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英 皇鐘錶珠寶(887)噚日派咗份好靚嘅成績表,心情大好嘅董事總經理楊諾思珠光寶氣現身記者會,華華八到楊小姐一身鑽飾加埋接近60萬元,嗰套 「Starry Night」頸鏈同耳環,據聞係英皇自主研發嘅產品,有成12.68卡,價值超過24萬元;至於佢右手戴住兩條獨家代理嘅黑白鑽手鏈仲犀利,總共 29.49卡,總值35.15萬元。楊小姐仲話,佢哋已經喺尖沙嘴舊水警基地(星光行對面)原址翻新嘅商場,租咗1.7萬呎作為香港旗艦店,聽聞入面有全 亞洲最大、佔地6000呎嘅勞力士商店,仲提供餐飲設施o忝。咁到底幾時開張先?楊小姐就同大家賣吓關子,話到時一定請大家先睹為快喎。 | ||||||
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叱咤五、六十年代的香港總華探長 呂樂,上月在加拿大病逝,剩下大批由廉署和呂家共管的資產尚未解凍。 原來,香港還有不少退休老探長在世,其中以石鑑輝財力最雄厚,他三十多 歲便離開警界,創辦瑞興麻雀館,其後不斷以現金買入油尖旺鋪位,至今仍堅持只買不賣,至今這些「非賣品」,市值已升至六十億元。 現年九十 五歲的石鑑輝,在九龍塘東寶庭道的大宅深居簡出,喜歡到毗鄰九龍仔公園晨運,每天都有職員到府上匯報公司狀況。他的私家看護表示,由於年事已高,石鑑輝已 再沒到公園晨運,「你最好都係搵番佢啲仔做訪問啦。」 據悉,石鑑輝亦知呂樂早前逝世,但沒有太大感觸,「畢竟大家都九十歲喎。」一名知情人 士說。 石鑑輝與呂樂為首的四大探長原來淵源非淺,他的父親石堆,曾是九龍及新界的華探長,四大探長亦是其後輩。一名退休多年的老差骨說: 「呂樂、韓森做探長已經係後期嘅事,石堆以前仲成日呼喝韓森做『肥仔B』,可見佢輩分幾高。」 石鑑輝跟隨父親加入警隊,曾駐守西營盤、油麻 地及中央警署,尤以旺角區最為長久,其地位雖然不及父親,只是俗稱的「坐堂幫」,負責替市民錄口供。但由於中學讀男拔萃,英文了得,故此被同輩推舉負責與 洋人警司打交道。 香港警務督察協會主席廖潔明指,警隊自上世紀初已出現貪污情況,「無論洋人、華警都貪到出面,嗰時啲警察百分之九十九都貪 污。」前灣仔警司韓德更指:「收賄更是(警員)生活中的一環;正如早上起床,晚上睡覺般自然。」月入百多元的洋人警司透過華警上繳賄金,一個月可收賄逾萬 元。警隊尤以包庇黃、毒、賭各類受黑幫操縱的非法活動,而獲取收入。 買鋪開麻雀館 四九年,石堆過身,石鑑輝便以三十四歲之齡 「榮休」,當年報紙亦有記載此事。當時華警人工不過數十元,但退休後石鑑輝卻非常疊水,與警隊好友及建築師成立中國健身會,閒時便周遊列國。直至數年後, 其妻子劉友昆,以二十三萬元現金,一炮過買入上海街地鋪連閣樓,兩年後又以八萬元現金買砵蘭街三層高的鋪位。有認識石太的人表示,她只是普通師奶,估計是 代丈夫持有資產。 直至一九六四年,年近半百的石鑑輝才真正出擊,在早年買入的砵蘭街鋪位,開了瑞興麻雀館。當年麻雀館盛行,他亦熟識黑白兩 道,一名砵蘭街老商戶說:「瑞興樓底高十五呎,好巴閉o架!七十年代係佢高峰期,入去打牌,銀碼上落全港最大,一鋪可以幾萬蚊,抽水好和味。當年有個朋友 喺瑞興做下欄,單係靠抽水和貼士,都月入過萬!嗰時瑞興單日抽佣都幾十萬元,仲要全部現金交易。」石鑑輝亦食髓知味,接連開了「瑞昌」及「瑞豐」、「誠 興」等麻雀館。 有麻雀館行內人士估計,瑞興高峰期每月可賺近千萬元,雖然現時麻雀館已無復當年勇,但仍有不少師奶及國內人捧場,記者上週六 到瑞興視察,發現下午一時許,店內近八成滿座。而他仍是麻雀公會主席,「石鑑輝每次想當年都話,開麻雀館嗰年係佢人生轉捩點,那時候才叫做真正發達。」 不 理租客背景 石鑑輝將麻雀館賺到的,不斷投資買鋪,但他甚少與行內打交道,就連「鋪王」鄧成波亦只曾見過他一次:「石鑑輝好耐資歷,不過未同 佢交過手。」此外,石的作風是從不賣鋪,租務亦由自己旗下公司輝興辦理,一名資深鋪位經紀指他外號是「探長」,不假手於外人,「佢認為自己嘅鋪位置唔差, 懶得益外人,就算介紹租盤俾佢都無佣收,所以好多人情願唔做。」 由於經營麻雀館屬偏門生意,故此石鑑輝對租客亦來者不拒,「有很多業主都揀 客,但探長偏偏相反,只睇租金回報,桑拿,甚至夜總會都冇問題,最重要肯俾租。佢情願丟空都唔肯減價,怕拖累其他鋪位回報。」 多年來麻雀館 生意相安無事,除了九二年發生劫案,「當年有大圈仔打劫砵蘭街瑞興麻雀館,殺咗一個伙記同客仔,兩日之後已經响海南島捉到人,估計係有人見瑞興好生意,全 部用現金交易,所以連探長的地盤都敢郁手。」 石家旗下共現有逾百個物業,大部分是油尖旺地鋪,據行內人估計現值六十億元;若以租金五釐計 算,每月便收三千萬元租金,難怪石鑑輝幾乎每次買鋪都能以現金付款。據公司註冊處資料顯示,石家數十年內只曾將少量物業抵押借款。 揮低彤叔 奪鋪王 石鑑輝過往非常低調,外界對他認識不深,唯一較矚目戰役,是九八年擊敗鄭裕彤、梁紹鴻,奪得西洋菜南街好望角大廈七個相連鋪位。 當 年日本經濟不景,原業主微笑堂趕返日本搞資本重組,因而急欲賣鋪套現撤退,由於鋪位屬旺角靚鋪,惹來不少投資者垂青,知情人說:「當時剛經歷九七大冧市, 專吼鋪位的買家寥寥無幾,當中彤叔、大鴻輝及石鑑輝都睇中該鋪。大鴻輝同鄭裕彤都分別出價四億三千萬元,而成交期一個月,已經比平常短,一般長達九個月先 成交,但石鑑輝仲厲害,佢提出一個星期成交,並且全部現金付款,合乎微笑堂趕住套現,所以出價四億一千二百萬元,贏得這些鋪位。」時至今日,這批鋪位已升 值至九億元。 太太遺囑曝光 ○○年劉友昆去世,其遺囑訂明將約八億元的現金及公司股份,以及當年市值三億元的物業,平均分給石 鑑輝及四名兒子。 石鑑輝與太太誕下四兒二女,男的全讀男拔萃,女的則是瑪利諾修院學生,全部大學畢業;男拔校長張灼祥亦記得由石鑑輝起至其 孫兒,三代都是男拔學生。 石鑑輝如今逐步退下來,四名兒子負責打理家族生意,有些負責物業有些管麻雀館,有職員說:「你搵石炳祥(大仔)就 要去瑞昌。」 四兄弟仍保留父親不賣鋪作風,私人亦愛獨自投資,二子石炳璋在八七年曾與謝瑞麟合組投資公司,惟○一年已經結業;他其後為子女 鋪路,將多間公司的股權,悉數讓給兩兒兩女。 而兄長炳祥及三弟炳濂則最積極買鋪,○五年炳濂便以九千萬元買下寶勒巷十號全幢。熟知石家的人 士說:「阿公嘅物業就一齊商量,其他投資就各有各做,佢哋亦有買有賣,將租唔出嘅物業賣走,做法比佢爸爸貼市。」 麻雀館以學校註冊 戰 後政府立例禁賭,當時一些華籍官員欺騙洋官,辯稱麻雀是體育活動,遂以麻雀學校作登記。 現時本港共有六十六間持牌麻雀館,瑞昌麻雀館的英文 名稱仍是Shui Cheong Mahjong School。 |
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上週一是深圳經濟特區成立三十周年,這個官方的慶祝典禮,卻出現矚目的歷史一刻。會場內,國家主席胡錦濤,竟親自步近上市公司長實主席李嘉誠,主動握手會面,雙方寒暄長達十分鐘。相對一眾大孖沙只能在台下拍手和應,特首曾蔭權亦只能靠邊站,誠哥這鋪要算又一「代表作」。 據知,原來胡李會面,關鍵在於李嘉誠在此前捐了一筆達六十億元的巨款給國家,胡錦濤「感激」得親自表揚。一直以來,在胡錦濤與上任江澤民間的政治角力中, 李嘉誠是後者「核心」人馬,故這次李嘉誠以巨額握手費將胡錦濤也「搞掂」,標誌着政治手腕一向了得的李嘉誠,由中國改革開放舵手的鄧小平,到執政強硬的江 澤民,以至現時對商界無甚好感的胡錦濤,三朝都溝通得到!政商兩瓣皆掂,李嘉誠勢在內地路路暢通,然而這卻種下了一人獨大的遺禍。 這個「世紀握手」,出現於上週一的深圳經濟特區成立三十周年慶典。早於慶典舉行前,李嘉誠已由深圳市委書記王榮親自邀請入座,及至胡錦濤由國務院副總理王 岐山、廣東省委書記汪洋等陪同下進場時,即一個箭步找李嘉誠握手,冷不防還熱情地說:「我說不管時間長短,我總是要見一見李先生,跟李先生聊一聊。」 捐獻促成胡李會談 胡錦濤這時容貌仍顯得僵硬,但受寵若驚的李嘉誠已笑得見牙唔見眼。兩人特意談到李的家鄉汕頭,胡又希望李嘉誠繼續發揮影響力,為保持香港繁榮穩定及國家改 革開放作出「更多」貢獻,凸顯李嘉誠責任重大。會面尾聲,胡錦濤更祝福李嘉誠「身體健康、闔家幸福」。整個會面長近十分鐘,連中央電視台「新聞聯播」也罕 有地評述內容。 胡李會面,震驚中外,事關由共產黨主政的中國,國家元首竟然高格調地會見一個香港富豪,連香港特區行政長官曾蔭權也要靠邊站,背後源自一筆來自李嘉誠的六十億元捐款。 而其實早在上月初的長和系業績會上,李嘉誠已透露了一點玄機。當日有記者問及李嘉誠有關香港社會仇富心態時,他回應指:「君子愛財,取之有道,更要用之有 道。」順勢自爆他的李嘉誠慈善基金會,過去三年已捐出逾五十二億元,但在未來十年,勢將加碼動用超逾一百億!多於過去三十年的總和。 而據一名知情人士說,李嘉誠捐出的該筆六十億元巨額,是捐予內地最大的慈善機構「中華慈善總會」,「呢個係一個契機,胡錦濤覺得李嘉誠做了一個貢獻祖國的 好榜樣,所以高調見佢以之感謝,並同時希望其他香港及內地富豪能夠效法。」一名政界人士說。根據中華慈善總會網頁資料,其隸屬於國家民政部,九四年由前統 戰部長閻明復及前民政部長崔乃夫等創辦,會中的領導都是國家前副部長級要員。該會主力救災、扶貧、助學助醫等慈善工作。籌辦十多年以來亦只募捐了百億元, 李嘉誠這次一捐便六十億,自然震動了黨政高層。 「首長系」高層游走拉線 而為這次捐款鋪橋搭路的,是加怡集團的董事總經理梁順生。今年六十七歲的梁順生,持有紐約州立大學工商管理碩士學位,並擁有三十多年金融、投資及企業管理 經驗。他並是首長國際、首長四方等「首長系」公司的非執董。「首長系」由長和擔大旗,有極濃厚的政治色彩。九十年代初,獲國家元老鄧小平欽點,由鄧的戰友 周冠五及兒子周北方(有四大太子之稱)打骰的北京首都鋼鐵廠,來港借殼上市,欲與鄧及其他太子黨打好關係的李嘉誠遂幫忙穿針引線,並主動提出合作。他們借 殼聯合集團李明治的東榮鋼鐵,並改名首長。首代表首鋼,長代表長實,而首長則有「leader」之意。 及後九十年代中江澤民上台,一舉將這些北京太子黨拉下馬,自此首長系變得沉寂。但當時參與收購,在加怡集團打工的梁順生,則一直與李嘉誠關係密切,後來更取代李氏身邊的紅人余立發出任加怡董事總經理,近年主力打理李嘉誠的慈善事務。 二百億再注基金 除了這次六十億的握手費捐獻,根據民政部發布的《2009年上半年全國慈善捐贈情況分析報告》顯示,○九年上半年海外華人共捐四十億,單是李嘉誠已佔了一 半共二十億元人民幣,捐贈額名列第一。據悉,他短期內會再注入二百億元資金,予他名下的李嘉誠慈善基金會,該會大部分慈善工作俱在內地。李嘉誠慈善基金會 在八○年成立,第一個項目便是興建汕頭大學,單是這項目總共捐款二十八億元,李嘉誠並承諾未來八年再捐二十億元。基金會現有資產達二百多億,李嘉誠亦經常 注資及四出投資,錢愈滾愈大。李氏亦在早前的業績會中,透露慈善基金會將於今個月公布新業務。 姑勿論如何,這次胡錦濤只與李嘉誠單獨會面,讓商家如患了紅眼症,引來議論紛紛,無限揣測。其中左派元老級人馬、前港區人大代表吳康民率先發難,發表文章 抨擊胡錦濤過度重視香港首富。他更指論對深圳投資有遠見的商人,首推合和實業主席胡應湘,因他提出興建深廣高速公路;若論對內地的捐錢,最多的應是邵逸 夫,而出力出技術的則有港區人大代表梁秉中和林順潮。不過,亦有人力撐「胡李會」。 前政協常委雲大棉指,現時能「上得大枱」的富豪,捨李嘉誠其誰。「七、八十年代係船王包玉剛,後期係愛國商人霍英東,到霍死後,最掂只係李嘉誠。佢喺身 份、國際視野上早已經拋離其他富豪,晉身為一個國際投資者。」他指○二年李嘉誠曾被推舉出任政協副主席,雲大棉即教路他拒任,「一個政協副主席職位,只是 繼總書記、人大委員長、總理等之後的五等芝麻官,要跨級見國家元首,根本無可能。但若然無官職在身,不是任命於中央,則另當別論。」結果李嘉誠接受雲大棉 建議,翌日宣布推辭出任政協副主席一職,今日的胡李會才有指望。 外交強極買通三朝 事實上,李嘉誠政治手腕一流。「佢八十年代已單獨會見鄧小平,地位超越其他香港富豪如李兆基、鄭裕彤等。李兆基縱在股票上大有斬獲,但捐錢捐得孤寒,來來 去去每次都是三兩億;鄭裕彤則私生活較隨便,李嘉誠在公在私,層面已高佢哋幾班!」一名政協常委說。九十年代鄧小平二公子鄧質方來港銷售「四方西郊花園」 住宅,吳光正、徐展堂等富豪紛紛認購「釋出善意」,但李嘉誠卻是與他成立公司合作,層次更高。九三年,鄧質方的上海四方公司,就與和黃合資在上海徐滙區建 住宅,並由和黃佔六成,上海四方佔四成。 到九三年李嘉誠一手扶持周北方在香港成立首鋼為首的上市公司,包括首長國際、首長四方、首長科技及首長寶佳;李嘉誠的長實及鄧質方的四方公司皆成為首長系的股東,同一時間,李嘉誠投資的北京東方廣場動工,如今成為北京王府井的地標。 到江澤民上場,李嘉誠與屬上海幫的江派關係更熟絡,江澤民到港主持九七回歸慶典時,就下榻李嘉誠旗下的紅磡海逸酒店,此後成為江澤民到港御用酒店,李嘉誠與兒子李澤鉅、李澤楷親自到酒店與老江吃早餐,儼如一家人。但這關係同時亦為人詬病。 ○○年,當時特首董建華在未經公開招標下,把現時數碼港臨海優質地皮免地價批予李澤楷的盈科拓展,令盈科獲得興建四百三十萬呎的住宅發展權(即後來的貝沙 灣)。這項借科技為名、地產為實的批地行動,明益李家,令八大發展商新地、恒基、新世界等震怒,想過前往北京告「御狀」。但李快人一步,搶先到北京與江澤 民握手。相片一出,眾地產商亦無話可說。九六年李澤鉅被綁架,誠哥藉着與江澤民的私交,將兒子李澤鉅被張子強綁架的事告訴他,九八年老江一聲令下,派出國 安部人馬出手,在江門將「著草」的張子強生擒,並在廣州判處死刑。 龜速工程升值三十億 而到胡錦濤○二年當選中共中央總書記以來,卻未有如他前任般重視李嘉誠。胡錦濤近年來港都是下榻灣仔君悅酒店,亦未見與李嘉誠單獨會面,雙方八年關係成僵 局。於今年上半年,李家與國家的關係更開始緊張。先是上海、北京,被點名批評有囤地情況,繼而今年六月,其紅顏知己周凱旋,被內地《財經》雜誌報導她捲入 內地貪污案,又指她曾付五十萬美元「顧問費」予內地商務部高官。就此案,上月周凱旋已入稟高等法院控告誹謗。而有關囤地,表面上被嚴厲抨擊,但本刊到上 海、北京兩地察看,發現實則未被收回,國家仍對李留有餘地。 記者到過上海及北京的有關地皮視察,發現購入多年的地皮仍在「養草」,即使趕及符合囤地定義的三年界線前動工,亦以「龜速」進行,其中上海普陀區的項目單單地基打了一整年,其間地價已翻超過一番。 該地皮位處的普陀區,集甲級寫字樓、星級酒店及高級公寓於一身,是上海四個重點發展的市中心區之一,李嘉誠在北京擁有亞洲最大建築群東方廣場,這正正是東 方廣場的「上海版」。李嘉誠○六年以二十二億元人民幣買入後一直閒置,至去年四月才宣布動工,目前仍在打地基,預計二○一八年落成,工程期長達九年。根據 去年底鄰近商業用地的推售價格估算,該地皮約值五十五億元,換言之,單地價目前已勁賺逾三十億元。 樓盤旁建地鐵站 另一個李嘉誠旗下位於上海嘉定區的住宅地盤,屬全國百大住宅小區之一,地皮○八年購入,由於尚未到三年期限,目前繼續「綠草如茵」。該地原本地理位置一 般,但已經與當地市政府達成協議,在兩個地鐵站中間預留地方「加站」,成功為樓盤「創造地理優勢」。而在北京,剛於上月被國土資源部點名批評閒置土地的逸 翠園地盤,目前仍有一大片地在興建中。該地○四年購入時,曾簽訂合同定於○五年初動工,○六年十月三十一日落成,結果項目在年報中刊登的竣工時間一直推後 多次,連逸翠園內部銷售部門亦不清楚竣工日期。 至於其次子李澤楷旗下的盈大,今年三月被指將北京東三環盈科中心大樓旁邊的地皮,閒置近三年後轉手予「上海姑爺」羅康瑞的瑞安建業獲利兩億多元,被列入囤 地黑名單,罰款兼禁止在京城買地。該幅地由瑞安接手後,去年八月已即時動工興建高級住宅,工程現進行得如火如荼,預計明年落成。 李嘉誠被「放生」,全因江澤民的影響力仍在。胡錦濤早年上台後,背後仍處處受制於上任江澤民。江澤民○二年從國家主席退下後,仍留任中央軍事委員會主席, 遲遲未肯把軍權交出,時間長達兩年,「佢想再續任軍委會主席的,之前更連升二十八個中將希望獲得支持,但黨內大部分老軍委反對,他唯有離職。」一名知情人 士說。九九年江澤民建國五十周年大慶,下令不許退休老軍頭穿軍裝,在天安門城樓會見黨政軍要員時,見前中央軍委副主席劉華清上將仍穿上軍服就上前問到: 「不是說不准穿軍裝嗎,你怎麼搞的?」屬老軍頭的劉華清回敬他一句:「你一天仗沒打過都可以穿軍裝,我怎麼就不能穿!」鄧小平臨終時把胡錦濤「託孤」予劉 華清,希望軍方支持胡錦濤,後來江澤民藉着遠華走私案,來「整」劉華清的女兒及媳婦來報復;因劉家力撐胡錦濤,雙方關係親密,今年春節,胡錦濤仍親自到劉 華清家中探望老人家。 胡應湘投資廣東三十年 前港區人大代表吳康民在報章撰文,指對深圳投資有遠見的商人,首推胡應湘,早在八○年胡應湘曾聯同多位富豪,包括李嘉誠、郭得勝、鄭裕彤、馮景禧、李兆基等在中國興建中國大酒店;深圳聯檢大樓也是胡應湘倡議發展的。 九十年代初期胡應湘的合和實業大力發展廣東省的基建事業,包括廣深珠高速公路、環城公路、虎門大橋及沙角火力發電廠之後,才陸續獲香港富豪垂青,爭相加入 一齊玩,李嘉誠的長實曾入股合和一成股份,李澤鉅也加入合和董事局。只是○二年胡應湘倡議興建港深澳大橋,並且獲城中富豪支持,此舉威脅到李嘉誠的和黃港 口業務,馬仔霍建寧狂轟胡應湘,李嘉誠與胡應湘不和關係表露無遺。 胡江背後發功 但江澤民影響力猶在,近年在重大集會場合,如汶川地震追悼、北京奧運、及建國六十周年紀念等,都有胡錦濤與江澤民同時出現的場面,且江澤民是站在胡錦濤與 總理溫家寶之間,顯示「實力」。在○七年十七大會議,江澤民及劉華清一眾元老也有份同場出席,此舉乃是希望「以和為貴,不要再鬥」,可見胡錦濤對江澤民也 有所忍讓。 還有一年半胡錦濤就要退任,現時正是胡江之間挑選下屆領導班子布局的關鍵時刻,尤其今年十月便是五中全會,若江澤民挑選的國家副主席習近平能當軍委副主 席,局面便明朗化,而胡則想國務院副總理李克強出任總理,但親江系主管金融的國務院副總理王岐山,現時呼聲力壓未有重大政績的李克強,如胡錦濤未能安插到 他在未來新班子位置,胡退位後的利益難以保得住。現時江、胡兩派正在角力及討價還價。「胡錦濤並要求與江澤民一樣,退任國家主席後留任軍委主席兩年,當大 家扯平才體面下台。」一名知情人士說。所以今次胡錦濤肯與李嘉誠「握手」,外間推斷也是江澤民背後發功。 爭相入政界 要在中國大陸做生意路路暢通,非撈到政治本錢不可;不少富豪第二代積極為將來鋪路,○八年本來坐定粒六,做新一屆政協常委的恒地副主席李家傑,名落孫山, 雖然恒基捐過數以億計款項返大陸,但有政協常委透露,並非捐錢就得,必須身體力行做出對國家有利的事。李家傑於是積極搞「百仁基金會」,圖統領本港富豪第 二代,但成員中未見有級數的第二代,如李嘉誠的兩名兒子未有加入。而新世界執行董事鄭志剛則透過全國青聯這階梯,儲政治本錢,全國青聯一直被視為全國政協 的搖籃,鄭志剛今年成為全國青聯副主席,除捐出數百萬外,據聞還透過總理溫家寶幫忙說項。 |
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人的一生能有多少夢想?財富?事業?家庭?感情? 但對於生了一場大病的林百里來說,這些之於他,已不足以放在心上,因為他永遠無法忘懷,知道自己罹癌的那一刻,才發現自己「替世界做得還不夠」。 在iPad衝擊全球之際,他希望替台灣打造新媒體;在張大千畫作逐一收畢後,他希望用科技結合藝術,建立一座未來博物館;在NB代工成長力道漸漸走向盡頭,他希望雲端運算能替廣達找到下一個黃金十年。 在此刻,《今周刊》獨家專訪林百里,大談他六十歲所許下的三個人生大夢,這是他抗癌成功後的首次告白,談他大病癒後的新人生思惟。 製作人.林宏文 撰文.黃智銘、賴筱凡研究員.楊卓翰、陳兆芬 攝影.聶世傑、陳永錚創辦一家全球第一大的NB(筆記型電腦)代工廠、二十九億美元身價、二個優秀的兒子,對於一般人來說,如果能擁有這樣的人生,夫復何求!但對於廣達董事長林百里來說,卻還不夠。 你絕對難以想像,兩年前的林百里,削瘦如柴,在抗癌成功後,會是今日的模樣:相同的爽朗笑聲,相同的徐志摩文人打扮,相同的天馬行空,只是得加上撐著過窄的西裝外套,福態到連扣子都扣不上的身材,六十一歲的他不甘於現狀,大病初癒,他還能夠有時間去實現更多的夢想。 二○○五年底,那是他第一次知道自己得了肺腺癌;一○年,他在抗癌成功後,接受《今周刊》專訪,大談癌症所帶給他的祝福。對他來說,癌症不是一件壞事,更不是可怕到無法面對的魔鬼。 是癌症讓他更懂得珍惜生命,使他在對與錯之間能看得更清楚,讓他為名、為利都不再那麼堅持,更讓他明白,已逢耳順之年,為這世界上做得還不夠多,他還要做更大的夢。 「所以癌症對我來說是件滿好的事,相當positive(正面)。」林百里笑道。 癌症獨白 林百里:我替這個世界做了什麼? 這是林百里第一次公開對癌症的心情獨白,更是一場大病後所賜予他的祝福。 採 訪當天,走進位在廣達頂樓的會議室,這天的林百里一如往常,頂著小圓眼鏡,一進門就笑臉迎人地打招呼,臉色看起來相當紅潤,近來胖了不少的他,還來不及為 福態的身材添置新裝,坐了下來,西裝扣子差點要繃開,只見他悄悄地解開扣子,雙手還不時彆扭地揪著西裝外套,深怕一個不小心,豐腴的體態會被一覽無遺。就 連身邊的主管都透露,董事長胖了,表示他的身體狀況很好,更有精神在工作上衝刺。 然而,難以令人想像的是,過去幾年來,林百里為了對抗病 魔,身體和精神上都飽受痛苦,他不僅在台北和信醫院接受治療,更遠赴上海中醫藥學院求醫。同一時間,他也放不下正值成長黃金階段的廣達,縱使他心裡明白, 癌症一旦開始治療,身體便會加速衰弱。但金牛座的個性使然,讓林百里始終都堅持每周要到公司聽取業務會報,拒絕對自己人生放棄。 這樣堅毅個 性的他,即使時至今日,被問起罹患癌症的日子,林百里也只是笑笑地說,「沒那麼嚴重」便將話題扯開,不願旁人得知那段苦悶的日子,唯有他身旁的親信明瞭, 林百里抗癌的那段歷程,完全不若他口中講得這般雲淡風清。固執如他,○七年時,儘管已因病痛而長達一年多未公開露面,林百里再怎樣也堅持要出席廣達的尾牙 宴,迎著寒風,圍上一條搶眼的紅色圍巾,讓原本體型就瘦小的他,顯得格外憔悴。 如此律己甚嚴,當醫生宣告他獲得癌症的那一刻,林百里心中想 的卻是:「我替這個世界做了什麼?」事業、財富、家庭、感情,在他最靠近死亡的那個瞬間,林百里才發現,他為這個世界做得還不夠。對於一個能在科技產業史 上,寫下歷史一頁的人物,他驚覺,「只有工業上(的貢獻),是不夠的,所以我一樣一樣地去訂出來。」曾經,林百里是個沒有家財、沒有靠山的香港僑生,隻身 來到台灣念書,就為闖出一番天下;如今,他擁有一家全世界第一的NB代工廠,二十九億美元的身價,更有一雙優秀的兒子,卻因生了一場大病才發現,原來自己 不足的地方還那麼多。 於是,他做智庫,希望透過提案給政府建言;他成立廣藝基金會,希望自己能對文教上有更多貢獻;他架構博理基金會,希望為台灣編織一個新媒體的夢想;他更力推雲端計畫,希望替未來十年的科技生活畫一張新藍圖;他甚至不斷進行藝術收藏,為了有朝一日打造科技博物館做準備。 對大病一場重獲新生的林百里來說,六十歲只是他人生新旅程的開始,他從一位工程師求「真」的起點開始,以「美」來涵養自己的人生,最後希望,以新媒體求得社會公益的「善」,用這三個大夢,打造他未來的人生重心。 第 一夢:在iPad衝擊全球之際創新媒體平台 「要帶給媒體技術」「台灣媒體的問題,就是太『蘋果』化(指︽蘋果日報︾)。」不假思索,林百里直接道出他對媒體產業的看法,縱使如此,胸懷人文的他,卻 未因此就放棄對媒體的改變。「我常開玩笑說,香港人帶給台灣最大的影響,一是NB代工產業(指指自己),第二就是︽蘋果日報︾。」談起新媒體的夢想,在香 港長大的林百里開玩笑地說,身為科技人,他很明白,他的媒體夢要帶給台灣社會的,不是第二個︽蘋果日報︾。 所以,林百里的媒體夢方向很明確:「我不是要玩媒體,而是要帶給媒體技術。」「你們看到了iPad了嗎?未來十年之內,媒體會發生大變化,未來新的一代還會買書、買雜誌嗎?」在廣達總部辦公室裡,林百里反問著我們。談到對媒體的構想時,他出現了罕見地興奮神情。 「大家都以為iPad衝擊到的是NB,但在我看來,對電視的衝擊會更大,以前大家用遙控操作電視,現在大家只要用手指就可以了。」林百里透露,廣達內部做過科學計算,以iPad的九.七吋大小,使用距離約四十公分時,帶給觀賞者的效果相當於九十吋的大電視。 這 就是他的觀察,一場由iPad掀起的大衝擊。為了迎戰,林百里已著手規畫集團未來的營運布局。在硬體部分,向來是廣達的強項,「我們要做平板電腦,就找中 華電信,幫它做中文的Pad(平板電腦),那中華電信就不用再有MOD(Multimedia On Demand,多媒體隨選視訊),因為我幫它做的就是一台移動的MOD。」看在林百里眼中,平板電腦是再好不過的媒介載體,消費者能隨時隨地擁有影音享 受。 但這場十年大變動,並不會只有硬體上的變革,還得從軟體的內容,根本上改變。所以,胸懷新媒體大夢的林百里,與前中天新聞部總監陳浩一 拍即合,更找來前︽中國時報︾總編輯王健壯與︽新新聞︾總主筆楊照,悄悄地成立了博理基金會,他們的訴求很簡單,就是要推動台灣媒體改革,替台灣打造出新 的媒體平台。 曾是年代電通副總經理、跟著TVBS前董事長邱復生一起研究互動電視,博理基金會新媒體計畫架構長賴麒宇表示,「當 iPhone、iPad、iTV都能連接在一起,消費性電子產品將會形成『無縫銜接』的新生態系統,你能不能在這裡面打造一個新的媒體平台,是最重要的關 鍵。」在博理基金會擘畫藍圖裡,未來科技生活將會由智慧手機、平板電腦、NB、智慧電視所串聯起來,能在這場變革裡卡到位的,不再是硬體廠商主導,而是你 能提供多少軟體、多少內容。 「所以,博理想做的是一個新媒體平台,然後和廣達能做的科技技術,像雲端運算,來一場裡應外合。」賴麒宇說,為了摸清楚其他國家媒體產業的生態,他們已經考察了好幾個國家,希望找出博理想要打造的新媒體平台藍圖。 對於這場新媒體夢的挑戰,林百里說,「硬體不難、服務也不難,但怎麼整合就很重要。」在平板電腦、智慧電視相繼在今年誕生後,未來勢必衝擊到媒體生態的變革,林百里嗅到這個風向,希望為台灣打造一個新媒體平台,也替廣達在雲端運算之後,找到下一個黃金十年的成長動能。 第二夢:「買光」張大千之後引領科技藝術 建構未來博物館光從媒體上達到他對社會的貢獻還不夠,胸懷人文的他,對藝術比誰都狂熱,因為只有他自己知道,在他心中,永遠有個磨滅不了的「美麗櫥窗」。 那 是個動亂的時代,一個改變華人命運的年代,當時的林百里僅僅是個孩童,他的父親則是中環英國俱樂部裡頭的會計。然而,在那個年代的俱樂部正門,只有白種人 可以進出,身為會計之子的林百里,卻只能從後門出入。即使年歲童稚、懵懵懂懂,這樣的年代背景,卻已對幼小的林百里心靈造成偌大影響,望著中環街頭那美麗 櫥窗,林百里只有一個念頭:「將來如果有錢,我就要把櫥窗裡那些漂亮的東西都買回去。」這段過去,鉅細靡遺地被記錄在作家龍應台《大江大海一九四九》的書 中。回憶起這段過去,林百里眼中彷彿閃耀著光芒,那時香港最美的東西都集中在中環,每天在中環生活的他,就在這種環境下耳濡目染,讓美學成為他生活中最重 要的一部分。「所以當我要來台灣念書,從基隆港下船時,心想台灣的房子怎麼都蓋得這麼醜,到了台大,看到那時學校外面瑠公圳那條大水溝時,我嚇了一跳。」 為了彌補台灣生活中美的匱乏,他賺到錢之後,最大興趣就是買畫,尤其他對張大千的偏愛與收藏,更讓藝術拍賣市場上流傳著,「拍賣場的張大千都不是一流精 品,因為好貨色早就被林百里買光了」的說法。據知情人士保守估計,林百里持有張大千畫作超過二百幅以上,就連林百里也笑說,自己愛畫如痴,是「科技業老闆 中最愛花錢」的一個。 在「買光」張大千精品後,其實這幾年林百里的收藏範圍更進一步擴大到古畫市場,台大藝術史所教授傅申近年就常受林百里 邀請,當他買畫的顧問。傅申說,「張大千除了自己創作,還有一項專長就是臨摹古畫,林先生研究張大千的畫作時間一久,自然也會受到影響,轉而開始研究古畫 領域,尤其他現在擔任故宮指導委員會召集人,正巧去年遇到故宮二十年一次的庫藏清點,林百里就特別加入書畫組,將故宮一些放在庫房,外人難得一見的國寶都 一覽無遺。」故宮員工甚至透露,在清點庫存的那段時間,林百里一周起碼會到故宮兩次,認真做功課,像是學生一般,傅申說,「經過這樣的洗禮,林百里對於中 國書畫的鑑賞力,在台灣收藏家中,絕對是數一數二。」林百里收藏的藝術品超過兩千餘件,他特別在廣達林口總部設立廣雅軒,作為這些名畫的安置之處,由於林 百里收藏質量均優,包括台灣大學在內,許多單位都相當積極爭取,希望林百里未來可以捐出收藏來成立博物館。不過,對於這些單位的邀約,林百里直言:「條件 不符。」因為對於博物館,他心中早有規畫,對他而言,成立博物館將會是退休之後最重要的工作。林百里身邊人士就透露,在他的夢想裡,希望將來可以成立一所 「中國水墨畫博物館」,把他收藏的張大千與古畫畫作,統統都在此展示。 「我規畫這座博物館最大的特色,就是要結合各種科技。」林百里說,就 像上海世博展出的動態︿清明上河圖﹀,他希望未來他的博物館,也要徹底落實他對科技、人文結合的心願。這也是為什麼廣達成立廣達文教基金會之後,極力推動 藝術下鄉,以求做到城鄉間的藝術均富。「未來這個博物館,如果可以結合網際網路、互動藝術,就可以讓更多人欣賞到中國藝術之美。」第三夢:NB代工成長力 道趨緩投身雲端運算 每年成長二倍新思惟除了新媒體、科技結合藝術,林百里還有個最為人所知的夢想,那就是他時常掛在嘴邊的雲端運算。 「十年前廣達掛牌時,就有人問我什麼會取代NB,我那時就說虛擬電腦了,用現在Google的術語來說,就是雲端運算。」聊起這段先見之明,林百里不禁得意地微笑起來。他這二年熱心推廣雲端運算,幾乎已是台灣雲端運算的傳教士。 不 同於其他硬體廠的策略,林百里對雲端運算發展的重視,就如同未來廣達要再創黃金十年的新希望一般,他甚至將整個集團資源,大幅度地往雲端部門傾斜。最明顯 的例子就出現在徵才。在廣達五大事業群中,人事擴編都必須配合業績增長,只有雲端部門的人才招募,幾乎沒有上限。一位今年加入廣達雲端部門的資深專案經理 就提到,當初他參加公司新人訓練時,八位新人中,居然就有六位是雲端部門的新血。 曾經,因為罹癌,讓林百里退居廣達幕後;如今病癒,雲端運 算讓他重拾事業動力。連林百里最貼身的事業夥伴梁次震都笑說,「廣達跨入雲端市場後,林百里整個人又動了起來,現在常常出去撈訂單。」因為今年下半年開 始,NB大蕭條年代,廣達的NB部門飽受客戶砍單之苦,雲端部門卻是每天加班。林百里可得意了,「現在雲端市場訂單多到追著我跑了,大家還對這個市場潛力 半信半疑。」林百里說,過去靠著技術力,廣達像是「燉牛腩」一樣,細火慢熬「雲端」這鍋好湯,現在終於媳婦熬成婆了。他分析,雲端這個產業,要和國際大廠 IBM、HP(惠普)等公司對抗不易,廣達的利基會是在開發中國家,與有雲端運算需求的中型企業,而這塊市場就以中國發展最快,所以現在他到北京,除了買 畫之外,更重要的是親赴北京雲端中心的前線督軍。 這幾年大陸的「雲端代言人」中國寬帶資本董事長田溯寧,就傳出與林百里合作密切,日前他來 台訪問,還特別拜訪了林百里,交換兩人在雲端運算上的心得。兩岸的「雲端教父」一起打造雲端平台,提供解決方案給客戶,未來大陸服務業者只要發揮創意,找 到具有需求的應用,其他都可以交給這個平台來處理。 根據IDC(國際數據資訊)的統計,受雲端市場興起帶動,全球伺服器市場今年首度出現七年以來的營收正成長;林百里精準卡位。 現在,包括Google等雲端大廠都已全面採用廣達產品。預估,廣達今年伺服器出貨將可逾一百萬台,占營收一成;林百里樂觀地預言,廣達雲端部門每年都將有二倍以上成長,「五年內成為雲端大廠」。 癌症反思 樂 觀面對一切 重拾創業熱情人生一路走來,林百里說自己就是不斷的經歷挫折,香港會考失利才來台灣念書,畢業托福考不好,才沒有走上「來來來,來台大,去去去,去美國」 的留學生涯;套一句他自己駁斥外界質疑廣達發展OLPC(One Laptop Per Child,百元筆電)時的說法,「看壞只是普通智慧,看好才是超級智慧。」這句話似乎也可以形容這一路以來大家對他的看法。 走過癌症這場大病,林百里選擇傾聽癌症所要捎給他的福音,用樂觀的心態去面對一切。「只要心開了,氣開了,內分泌正常,身體就會健康。」一場癌症讓林百里變了,他不再成天埋首工作,他下午五點就下班,每天工作六小時,更樂於藝術收藏,逛美術館、爬山。 對於林百里而言,他總是能善用智慧,在「看衰聲」中突圍,重拾創業熱情的他,要用這三個人生大夢,為自己無數個下個十年打拚,完全體現「發憤忘食,樂以忘憂,不知老之將至」的真義。 林百里啟動3個夢想,重燃熱情 雲端運算: 1. 未來每年營收成長2倍。 2. 5年內成為全球雲端運算大廠。 整合新媒體: 1. 成立「博理基金會」,推動台灣媒體改革,打造新的媒體平台。 2. 研究新媒體內容、服務,要與廣達的硬體專長結合,「軟硬兼施」。 科技美術館: 1. 規畫「中國水墨博物館」,將2千餘件收藏妥善保管。 2. 運用互動科技,將科技與美術結合夢想。 3. 將收藏分享給大眾,縮短城鄉美學落差。 肺腺癌── 不抽菸也會得不抽菸又一向重視養生的廣達董事長林百里,五年前傳出罹患肺腺癌時,令外界震驚不已。事實上,近年來台灣多位名人紛傳罹患肺腺癌:副總統蕭萬長、前法務部長陳定南、前立委盧修一、知名舞蹈家羅曼菲等,而他們都沒有抽菸的習慣。 羅 曼菲9年前罹患肺腺癌,持續抗癌5年,最後不敵病魔;而盧修一、陳定南也都壯志未酬,不幸去世。雖然肺腺癌奪走不少人的生命,但也有抗癌成功的例子。林百 里到大陸找中醫治療,4年前被醫生宣告只剩4個半月生命的天主教樞機主教單國璽,也在西醫標靶藥物治療下,腫瘤變小,至今仍在與肺腺癌奮鬥。 醫師認為,許多肺腺癌患者都沒有抽菸習慣,罹癌可能是與空氣汙染有關,每年做電腦斷層檢查,才可能及早防範。 (林德宇) 博理基金會靈魂人物 陳浩: 博理基金會執行長、前中天新聞部總監,主持「未來媒體研究」計畫。熟悉媒體商業經營模式。 楊照:博理基金會副執行長,新新聞總主筆,文化人色彩濃厚,專注於未來媒體內容。 王健壯: 創辦人之一,前中國時報總編輯,目前在博理工作偏向顧問性質,不直接參與會務。 林百里擘畫的 未來媒體架構---以蘋果的雲端媒體體驗為例iPod iPhone iPad iTV iBook 所有視聽載體 未來新媒體的內容在手機、PC、電視,甚至更多載體,都可以欣賞、瀏覽。 資料來源:博理基金會 林百里簡史 從貧民窟到台灣第三富豪 1949 年 出生上海,隨父母逃難到香港,在貧民窟長大1970年 以僑生身分考進台大電機系1972年 與同學溫世仁共同設計出台灣第一部電腦1988年 與梁次震等人創廣達電子1999年 廣達成為全球NB代工龍頭2001年 擔任台北當代藝術館董事長2005年 罹患肺腺癌2006年 廣輝與友達合併,退出面板產業2008年 病癒復出,正式啟動雲端計畫2010年 成立博理基金會進軍新媒體《富比世》公布身價29億美元,居台灣第3 |
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传闻已久的上海家化集团(下称“家化集团”)国资改革终于起步。
12月6日,家化集团控股的上市公司上海家化(600315.SH)突然因重要事项停牌。当日晚间,谜底揭晓。公告称,家化集团按照上级精神正在筹划国资改革事宜。
据接近上海家化的权威知情人士透露,对于家化集团究竟以何种方式进行国资改革,目前还处于论证阶段。“估计要停几个月了,但改革是否能够最终成行,还不好说。”
有上海市国资委人士也告诉记者,对于此次停牌,国资委方面也觉得突然。
此次停牌是家化在11月中旬五部委联合打击内幕交易的消息出来后,为防止股价波动做出的决定。因此,停牌并不意味着家化改制方案已经确定。
一旦选择整体转让或部分出让国有股权,家化就将成为自2008年9月上海出台的《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》(简称“《意见》”)后,第一家启动国有股退出工作的上海国企。
如果家化集团实行国有股整体转让,其价格将高达60亿元左右,这也将创下国内日化企业出售最高价。谁将接盘这样一家日化巨头,值得关注。
改制终起步
家化集团改制工作早在两年前《意见》出台后已经初现端倪。但出于谨慎原则和家化集团自身表现,有关部门在两年多时间里一度举棋不定。
在2008年9月这份共9大方面30条内容的《意见》中,在“明确国资战略调整方向”一节明确提出:“推动一般竞争性领域国资的调整退出。”
《意见》同时指出,企业重组更强调开放性和市场化:要大力推动上海国有企业“跨地区、跨所有制重组”,吸引中央企业、地方企业及外资企业、民营企业参与上海国资调整和国有企业重组。
而家化集团的主业——日化,正属于“一般竞争性行业”。
此前本报记者就曾从上海国资系统人士处获悉,“30条”出台后,上海市国资委便向家化集团建议,顺应此次国资改革的方向,启动国资退出工作。而之所以首选家化集团的原因,是因为“它资产和人员都比较干净”。
而且,早在2006年之前,家化集团已经开始进行改制方案的设计,但后由于上海社保案的爆发,上海国资委等诸多政府部门人事变动,这项工作也随之搁置。
2008年年底,家化集团“国资退出”方案拟定,并被送至上海市相关部门案头。
然而,该方案在很长时间里都未得到明确回应。
在上述人士看来,2008年下半年愈演愈烈的全球性金融风暴,是其诱因——在宏观经济减速和消费购买力下降之际,家化集团表现却可谓一枝独秀。2008年,其净资产回报率高达18%,远高于上海国资平均水平,并在逐年提升。
2008年12月,这家老牌日化企业110年诞辰之际,家化集团被冠以“国企成功运作的典型”。而在2009年4月的上海国资国企改革发展工作会议上,因业绩突出,家化集团亦被多次表扬。
在上海国资整体业绩下滑背景下,让渡优势企业显得有些不合时宜。“家化做得不错,但要不要在做得好的时候实现国资的退出,没有人做这个决定。”上述知情人士透露。
不过,今年4月,记者曾从相关方面获悉,上海政府对家化集团国资改革的大方向已定,只剩最后的拍板。家化集团更是拟定了具体的几套改制方案供研究讨论。
而正是在家化集团停牌不久前,家化国资改革最终获得上海市政府“点头”,此次停牌也标志着家化集团改制正式起步。
鲜花落谁家?
“现在如何改,是整体转让还是参股等,还处于论证阶段。”12月7日,上述国资系统人士对记者表示,家化集团接下来还有很多事情要做,比如资产评估等等,而且国有股转让,还涉及挂牌等一系列程序。
据他透露,此前政府对家化集团的价格也做过讨论。鉴于防止国资流失的原则,政府的要求是,如果整体转让,将在现有市值的基础上打九折。
家化集团净资产在6-7个亿间,但如果以市值打折计算,卖价当有60亿元之多。
2007 年2月27日,国有控股企业大宝在北京产权交易所挂牌转让100%股权,作价23亿元。该价格一度被认为是国内日化的最高“身价”。但此后,该记录一再被 刷新:2007年底,在强生收购大宝尚未获批之际,德国拜尔斯道夫便以35亿元购入丝宝日化85%的股份。而就在今年12月6日,来自法国的科蒂集团又以 4亿美元的价格收购了丁家宜的“大多数股份”。
而家化集团实力目前更在大宝、丁家宜之上。被称为“中国日化行业第一品牌”的家化集团,旗下 拥有上市公司上海家化,以及六神、美加净、佰草集等众多知名的日化品牌。上海家化2009年年报显示,其2009年实现营业收入27亿元,同比增长 8.2%,其中化妆品销售收入同比增长12%,归属上市公司股东的净利润为2.33亿元,同比增长26.1%。
数年来,家化集团已经吸引了多家投资者的目光。“有外资,有大陆的私人投资公司、民营企业,也有香港的财团。”他透露,所谓的香港财团,就包括有李嘉诚、郑裕彤的家族企业。而2009年,更有一家跨国日化巨头写信给上海市政府,点名想要买家化。
不过由于有民族品牌“沦陷”担忧,家化董事长葛文耀在此前曾对本报记者明确表示,家化绝不会卖给外资。
本报记者获悉,此前一段时间,上海市政府和家化集团更与一批投资基金密切接触,包括中信、鼎晖、红杉、联想弘毅等。一方面,财务投资者的进入,可以保持现有管理团队的稳定,但另一方面,家化的高身价也让一些基金望而却步。
“现在只能说国资改革起步,能否最终成行,还不好说。”
中金公司在最新报告中指出,此次停牌可能涉及前期市场期待的集团股权转让事宜,它预计此次家化集团股权转让一旦成功,上市公司可能会在整体激励水平以及品牌管理和经营能力两个层面得到提升。