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【每日一黑馬】潮品店泡泡瑪特:賣場式的「無印良品」

http://www.iheima.com/archives/48972.html

來源:i黑馬 作者:王根旺,吳倩男

【導讀】一本A6的星鑽筆記本價格是185元,一個創意鑰匙扣300元……對於多數人來說,定位賣場式「無印良品」的泡泡瑪特的產品價格「有點虛高」,但這似乎並沒有阻止它擴張的步伐,截至今年8月底,泡泡瑪特已經在北京擁有6家店面。

擺地攤、賣校園紀錄片、開格子店……大學四年王寧都在不停地「折騰」。在新浪工作一年後,家境殷實的他打起了零售店的主意,但至於賣什麼,他心裡沒有底。

賣場式的無印良品

2010年的一趟香港之行讓王寧找到了答案,他邂逅了「LOG-ON」——一家售賣最新時裝飾物、電子玩意、文具、家居飾品及個人護理用品的潮品店。「你可以拎著籃子跟買菜一樣來選購這些首飾、包包、玩偶等。」多年後,王寧依然難掩發現「新大陸」的喜悅之情。

受此啟發,王寧於2010年10月在位於中關村的Shopping Mall歐美匯開了自己的第一家創意產品店泡泡瑪特(英文名「Pop Mart」),售賣家居、文具、箱包、飾品、玩具等生活創意產品。截至今年8月底,泡泡瑪特已經在北京擁有6家店面,這些店全部開在Shopping Mall中。

王寧認為,泡泡瑪特有點類似日本雜貨品牌無印良品,後者不僅賣衣服,也賣文具、食品和家居產品。不同的是,無印良品銷售的產品都是自有品牌,而泡泡瑪特則是賣場形式,除了自有品牌產品,也賣ZUNY、Hello Kitty、NICI等近200個其他品牌的產品。

為什麼這些知名品牌會和泡泡瑪特合作?王寧的解釋很簡單,因為在Shopping Mall開店不在像過去的百貨公司可以租一個櫃檯,商戶必須承租一整間店。這對於只賣飾品或者杯子的自有品牌來說,昂貴的租金是一個無法踰越的門檻,每平方米銷售額也當然無法保證,這就需要一個平台來和它們共享渠道及消化產品。這時,泡泡瑪特似乎有點「應運而生」的意味了。

「我們把無數小而美的公司的產品集合在一起,在一個大型的Shopping Mall裡,買衣服除了優衣庫還有ZARA,但是以後要買創意潮品只能去Pop Mart。」

而王寧還有更樂觀的理由,不同於傳統的百貨商店,Shopping Mall將吃喝玩樂集合在一起,通過集聚效應吸引更多顧客,向Shopping Mall轉變正成為中國零售業的大趨勢,而自己好似「趕上了風口」。

「高貴」的理由

Pop Mart的Shopping Mall地段似乎也暗示了其商品的「高貴」:一本A6的星鑽筆記本價格是185,帶有手繪的iPad保護殼199元,zuny的鑰匙扣在300元左右……

面對「暴利」的質疑,王寧給出了解釋,「很多人覺得我們的東西貴,只是它這個產品本身就是貴,我們的成本高。這個產品本身就是100塊錢的東西,並且很多產品我們比線上賣的還便宜。」

此外,在王寧看來,商業有三個階段,第一個是賣產品,第二個是賣品牌,第三個是賣標準,凡客誠品價格低是因為它在賣產品,而Pop Mart要做成一個品牌,這也就能解釋產品價格「虛高」的原因。

「也許你拎著個LV,大家都會覺得你是什麼階層,但是很少人會說,你看我穿著凡客。我花19塊錢買一件凡客T恤,是因為覺得划算,跟品牌沒有任何關係。品牌是一個很綜合的內容,它包含服務、產品、文化、創意等,這些都是品牌的價值。」

線上和線下

隨著微信等移動端的火熱,O2O模式愈加成為創業者追逐的香餑餑。王寧也不想錯過互聯網這個利器,目前泡泡瑪特已經開放了微信會員系統,用戶可以通過微信查詢消費記錄和接受優惠券。泡泡瑪特也涉獵線上業務,不僅開設了淘寶店,也建立了獨立的線上商城,王寧為此還花幾萬美元買了域名popmart.com。

在王寧眼中,電商也是商,也只是渠道而已,「你不能說網上賣傑克瓊斯,傑克瓊斯就在線下倒閉了。未來線上銷售額有望佔到10%—30%,但線上只是線下的一個補充,重點還是在實體店面上。」

北京泡泡瑪特貿易有限公司

創始人王寧
成立時間2010
所在地區北京市
員工人數100
主營業務生活創意產品零售
2012年營業收入保密
融資狀況已獲A輪融資
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74230

大學生貸款創業命運各異 嬰品店殺出血路 串燒店鎩羽而歸

1 : GS(14)@2011-03-09 23:20:54

HL

今時今日,大學生怨搵工難,搵到工又怨「工字不出頭」,薪金低、置業難。《財政預算案》提出以「小型貸款」協助基層市民創業,要求按揭證券公司成立專家小組研究,半年後提交建議。兩個八十後年輕人先後向青協申請免息貸款創業,一個成功做老闆,生意漸上軌道,另一個卻鎩羽而歸。究竟有資金、有創意,是否就能圓創業夢?抑或「貴租」才是創業者的劊子手?記者方雅儀三年前,Kim在理大電子工程學系畢業後,在一家光電儀器公司做了年半,但薪金低、晉升機會少,Kim決定跟志同道合的朋友合夥搞生意。

「在內地批發市場,好多款色好的嬰兒鞋,十對才八十元,我們一口氣買一批放上網賣,每對四十元,一陣子就被掃光。嬰兒用品利潤好,但門檻低、競爭大、要鬥平。」Kim遂殺出新血路,以「大件」嬰兒用品招徠,「我們決定專售BB車、BB牀及安全椅等,這些單價高,又要經安全檢測才入口,門檻較高,競爭無咁大。



樓上舖網店雙線發展

○九年中,Kim跟朋友合資十萬在旺角好景商場開樓上舖,「但舖位好細,要同時透過網上平台銷售,但我們售價比市面平,生意不錯,九個月已有十萬元利潤,好快想擴充。」Kim想到貸款,才發現香港缺乏支援年輕人創業的貸款計劃,「美國、台灣、新加坡甚至內地都有,唯獨香港只有支援中小企的。我們無抵押品、又無信貸記錄或財務背景,銀行點會借錢?」後來,Kim發現香港青年協會的「青年創業計劃」,能為創業青年提供最多十萬元免息貸款,並分兩年償還,自○五年至今,已有一千五百多人申請,百多人貸款創業。

「要交建議書,經評選面試,過五關斬六將,成功貸款五萬元,連同之前的資金和利潤合共二十五萬,搬到西洋菜街新舖重新開業。舖位較大,又有傳媒宣傳,生意額較前多一倍,計劃開分店。」Kim不諱言,政府設立「小型貸款」,金額至少要十至二十萬元,更重要是有創業導師支援。但有資金有支援,其實也未必如Kim般可圓老闆夢,Sophie(小圖)便是不幸運的例子。

食店難捱貴租成本漲

在大學時期,曾靠自家製小手工賺過一小桶金的Sophie,畢業兩年儲夠錢,躍躍欲試創業,「向青協申請貸款,初時以自家設計T恤,同幾個朋友申請,但唔成功。之後,媽媽支持下,再向青協申請做串燒小食店,成功獲借八萬,加上自己的十萬,差不多二十萬開業。」做小食店要找人流旺的地舖,但資金有限的Sophie,只能在次一級的紅磡區,以一萬二千元租僅百呎舖位,「只能做街坊生意,但最大問題是請了三個月,用六千至八千元月薪都請唔到人,我只能跟媽媽自己落手落腳,令我無空間構思其他招數增加生意額,譬如做到會服務。」其後同一條街另一小食店開業,搶了三四成生意,加上肉價上漲,經營成本增,她被逼忍痛結業,埋單計數,虧蝕五至六萬元。

「香港地價太恐怖,鬥唔過貴租,幫業主打工。」她轉行做了財務顧問。「雖然唔成功,但這個經驗幫到我。我覺得,政府要設立小型貸款幫青年創業,要用公帑,先要搞清楚一盤生意要持續幾耐才算成功?要量化。」創業如同賭博,有輸有贏,總不能是個「無底深潭」。
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特色家品店攻滬 駐創意園顯品味 不選百貨店 現金流轉快

1 : GS(14)@2011-03-11 21:29:14

2011-3-11 HT  

  內地消費者生活品味提高,特色家品商機無限。有港商利用本身的國際網絡,搜羅逾20個本港及海外設計師家品品牌,在上海開設首間家品綜合店。

  家品綜合店沒有進駐當地主流百貨,而是選址創意園區「田子坊」開店,除有助凸顯品牌形象外,也不用受制於百貨減價促銷,自主性較高,現金流轉速度亦較快。

  去年10月,家品商ZIXAG帶着逾20個本港及海外設計師作品,包括Chocolate Rain、利志榮等,在上海田子坊開設首間家品綜合店。ZIXAG品牌發展總監周宇軒表示,內地生活水平提高,特色家品市場空間龐大。

貨品多為設計師手作

  他形容,綜合店主打的特色日用品,部分品牌不消數天便賣斷貨,「其中一個韓國禮品品牌,其花紋以機器壓製,色調鮮艷,內地消費者認為設計新奇,很快掃清。」

  「現時內地特色禮品綜合店不多,有的也是類似City'Super店舖,售賣廚具為主。」他指出,針對日用品的綜合店,發展潛力較大。

  他提到,公司以售賣設計師手作為主,選擇田子坊由舊廠區改建的創意園區,較具特色,有利品牌形象,「若在新天地開店,感覺太商業,加上進駐百貨自主性不高,常被迫減價,數期又長,影響品牌形象及利潤。」

數十元產品迎合遊客

  該店樓高兩層,面積約1,000呎,租金約3萬元(人民幣.下同),營運約3個月已達收支平衡,亦開始掌握當地消費模式。

  ZIXAG業務發展總監黃競形容,田子坊人流以遊客為主,數十元產品較受歡迎,以記事簿、鎖匙扣等旅行禮品銷量最好,客人不太着重產品功能性。他透露,不少代理商及企業買手,會到田子坊尋找特色禮品,有買手月前有意訂購店內一款禮品,數量達數百件,但因時間倉卒未能合作。

  ZIXAG前身為CD架生產商,與不少本港廠商一樣,近年面對內地同行低價競爭及生產成本上漲影響,兩年前遂放棄經營工廠,轉攻設計、品牌生意。

盧灣8號橋後勤辦公

  當時該公司先在上海盧灣區8號橋第三期設立辦公室,作為零售店的後勤中心,再物色理想店舖位置,發展零售業務。

  為何以上海為首站?他表示,上海屬國際化城市,消費者較接受新產品,輻射力較強;下一步將尋找合適的地點設分店。

  現時綜合店共有20多個品牌,逾半屬香港設計師作品,產品種類包括杯具、公事包、旅遊禮品等,正物色其他特色品牌合作。
2 : GS(14)@2011-03-11 21:29:29

2011-3-11 HT
每逢下雪天 減價谷銷情  

  ZIXAG首間綜合店設於上海田子坊,但由於店舖屬街舖,天氣好壞直接影響銷情。ZIXAG業務發展總監黃競提到,甫踏入冬季,遊客數量大減,影響店舖生意,需加入「雪天優惠」(Snow sale)。

冷熱客源有別 須調節產品

  黃競表示,田子坊屬遊客區,冬天時旅客數量下滑,一月溫度只有攝氏零度,令田子坊人流不理想。

  他提到,冬季前的銷情依賴遊客,踏入冬季本地客比例增加,支撑銷情,「本地客多選購實用的家品,消費者力不俗,數百元的家品亦有市場,與遊客着重花巧、設計為主的口味有別,公司需針對性調節產品。」

  為刺激冬季銷情,該公司加入「雪天優惠」。他形容,每逢下雪日子,公司便將產品售價下調數個百分點,有助增加淡季時銷情。

  ZIXAG品牌發展總監周宇軒提到,綜合店內其中一名設計師Michael Lau,近月在上海舉辦展覽,公司乘勢在當地雜誌落廣告測試成效,發現Michael Lau產品銷情明顯增加,故日後會考慮以同類手法刺激銷情。
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劉嘉玲灣仔高級家品店退租 新租客43萬洽

1 : GS(14)@2016-10-22 22:32:32

【明報專訊】近年高檔消費品銷售放緩,由藝人劉嘉玲投資千萬元和已故慈善家鄧肇堅長孫、中國傳統服裝品牌「上海灘」創辦人鄧永鏘爵士合資的家品店「Tang Tang Tang Tang」,現時租用的灣仔莊士敦道60至66號地下1A舖,開業3年後即將退租上址,於12月遷往新舖。

投資千萬開業3年遷舖

市場消息指出,上址面積為3877方呎,近月以43萬元推出招租,呎租約111元;市傳上址亦已獲意向租客洽租至尾聲,呎租亦逾百元。

現時租用的家品店於2013年11月開張,當時邀得英國名模Kate Moss來港剪綵,而劉嘉玲丈夫梁朝偉亦有「撐場」。

黃埔唐樓地舖3000萬易手

另一方面,港鐵觀塘延線將於明日通車,市場消息指,紅磡明安街1至29號黃埔唐樓地下C103號舖,面積約600方呎,最新以3000萬元成交,呎價約5萬元,上址現租客為食肆。

原業主於1990年以292萬元購入,帳面獲利2708萬元或逾9倍。

利嘉閣地產商舖部首席營業董事黃國柱表示,近月舖位買賣登記有回暖趨勢,根據土地註冊處最新資料,九月份全港共錄109宗舖位物業買賣,而十月份截至19日為止,舖位買賣登記已有約83宗,推算本月整月舖位買賣登記量最終有機會上試140宗的水平,料按月再升近三成。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6820&issue=20161022
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=313202

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