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互聯網公司流行“硬件癖” 如果微信、陌陌、唱吧也做硬件

黑馬說：幾年前，談到互聯網企業做硬件是個奇事，一個互聯網公司不去做自己業務而大搞特搞硬件，多少有些不務正業的味道。後來，互聯網行業出現了一個詞叫作“跨界”，每個線上的公司都去跨界，一時間互聯網公司去結合每一個傳統行業，房產、醫療、工業制造等信息都出現在了網上，不過都是廣告。那時的人們以為將招聘、交易、治病等關鍵放到網上就是“跨界”，其實這算不上“跨界”，而是“過界”，所有的營銷都玩過了界。

互聯網與傳統行業之間徹底玩過了界之際，小米橫空出世，做的是手機，但開口閉口都說自己是互聯網企業，這樣硬件就與互聯網公司結下了不解之緣，且再也分不開。人們看到發布會上的“雷布斯”的打扮與蘋果的喬布斯是那麽的雷同，才曉得原來蘋果在十年前就已經是互聯網公司，那時我們頂多管人家叫作科技公司。至此，所有的互聯網企業都成了硬件制造公司，一大波IT硬件公司都成了互聯網公司。尤其是移動互聯網興起以後，智能硬件立即就火了，同時也成為走投無路的APP轉型以及BAT們布局生態的“不二法門”。

總之，所有的互聯網公司都養成了做硬件的癖好，全都熱衷布局與制造硬件。

文 | 王吉偉


為什麽互聯網企業熱衷做智能硬件?

時下，幾乎所有企業都在做智能硬件，一方面智能硬件成為互聯網企業的一個發展戰略，另一方面智能硬件確實也是一些商家所需。對於互聯網企業尤其是移動互聯網企業熱衷開發硬件產品，大概有以下幾個原因：

互聯網業務走到盡頭。

純互聯網的商業模式難以再做突破。這是會考慮做一些與線下結合的業務，面向某個領域的智能硬件會是首選。

手機是當前應量最大的智能硬件，但是手機行業已經進入“血海”。

大部分互聯網企業不會再選擇手機，這同時也是樂視、360等行業仍舊選擇進軍手機行業的原因。

傳統行業所需。

很多傳統行業的企業想做一款智能硬件，因自身技術、運營等因素不具備互聯網基因，因此會找選擇與互聯網公司合作，譬如聯想的智能眼鏡產品new glass就是傳統的工廠企業首先找的聯想。

快速切入垂直領域。

現在來看，互聯網企業想進軍某個垂直的行業，用具備互聯網思維的智能硬件產品顛覆該企業已經存在的產品，是簡捷而快速的做法。

做硬件對互聯網企業有什麽意義?

硬件產品，一方面不像APP一樣有很多同質化應用搶占用戶的手機等四塊屏幕的空間；另一方面，每一個智能硬件都可以壟斷自己的用戶群，品牌優勢與粉絲福利下。用戶及粉絲們定會擁護自己平臺推出的產品，這也是為了應對同類產品競爭；同時，智能硬件是傳統硬件產品的升級，每一個行業的升級與轉型首先是從產品開始，通過一個智能硬件及APP來實現行業的互聯網化，是當前各種創業項目的基本趨勢。往大了說，這也是“互聯網+”存在的意義，即促進互聯網改造某些產業的創業項目的產生。

另外，物聯網涉及大數據、雲計算、人工智能、二維碼、傳感器等多個領域，每一個行業大數據的采集都離不開傳感器。傳感器自然要融入到硬件產品中。手機雖然應用廣泛，卻無法應用到所有領域中。因此一些領域必然會產生硬件產品，融入傳感器能夠傳輸數據、具備聯網及識別能力、能夠接受語音及手勢等行為控制的產品都算是智能產品，可見智能硬件的出現並非偶然，而是必然。

尤其是工業4.0以及中國制造2025要求以後的工廠都要走向智能制造，智能化、連接化、模塊化、交互化等是其主要內容，未來各領域都實現這些內容設定，可見會有多少智能硬件會產生。

為何還有很多互聯網企業沒做硬件?

當然，還有很多行業的沒有推出硬件，或者沒有做自己的硬件。有幾個原因：

首先，純線上的業務能夠滿足企業發展所需如DSP廣告、新聞閱讀等APP只是為用戶提供線上服務，通過APP就能聚集很多用戶，無需再推其硬件產品；

其次，做內容的APP只是通過客戶端做展現，而不需要相應的硬件產品與其適配；

第三，有些互聯網企業雖然沒有自己做APP，但在其生態布局中已經與硬件商家達成合作，需要硬件的部分業務通過生態來完成；

第四，做平臺的APP多以提供服務為主，平臺連接供應商與用戶，商業模式則是為供需雙方提供服務，類似的產品一般不需要做硬件；

如果還有第五個原因，可能就是還沒有下沈到垂直行業或者沒有傳統企業找上門。

根據當前的移動互聯網發展趨勢，再加上“互聯網+”政策正在促進線上與線下的融合，企業無論是做O2O模式，還是其他商業模式，最終都要落地。

互聯網企業要走向線下，線下傳統企業則要走向線上。同時，線下線上結合最容易產生智能硬件產品。不做硬件的企業一方面會考慮不將模式做的太重，主要原因可能還是在於自身發展沒有遭遇瓶頸。

如果這些企業也做硬件，會做什麽?

如果所有互聯網企業都去做硬件，肯定還有純線上的業務是需要有人去做的，一部分線上企業大概是打的這個主意。這其中，還有一部分企業是具備做硬件的實力的，但是沒有選擇智能硬件這個領域，原因無非是以上所述幾點。但這並不意味著這些企業今後不去做硬件，如果做硬件的話，他們又有可能做什麽樣的硬件?

接下來，偉哥試著猜測幾個重量級應用今後可能會做的硬件。

微信。微信這個超級APP的全球用戶數已然超過4億，因為微信所倡導的是改變用戶生活形態，所以微信誕生開始就是為生態而存在的。微信為用戶提供了很多生活中的應用場景，支付、購買、遙控、娛樂等各種場景應有盡有。從產業鏈來看，微信要做的主要是連接，所以，很有可能入手連接二維碼與的用戶的POS機;騰訊是最大的遊戲娛樂公司，虛擬現實類的遊戲頭盔等或許會染指;日常生活中最多的應用場景是智能家居，微信可能做一些人工智能類的硬件配合微信使用。

事實上，微信已經使的手機變成了一個超級智能硬件。

陌陌。作為社交軟件，陌陌能在微信的威壓之下存活，並且能夠成功上市，體現了陌陌與眾不同的一面，社群與興趣是陌陌尤為擅長的。所以，基於興趣以及陌生人社交，陌陌若做硬件的話，大概會首先圍繞娛樂。基於音樂可以做播放器，基於視頻可以做相機，基於出行可以做自行車，基於健康可以做移動醫療產品。當然，還可以去線下做個主題旅館，大家懂的。

唱吧。唱吧這個應用還是非常有意思的，將KTV搬到線上做了唱吧，然後又以唱吧積累用戶，再落地做自己的KTV，算是形成了一個比較完美的閉環。基本上，圍繞KTV這個場景以及K歌這個興趣，周邊幾乎能做的都做了，同時也將業務拓展到了藝人與演藝方面，整個生態的布局還是蠻大的。唱吧做硬件的話，基本可以圍繞KTV、藝人及玩家這幾個群體來做：相關的產品，可以做智能音箱，可以做智能樂器，這些在當前也算是熱門智能硬件領域;同時，針對職業以及業余用戶，可以錄音、混音及壓縮等相關的輸入及輸出設備，譬如唱吧即將推出的麥克風，以後隨著更多的輸入及輸出設備的誕生，唱吧可以打造一個音樂設備產業鏈;自然，可以做唱吧自己的錄音工作室或者音樂工作室;還可以自己或者支持藝人做藝人演藝工作室，服務藝人做自己的廠牌，進而衍生出服裝、箱包以及奢侈品等。

當然，除了上面列舉的這幾個企業，還有更多的互聯網企業可以圍繞自己的生態或者產業布局去做一些硬件。產業鏈可以做長，也可以做短，也可以放到生態的其他價值鏈上去做。

總而言之，互聯網企業做硬件是將來行業發展的重要方向，同時硬件也是連接線上與線下的重要組成部分。互聯網企業硬件化將成為接下來物聯網及工業4.0的主要發展方向，也將為互聯網企業的跨界提供更多的場景與實現的可能。版權聲明：本文作者王吉偉，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。

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