互聯網公司正跑步進入影視界,未來,電影公司、電視劇公司都將為“BAT”(百度、阿里、騰訊)等互聯網公司打工!
一年前,於冬心曾如此預言,一年後,他自己也走上了這條道路。
12月15日,於冬一手“拉扯大”博納影業集團(NASDQ:BONA)宣布,已與Mountain Tiger International Limited(母公司)以及其全資子公司MountainTiger Limited達成最終私有化合並協議。
根據合並協議,母公司將按照普通股每股27.4美元或美國存托憑證ADR(每2股美國存托憑證等於1股普通股)每股13.7美元的價格收購公司。在交易中,公司估值約10億美元。以上交易價格較2015年6月11日,即博納於2015年6月12日宣布收到私有化邀約前的最後一個交易日的收盤價12.86美元溢價6.5%,相比6月12日之前30個交易日均價溢價20.4%。
合並完成後,母公司的股東也產生一定變更,新投資者包括UranusConnection Limited,阿里影業集團,Willow Investment Limited以及All GainsVenture Limited。
同日,阿里巴巴影業(1060.HK)宣布,將參與博納影業集團的建議私有化,出資額約8600萬美元,待博納影業私有化交易完成後,阿里影業將間接持有博納影業約10%的股份。
“喝”出的“副鄉長”
電影制片人王璐對於冬的印象是中國最成功的制片人之一,他深愛著電影。這一點,影視圈內鮮有人持不同意見,而這樣的評價背後有酸楚、有不懈、有青春、有奮鬥、有成熟與理性。
2011年,本報記者當時在北京電影學院某投資班上課,作為老北電人,於冬曾被邀請到該班授課。
或許是回到母校的原因,平時采訪時較為克制的於冬當天還主動講起了自己當年背著拷貝做“推銷員”的經歷。話語間可以聽得出於冬的酒量不錯,經常是一杯酒賣一個拷貝,一個拷貝能賺1萬塊錢。到1999年,於冬從一個意氣風發的發行人員“喝”到了發行科副科長,相當於副鄉長。
但杯酒之間更多的是一位深愛電影的年輕人的無奈。這種無奈一在於這並非是真正意義上的發行,二在於民營企業發展速度超乎想象。
1993年,當時的廣電部就發布了《關於當前深化電影行業機制改革的若幹意見》及其《實施細則(征求意見稿)》。主要改革的就是將國產故事片由中影公司統一發行,改為由各制片單位直接與地方發行單位見面,通過出售地區發行權、單片承包、票房收入分成及代理發行等方式進行結算(進口影片仍統一由中影公司向各省、市、自治區公司發行),二是電影票價原則上放開,具體由各地掌握。
這一浪潮推動著社會資本的湧動,到了1999年,更是達到了高潮,新畫面的張偉平投資拍攝了張藝謀的《我的父親母親》,王中軍投資拍攝了馮小剛的《沒完沒了》,而於冬則是在北影廠的臺階上曬太陽。
1999年,於冬成立了北京博納文化交流有限公司,做的仍舊是發行,當時的政策還未給予這樣的民營公司相應位置。
2001年,公司獲電影局頒發的《電影發行經營許可證》,為新中國成立以來首家持有電影發行許可證的民營公司,如此一來,於冬可按照自己的一套營銷戰略做電影發行了。
2001年,於冬首次約請全國20多個城市媒體同時開始宣傳,並打破傳統排期模式協調各地發行公司共同推動電影上映檔期。一部成本只有200多萬元的《我的兄弟姐妹》最終在內地獲得了2000萬元票房,這成了於冬的成名之作。
通過這部電影,於冬結交了該片制片人——香港電影人文雋,此後,博納逐漸成為香港電影在內地的主要發行商。
2003年,意在擴大文化產業的國有大型企業——保利集團,選擇了北京博納文化交流有限公司,成為保利博納電影發行有限公司的大股東,博納文化占49%的股份。
到2005年,保利博納占據了整個香港片在內地發行的85%的市場份額,包括合拍片、港產片的引進,曾經註冊資金只有800萬的小公司迅速成為內地知名的民營電影公司。
資本高手的對賭遊戲
“盡管阿里影業10%的股份並不算多,但阿里的身影出現在博納影業的公司里,還是很讓我們意外。”但王璐也表示,“於冬也是一個資本高手。”
從2005年到2006年兩年期間,國有資本、民營和社會資本,以及外資的進入,使得混合資金運作已經成為電影投資的主要形式,民營機構逐漸取代國營機構而成為中國電影市場的主力軍的局面已經不可避免。
在此背景下,必須進行產業鏈的整合,而要做到這點,就需要整個管理層必須在公司的發展戰略上能夠一致,最終,因種種原因,於冬選擇通過股權回購控制權,讓博納脫胎換骨。
博納國際影院投資管理有限公司於2005年成立,依托博納電影強大的影片資源和營銷力量,博納廣告公司和博納演藝經紀公司先後宣布成立。
從2007年到2010年6月,博納已完成三輪融資。
2007年初,在投資高增長和文化類企業方面最具影響力的兩家風險投資公司——紅杉資本中國基金和SIG海納亞洲創投基金順利向保利博納註資,此舉使得保利博納成為中國第一家成功和資本對接的內地民營電影公司。這一融資不僅在2007年的傳媒投資領域引起廣泛關註,更把保利博納推上資本關註的前臺。
紅杉資本的進入對於保利博納而言是一次洗禮,無論是對於冬本人還是對公司的管理架構的梳理。當年,博納投入1.2億元人民幣拍攝了《三國之見龍卸甲》、《兄弟》、《赤壁》、《江山美人》等影片,成功躋身電影投資制作領跑行列。
2009年,金融危機末期,風投又群體出擊亞洲,尤其是中國的企業,不過,還是經過一番對賭遊戲,博納引入了新的國際投資者,金額為1億元人民幣,投資方包括原股東紅杉資本中國基金、SIG海納亞洲創投基金,以及新加入的經緯創投中國基金。
2010年,已正式更名的博納國際影業集團在按照現代企業制度管理的短短三年後,已經發展成為“拍片數量第一,票房總收入第一,海外出口銷售額第一,海內外獲獎第一”的中國最大的民營電影公司。同年,博納國際影業集團納斯達克上市,於冬是最大股東,成為美國資本市場的中國影視傳媒第一股,也是中國大陸第一家在境外上市的影視公司。
能夠與這些頂尖投資者合作,於冬曾對本報記者表示,也是一場既簡單又刺激的對賭遊戲。
互補型的合作
雖然上市當天股價破發,但影視界還是相對感性一些,包括王璐等制片人記得的依舊是在華爾街敲鐘那一刻於冬的喜極而泣,“那年,於冬應該是39歲,算是中國電影界最年輕、最成功的電影企業家。”
對於在美國的上市,於冬曾表示,電影產業鏈的藍海充滿了拓展機會,隨著本土電影海外影響力不斷增長,國際銷售也必然帶來增長。十年後,中國電影的市場接近600個億,這就是全球第二大市場,全球第一大市場和第二大市場的合拍,這會形成一個潮流。“就是你去美國上市幹什麽。通過迅速增長的中國電影產業尋求和美國電影的合拍。”
當年於冬用“吼三聲”來形容其布局,也就是發行、制片、院線建設,上市後的博納也是按照如此布局發展。但電影的世界悄然發生了變化,“互聯網+”的時代里,影業公司的全產業鏈遠不止傳統三樣,而是泛娛樂時代下的整體布局。
對於這一點,華誼兄弟算是典型案例。
首先是與互聯網企業的相擁。2012年,通過收購,華誼兄弟成為掌趣科技的第二大股東;2013年華誼兄弟並購廣州銀漢科技,在遊戲業務上的布局再下一城;日前,華誼兄弟發布公告稱,擬擲19億元投資英雄互娛,持股20%,成為其第二大股東。
頻繁出手以及年報可喜的數據使得華誼兄弟的“四輪驅動“(電影業務、藝人經紀、電視劇業務、遊戲產業)相對穩固。加之IP以及衍生業務的布局,華誼兄弟的市值一度到790億,而博納市值僅為50多億元左右。
就以今日為例,博納影業的股價為13美元,市值8.16億美元(折合人民幣53億元),而華誼市值為40.63元,市值560億元,是博納的十余倍。但博納近幾年的制作、發行電影的能力與華誼、光線等不相上下。
“互聯網+低估值,促使我選擇回A股。”今年上半年,於冬曾在某論壇上表示,“博納這5年一直專註做內容上下遊,去年互聯網融合加速,我們也在觀望,但內容始終是互聯網生態系統的一環,我們不需要去建生態系統,我們要成為其中最重要的內容一環。接下來博納的目標是要把內容做到最好。”
除了內容,於冬曾表示,博納在做好內容的同時要做好自己的小循環,包括制片發行放映,這個小循環做好了以後放到BAT的任何一環都是可以的。
“從博納影業的股權結構看,博納影業第一大股東是於冬,持股比例32.3%,私有化交易如果完成,阿里影業投資入股的比例是10%,只是小股東,於冬還是有控制權的。”文化產業投資人吳誌堅表示。
於冬也曾表媒體表示,博納影業私有化之後,董事會依然會以他和博納的創業團隊為核心構成。
業界分析,之所以引進阿里影業,於冬更多還是看重其平臺的業務,與博納影業是互補的。
更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號
最惠保是註冊於2014年7月,是中國最早的車險比價平臺之一。
i黑馬訊 7月1日消息 亞夏汽車發布公告,將投資8600萬入股最惠保。
最惠保是註冊於2014年7月,是中國最早的車險比價平臺之一,它以車險交易為切入點,整合線上線下資源,打造保險交易創新服務平臺,構建保險業新生態。
最惠保核心團隊曾經在傳統車險、電話車險和網絡車險有十余年摸爬滾打,深諳市場痛點,對一線業務員銷售保險的艱辛感觸頗深。所以從保險公司走出,跳出行業,從渠道入手,幫助數百萬保險營銷員轉型升級,逐步解開保險行業這個自身難解的死結。
投資方亞夏股份是一家集汽車銷售、維修保養、汽車金融、保險、駕校等業務於一身的上市企業,亞夏股份的業務與最惠保在業務和資源上有諸多互補。根據公告內容,最惠保借助網絡優勢立足空中,亞夏股份基於門店立足線下服務,雙方形成緊密戰略合作。
據悉,目前最惠保已經完成十幾家主流財險公司網銷車險的精準報價,保費覆蓋率超過90%。
截至8月2日,上交所融資余額為4763.93億元,較前一個交易日增加0.37億元;深交所融資余額為3828.92億元,較前一個交易日減少8.7億元,兩市融資余額合計8592.85億元,降至8600億元大關下方,較前一個交易日減少8.33億元。
滬深兩市融資融券余額報8624.15億元,較上日減少7.94億元。上交所融資余額為4763.93億元,較上日增加0.37億元;深交所融資余額為3828.92億元,較上日減少8.7億元。
深交所融資融券余額減少,不排除跟臺風影響廣東、深圳以及香港機構投資者的操作有關。
此外,萬科A(000002.SZ)融資買入額為2.34億元,上日為1.57億元;融資余額為26.96億元,上日為28.15億元。
8月2日,A股全天維持震蕩格局。上海、廣東國資股遭熱炒,提振市場人氣。上證綜指收盤漲0.61%報2971.28點,深證成指漲0.64%報10250.55點,創業板指漲0.67%報2113.21點,中小板指漲0.57%報6685.29點。兩市成交金額3220億元,上日為4169億元。
每經記者 陳晨 每經編輯 吳永久
自2014年11月,企業資產證券化項目實施備案制以來,其擴張的速度絕對堪稱朝陽行業!
每個季度,企業ABS(ABS意指資產證券化)披露的數據簡直震驚周遭的吃瓜群眾。
這不,在剛剛結束的“2017年中國資產證券化行業年會”上,基金業協會備案制實施兩年多以來的詳細數據。
看完數據,火山君(huoshan5188)都有點傻眼了,企業ABS這簡直就是坐火箭的速度喲!
小夥伴先來一睹為快吧!
備案規模近8600億元
ABS發行節奏,簡直讓火山君驚呆了!
今年一季度,ABS一級市場共發行項目104只,發行金額總計為1918億元,同比增長達98%。其中,一季度的企業ABS增長迅猛,發行了81只項目不說,發行量高達1124億元,占ABS總發行金額的58.6%。
這也意味著今年一季度,企業ABS的發行總額接近2015年一季度發行總額的7倍,近2016全年的2倍。
那麽,自2014年11月實施企業ABS備案制以來,這個節奏恐怕更是驚呆一群小夥伴!
近日,在北京舉行的“2017年中國資產證券化行業年會上”,這一答案得以最終揭曉。
中國基金業協會副秘書長陳春艷表示,自實施備案制以來截至2017年3月31日,共有107家機構報送了720只資產支持專項計劃,總發行規模8905.24億元,其中出具備案確認函的產品702只,涉及107家機構,規模達8593.89億元。
具體來看,上述涉及產品平均規模在12億元左右,發行規模區間在5億元至15億元;產品期限平均約4年,產品發行利率平均區間在4%~6%。
當然,上述說的都是“平均”,若要從最大和最小來看,相差那是相當懸殊。如目前發行規模最大的達134.5億元,最小的僅有0.3億元;期限最長的32年(384個月),最短的才5個月;發行利率最高可達12%,最低的才只有2.31%。陳春艷進一步表示。
企業ABS最適合基礎資產:融資租賃類
毫無疑問,資產證券化的核心和重點是基礎資產,那麽已實施備案的企業資產證券化基礎資產中,誰成為當中的NO1,誰又最適合作為基礎類資產?
據了解,基金業協會也對目前已備案的資產支持證券產品的基礎資產類型進行了統計和總結。
按照基礎資產來分類,信托受益權類、融資租賃類、小額貸款類、公共事業收費權類、企業應收款和不動產類資產證券化產品規模占據絕對比例,達到84.68%,構成了整個企業abs的大的基礎。
信托受益權產品數量和規模在2016年均出現迅速增長趨勢,一躍成為總規模最大的一類產品。目前底層資產中銀行委貸、商業匯票等需求增加,而其主要增長點是銀行資產出表需求,同時也出現一些收費權、房地產類reits等項目套用一層信托結構為自身增信的信托受益權模式而使得信托受益權產品大增。
不過就這6大基礎資產而言,陳春艷則認為,融資租賃債權不僅產品發行比較快,而且是非常適合做資產證券化的基礎資產。“融資租賃債權資產證券化業務模式成熟穩定,是融資租賃企業盤活現有租賃資產、調整負債結構等的新的可選融資渠道,優勢主要體現在應收融資租賃款為可預測的較穩定的現金流,而且原始收益率大都超過資產證券化優先級收益率等”,陳春艷補充到。
PPP+ABS創新趨勢可期
PPP項目資產證券化自去年末以來在政策的大力扶持下於近期完成了首批4單項目的實質落地,自然少不了成為討論的話題。
據了解,目前完成備案的4單PPP項目資產證券化總規模達27.14億元,基礎資產類型分別為BOT隧道項目合同收益權、供熱收費權、汙水處理收費權,期限最短6年,最長18年。
“目前PPP項目的類別是非常相近的,產品也是比較成熟的,在2017年推動PPP項目資產證券化是我們的一個發展方向,我們認為PPP+ABS產品創新趨勢前景可期待”,陳春艷表示到。
其又具體介紹了產品創新趨勢,比如環保、交通運輸、市政工程是PPP項目資產證券化業務的熱門行業方向;收費收益權資產證券化是PPP項目資產證券化業務的首要基礎資產;她還強調項目公司股權證券化也是可以作為PPP項目資產證券化的基礎資產未來發展類型。
不得不說,PPP項目資產證券化在眾人的關註下確實猶如蓄勢待發,但是也不得不承認PPP+ABS還是存在問題和障礙,任重而道遠。陳春艷也直面細數了5大問題。如有PPP項目期限較長,資金配比難度高,需要建立多元化的投資體系;符合條件的優質PPP項目較少,建議介入項目早期培育;市場化的增信措施產品評級問題;二級市場流動性不足,投資者結構亟待改善;PPP項目資產證券化的操作細則尚未出臺,相關制度需要進一步完善。
6樓提及
一班奇怪想法的人
3樓提及
其實即係點食法?
係過左期派錢個度食?定係買賣時食差價?
過左期,派錢個度,唔係要收手續費架嘛?
其實,唔係好明有咩問題?
4樓提及3樓提及
其實即係點食法?
係過左期派錢個度食?定係買賣時食差價?
過左期,派錢個度,唔係要收手續費架嘛?
其實,唔係好明有咩問題?
香港d監管真係笑死人,無牙老虎....同美國,甚至內地都差遠...點解唔清楚講比市民發生咩事? 點解法興果邊無人要resign? 會唔會如洪良單野無人要坐監, 罰錢就ok?
5樓提及4樓提及3樓提及
其實即係點食法?
係過左期派錢個度食?定係買賣時食差價?
過左期,派錢個度,唔係要收手續費架嘛?
其實,唔係好明有咩問題?
香港d監管真係笑死人,無牙老虎....同美國,甚至內地都差遠...點解唔清楚講比市民發生咩事? 點解法興果邊無人要resign? 會唔會如洪良單野無人要坐監, 罰錢就ok?
可否解釋下,佢地做左的咩?
正常未到期架買賣,都係計差價~~
佢係指買賣價架差價?定係開價問題?定係結算問題?
4樓提及3樓提及
其實即係點食法?
係過左期派錢個度食?定係買賣時食差價?
過左期,派錢個度,唔係要收手續費架嘛?
其實,唔係好明有咩問題?
香港d監管真係笑死人,無牙老虎....同美國,甚至內地都差遠...點解唔清楚講比市民發生咩事? 點解法興果邊無人要resign? 會唔會如洪良單野無人要坐監, 罰錢就ok?