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神祕外資來台 搶進有線電視業 瑞典私募基金 捧六十億搶標八大

唯冠八大债权银行介入 苹果iPad商标权纠纷或启动谈判程序

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101102/2036919.shtml

　　每经记者 谢晓萍 发自北京
备受外界关注的苹果iPad商标权纠纷日前有了新的进展。
昨日 （11月1日），《每日经济新闻》从唯冠科技获悉，唯冠科技8大债权银行昨日已经召开联系会，商讨与苹果交涉解决商标权纠纷的方案。“目前来说，我们会先 采取谈判策略，要求苹果跟我们的代理人和君创业进行谈判，如果谈判未果，我们也将保留法定的权利，要求国家工商总局查封苹果侵权iPad产品。”唯冠科技 某高管表示。
据《每日经济新闻》记者了解，昨日参加联系会议的8家银行分别为：中国银行、民生银行、国开行、广发银行、交行、浦发行、华夏银行、深圳平安银行，而这些银行恰恰为iPad商标权的实际受益人。
昨日参会的某知情人士表示，联系会议的议题内容包括两个方面：第一：参会银行一致同意和君创业为唯冠科技的代理方，并组建律师团维权，律师人数大概确定为5名；第二：采取先谈判后查封的解决方案，由和君创业同苹果进行交涉谈判。
该知情人士透露，此前苹果方面已经同各家银行分别交涉，苹果的解决方案是希望唯冠科技走破产程序，然后由银行按照相关的破产程序将其所拥有的iPad商标权进行拍卖，苹果再以合适价格买走该商标权，不过上述方案遭到了各家银行的拒绝。
“目前我们得到了银行和唯冠科技的授权，事情如何解决主要看苹果的态度了。”和君创业总裁李肃对《每日经济新闻》记者表示，苹果还在销售侵权的iPad，属于违法行为，随时都可以向工商总局申请对其进行查封，为了各方利益的最大化，希望苹果公司回到谈判中来。
事实上，在银行查封唯冠科技资产前，苹果曾与唯冠就商标权转让事宜进行谈判磋商，转让价格高达4000万美元。此次，和君创业所提出的赔偿金额为100亿元，差距很大，这也增加了谈判的想象空间。
“苹果的这种行为是置我国法律约束于不顾，我们要求苹果为此行为赔偿100亿元人民币。”李肃对记者表示。
前唯冠科技CEO和主席杨荣山则对记者表示，由于此前苹果购买唯冠台北公司iPad商标权存在各种不正当欺骗手段，目前正在收集各方证据资料，已经找好了律师准备赴美打官司。
针对上述情况，昨日《每日经济新闻》致电苹果中国公关负责人士，截至记者发稿之时，该人士电话依然无法接通。

「大小非」套現八大招式

http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/201107/t3717785.htm

　　與較隱秘的套現方式相比，相當部分「大小非」赤裸裸的套現手法依舊層次極低，主要呈現出八大招式：通過法定信息披露迷惑投資者，高管掩耳盜鈴套 現「明增實減」，製造兌現不了的巨額「空單」合同刺激股價，刻意製造利好，勉為其難地推出高送轉分配方案，利用回購掩護套現，利用信息優勢搶檔高價套現， 利用輿論忽悠其他投資者接盤。識別這些招式，也是投資者保護自身利益的重要功課。

　　第一招：信息披露上面做文章
　　「大小非」讓上市公司通過信息披露進行輿論引導，對誘導投資者高價接盤的功效立竿見影。
上市公司通過披露虛假業績幫助「大小非」攫取套現暴利，早有已經通過重組更名為沙鋼股份（002075）的高新張銅。2008年2月28日，高新張銅發 佈每股收益0.11元的2007年度業績快報，隨後股價一路爬升站穩12元。在股價的飆升階段，第三大股東、總經理郭照相開始套現。之後，高新張銅突然公 告稱業績快報核算不準確，2007年實際虧損1.82億元，引發股價一路狂跌。在郭照相2008年5月8日辭職時，高新張銅收盤價較其12.57元拋售最 高價已整整下跌了52%。
漢王科技（002362）高管集體以最快速度、頂格數量套現，把利用信息披露掩護大小非套現的水準又推上了一個台 階。受制於上市公司高管不能在2010年報「窗口期」買賣股票的規定，漢王科技2010年3月4日解禁的九名高管持股不能在3月18日（星期五）年報公佈 前夕進行拋售，因而他們集體選擇了在3月21日（星期一）第一時間進行拋售。除了集體拋售之外，其中八位高管拋售數量是2011年全年可拋售股份數的上 限。高管們拋售完成後，漢王科技隨後接二連三發佈了業績利空，但這些利空在其2010年年報中幾乎看不到任何蛛絲馬跡。受到這些利空打壓，股價從高管們套 現的價格上高台跳水。

　　第二招：高管「明增實減」套現
　　從2008年1月中旬到6月中旬的5個月時間內，寧波華翔的杜坤 勇、崔新華、金良凱、林福青、楊軍、舒榮啟等6名高管從二級市場合計增持132.39萬股，動用資金約3432.3萬元。2008年初，伴隨大盤暴跌出現 高管拋售潮，寧波華翔高管的反向「異動」立即引發投資者的強烈想像，股價在上證綜指從6000點一線跌至4000點附近時逆勢創出33.49元「天價」。 在此同時，一直在拋售寧波華翔的象山聯眾投資有限公司被投資者忽略了。
象山聯眾在寧波華翔2005年11月股權分置改革實施時的持股比例為 14.69%，到2011年3月31日時，其持股比例已降至5.15%了。公告資料顯示，杜坤勇、崔新華、金良凱、林福青、楊軍、舒榮啟是象山聯眾的股 東，分別持有2.151%、3.584%、2.151%、2.867%、2.867%、2.867%股份，而其套現主要發生在高管們集體增持前夕，因為象 山聯眾2007年12月31日的持股比例已降至6.72%。單單按照像山聯眾2007年套現的26917萬元計算，按比例分到6名高管名下的部分就已達 4438萬元，超出他們公開增持寧波華翔花費的3432.2萬元。

　　第三招：兌現不了的「空單」合同
　　2010年全年淨收入3.97億元的彩虹精化 （002256），憑藉20餘億元的一年期超大合同，成為2011年上半年的又一隻大牛股。「空降」給彩虹精化的產能需求超全國30多家可降解塑料廠家 2010年產量總和合同的，是澳大利亞2 Degrees Eco Wares Pty Ltd.、香港Crown Square International Limited、浙江乘蘇達生物降解材料有限公司。除了名不見經傳外，2 Degrees和浙江乘蘇達均是2010年下半年才註冊成立，而且成立時間和彩虹精化商討這個合同相關事宜的時間極其接近。此外，在香港根本就沒有 Crown Limited註冊所在的「皇后大道中2006號」這個門牌號碼。
由於幾乎沒有對違約責任進行任何明確的約定，使得這個意向性合同演變為單純用於炒作股價的「空單」。截至2011年6月15日，2 Degrees、Crown Limited合計只向彩虹精化支付了74525.92美元合同款，浙江乘蘇達則一毛不拔。
無獨有偶，2007年初，杭蕭鋼構（600477）借助獲得的安哥拉所謂344.01億元巨額意向性合同，股價迅速從4元多飈漲至31元以上，「空單」 鬧劇最終被定性為「中國非內幕人員內幕交易第一案」。隨著彩虹精化2011年4月21日被中國證監會立案調查，先前已經全額解禁的深圳市華宇投資發展有限 公司、深圳市興南投資發展有限公司、深圳市喬治投資發展有限公司和在2011年6月25日解禁的第一大股東深圳市彩虹創業投資集團有限公司，誰是「空單」 合同幕後推手的謎底有望揭開。

　　第四招：捉襟見肘造利好
　　在沒有利好還不惜編撰的環境中，上市公司幫助「大小非」牟取套現暴利而預支利好，自然就更不在話下了。通過披露抗癌藥的所謂階段性成果，江蘇吳中（600200）為高管們控制的第一大股東蘇州吳中投資控股有限公司（以下簡稱「吳中投資」）高價套現創造了極佳時機。
在吳中投資所持3118.5萬股江蘇吳中2010年12月28日解禁前一個月，江蘇吳中宣稱在研的「國家一類生物抗癌新藥重組人血管內皮抑素注射液獲得 的研發與產業化」項目獲得江蘇省科技成果轉化專項扶持資金1000萬元。隨後，江蘇吳中股價連續三天漲停。2011年3月1日，江蘇吳中宣稱重組人血管內 皮抑素注射液獲得SFDA的藥物臨床試驗批件，同意公司開展該產品的三期臨床試驗研究工作，江蘇吳中股價應聲再拉三個漲停。
在利好刺激之下， 投資者為公司幾年後才可落袋的利益提前買了單。按照規定，抗癌藥物在獲得國家三期臨床試驗批準到結束實驗，大概需耗時3-5年時間，才能進行四期臨床試 驗。在江蘇吳中不斷披露的階段性成果帶來的漲升中，吳中投資套現1000萬股。公開資料顯示，持股吳中投資100%股權的趙唯一、姚建林、夏建平、閻政、 羅勤、鐘慎政、沈贇、金建平、金力等9名控制人，幾乎就是江蘇吳中管理層班底（表1）。

　　第五招：勉為其難高送轉
　　上市公司幫助「大小非」高價套現，另一普遍手段是勉為其難地推出高送轉分配方案。
2010年，四川藍光實業集團有限公司沒有出售所持迪康藥業（600466）解禁股。但2011年新年伊始，迪康藥業利好頻現。第一個是業績翻番，迪康 藥業預告2010年的淨利潤比2009年增長100-120%；第二個是輿論造勢，有媒體用長篇報導說迪康藥業業績翻番源自主業放量；第三個是在2010 年底累計可供股東分配利潤為-8110萬元的情況下，迪康藥業令人咋舌地以公積金按每10股轉增15股的比例增加股本。
迪康藥業2010年轉 增股本的「慷慨」，顯得相當反常。過去10年中，迪康藥業僅在2001年和2002年實施過每10股派1元的分配方案（表2）。而其業績翻番也主要由非經 常性收益帶來，2010年扣除非經常性收益後的1542.28萬元淨利潤僅比2009年多73.31萬元。而在迪康藥業公佈超大比例轉增股本方案的當天， 藍光集團就在二級市場上減持了166.82萬股，藍光集團隨後又高價套現了約750萬股。

儘管2010年可供股東分配的利潤是-9.92，但TCL集團（000100）仍然強行用公 積金每10股轉增10股，以至於轉增實施後的每股公積金僅剩0.07元。就在TCL集團的反常慷慨後，董事長李東生宣佈套現4000萬股，後因被有關部門 強令叫停而只拋售了600萬股。在此之前，受到在新疆設立主營礦業投資、礦業勘探技術服務的能源有限公司和大比例轉增股本刺激，TCL集團的股價一個多月 裡上漲了近六成，創出2006年4月以來的「天價」。

　　第六招：利用回購掩護套現
　　2011年6月22日，健康元（600380）公告回購了 2650.857萬股，超過原計劃的2500萬股，回購最低價和最高價分別為8.6元/股和11.33元/股。表面上看，健康元以低於12元/股目標價超 額回購擴大了廣大中小股東的權益，但它客觀上卻是幫助了控股股東深圳市百業源投資有限公司進行了高價套現。
健康元董事會2011年1月18日 做出回購決議時的股價為11.81元，受此消息刺激迅速逆勢創出13.42元階段性高點。4月6日，百業源投資搶在健康元實施回購前一天收盤後通過大宗交 易以11.96元/股套現2000萬股。由於健康元股價在4月7日-5月31日期間下跌了近18%，等於從百業源投資那裡接盤大宗交易的資金將部分股票倒 給了健康元。
這一幕，同樣出現在了寧波華翔（002048）。2011年5月16日，寧波華翔董事會決定以不超過14.50元的價格回購最多 1379萬股，但從5月17日起的短短7個交易日內，寧波華翔第四大股東華寶信託緊急套現了1330萬股，這些股份是4月12日剛剛解禁的定向增發股份。 華寶信託套現股份數量和價格極其接近寧波華翔擬定的回購股份數量和價格，彷彿特地為之度身定做一般。
如果不是控股股東在套現解禁股，很難想像 健康元會在一個多月的時間內就完成回購。A股過去的回購，幾乎無一不因上市公司不願下單買股而半途而廢。2008 年12 月4 日至2009 年12 月3 日是海馬汽車（000572）以不超過3.60元/股回購最多1億股股份的回購實施期，儘管其間有17個交易日的股價達到回購條件，但海馬汽車整個回購期 內一股沒買，而回購計劃刺激股價走高後，控股股東關聯的海馬投資集團有限公司分三次高價套現了3379.85萬股。2011年5月27日，中國神華 （601088）股東大會授權董事會依市場情況和公司需要實施回購計劃。但中國神華過去連續三年宣佈啟動回購計劃後，至今無一實施。

　　第七招：利用信息優勢搶檔套現
　　通過各種手段將股價炒高後，「大小非」只有搶檔在他人之前甩賣才能實現暴利套現。
中國證監會2007年4月3日向杭蕭鋼構下發了針對「空單」合同的立案調查通知書，但杭蕭鋼構直到4月4日開盤時還未將這一重大利空消息告知上海證券交 易所，導致杭蕭鋼構當日交易一分鐘就成交755.84萬股的一幕，到底是哪些先知先覺者搶檔甩賣成功從而避免30%的損失，迄今還是個迷，但「大小非」運 用這類搶檔手法已經得心應手。
ST百科（600077）2008年5月31日刊登公告，稱公司於5 月30 日下午4:30收到《中國證券監督管理委員會立案調查通知書》。就在次日將要公佈這一重大信息的情況下，第一大股東百科實業集團有限公司搶在當日減持了佔 ST百科總股本2.66%的424萬股解禁股，套現數量幾乎是它過去半年所拋解禁股的2倍。
2010年9月3日，*ST宏盛（600817） 和其董事長龍長生被上海市高級人民法院分別判處了逃匯罪。2008年2月19日（星期二），*ST宏盛公告龍長生涉嫌詐騙被刑事拘留，而在此之前的2月 13日（星期三）和14日（星期四），龍長生旗下上海宏普實業投資有限公司拋售了1045.2萬股*ST宏盛，是宏普實業所持解禁股的84.5%。這一拋 售數量分別佔*ST宏盛總股本的8.12%和該兩天交易總量的50%。*ST宏盛2010年4月9日暫停上市時的價格不到7元，比宏普實業大比例集中拋售 的11.91元均價至少下跌了41.23%。
緊急搶檔進行高價套現並非男人的專利，女富豪王鴻珍就趕在*ST南化（600301）將業績修正 由下降轉為巨額虧損公告披露前，一天內拋售佔*ST南化總股本8.59%的解禁股。2009年1月21日，*ST南化公告預計2008年淨利潤較2007 年同期減少80%左右，但後來因土地收儲交易收入難以及時入賬而將業績修正為虧損1.3億元左右。

　　第八招：利用輿論忽悠投資者高位接盤
　　近期市場關注的深國商（000056、200056）、寧波聯合（600051）相關套現，被一些業內人士認為是典型的「忽悠」案例。
能夠最早佐證幫助「大小非」套現的輿論忽悠案例，可能當屬德豪潤達（002005）。2006年11月28日，《東方早報》報導「沃爾瑪」正在商討併購 德豪潤達。就在該公司當天強勢沖上漲停板之際，第三大股東深圳市百利安投資發展有限公司進行了減持。從沃爾瑪過往的收購歷史看，其併購從事小家電生產的德 豪潤達的可能性幾乎為零，這類幫助套現的假新聞無疑非常容易辨別。但2011年5月11日，凱迪電力（000939）董事長陳義龍在股東大會上拿著題為 《凱迪萬億不是神話》的報紙向股東描繪公司發展的圖景，就不是一般投資者能夠辨別真偽的。至少我們看到目前的結果：凱迪電力股價短短兩個交易日就從 21.45元飈到了25元，湊巧的是，陳義龍掌控的武漢凱迪控股投資有限公司開始套現操作。■

八大日系家電業績分化老人轉型 佈局高端產業

http://www.21cbh.com/HTML/2012-2-29/zNNDE5XzQwNTYzNQ.html

一季財報一季愁。

近日，日本家電企業2011年財報陸續出爐。松下預計上一財年虧損7800億日元，夏普虧損2900億日元，索尼虧損2200億日元，均飽受利潤下滑之痛。

受日本大地震、泰國洪水、日元升值等多重不利因素影響，日本家電製造行業正在經歷一場前所未有的挑戰。不過，分析人士指出，日本企業正在逐步捨棄中低端家電製造業務，向利潤更高、門檻更高的商用領域邁進。

遲暮之憂

有人說，日本家電企業已經老了。仔細算來，它們大部分已過耄耋之年。在經過幾十上百年市場風雨的洗禮之後，這些企業已經走到了一個十字路口。

根據此前的預計，松下2011財年全年虧損額為4200億日元，但後來的數據顯示，這一預計太過樂觀。最新的財報顯示，松下淨利潤虧損額預計超過7800億日元。這創下松下公司有史以來最大虧損紀錄。

創虧損紀錄的還有夏普。夏普公告稱，在截至今年3月31日的財年內，該公司預計將淨虧損2900億日元。

索尼則以2200億日元的數字，迎來了它第四個虧損年頭，其中電視業務連虧8年仍未停歇。

松下總裁大坪文雄曾解釋稱，「全世界的企業一窩蜂地湧入了平板製造業，這壓低了面板價格，導致無法突出我們的技術優勢。」

日本企業在決定液晶電視走向的面板產業上的確出現過錯判：先是認為液晶電視代替CRT電視需要很長一段時間，導致在面板投入方面行動遲緩；接著松下又押寶等離子，而等離子最終被邊緣化。在面板業務上有優勢的夏普，產品線過短，主要依靠電視業務，如今正面臨行業的普遍虧損。

家 電分析師梁振鵬在接受《每日經濟新聞》記者採訪時說，日本家電企業競爭力下降的根本原因在於陳舊僵化的心態。「一方面研發人員相對老化，另一方面研發心態 老化。」梁振鵬說，這主要表現在日本彩電企業固守原有的陳舊產品設計思路，對智能電視等新興細分市場缺乏研發興趣與推廣激情。

無獨有偶，家電營銷專家趙為民此前在接受《每日經濟新聞》記者採訪時也認為，日本家電沒有抓住新一輪互聯網經濟的浪潮，技術、管理、文化和組織等方面均創新不足。

老樹開花

「僵化」讓百歲之年的日本家電企業出現凋敝之勢，不過傳統業務的虧損或許只是企業的一面，另外一面，新興業務的佈局正在展開。

針對業績虧損問題，2月20日，松下電器中國公司公關部相關人士在回覆《每日經濟新聞》記者的郵件中表示，「我們正在轉型中。」

松下首先考慮的是改善盈利能力。上述公關人士稱，松下總裁大坪文雄在2月初表示，要在整個松下集團形成可持續發展的新業務模式，同時計劃加速推進目前正在實施的收益構造改革，從而在2012財年使業績實現「V」字恢復。

按 照大坪文雄的規劃，松下首先要實現電視和半導體業務的盈利，其中3個等離子工廠合併為一個，液晶面板轉向小尺寸的非電視用途，且面板業務中電視以外的用途 將佔五成；第二是強化白色家電、太陽能及車載電池業務，在太陽能業務方面，松下的目標是居日本市場份額首位；最後，在整體解決方案業務方面，將構築機器互 連、維護及相關服務的「三重盈利」業務模式。

松下的願景是，到2018年公司創業100週年時，成為電子產業第一的環境革新企業，這一目標被視為松下正從一家電子企業轉型為能源企業。而從大坪文雄2012年的規劃中也能看出，公司要強化太陽能、車載電池等方面的業務，收縮家電方面的面板業務。

值得一提的是，在已經「有多家全球企業決定採用」松下醫療顯示器的同時，索尼也在朝這個領域邁進。

索尼新任CEO平井一夫表示，索尼將借助圖像傳感器的競爭優勢，大力發展醫療設備業務。在索尼削減部分產品銷售目標之際，醫療設備業務有潛力成為索尼的主要利潤來源。

不過，從目前來看，索尼仍然強調電子業務為其核心業務。按照平井一夫的說法，索尼將繼續推動核心的電子業務的增長，包括數碼影像、智能手機和遊戲業務，並扭轉電視業務。

顯然，在核心業務中，平井一夫把普通LCD電視剔除在外。索尼認為，普通電視已經廉價商品化，因此不應繼續在這個市場上浪費資源。

索尼中國公關部人士也告訴《每日經濟新聞》記者：「我們的戰略很清晰。」

同樣虧損的夏普，目前不願意透露公司任何關於轉型的規劃。「這個需要保密，如果有變化，要到4月份才能公佈。」夏普商貿（中國）有限公司公關課相關人士在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示。

轉型高端

事實上，稱日本家電企業沒落並不恰當。

《每 日經濟新聞》記者整理了日立、松下、索尼、東芝、富士通、三菱電機、NEC和夏普這八大企業2011財年業績預測數據發現，雖然松下和夏普的虧損都創歷史 之最，但8家企業總銷售額依然達到439100億日元，下滑幅度只有4.3%。在這些企業中，日立利潤將達到2000億日元，三菱電機為1000億日元， 東芝為650億日元，富士通利潤為350億日元。

美的製冷家電集團總裁助理王金亮向記者表示，日本家電業並非沒落了，而是瞧不上低利潤業務，轉型高端製造業了。

平井一夫認為，索尼擁有多樣化業務，但需確定旗下哪些業務正在生產廉價的、低附加值的產品，從而將這些業務分離出去。索尼還應協調不同業務的合作，從而降低成本。

除了松下、索尼正在擴展利潤更高的能源、醫療等領域外，日立的業務範圍早已涉及基礎設施、信息技術、電力系統和高功能材料。

2月9日，日立(中國)有限公司發佈「中國事業戰略2015」，以期到2015年中國市場銷售額達到1600億元，相較2010年提升1.6倍，支持其千億規模的是ATM、火力發電系統、鐵路系統、電梯、建築機械、高性能材料、醫療設備等眾多領域。

東芝亦然。公司業務範圍涉及社會基礎建設、能源電力、半導體、電子元器件、信息系統工程、IT終端產品、家電等等領域。

可以看出，八大企業中，沒有虧損的企業涉及業務廣泛，家電產品僅是其中一項；而虧損的企業正在全力開闢新的盈利業務，收縮不賺錢的或者附加值低的產品線。從這個角度來看，說日本家電企業沒落為時尚早。

家電研究專家於清教說，日本產業結構「十年一換」的規律在家電行業得到充分體現，這是行業趨勢所逼。松下走新能源、環保領域路線；索尼進軍鋰電池業務、3D電子產品和網絡服務；夏普強化液晶電視和白電，主打健康節能牌。相比之下，中國企業則還在打價格戰，忙電子商務。

證監會回應八大熱點問題：不會為救市而停止IPO

5月18日，中國證監會投資者保護局針對廣大投資者關注的市場擴容、「新三板」T+0制度、上市公司分紅除權除息等八大方面的熱點問題作出回應。

《每 日經濟新聞》記者獲悉，一位網友提出能否暫停新股發行，證監會方面回應稱，新股發行節奏與市場的漲跌並無必然聯繫。監管部門不能根據指數高低來調整發行節 奏。此外，「新三板」的推出，很可能採取逐步擴大試點的方式，為了保護投資者，目前「新三板」制度設計引入了風險控制機制。

IPO與漲跌無必然聯繫

投資者普遍關心的還是新股發行問題。一位網友提問：「股市這麼低迷，但新股發行、增資擴容的腳步並未停緩，為什麼不能暫停新股發行，提振股市信心呢？」

證監會方面稱，市場指數高低不是行政監管的範疇，停發新股則是典型的行政管制，監管部門不能根據指數高低來調整發行節奏，否則就是走「回頭路」，不符合市場化改革的方向。

證監會方面還表示，新股發行節奏與市場的漲跌無必然聯繫。2007年A股IPO融資4590.62億元，居全球首位，滬深300指數上漲161%。2004年、2008年停發新股，A股市場並沒有改變持續下跌的趨勢。

第 二大熱點問題是「新三板」。證監會方面表示，「新三板」與現有市場是一種功能互補、相互促進關係，表現在交易模式上以協議轉讓為主，並引入做市商雙向報價 的交易方式，交易活躍度較低；融資方式以定向募集為主，不公開發行股票，不向社會公眾募集資金。此外，「新三板」將實行嚴格的投資者適當性管理，只允許法 人機構、股權投資基金及風險識別和承受能力較高的自然人進入市場。這將有效防止風險向一般中小投資者擴散。

推「T+0」條件不成熟

針對有投資者建議推出「T+0」交易制度，證監會方面表示，目前條件尚不成熟，推行會導致投機更嚴重，短期波動加劇，不僅無助於改善普通投資者的弱勢地位，也不利於股市培養長期價值投資理念，廣大中小投資者的合法權益也難以得到有效保護。

證 監會方面透露，在引進長期投資者方面，已與國家外管局達成共識，將簡化審批程序，進一步加快QFII資格和額度審批速度。此外，還將進一步降低QFII資 格門檻、放寬申請機構類型、放寬投資額度和資金匯出入限制、擴大投資範圍等，增加QFII申請和投資運作的便利。對我國香港、台灣地區，新加坡的養老金機 構，如果其額度需求確實較大，證監會將考慮通過QFII之外的其他方式，專門批准其資格和額度需求。

關於上市公司分紅，證監會方面表示，從2011年年報披露的數據來看，上市公司分紅情況有明顯改善，共有1613家上市公司提出了現金分紅方案，佔67.12%。這一比例在2009年、2010年只有55%、61%。

證監會方面還回答了關於股指期貨、誠信建設、上市公司分紅除權除息的問題。

實戰工具篇》LINE、Google也可以變隨身小祕書 筆記上雲端 八大數位利器必殺技

關閉 「十八大」的民營企業家黨代表

民營企業家成為黨代表，始於2002年的「十六大」，有7人當選；2007年的「十七大」，當選人數增至17人；2012年「十八大」，增至24人。

從全國範圍來講，他們多是生面孔，而且基層企業家的比例較高。

令人意外的是，北京、上海、廣東等經濟發達的省市，沒有民營企業家代表。

中國共產黨第十八次全國代表大會（以下簡稱「十八大」）將於2012年下半年召開，有多少民營企業家躋身其列？

截至2012年6月底，全國31個省份均已公佈參加十八大代表的人員名單，根據南方週末記者統計，其中民營企業家黨代表有24人。

中央組織部的統計數據顯示，截至2011年底，中國共產黨黨員總數達8260.2萬名。「十八大」黨代表名額為2270人，相比「十七大」增加了50人。

這些年來，隨著非公經濟在經濟全局中的地位不斷提高，越來越多的民營企業家出現在這一最為重要的會議上。民營企業家成為黨代表始於2002年的「十六大」，7人當選；2007年「十七大」，當選人數增至17人。而「十八大」中的民企力量又有一定幅度的增長。

與全國「兩會」中明星企業家云集不同的是，「十八大」的民營企業家黨代表，從全國範圍來講，多數都是生面孔，而且來自基層的比例較高。

「生面孔」與「村幹部」

當村裡的計劃生育工作一度陷入僵局時，雷洋洲讓媳婦「第一個做了絕育手術」；當村裡拆遷改造時，他又是「第一個遷走了自家的祖墳並帶頭拆掉了自家的房子」。

成功當選「十八大」黨代表的民營企業家共有24名，他們都是企業掌門人，同時也大多是黨委或支部書記。這24人來自16個省份，也就是說，其餘15個省份無民營企業主當選。

令人意外的是，北京、上海、廣東等經濟發達的省市，沒有民營企業家代表。

江蘇和山東最多，各有3位企業家當選。江蘇代表為華西集團董事長吳協恩、蘇酒集團董事長張雨柏、紅豆集團董事長周海江；山東代表為玉皇化工董事長王金書、登海種業董事長李登海、威高集團董事長陳學利。

天津、山西、陝西、海南各有2位企業家當選，他們依次分別為雙街置業集團董事長劉春海、天地偉業董事長戴林、沁新能源集團董事長孫宏原、龍門科技集團董事長原貴生、榮華集團董事長崔榮華、華盈工貿董事長雷洋洲、現代科技集團董事長邢詒川、海南航空董事長陳峰。

各有一位代表的地區，除吉林的王志霞外，還有長城汽車董事長魏建軍（河北）、善藝（李氏）工藝董事長李鳳榮（福建）、光合蟹業董事長李曉東（遼 寧）、大禹節水董事長王棟（甘肅）、海亮集團董事長馮亞麗（浙江）、新豐種業董事長葛浩新（安徽）、大玉余甘果董事長黃丹紅（廣西）、東方路橋集團董事長 丁新民（內蒙古）、三一重工董事長梁穩根（湖南）。

需要說明的是，力帆時駿振興副董事長李豫滇（貴州）、百步亭集團總裁王波（湖北）、力帆集團黨委書記譚沖（重慶）等，亦是當選為十八大代表的民營企業人士，但他們並非企業掌門人，故本文未將其列入民營企業家代表之列。

上述24人當中，除同時登上胡潤百富榜和福布斯富豪榜「中國首富」寶座的梁穩根屬於「超級明星」外，其他人以「生面孔」居多。

一個重要的原因，源於2011年11月中共中央印發的《關於黨的十八大代表選舉工作的通知》。通知要求省、直轄市、自治區和央企的代表中，生產和工 作第一線黨員所佔比例從「十七大」時的「一般不低於30%」，增至「一般不少於32%」；相應地，黨員領導幹部所佔比例從彼時的「一般不超過70%」，減 少到「一般不超過68%」。

因此當選的民營企業家們，大都充滿著濃郁的鄉土氣息。譬如他們中有五人同時是「村幹部」：劉春海、吳協恩、雷洋洲、原貴生和王金書。這五人分別是天 津北辰區雙街鎮雙街村黨委書記、江蘇江陰市華西新村黨委書記兼村委會主任、陝西渭南市臨渭區盈田村黨支部書記、山西河津市龍門村黨委書記、山東菏澤市東明 縣武勝橋鄉玉皇廟村黨總支書記。

他們當中，吳協恩是子承父（吳仁寶）業。華西村是著名的明星村、被認為是中國新農村建設的一面旗幟。

劉春海比吳協恩大一歲，1963年生。他在雙街村當了15年的支部書記。據《天津日報》報導稱，當年他上任時8個村屬企業經營狀況糟糕，一個刑滿釋 放人員還跑到他家裡自薦當村主任，並稱「不讓我幹，你也別想幹」；截至2011年末，雙街村實現銷售收入35億元，利稅3.5億元。

雷洋洲、原貴生和王金書都出生於1950年代。1977年，25歲的雷洋洲辭掉化肥廠的工作，回到盈田村，意外全票當選村支書，至今已經幹了35 年。《陝西日報》稱他開創了城中村發展的一個新樣本——盈田模式。他自己諸事身體力行，當村裡的計劃生育工作一度陷入僵局時，雷洋洲讓媳婦「第一個做了絕 育手術」；當村裡拆遷改造時，他又是「第一個遷走了自家的祖墳並帶頭拆掉了自家的房子」。雷當選為「十八大」黨代表後，渭南市委在各級黨組織和黨員干部中 發起「向雷洋洲同志學習」的活動。

原貴生是山西運城市唯一的基層黨代表。龍門科技集團宣傳部門一名原姓人士對南方週末記者稱，原貴生每次出差「都想著給村里拉一些項目回來」。這位人 士記憶猶新的是，原貴生五年前就是「十七大」黨代表，當時進京時，「天下著大雨，但村裡街道上站滿了村民」；河津市四大班子領導也進行了歡送。

王金書是位退伍軍人，如今不僅是村支部書記，還兼任民兵連指導員。據《中國國防報》報導，2011年底王金書曾獲全國民兵工作先進個人稱號。山東菏澤軍分區黨委和東明縣委都曾開展過「向王金書同志學習」的活動。

「雜交玉米之父」、「河蟹第一市」和「神人」

「直到後來市委書記、市長見了，都說『十八大代表』來了，還和我握手，讓我坐到他們旁邊，對我很尊重，才覺得有些不一樣。」黃丹紅告訴南方週末記者。

「我太激動了！」王志霞說，「員工們為我買了鮮花，還買了不少鞭炮，還有員工寫詩為我祝賀。」

王志霞是長青市匯通駕校黨委書記、校長，是吉林省唯一當選十八大黨代表的民企人士。她在接受南方週末記者採訪時，喜悅心情溢於言表，稱沒想到基層的非公企業也能當選黨代表，而這讓她的員工們感到一種「參與感和代入感」。

王志霞給南方週末記者發來了一份逾萬字的資料，上面圖文並茂地顯示，她於1982年進入長春市第一毛紡織廠成為一名工人，十年後下崗，擺過地攤、賣 過盒飯，1997年考駕照時發現匯通駕校幾近倒閉，遂接手過來經營。初期員工有35人，其中共產黨員13人，於是她決定成立黨支部。

王志霞還在企業裡開辦了名為「匯通成功學院」的平台。員工及時向黨組織匯報思想，然後形成文字裝訂成冊。據其介紹，現在這樣的冊子已經寫滿了50本，而每本的字數超過5萬。

在24名民營企業家中，與王志霞一樣具有典型基層特色的代表（包括五位「村鎮企業家」）佔到六成以上的比例。

李登海的登海種業和王棟的大禹節水分別是中小板和創業板上市公司，其主營業務分別是玉米種子和節水灌溉材料的研究與製造。以2012年7月31日的收盤價計，兩人所持股票的市值分別約30億元和10億元。

李登海亦是十四大、十七大黨代表，並先後擔任全國人大第八屆、第九屆常委，第十屆、第十一屆全國人大農業與農村委員會委員。他被稱為「雜交玉米之 父」，但個人資產遠超「雜交水稻之父」袁隆平，被稱為「中國科學家首富」，不過他說自己更喜歡農民這一角色；王棟是享受國務院專家津貼的節水專家，大禹節 水提供給南方週末記者的材料中援引他人的話稱王棟為「神人」，理由是他下海經商後用10年將一個資不抵債且只有70名工人的小廠，打造成了一個資產達9億 元、員工超過2100人（其中設7個黨支部，黨員132人）的上市企業集團。

李曉東、黃丹紅也是基層企業家代表。他們主營產品分別是蟹苗和甘果。

「如果說當選十八大代表的原因，可能是我們在農業科技這一塊的確做了一些事吧。」李曉東對南方週末記者說。他說光合蟹業在生態育苗和稻田養蟹兩個領 域讓蟹農累計增收400億元。遼寧盤錦因此被稱為「中國河蟹第一市」。光合蟹業員工共520人，其中黨員76人，高管8位中5位為黨員，中層管理者68 人，其中黨員30人。

黃丹紅被稱為「全國科技種養女能手」，打交道最頻繁的是果農。她稱剛當選十八大代表後，「覺得和先前獲得的其他七八項稱號一樣，並沒什麼特別感覺，直到後來市委書記、市長見了，都說『十八大代表』來了，還和我握手，讓我坐到他們旁邊，對我很尊重，才覺得有些不一樣。」

與上述兩人類似，安徽唯一的民營企業家代表葛浩新，也來自農村，被稱為「種糧（小麥）大戶」。此外，丁新民和陳學利也與基層有著天然的關聯。丁新民 曾任伊盟公路工程局局長兼黨委書記，15年前棄政從商，做起「超級包工頭」，他執掌的東方路橋集團是內蒙古最大的路橋建設公司之一。2011年他接受《福 布斯》中文版採訪時透露，東方路橋的總資產接近60億元，年內將從路橋建設中賺到13億元。他還通過「公私合營」的方式做起煤老闆，與央企神華集團合作共 同投資了一個大型煤田。2011年11月23日《人民日報》曾發文介紹他「讓農民工當企業股東」的做法。

陳學利也曾當過村支部書記。24年前創辦的一家生產輸液器的小廠，現在已成為中國一次性醫療器械的龍頭企業並在香港上市，威高集團總資產超過30億元，設有14個黨支部，截至2011年中黨員數量425名。陳有一個提法，將「富人手術」變成「平民手術」。

黨旗插在企業，也插在海外

三一還將黨旗插到了海外，在美國、德國、印度和巴西等國均建立了黨支部。2011年其巴西黨支部在中國駐聖保羅總領館組織的「紅歌大賽」中拿了二等獎；美國黨支部曾組織「韶山紅色之旅」。

梁穩根無疑是民營企業家中最引人矚目的黨代表。不僅因為三一重工（簡稱三一）是中國機械製造業唯一一家進入全球企業市值500強的上市公司，更因為其「中國首富」的光環和「棄商從政」的想像空間。

梁是湖南首位也是唯一一位民營企業家黨代表，2007年他當選為「十七大」代表時，黨齡只有3年。他自稱入黨後「把黨的事業和三一的事業融為了一體」。

在2012年3月21日召開的「全國非公有制企業黨的建設工作會議」上，梁受到習近平、李源潮等黨和國家領導人的接見，並做了發言。他介紹稱三一黨 委成立於十年前，現設3個分級黨委、6個黨總支和53個黨支部，黨員人數5186人，佔員工總人數的9%。「黨建工作已經成為推動企業發展的核心力量。」

梁穩根提及三一黨建工作的一些特點，譬如各事業部、子公司等，「如果行政一把手不是黨員的，要配備黨員干部擔任支部書記兼行政副職。」這也與之前三一「幹部提拔要先入黨」的做法吻合，他曾說：「優秀的黨員可以成為優秀的高管，但優秀的高管未必能成為優秀的黨員。」

三一黨委曾獲全國非公有制企業「雙強百佳黨組織」稱號。南方週末記者曾就三一黨建工作發出採訪請求，但截至發稿前仍未收到回覆。

三一還將黨旗插到了海外，在美國、德國、印度和巴西等國均建立了黨支部。2011年其巴西黨支部在中國駐聖保羅總領館組織的「紅歌大賽」中拿了二等獎；美國黨支部曾組織「韶山紅色之旅」。

無獨有偶，周海江執掌的紅豆集團，也於2007年在柬埔寨建立了黨支部。而據新華網報導，紅豆集團黨建工作於2011年6月通過了ISO9001質量管理體系認證，並編撰出版了《黨建工作標準》，一個月後在一次由總理溫家寶主持的座談會後，周海江把這本書送給了總理。

除了梁穩根和周海江，24位民營企業家黨代表中還有幾位特立獨行者可圈可點。

與周海江同為江蘇企業家的張雨柏，於2012年初接替楊廷棟任蘇酒集團董事長。楊廷棟在2011年胡潤百富榜上的財富為65億元，亦曾是「十六大」和「十七大」黨代表。楊和張分別曾在當地政府任職常務副縣長以及主管工業的副縣長。

白酒企業的掌門人向來是企業的「頭號宣傳員」，張雨柏也不例外。成為蘇酒集團一把手前後，他密集四處拜訪。

另一位十八大黨代表——戴林，他的天地偉業公司是中國安防行業協會副理事長單位。其官方網站顯示，公司主持和參與起草了13項國家行業標準，先後承 擔國家發改委、科技部、工信部和天津市多項重點科研項目，其產品先後應用於北京天安門、奧運會鳥巢工程、上海世博會、天津達沃斯論壇、廣州亞運會、國家火 箭運載中心等國家大型工程項目中。

孫宏原是十八大代表中唯一以煤炭開採為主業的煤老闆。山西的十八大代表中有兩位能源行業的大佬，一位是山西晉煤集團（國企）董事長武華太，另一位便 是孫宏原。他曾以20億元的財富登上2008胡潤百富榜。據《中華工商時報》，其執掌的山西沁新能源集團有11名董事，其中9位是黨員。沁新集團黨委在企 業內部甚至辦起「網上黨校」。

創業失敗最常見的八大原因

1、資金短絀。

創業者低估了財務上的需要，財務預算有缺失，同時在營運或生產上也無法有效運用資金，因此難以創造盈餘。

許多人在創業之初並沒有考慮到流動資金的重要性，所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。殊不知，很多人在創業後經營不是很順利的時候，需要 堅守一段時日時，就因為沒有充足的流動資金而不得不提前關門。如果創業者在創業時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作，最好不要輕易去創業。

2、市場資訊不足。

包括不是真正瞭解潛在市場的需求量，錯誤預估佔有率，對銷售渠道和競爭對手的情況瞭解不清等。

許多創業者並不去瞭解競爭對手的經營運作情況，也不去仔細分析競爭對手的經營策略，不清楚對手下一步將有什麼措施和手段來對付自己。特別是不去分析雙方的優劣所在，一味憑自己的感覺行事，到頭來往往吃盡苦頭。

3、不良產品太多或不良率太高。

由於不良產品太多，或者不良率太高，成本和損耗都過大，加上創業之初產品也缺乏知名度，因而導致產品滯銷，造成大量庫存囤積。

4、錯誤的策略。

不當的企業價值觀、無效的經營管理及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等，這包括創業理念與競爭策略的錯誤，由於這些策略關係到一個企業的生死存亡，因 此，這也是導致失敗的最重要的主因。一旦創業者發生較大的錯誤或事變時，也往往欠缺應對經驗和解決辦法。因此，對於初次創業者來說，一個錯誤的策略就可能 是致命的。

5、產品淘汰率太快速。

如果產品的生命週期太短，又或者生產出來的產品不合潮流，產品面世不久就遭到淘汰命運，這種不合潮流容易被淘汰的產品，在創業之後，短期內就很可能遭到失敗的命運。

通常針對年輕人的流行產品一般都是壽命很短的，創業者一定要摸清這個規律，當某個流行產品大行其道的時候，你再去投資想分一杯羹時就要特別小心，可能當你的新產品上市之時，也就是該產品不再流行之時。

6、管理不當。

創業者管理經驗不足，朝令夕改，常常在錯誤中學習，但卻耗費了公司的許多資源，無法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。比如用人不當，造成不必要的內耗;比如財務制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產，造成重大的人員傷亡事故等。

7、在不恰當的時機創業。

例如，冬天開空調機專賣店，受到產品淡季因素的影響，可能使你的創業生涯招致挫折。或者是創業不久就受到國家、地方新頒佈的行業管理條例所限制，從而無法預期設想，造成資源浪費或無法經營。

8、不瞭解國家的有關規定。

國家有規定許多的行業是不能由私營業主經營的。也有一些行業原先允許經營，因政策改變而受影響，甚至會無限期對某個行業進行停業整頓等等，這些都要瞭解清楚。