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阿里影業參與博納影業私有化 註資8600萬美元

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4726540.html

阿里影業參與博納影業私有化 註資8600萬美元

一財網 陳漢辭 2015-12-16 17:37:00

博納影業私有化之後,董事會依然會以於冬和博納的創業團隊為核心構成。業界分析,之所以引進阿里影業,於冬更多還是看重其平臺的業務,與博納影業是互補的。

互聯網公司正跑步進入影視界,未來,電影公司、電視劇公司都將為“BAT”(百度、阿里、騰訊)等互聯網公司打工!

一年前,於冬心曾如此預言,一年後,他自己也走上了這條道路。

12月15日,於冬一手“拉扯大”博納影業集團(NASDQ:BONA)宣布,已與Mountain Tiger International Limited(母公司)以及其全資子公司MountainTiger Limited達成最終私有化合並協議。

根據合並協議,母公司將按照普通股每股27.4美元或美國存托憑證ADR(每2股美國存托憑證等於1股普通股)每股13.7美元的價格收購公司。在交易中,公司估值約10億美元。以上交易價格較2015年6月11日,即博納於2015年6月12日宣布收到私有化邀約前的最後一個交易日的收盤價12.86美元溢價6.5%,相比6月12日之前30個交易日均價溢價20.4%。

合並完成後,母公司的股東也產生一定變更,新投資者包括UranusConnection Limited,阿里影業集團,Willow Investment Limited以及All GainsVenture Limited。

同日,阿里巴巴影業(1060.HK)宣布,將參與博納影業集團的建議私有化,出資額約8600萬美元,待博納影業私有化交易完成後,阿里影業將間接持有博納影業約10%的股份。

“喝”出的“副鄉長”

電影制片人王璐對於冬的印象是中國最成功的制片人之一,他深愛著電影。這一點,影視圈內鮮有人持不同意見,而這樣的評價背後有酸楚、有不懈、有青春、有奮鬥、有成熟與理性。

2011年,本報記者當時在北京電影學院某投資班上課,作為老北電人,於冬曾被邀請到該班授課。

或許是回到母校的原因,平時采訪時較為克制的於冬當天還主動講起了自己當年背著拷貝做“推銷員”的經歷。話語間可以聽得出於冬的酒量不錯,經常是一杯酒賣一個拷貝,一個拷貝能賺1萬塊錢。到1999年,於冬從一個意氣風發的發行人員“喝”到了發行科副科長,相當於副鄉長。

但杯酒之間更多的是一位深愛電影的年輕人的無奈。這種無奈一在於這並非是真正意義上的發行,二在於民營企業發展速度超乎想象。

1993年,當時的廣電部就發布了《關於當前深化電影行業機制改革的若幹意見》及其《實施細則(征求意見稿)》。主要改革的就是將國產故事片由中影公司統一發行,改為由各制片單位直接與地方發行單位見面,通過出售地區發行權、單片承包、票房收入分成及代理發行等方式進行結算(進口影片仍統一由中影公司向各省、市、自治區公司發行),二是電影票價原則上放開,具體由各地掌握。

這一浪潮推動著社會資本的湧動,到了1999年,更是達到了高潮,新畫面的張偉平投資拍攝了張藝謀的《我的父親母親》,王中軍投資拍攝了馮小剛的《沒完沒了》,而於冬則是在北影廠的臺階上曬太陽。

1999年,於冬成立了北京博納文化交流有限公司,做的仍舊是發行,當時的政策還未給予這樣的民營公司相應位置。

2001年,公司獲電影局頒發的《電影發行經營許可證》,為新中國成立以來首家持有電影發行許可證的民營公司,如此一來,於冬可按照自己的一套營銷戰略做電影發行了。

2001年,於冬首次約請全國20多個城市媒體同時開始宣傳,並打破傳統排期模式協調各地發行公司共同推動電影上映檔期。一部成本只有200多萬元的《我的兄弟姐妹》最終在內地獲得了2000萬元票房,這成了於冬的成名之作。

通過這部電影,於冬結交了該片制片人——香港電影人文雋,此後,博納逐漸成為香港電影在內地的主要發行商。

2003年,意在擴大文化產業的國有大型企業——保利集團,選擇了北京博納文化交流有限公司,成為保利博納電影發行有限公司的大股東,博納文化占49%的股份。

到2005年,保利博納占據了整個香港片在內地發行的85%的市場份額,包括合拍片、港產片的引進,曾經註冊資金只有800萬的小公司迅速成為內地知名的民營電影公司。

資本高手的對賭遊戲

“盡管阿里影業10%的股份並不算多,但阿里的身影出現在博納影業的公司里,還是很讓我們意外。”但王璐也表示,“於冬也是一個資本高手。”

從2005年到2006年兩年期間,國有資本、民營和社會資本,以及外資的進入,使得混合資金運作已經成為電影投資的主要形式,民營機構逐漸取代國營機構而成為中國電影市場的主力軍的局面已經不可避免。

在此背景下,必須進行產業鏈的整合,而要做到這點,就需要整個管理層必須在公司的發展戰略上能夠一致,最終,因種種原因,於冬選擇通過股權回購控制權,讓博納脫胎換骨。

博納國際影院投資管理有限公司於2005年成立,依托博納電影強大的影片資源和營銷力量,博納廣告公司和博納演藝經紀公司先後宣布成立。

從2007年到2010年6月,博納已完成三輪融資。

2007年初,在投資高增長和文化類企業方面最具影響力的兩家風險投資公司——紅杉資本中國基金和SIG海納亞洲創投基金順利向保利博納註資,此舉使得保利博納成為中國第一家成功和資本對接的內地民營電影公司。這一融資不僅在2007年的傳媒投資領域引起廣泛關註,更把保利博納推上資本關註的前臺。

紅杉資本的進入對於保利博納而言是一次洗禮,無論是對於冬本人還是對公司的管理架構的梳理。當年,博納投入1.2億元人民幣拍攝了《三國之見龍卸甲》、《兄弟》、《赤壁》、《江山美人》等影片,成功躋身電影投資制作領跑行列。

2009年,金融危機末期,風投又群體出擊亞洲,尤其是中國的企業,不過,還是經過一番對賭遊戲,博納引入了新的國際投資者,金額為1億元人民幣,投資方包括原股東紅杉資本中國基金、SIG海納亞洲創投基金,以及新加入的經緯創投中國基金。

2010年,已正式更名的博納國際影業集團在按照現代企業制度管理的短短三年後,已經發展成為“拍片數量第一,票房總收入第一,海外出口銷售額第一,海內外獲獎第一”的中國最大的民營電影公司。同年,博納國際影業集團納斯達克上市,於冬是最大股東,成為美國資本市場的中國影視傳媒第一股,也是中國大陸第一家在境外上市的影視公司。

能夠與這些頂尖投資者合作,於冬曾對本報記者表示,也是一場既簡單又刺激的對賭遊戲。

互補型的合作

雖然上市當天股價破發,但影視界還是相對感性一些,包括王璐等制片人記得的依舊是在華爾街敲鐘那一刻於冬的喜極而泣,“那年,於冬應該是39歲,算是中國電影界最年輕、最成功的電影企業家。”

對於在美國的上市,於冬曾表示,電影產業鏈的藍海充滿了拓展機會,隨著本土電影海外影響力不斷增長,國際銷售也必然帶來增長。十年後,中國電影的市場接近600個億,這就是全球第二大市場,全球第一大市場和第二大市場的合拍,這會形成一個潮流。“就是你去美國上市幹什麽。通過迅速增長的中國電影產業尋求和美國電影的合拍。”

當年於冬用“吼三聲”來形容其布局,也就是發行、制片、院線建設,上市後的博納也是按照如此布局發展。但電影的世界悄然發生了變化,“互聯網+”的時代里,影業公司的全產業鏈遠不止傳統三樣,而是泛娛樂時代下的整體布局。

對於這一點,華誼兄弟算是典型案例。

首先是與互聯網企業的相擁。2012年,通過收購,華誼兄弟成為掌趣科技的第二大股東;2013年華誼兄弟並購廣州銀漢科技,在遊戲業務上的布局再下一城;日前,華誼兄弟發布公告稱,擬擲19億元投資英雄互娛,持股20%,成為其第二大股東。

頻繁出手以及年報可喜的數據使得華誼兄弟的“四輪驅動“(電影業務、藝人經紀、電視劇業務、遊戲產業)相對穩固。加之IP以及衍生業務的布局,華誼兄弟的市值一度到790億,而博納市值僅為50多億元左右。

就以今日為例,博納影業的股價為13美元,市值8.16億美元(折合人民幣53億元),而華誼市值為40.63元,市值560億元,是博納的十余倍。但博納近幾年的制作、發行電影的能力與華誼、光線等不相上下。

“互聯網+低估值,促使我選擇回A股。”今年上半年,於冬曾在某論壇上表示,“博納這5年一直專註做內容上下遊,去年互聯網融合加速,我們也在觀望,但內容始終是互聯網生態系統的一環,我們不需要去建生態系統,我們要成為其中最重要的內容一環。接下來博納的目標是要把內容做到最好。”

除了內容,於冬曾表示,博納在做好內容的同時要做好自己的小循環,包括制片發行放映,這個小循環做好了以後放到BAT的任何一環都是可以的。

“從博納影業的股權結構看,博納影業第一大股東是於冬,持股比例32.3%,私有化交易如果完成,阿里影業投資入股的比例是10%,只是小股東,於冬還是有控制權的。”文化產業投資人吳誌堅表示。

於冬也曾表媒體表示,博納影業私有化之後,董事會依然會以他和博納的創業團隊為核心構成。

業界分析,之所以引進阿里影業,於冬更多還是看重其平臺的業務,與博納影業是互補的。

編輯:姚君青

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最惠保獲8600萬元投資,亞夏汽車入股

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0701/157121.shtml

最惠保獲8600萬元投資,亞夏汽車入股
劉雪兒 劉雪兒

最惠保獲8600萬元投資,亞夏汽車入股

最惠保是註冊於2014年7月,是中國最早的車險比價平臺之一。

i黑馬訊 7月1日消息 亞夏汽車發布公告,將投資8600萬入股最惠保。

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最惠保是註冊於2014年7月,是中國最早的車險比價平臺之一,它以車險交易為切入點,整合線上線下資源,打造保險交易創新服務平臺,構建保險業新生態。

最惠保核心團隊曾經在傳統車險、電話車險和網絡車險有十余年摸爬滾打,深諳市場痛點,對一線業務員銷售保險的艱辛感觸頗深。所以從保險公司走出,跳出行業,從渠道入手,幫助數百萬保險營銷員轉型升級,逐步解開保險行業這個自身難解的死結。

投資方亞夏股份是一家集汽車銷售、維修保養、汽車金融、保險、駕校等業務於一身的上市企業,亞夏股份的業務與最惠保在業務和資源上有諸多互補。根據公告內容,最惠保借助網絡優勢立足空中,亞夏股份基於門店立足線下服務,雙方形成緊密戰略合作。

據悉,目前最惠保已經完成十幾家主流財險公司網銷車險的精準報價,保費覆蓋率超過90%。 

最惠保 車險平臺 亞夏汽車 入股
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兩市融資余額五連降 跌破8600億

截至8月2日,上交所融資余額為4763.93億元,較前一個交易日增加0.37億元;深交所融資余額為3828.92億元,較前一個交易日減少8.7億元,兩市融資余額合計8592.85億元,降至8600億元大關下方,較前一個交易日減少8.33億元。

滬深兩市融資融券余額報8624.15億元,較上日減少7.94億元。上交所融資余額為4763.93億元,較上日增加0.37億元;深交所融資余額為3828.92億元,較上日減少8.7億元。

深交所融資融券余額減少,不排除跟臺風影響廣東、深圳以及香港機構投資者的操作有關。

此外,萬科A(000002.SZ)融資買入額為2.34億元,上日為1.57億元;融資余額為26.96億元,上日為28.15億元。

8月2日,A股全天維持震蕩格局。上海、廣東國資股遭熱炒,提振市場人氣。上證綜指收盤漲0.61%報2971.28點,深證成指漲0.64%報10250.55點,創業板指漲0.67%報2113.21點,中小板指漲0.57%報6685.29點。兩市成交金額3220億元,上日為4169億元。

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從0到8600億元,107家機構,702只產品,企業ABS備案制只用了29個月!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-04-09/1092617.html

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每經記者 陳晨 每經編輯 吳永久

自2014年11月,企業資產證券化項目實施備案制以來,其擴張的速度絕對堪稱朝陽行業!

每個季度,企業ABS(ABS意指資產證券化)披露的數據簡直震驚周遭的吃瓜群眾。

這不,在剛剛結束的“2017年中國資產證券化行業年會”上,基金業協會備案制實施兩年多以來的詳細數據。

看完數據,火山君(huoshan5188)都有點傻眼了,企業ABS這簡直就是坐火箭的速度喲!

小夥伴先來一睹為快吧!

備案規模近8600億元

ABS發行節奏,簡直讓火山君驚呆了!

今年一季度,ABS一級市場共發行項目104只,發行金額總計為1918億元,同比增長達98%。其中,一季度的企業ABS增長迅猛,發行了81只項目不說,發行量高達1124億元,占ABS總發行金額的58.6%。

這也意味著今年一季度,企業ABS的發行總額接近2015年一季度發行總額的7倍,近2016全年的2倍。

那麽,自2014年11月實施企業ABS備案制以來,這個節奏恐怕更是驚呆一群小夥伴!

近日,在北京舉行的“2017年中國資產證券化行業年會上”,這一答案得以最終揭曉。

中國基金業協會副秘書長陳春艷表示,自實施備案制以來截至2017年3月31日,共有107家機構報送了720只資產支持專項計劃,總發行規模8905.24億元,其中出具備案確認函的產品702只,涉及107家機構,規模達8593.89億元。

具體來看,上述涉及產品平均規模在12億元左右,發行規模區間在5億元至15億元;產品期限平均約4年,產品發行利率平均區間在4%~6%。

當然,上述說的都是“平均”,若要從最大和最小來看,相差那是相當懸殊。如目前發行規模最大的達134.5億元,最小的僅有0.3億元;期限最長的32年(384個月),最短的才5個月;發行利率最高可達12%,最低的才只有2.31%。陳春艷進一步表示。

企業ABS最適合基礎資產:融資租賃類

毫無疑問,資產證券化的核心和重點是基礎資產,那麽已實施備案的企業資產證券化基礎資產中,誰成為當中的NO1,誰又最適合作為基礎類資產?

據了解,基金業協會也對目前已備案的資產支持證券產品的基礎資產類型進行了統計和總結。

按照基礎資產來分類,信托受益權類、融資租賃類、小額貸款類、公共事業收費權類、企業應收款和不動產類資產證券化產品規模占據絕對比例,達到84.68%,構成了整個企業abs的大的基礎。

信托受益權產品數量和規模在2016年均出現迅速增長趨勢,一躍成為總規模最大的一類產品。目前底層資產中銀行委貸、商業匯票等需求增加,而其主要增長點是銀行資產出表需求,同時也出現一些收費權、房地產類reits等項目套用一層信托結構為自身增信的信托受益權模式而使得信托受益權產品大增。

不過就這6大基礎資產而言,陳春艷則認為,融資租賃債權不僅產品發行比較快,而且是非常適合做資產證券化的基礎資產。“融資租賃債權資產證券化業務模式成熟穩定,是融資租賃企業盤活現有租賃資產、調整負債結構等的新的可選融資渠道,優勢主要體現在應收融資租賃款為可預測的較穩定的現金流,而且原始收益率大都超過資產證券化優先級收益率等”,陳春艷補充到。

PPP+ABS創新趨勢可期

PPP項目資產證券化自去年末以來在政策的大力扶持下於近期完成了首批4單項目的實質落地,自然少不了成為討論的話題。

據了解,目前完成備案的4單PPP項目資產證券化總規模達27.14億元,基礎資產類型分別為BOT隧道項目合同收益權、供熱收費權、汙水處理收費權,期限最短6年,最長18年。

“目前PPP項目的類別是非常相近的,產品也是比較成熟的,在2017年推動PPP項目資產證券化是我們的一個發展方向,我們認為PPP+ABS產品創新趨勢前景可期待”,陳春艷表示到。

其又具體介紹了產品創新趨勢,比如環保、交通運輸、市政工程是PPP項目資產證券化業務的熱門行業方向;收費收益權資產證券化是PPP項目資產證券化業務的首要基礎資產;她還強調項目公司股權證券化也是可以作為PPP項目資產證券化的基礎資產未來發展類型。

不得不說,PPP項目資產證券化在眾人的關註下確實猶如蓄勢待發,但是也不得不承認PPP+ABS還是存在問題和障礙,任重而道遠。陳春艷也直面細數了5大問題。如有PPP項目期限較長,資金配比難度高,需要建立多元化的投資體系;符合條件的優質PPP項目較少,建議介入項目早期培育;市場化的增信措施產品評級問題;二級市場流動性不足,投資者結構亟待改善;PPP項目資產證券化的操作細則尚未出臺,相關制度需要進一步完善。

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8600萬元金條 放兩車隨街泊

1 : GS(14)@2012-01-10 23:22:49

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15968809


【本報訊】元朗貨倉去年有價值 8,600萬元的 200多條金條離奇失竊,案件昨在高等法院開審。一間金業公司竟然將大批金條放在兩輛車上隨街泊而無人看管,兩名負責運送兼遙距看管的司機疑起貪念,將兩輪車駛到關口衝關,表面上向關員自首,聲稱被「老細」威逼將大批金條珠寶走私到內地。
2 : GS(14)@2012-01-10 23:23:08

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15968809
這宗離奇金條失竊案,其中一個令人費解之處,在於金業公司老闆及主管居然容許下屬將兩輛普通私家車當成保險箱,收藏價值 8,600萬元的金條及一批金銀珠寶。
兩車既無人看管,又放在元朗一個較偏僻的貨倉對開空地,隨時被人偷走,但兩被告的主管蘇志雄卻說:「我覺得咁安全啲喎!」

據蘇志雄供稱,他於案發前個多月,命令首被告陳燦光在涉案兩車的泵把位加裝兩個暗格,以便運送貴金屬時掩人耳目。他們為保安全,在貴金屬運抵後必須從暗格取出放回車廂內,以防客人見到他們的暗格裝置而有機可乘。
蘇講到自己如何小心謹慎,但當辯方問他為何不在貨倉內裝置保險箱,將價值 8,600萬元的貨物放入保險箱內時,他卻奇怪表示:「咁咪好起眼囉!」他認為將貨物放在車內、吩咐兩被告留在貨倉內,毋須直接看管兩車,並無不可。《蘋果》記者
3 : GS(14)@2012-01-14 16:58:06

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 867&art_id=15972349
【本報訊】元朗貨倉離奇失竊 8,600萬元金條案,昨在高等法院續審。控方在庭上播放首被告陳燦光的會面錄影,終於解破他們何以既穿櫃桶底,同時又向警方自首的謎團。陳燦光向警承認因「一時貪心」,欲偷走部份金條,惟怕失竊好快被「老細」識穿,才「諗住報警可以拖延啲時間」,令「老細」不會在短時間查出他們的下落。
4 : GS(14)@2012-01-14 16:58:27

金條失竊案
次被告曾認偷運金條 海關懶理
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 867&art_id=15975895
【本報訊】元朗貨倉 8,600萬元金條離奇失竊案,控方昨在高等法院播放次被告韓宗博的錄影會面。韓指案發時適逢內地搞亞運會,怕走私金返內地會「好大罪」,他與首被告陳燦光已決定不做。兩人先致電海關熱線舉報,接線生一句「你可以唔做呀」便拒絕受理。他們其後直奔沙頭角關口,當值海關面對他倆坦白承認走私,亦只叫他們填表報關來打發他們。
5 : GS(14)@2012-01-14 16:58:49

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15982119
【本報訊】元朗貨倉離奇失竊 8,600萬元金條案,控方昨在高院播出第三被告陳洪光與警方的第二次會面記錄。在第一次會面時否認處理過金條的陳,卻於第二次會面時反口承認,曾收取首被告即其胞弟 10萬元,用作買車收藏 262條金條。陳更聲稱曾試圖將金條剪開,以驗證真偽。
第三被告陳洪光( 42歲)第二次會見警方時表示:「諗咗成晚,覺得需要將真相講出嚟。」陳表示,胞弟首被告陳燦光( 40歲)與次被告韓宗博( 43歲)匿藏於沙田麗豪酒店時,着他到來幫忙用毛巾及膠袋包裝金條。他稍後返內地見兩被告,胞弟給他 10萬元,着他返港買一架凌志吉普車收藏金條。

後悔無報警

陳洪光聲稱曾多次查問金條的來歷,但不得要領,兩被告也沒有提及預備給他的報酬。他將金條裝上車後,曾猶豫應否報警,他至今仍就當時沒有報警感到「好後悔」。說到此時,陳洪光一度哽咽欲哭。
案件編號: HCCC177/11
6 : 亞力士(1473)@2012-01-15 21:25:38

一班奇怪想法的人
7 : GS(14)@2012-01-16 22:25:24

6樓提及
一班奇怪想法的人


一定身有屎
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8600萬年沒進食 微生物不死

1 : GS(14)@2012-05-24 23:53:52

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120524/16363748
羅伊( Hans Roy)在最新一期《科學》期刊撰文,發表他領導的小組2009年在太平洋海床採集泥土樣本時的驚人發現。牠們在一處海床,鑽探到27.4米深的紅色粘土,發現了一種8,600萬年沒吃過東西仍存活的微生物。
羅伊說,海底沒有生物,大部份浮游生物在抵達海床前早被分解,而海底沉積物基本上以1,000年一毫米的速度積聚,27.4米深的粘土即是經8,600萬年沉積而成。他不清楚被困在粘土上的微生物到底存活了多久,可能是始自恐龍年,相信是全球新陳代謝最慢生物,竟能在幾乎缺氧和缺乏養份環境存活至今。
英國《每日郵報》
2 : 龍生(798)@2012-05-25 00:01:35

小心掘出的滅世病毒....
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私扣客戶費用 證監譴責 法興食夾棍賠8600萬

1 : GS(14)@2012-07-18 23:43:24

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120718/16524267
【本報訊】法興被揭發食客戶「夾棍」!證監會昨發新聞稿譴責法國興業銀行,指法興在03年4月至06年1月期間進行的3000多宗交易中,客戶獲取金額與實際價格不同,有關差額被法興以費用形式扣起。法興同意將有關費用連同利息付還受影響客戶,涉及金額超過1100萬美元(約8600萬港元)。
記者:黃尹華、陳健文
相關人士透露,本港類似個案中,以今次法興涉及金額最多。法興接受本報查詢時,否認上述交易存在「老鼠倉」行為,並強調是在不承認責任的基礎上,向客戶作出償還。至於是否有員工涉及違規以及會否受到處罰,法興表示,其作業系統自2006年1月起已經改善,確保符合本港法規。
專家料涉「老鼠倉」
證監會指,法興香港分行的財富管理活動出現內部監控缺失,未有披露在二手市場進行場外債券、期權及結構性票據(場外產品)交易所涉及的若干費用及收費。有關費用並無定額,在某些情況下費用甚至過高。
法興並無向客戶披露有關費用,亦沒有在之後向每名客戶發出的相關成交單據中,披露有關費用為佣金。法興證券衍生工具部董事李錦表示,有問題交易並不涉及窩輪及牛熊證部門。
就客戶在場外產品交易所支付或獲取的價格,與實際價格有所不同,而單據更沒有披露。有市場人士認為,上述問題交易平均每單被「食價」接近3萬元,金額之大,絕非只是被多收費用,而很可能是法興內部人士以疑似「老鼠倉」手法,令客戶高買低沽,蒙受損失。
證監會表示,此案源於金管局就其現場審查所發現的問題及一宗投訴的相關事宜所作出的調查。金管局其後將案件轉介證監會跟進。另外,3000多宗交易中只接到一宗投訴,反映法興似乎專向大戶落手,受害客戶每單交易金額可能涉及百萬元以上,才令有心人可以佣金為藉口,私自收取而不為大戶發現。
指內部監控不足
證監會指,關注到法興財富管理活動內部監控措施及系統,未有確保客戶在二手市場進行場外產品交易時獲得公平對待,亦未能確保利益衝突的情況得到妥善處理。證監會法規執行部執行董事施衞民( Mark Steward)表示,「在沒有明確協議及披露下,根本不應收取或徵收該等費用。」
法興須在30天內委任獨立機構,以評估應支付予合資格客戶的款額,其後向合資格客戶發出載列償付安排的要約函件。償付金額將為實際交易價格與客戶支付或獲取的價格之間的差額(即法興扣起的金額)加以利息的總和。

2 : GS(14)@2012-07-18 23:43:39

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120718/16524268


法興今次「食客戶夾棍」,被證監會發現兼重罰,向受影響客戶賠償有關費用連利息共超過1100萬美元(約8580萬港元),是投資銀行歷來同類事件中,涉款最多的懲罰,足見事件的嚴重性。這亦是繼雷曼事件後,多家銀行合共向雷曼苦主賠償達10億元金額,單一金融機構向客戶賠償金額最多的案件。
兆豐為洪良罰4200萬

證監會近期接連向違規金融機構予以重罰,尤其是涉及投資者利益的事件。今年4月底,該會向上市僅三個月即被揭發造假的洪良國際(946)保薦人兆豐資本(亞洲),作出「釘牌」及罰款4200萬元處分,創本港有史以來保薦人支付罰款最高紀錄。
業界人士認為,近月接連有多隻半新股及民企出事,令市場出現監管不力的聲音,證監會短時間內連番以破紀錄罰款嚴懲違規金融機構,向市場傳遞打擊違規事件不手軟的意思。
3 : Ar Yan(11362)@2012-07-19 00:11:27

其實即係點食法?
係過左期派錢個度食?定係買賣時食差價?
過左期,派錢個度,唔係要收手續費架嘛?
其實,唔係好明有咩問題?
4 : 太平天下(1234)@2012-07-19 00:44:39

3樓提及
其實即係點食法?
係過左期派錢個度食?定係買賣時食差價?
過左期,派錢個度,唔係要收手續費架嘛?
其實,唔係好明有咩問題?


香港d監管真係笑死人,無牙老虎....同美國,甚至內地都差遠...點解唔清楚講比市民發生咩事? 點解法興果邊無人要resign? 會唔會如洪良單野無人要坐監, 罰錢就ok?
5 : Ar Yan(11362)@2012-07-19 01:03:01

4樓提及
3樓提及
其實即係點食法?
係過左期派錢個度食?定係買賣時食差價?
過左期,派錢個度,唔係要收手續費架嘛?
其實,唔係好明有咩問題?

香港d監管真係笑死人,無牙老虎....同美國,甚至內地都差遠...點解唔清楚講比市民發生咩事? 點解法興果邊無人要resign? 會唔會如洪良單野無人要坐監, 罰錢就ok?


可否解釋下,佢地做左的咩?
正常未到期架買賣,都係計差價~~
佢係指買賣價架差價?定係開價問題?定係結算問題?
6 : 味皇(1196)@2012-07-19 01:27:27

5樓提及
4樓提及
3樓提及
其實即係點食法?
係過左期派錢個度食?定係買賣時食差價?
過左期,派錢個度,唔係要收手續費架嘛?
其實,唔係好明有咩問題?

香港d監管真係笑死人,無牙老虎....同美國,甚至內地都差遠...點解唔清楚講比市民發生咩事? 點解法興果邊無人要resign? 會唔會如洪良單野無人要坐監, 罰錢就ok?

可否解釋下,佢地做左的咩?
正常未到期架買賣,都係計差價~~
佢係指買賣價架差價?定係開價問題?定係結算問題?

其中一個形式係月供股票同基金,佢隨意價錢買賣,但比你的價錢卻是全日高位同低位而非實際成交價錢,中間食左差價,由於交易証明不在自己手中,所以咬佢唔入
7 : GS(14)@2012-07-19 22:24:55

http://www.sfc.hk/sfcPressReleas ... ervlet?docno=12PR78
法國興業銀行被證監會譴責並須向客戶償還1,100萬美元

證券及期貨事務監察委員會(證監會)譴責法國興業銀行,指其香港分行的財富管理活動出現內部監控缺失,未有披露在二手市場進行場外債券、期權及結構性票據(場外產品)交易所涉及的若干費用及收費(註1)。

另外,法國興業銀行在不承認責任的基礎上,同意將有關費用連同利息全數付還予受影響客戶,涉及總金額超過1,100萬美元(註2)。

證監會關注到,在2003年4月至2006年1月期間進行的3,000多宗交易中,法國興業銀行財富管理活動的相關客戶就場外產品交易所支付或獲取的價格,似乎與該公司為他們進行交易的實際價格有所不同,而相關差額或差價以費用形式被法國興業銀行扣起。

有關費用並無定額,在某些情況下費用甚至過高。法國興業銀行看來並無向客戶披露有關費用,亦沒有在之後向每名客戶發出的相關成交單據中,披露有關費用為佣金。

證監會亦關注到,法國興業銀行的財富管理活動內部監控措施及系統,未有確保客戶在二手市場進行場外產品交易時獲得公平對待,而其政策、程序及指引不足以確保相關差價在各情況下均予以披露且屬適當,亦未能確保利益衝突的情況得到妥善處理。

根據有關的解決方案,法國興業銀行亦同意:

  委聘獨立機構,以評估應支付予合資格客戶的款額(註3及4);及
  委聘獨立機構就法國興業銀行的香港財富管理部現時向場外交易客戶收費的做法,檢討其監控措施、系統及程序以確保符合所有法律及監管規定。


法國興業銀行向證監會表示,其作業方式已在2006年2月予以修改,故現已不再存在上述問題。

證監會法規執行部執行董事施衛民先生(Mr Mark Steward)表示:"在沒有明確協議及披露下,根本不應收取或徵收該等費用。法國興業銀行現時向其客戶付還該等費用乃正確做法。"

他續說:"受規管公司必須訂有妥善的政策及程序,確保以公平、誠實及專業的態度對待其客戶。有關費用及收費均須獲客戶同意並向他們披露。"

本案件源於香港金融管理局(金管局)就其現場審查所發現的問題及一宗投訴的相關事宜所作出的調查。金管局其後將案件轉介證監會跟進。對於金管局的調查工作及協助,證監會謹此致謝。



備註:
1. 法國興業銀行是根據《證券及期貨條例》獲註冊進行第1類(證券交易)、第4類(就證券提供意見)及第6類(就機構融資提供意見)受規管活動的機構。
2. 這解決方案是根據《證券及期貨條例》第201條作出。
3. 在獨立機構完成評估後,合資格客戶將會收到法國興業銀行發出的要約函件,當中載列償付安排的詳情。法國興業銀行須在30天內委任獨立機構。
4. 償付金額將為實際交易價格與客戶支付或獲取的價格之間的差額(即法國興業銀行扣起的金額)加以利息的總和。計算利息時,採用法國興業銀行在相關交易日期所屬月份至2012年7月期間就相關場外產品計值貨幣的12個月定期存款的牌價利率的平均值。利息將由客戶就相關場外產品進行交易的日期起累計至2012年7月17日。
8 : GS(14)@2012-07-19 22:25:43

4樓提及
3樓提及
其實即係點食法?
係過左期派錢個度食?定係買賣時食差價?
過左期,派錢個度,唔係要收手續費架嘛?
其實,唔係好明有咩問題?

香港d監管真係笑死人,無牙老虎....同美國,甚至內地都差遠...點解唔清楚講比市民發生咩事? 點解法興果邊無人要resign? 會唔會如洪良單野無人要坐監, 罰錢就ok?


其實不如貼埋個法庭紀錄或者入稟撞好少少
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280347

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