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工作總結(20130820)Steven 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101czrp.html
今天從聖戈班與福耀合作的角度整理了一些資料。聖戈班不僅在1996年和福耀成立了合資公司——福耀萬達,也通過間接持股的方式收購了福耀42%的股權。從董事會成員的變動上來看,董事會7名成員中有3名來自聖戈班,但董事長仍為中方人員,並且,曹德旺仍擔任總經理。看上去,中方在經營和戰略方面享有較大的決策權。財務上來看,公司的固定資產上升明顯,從2005年末的2.3億元上升至1999年的5.1億元。但是,同時上升的也有公司的費用率,期間費用率從95年的20%上升至98年的35%。短期借款也從95年1.3億元激增至99年的近5億元。相信在面對如此窘境下,曹不得不與聖戈班在1999年中止合作。事件的另一個側面是,公司在97年僅盈利一千多萬元的情況下,卻分紅9千多萬元。大比例的分紅加速地惡化了公司的經營狀況,同時也使得公司難以通過銀行繼續獲得資金支持。從福耀當時的得失來看,從聖戈班獲取技術的可能性是有的,但入股後造成的經營效率下降可能也拖了公司的後腿。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73864

工作總結(20130819)Steven 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101cz0v.html

今天整理了公司的產能分佈、管理層以及融資分紅情況。從公司現有的產能分佈上來看,已經覆蓋了中國六大汽車產業基地,包括北京、上海、吉林、廣東、湖北和重慶。但是,從整車產量的數據來看,廣西2012年的汽車產量也可在各省市間排名前五,不知道公司是否準備在此進行整車的配套生產。從互聯網的資料來看,公司好像已在廣西柳州投資建廠,但公司的子公司和在建工程中都沒有反映出來。

公司的分紅情況也不錯。除了汽車市場不景氣的040508年,公司在大多數年份保持了50%左右的派息率。較高的派息率一方面展現了公司較好的現金流和盈利情況,另一方面也緩衝了業績波動帶來了價格波動。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73865

工作總結(20130820)Steven 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101czrp.html
今天從聖戈班與福耀合作的角度整理了一些資料。聖戈班不僅在1996年和福耀成立了合資公司——福耀萬達,也通過間接持股的方式收購了福耀42%的股權。從董事會成員的變動上來看,董事會7名成員中有3名來自聖戈班,但董事長仍為中方人員,並且,曹德旺仍擔任總經理。看上去,中方在經營和戰略方面享有較大的決策權。財務上來看,公司的固定資產上升明顯,從2005年末的2.3億元上升至1999年的5.1億元。但是,同時上升的也有公司的費用率,期間費用率從95年的20%上升至98年的35%。短期借款也從95年1.3億元激增至99年的近5億元。相信在面對如此窘境下,曹不得不與聖戈班在1999年中止合作。事件的另一個側面是,公司在97年僅盈利一千多萬元的情況下,卻分紅9千多萬元。大比例的分紅加速地惡化了公司的經營狀況,同時也使得公司難以通過銀行繼續獲得資金支持。從福耀當時的得失來看,從聖戈班獲取技術的可能性是有的,但入股後造成的經營效率下降可能也拖了公司的後腿。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73920

工作總結(20130902)Steven 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101d83n.html
 
今天整理了柳工的資料,從工程機械的行業數據開始。雖然統計年鑑上可獲得詳細的數據,但仍需其他數據來源的驗證和支持。在柳工的產品結構中,裝載機和挖掘機仍佔有主要比重。但是,從已經整理好的數據來看,這兩塊市場的集中度並不高。不知道它們的市場結構會發生怎樣的變化。因此,也要整理國外的數據,看一看國外工程機械行業的發展歷程以及現狀。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74709

工作總結(20130903)Steven 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101d8ot.html
 
今天繼續整理了工程機械的行業數據,其中幾個主要產品所在市場的市場結構已經相對穩定。裝載機市場的集中度相對較高,柳工、龍工排名前兩位,廈工和山東臨工其次;混凝土設備行業領跑的則是中聯和三一;起重機呈現了雙寡頭的市場結構,徐工和中聯佔有主要市場份額;挖掘機行業內市場份額靠前的大多為外資企業,包括小松、日立、斗山、現代和卡特彼勒等,當然,三一和柳工在其中也佔有一席之地;壓路機市場的競爭格局仍未穩定,柳工和山推等公司均有較快增長,而一拖集團和徐工的銷量則未有太大變化,因此,出現了市場份額的相對下滑。接下來將整理海外的工程機械數據,以便對行業的發展規律有進一步地瞭解。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74710

工作總結(20131021)Steven 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101e2r3.html
昨天開始北新建材的公司模板。公司現在的主營產品為石膏板,以及與其相配套的龍骨、礦棉等建築材料。2005年,北新建材收購了泰山石膏(主營產品為石膏板),收購之後公司也開始了全國範圍內的產能佈局。泰山石膏在全國範圍內已有較為完整的產業佈局,如此大規模投資的邏輯在哪裡呢?比如,為什麼不直接進行收購,而是新建產能?並且,產能變得分散後,是否會影響公司整體的銷售計劃?從子公司的數據來看,泰山石膏的盈利能力很強,可以保持在15%左右的淨利率水平,ROE也在20%以上。相比之下,蘇州北新(生產銷售礦棉和龍骨)的盈利能力就相差很多了。
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汇鼎国际80后总裁Steven:掘金国际买家深度服务,10万4年滚翻100倍

1 : GS(14)@2010-10-24 17:14:56

http://www.21cbh.com/HTML/2010-10-18/3NMDAwMDIwMTM3Ng.html

侯国楠-档案

出生年月:1983.1.7

籍贯:桂林

职务:汇鼎国际集团总裁

经历:2006年创立香港汇鼎国际集团,任总裁;2008年成立SNOKO和ChinabizPie两家全资子公司;2009年成为日本天后滨崎步音乐水钻U盘专集全球唯一供应商;2010年进军国内高端商务礼品市场,为客户量身打造以个性U盘为载体的品牌营销方案。

最近有两件事儿让Steven异常忙碌却兴奋不已:一是把公司在国内的运营中心从天河路的保利丰兴广场搬到林和西路火车东站附近的全新甲级写字楼;二是拿到一个近100万美元的水晶灯订单,包揽下美国700多家教堂内外灯具更新业务。

27岁的Steven是汇鼎国际集团总裁,中文名侯国楠。从2006年投资10万元创立汇鼎,到营业收入超过2000万元,他只用了3年。 “汇鼎做的是24小时的贴身国际贸易助理,这是我自己导演的一场人生话剧。”Steven告诉理财周报记者。

步步为营,自费去纽约“做学徒”

这场话剧10年前便已开场。那时,在桂林上高中的Steven在母亲的影响下填报了中山大学岭南学院的国际贸易专业。“我制定了20年的职业规划,决心拥有自己的公司。”Steven踌躇满志地说。

真正让他建立起经商信心的,是大一时的一笔“大生意”。他是中大珠海校区第一届学生,2000年过去的时候大学城还是个大工地。军训结束后,有些学生就把迷彩服扔了,他突发奇想:约几个同学跑遍大学城,3块钱一套收购了近8000套迷彩服堆在食堂旁边的空地上;然后起早贪黑骑着自行车去找包工头签约,每套8 块钱卖出,分到2.8万元利润。

“我母亲是做生意的,是特有勇气有魄力人,大学时她几乎每晚都跟我通1-2小时的电话,和我分享她生意路上成功的经验和失败的教训,尤其是和我描述她在生意上遇到的每个细节,是对我创业的最佳启蒙。”Steven说,此外,南粤浓厚的商业气氛也大有裨益。

Steven大三下学期赚到了第一桶金:跟一个俄罗斯朋友合作,从那边弄来几车皮废铜卖给浙江的工厂,赚了十几万。尝到国际贸易的甜头,他2004年毕业进入一家B2B公司,从事国际买家服务。

在毕业后的2年多时间里,他曾多次到马来西亚、德国、西班牙、美国、俄罗斯考察市场。“在纽约的一个国际灯具展览上,我跟当地的一个朋友聊得很投机,毛遂自荐免费为他做国内供应商的管理。当时往返和吃饭都要自己掏钱,对方只提供在纽约的住宿,我花掉了不少积蓄。由于国内供应商英文沟通能力欠佳,且相对分散等原因,这个朋友很快对我的服务产生了依赖。这让我坚定了做国际买家服务的想法,也摸清了国际贸易整个流程中的关节。”

服务日本天后,

国贸“保姆”4年翻200倍

2006 年,Steven攒10万元在香港创立汇鼎国际集团有限公司,并随后在国内注册。Steven给汇鼎的买家深度服务取了一个好听的英文名字—— ChinabizPie。公司最开始很小,只有几个人,但第一年就赚钱了。他从灯具行业开始,不断积累国际客户和国内供应商资源,一步步朝着设定的方向健康发展。到2008年,汇鼎已经与Walmart、Disney、BestBuy、Philips、Benz等超过100家国际知名采购巨头及品牌合作。

即便面对席卷全球的金融海啸,Steven也淡定从容。“危中有机,关键在于如何掌控。我们涉及的行业有22个,构建的是个摩天轮似的商业模型,风险可以分散。比如,电子产品订单少了,但五金类小配件的订单多了。而且,大公司为促销,下的礼品类订单反而多了。”

时年,汇鼎成立全资子公司SNOKO,专为国际品牌做高端电子礼品解决方案。最成功是为日本天后滨崎步的专辑《NEXT LEVEL》推出USB水钻版。这个U盘外观精美,2G容量不仅存储13首歌、6支MV与歌词,还剩下1.2G的容量供歌迷使用,与CD版本包装一起限量发行。目前,其客户包括宝马、欧莱雅、好时等等。

“凭借SNOKO和ChinabizPie这两项业务,3年内我要在珠三角和长三角地区站稳脚跟。”Steven的“底气”,来自“对于海外客户采购习性”的熟悉深度。

他举例道,“美国人和你做生意不讲过程的,他们最常说的是‘你现在能为我做什么?’;日本人非常注意细节,他们会记录下你说的每一句话,要满足他们一个又一个条件,不能有任何偏差;英国人则非常谨慎,需要保持经常联系。”

2009 年,汇鼎的员工扩充至20人,香港公司年营业额突破2000万元。“今年可以翻一番到4000万。其实速度可以再快些,但我想稳一点。”Steven说, “我近期主要在做几件事:搭建标准化的买家服务平台,建立人才资源库,在上海建立华东分部。此外,为在谈判中增加话语权,我们已经开始做实业生产,参股了中山、东莞的几家灯具和电子制造企业。
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莊端兒認撇Steven

1 : GS(14)@2016-04-15 16:30:09

莊端兒(Xenia)與張致恒(Steven)拍拖兩年,兩口子一直甜蜜蜜,之前更曾透露有意兩年後拉埋天窗。昨日有報道指Xenia與Steven已分手,女方近日更頻頻睇樓搵屋搬,希望避開男友。
Xenia自簽了諸葛紫岐公司,成為旗下藝人後發展不俗,常要返內地拍劇,令男友有微言,更要黐身做跟得男友。Xenia因此而與Steven多磨擦,加上她想在事業上搏殺,故已主動提出分手。記者昨日聯絡Xenia,問到分手一事,她沒有否認:「你哋問番工作,唔想提感情事,係朋友啦。」問到會否感到可惜,她就不願多談:「而家係搵緊屋搬,不過未睇啱,而家都做嘢為先,感情隨緣,向前看。」採訪:唐如





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160415/19571566
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馮仁昭四圍超:關智斌撐Steven落力

1 : GS(14)@2016-05-25 10:05:14

關智斌(圖)噚日喺商台宣傳下個月出嘅新碟《角色》,佢話自從再喺香港做宣傳,就多次被問到變富豪又有好多樓揸手,佢話:「唔好成日focus呢啲,最初兩年去內地拍劇一套得5位數字。」關智斌曾經同張致恒(Steven)合組過Boy'z,對於舊拍檔最近被指工作懶散,關智斌力撐老友話:「唔係,佢有叫我去佢主持嘅節目,佢準時化好晒妝,又認真,咁大個仔會生性。」撰文:馮仁昭





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160525/19625810
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