出幾多力，即係有幾多料──老細點睇「半斤六兩」(2010/09/26) 脫苦海
http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=15844
之前講過半斤六兩的問題，現在是續篇：
利字當頭—望得遠做得近
人要發奮圖強、擁有卓越的表現， 必然需要一點原動力去加以推動，而無可否認，「錢」確是在工作的推動上佔據着重要的位置。但問題是，大部分未能成功的人，往往只計算眼前的利益，要先得到 回報，才願努力工 作。相反，成功者的想法卻是背道而馳，先努力工作，不計較回報，當贏得了口碑，金錢、尊重與成就也自然會隨之而來。
這樣的說話，或許你會感到莫名其妙，現在，我就跟你說一個真實的故事。
我有一位好友，在某大集團工作逾十年，從見習生做起，直至現在當上集團內的總經理，從薪金平平開始，按年遞增。有天，老闆對他說：「我會調派你到一間新上市的公司做CEO，下星期二上班，現在你手頭上的工作，可交給你的副手去處理。」
此事距今已有兩個月，早前我們一起相約晚飯，在這獨自交談的機會下，我就問他：「你為何不向老闆詢問有關的細節、待遇與工作範疇？一個『哦』字，你竟然就披甲上陣，來到這間陌生的新公司。
請問你知不知道你的月薪是多少？你的職權如何？人事部有否跟你提及？你的老闆又有沒有與你商量過？」他面露自信的笑容對我說：「沒有！沒有！沒有！」
我呆了一呆，他續說：「我不擔心老闆會『搵我笨』，原因是過去這十年，我們之間已建立了絕對的信任，而且，我是從不會計較老闆給我多少回報的，只會做好自己的工作，因為相信我若能做出好的表現，老闆自然會論功行賞。
世上每個老闆都一樣，當他給你10元的薪水，自然會期望你做到15元的工作，可是現在有許多人，卻不明白這個道理。最愚蠢的是，老闆給你10元人工，就只交5蚊貨仔的那種人，他們還沾沾自喜，覺得自己賺了，『着數』了！
這些自以為聰明的人，偏偏不知道『你精老闆都唔笨』，總是『渣流攤』與偷工減料，遲早也會被人裁！另一種同樣自認精明，實質『戇居』的打工仔，在收取老闆10元薪水後，就只付出10元的工作，不多也不少，無拖也無欠。
如此一買一賣看似沒有問題，但當中卻全無感情可言，這種人在老闆的心目中，其實與前者的偷懶員工無異，老闆心裏會想：『這個人處處斤斤計較，差點要用磅來秤到足，我才不會給予你機會呢！否則他日你成了氣候，反轉豬肚就是屎，我豈不是更笨？』
而我，就是第三種 – 新界牛！老闆給我10元去工作，我不會只做到15元作回報給他，更是盡全力去幹，做到幾多得幾多，直至我能力到了頂點為止！我不相信老闆會虧待我，因為若 他待我不好的話，我還是可以『炒他魷』，到時絕對有『大把』行家與同業會向我伸出友誼之手，那時，我能索取的價錢定必會更高！」
職場有些人自以為很聰明，其實當上了大笨蛋也不知道。所以這個世界，每天也有人在打求職信與不斷轉工，原因是他們不明白職場求生之道就是要吃得 開，不怕蝕底，以及望得遠，做得近；所謂望得遠，不只是望遠兩天或兩、三個月，而是要看整個發展的長線，那才是職場內的成功必殺技！
黃毅力
黃生「枝筆」仍然是以打工仔的角度睇事，佢身為大老闆，當然知道老細應該係點睇。筆者換轉從老細的角度睇呢三個例：
1. 收10元人工，出5蚊貨仔──呢個員工原來只值$5，點解我會出$10請佢呢？買錯野，速速換左佢。
2. 收10元人工，出10元的工作──呢個員工值$10，咁無理由加人工比佢；同埋，有無Ｄ值$12可以用$10買黎代替呢？
3. 收10元，工作超出15元──呢個員工唔只值$10，公司有值$20的野，應該要交比佢做，出$18人工，可以炒左兩個共值$15的員工）
員 工在老細眼中，係factor of production的其中一種，佢地係唔會理會員工出盡全力與否，佢地見到$5功課，呢個人就只值$5，而應該用$4.5或以下黎請。所以初出來打工， 應該要出盡全力，現任老細同其他有眼見的人自會衡量，所以有ｄ人係唔需要見工的，一轉工就轉左去供應商或者客戶度，因為老練的老細往往知道，幾精心設計的 招募測試，都不及親眼見。
作為打工仔，我們需要知道兩樣野：其一是你應該要盡力同時比人見（人地見唔到就盡力都無用）；其二，既然良禽可以擇木而棲，今日出幾多糧唔係最重要，而是你有無本事嚮條街度搵到更好的工作同待遇。
讀書進修唔係唔好，但市面上太多學店，佢地可以比張沙紙你，但並不一定能增加你的工作能力及市場價值。例如所謂MBA，有幾多個老細，真係會因為呢三個字母而升值加人工？工作上有太多的秘密，係無得學的。
其實打工一如sell野，有心sell的當然就盡sell，不單要賣晒所有優點，而且要比盡量多人睇到，最好梗係有人爭喇！周大仙在發達指南有講：「16.5真正的終極資產：你本人」（P.248）
老闆:「公司的錢即係我的錢」
1 :
GS(14)@2011-09-03 09:57:51http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110903/News/ea_eaa3.htm
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外部監管有限 董事有責
對於市場不少聲音認為監管機構或審計師有必要為公司「爆煲」負責，盧華基接受本報記者查詢時坦言相關機構當然需要負責，但證監會、港交所(0388)及審計師每年接觸個別上市公司的時間十分有限，一旦公司有意隱瞞事實，根本難以察覺。
盧華基表示，不少內地民企老闆是白手興家，一手一腳帶領公司由成立走到上市，「佢懐好容易有一個錯誤睇法，認為就算公司上鰦市都仲係我鮋，公司鮋錢即係我鮋錢，但其實公司上市後至少25%股份去鰦小股東手上，公司錢即係大家鮋錢，唔可以亂咁用。」
有歐資投資銀行家認同，近年不少上市的內地民企老闆均有錯誤觀念，認為公司是屬於自己，毋須向其他人交代。他坦言雖然投行在輔導公司上市時是有責任向大股東灌輸公司管治信息，但不少投行在爭生意壓力下會有所放鬆，只能盡力確保在上市前不出亂子，但上市後則難以再作監察。
2 :
龍生(798)@2011-09-03 23:24:42公司錢即係大家鮋錢，唔可以亂咁用。」
唔好話民企啦, 好多本地莊家都認為這才是正確吧
3 :
GS(14)@2011-09-04 09:36:08根本個騙局就是要假設公司的錢是他們的錢先生效
林鄭：冇驚喜即係冇驚嚇七成梁班子過繼林鄭
1 :
GS(14)@2017-06-23 02:46:31■候任特首林鄭月娥昨與其管治班子於政總會見傳媒。馬泉崇攝
【本報訊】候任特首林鄭月娥管治班子昨日正式亮相，競選期間稱要為問責團隊注入新血，最終三司十三局人選有近七成來自梁班子，三司更是原班人馬過渡。對於外界盛傳有林鄭心水司局長人選，遭中央或中聯辦否決，林鄭堅拒透露詳情；面對有立法會議員批評新班子是「二流班子」、沒有驚喜，林鄭反指沒驚喜亦等於沒驚嚇，又以自己為例，強調政府「舊人」同樣可帶來新景象，形容「呢個就係最理想嘅班子」。記者：陳雪玲
國務院昨早公佈任命下屆特區政府主要官員，現任3名司長將過渡至新班子；至於13名局長中有劉江華、黃錦星、楊偉雄留任原職位；現任特首辦主任邱騰華則轉為商務及經濟發展局局長；另外4名副局長陳肇始、劉怡翔、楊潤雄及李家超則更上一層樓；由公務員轉職為局長的亦有4人，分別是聶德權、黃偉綸、羅智光及陳帆。新班子中唯一「外援」只有候任勞工及福利局局長、民主黨前黨員羅致光。國務院亦同時任命入境處處長、海關關長、廉政專員、審計署署長及警務處處長，分別由曾國衞、鄧以海、白韞六、孫德基及盧偉聰出任，料林鄭最快今日公佈行政會議名單。
拒透露京有否干預人選
三司十三局中，11人近七成來自現政府，林鄭昨午與新班子在政總會見傳媒，她在開場發言時已為這個新瓶舊酒班子解話，強調團隊是公眾熟悉面孔，但均認同其管治新風格，問責團隊將會以新思維、新做事文化應對社會環境轉變。林鄭在記招會數度被追問新班子是否非首選，以及中央與中聯辦有否否決部份其推薦的名單等，她拒透露過去兩個月的組班細節。她在當選後接受訪問，曾明言「自己的事自己做」，不需中聯辦為港府在立會箍票，若連組班亦傳受中聯辦阻礙，日後如何可以不受中聯辦左右？林鄭只說：「乜嘢係自己嘅事，乜嘢係同中央有關嘅事，都係按《基本法》去做，所以有關主要官員嘅任命，我喺開始時都講過，就係行政長官提名、中央人民政府任命。」林鄭又直言新政府未有改組是不希望為現屆政府及立會添煩添亂，未來5年是否改組要看行政立法關係及社會氣氛。對於民主黨立會議員涂謹申形容新班子是「二流班子」、沒有驚喜，林鄭稱沒有留意評論，但一般都是說沒新意，「冇咩驚喜即係冇咩驚嚇啦，可以話係平穩實幹嘅班子」，強調會以最謙卑的態度去接受批評，相信不會影響他們與立法會議員的合作。
張建宗：係「易流團隊」
政務司司長張建宗在三司問答環節結束時，主動回應涂批評。張說：「我哋同立法會關係一定係容易交流，未來一定係容易交流嘅團隊，『易流團隊』係咁樣睇。」香港眾志立會議員羅冠聰指，林鄭不斷強調其班子的「新」，圖與梁振英風格保持距離，但現在只凸顯新班子仍受制於中聯辦，未上任已淪跛腳鴨政府；另一議員、公民黨楊岳橋則指，大部份主要官員來自公務員系統，證明高官問責制的失敗，未能吸引政府以外的人才加盟。建制派議員對新班子表示歡迎。民建聯李慧琼稱樂意見到新班子來自問責團隊或由原副局長升任；料會加入行會的新民黨葉劉淑儀指，「唔一定新人多先好」，認為留任官員有經驗，估計新班子上台後會再有變動，希望屆時林鄭引進更多優才。【一表睇晒】林鄭新班子逐個睇
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97年主權移交至今，香港前進還是倒退？「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁：
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來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170622/20064820