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佳兆業今早照大合影 融創將全面接手

來源: http://www.yicai.com/news/2015/01/4570238.html

佳兆業今早照大合影 融創將全面接手

一財網吳斯丹2015-01-30 13:07:00

1月30日早上,佳兆業中高層在惠州博羅開了最後一次高管會議。會上宣布,融創中國將全面收購佳兆業,郭氏家族持有佳兆業約49%股權全部轉讓給融創中國。收購完成後,佳兆業可能會被更名,這也就意味著佳兆業將不複存在。

佳兆業(01638.HK)經歷了風雨飄搖之後將成為歷史,變成另一家房企融創中國的控股子公司。

《第一財經日報》記者從多方信源獲悉,1月30日早上,佳兆業中高層在惠州博羅開了最後一次高管會議,照了大合影,紀念最後的佳兆業。

會上,佳兆業高層宣布,融創中國將全面收購佳兆業,郭氏家族持有佳兆業約49%股權全部轉讓給融創中國。

收購完成後,佳兆業可能會被更名,這也就意味著佳兆業將不複存在。

同時,知情人士向本報記者透露,融創中國並不是唯一主角,深圳本土房企華僑城(000069.SZ)可能將拿下佳兆業的舊改部分。

財報顯示,截至2014年6月30日,佳兆業總土地儲備約2360萬平方米,其中舊改面積占了近一半。

目前,融創中國、華僑城雙雙停牌。

融創中國已於今早停牌,表示有待刊發內幕消息。

此前兩天,也就是1月28日下午,融創中國董事長孫宏斌在官方微博上發布了一則消息稱,他參與了“你認為誰最能可能接手佳兆業”的投票活動,並把票投給了自己的公司融創。雖然這條微博在幾分鐘就被刪除,但可看出融創收購佳兆業已經胸有成竹。

 “融創中國昨天晚上去香港跟郭氏家族簽了股權轉讓協議。”一位接近佳兆業的人士對《第一財經日報》記者透露,在此之前,融創團隊10余人進駐了佳兆業總部,對佳兆業做產權與債務評估,前後時間不過十多天,速度很快。

事件的另一主角——華僑城早在1月23日就已經停牌。當時業內猜測華僑城將收購佳兆業,但華僑城新聞發言人曾輝在停牌當時出面進行“模糊”的回應:“有傳聞說華僑城在接手佳兆業,說我們結了婚。這其實是個別媒體的善意(猜測)”。

本報記者就華僑城將接手佳兆業舊改項目一事致電華僑城相關負責人,截至發稿前,仍未有人接聽電話。

有業內人士分析,佳兆業事件如今進展如此迅速,主要原因在於政府方面受到外界太大壓力。從最初的鎖房開始,相關部門在不告知原因的情況下將佳兆業深圳所有業務叫停,導致佳兆業債務違約、項目被查封、業主不停維權。持續兩個多月之後,相關部門已經意識到必須盡早解決好這個事情,否則會成為越鬧越大的社會事件。

在兩周前甚至更早些時候,深圳市政府就開始籌劃佳兆業重組,政府的初步方案是將佳兆業旗下資產按板塊拆分,如中高端住宅、低端住宅、商業、酒店等,並邀請了幾家總部在深圳且涉及相關業務的房企進行初步洽談。

華僑城作為唯一一家總部隸屬於深圳的國企、央企,被認為是接手佳兆業的最好選擇。且華僑城在深圳的土地儲備已接近枯竭,急需擴充。

融創中國作為殺出來的一匹黑馬,讓大部分業內人士驚訝。

“孫宏斌的個性是比較激進的,可能不會想那麽多,先把股權收過來再說。”上述業內人士分析道,像萬科、華潤置地等企業,都需要做更為詳盡的調查,不會這麽快。

而佳兆業在被拆分之後,其團隊將何去何從?

事實上,佳兆業作為近年來崛起的黑馬,其團隊的能力和敬業是業內頗為欣賞的。

據本報記者了解,裁員和離職是不可避免的,一些佳兆業內部人士已經開始下一步打算了。

編輯:胡軍華
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獨家|樂視已獲超160億戰略投資 融創將獲一個董事席位

頂著巨大資金壓力之下的樂視,終於迎來“救命稻草”。1月13日下午,第一財經獨家獲悉,樂視已經獲得合計超過160億元的戰略投資。這一金額接近樂視網去年前三季的營收。

其中上市公司及其控股子公司合計將獲得資金約71億元,其余資金將全部投入樂視生態體系。

一位接近交易的知情人士對第一財經透露,除了融創旗下公司天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司(以下簡稱嘉睿匯鑫)外,樂視的戰略投資者還包括華夏人壽等,其中融創逾半數投資已到位。交易完成後,融創將獲得一個董事席位,而賈躍亭仍將擁有對樂視的控制權。

第一財經記者查詢企業信息發現,嘉睿匯鑫成立於2017年1月9日,經營範圍包括市場營銷策劃服務、商品信息咨詢、企業管理咨詢服務等;法定代表人為汪孟德,他同時也是融創中國執行董事。該公司受融創中國控股有限公司的實際控制。

 在此之前,資金問題一直是懸在樂視頭上的“達摩克利斯之劍”。自從在去年11月賈躍亭發布全員信,承認樂視資金鏈問題之後,因資金緊張所引發的項目停工傳言、供應商追款、裁員等一系列消息接踵而至。

就在不久前,賈躍亭在接受第一財經獨家采訪時說,其實一直都有投資者對樂視感興趣,很多比較前瞻性的投資者一直在看整個樂視的造車計劃這個項目,“1月3號發布完之後,尤其大家看到產品試乘完之後,大家對整個FF和LeSee這兩部分的理解程度會更深刻一些。”

他對第一財經表示,樂視需要的是理念相同、帶有變革思想的投資者,“資金的困難在未來的幾個月之內就能夠解決掉。”

“首先是理念,是不是真正的認可汽車產業的下一代發展的趨勢和方向。大家的看法是一致的。第二個是不是願意去為推動百年汽車產業的變革去投入自己的資金或者是精力。第三個是否能夠有戰略協同,這都是我們在考量中的對象的時候的這些關鍵點。”賈躍亭說。

對於樂視的下一步,賈躍亭也在此前接受采訪時表示,解決掉資金問題之後樂視會進入下一個階段,並對戰略進行了調整:第一,樂視的定價策略會發生很大的改變,開始要追求正向現金流的快速增長,同時也要保持用戶數量的依然是規模化的快速增長;第二,放緩樂視一些大的項目,雖然重要但沒那麽緊急的項目的節奏;第三,要快速的增強樂視資本團隊的能力 。

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浪潮集團董事長孫丕恕:大數據雙創將培育出千萬中國“數商”

今年的政府工作報告提出,大眾創業、萬眾創新廣泛開展,去年全年新登記企業增長24.5%,平均每天新增1.5萬戶,加上個體工商戶等,各類市場主體每天新增4.5萬戶。新動能正在撐起發展新天地。

全國人大代表、浪潮集團董事長孫丕恕認為,“大數據雙創”將培育出千萬中國“數商”。基於大數據和互聯網的“大數據雙創”,正是面向全社會的低門檻雙創模式,將培育出千萬中國“數商”,成為繼電商之後推動產業轉型的新力量和創新創業的爆點。

孫丕恕告訴第一財經,浪潮作為大數據雙創平臺的提供者,將致力於成為數據流通領域的阿里巴巴,構建類似電商的數商新生態。

浪潮集團根據“公司+農戶”獨創了“公司+創客”模式,以天元大數據(網、庫)為依托,支撐A創客(從事大數據應用開發)和B創客(從事大數據采集的創客)創新創業,陸續在上海、沈陽、成都、貴陽等地打造大數據創客中心,將互聯網數據資源、研發工具、大數據技術等免費發放給創客,已發展了一萬余名創客,創造經濟價值超過十億元。

浪潮集團還發布了“百城萬客·雙創行動計劃”,將投資100億人民幣成立"大數據創新基金",在全國100個城市建設100個創客中心,規劃成立100個數據所,扶持10000名創客,帶動100萬就業。

孫丕恕說,“雙創”下一步的重點就是要找到有效的渠道,把創新創業的行動轉為創收創富的成果,把創新的點子、虛擬的財富變成現實的財富。

浪潮的大數據雙創模式(公司+創客),就是把大數據虛擬的財富變成現實的財富。

浪潮集團已經在貴安、沈陽、成都、江門、常德、廊坊、上海、邢臺等地實踐了這一模式,目前已帶動500多個A創客實現營收4億余元,培養了約10000名B創客(專/兼職),將12個行業的數據資產化,可平均為B創客帶來每月近4000元的收入。

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