放眼观美股: 全球最大GPS制造商Garmin
http://xueqiu.com/4043855103/20609143
GPS 的第一品牌--- Garmin創立至今已有20多年的歷史,主要從事導航和通訊產品的研發、製造及銷售,從製造當初在波斯灣戰爭中被聯軍採用的第一台手持GPS,到 1998年全球首台車用GPS導航儀產品橫空出世,到航空航海產品持續創新……其產品功能及用途已超越傳統GPS接收器,開始為汽車、航海、航空、以及戶 外愛好者提供多樣的導航產品和服務,目前他在航天、航海等專業GPS市場仍佔據較大市場份額。
作為老牌GPS公司,Garmin在該領域積累了較為豐富的經驗,其核心技術優勢決定了其產品的專業性,另外,Garmin十分注重產品研發和創新,新產品開發及更新效率極高,因此得以長期保持領先的市場地位。
目 前,Garmin的GPS產品(除航空產品外)遠銷全球100多個國家,其市場滲透率與Garmin的銷售策略緊密相關。Garmin在世界各地共計擁有 約4000個獨立的經銷商和分發商,在美國市場,其較大的銷售途徑包括百思買(Best Buy)、亞馬遜、沃爾瑪、好市多(Costco)、Halford's、Petra等,此外在歐洲、中東、澳洲、非洲、以及台灣等地,也與當地經銷商建 立了良好的合作關係。
Garmin產品分類及營收構成

2011 年第三季度,Garming總營收6.92億美元。其中,車載/手機導航產品貢獻58%的營收;登山、露營、打獵的戶外愛好者必備的戶外及健身手持導航, 貢獻營收約為總收入的24%,該項業務已成為該公司新的增長點;航海導航產品則能夠提供從單純定位導航到結合電子地圖、潮位數據、日出日落等實用信息,該 快業務貢獻營收約7%;航空導航產品可安裝於包括固定翼飛行器,亦或直升機、旋翼機、超輕航機等各飛行器中,能為飛行愛好者,提供具備基本定位導航功能、 Jeppesen數據庫,並結合地面電子地圖便攜式導航產品,配置不同詳細度之Jeppesen數據庫、不同尺寸的液晶屏幕、電子地圖與軟件功能,該業務 貢獻營收11%。
財務狀況:最近兩年收入和利潤下滑

2009 年和2010年,Garmin淨銷售額和利潤都在下降。2010年,Garmin淨銷售同比下滑9%,主要由於車載/手機導航產品銷售額下降(19%)所 致,但戶外及健身產品銷售額同比增19%,航海產品銷售額同比增12%,航空導航產品同比7%。淨利潤同比下降17%至5.84億美元,淨利率也由 2009年的23.8%,下降至2010年的21.7%。

股價走勢
Garmin 於2000年12月8日在納斯達克市場IPO上市,發行價為美股14美元(因上市後曾於2006年8月16日2:1拆股,復權後對應發行價為7美 元);2007年其股價曾觸及120美元高位;2008年遭遇經濟危機重創後,股價又一度跌破20美元;最近一年累計漲幅為20%,當前市值75.7億美 元。

Garmin困局:受智能手機導航衝擊嚴重
前 幾年,GPS導航市場主要由Garmin和TomTom等公司主導,但目前兩家公司面臨的挑戰愈發嚴重。隨著智能手機大範圍普及,人們通過手機下載或者預 裝導航軟件,已能夠完成基礎導航功能,Garmin車載及手機導航產品銷售因此受到衝擊,一方面Garmin潛在用戶流向手機,另一方面由於競爭加劇其產 品被迫不斷降價,而目前車載/手機導航產品銷售額佔其佔總收入大頭。

上圖是Garmin車載/手機導航產品銷售額佔總營收比重,以及同比變化情況:2007年該項業務銷售額同比大增115%至23億美元,佔營收比重高達73.65%;但2008增速明顯放緩至8%,2009年和2010年則呈現接近20%的負增長,佔營收比重也逐漸下降。

同時,2010年由於車載/手機導航產品平均售價下降11%,導致該項業務貢獻毛利同比下降22%。另一方面其他幾部分業務毛利潤增長,一定程度上抵消了車載/手機業務毛利下降的不利影響。
但 無論如何,仍有許多人熱愛精確的GPS產品,Garmin目前在該領域的專業性是智能手機導航功能無法替代的。為了減小車載/手機導航產品銷量及收入流失 的負面影響,Garmin也加大了新產品的研發速度,希望以專業和創新的態度推出更多新產品,Garmin近期在戶外及健身產品取得的進展則體現了這一 點。
作者:雪球 @李妍
深度剖析諾貝爾醫學獎:大腦GPS 究竟是個什麽東東?
來源: http://news.iheima.com/html/2014/1007/146303.html
本文作者為劉芳德博士,是英國帝國理工學院研究員,主要研究方向為腦外科微創手術機器人,以“高斯”筆名長期為國內外科技媒體撰寫專業文章,也曾為i黑馬網寫過有關手術機器人的稿件。本文是我們約請他就諾獎得主寫的特稿。i黑馬導讀:10月6日,諾貝爾醫學獎揭曉,獲得者是一位英國科學家及兩位挪威科學家,研究方向為大腦定位系統(GPS)。人就是一部計算機,每天的日常思考,如自己在哪兒、A地到B地怎麽走等,大腦都經過了極其複雜的運算。三位獲獎者的理論對這個過程進行了全面揭示。2014年的諾貝爾醫學獎己經揭曉,第一時間聽到消息與獲獎人,我感到驚喜又意外。在自己的研究過程中,曾經UCL神經學研究團隊有過合作,而且熟知place cell和grid cell的研究成果。UCL在神經感知學上的成績跟實力是不容置疑,但是沒有想到最後會得醫學跟生理學獎。自己根據理解對place cell跟grid cell的研究跟影響談一下自己的看法。
之所以說意外,是因為此次獲獎研究並不是傳統意義上的醫學。嚴格的說,應該算是感知學,跟心理學和行為學關系緊密。研究目的也不是治療疾病,而是理解大腦運行的機制。感知學研究中,處於核心地位的常常是數學家跟計算機科學家。從計算機角度說,我們也可以叫做大腦的反向工程,是人工智能研究中的一個方向。這次諾獎主要頒發給理解人腦空間思考能力的研究,除此之處,在這個領域中還有幾個方向非常有意思,如視覺、運動控制、語義記憶、情感。神經感知學最初被視為醫學一個分支,目前很多時候會被視為信息科學,還有一些人把這個學科看成是終級哲學。自達爾文之後,我們知道人不過是一種動物,而神經感知學之後,我們知道人腦不過就是部計算機,思維只是信號處理過程。
在神經感知學研究中,跟語義情感相比,空間思維這個方向爭論己經較少,證據充分而且理論完備。在諾獎的介紹中,說成是大腦的GPS,這是個很形像的比喻,但是並沒有充分揭示其複雜性。生物的空間定位問題跟飛機的定位本質是一樣的,這個問題並不簡單。任何一個定位系統必須要有傳感器及信號處理系統,幾何計算器系統。在航空中,我們有GPS和雷達,信號用數字編碼,幾何計算用數字計算機。問題是老鼠怎麽做的呢?傳感器老鼠可以用視覺聽覺觸覺,信號用神經脈沖,如何從這些視覺聽覺信號中提取空間信息一直是計算機科學中的一個難題,更有意思的問題是,老鼠會不會幾何與數學計算,如果老鼠不會,那它怎麽進行空間定位;如果老鼠會,那幾何學究竟是希臘人發明的,還是老鼠發明的呢?其實還有一個更有意思的問題,數學幾何這些邏輯學究竟來源於天才的創造,還是我們一種固有的能力,早己經被硬編碼到了大腦中?今天諾貝獎的研究,最終揭曉就是這些問題。
第一個突破是由ucl的John O’Keele做到的。John在海馬體中找到了“位置”細胞。值得註意的是,位置細胞並不是坐標,位置細胞用來標記在空間中不同位置的感知體驗,而海馬體是有持久記憶功能,place cell是實際揭示了記憶按空間組織的方式。我們只知道在不同位置,我們的視聽鹹受不一樣,也知道不同的視聽感受對應不同的位置。place cell並沒有幾何計算的功能。在實驗中,place cell改變管道的形狀,激活狀態沒有顯著變化。place cell之後,又發現了orientation cell、grid cell與boundary cel、orientation cell標識頭部方向的細胞,跟place cell 功能類似,只是處理的傳感器信息不同。boundary cell通常被認為標識空間障礙的,是最後被發現的,grid cell被發現之後,boundary cell的存在幾乎在理論上就確定了。grid cell信息功能非常豐富,回答了空間智能的核心問題,所以發現者May-Britt Moser and Edvard I. Moser分享了諾貝爾獎。在神經學中,grid cell 位於視覺信息跟記憶海馬體的接口位置。如果把記憶海馬體,想像成硬盤,眼睛想當於攝像頭,grid cell大致相當於內存。
grid cell的發現表明老鼠在定位的過程中,空間是被分成有等邊三角形。這個由三角形構成的地圖的結構跟形狀是固定不變的,只是在開闊的空間中三角形變大,在陜小的空間中三角形變小。在三角形中間時,用了一種類似於barycentric coordinates(到三角形三個頂點的距離)的原理定位,這跟今天的GPS原理是一樣的。Grid Cell除了有幾何計算的功能,還有數值積分功能。可以在大腦中,把老鼠自己的運動積分畫在地圖上。至此,困擾人類幾千年的問題有了答案。歐氏幾何其實是生物固有的一種能力。老鼠除了歐氏幾何,還會二維的向量代數,跟數值微積分計算,這些寫在了我們的基因中。在諾獎得主的工作之上,目前我們己經可以通過電極信號來計算出老鼠的位置,也有研究人員通過改寫place cell,修改老鼠對空間跟環境的記憶。
place cell研究跟grid cell研究對今天的人工智能特別是機器人系統啟發很大。place cell其實是空間索引的數據庫,而grid cell是幾何計算器。在信息組織上,place cell描述的是個拓撲空間,而grid cell描術的是歐氏空間。這種組織跟我們目前計算機科學中的技術完全不同,並有非常強的優勢。舉一個例子,我們現在的計算機系統中,老鼠問計算機我在哪,計算機會說北緯30度,老鼠又問冰激淩在哪,計算機會說30度1分。對老鼠而言,這類信息處理起來很困難,因為老鼠身上沒有雷達。如果問place cell冰激淩在哪, place cell會說向前走,看紅燈左轉,再向右走,看見一個紅房子,門進去桌子上的就是。它的信息跟老鼠感知的信息很接近,另一點是冰激淩位置發生一些變化後,也還適用。當老鼠出門之後,就開發在grid cell上畫圖。老鼠的耳朵起到了加速度傳感器的作用,grid cell就對老鼠的運動積分。如果當老鼠返回的時看見貓了,它就在grid cell在將貓標識成障礙,自己繞道回來。
我們可以看到,空間思維能力對生物的生存其實是至關重要的。飛機的定位系統簡單,但很難同環境結合起來。而生物學的定位方法是建立在環境感知基礎上的,它擁有很好對環境變化的適應能力,而且跟運動控制跟視覺聽覺系統結合的更好。這些特點在目前的自主駕適汽車跟智能機器人的研發中,是核心的問題。一般來說,飛機的系統只能支持簡單的定位,而生物的定位系統可以支持更為複雜的決策。
大腦GPS系統的研究在醫學上可以用來治療部分腦病,而且也提供腦病病人開發植入芯片的空間。可以說matrix跟inception的己經在原理上可以實現了。但它更主要的作用是在人工智能領域。UCL神經學研究團隊的幾個研究員,創立的一個叫DeepMind的公司,主要的目標就是按神經學的原理設計智能機器人,讓機器人像人一樣思考。最近DeepMind的機器人可以不用任何人教,坐在計算機看一會就會玩電腦遊戲,這家公司去年被谷歌收購。而且歐盟啟動的歐洲大腦計劃可以看成是一個放大此次諾獎的研究方法。計算機算法的研究己經退居二線,反向腦工程目前處於智能研究的最前沿。
普通人可能感覺計算機科學的進步只是四核手機從1999元變成了八核的1799元,但是更深刻的變化己經發生。這次諾獎再一次展示了歐洲學者喜歡問跨學科基本問題的特點:什麽是空間,什麽是時間,什麽是質量,什麽是思想,什麽是生命。在這些問題上,歐洲的天才們又領先了四十多年。四十年之後,我們越來越感受到他們思想的力量。作為造物者的信使,John O´Keefe,May‐Britt Moser 和 Edvard I. Moser值得全人類鼓掌和尊敬。
人生最恐懼的是沒有GPS
自從被 Google 打敗,Yahoo再也沒能成為某個互聯網服務領域的第一名。它什麼都做,但什麼都沒有做到最好。人才、產品、移動、搜索、股價全部僕街。剩下的事情,只能等待,沒有任何奢望。
什麼最恐懼呢?不是沒有錢的時候,不是沒有水的時候,也不是沒有車的時候,最恐懼的時候,實際上是沒有方向的時候。當你有了方向了,其實所有的困難都不是困難。理想這件事情,就相當於在上,你突然找到了方向。其實生命當中,要想活下來,第一件事是有方向。
當你遇到困難的時候,而沒有解的時候,理想是一個GPS,是一個生活當中的導航,是當什麼都不清楚的時候,你知道該去哪兒。我們應該在一個時代、一個環境下,根據我們的現實、我們的價值觀來確定我們的GPS,提出我們自己的理想。就是說是去哪兒,為什麼要去哪兒,這是理想回答的問題;怎麼去,什麼時間去,怎麼到達,這是現實中每天要解決的問題。
但是這個方向是怎麼確定的呢?是你心中要有一個價值觀。這個價值觀就是是非判斷。你有任何理想,你都要堅持到最後,你都要能兌現你的諾言,而這個價值觀是什麼,是誠信的價值觀,道義的價值觀。
有了價值觀的驅使,你就會有一個方向感。這個方向感,每個人不一樣,每個時代也不一樣。20年前、30年前所謂的理想,是平反六四,沒有個人理想。
人有了方向感以後,人會快樂,生命會變得簡單,理想還有一個很有意思的是,人有了方向感以後,你就不會在現實中變成廢青,你會變得淡定。比如錢很重要,但是我們人一生最苦惱的事,有三件事情算不準,第一算不準今後你要賺多少錢;第二算不準有多少幸福和痛苦;第三算不準什麼時候、以什麼方式離開這個世界。
所以當我們碰到金錢問題的時候,我們就很計算,但是你如果有價值觀、有理想,你算帳就變得非常簡單,人活得很豁達。一談理想難免要談到現實,理想永遠是從現實中孕育出來的,因為不滿,所以有夢想,因為沒有,所以才需要,因為很弱小,所以想強大。
真正能堅持理想的人畢竟是少數,多數人是在理想過程中被現實磨滅,然後妥協了,就像我們在18歲的時候都在談愛情,但是38歲的時候都在炒股,我們真正相信愛情的人也會很少,能夠以愛情的方式活一輩子的人也很少。
所以我在選擇投資機會時,更看重創業者的方向,除此之外還會考慮三個關鍵問題:這市場是不是足夠大;是不是抓住了一個正確時機,切入到一個趨勢性機會;這個公司長期來說能不能形成全球效應。
第一個關鍵問題:這市場是不是足夠大,如果今天創業,你選擇這個方向,應該問問自己,有沒有Upside,同時有沒有野心。
無論你是做1000萬的Exit,還是做 1億美元的退出,基本要花6-8年,我們基本上平均投一家企業要經歷 6-8 年時間)。而創始人把一個公司做起來,所投入時間精力也一樣,面臨問題和痛苦也相同。既然同樣時間退出,為什麼不去選擇一些足夠大的機會?
第二個問題,是不是抓住一個正確時機,切入到一個趨勢性機會?時機比選擇方向更難,踩對點非常重要。時機太早,這個市場機會沒到,你會發現你很痛苦。90% 的失敗公司都不是方向、體貨問題,可能絕大部分都是時機太早的問題。領先市場 3 步、5 步,市場還沒起來,你就撐不下去了。不能領先太早,最好領先 0.5 步。太晚當然也不行,市場如果很熱,通常意味著紅海,時機已經晚了。
最後一個關鍵問題,是否能可持續發展(sustainable),長期下來能形成競爭壁壘。好的商業模式、好的公司,時間是朋友,意思是說隨著時間推移,你的競爭壁壘越來越高,護城河越來越強,這就是可持續發展。
創業者要具備兩個核心能力:一叫以身作則的殺手氣質;另一個是你有傳教士能力,能聚一幫人。
殺手氣質就跟打仗一樣,你要拿下這個山頭,就要有在百萬軍中取上將首級的能力。公司發展是長板和短板理論,什麼短補什麼,所以創業者最重要能力是殺手氣質,還有補短板能力。你得不停變,缺什麼都能自己頂上,也許不一定能做得最好,但你要有從 0到1解決短板的能力,雖然我不專業,但你永遠是那個沖在第一線的。
傳教士是什麼?就是深入思考和能影響到什麼樣優秀的人跟你一起的能力。傳教士傳教一定是你不信我的時候我來傳。所以你身邊聚一群什麼樣的人,基本就能衡量你理念。如果你下面的人,每個都是很有想法的人,那一定是你的想法比他們都大,能把他們震住。
仔細看現在的人,這個時代,說的都是小確幸。比如說我喜歡打機,就這一件事,我要放到全世界第一,這就是一個理想。
所以在今天,社會理想、國家理想這些是空談,想想個人理想吧。我不是很贊成任何一個社會都讓政府、領導、大人、什麼創新局教我們小孩、小人物、年輕人去如何創新,這事我做了十九幾年,你來教我?你有病?
什麼人最快樂呢?有信仰的人快樂,心裡頭有方向感的人快樂,理想就是一個GPS,就像在黑暗隧道裡的那個光明,如果你們失去了這個光明,你會恐懼,會死亡,而有了這個光明,你會行動,會前行,這就是理想在我們生命當中給我們的意義。
今天並不是說這些不重要,當我們面臨人生剛開始的時候,工資很重要,買樓很重要,媾女很重要,但是,天下事了猶未了,有很多事情,你方向不對,結果就不了了之;你方向對了,解決一個問題,就上一個臺階。所有人都在給自己找理由時,最後就剩下一個人,上了山頂,而這個人告訴大家,我看見了很多風光,看見了很多風景。
PokémonGo在美惹爭議 GPS設定被指侵犯安全隱私
據美國科技媒體The Verge網站報道稱,美國人謝里登在他的Twitter上抱怨,他正準備把一座舊教堂改造為他的新家,可是總是能遇到數量龐大的“精靈寶可夢訓練師”。他寫道:“所以他們24小時都會不斷湧來?我根本不認識他們,我也無法阻止他們……”謝里登的煩惱來自Niantic公司近日推出的一款實景定位遊戲——Pokémon Go。在遊戲中,謝里登的家被設定成一座“道館”,用來給玩家訓練或對戰。這些“道館”通常被設置在醒目的房屋或地標性建築中。
謝里登的遭遇很好地展現了,鋪天蓋地的數字化信息是如何影響我們的實際空間的。Niantic這個曾隸屬於谷歌的公司引導上百萬玩家去敲別人家的門,即使只有少數人這樣做,這種行為也給人一種“侵略感”。
GPS定位APP引爭議並非首例
“當你把‘道館’設在別人家時,你應該意識到,你將冒犯別人。可以想象,有人可能會受傷,有人可能會惹麻煩。”華盛頓大學法學院教師、網絡與隱私法專家雷恩·卡羅(Ryan Calo)說道。
無獨有偶,斯坦福大學互聯網與社會研究中心的學者布萊恩特·沃克·史密斯(Bryant Walker Smith)也提出,律師有權質疑Niantic公司在鼓勵玩家擅闖民宅,這樣即使這種行為沒有構成嚴重犯罪,也能迫使公司也擔負起應有的責任。
Pokémon Go並不是第一款在現實世界產生麻煩的定位APP。交通軟件“Waze地圖”曾激怒了無數業主,因為他們家門前的街道曾經十分安靜,後來卻擠滿了被指引而來的司機。此外,還有一次由於該網絡地圖的錯誤,誤導了一些用戶,不少人被引導到了堪薩斯州的一座農場,使得農場一時間人滿為患。
不出所料的是,沒人知道法律如何適用於這種情況。卡羅指出,美國憲法第一修正案為遊戲的開發者提供了堅實的法律保障。而且Pokémon Go在用戶協議中也明確禁止玩家未經許可擅闖私人區域,這也為該遊戲的合法性提供了依據。
通常,網絡平臺及手機APP無須對其用戶的行為負責,遊戲也不例外。然而Pokémon Go不僅向用戶提供信息,還不斷生成場景,鼓勵用戶到指定地點參與遊戲。“這是一種全新的問題。為了玩遊戲,玩家們必須親自動身。”雷恩·卡羅表示,如果大批玩家同時聚集到私人區域,一些業主可能會因設置遊戲定位不當而起訴Niantic公司。
更大的隱私權的爭議
據外媒報道,除了引導玩家到達可能位於私人場所的指定地點,實景定位遊戲還引發了更大的關於隱私權的爭議。例如,Pokémon Go要求玩家打開移動設備的攝像頭,才能看到“精靈”“出現”在現實場景中。這意味著,玩家會拍攝下他/她看到的所有畫面。
“你不只是出現在場景中,你還在拍攝場景。”卡羅說,“如果你在衛生間或會議室這樣做,抑或是透過窗戶拍到了私人空間,那麽你可能已經違反了隱私法。”
在Pokémon Go遊戲中捕捉“精靈”無疑是合法的,但自遊戲上周發布以來,遊戲中的部分場景卻並不總是十分妥當。例如,有些玩家需要在華盛頓的大屠殺紀念博物館中抓捕“精靈”,這引起了部分美國民眾的爭議。
卡羅還說遊戲的創造者將有強烈的第一修正案的保護,和口袋妖怪的用戶協議明確禁止用戶未經許可進入私有財產,給它一些封面。“我認為在物權法和社區主導型法律像噪音條例,有很多方式,執法部門可以管理日常公害問題或其他由業主投訴,”內森Freitas說,一位哈佛大學伯克曼互聯網與社會中心。“否則,它可能會需要泡沫到更高級別的立法決策和混合現實增強對社區的影響,以及如何處理它們,就像與手機和駕駛發生了什麽。”
在Niantic公司此前出品的Ingress等遊戲中,玩家也被要求到戶外參與遊戲。然而,像Pokémon Go這樣吸引如此多的玩家、產生如此大的社交影響的遊戲,卻是史無前例的,盡管該遊戲才剛問世幾周。
Niantic公司需積極回應公眾投訴
Niantic公司表示,他們並非有意引導玩家進入別人的住宅,而且將很快解決謝里登遇到的這種問題。據The Verge 報道,Niantic公司和寶可夢公司在一份聯合聲明中表示,他們將鼓勵人們報告定位不妥的地點。“Pokémon Go 里的‘補給站’和‘道館’都會被設定在容易接近的公共場所,例如歷史遺址、公共藝術品、博物館、紀念碑。我們將根據調查情況,采取進一步措施,解決相關問題。”然而兩公司並沒有透露具體的完成時間。
哈佛大學伯克曼互聯網與社會研究中心研究員內森·弗雷塔斯(Nathan Freitas)建議Niantic公司積極回應公眾的投訴,盡管該公司暫時不會面臨法律風險。弗雷塔斯以“尋寶”社交軟件Yik Yak為例說明,在一些人用該軟件進行人身威脅或欺淩後,Yik Yak屏蔽了在中學校園附近的服務。
當下,人們的實時定位也可能成為一把雙刃劍,帶來人肉搜索、報假警等不良後果。同時,人們更擔心不法公司會收集並泄露個人信息數據。Pokémon Go遊戲的出現,也引發了人們對實景定位的警惕。
“GPS”壟斷我國高端醫療市場 國產廠商用高性價比突圍
以不到20%的數量占比,贏得了90%的市場價格——這是當前中國醫療設備市場被以通用電器(GE)、飛利浦(Philips)、西門子(Siemens)這三家被稱為“GPS”為代表的跨國企業所壟斷的縮影之一。
目前,國內80%的CT、85%的檢驗儀器、90%的超聲波儀器等都是外國品牌,其中“GPS”的高端醫療設備占據國內超過70%以上的市場份額。高端醫療裝備主要依賴進口成為百姓看病貴的主要原因之一,這是不爭的事實。國產醫療裝備發展癥結究竟何在?又如何從層層壟斷中實現突圍呢?
國產CT率先打破“GPS”壟斷
根據國家衛計委的統計,目前國產醫療設備絕對數量占比並不低,甚至超過了80%,但多集中在了中低端領域。而進口的醫療設備憑借價格昂貴、技術整合度大、科技含量高等優勢,占據著醫療設備“金字塔”的頂端,以不到20%的數量占比,贏得了90%的市場價格。
中國醫藥物資協會發布的《2013年中國醫療器械藍皮書》統計,進口醫療設備價格普遍高於歐美日等原產國50%-100%,如TOMO放射治療系統等設備,在歐美日等國家多為250萬美元,我國進口多在500萬美元以上。
這是國產品牌缺席的結果。東軟醫療CEO武少傑對《第一財經日報》分析稱,除了研發時間晚於國外,最根本的原因還在於國內高端醫療裝備核心技術和品牌競爭力的缺失。
業內認為,高端醫療設備並不意味著高價,而在於壟斷。要想攻占國外品牌據守多年的市場,並不容易,不過目前一大批優秀的國內企業,比如東軟醫療等正在逐漸發揮本土企業研發和生產的能力、市場優勢,開始主動引導局部市場的整合和部分細分產品的進口替代,不斷攪動著“GPS”的壟斷格局。
國內醫療企業的代表東軟醫療,多年前跟“GPS”之一的飛利浦合作成立合資公司。武少傑稱,在合資的十年時間里,無論是從產品質量的把控上,還是企業的整體管理上,都使得東軟醫療邁向了國際化水平。但在價格方面卻差異較大,同一條CT生產線上出產的產品,一模一樣的質量,貼上洋標簽後身價倍增,竟然是國產品牌價格的數倍。這段經歷,讓他深刻體會“品牌溢價”和核心技術的重要性。
當初飛利浦選擇與東軟合作,看中的是東軟醫療過硬的技術創新能力和依托東軟集團的軟件優勢。在此之前,東軟醫療自主研發了具有完整自主知識產權的全身CT,打破了國際壟斷。
據東軟醫療總裁兼首席運營官江根苗回憶,因為一次成功修複進口CT機的機會,東北大學的科研團隊開始著力自主研發國產CT,1989年東北大學計算機影像中心成立,1994年東軟CT原型機研制成功並通過國家檢測,1998年東軟推動中國具有完整自主知識產權的全身CT並實現產業化,這成為我國醫療設備發展史的里程碑,標誌著CT技術被少數發達國家壟斷的歷史已告終結。
與此同時,依托東軟集團的軟件優勢,創新性的以PC機代替陣列處理機,不但實現了國產CT核心的技術攻關,而且還引領了國際CT技術新的變革。美國GE等老牌CT生產企業也開始學習東軟的“PC”經驗,紛紛卸下昂貴的AP,換上性價比高、升級快、可維護性好的PC機。
正是由於中國在核心技術上打破了國外壟斷,躋身世界少有的CT整機生產國之列,國產的CT機才得以憑借絕對的性價比優勢,逐步占領市場,將長期充斥中國市場的國外二手CT逐漸清理出國門,迫使進口的CT大幅降價,平均降幅達到20%-30%。
武少傑對《第一財經日報》稱,自從國產CT研發成功後,基於自主研發的技術積累,後續產品的研發就極大的縮短了周期,CT系列也很快的從單層躍升到雙層、16層、64層,至最近的128層。他說,雖然超高端設備領域,國內產品確實跟老牌跨國公司還存在差距,但要是以發展的眼光來看,國產品牌通過自主研發跬步積累進行技術創新還是非常了不起的。

用高性價比占領市場
據中國醫藥物資協會醫療器械分會統計,中國醫療器械市場銷售規模由2001 年的179 億元增長到2014 年的2556 億元,成為僅次於美國的全球第二大醫療器械市場。2015-2020 年我國醫療器械行業將以年均20%左右增速發展,到2020 年我國醫療器械行業銷售收入將達到5000 億元以上。
面對高端醫療設備領域國產率偏低的現狀,國家高層在地方視察時提到,要加快國產化進程,降低成本,推動民族品牌企業不斷發展。此後,推進醫療設備國產化的信號就開始不斷釋放。
隨後,國家衛計委啟動優秀國產醫療設備遴選工作,這是我國第一次針對國產醫療設備進行公開遴選,並形成優秀產品目錄。當年8月,國家衛計委、工信部在北京聯合召開專門會議,提出要大力倡導衛生計生機構使用國產醫療設備,重點推動三級甲等醫院應用國產醫療設備。2015年,針對國產醫療設備的轉型升級,政策方一共下發18部文件,國家政策高度關註醫療器械發展。
日前,中央召開全國衛生與健康大會提出,要把人民健康放在優先發展的戰略地位,加快推進健康中國建設,努力全方位、全周期保障人民健康。
要保障人民健康離不開醫療設備,尤其是高端醫療設備。面對高端醫療設備國產化和創新轉型所帶來的巨大市場空間,嗅覺敏銳的資本方早就開始布局。
2014年底,聯想弘毅、高盛等投資機構總計27億元人民幣投資東軟醫療,刷新當年國內醫療器械領域最大單筆融資紀錄,與此同時,同為東軟集團旗下的東軟熙康也獲得投資機構11元人民幣的戰略投資,兩公司都在謀求單獨上市。
針對《第一財經日報》記者提問將來上市的情況,東軟醫療CEO武少傑稱,IPO工作已經正式啟動,但上市不是最終目的,而是未來的一個過程。在他看來,有著過去20年技術、客戶和品牌的積累,此次引入戰略投資獨立運營之後,東軟醫療正在進行第二次創業。
對於國產醫療設備企業來說,要想走出去在世界舞臺上跟“GPS”等巨頭同臺競技,武少傑認為,除了核心技術創新,還要盡快提高產品和服務的質量,用更經濟的價格來贏得市場。以東軟醫療為例,在通過國內權威醫療認證機構的體系認證後,為打入國際市場,先後通過歐盟CE、美國FDA的認證,以及加拿大、巴西等體系認證,這為公司的多個系列產品銷往全球掃清了障礙。與此同時,同型號、質量的產品相比“GPS”,市場價格也要實惠20%以上。
公開資料顯示,東軟醫療CT2002年首次出口土耳其,2003年首次打入北美市場,2015年,東軟醫療又成功推出了國內第一臺具有完全自主知識產權的128螺旋CT,並迅速打入國際市場。如今,東軟醫療所生產的產品已經遍布國內,同時銷往全球109個國家和地區,為全球9000多家醫療機構提供醫療設備產品與服務。
對於未來的發展,武少傑稱,東軟醫療將進一步引進戰略投資,加大科研投入,降低成本;將通過更多的收購兼並等手段加速發展,來補充生產線和業務線,加速上市步伐,希望在2020年,能達到近百億元規模的成長。
太陽磁暴襲地球GPS無線電恐失靈
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GS(14)@2014-09-13 23:43:03太陽本周罕見地在短時間內先後兩次耀斑爆發,引發中度至強度的磁暴直奔地球,美國國家海洋及大氣管理局(NOAA)太空氣象預報中心警告,兩股磁暴在香港時間昨日和今日直撲地球,全球定位系統(GPS)、無線電通訊及輸電網有機會受影響。
或出現漂亮極光
今次太陽耀斑爆發始於周初,第一次屬於小型爆發,但在香港時間周四凌晨約1時45分的第二次爆發,強度達最強烈的X級,兩次爆發都來自一處太陽黑子,並產生日冕物質拋射(CME),形成的磁暴以時速達402萬公里直奔地球,因此美國當局特別發出警告,並要求輸電網及聯邦緊急事務管理署戒備。不過專家認為,今次磁暴未必足以干擾個人電子用品,反而美國北部等地區的夜空可能出現漂亮的極光。英國《獨立報》/法新社/路透社
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140913/18864439
【AppleWatch2到手】內置GPS定位比舊錶精準 實試:快咗、光咗、厚咗
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GS(14)@2016-09-17 16:16:57新錶其中一大進步就是終於加入了內置GPS功能,即是不用連接iPhone,單靠手錶都能記錄路線和顯示位置。
上星期的Apple發佈會iPhone7當然是焦點,但也不要忘了Apple Watch Series2,所以Gadget Guy除了帶回新iPhone,也從美國帶回新錶跟大家試玩。外形上新錶跟舊款Series1幾乎完全一樣,只是輕微地厚了一點,錶帶亦當然可以共用,而錶背就印有「Series2」的細字。
新錶最大進步是終於加入GPS功能,不用連接着iPhone,單靠手錶都能記錄路線和顯示位置。實試在一些特定的Apps或地圖,新錶的確能直接獨立地顯示位置,同時因為內置GPS,在記錄運動路線及其他相關運動資料時都比上代舊錶精準。不過要留意的是GPS耗電量頗高,而根據Apple工作人員所說,如長開GPS的話,大概5至6小時便會用盡錶內電池。新錶另一個進步就是屏幕亮度提高了,實試在暗位下可見到很明顯的差別,而在強烈陽光下差別就更明顯,可見到新錶更光更清晰。50米防水也是驚喜亮點,更是鹹淡水也沒有問題,所以在運動功能中也有泳池及公開水域選擇,而新錶更能自動感應用家泳式,喜歡游泳的人應該會對新錶加分。而在水中操作時,Apple Watch亦會把屏幕上鎖,避免水力會誤觸屏幕,上水後再轉動錶冠解鎖,喇叭就會發聲並震出喇叭中的水。新錶亦強調處理和傳送速度都有進步,實際跟舊錶比較,同時開啟幾個不同Apps,新錶都明顯比舊錶快得多,但一些資料較多的Apps,開啟依舊需要一點時間。另外新錶預載的Watch OS3亦提供更多錶面選擇,好像米妮和同時顯示時間和運動記錄的錶面,亦有新的呼吸App玩。雖然功能多了但上代備受批評的電力問題,在Series2中未有大改善,實試依舊需要每天充電,不過考慮到在屏幕亮度和處理速度都提升下,電力亦算有輕微進步吧。記者:韓繼聰攝影:黃子偉
外形上新錶跟舊款Series1幾乎完全一樣,只是輕微地厚了一點,錶帶亦當然可以共用。
新錶另一個進步就是屏幕亮度提高了,實試在強烈陽光下差別就更明顯,可見到新錶更光更清晰。
新錶亦強調處理和傳送速度都有進步,實際跟舊錶比較,同時開啟幾個不同Apps,新錶明顯比舊錶快得多。
50米防水當然也是新錶最驚喜亮點,更是鹹淡水也沒有問題,所以在運動功能中也有泳池及公開水域選擇,而新錶更能自動感應用家泳式,喜歡游泳的人應該會對新錶加分。
Apple Watch Series2的包裝跟上代一樣。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160915/19771044
【記者實試】維園年宵地圖App 跟GPS輕鬆搵心水檔
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GS(14)@2017-01-26 07:44:34年宵市場剛剛開鑼,今年又有個維園年宵地圖app,記者馬上實地試用。
年宵市場剛剛開鑼,今年又有個維園年宵地圖app,記者馬上實地試用。
這個app,可以看到165檔的貨品,大家可事先選定心水貨,填好必須的資料,然後提交訂單即可。記者就試試訂了一個布袋,不過一定要去現場取貨,而付款又只可PayPal或銀行匯款。記者覺得這一點不夠user-friendly,與其去銀行排隊入錢,倒不如親自去年宵買吧!記者隨意選了一檔,到維園實地試用年宵地圖。第一站先從維園入口去117號檔,所選的檔攤會以紅點標示,而你的所在位置就是藍色點,介面跟Google Map大同小異,都算簡單易用。不消兩分鐘就步行到117號檔,但檔攤竟然未開!記者認為,若這個程式有提供營業時間,或者讓檔主開檔時打卡,大家就不會跟記者一樣摸門釘了。第二站,記者再隨意選,從117號檔到218號。大家可在app上任意按個號碼,看看有沒有喜歡的產品,有的話可即時起程。雖然定位有少許偏差,始終需要抬頭看檔號,但至少不會走錯方向。檔主Samatha表示,的確有客人是看過程式以後,知道他們賣甚麼才來。「佢哋喺app度見到有鍾意嘅貨品,特登嚟搵我哋。因為年宵得幾日,萬一miss咗就好可惜。」最後我們回去訂了貨那檔,檔主真的有收到訂單而且可即時取貨。但可能年宵才剛開,因此檔主未熟習程式,找訂單需時。總括而言,這個程式算簡單易用。不過記者就覺得年宵樂趣在於逐檔行,慢慢尋寶,如果你真的好趕時間才用吧!
App:Boutir Collect(支援系統:iOS及Andriod)記者:黃凱婷攝影:黃子偉2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:
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這個app,可以看到165檔的貨品,大家可事先選定心水貨,填好必須的資料,然後提交訂單即可。
不過一定要去現場取貨,而付款又只可PayPal或銀行匯款。
所選的檔攤會以紅點標示,而你的所在位置就是藍色點,介面跟Google Map大同小異,都算簡單易用。
檔主Samatha:「客人喺app度見到有鍾意嘅貨品,特登嚟搵我哋。因為年宵得幾日,萬一miss咗就好可惜。」
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170124/19906637
GPS定位二維碼開鎖
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GS(14)@2017-01-30 09:23:29【明報專訊】單車租賃App使用方式大同小異,首先要通過手機註冊以及進行身分驗證,若沒有內地身分證,也可以用護照,不過必須通過支付寶和微信錢包支付押金和騎行費用,即沒有內地銀行卡的香港人暫時仍無法使用。
需內地銀行卡 港人暫無法使用
以發展勢頭最猛兩家單車租賃公司做比較,MoBike需繳交299元( 人民幣,下同) 按金,使用的單車為自行設計,在車身內嵌入芯片及GPS模塊,可隨時進行單車定位,用戶要用車時,地圖上會顯示用戶附近單車的位置,有15分鐘的時間進行預約,找到車後,掃描車身上二維碼開鎖,開始計費,收費每半小時0.5元。使用結束後,停止計費,停放在規定的公共區域,鎖上車,完成歸還。
ofo一開始的定位是校園產品,後來再推廣至校外,按金只要99元。採用的是普通單車,無法進行GPS定位,用戶要靠肉眼去尋找,找到後,在App輸入6位車牌號,App便會顯示4位開鎖密碼,在輪盤鎖上轉出或在鍵盤上輸入密碼,就可開鎖使用,一般人收費每小時1元,師生0.5元。使用結束後,重新鎖上車並重置密碼,完成歸還。
ofo密碼固定 易被偷用
目前來看,摩拜單車投放成本較高,但ofo的漏洞在於每架單車的密碼是固定的,可以把車牌和密碼記下來免費使用,另外,即使不是有意,騎完後很多人也會忘記重置密碼(將按下的4個數字鍵或輪盤打亂),變相令車始終處於開鎖的狀態。
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4653&issue=20170130
【動畫】綠帽男GPS追蹤偷食妻殺情夫棄屍
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GS(14)@2017-03-03 00:54:34手機內藏很多秘密,包括你所在的位置。河南省鶴壁市一名男子,透過妻子手機的GPS位置,發現妻子前往一間賓館,他在賓館門外守候,發現妻子與另一男子雙雙離開,怒不可遏,於是持利刀猛刺情夫,一刀將他斃命,並將遺體棄於荒野。這名男子姓常,28歲,與比他大3年的晁姓女子結婚多年,育有兩名小孩。約3年前晁女在外地打工時認識一名姓劉的男子,久而久之發展成戀人。晁曾多次向常提出離婚,但常一直不同意。常去年買了一部蘋果手機給妻子後,便不時查看妻子的位置。今年的農曆年初三(1月30日),晁以「趕廟會」為由出門,常覺得很可疑,於是便跟着GPS,開車偷偷尾隨妻子,發現她到了當地的一間賓館。常覺得很可疑,於是在賓館的門外守候3小時,至晚上7時,晁與劉姓男子雙雙離開賓館,看在眼裏的常暴跳如雷,時即拿出事先準備的生果刀,狂刺劉的胸口兩刀,並要晁女協助,將劉的遺體扔到荒野。事發後兩日,一名晨運老人發現一具年輕男屍,即時報警,警方從其衣袋中發現證件,證實劉的身份,而透過其手機的通話紀錄,回撥電話,找到晁女,之後揭發案件。警方將常、晁女拘捕,常被控故意殺人,晁女則被控偽造毀滅證據,兩人近日已被當局批捕。河南大河網
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170301/19943900
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