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80後草根富豪:那些出身寒門的創業者們

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-gushi2/227430.html

福布斯最近出爐了「中美30位30歲以下的創業者」榜單,美國方面,社交網站Facebook CEO馬克·扎克伯格領銜的一幫80後讓榜單充滿了互聯網的味道;中國方面,「富二代」、國內頂尖名校畢業生與「海歸」讓榜單的「高富帥」特徵明顯。

但記者注意到,上榜的30名中國新貴中也有少數幾位是出身平凡、甚至貧寒的鄰家男孩,他們能在創業路上取得今天的成績,殊為不易。

為了探究鄰家男孩們的成功經驗,本報記者採訪了紅遍神州的桌游「三國殺」的創作者黃愷,以及「孔明燈大王」劉鵬飛,聽他們講述自己五味雜陳的創業歷程。

談財富:

「興趣是最重要的。前幾天我見了幾位跟我一起上榜的創業者,他們中的不少人都持我這種心態。比如北京鐵血科技的創始人蔣磊,他創辦鐵血網就是因為自己從小酷愛軍事,現在獲得成功,是建立在個人興趣基礎上的水到渠成。」

「桌游業的競爭會越來越激烈,我毫不介意。大家一起把這個蛋糕做大,是好事。我不大喜歡考慮錢的問題,錢不是人生的最終目標,但錢的確是解決溫飽和發揮才華的基礎。」

人物簡介

黃愷,26歲,福建福清人,父母均是衛生學校的老師,2008年畢業於中國傳媒大學動畫學院遊戲設計專業。

成就:大學二年級時創作桌游「三國殺」,使之成為中國當代第一個走紅的原創桌游,並長盛不衰。2008年與朋友創立游卡桌游文化發展有限公司,任首席設計師。

當下的都市青年喜歡玩桌游,桌游種類繁多,最紅的當屬「三國殺」。6年前,一名20歲的大二學生創作了這個長盛不衰的桌游。他叫黃愷,雖然今年只有26歲,卻是國內桌游創作界最資深的「元老」。

黃愷出生於1986年,黃愷的父母都是衛生學校的老師。在黃愷的記憶裡,父母向來都很支持他的興趣愛好,他的畫畫愛好始終沒被「扼殺」。

從小就愛編遊戲

黃愷一輩子都不會忘記,念初中時班主任叫他媽媽去參加過一場特殊的家長會,人稱「壞孩子家長會」,這對身為教師的媽媽來說,無疑是奇恥大辱。黃愷也 知恥而後勇,從此發奮學習,成績排名一躍邁入年級前列,並保持穩定,從此沒再回歸「壞孩子」行列。客觀上,這保住了他日後考取遊戲專業並以此為業的夢想。

黃愷當時怎麼就成了「壞孩子」了呢?原因只有兩個字:貪玩。他從小興趣廣泛,在眾多愛好中,有一項特別另類:編遊戲給夥伴玩。

早在念小學時,黃愷就成了玩伴中的「怪人」,他喜歡組織一群小朋友玩遊戲,但多數情況下,他並不親自參與,而只是站在一旁看朋友們怎麼玩。他在旁觀時總是琢磨這麼一些問題:大家為什麼愛玩這個遊戲?遊戲規則哪裡吸引人?有沒有改進的餘地?

玩伴們玩的遊戲中,有不少是黃愷原創的。他會手繪一張區域性地圖,給地圖上的每個國家分配同等「兵力」,通過擲骰子相互「交戰」,決出勝負。他兒時就對三國題材有著濃厚的興趣,編制三國互搶城池的遊戲,供玩伴們玩。

等到上初中後,黃愷不再天馬行空地自娛自樂,他開始利用課餘時間研究日本經典遊戲《遊戲王》,並一筆一畫地臨摹了上千張遊戲卡,自給自足。

2004年,黃愷參加高考。父母一度想讓他去學醫,但他的眼裡只有畫畫和遊戲。最終,他考取了中國傳媒大學動畫學院遊戲設計專業。

2006年夏天的某一天,黃愷跟朋友去北京一家老外開的「桌游吧」玩「殺人」遊戲——這個經典桌游當時剛剛在國內興起。黃愷玩得津津有味並深受啟發,他想借鑑類似原理親手編個遊戲出來,創作衝動強烈。

經過不斷的研究和完善,黃愷的「三國殺」雛形出爐,取名為「三國無雙殺」。他自制了一批遊戲卡,2007年上半年開始在淘寶上開店銷售。

自制「三國殺」開網店賣 這款桌游紅遍大江南北

開店之初,黃愷每月的銷量都只有個位數,單件售價六七十元。不過,在為數不多的買家中出現了他的「伯樂」—— 清華大學計算機專業博士杜彬。從虛擬世界到真實世界,兩人成了好朋友,相談甚歡。黃愷最終成了「甩手掌櫃」,把網店業務交給杜彬打理,自己一頭埋進設計工作。

見媽媽日子過得清閒,杜彬就徵用她老人家做免費勞動力。黃愷和杜彬在電腦上設計好一平方米大小的圖片大版,送到噴繪店噴繪,再把噴繪圖貼到卡紙上,最後由杜彬的媽媽用切紙機把大版分解為一張張遊戲卡。一年下來,他們總共賣出了100多套,不算多,也不算少。

到了2008年年初,他們找到一家印染廠,印製了5000套遊戲卡。這一次,遊戲卡上的三國人物形象全部出自黃愷的個人創作,「三國無雙殺」從此進化為「三國殺」。這批原創遊戲卡很快就被賣完了,「三國殺」開始走紅。

據黃愷回憶,「三國殺」之後的爆炸式走紅,或許與他們參展贈送有關。2008年,他們攜「三國殺」參加上海的一場展會,向前來參觀的客人送出了幾百套。當年年底,這款桌游迅速在北上廣走紅,並在全國傳播。黃愷認為,這幾百套外贈的遊戲卡或許點爆了口碑傳播的爆炸點。

時至今日,正版「三國殺」已累計賣出了近千萬套。根據目前的市價,基礎版售價39元每套,典藏版售價七八十元每套,毫無疑問,這款桌游給年輕的黃愷帶來了源源不斷的財富。

然而,市面上「10套『三國殺』中,有7套是盜版的」,據估算,目前散佈在民間的真假「三國殺」共有3000多萬套,「三國殺」已成為一個產業。由於遊戲卡製作的門檻並不高,盜版侵權成了最讓黃愷、杜彬頭疼的問題。

深受盜版侵權之苦 把年輕人拉離電腦

2008年,黃愷、杜彬等人共同出資成立了北京游卡桌游文化發展有限公司,公司專設一個部門,負責發現盜版線索,聯繫工商部門打擊。但盜版「三國殺」像野草一樣,「野火燒不盡,春風吹又生」,打完這個造假窩點,下一個造假點又冒出來了。

黃愷就像個「一曲成名」的歌手,由於第一首作品太成功,日後想突破自我難度極大。他說,他並不會給自己施加「突破自我」的壓力,遊戲創作不僅要靠努 力,也取決於靈感,以後是否能創作出比「三國殺」更成功的桌游,目前還不得而知。短期內,黃愷會把主要精力放在完善「三國殺」上,他希望這款桌游能給玩家 不斷帶來新的遊戲樂趣。

短短五六年時間,以「三國殺」為代表的桌游已成為不少都市青年休閒生活的重要項目。黃愷認為,這是好事,因為玩桌游時,人與人之間是面對面溝通的,它把年輕人從網絡的虛擬世界中拉回到真實的人際關係中,把他們從電腦屏幕中解放出來,去過一種健康的生活方式。

有人稱黃愷為中國原創桌游的「元老」,他對此一笑了之。事實上,中國的桌游傳統源遠流長,麻將和圍棋、象棋其實都是桌游,只是中國人更喜歡用 「棋牌」來稱呼它們罷了。他把自己目前取得的成功歸因於「天時地利」。飽受詬病的網遊業在衰落,都市青年對網遊日益厭倦,對現實世界的社交有了更強烈的需 求,桌游恰恰搭建了這樣一個社交平台。

談財富:

「我從小樹立的人生目標就是要讓家裡人過上好日子,現在我的目標實現了。我在老家辦了廠,哥哥姐姐都不用再外出打工了,在家幫我管廠子。哥哥那些年打了10年工,只存下1萬多元,現在他開上了奧迪車。媽媽吃了大半輩子的苦,我總對她說:『花錢隨便花。』」

「『小勝憑智,大勝憑德。』這是我的座右銘。只有有德之人才能成就一番事業,創業者必須有情有義。我的7家工廠現在共有400多名專職員工,還有許 多老家的鄉親在種地之餘兼職為我的工廠做零活,人均月收入1000元以上。我認為,農民最好能在老家就業,方便照顧老人、小孩。」

「我感謝命運的安排,感謝自己曾經吃過的那些苦。作為創業者,我才剛上路。」

人物簡介

29歲,江西寧德人,出生於貧寒農家,父親早逝,2007年畢業於九江學院商學院。

成就:畢業後懷揣5元闖義烏,憑藉吃苦耐勞和勤於鑽研,先後創立7家工廠、投資7家工廠,成為「孔明燈大王」、「十字繡巨頭」,年產值上億元。

一位出身寒門的80後,只用了5年時間,就從負債5萬多元華麗轉身為億萬富翁,這不是小說,而是發生在劉鵬飛身上的真實故事。

劉鵬飛出生在江西寧都的一個農民家庭,有2個姐姐和1個哥哥,一家6口居住在一棟破舊的黃泥房裡。

窮人的孩子早當家,從上小學開始,劉鵬飛回家的第一件事就是干農活,再做作業。

劉鵬飛早熟,上高中後,家境成了壓在他心頭的一塊大石頭,他糾結於一家人的生計,時常咬牙告訴自己:以後要讓一家人過上好日子。有時候,他會在夏日 午時跑到烈日下呆呆站立,任由暴曬;他會在傍晚跑到田地裡,任由蚊子叮咬不逃避。他認為,像他這樣的窮孩子,只有吃得苦中苦,今後才有可能在社會上立足。

不夠學費怎麼辦?「錢生錢」後再報到

2002年,劉鵬飛第一次參加高考,成績不理想,雖然上了二本線,但他對錄取院校不滿意,沒去報到。為了賺錢復讀,他南下廣東找工作,四處碰壁。

干苦力賺了點錢後,他回家復讀了半年,再次參加高考。這一回,成績反而比頭一年更差了。最終,他被江西九江學院商學院錄取,他決定去報到。

家裡培養出了個大學生,本是件大喜事,但7000多元的學費讓一家人一籌莫展。一家人東拼西湊,只湊了4000多元。

此時,在廣東呆過半年、領略過商業魔力的劉鵬飛作出了一個大膽的決定:向學校申請推遲一個月報到,用這4000多元錢去「錢生錢」,自力更生把學費賺出來。新生報到後得購置生活用品,他認為校園裡大有商機。

於是,劉鵬飛用那4000多元血汗錢採購了一批臉盆、水桶和鎖具,在大學校園裡擺起了地攤,一個多月後,不僅學費湊夠了,還略有盈餘。在積累了一定 的經驗和人脈後,他實現了「產業升級」,做起了「旅行社生意」。他拉來幾個要好的同學、師弟幫忙,在校園裡召集學生組建旅行團,包車到廬山等景點旅遊,投 資回報率上了個新台階。

遠離北上廣「高地」懷揣5元闖蕩義烏

不過,劉鵬飛的4年大學校園生活並非一帆風順,其間,他的家庭遭遇了一次重大的變故:父親得癌症去世了,治病期間欠下了5萬多元債務。

2007年夏天,劉鵬飛要跟大學校園說再見了。他學的專業是金融學,同學們都齊刷刷地進銀行等對口單位捧鐵飯碗,能力強、有門路的甚至在北上廣等大城市找到了不錯的工作。劉鵬飛卻不想隨大流。因為與小商品有緣,劉鵬飛很早就開始關注「小商品之都」浙江義烏。

畢業後,處於無業狀態的他馬上啟程奔赴義烏。到達義烏後,身無分文的劉鵬飛步行找到了一位在義烏打工的朋友,暫時安頓了下來。第二天,他就開始走街串巷找工作,最終被一家外貿公司聘為銷售員,包吃包住,月薪1400元。

「不明飛行物」開啟創業路

真誠的「假公司」打動客戶

某天晚上,他和朋友到街上散步,不知怎的,路人們都駐足仰視天空。劉鵬飛抬頭一看,只見空中飄著幾個發光物體,疑似「天外來客」,讓他驚奇萬分。但很快有人向他說明:那是市民放飛的孔明燈。

第二天,劉鵬飛花了一整天的時間走訪小商品市場,尋找賣孔明燈的檔口。調查結論讓他激動不已:在這個全世界最大的「小商品海洋」裡,銷售孔明燈的商 戶寥寥無幾,供不應求無疑,商機巨大。他向原先的老闆提出「融資」建廠,老闆沒理會他,他就批發了少量孔明燈到公園擺地攤零售。

劉鵬飛還開了家網店,專賣孔明燈,用他的筆記本電腦「空手套白狼」。他手頭並無存貨,等客戶下單後,他才到市場上採購、發貨。一個月下來,他竟然賺 了3000多元。這還沒完,一個大單從天而降:一家溫州的貿易公司有意把一筆20萬元的業務交給他,但這家公司提出現場考察劉鵬飛的「公司」。

這可把劉鵬飛急壞了,他所謂的「公司」其實就是他住的出租屋,由一個位於6樓的洗手間改造而成,月租600元。劉鵬飛四處打聽,找到了一間簡陋的辦公室和一座小廠房,臨時租用一天,想在溫州客戶到訪時「演一齣戲」。

打造成「低門檻王國」

「小打小鬧」年產上億

幾天後,客戶如約而至,劉鵬飛卻突然後悔了。他鼓起勇氣,把自己的「陰謀」向客戶和盤托出,豈料取得了意想不到的效果。客戶不僅沒有拂袖而去,反而深受感動,他認為劉鵬飛是個好小夥,信得過。

孔明燈的生產難度並不大,劉鵬飛用一個月的時間組織起了生產,按質按量地完成了這筆業務,淨賺了10萬元。這,是他人生的第一桶金。

挖到第一桶金後,劉鵬飛的事業上了快車道。半年後,他的銷售額累計達到了300多萬元。時至今日,燈具廠的年產值已達3000多萬元。目前,中國市場上四分之一的孔明燈產自他的工廠。

燈具廠只是劉鵬飛眾多工廠中的一家,從2007年至今,他總共創立了7家工廠,併入股了7家別人管理的工廠。劉鵬飛最新創立的工廠生產螢光板,目前 年產值已超1億元。當福布斯公司到他的公司調研時,他謙卑地說:「中國80後創業者開的高科技公司比比皆是,我從事的行業門檻都很低,都只是小打小鬧,見 笑了。」但最終,他憑藉堅韌的草根創業精神,入選了榜單。


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教育部稱高校漲學費可承受,誰來解決寒門子弟的煩惱?

來源: http://www.infzm.com/content/103533

教育部回應:高校漲學費在可承受範圍內

近日多家媒體報道高校學費上漲問題,引發社會各界的熱議。8月21日,教育部正式做出回應,稱目前高校收費水平基本在城鄉居民可承受範圍之內。

據前述南方周末網消息,已有多地公布高校學費調整方案,且大多呈學費上漲趨勢,其中,在寧夏公布的普通高校學費收費新標準中,文史類、理工農類、醫學類的學費漲幅均超過了50%。

據教育部統計,隨著2012年國家關於穩定學校收費標準的政策到期,全國有9個省份調整了普通高校收費標準,分別是:天津、江蘇、福建、山東、湖北、湖南、廣西、貴州、寧夏;另外有6個省份正在啟動調整收費標準的相關程序,分別是:浙江、廣東、山西、安徽、內蒙古、青海。其中已調整學費收費標準的省份不到全國的三分之一。

在學費調整範圍上,各省不同專業的學費漲幅不同,但多在20%-35%之間。不過,江蘇的醫學類專業漲幅達47%,寧夏的文史、理工類漲幅均超過57%,醫學類漲幅更是達到76%。

對此,教育部財務司負責人表示,雖然寧夏這次漲幅相對較大,但由於原來收費標準偏低,新標準的絕對數並不高,各省份也嚴格履行了規定程序。

從已經調整高校學費標準的9個省份來看,調整後的學費標準,一般專業在4000-6000元之間,藝術類專業在7000-12000元之間。

到底學費調整幅度高不高?該負責人解釋稱,若從高校學費占家庭戶均收入比看,調整後的新標準占當地城鎮居民家庭戶均收入的比例均低於8%,最低的是江蘇,為5.6%;占當地農村家庭戶均收入比例最高的是湖北和廣西,為21%,最低的是天津,僅為9%。

而從全國來看,據統計,2013年全國公辦普通本科高校生均學費為5775元,占城鎮家庭戶均收入的7%;占農村家庭戶均收入的17%,公辦高職高專學校生均學費為5164元,分別占比7%和15%。

“總體來看,目前的收費水平基本在城鄉居民可承受範圍之內。”教育部負責人強調。

據統計,2012年全國教育總投入中財政性教育經費占比為80%,學費收入占比為13%;全國公辦普通本科高校總投入中財政性經費占比為68%,學費收入占比為17%。

寒門子弟的煩惱:漲學費後上不起學怎麽辦?

對於漲價後貧困地區學生上學的壓力,該負責人稱,在嚴格落實國家現行各項資助政策的同時,漲價省份均要求高校從學費收入中提取經費,加大學生補助力度,保證不發生因為學費上漲導致家庭經濟困難學生上不了學的現象。

如寧夏將高校學費收入中用於學生資助的比例從10%提高到15%,同時學校須對5-10%的特困生減免學費;天津市規定從事業收入中足額提取6%資助經費,提取2%的經費建立食堂價格平抑基金;貴州省規定高校要從學費收入中提取10%的資助經費;福建省規定高校要從學費收入中提取15-25%的資助經費。此外,各省均設立了收費監督舉報電話。

據數據顯示,2013年,全國普通高校學生資助金額達到574億元,比2006年的167億元增長了約3倍;其中財政投入達到288億元,比2006年的29億元增長了10倍;生均資助經費達到普通本科1848元、高職高專1071元,比2006年增長了約3倍。

那麽,國家對高校學生的資助政策到底有哪些?南方周末網根據教育部網站的公開資料整理,希望可以幫助那些面對學費上漲而發愁的高校學生們。

不過,值得註意的是,據新華網消息,記者調查發現,面對學費上漲,除了幸運獲得補助的部分大學生外,不少“準大學生”通過打工等方式籌集上漲的學費;另外,有的學生為減輕家庭壓力,回避漲價高校,比較之下選擇路費和學費較便宜的高校就讀。還有的家庭困難學生選擇棄學外出打工,除了因學費上漲外,近年來大學畢業生就業難、投入成本大時間長等也是主要原因。

山東蒙陰一位高中畢業班班主任表示,班里有幾個學生考上了三本學校,現在初步決定外出打工,“三本學校學費本來就高,如今一漲價更加承擔不起。”

2014年高校的資助政策一覽 資料來源:中華人民共和國教育部 (小虎/圖)

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投資獵手郭廣昌:從寒門少年到上海富豪

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4043320.html

20年前,郭廣昌辭去複旦大學團委的“鐵飯碗”,開始了騎著自行車滿大街做問卷調查的創業生活,當時的他也許自己都沒有想到,若幹年後可以成為登上2013年福布斯財富榜的最年輕的中國富豪。

郭廣昌既不是中國首富,也談不上顯赫,按他自己的說法,也不是最聰明的。但在其47年的人生歲月中,他從一文不名的鄉下人一躍成為屈指可數的富豪。

作為立誌於成為全球投資集團的複星集團的掌門人,郭廣昌這幾年在全球各地買下的資產不能說是最貴的,但單就交易的多樣性而言,複星可以傲視群雄。

20年前,郭廣昌辭去複旦大學團委的“鐵飯碗”,開始了騎著自行車滿大街做問卷調查的創業生活,當時的他也許自己都沒有想到,若幹年後可以成為登上2013年福布斯財富榜的最年輕的中國富豪。

在2012年福布斯雜誌公布的全球富豪排行榜上,郭廣昌以24億美元的資產,位列521位。即使已經是100多億美元的身價,他依然是最初的那一副典型浙江男子的面孔,高額頭、高顴骨、瘦長臉,但在一副眼鏡的背後,卻一直是目光如炬,像一個無聲無息潛伏在草叢中的獵手,隨時等待著獵物的出現。

作為複星集團的董事長,郭廣昌的獵物,就是一個個有價值的投資項目,從醫藥到地產再到鋼鐵和商業,獵手都在合適的時間抓住了合適的機會。如今,獵手比以前更忙了,因為作為定位越來越清晰的投資集團,複星已經開始關註資產管理與全球投資。

郭廣昌公司的名字體現了他所珍視的大學教育:複星的意思是“複旦大學之星”。這所上海最負盛名的學府是他的母校。他在複旦不光獲得了一個哲學學位,還鍛煉出一副生意頭腦——晚自習結束後,他會挨個敲開男生宿舍的門推銷面包,這樣他每天晚上能掙5塊錢。這點錢聽上去微不足道,但要知道,他當時每月的開銷也不過30元而已。

1989年畢業後,他曾計劃到海外留學,但最後卻用這筆交學費的錢,在1992年與大學時期的三個好友(他們現在都還繼續持股)共同創立了複星。複星集團今天已是中國最大的私有企業集團。公司創始至今已22載,其投資業務跨度從鋼鐵到礦業,從旅遊到醫藥。

複星商業帝國的崛起

1992年 郭廣昌與複旦大學的同學一起,用38000元人民幣的啟動資金創建了上海廣信科技發展有限公司,主營市場調研業務。廣信後來獲得了複星集團的原始股。

1994年 擴大投資進入房地產和醫藥行業。

2004年 複星國際在香港成立,2007年在香港聯交所主板整體上市。

2010年 收購地中海俱樂部7.1%股份,這是中國上市公司首次直接持有法國上市公司股份。

2012年 與保德信金融集團合資創建複星保德信人壽保險有限公司。投資中國最大的私有銀行民生銀行。

2014年 在葡萄牙最大保險集團Caixa Seguros股權招投標中勝出,以10億歐元收購80%股份。其他投資項目包括馬來西亞連鎖餐廳食之秘,以及美國電影制作公司第八工作室。還提高了收購地中海俱樂部的價格。

從寒門少年到上海富豪

小時候的郭廣昌,用家徒四壁來形容一點都不誇張。窮人的孩子早當家,小小的郭廣昌很懂事,看到家境貧寒,他沒有一點怨言,反而把為父母分憂當成自己的責任,看到父親外出打工他就早早起床,為父親把行李準備好。父親不在的時候,他就對母親說,我現在是家里的男人,有什麽事我扛著。母親聽著他稚嫩的聲音,為這個孩子的早熟感到欣慰,同時也有點無奈。

可能是因為對生活的思考用情太專,以致在人際交往中,郭廣昌給人的感覺總是捉襟見肘。這種習慣在他做企業時也有所體現,員工大會上,郭廣昌很少發言,就算發言也總是言簡意賅,把該說的說完,一句閑話都沒有。反而是身邊的梁信軍充當著上下打點的角色,有什麽事情總是他把局面打開,郭廣昌負責幕後指揮。

然而,郭廣昌是平和的,旁人印象中的他是個非常容易相處的人,如果請他幫忙,他總是很熱心。早在廣信創業的時候,有個高中同學來上海找工作,郭廣昌就幫這位同學聯系工作、安排住宿,對待同學就跟對待家人一樣,而他們在高中時代也只是見面點頭的交情。郭廣昌從小就喜歡用心去關照身邊的一切。初中時,他讀了海德格爾的《存在與時間》,從此便更加著迷哲學這回事。中學時令他最為自豪的是作文課上老師總是請他講解文章中引用的哲學理論,此時的郭廣昌認為自己將來最理想的職業是成為一名哲學家或社會學家。

當時學校有一個小小的圖書室,雖然藏書不多,但是有很多記載浙商歷史和打拼經歷的史料,郭廣昌幸運地接觸到了這些書籍,往往在圖書室一泡就是幾個小時。喜歡哲學的郭廣昌對這些商業傳奇也非常感興趣,對浙商的故事更是熟記於心。這是他第一次沈迷於思索之外的事情,也許,正是這些書使他種下了對商戰智慧的熱愛。

秋天的東陽火車站,落葉飄灑,景色迷人,從這里出發沿公路驅車20分鐘就到了橫店城區。天空中清冽的暮靄令人感受到些許涼意,遠處的山脈綿延不絕,將名鎮橫店圍繞在環抱中,勾勒出橫店湖光山色的動人天地。

成名後的郭廣昌和這里並未失去聯系。生於此、長於此的郭廣昌,身上流淌著浙江商人的血液:睿智、樸實而堅定,做事低調,做人務實。這個長著一張瘦長面孔的年輕富豪,常常把家鄉的土壤掛在嘴邊,是浙商的優良傳統使他從一墜地便擁有了先天的商業智慧。也許是財富的光環太耀眼了,2005年,隨著複星在香港整體上市,胡潤和福布斯不約而同地把“上海首富”的招牌交到了郭廣昌手中。由此,這個年富力強的複星掌門人與廊檐巍峨的影視基地一起,成了橫店的活廣告。

如何從萬元做到百億

有很多人看不清複星集團的投資邏輯,尤其是在它有了保險這個輪子後,投旅遊、投消費,還要收購500家醫院。

但郭廣昌說,複星的投資是“形亂而神不亂”,“我們所有的投資都是圍繞兩個主線:第一個是中國經濟發展的不同階段;第二是在這不同的階段里面,中國人需要生活方式提升所帶來的提升,我們的神就這兩個。”

從1993年的借來的3.8萬元作為起步資金,到現在身家超過400億,郭廣昌只用了21年時間,讓自己的財富滾雪球般增長,也締造了一個龐大的財富帝國。郭廣昌的成功,離不開從大學畢業就一起與他創業的幾個朋友:梁信軍、汪群斌、範偉。這個被業內稱為“最佳合夥人”的團體不斷交出靚麗的成績單:過去20年,複星投了70余個項目,年回報率超過30%。

1992年,4人湊足了10萬元創建廣信科技咨詢公司(源於郭廣昌和梁信軍的名字,1993年更名為複星科技)時,郭廣昌是複旦大學團委幹部,梁信軍是校團委調研部長,汪群斌是生命學院團總支書記,範偉是學校謄印社的經理。

如果要給郭廣昌的創富經歷找幾個重要的時間點,1992年,是絕對不能缺少的一個。在這一年,鄧小平發表了南巡講話,促使郭廣昌放棄出國的計劃,決定創業。

在多年後,郭廣昌回憶起來,表示複星的起步就是一個三無企業,沒資金、技術和人才。

如今,當年攜手創業的4位同窗好友在複星多元化產業里面獨當一面。郭廣昌是整個企業集團的靈魂;梁是副董事長兼副總裁,成為複星投資和信息產業的領軍人物;汪是複星實業總經理,專攻生物醫藥;範偉掌管房地產。加上任複星集團監事長的談劍,梁信軍曾稱5個人就像5根手指,哪根也少不得。5根手指攥緊,就是一只拳頭。

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寒門再難出貴子



莎士比亞說:「三代培養不出一個貴族。」

出身,在很大程度上限制了我們的發展,這是不爭的事實。不要以你現在的能力,束縛對未來的,出身寒門,還有一條路可以通往高貴。不過,即使家世不好,一樣可以高貴。對於出身寒門的年輕人來說,有一條路,是通往高貴最低的門檻。這條路,無論貧富貴賤,公平地擺在你面前,那就是:讀書。讀書這件事,就像時間一樣公平。

多讀書,自然胸中有丘壑,可以開闊眼界,沉澱思想,提升涵養和氣質,讓靈魂充滿香氣。我這裡說的讀書,不是上大學,而是閱讀。

三毛也說:「讀書多了,容顏自然改變,許多時候,自己可能以為許多看過的書籍都成過眼雲煙,不復記憶,其實它們仍是潛在氣質裡、在談吐上、在胸襟的無涯,當然也可能顯露在生活和文字中。」

支那人話,三十而立,在今天的矽谷,蘋果員工的平均年齡是31歲,GoogleTesla30歲,Facebook29歲;騰訊和阿里員工的平均年齡是27歲。在這個快速反覆運算的商業社會,四十歲的你該怎辦?阿叔?

2016年,Intel實施一項裁員計畫,在所有Laid Off的員工中,超過八成的人是四十歲以上的員工,而這個資料是四十歲以下員工的2.5倍。這就是正在矽谷出現的「四十歲廢中危機」,這正是一個非常普遍的現象。有時候,其實你什麼都沒有做錯,錯就錯在你太老。

今年的Forbes 30 Under 30,總計有15000個提名,入選率少於4%,甚至低於哈佛和史丹福大學的錄取率。而右下角的張辰超Toby Zhang就是201730 Under 30中的一員。從微軟到Wharton商學院,28歲登上Forbes,他說自己是書呆子,愛閱讀。有一種人生,叫做別人的人生,比你聰明,比你靚仔,真的比你更加勤奮。三十歲的你該怎辦?阿哥?

Toby是北京人,出身書香世家,爺爺就是人民大學老教授,父親是航太工業部的科學家。96年帶著8歲的Toby舉家遷往了D.C.。多少受到些家人的影響,Toby選擇了密芝根大學的電子工程的專業,這可能是他書蟲的一面,但當我拋出一個又一個問題時,他的回答總能在慢條斯理中一針見血。並且,這個書蟲只用了四年就讀完了Degree和研究生,期間拿獎學金拿到手軟。
  
Toby在大學時代嘗試了第一次創業。做一家買賣二手書的校園電商Tradeversity,這家公司現在依然存在,SloganCollege buying and selling made easyToby作為聯合創始人和COO,主要負責供應鏈管理,曾經一度佔領全美最主流的20所學校市場。要知道,當時是2007年,Facebook也剛開始起步,創業也不像今天那麼主流和讓人興奮。

密芝根每年能去微軟工作的人非常少。而他能踏上西雅圖,進入微軟的大門,和自己的創業經歷密不可分。由於在供應鏈管理方面的才能,他在微軟創造了一套新的人才管理框架,負責管理15000多技術人才,而他所用的技術,則是在自己創業時用數學的演算法去做的供應鏈管理。(@Alain Chan你聽清楚,你去到Bay Area之後,一定一定同我好好的幹!你已經有Role Model)。這套技術後來在2010IT管理國際研究研討會上發表。而這個過程中,Toby同時還在念著他碩士的第一年也是最後一年。Toby完成學業,再次回到微軟時,他的身份變成了產品經理,負責的專案則是Win 8。這樣一份人人欣羡的工作,Toby卻最終選擇離開,他告訴我,他在微軟的前兩年,升了三次到第三年,和他同處一個辦公室的人,已經變成了大他十幾二十歲的大叔大媽,領著高昂的薪水,卻可以騰出時間來參加社區的籃球聯賽。

這個時候的Toby,才剛剛25歲。Toby自己說,這是一份金飯碗,但一望卻可以到頭,他不想一下子就看見40歲的自己。讀一個MBA是個不錯的選擇,WhartonHarvard的錄取通知相繼到來,讓Toby又一次跨越了整個美國,來到東海岸求學。

曾國藩說:「人之氣質,由於天生,本難改變,惟讀書則可以變其氣質。」

上大學的好處,在於你走出了小地方,拓寬了視野;遇到一群正當好年紀的人,與他們交流理想與未來。而閱讀的好處,卻是從裡往外改變你的心性和氣質。


TobyLinkedIn對自己的定義是TechGeek and InvestorToby來到沃頓,他發現沃頓是一個非常鼓勵企業家精神的地方,同時能給商學院學生創造更多的價值。在這裡,他遇到了ChinaRock Capital ManagementCRCM),一家和Toby一樣低調的風險投資機構。在CRCM,他從Trainee做起,歷經投資經理、VP2016年成為合夥人,只用了兩年。

CRCM的名字,很多人可能並不熟悉,但它所投出的優酷,卻鮮有人不知。而CRCM最近的一個明星項目,Mucial.ly正在朝著下一個優酷,甚至超越優酷的方向前進著,這是一個由兩個中國人主導,但在美國大放異彩的社交App。作為Mucial.ly的種子輪投資者,2013年到現在,這個項目的回報已經達到上百倍在競爭越發激烈的風險按投資行業,這已經是個足以站在巔峰的資料了。



別以你現在的能力,限制你對未來的想像。很多人在自己的工作和生活中,很輕率地下結論說:「我不行,做不到。」這是因為他們僅以自己現有的能力判斷自己「行」還是「不行」。這就錯了。因為人的能力,在未來,一定會提高,一定會進步。

事實上,大家今天在做的工作,幾年前來看,你也會想:我不會做,我做不好,無法勝任。可是到了今天,你不是也覺得這個工作挺簡單的?因為你已經駕輕就熟了。對人生抱著消極態度,認為自己的人生就將以碌碌無為而告終,這麼思考的年輕人非常多。但是,一旦面臨困難的問題時,幾乎所有的人都會說「自己不行」。


有時候,其實你什麼都沒有做錯,錯就錯在你太老。


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寒門再難出貴子(二)

香港最缺的是什麼?有人說是政治人才、有人說是核心理念、有人說是民主素養、有人說是執行力、有一點大部份人都會同意,香港最缺的是想像力,缺乏了想像力,就只能就只能夠在溫水內打轉,一定精力耗盡而死。

Think out of the Box不一定能自救,但僵化的意識形態,缺的正是想像力。

人的層次不是由社會階層和財富決定的,也不是由地域和出生背景決定的。決定一個人層次的是他們的習慣、經驗、閱歷、眼界、價值觀、格局、支配時間的方式以及人生的趣味。

當你到過更高的地方,看過更遠的世界,你會更關注自身的成長,而不會斤斤計較於那些家長里短的瑣碎,奶媽和薯片之類。由於有了不同的層次,於是便有了不同的圈子,每個圈子裡的人都有著那個圈子裡獨特的群體特徵。群體的疊加,使得每個圈子都自帶各自的能量場,高層次的圈子自帶正能量場,而低層次的圈子則帶著暗黑的負能量場。

大巴是我認識的一個富二代。年前,本著切磋球技、以波會友的初衷加入了某高端球友俱樂部,由於是高端俱樂部,參加的自然都是一干有錢有勢人士。白天十八洞、晚上入埋另一洞,兩月後,大巴毅然退出,告訴我:「原本以為是高端的交流,沒想到卻是一堆低層次的聚會。」

「乜你冇食穿山甲咩?」我回答。

幾次聚會,酒過三巡之後,原本道貌岸然的君子,便開始醜態畢露。有人開始談論自己糜爛的叫雞史,有人炫耀自己如何鑽營股票市場,有人開始批判當下馬圈有多麼的爛,有人甚至隨手召來自己熟知的CCTVB應召女讓大家觀摩。在他們身上,完全看不到本應該作為精英人群的自律、遠見、人生趣味和社會責任。

一個人的層次與金錢無關,與社會地位無關,與階層無關。

我在日前信報有篇短文,叫「玩商會的人」,香港有一班廢中,我稱他們做「玩商會的人」,這班人的背景都是一班過氣舊電池,他們最中意就是參予D乜會、物會,潮流興StartUp,廢中就一窩蜂搞什麼「泛珠三角南番順跨境電商協會」、「支持年輕人一路一帶文化產業創業創新聯會」,Agenda其實只有一項,就是聯誼、吹水、沽名釣譽、食野味。我從未看過一個創新項目,能在此環境孵化成功。


如果想要自己的人生充滿陽光,遠離你身邊低層次的圈子,那就請遠離你身邊的負能量場,遠離你身邊那些低層次的圈子。

圈子無所謂高低,只是認知和生活方式不同而已。有一些圈子你是永遠融不進去的群體。

有些人,即使粗茶布衣、生活拮据,依然有著良好的修養,自律的生活,向上的態度,豁達的人生,他們像陽光一樣,溫暖著身邊的人。

有些人,即使腰纏萬貫、金劳Ben跑,卻難有坦蕩之懷,內心陰暗,慣於伎倆,斤斤計較,他們像毒瘤明一樣,侵襲著周圍的人。低層次的人,帶有一種暗黑的力量,是人肉黑氣石,這種力量,一旦合成群體,就更有著摧枯拉朽之勢,摧毀著你的心智,磨平你的鬥志,讓你覺得你的人生同這個群體傳遞出的暗黑一樣的混亂和痛苦。很多時候,層次越低的人,越容易放棄自己。不成長,不努力,不改變,抱怨和揶揄是他們評判世界的方式。在他們眼裡,自己的廢青生活是必然的,但是他們更樂於知道別人家的生活比自己還倒霉。

窮人和有錢人之間差的是錢嗎?

有錢人相信生活習慣對於財富人生很重要
52%的有錢人認為,日常生活習慣對成為有錢人有主要影響,窮人中持這種觀點的比例為3%。很多有錢人會說他們運氣好,而不少窮人也會說自己運氣不好所以成為不了。不過富有人群認為不良的習慣造成的是Bad Luck,而好的習慣則可以帶來機會的運氣。

有錢人相信美國夢
2%的窮人認為美國夢可以實現,而87%的有錢人認為可以實現美國夢。American Dream在有錢人眼裡是人們可以發揮自己的潛能,自己來決定命運。美國有錢人認為擁有更多財富是他們美國夢的一個主要組成部分,而這種夢想是可望又可及的。看來。

有錢人重視人脈關係和自我成長
有錢人認為人脈關係對成為有錢人至關重要,而持這種觀點的窮人是17%。人脈往往是錢脈。美國有錢人維繫人脈關係大多會在一些小的事情上作出帶有人情味的事情,例如適逢人生大事件時打電話恭喜,祝賀生日快樂,甚至是見面吹水飲茶。


有錢人喜歡結交新朋友
在家靠父母、出門靠朋友,多個朋友多條路。廣交朋友是擴大人脈的一種方式,在美國也是如此。

有錢人堅信生活的命運由自己決定
在由誰來決定自己命運上,90%的富人表示是由自己,而窮人中只有10%的人認為命運由自己決定。窮人大多認為自己命不好,沒個富爸爸。美國有錢人中,大多數人最初也不是有錢人,也沒個富爸爸來撐腰,但他們秉持命運掌握在自己手裡的信念,努力向改進自己命運的目標進發,這種態度也是他們能夠成為富有之人的一個因素。

有錢人致富依賴創造性,而不僅是靠聰明
75%的富人視創造性為成為有錢人的重要條件,窮人中則只有11%的人同意。有錢人更多地相信創造性會極大影響能否成功,而窮人則更多地認為自己窮是因為不夠聰明。很多成為富人的人在大學的讀書成績只是一般,也就是勉強及格,他們算不上聰明人,但這些人注重創意,而不是死讀書,走上社會後更能發揮自己的能力。

低層次的人,由於沒有遠大的格局,他們的眼裡只有柴米油鹽,只有當前的利益,看不到未來,當下的生活就是他們的全部,難得豁達,斤斤計較。


當你還沒有閱讀過足夠多的書,行走過足夠多的路,感悟過足夠多的故事,當你還沒有見過更多不同的風景,沒有站在更高的地方,你永遠不會看到更遠的風景。永遠不會理解那麼多已經存在的合理的人生的層次。


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