古巴人可自由買賣房子和車子，甚至出國旅遊。去年六月開始，古巴人也可在某些地方上網，不過費用不便宜——一小時四．五美元，約是古巴人平均月薪的四分之一。 改革舊體制農地可租賃，運動員可出國 在農村，過去古巴農地皆為國有，如今已有七成農地以租賃的方式，轉給私人或合作社來耕種。農民可以把一半收成自由賣給出價最高的買家，不用像過去被規定只能賣給國營企業。 至於國營企業，現在可保留一半的稅後淨利，用來再投資或分給員工。經營者也有更大自主權，如果長期持續虧損，經營者就會被淘汰。古巴還計畫將國營企業五百萬員工分批「下崗」，意味著國營企業不再是鐵飯碗。 古巴另一個指標性的開放措施，就是允許運動員到海外淘金。過去五十年來，古巴選手只能為國家榮譽或對運動的熱愛而戰，因此傑出棒球員雖享有政府配送的房、車，但他們的收入還是和一般人一樣——每月二十美元。 去年九月古巴政府宣佈，球員可以赴海外打球，只要在國內繳二○％的稅，以及國家徵召時返國即可。此後古巴球員赴海外淘金，不用再像前輩那樣「叛逃」了。 然而古巴這一連串走向資本主義之舉，究竟能走多遠？古巴目前掌權的勞爾高齡八十三歲，其兄卡斯楚高齡八十八歲，這些「走資」之舉，會不會隨著這兩位革命兄弟「人亡政息」？這也是外界目前對古巴的最大疑慮。 古巴的「走資」之路雖然是進兩步退一步，但大方向已確定。尤其走向資本主義之後，將有更多古巴人富起來，要想再走回頭路搞社會主義，將難上加難。 就如《紐約時報》（The New York Times）所說：「古巴每向一個私人企業主頒發許可執照，它就更加遠離社會主義一步，距離那揮舞著拳頭、高喊反美的大鬍子軍閥形象，也更遠離了一步。」 | ||||||
假如讓世人自由選擇要移民哪個國家，台灣人口將減少一八％，愛爾蘭則將增加三三％。這是潛在淨移民指數（PNMI）最新調查結果。意思是，想到愛爾蘭安身立命的外國人，比想離開愛爾蘭的本國人還多了三成。 再對照世界經濟論壇最新排名，在吸引人才能力上，愛爾蘭排名全球第九，我們則是第五十六名。 29年前，這裡找不到工作 愛爾蘭不只吸引外資，也吸引外國人才。相對的，不只外資不愛台灣，外國人才也不來。這巨大落差從何而來？ 我到愛爾蘭排名第一、有四百二十四年歷史的都柏林三一學院。四十九歲的年輕校長普蘭德蓋斯特（Patrick Prendergast），在英式古典風的會議室裡，以自身的經歷反映人才流動演變。 「記得我」一九八七年大學畢業時，機械工程教授問全班多少人會留在愛爾蘭，結果五十人中只有兩個人舉手，當時每個人都要離開，因為這裡沒有工作，」他說。 一九九五年，他回到三一學院任教，是機械工程系十年來首次的新職缺。 「愛爾蘭經濟開始變好，這改變了每件事情，人們開始回來。當時從未想像過的 波蘭人、立陶宛人、中國人都來了……，你能相信都柏林現在有個中國城嗎？」他滔滔不絕的說。 29年後，這裡移民多、薪資勝德國 從「凱爾特之虎」到「歐豬」，再到這兩年經濟重新起飛，愛爾蘭人的流動也隨之起伏，如今外移減緩、回流漸增，去年愛爾蘭人有三萬名外栘、一萬名回流，卻更有五萬五千名外國人移入，填補外商需要的人才缺口。 因為景氣復甦的時間還不夠久，目前愛爾蘭的青年失業率仍高達二0％以上，但奇怪的是，為何愛爾蘭人不反對外國移民、不怕工作被搶走？ 為了讓產業在國家生根，愛爾蘭歡迎外國人才，似乎成了全民習慣。愛爾蘭台灣協會會長呂胤芳，現任IB M愛爾蘭公司的軟體工程主管，就是例子。他大學畢業時，搜尋全球各地工作，發現愛爾蘭的機會最好，至今待了十六年。 他說這裡人民友善、收入優渥，甚至，同公司軟髓部門在愛爾蘭的薪資，竟比德國還遺高(但年假比德國少十幾天)。 近年IBM在美國、台灣都傅出裁員，但在愛爾蘭卻擴編。他回台時與同儕聊天，低迷氣氛與愛爾蘭難以相比。 台灣封外國人才的熊度是什麼?我查閱了所有外商封台灣的人才政策建議，發現不論美國、歐洲、日本商會提給台灣政府的白皮書，幾乎每年都看得到希望放寬對外籍人才分簽證限制、免除外籍幹部強制參加舊制勞退(短期外派員工不可能拿到退休金，欲強制提撥)等等規定。似乎，台灣對國際人才在政策上並不歡迎。 全民一致，從不怕外國人搶飯碗 一位負責台灣人才政策的高階官員，跟我提到推勤開放國外人才的最大困難，是民間、勞勤部怕台灣人工作被搶走的抵抗心態，「你想像不到怎麼會那麼強烈。」再對照愛爾蘭，「我們有一七％的人口是說外語，外商容易找到多國籍的員工，這裡就像個小歐洲，」愛爾蘭投資局的威堤(Gerard Whity)說，外國人都是獲聘在愛爾蘭工作而來，不是無業的難民，而且，數百年來許多愛爾蘭人都有在國外工作的經驗，「我們能對外國工作者感同身受。」跟我住同一個旅館，來自中國的蘇先生，為讓學齡前的女兒取得歐盟身分，決定移民愛爾蘭。他說，在廣州賣掉一間公寓，就能在這裡買一戶有庭院的房子。「鄰居都很友善，」看來才三十多歲的他，興奮的說，只要五十萬歐元、待滿五年，就可取得永久居留權。他還提到，中國現在越來越流行移民到愛爾蘭，除了英語優勢外，移民手續簡便、經商環境彈性，也是原因。 許多不同膚色的年輕面孔，在愛爾蘭的商店櫃台、臉書的辨公大樓、循環能源的廣場裎，都看得到。這看來是個年輕有朝氣的國家，特別的是，這裡還擁有在歐洲僅次於冰島的高生育率。 一路上，我碰到的愛爾蘭大學生，全都說他們畢業後想要先出國工作、體驗 海外生活，以後再回愛爾蘭，這已成愛爾蘭人的風氣。而台灣的年輕人，如果不是父母資助出國念書，又有多少人敢到海外闖蕩? 不敢走出去，就難以獲得創新機會；不吸引人才進來，也就難以吸引外資。 要扭轉低投資、低技術、低創新、低薪的惡性循環，愛爾蘭社會的開放人才心熊，提供了台灣一個答案。 撰文者田習如 | ||