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開 OT (1) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2012/03/18/%E9%96%8B-ot-1/

 

 

上星期港股反反覆覆,其中以博士蛙新聞為焦點,引發大家對OT股的憂慮。而博士蛙擠牙膏式披露其內傷程度,又是一個新體驗,以後有類似事件大家最好不要扮勁炒底,因為上午復牌可能是為了讓一些人走貨而已。

 

 

好明顯港股中實在有大量OT及邪股,可能是港交所重量不重質的發展策略所至,事實上有關當局把關不力,令投資者信心愈來愈低,就算一日24小時開市,港股也是沒有前途。

 

 

自去年一連串事件後,不知大家的投資策略是否有所影響?近期市場是對一些老牌港股(如大家樂)、可信任大股東(如利字派)、及近期業績派高息(如港機中視金橋),等等股票願意付出較高溢價。相信OT事件繼續發展,此情況會更明顯。

 

 

如果大家心血少,應該把握機會,換馬至OT係數較低的股票,長遠財息兼收減低中伏機會,勝算更高。新股及邪股,小注還可,那些什麼一注獨買,大手轟進,只怕是吹水陷阱而已。

 

 

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# 6880 豪特保健,盈警,2011-12 上畫,竟然可以不達溢利預測,其實溢利預測有無用?公開發售部份獲超額認購241.61倍,保薦人交銀國際。

 

# 1698 博士蛙國際,公開發售接獲485.47倍認購,凍資逾1200億,成凍資王,聯席保薦人瑞銀、瑞信及交銀國際。原來又係交銀有份。龍悲板塊中,不是貴就是邪,建議繼續觀望。

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開OT (2) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2012/03/22/%E9%96%8Bot-2/

OT 股又炸爆二三線。

 

今日 # 0312 歲寶百貨,原定今早召開董事會會議通過去年業績,但公司昨晚發通告指,核數師需要更多時間完成公司的經審核賬目,公司亦須向核數師提供部分其他資料,包括在內地收購兩項物業所支付的按金。因此董事會會議將推遲至下星期五,去年業績亦將不遲於下星期五晚發佈。

 

大家已經習慣見有咩依郁要錢不要貨,睇定先接刀未遲! 收購兩項物業所支付的按金,快D 嘔番出來先。

 

跟住有我最愛既 # 1007 大慶乳業,今早停牌,待公布核數師辭任消息。

為何最愛 ?可重溫:http://clcheung.wordpress.com/2012/01/29/%E5%A5%B6%E7%B2%89%E8%82%A1-%E6%9B%B4%E7%94%9F%E7%AD%86%E8%A8%98%EF%BC%9A/

 

其實 # 0840 天業節水 也是延遲刊發年度業績公告,不過當時沒有# 1698 博士蛙田雞過河事件,所以反應正常。

 

# 1303 匯力資源,今早續跌13%,午後突然停牌,原因有待公布。會否接力?

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其實港交所 HKEX 可以改名,叫 HKOT 可能較為貼切。


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開OT (3) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2012/03/24/%E9%96%8Bot-3/

近來OT開得多了,已經是「梗有一間係左近」,大家都擔心「被OT了」,所以想歸納一下OT股的類別及加以預防。歸納前又想到原來投資者「被OT」的可能性是跟其投資定位及接收資訊有關,也有可能不是股票問題,而是人的問題,所以先以投資模式分類一下:

 

  1. 新手,新手在市場累積成功及失敗經驗後,決定以後投資取向。新手通常是明燈,以朋友及報章財演推介為入門參考。

  2. 中階投資者。新手的新手運行完後,如果沒有淹死,可能會加大注碼進入有意識有主見的買賣模式。

    1. 技術分析型,是為劍宗,大家要看看金庸笑傲江湖何謂劍宗及氣宗。因為技術分析較易入門,不易走火入魔,尤其是近年全球經濟問題市場大幅波動,不少價值分析型投資者反艇,所以劍宗較為受歡迎。

    2. 價值投資型,是為氣宗。以股票價值分析為主要投資考慮。

      1. 真正價值型,可惜,通常已經發了,大多數應該不會等閑寫blog

      2. 價值宗師型,視所有劍宗為妖類,所有失敗為市場錯價,大宗師型。

        1. 偽價值宗教型,自練強身健體氣功以為係九陽神功,以故事形式加上似是而非數據分析,再加上想當然矣的信念,源源不絕的現金增持,無比的耐性。

        2. 數據宗師型,純以數據為主去判斷股票價值,並且不理會所有不合理事件及股東行為。

      3. 偽價值型,通常以少量數據及以大量故事及圖表去說服別人(及自己)去作出投資決定。

      4. 半數據型,因為氣宗較花時間,有人練左一半便算了,以後功力也是只有一半。

      5. 全數據型,較為少數,因為花時間太多。

    3. 藍筹型,穩定壓倒一切。

    4. 走勢型,以斷定市場走勢為主要投資考慮,斷定市場走勢是一項藝術,可能你呢世都學唔識。

      1. 指數期權炒賣型

      2. 個股板塊型

    5. 混合型,從技術價值走勢判斷發展出自己的投資模式。有價值投機型,技術投機型,技術投資型,走勢價值型等等。

    6. 明燈型,又稱人肉RSI,往往在最熱時轟進,最冷時投降。是大家都想結交的朋友。

  3. 專業投資者。有部份投資者會邁步向前,成為專業人士。專業也有多類。

    1. 基金管理

    2. 吹水爆呢型,以知名度及地盤作出推介,以賺取無知新手金錢為目的。

    3. 價值推廣型,以知名度及地盤作出推介,以推廣自己投資概念為目的。

    4. 吹水明燈型,不知為何有大量低質素財演,似乎市場有一定需求要用低質素財演去欺騙低質素股民。

    5. 打手

    6. 莊家

 

作出分類後,便知道:

 

1. 為何報紙及電台的推介通常有不少毒藥,原因是有專業打手莊家吹水爆呢。不要以為某些報紙及網站會是完全正派,其中有不少金錢利益關係,不是完全可以信賴。

 

2. 為何價值宗師會買入# 0682 超大現代此等OT股,原因是純以數據為主去判斷股票價值,並且不理會所有不合理事件及股東行為。認為眾人皆醉,市場錯價(自己有時也會犯此錯誤)。

 

3 為何會推介# 0802 宏霸數碼,原因是偽價值型以少量數據及以大量故事去說服別人(及自己)去作出投資決定。

 

4 為何體育用品股災殺傷力如此強大。因為一般價值投資者喜歡數據,而體育用品股在數據上是十分吸引,寫手喜歡故事,板塊可以有很多故事(自己也會犯此錯誤)

 

OT股又如何分類?

 

1. 社團型。一系列的關聯公司,以長期抽水為本,大家可以到湯財網找尋一下,通常時運高就看不見這些股票,是較易避免的OT型。新手較易受騙。

 

2. 高山流水型。看股價圖便知。只要不貪心也是可以看不見。一定要玩的話應以技術分析為主,做基本分析是多餘。新手較易受騙。

 

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3. 明食你型。如 # 0802宏霸數碼,報表是有明顯內傷,股東行為及其關聯交易有問題,最易被吹水爆呢型財演利用,及半數據型投資者接納。

 

4. 板塊OT型。如果一間快餐店賣飯盒給顧客,保證一星期食唔完可以退貨,相信沒有一個投資者會入股。可是,體育用品股的運作模式竟然是會向分銷商回購,而分銷商的數據大家是不能從報表中得到。即是說,銷售,利潤,存貨及應收數據,全是不準確。可惜,當大部份人知道這個問題時已經太遲了(現在還有人不知或不信)。近來還有人問這個板塊是否可以買入,其實如果報表不能顯示經營情況,只能以技術分析或以股東行為去判斷,絕對不用以基本分析去投資。板塊OT型是最難分析的一種,因為整個板塊的公司都顯示繁榮的一面時,(而且體育用品股是零售類,數據易明及詳細),是令絕大多數投資者中招的原因。

 

5. 數據完美型。如 # 1007 大慶乳業,# 0246 瑞金礦業。數據完美型的OT4個特點,一是數據完美,好到根本不應該上市,上市為了公益?二是抽水較多及不喜派息;三是有謠言;四是股價跟數據背馳。一般來說數據型及半數據型投資者較易受騙,原因是大家不斷找尋市場錯價及想以豆腐渣價錢去買燒鵝脾千里馬,終於是多數找到這種冬冬。

比較黃金,招金,及瑞金的股價:

 

瑞金升幅連黃金也及不上,適合一滴香數據價值投資者購買。

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# 1112# 1007# 1230 股價比較。# 1007 大慶乳業 業績增長可以跟# 1112合生元 比較,不過股價只可和 # 1230雅士利國際 相比。

 

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寫到這裡,想起剛剛復牌的 # 2336 科浪國際,根據 http://realblog.zkiz.com/greatsoup/5122 科浪國際在2003年以每股0.5元上市,或者招股時有回水,故上市第一天已跌一半,連周顯都好像中了招。其後股價一路一跌,在約2006-2007年間,公司以11,每股0.2元,供19紅股集資,已可見公司缺水,其後業績以每年幾倍速度增加,股價亦一路炒上99仙。但是從上年業績可見,公司應收款是極多,現金也是很少,已覺得公司有問題,其後公司竟以低價配股,可見陷入危機,故清盤確是有跡可尋。

 

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20081H業績

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2008/0918/LTN20080918276_C.pdf

於二零零八年上半年,本集團之純利錄得大幅增長,較去年同期增長約245.3%。本集團於截至二零零八年六月三十日止期間之營業額及純利分別約為857,800,000港元及94,600,000港元。如此佳績主要有賴本集團持續致力(i)把握市場對其汽車裝置及配件業務(「汽車業務」)與無線裝置及方案業務(「無線業務」)產品之增長需求;及(ii)實施策略以提升半導體及相關業務(「半導體業務」)之盈利率。

 

….因此,於回顧期間,越來越多中國物流公司選擇購買本集團之汽車裝置及配件。憑藉質優及可靠之產品,本集團繼續贏得直接客戶之信心。本集團相信,其頂尖工業級方案為現有市場最可信賴之產品之一。本集團之追蹤終端系統裝置及解決方案有助物流公司更有效地調派車隊、減省閒置時間及鼓勵更盡責之駕駛態度,從而更有效地監管物流公司之資產。此方案因此間接提高道路使用者之安全水平。這與中國政府自制訂第十個五年計劃以來所推行之政策步伐一致,並得到中央及地方政府(特別是中華人民共和國交通運輸部)之支持。於回顧期間,本集團自中國人民財產保險股份有限公司(「中國人民保險」)及中國移動有限公司之商業夥伴獲得試用合約,向由中國人民保險承保之汽車提供裝置。

 

2007年: ….

已於二零零七年進行之主要公司活動簡述如下:

二月: 與澳門科技大學及航天星網(澳門)通訊有限公司共同設立智能運輸系統研究實驗室,目的旨在推進智能運輸系統在澳門之應用及研究。

五月: 與信義玻璃控股有限公司簽訂意向書,就共同合作建議透過信義玻璃國際銷售網絡,分銷本集團汽車相關電子產品。

十二月: 引入為香港的士服務而設之首個智能運輸技術。

 

原來是智能車聯網概念先驅 !!

 

這個公司令我人不期然想起 # 1149 中國安芯,及 # 1900 中國智能交通。

來一個數據比較:

 

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都是好公司,固定資產投資差不多不需要,員工差不多不需要,存貨差不多不需要。# 1149 中國安芯要特別留意其價值,前身是OT博智藥業,變身後得到各方推介,現在是物聯網高利潤無負債有息派有回購的龍頭股,6億營業額4億純利,真係唔買都要來睇下。

 

(待續…)


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開OT (4) 港股博弈

https://clcheung.wordpress.com/2012/03/26/%E9%96%8Bot-4/#comment-533

我寫的 OT 即是指 Old Thousand, 因為OT較易寫所以簡化了。

 

OT股又如何分類?

 

6. 灰姑娘型。不知能否算是OT陷阱?灰姑娘型是指一些板塊或公司被一些資金炒作成高估值必買龍頭股,如# 1068 雨潤食品,# 1800 中國交通建設,等等。

 

以雨潤為例,其增長模式是低價收購得以負商譽及政府補貼,當中理由大家已是十分理解,但是大行就是堅決以極高估值去推介及炒作,直至音樂停了沽貨走人,隨時反手沽突,確信買入變成確信沽爆。

 

另外一個例子是 # 0336 華寶國際,也是板塊龍頭,持有者死得轟烈非常,去年澳洲對沖基金Bronte Capital Management投資總監John Hempton撰文時指,曾與探訪過華寶生產基地人討論過,在其廠房內只看到藍色圓筒內盛著奇怪液體,難以聯想公司有市值超130億元。他又相信華寶毛利率逾60%,遠超對手,只靠高價向國有香煙企業出售煙葉支撐;並指他瀏覽華寶網頁時,多項產品都顯示「沒有」。對於朱林瑤於的衍生產品交易好倉合約,他亦質疑衍生工具所涉及品種,到底屬於put options還是call options

 

有趣的是,這個不是新聞,從友人得知此公司奇怪故事在基金界是廣為流傳,只是仍然有不少基金要找板塊龍頭去買,所以沒有理會其OT傳言。

 

灰姑娘型OT,最適合半數據型又喜歡收集龍頭的投資者。當刀子插下時,亦有不少價值型投資者中招,以為等了幾年終於可以購入心頭好,如 # 0330 屍變環球由超過$100插至$10以下,有多少價值型投資者中招?

 

7. 古龍型。有看古龍小說都知道,最沒有疑點的朋友都可能是幕後大奸人。如果 # 0591 中國高精密是OT的話,這個應該是古龍型,因為單從報表看不似是OT

 

制造及銷售高精密工業自動化儀表的中國高精密(0591) 公布,在刊發去年度全年業績後,核數師畢馬威知會該公司,在落實去年度獨立核數師報告前,須額外履行若幹程序,其中包括提供額外的支持文件。由於公司的產品涉及航天等領域,屬於國家秘密規定的範疇,無法提供足夠的支持性文件以便核數師執行適當的進一步審核程序,因此不能對該公司的財務報告作出任何意見。

 

理由有點奇怪,莫非所有企業涉及任何國家「秘密」就是沒法核數?說出了銷售自動化儀表去了那裡就會洩露秘密?真是這樣神秘的話對方不能用其他子公司做機密交易嗎?

 

# 0267 中信泰富 炒爆倉也是一個典型例子,這個是突發單一事件,但是也反映如果投資者過度集中投資單一股票的風險。

 

8. 唔夾數型。例子是 # 1999 敏華控股,上市時同行都雞毛鴨血,此公司竟然有強勁增長,實在令人懷疑。# 1333 中國忠旺 就更是神奇。 唔夾數的話一般可以避開,中招多數是心魔而已。


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零OT之謎 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/06/ot.html
早上返工,朋友forward左呢條link俾我。

朋友話懷疑link裡面果個老闆所講既野並唔係真。做會計既只要你唔填timesheet,「理論上」你咪冇OT囉。

我唔係做會計,唔知係真定係假,不過,要同事唔OT,講真真係唔係好難。要特登接少d生意去避免同事OT,對我黎講係有d匪夷所思,但「用幾多人」去handle「幾多生意」,基本上係有數得計。按照你自己搵到幾多生意,從而去加減人手,係一條小學生都識得計既數。問題係,你計完之後,肯唔肯認真跟住你計算出黎既結果去增聘人手。老闆孤唔孤寒,響呢一刻表現得最清楚。

呢一篇article,多少有linkage with最高工時既立法。我公司既同事,OT既機會其實極少,但一如一眾仆街老闆,我係極唔希望最高工時既法例會成功通過。你大概會問,既然你公司冇乜OT,最高工時即使立法,都影響唔到你啦,點解你仲會抗拒?

因為我覺得,法例會令我地呢d中小企,請人會更加困難。

大公司要賺到盡,儘管「睇落好似」好有晉陞機會,但基本工作條件一般冇面俾,要OT到三更夜半既職位通街都係。你捱得到就捱,捱唔到就下一位。即使係咁,大機構果d「非人做」既職位,應徵既人依然係由中環排到尖咀。中小企情況當然唔一樣,要請一個正正常常既同事,其實已經唔係好容易。相比大機構,中小企相對有人情味,亦比較少好似大機構咁,要人做到三更半夜,過非人既生活。呢一d「似番個人」既工作條件,某程度上已經變成我地呢d中小企,請人時既賣點。假如有朝一日,最高工時真係成功通過,大機構侷住cut OT果陣,中小企請人時一d僅餘既優勢,都會被削弱。

係咪我杞人憂天?或者啦。不過我請過好多同事,佢地選擇離開大機構,肯響我既小公司裡面「屈就」既原因,好多都話只係想過返一d正常人既生活。亦因為我肯俾佢地過「正常生活」,所以佢地先肯過檔到我公司做。所以呢…嘿。

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理性投資 - 策略技術化:破險式 ; 希望恐懼貪婪絕望 ; 再論OT(11) 港股博弈 clcheung

http://clcheung.wordpress.com/2012/12/06/%E7%90%86%E6%80%A7%E6%8A%95%E8%B3%87-%EF%BC%8D-%E7%AD%96%E7%95%A5%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%8C%96%EF%BC%9A%E7%A0%B4%E9%9A%AA%E5%BC%8F-%E5%B8%8C%E6%9C%9B%E6%81%90%E6%87%BC%E8%B2%AA%E5%A9%AA%E7%B5%95/

1. 獨孤九劍,天下無敵

風清揚道:「一個從未學過武功的常人,拿了劍亂揮亂舞,你見聞再博,也猜不到他下一劍要刺向何處,砍向何處。就算是劍術至精之人,也破不了他的招式,只因並無招式,『破招』二字,便談不上。只是不曾學過武功之人,雖無招式,卻會給人輕而易舉的打倒。真正上乘的劍術,則是能制人而不能為人所制。」他拾起地下的一根死人腿骨,隨手以一端對著令狐沖,道:「你如何破我這一招?」令狐沖不知他這一下是甚麼招式,一怔之下,便道:「這不是招式,所以破解不得。」

。。。

風清揚道:「好在天色已晚,你約他明晨再鬥。今晚你不要睡,咱們窮一晚之力,我教你三招劍法。」令狐沖道:「三招?」心想只三招劍法,何必花一晚時光來教。風清揚道:「我瞧你人倒挺聰明的,也不知是真聰明,還是假聰明。倘若真的聰明,那麼這一個晚上,或許能將這三招劍法學會了。要是資質不佳,悟心平常,那麼——那麼——明天早晨你也不用再跟他打了,自己認輸,乖乖的跟他下山去吧!」

。。。

風清揚笑了笑,道:「那便很好。」抬起了頭,沉思半晌,道:「一晚之間學會三招,未免強人所難,這第二招暫且用不著,咱們只學第一招和第三招。不過——不過——,第三招中的許多變化,乃是從第二招而來,好,咱們把有關的變化都略去,試試看是否管用。」他自言自語,沉吟一會,卻又搖頭。

。。。

風清揚道:「九劍的第一招『總訣式』,有種種變化,用以體演這篇總訣,現下且不忙學。第二招是『破劍式』,用以破解天下各門各派的劍法,現下也不忙學,第三招『破刀式』,用以破解單刀、雙刀、柳葉刀、鬼頭刀、大砍刀、斬馬刀種種刀法。田伯光使的是單刀中的快刀法。今晚只學專門對付他刀法的這一部份。」

令狐沖聽得獨孤九劍中的第二招可破天下各門各派的劍法,第三招可破種種刀法,當真是又驚又喜,道:「這九劍如此神妙,孫兒直是聞所未聞。」風揚清道:「你師父是聽見過,只不過他不肯跟你們提起吧了。」令狐沖大感奇怪,問道:「卻是為何?」風清揚不答他這問題,道:「這『獨孤九劍』的第三招『破刀式』,講究以輕御重,以快制慢。田伯光那廝的快刀是快得很了,你卻要比他更快,那有什麼法子?似你這等少年,和他比快,原也可以,只是或贏或輸,無必勝把握。至於我這等糟老頭子,卻也要比他快,唯一的辦法,便是比他先出招。你料到他要出什麼招,卻搶在他的頭裏。敵人手還沒提起,你長劍的劍尖卻已指向他的要害,他再快也沒你快。」

。。。

 

真神奇啊!之前說的策略技術化,就是希望將市場買賣原理技術化,整合成一套博奕心法,買盡天下爆升股,咁就發喇!雖然時候尚早,發白日夢都可以的。

 

2. 獨孤求勝:第一招 - 破險式

 

不確定性原理 :市場如果不是在大牛或大熊時,投資者將會迴避不確定性高的股票,買入確定性高的股票及給予較高溢價。當不確定因素消除時,估值會急速上升。相反,當確定性因素有變化,高溢價情況會快速消失,估值會急速下降。

 

大牛,即是樓下看更的士大佬都比你強時,不用選股。

大熊,即是現金為王,真正股神都輸俾你時,也不用選股。

 

非牛非熊時,如今年,市場存在一些不確定因素(但不是絕望),所以股市沒法全面上升。然而,市場還是有一些已確定因素及事實,投資者傾向放大已確定因素,從而選擇確定性高的股票,並且給予較高估值。危機心態下市場直接反應是從已確定之事項去尋求回報最佳化。

 

此原理可以應用及無限引申至長中短期博奕,例子:

  1. 為何REITs大熱:

    未來2年極低利率已成定局

    本地中低檔零售消費正常增長,盈利增長前景沒有不明朗因素

    => 不確定因素極低,息率確定,市場認為是接近零風險資產,比現金強。

  2. 為何買入燃氣股:

    政策風險較低

    增長前景快速穩定

    盈利率不見大跌

    => 成為不確定因素低的板塊。

  3. 為何2012年內地電力股大熱:

    內地經濟放緩,煤價難以上升已成定局

    用電增長有限,但是亦沒有大跌風險

    => 成為不確定因素相對低的板塊。

  4. 為何2012年頭買入# 0052 大快活集團及# 0573稻香控股:

    食材價格放緩已成定局

    最低工資影響輕微

    中低消費正常增長

    營運效率獲得確認

    => 不確定因素低,息率確定,市場認為是低風險資產。

  5. 為何# 1382互太紡織 中期業績後股價大升:

    中期業績顯示工業股兩大問題(銷售額及利潤率)均沒有對公司業績帶來太大沖擊

    確定股息強勁

    => 中期業績消除不確定因素,高息支持股價,下跌風險有限,未來經濟轉強時必然受惠,所以估值急速上升。

  6. 為何 # 2331 李寧 炒不起來

    板塊壞消息依然不斷

    營運數據不理想

    => 不確定因素相對高,投資者傾向迴避;

    => 明年如果有好轉跡象,估值會急速上升;

    => 或是,當市場轉牛,貪婪心理蓋過避險心理, 估值會急速上升;

  7. # 1234中國利郎 中期業績不錯,為何炒不起來

    投資者不確定營運模式是否OT

    => 不確定因素相對高,投資者傾向迴避;

    => 或是,當市場轉牛,貪婪心理蓋過避險心理, 估值會急速上升;

  8. 12月基金經理放假?

    星期初,恆指倒跌,獲利盤湧現,又有人話雙頂,基金經理放假

    昨日A股大反彈,港股破頂

    => 不確定因素其實是A股何時見底,不是基金經理要放假,一旦不確定因素轉弱,市場看淡一方被逼投降。

  9. Apple

    昨晚AAPL大跌,新聞話因為中移動同落機呀依依泣泣。

    => 其實Apple不確定因素不斷增加中,加上股價累升太多。所以大家急於收割。

 

3. 希望,恐懼,貪婪,絕望

 

市場是由以上4種情緒操控。一般是說,市場貪婪時,大家要恐懼。市場絕望時,你要貪婪。其實是很不人道,因為違反人性。

 

違反人性去操作股票時,犯錯機率有機會大大增加。我的看法是:市場貪婪時,你要更貪婪。市場絕望時,你要更絕望。當然前題是你比別人快。

 

另外一個可能性是,你有無限現金流,可以等。在市場絕望時,不斷加碼,之後慢慢離場。

 

掌控4種情緒,好困難。

 

4. 再論OT

 

之前寫的開OT系列,其實有一些文章沒有刊登。因為會影響了不少人的買賣決定,或是飯碗,或是獲利機會。OT股,不一定是令人輸錢,尤其是市場情緒由恐懼轉為貪婪時。

 

當然,認識OT股是有需要,但是不應以此為核心研究項目,時間浪費了,回報沒有因而增加。是是但但知道了便是。

 

(待續…)


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=40604

開OT不分中外不分大小,併購= 價值,供應鏈(7) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2013/01/20/%E9%96%8Bot%E4%B8%8D%E5%88%86%E4%B8%AD%E5%A4%96%E4%B8%8D%E5%88%86%E5%A4%A7%E5%B0%8F%EF%BC%8C%E4%BD%B5%E8%B3%BC%EF%BC%9D-%E5%83%B9%E5%80%BC%EF%BC%8C%E4%BE%9B%E6%87%89%E9%8F%88%EF%BC%887%EF%BC%89/

去年# 8043 年代煤機被Caterpillar高價私有化化,這個新聞可真有趣:

 

收購年代煤機疑被騙

01 – 20 05:01 明報

Caterpillar作商譽減值

 

【明報專訊】美國重型機械生產商Caterpillar公布,它發現去年收購的香港創業板上市公司年代煤礦機電設備製造有限公司(停牌前編號8043)的會計帳目有問題。為此,該公司將需要作出5.8億美元(約45.24億港元)的資產減值。

 

該公司上周五在一份聲明中表示,這並非現金形式的商譽減值,將會令其第4季每股盈利減少大約0.87美元。

 

Caterpillar表示,年代煤礦機電的子公司鄭州四維機電設備製造有限公司的高級經理需要為故意、持續多年以及有計劃的會計失德行為負責。這批人已經被撤換。它表示,有關失德行為乃會計紀錄和實際庫存不符。

 

Caterpillar乃世界最大的建築和礦業機械生產商。它是在去年以61.5億港元(約7.93億美元)收購生產開採煤礦機械的鄭州四維公司的母公司「年代煤礦機電」。當時的消息說,鄭州四維主要生產煤礦液壓支架,它於2009年在內地市場的佔有率已達9%,排名第三。銷售地區遍佈14個省及自治區。

去年收購耗資61.5

 

Caterpillar去年9月曾表示,希望在2015年成為中國市場的領導者。但在去年第1季,它在內地的營業額只佔其總營業額的3%。該公司總裁在聲明中表示,仍然相信有關收購是符合其策略。

 

有關年代煤礦機電的會計帳目問題,是Caterpillar近一年內遇到的第二次挫折。去年4月,它曾經透露,因為庫存太多,正在將一些賣不出的挖土機由美國運去其他國家。在上周五收市之後,Caterpillar的股價在場外交易下跌1.5%,至96.12美元。

 

 

盡職審查的人,去了哪裡?不過真的被騙嗎,還是完美的替罪羊 ? : http://www.zerohedge.com/news/2013-01-19/caterpillar-punked-chinese-fraud-write-half-q4-earnings

 

OT形式又多一員,扮中伏也可是不錯模式,被OT也可能是雙重獲利的方法。

 

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之前也跟不少網友討論過為何某股神強攻OT股,是否幫客戶洗錢及有回?應該也是一類OT形式。

 

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一間公司的價值,一般人真的可以從年報中斷定嗎?為何不少中外併購,經過盡職審查後,仍然中招? # 1157中聯重科,# 0631三一國際,傳聞可信性有多少?

 

併購跟價值好可能沒有關係。很多公司管理層是為要買而去買,不是為股東利益而買。原因可真多:現金過多;業績不前;私人利益;非法佣金;權力擴張;掩飾之前失敗併購;利益補償;

 

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利豐多年來買買賣賣,當中為股東製造了多少價值?模式是否到了盡頭?

http://dpzblog.wordpress.com/2013/01/15/%E8%82%A1%E5%B8%82%E9%9A%A8%E7%AD%86-1160/ 供應鏈管理,還有什麼魔法?不斷併購是出路還是死路?

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=43156

發力IT/OT融合,互聯企業推動生產率革命

羅克韋爾自動化第25屆Automation Fair(自動化博覽會)在11月吸引了上萬名工業專業人士齊聚美國亞特蘭大,共同探索工業企業互聯水平的提升對提高全球競爭力所發揮的促進作用。Automation Fair由羅克韋爾自動化及其合作夥伴聯盟成員共同舉辦,是工業自動化與信息領域最大的培訓論壇及展覽會。

“技術創新與行業應用經驗的相互結合為工業生產帶來了翻天覆地的變化,也讓企業提升集成水平與競爭優勢成為可能,”羅克韋爾自動化總裁兼首席執行官Blake Moret表示,“我們的願景,即互聯企業,能夠將動力、控制和信息解決方案整合在一起,應對全球日益增長的生產率需求。”

實現互聯企業的核心要務就是將信息技術(IT)與運營技術(OT)融合在一起。以往,這些職能各司其職,彼此獨立。如今,IT與OT融合成為工業企業獲得成功的關鍵所在,能夠助力企業采集、分析數據,並將數據轉化為可指導行動的信息,從而創造切實的業務成果,提高生產過程的安全性、可預測性及可持續性。

作為工業自動化和信息領域的領導者,羅克韋爾自動化擁有110年的悠久歷史。基於此,羅克韋爾自動化不斷擴展其信息化產品,致力於為各企業提供可擴展的分析、信息驅動型解決方案及協作工具,幫助企業連接、管理、驗證和優化制造與生產流程。客戶可通過集成控制和信息解決方案實現機器、生產線及工廠的數字化,從而提升其運營的生產率及競爭力。

羅克韋爾在中國已經運行28年。其亞太區總裁Joe Sousa表示:“羅克韋爾極為關註的是消費者相關行業,這些行業在中國市場上十分活躍,例如,食品與飲料、汽車、生命科學等。這些是我們關註的重點領域,同時雖然石油天然氣與采礦行業處於低迷,我們也會持續關註。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=225444

3名80後 3個他鄉工作的理由 怕OT薪酬低 留學生不願回港

1 : GS(14)@2010-10-25 21:49:17

http://www.hket.com/eti/article/ ... b-728001?category=m




80後強調work to live(為生活才工作),最怕工作跟生活不平衡,不少中產家庭把孩子送海外留學畢業後,已不願「海歸」,原因是他們怕了香港的OT文化、薪酬低、無晉升機會……有數不盡的不回港理由,寧選擇留居外地闖一番事業。

目前大學畢業生投身本港職場,月薪普遍介乎1萬至1.2萬元,有80後投訴香港薪酬低之餘,工時亦超長,有時早上9時開工,一直到凌晨2點,但晉升機會有限,與其在港「捱騾仔」,倒不如到海外住2,000呎花園洋房,每周工作35小時,毋須太大壓力,月薪也有2萬港元,以下是3名80後選擇到他鄉工作的理由。

澳洲工作 比香港快樂

個案一︰ 許君碩(Kingsley)

年齡︰28歲

工作地點:澳洲

不回港理由︰ 澳洲工作比香港開心

Kingsley中學年代移居澳洲,04年大學畢業曾計劃回港發展,但發出求職信全無音訊,最後留在澳洲開展事業,後來才發現,原來在澳洲工作,比香港快樂。

在當地政府擔任IT工作的Kingsley,每周工作35小時。他笑言,曾有香港的中學同學向他大吐苦水,說在港工作壓力大,平均工時最少達45至48小時,難怪他說:「我們在這裏輕鬆得多!」

工時短之外,部分澳洲機構為開拓亞太區市場,願意招攬當地中國人加盟,若懂說中文,有機會獲得更高薪酬,「好像招聘前綫員工,若能說中文,年薪會比澳洲人高1,000元澳幣(約7,600港元)!」

另一吸引之處,是澳洲的居住環境一流。Kingsley早前以280萬港元在悉尼購入約2,000平方呎的房子,三房兩廳連花園,但在香港,相同的金額只能買到沙田第一城一個500多平方呎單位。

港工時長 人工遠遜美

個案二︰ 陳國梁(Alfred)

年齡︰24歲

工作地點:美國

不回港理由︰ 香港人工低工時長

Alfred於08年在美國印第安那大學經濟系畢業,隨即回港在4As廣告公司工作,但半年後已決定離職返美國搵工:「香港工時太長,朝早9時半到凌晨2時,人工只1萬元,換了在美國,這樣的工時,足夠可搵到兩份工!」

現於拉斯維加斯一家銀行按揭部工作的Alfred,每日工作8小時,月入2萬港元。他說,在香港要賺錢,要選擇金融業,但在美國,修讀生物科技工程等香港較冷門行業,年薪有5、6萬美元(約39萬至46.8萬港元)。他坦言,短期內不會回港工作。

學好外語 歐美機會多

個案三︰ Erica

年齡︰25歲

工作地點:日本

不回港理由︰ 學好日語機會更多

Erica拔尖到北京大學唸書,主修英文,1年前成功獲日本一動漫公司聘用,負責活動統籌及協助開拓中國市場,她想趁着年輕,體驗不同國家文化,又相信日本工作經驗可帶來更多機遇︰「學懂了日文,又在另一國家工作過,以後往歐美工作,可能較容易。」

日本工作節奏與本港同樣緊湊,需經常加班,但她並不介意,因日本公司對新人培訓較本港好,例如每位新入職員工,會獲一位前輩指導,關心其工作及生活。

她最深印象是,其前輩日花2小時糾正其日文語法錯誤,又跟進語言學習進度,對方更主動為她爭取公司資助進修日文,目前她已能操一口流利日語,提高職場競爭力。

撰文:沈怡、洪小晶
2 : teawater(1794)@2010-10-25 23:11:13

但人地稅抽成30-50% borsmiley
3 : GS(14)@2010-10-27 21:52:50

2樓提及
但人地稅抽成30-50% borsmiley


但你的生活一定唔使訓街:生養死葬都不用怕,福利極佳
4 : fung3010(2389)@2010-10-27 22:29:17

我堂兄弟都係咁....smiley
5 : GS(14)@2010-10-27 22:41:29

4樓提及
我堂兄弟都係咁....smiley


他生活點?
6 : fung3010(2389)@2010-10-27 22:51:10

5樓提及
4樓提及
我堂兄弟都係咁....smiley


他生活點?


不知幾舒服......不知OT為何物。個時我有個FD移民左去澳洲,佢同我講佢養成左望海既習慣.....頂smileysmiley
7 : GS(14)@2010-10-29 22:07:07

6樓提及
5樓提及
4樓提及
我堂兄弟都係咁....smiley


他生活點?


不知幾舒服......不知OT為何物。個時我有個FD移民左去澳洲,佢同我講佢養成左望海既習慣.....頂smileysmiley


I like it very much...smiley
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271294

50%僱主:員工OT因私務

1 : GS(14)@2015-10-09 07:35:59

■浸大學者趙其琨(左)認為,推行家庭友善措施便利員工處理私務,能有效解決工時長問題。馬志剛攝


【本報訊】打工仔加班原因何在?有學者聯同招聘網站早前進行問卷調查,研究如何解決香港工時過長,有五成僱主認為員工在上班時間處理私務引致加班。學者認為標準工時未必能解決現狀,促推家庭友善、彈性上班措施。有工會反駁:「邊有老闆咁好,返工做私務都唔郁你,仲畀你OT?」浸會大學工商管理學院人力資源策略及發展研究中心,聯同招聘網CTgoodjobs發表調查結果,指388名受訪僱主與1,643名僱員中,逾九成僱主訂立工作時數為每周40至48小時,但38%僱員指實際工作49小時或以上,超時工作普遍。



職工盟質疑研究沒公信力

勞資雙方對工時過長成因有不同解說。五成僱主認為員工在上班時間處理私務導致加班,但僅三成僱員認同;八成僱員認為「老闆未走唔走得」的公司文化等人為因素才是主因。調查又顯示,47%僱主與35%僱員對實施劃一標準工時可行性存疑,但如果實行家庭友善、彈性上班,七成員工認為可行,惟半數僱主有保留,主要憂慮實施有困難,擔心員工濫用。中心主任趙其琨教授認為,標準工時難以一刀切實施,會為中小企帶來壓力和掣肘。他認為彈性工作安排是大勢所趨,有助招聘及挽留人才,長遠有效解決工時長帶來的弊端。職工盟總幹事蒙兆達質疑研究沒公信力,他反駁一般僱主都會視辦公時間處理私務為紀律問題,理應處分而非容許加班。他又指如果彈性上班時間可解決工時過長,「咁就唔使成立標準工時委員會研究咁多年啦」。■記者馬志剛





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151009/19326468
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292937

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