| ||||||
好不容易抓到長官的小辮子，要越級告發他，讓他嘗嘗被整的滋味？還是要網開一面？ 這是《半澤直樹》劇中最精彩的一堂課。敵人，一定要殺死嗎？ 殺傷力夠嗎？貿然出手恐功虧一簣 此劇中的敵人學，第一個當頭棒喝是：抓到敵人把柄時，切忌見獵心喜！ 當半澤拿到分行長和鋼鐵廠董事長一起吃飯的照片，才知道破產事件根本就是兩人陰謀，自己只是代罪羔羊。 「我一直因為自己身為銀行家，卻沒識破這次的假帳自責，毫無怨言的接受處分，但現在不同，淺野（分行長）做了銀行家不能做的事情，我一定要找到證據，把他從位子上拉下來。」半澤說。 打定以牙還牙主意的半澤，本可向媒體一舉告發，但他深入一想，這照片並無法成為分行長謀取私利的充分證據，於是，他決定按兵不動，先製造敵人的慌張，讓他自亂陣腳，並伺機套取司機口風，待關鍵證據一一取得後，才向敵人攤牌。 其間，他至少有兩次機會可以爆分行長的料，但他沒有，他選擇一次將敵人逼上絕路，讓對方連反擊的機會都沒有。 《孫子兵法》有云，「可勝在敵」，能否戰勝敵人，取決於敵人是否有隙可乘。如同貴為皇帝的雍正，對付日益跋扈的年羹堯，也得忍住心性，等了三年，形勢成熟才動手。 因此，拿到敵人把柄的第一刻，要先評估其殺傷力，是否可一刀斃命？若小辮子的威力太小，不如先存下來，等到殺傷力夠大，再出招。若貿然出手，勝負局勢可能一夕逆轉，自己反而屈居下風，功虧一簣。 當頭棒喝之二：當你握有可致敵人之命的撒手鐧時，要直接殺死敵人，還是刀下留人，得到更多？ 對於栽贓自己的上司，半澤展現了刀下留人的智慧。 當半澤手握上司（分行長）之致命證據，雙方攤牌時，「我不打算原諒你，我要刑事告發你。」過去對他處處刁難，讓他背黑鍋的分行長，則聲淚俱下求和，「拜託你放過我，有沒有想去的部門，我跟人事部說一聲就可以過去。」 一般人被害到差點家破人亡，此時一定會狠踩敵人；半澤這時只要向警方或媒體公布證據，分行長立即身敗名裂，去吃牢飯。 但分行長的太太突然拜訪，含淚請託。 走回辦公室，半澤想到了自己的妻子，一人的錯禍及家人，他有些心軟。同時，他的心中也有了不同的謀畫，因為當敵人失去爪牙時，就已經不算是敵人了。 於是，他走回分行長辦公室，蹺著二郎腿開出條件，「營業第二部（銀行最菁英單位），調到次長以上的位子。之前你對我百般刁難，要把我調過去是難上加難吧！即便如此也要給我辦，不然我就送你去吃牢飯！」 原本分行長想踩著他的屍體往上爬，但是現在局勢反轉，半澤利用對方讓自己升官，還要求幫部屬調往理想職位。 如果半澤當時選擇直接消滅敵人，雖然殺了敵人，自己也得到升遷，但未必能轉調至最佳志願，部屬也無法同享成功。 換言之，直接殺死敵人，是最簡單的方法，也可讓自己洩憤，但職場高手會進一步思考：若不殺此敵，將其把柄永遠握在手中，或許可以拿來交換更大的利益。 該直接殺敵？懷柔轉為己用更高竿 另一個思考點：砍了此人，未來還有千百的敵人會補位，不如將其納入麾下好好利用。 這正是本劇最精彩的部分。在完結篇中，半澤抓到最大敵人──常務董事大和田，勾結外人，讓銀行產生呆帳，並乘機想拉下行長的證據。在眾目睽睽下，大和田依約向半澤下跪，半澤對敵人做到了百倍奉還。董事會上，所有的人都認為，大和田會被行長免職。 但數日後，行長單獨召見大和田。就像一隻沒有牙齒的老虎，大和田還想維持最後一絲尊嚴，卻掩蓋不住臉上的恐懼。 空氣凝結，不苟言笑的行長站起身來，平靜的宣布處分：「大和田，我解除你常務董事一職，降為董事會成員。」 大和田不可置信的抬起頭來，嘴巴顫抖的問，「為什麼？就算對我懲罰性解雇我也無怨言，這樣解決真的可以嗎？」 老僧入定的行長看著大和田，意味深長的說出：「人的價值不能用錢衡量，銀行員不應該看錢，而是看人，我很尊敬身為銀行員的你。」 當場，大和田眼眶泛紅，第一次露出了認輸的表情，低下頭來，行長點醒對方回到銀行員初心，以智慧軟化敵人，堪稱是《半澤直樹》一劇中最有智慧的高手。 對行長而言，大和田既是一級主管，得力助手，但也是最大的敵人，隨時可能把自己取代掉，但當他抓到對手的致命把柄，行長非但沒有解雇他，僅把他降為董事會成員，還讓他位居高處。銀行上下都議論紛紛，「降職？沒有調走？這樣好嗎？」 「對待敵人最好的方式，不是消滅他，而是冷凍，明升暗降。」第一太平洋戴維斯台灣區董事長朱幸兒說。看過四次《雍正王朝》的她認為，真正有智慧的人，抓到敵人的小辮子時，不一定馬上砍他頭，一來把他留在身邊就近看管，二來，你若此時殺了此敵人，未來還有千萬個敵人會出現，不殺反降之，讓敵人轉為我用，並以其牽制其他人妄動，效用更大。 想得到什麼？展現風範更能收買民心 不殺敵人之因，也為建立領導風範。 身為領導者，「要執行懲罰時，自己的意見最不重要。」朱幸兒認為，當你對敵人（或叛將）的懲處方式，可能會失去民心，被認為逞兇鬥狠、心狠手辣時，此會傷害員工對企業的忠誠度，但如果不懲處，如何帶兵？ 此時，她會先透過其他的主管去詢問同事們的看法，如果民意認為該留，就把懲罰程度降低，如果覺得此人不該留，她才會斬立決。 刀下留人，讓民心歸向，懷柔比報仇，更可以感化敵人。 就像半澤好友渡真利所言：「大和田這輩子再也不能對抗行長??把黑洗白的是行長。」 政治大學IMBA教授李瑞華認為，懲罰得先評估形勢，清楚目的，避免忽略民意而失控。劇中如果行長強硬懲罰大反派，必定會被認為格局狹小，夾帶私利報復政敵，跟壞人有何兩樣？ 同樣的道理來看馬王鬥爭，為何手中握有監聽電話譯文、先發制人的馬英九，最後落得民心向背，甚至執政危機越滾越大？對比半澤，其一，馬不如半澤沉得住氣，只抓到對方的小辮子，就想對一線戰將斬立決。其二，馬不如總行長有智慧，未參透原來刀下留情，可以收服政敵，並收買民心的奧妙。 所以，敵人一定要殺死嗎？這堂敵人學，是下至小科員，上至總統，都得要不斷修煉的一門課。 | ||||||