http://www.yicai.com/news/2011/07/956988.html
國家發改委近日披露,2009年~2010年期間,中藥材三七的價格猛漲,康美藥業通過囤積三七並在高位拋售,從中獲利1.2億元。為此,依據有關規定,國家發改委價格監督檢查司對其進行公開予以提醒告誡。
然而,對公司影響如此重大的事件,康美藥業卻絲毫沒有對外公告披露。在眾多普通投資者還不明就裡之際,嗅覺靈敏的大資金在第一時間就瘋狂出逃了15.7億元。
機構逃之夭夭
據瞭解,康美藥業2009年購入三七660.7噸,庫存58.04噸,全年累計囤積達到718.74噸。當年,公司對外銷售三七僅88.1噸,生產 自用65.6噸,截至2009年12月31日,還有庫存565.04噸。尤其是當年1-9月份,僅對外銷售2噸。由於2009年三七產地云南省文山州大 旱,導致當年產量僅為3000噸左右,康美藥業囤積的三七佔到市場總額20%多,而康美藥業每年利用三七製作飲片數量僅為100噸左右。
2010年,三七價格高漲,康美藥業將囤積的三七全部拋售,從中獲利1.2億元。國家發改委價格監督檢查司司長許昆林在接受央視採訪時稱,康美藥業 2009年惡意涉嫌囤積三七的情況進行了專項調查,情況是查實了的。許昆林表示,根據有關規定,已對康美藥業實施公開提醒告誡。至於下一步的處罰,還在研 究之中。
實際上,囤積三七獲利的康美藥業只是其中一個典型。發改委7月18日表示,對甘肅隴西地區20多個中藥材存儲倉庫進行了全面檢查,對一些中藥材經營者蓄意囤積黨參,導致市場供應緊張,價格大幅上漲的行為進行了查處。
這一消息流傳範圍較小,康美藥業也未及時披露這一重大利空信息。19日,康美藥業開盤後不久股價便開始大跌,盤中最大跌幅接近6.14%,報收 14.40元,跌幅為4.51%。成交量也急速放大到1078248手,成交金額高達15.71億元,為近年來新高,資金出逃跡象明顯。
惠祥投資公司投資總監殷佑嘉分析,從當天康美藥業的成交明細來看,存在大量的大額拋單,很可能是持股量較大的機構所為。而普通投資者由於信息渠道不暢,上市公司也沒有及時公告,他們往往會不知所措,甚至以為可以逢低介入。
華鑫證券研究員謝麒也承認,消息出來後,引起投資者對康美藥業的擔憂,進而導致了該股暴跌,創10年來天量交易額。
本報聯繫了康美藥業董秘邱錫偉,後者因身體不適婉拒了採訪。
囤貨謀利之辯
2010年A股市場的整體表現並不盡如人意,但康美藥業卻在此中一枝獨秀,從最低價10元一路高歌猛進,最高價曾達到23.67元,漲幅高達130%。
翻閱康美藥業2010年財報可知,報告期內,公司實現營業收入330880.16萬元,比上年同期增長39.19%,實營業利潤79404.35萬元,比上年同期增長38.46%,實現現淨利潤71552.27 萬元,比上年增長42.67%。
再查閱公司近年來的存貨可以發現,存貨分為原材料、庫存商品、自制半成品、在產品、周轉材料等,其中2009年底原材料賬面價值為9116萬元,到2010年6月底為11982萬元,2010年底更是達到16790萬元,一直呈現出高速增長態勢。
申銀萬國醫藥行業研究員婁聖睿在去年10月份的一份研究報告中指出:「公司三季度單季每股經營活動現金流0.16元,較上半年大幅好轉,主要是公司儲備的中藥材漲價後實現銷售,銷售回款增加,三季度單季存貨較減少9074萬元。」
三七是我國中成藥的主要原料之一。2010年,由於百年一遇的大旱使得三七大面積減產,三七市場價格持續走高。數據顯示,去年3月中旬,三七價格已 經從一年前的每公斤70-80元漲到每公斤300多元。而到3月底,這個價格又瘋漲到每公斤近600元。康美藥業截至2009年12月31日,已有庫存 565.04噸。
上海一位不願具名的私募人士對本報稱,康美藥業因囤積三七被查,從資本市場的角度來看,意味著公司管理層擁有極強的專業判斷和資金能力,實現公司利益最大化。
但國家發展改革委指出,中藥材價格的基本穩定事關上下游產業的健康發展,事關人民群眾用藥的基本需求。保證中藥材的市場供應和價格穩定是政府部門、製藥企業、藥材經營者等有關各方的共同責任。
中投證券一位分析師對本報表示,短期內公司不會受太大影響,但長期來看還不好說。達益資訊分析師胡軍認為,康美藥業在三七上的收益已經體現在2010年業績報表中,這種業績增長模式本身難以持續。
在康美藥業走牛的過程中,嘉實基金是其最為堅定的支持者。
2008年康美藥業半年報中,嘉實主題精選混合型證券投資基金便以3625萬股持股量現身,截至今年一季度,該基金仍持有8409.56萬股,佔流 通股本的3.82%。2008年10月,康美藥業股價見底5.82元,之後最高價曾衝到23.67元,嘉實基金無疑賺得盆滿缽滿。
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近來有些專家主張,不少人囤積房屋投機,因此政府應課稅逼其釋出房屋,殊不知此舉將會摧毀財富。 交易能創造財富,是因為它把資源從價值較低的用途,轉移到價值較高的用途。例如,某甲為一棟房子最多願付八元,某乙認為只值兩元,若房子在乙手上,他把房子以三元賣給甲,甲只花三元就獲得他認為價值八元之物,他賺了五元;乙以三元出售他認為只值兩元之物,他賺了一元,兩人共創造出六元價值,這就是交易創造出的財富。 因此,有人認為房子不過轉一手就賣高價,是投機而無益社會,這是錯誤的。財富指的不是資源的數量,而是資源的價值:雖然甲、乙交易後,房子還是只有一棟,但它卻從邊際估值較低的人手上,轉移到邊際估值較高的人手上,買賣雙方都比沒有交易時更好,這就是資源價值增加帶來的財富。 把甲換成「未來的人」,乙換成「現在的人」,道理一樣。人們之所以囤積房子,是因為預期「未來的人」對房子的邊際估值,比「現在的人」高,才願出比「現在的人」更高價來買房,所以才有人想囤房留給未來的人買,這也是把房子從價值較低用途,轉移到價值較高用途,同樣是在創造財富。 若打擊現在的人囤房,那麼他們現在就會賣房,但現在的人對房子的邊際估值,比未來的人低,這就使房子只能留在價值較低的用途。就如同乙若被迫只能把房子,賣給邊際估值同樣只有兩元的丙,不能賣給邊際估值更高的甲,原本可創造出的財富,因為這種打壓而消失了。 而且,如果打壓囤積真有效,其結果就是使未來可出售的房子變少,未來房價只會更高,這不過是犧牲未來買房者的利益來造福現在的買房者而已。 有些人會說,強迫囤積者現在賣房,等未來房價上漲時,手上有房的人仍可把房賣掉。例如張三有兩棟房子,李四一棟也沒有,政府課稅使張三現在把一棟房子賣給李四,等未來房價上漲,李四也可把房子賣掉套利。 但這不過是換人囤積而已:本來囤積套利的是張三,現在變成李四,囤積行為並未消失。而且,這等於把原本張三囤積賣房的好處搶來送給李四,這種財富移轉將同時打擊張三、李四創造財富的誘因─張三辛苦累積財富卻被迫分給別人,李四不勞而獲的分享別人財富,他們何必努力? 打壓囤積房屋的主張,只見到現在的好處,卻忽略資源配置低效的損失、對未來買房者的傷害,還打擊人們創造財富的誘因。任何政策主張不只有現在檯面上的效果,也有未來檯面下的效果,考量到這些未來檯面下要付出的代價,打壓囤積房屋是得不償失的。 |
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近來豬肉價格上漲,某些肉品商囤積豬肉遭到農委會調查,事實上這些廠商囤積豬肉才是真正造福民眾之舉。 「囤積」是提高稀缺資源運用效率的方式,水果攤進一批芭樂,今天下雨客人稀少,打算好天氣時再賣,囤積芭樂才能賣到最需要的客人手上。景氣不佳、薪水低,大學生延畢等明年再就業,囤積勞動才能讓畢業生找到更適合工作。如果不許囤積,水果攤一有芭樂就賣掉,大學生一畢業立刻上班,稀缺資源的運用效率下降,人們只會變得更糟。 其次,囤積是因為廠商預期消費者未來會出更高價來買;若消費者未來不願出更高價,廠商根本無誘因囤積。消費者未來不願出更高價來買經濟學課本,此物就無人囤積;消費者未來願出更高價來買豬肉,豬肉就有人囤積。廠商的囤積不過是服膺消費者意願而已。 目前豬肉價格高漲,不是囤積造成的,而是天災--豬隻疫情造成豬肉供應減少。要分析囤積利弊,就須比較「天災時有人囤積」,與「天災時無人囤積」,兩者效果如何;不是拿「天災時有人囤積」,與「無天災時無人囤積」兩者相比。有些輿論批判囤積,就是拿後者理想的完美情況和現實比,這是搞錯對象。 「天災時有人囤積」,和「天災時無人囤積」有什麼差別?前者的情況,廠商預期未來價格會更高,他們現在就會買進,現在豬肉價格就攀高;未來價格上漲後,他們賣掉手上的豬肉,未來價格就降低。因此「天災時有人囤積」,縮小了豬肉價格波動幅度--現在價格漲一些,未來價格不會漲那麼多,也可看作把未來豬肉價格漲幅,移一部分到現在漲。 若「天災時無人囤積」,現在豬肉沒人買進,因此價格不漲。未來價格上漲時,無人釋出手上的囤積豬肉,因此價格就不跌。因此「天災時無人囤積」,是現在價格不漲,未來價格大漲,這比「天災時有人囤積」,價格波動幅度更大。若人們希望豬肉價格波動幅度越大越好,消滅囤積正可達到此目的。 而且,就算打擊囤積,「消費者未來會出更高價來購買」,這個預期並未消失,廠商囤積仍有利可圖。既然檯面上不能合法囤積,那就轉入地下,這增加了囤積的交易費用,使得廠商未來供應豬肉的成本也提高,未來豬肉供應也會減少,豬肉價格未來只會更高。 「世俗對囤積和壟斷的恐懼,可以和對巫術的恐懼與懷疑相提並論。」經濟學之父亞當‧斯密(Adam Smith)在他的《國富論》裡,曾對囤積者「對民眾做了最大的善事」,卻仍遭到輿論譴責而感嘆不已。如今世人對巫術已不再恐懼,要想更進一步破除迷信,或許可從正確認識囤積的功用開始。 | ||||||
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小豬下痢疫情肆虐,國內豬隻在端午節前就面臨供應不足,預期心理導致豬價大漲。專家認為,平抑豬價措施應留待端午節再出手,避免屆時豬價失控。 撰文‧周岐原 今年前兩月,台灣消費者物價指數(CPI)平均年增率只有○.三九%,但是三月上旬,豬價一口氣大漲一○%,連帶使物價蠢蠢欲動。豬價何時降溫,成為全民關注的民生議題。儘管農委會主委陳保基宣稱,要在兩週內讓豬價合理化,降至每公斤七十至七十五元,但由於豬隻飼養週期較長,至中秋節前,民眾可能都要忍受高於以往的豬肉價格。 當各地傳出豬肉偷竊案,《今週刊》比對歷年資料發現,今年豬價走勢確實令人吃不消。往年,豬價以春節、端午、中秋三節為價格高峰,春節過後,豬價便緩緩下跌。然而今年豬價持續上漲,成為二○○八年以來最高的一年,更在三月四日創下每公斤八十三.一七元歷史新高。 疫情肆虐 六月起供應不足回顧○六年,中國曾因為藍耳病疫情,加上玉米等飼料價格上漲,導致小豬長大的數量嚴重不足,讓豬價狂飆、拉高通貨膨脹,被戲稱為「豬通膨」。如今,台灣豬價何以爆出驚人漲幅?原因也是來自一種疾病:豬下痢(PED)。 去年五月,首先在美國愛荷華州發現的豬下痢,現已蔓延全美二十七州,到了去年底,連台灣也被波及。 台糖畜殖部發言人李宗勳指出,往年國內也曾出現類似疫情,但這次流行的是新病毒株,台糖旗下十九座養豬場,就有十四座出現疫情。屏科大獸醫學院院長鍾文彬指出,此次小豬染病死亡率相當高,「日齡七天以內小豬,死亡率幾乎百分之百。」豬隻從出生到上市銷售,大約需要七個月飼養,以去年十一月至今年一月間,全台共有數萬頭小豬感染下痢死亡估算,養豬協會理事長楊冠章分析:「端午節前後,小豬不足對價格的影響,就會浮上枱面,六、七、八月的豬肉供應,可能比較困難,到九月以後才會正常。」楊冠章進一步指出:「兩個禮拜以內的小豬都死光光。我們從未遇過這個狀況,現在的處理方式也是史無前例,大家都在摸索。」因此對陳保基的指令,他語帶保留:「主委的意思是兩個禮拜以內(達成降價),就努力看看吧!」預期漲價 下游已開始囤積值得注意的是,豬肉供應缺口尚未正式出現,為何漲勢提前在年初就出現?消基會祕書長雷立芬直指:「有商人在囤積(豬肉)。」雷立芬解釋,和往年相比,市場每頭豬重量略增,供給量未銳減,顯示是下游廠商預期漲價、提前買肉,帶動價格上揚。她坦言:「現在(豬價)還不到反映下痢疫情的時候,不論由台糖增加供給,或是進口豬肉,還是會被下游囤積起來,並沒有真的調節到市場,應該把囤積的人先找出來。」由清明節到端午節,祭祀、包肉粽等需求即將湧現,雷立芬認為,台糖增加供給或進口豬肉等措施,應該延後,才能有效抑制漲勢,避免豬價在端午節進一步失控。 數字會說話,觀察自○八年以來,每年元旦至三月十五日間的豬隻交易平均數,今年的二.四九萬頭,並不是最低數字,今年的數量,甚至比一二年、○八年同期還要多。 既然供給暫無短缺,是不是在需求端有業者囤積豬肉?另一業者低調回應:「預期後面會缺豬,到時候,一定是以溫體豬肉優先(供應消費者),冷凍廠商預先準備,也是無可厚非啦。」說明漲價來自下游囤積的傳言,似乎不是空穴來風。 目前台灣進口的豬肉來自美國、加拿大、丹麥、荷蘭,佔消費量約八%。增加進口能否緩解國內豬價?答案是未必。因為在美國,小豬下痢疫情肆虐,同樣刺激豬價大漲。 以四月將到期的芝加哥瘦肉豬期貨為例,價格已漲到每磅一一九美分(相當於每公斤新台幣七十八.六元),如果加計海運來台的運費,此時進口美國豬肉,成本並不比國內豬肉來得低廉;還有瘦肉精檢疫等敏感的政治問題待解,恐引爆更大爭議,因此增加進口,實在稱不上理想的替代方案。 從去年十一月,豬隻下痢疫情爆發以來,豬價幾乎一路上漲,直到最近打破歷史紀錄;政府當局既未提早因應,現在又倉促擬以增加供應的作法應對,更有可能資源錯置,把未來需求高峰期可用來壓抑豬價的供應量,提早投入下游囤積商人的冷凍櫃裡。 |
個人投資者一直在削減投資組合中現金的比例,而巴菲特所做的恰恰相反。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
你認為誰是正確的?截至6月30日,伯克希爾哈撒韋公司目前持有超過550億美元的現金,創下歷史新高,較上年同期增長逾50%。
巴菲特的現金池與個人投資者形成鮮明對比。據美國個人投資者協會,個人投資者削減投資組合中現金的比例至15.8%,創下14年新低。
伯克希爾哈撒韋公司往往進行大規模的投資,因此這可能需要更多的時間。很有可能伯克希爾正在等待合適的收購機會。可能巴菲特對價格不滿意,正在等候價格合適的一天。
目前,全球最好的投資者(巴菲特)正與最差的投資者(個人投資者)背道而馳。
現金的回報率很低,活期存款那點利息可能還跑不贏通脹。長期來看,現金的回報低於所有資產。持有現金就意味著放棄了收益。
不過,說投資者不應該持有現金就好像說拳擊運動員不應該收回拳頭,畢竟只有伸出去的拳頭才能擊中對手。
現金就好像收回的拳頭,為你擊出下一拳做好準備。它的價值不在於它本身,而是在於它可以方便地轉變成其他東西。
現金值得持有,因為它給予了持有者選擇的權利。而且現金不存在下行的風險。
基金經理James Montier,表示,現金可能是最古老、最簡單、最受忽視的應對尾部風險的工具。如果你擔心小概率大影響事件的發生,那現金就有了一種不能以收益率來衡量的價值。Montier還表示,現金可以很好的起到抗通脹和通縮的作用。
在上世紀70年代的美國,受高通脹的影響,現金的表現略差於股市,但好於債市。而在上世紀90年代的日本,受通縮影響,現金的表現差於債市,但好於股市。
但實際上,如果現在說現金有可取之處,那便是它的可選擇性。在這個充滿不確定性的市場中,投資者卻表現的異常冷靜。
此前,我們從沒經歷過縮減QE,也沒經歷過從零利率開始加息。我們也從來沒有在利率接近零的情況下,遇到過經濟萎縮。
在未來12 - 24個月,以上的情況都可能發生,而市場卻還沒有對這些風險進行定價。
一旦這些情況發生,相比於個人投資者,持有大量現金的巴菲特無疑處在了一個更好的位置上。
中國大型銀行持有的貴金屬價值同比增加66%,因為更嚴格的借貸規則令銀行難以貸出資金,促使銀行增加對客戶的黃金租賃。
彭博新聞社報道稱,截止二季度末,工商銀行、建設銀行、農業銀行和中國銀行這四大國有銀行持有的貴金屬總價值為3780億元。這種增長甚至超過了國際基準金價7.5%的漲幅。
世界黃金協會數據顯示,若以6月30日上海黃金交易所每克261.86元的價格計算,中國銀行業持有的黃金總量相當於1445噸,規模較去年同期增加55%。這一規模超過了中國央行持有的1054噸黃金儲備。
伴隨房地產市場走弱及壞賬增加,中國正通過提高借款成本、限制向較高違約風險行業放貸而控制信貸。這令銀行增加貴金屬持有量,以擴展黃金租賃業務。
工商銀行信息顯示,這類業務沒有融資上限限制,且為銀行表外貸款。
黃金租賃是指企業以租賃方式向商業銀行租用黃金,到期後歸還同等數量、同等品種的黃金並以人民幣交付黃金租賃利息的業務。
Shanghai Leading Investment Management Co.合夥人Duan Shihua對彭博新聞社表示:
黃金融資在過去一年快速增長。銀行的策略清晰地表明,很多中國企業仍然無法獲得足夠的融資。
華爾街見聞網站實時行情顯示,截止北京時間9月2日15:00,國際現貨黃金價格報1275.55美元/盎司。
在油氣領域,中國和俄羅斯是愈加親密的合作夥伴;但在另一個領域,兩國又在競相比賽——都在加緊囤積黃金。
圖:俄羅斯央行黃金儲備量
圖:中國黃金需求(紫色為官方黃金儲備,黃色為通過香港進口的黃金數量,橙色為國內供應,綠色為中國黃金持有量)
華爾街見聞此前援引世界黃金協會發文,中國官方黃金儲備量為1054.1噸,其在外儲中的比重為1.1%。而國際平均比例約為10%。
相比之下,俄羅斯官方黃金儲備為1094.7噸,約占該國外儲的9.7%。
不同的是,自2009年宣布持有黃金儲備1054.1噸後,中國官方至今未對該數據做出修正。而俄羅斯央行持有黃金數量在2013年第三季度首次超過了1000噸。該國甚至自今年2月起大幅擴增儲備量,擴增速度令中國黯然失色。
俄羅斯是今年增持黃金儲備最多的國家,其黃金總持有量創至少近20年新高,並一舉超越中國位列世界第五大黃金持有國。
不過,中國的黃金進口總量數額較大,甚至在去年一舉超越印度成為全球最大黃金進口國。世界黃金協會數據顯示,若以6月30日上海黃金交易所每克261.86元的價格計算,中國銀行業持有的黃金總量相當於1445噸,規模較去年同期增加55%,總量超過官方儲備。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)