煉鋼不如賣豬種菜？武鋼390億經營「非鋼」產業

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幹了一輩子鋼鐵的武鋼集團，今年決定把更多的錢砸在非鋼產業上，甚至還要分出部分精力去養豬種菜。

武鋼集團總經理鄧崎琳透露，今年武鋼計劃對非鋼產業投資390億元，投資方向除了涉及高新技術、鋼材深加工、礦產資源開發、資源綜合利用，還包括籌建「萬頭養豬場」，以及買地種菜，並成立「城市現代服務公司」，為城市居民生活提供全方位服務。

390 億元，相當於武鋼集團2011年營業額的近20%，並超過了武鋼2011年利潤的10倍，不過，在剛剛過去的2011年，武鋼加大投資的非鋼產業，已經讓 其嘗到了甜頭，非鋼產業20.8億元的利潤，已經佔據了整個集團利潤的七成，並幫助企業在鋼鐵業的嚴冬期保持著17.4%的利潤增幅。

除了武鋼，國內很多鋼廠，都在努力拓展非鋼產業板塊，對此，業內人士提醒，拓展非鋼產業最好聚焦鋼鐵相關多元化，同時也應保證產品升級等鋼鐵主業提升的資金和精力。

全力拓「非鋼」

從去年開始，武鋼「非鋼」佈局已經在加速。除了投資海外礦山、參股煤炭集團，還為深圳建成了8座充換電站，中標武漢鸚鵡洲長江大橋兩岸接線工程BT項目，並競得奇瑞汽車河南整車生產基地衝壓核心工藝的總承包經營權。

進入新的一年，武鋼還加大了生產過程中廢棄物的循環應用，100萬噸焦油深加工項目已於上月開工，計劃年底可實現煤焦油精細化深加工，提煉成睫毛膏原料、汽車輪胎等29種下游產品。

此外，武鋼股份與新加坡昂國集團合資建設的年產120萬噸礦渣微粉項目也於近期投產，項目總投資1.6億，將鋼鐵生產廢棄物礦渣再利用，年可利用礦渣138萬噸。

就在幾天前，武鋼集團還與華潤集團簽署戰略合作協議，雙方成立天然氣合資公司，並計劃在水泥、金融、電力、地產開發及高新產業和現代城市服務業領域深度拓展。

而養豬種菜，也是鄧崎琳希望武鋼涉足的產業之一。「今年武鋼準備建萬頭養豬場，年內將有生豬出欄。此外，還將買地，用於養雞種菜，開展立體生態養殖。」鄧崎琳表示。

武鋼一位內部人士告訴記者，之所以要涉足與鋼鐵毫無關係的養豬種菜，首先是武鋼的後勤集團此前就有餐飲、賓館類業務，以前主要滿足集團職工福利需要，現在也希望向市場化拓展，此外，武漢周邊也有相關企業希望介入養豬場和綠色養殖，武鋼可以與他們合作提供資金。

多元化風險

根據武鋼的計劃，到「十二五」末，要將旗下非鋼產業的佔比從現在的8%提高到30%。而除了武鋼，目前包括寶鋼、武鋼、河北鋼鐵等國內鋼鐵巨頭，也都在加快拓展非鋼產業，非鋼產業收入佔比在逐步走高。

「明年及今後相當長一個時期，我國鋼鐵企業將普遍處於微利甚至虧損局面，而武鋼因鐵礦石資源短缺、物流成本高等因素影響，面臨更大壓力和考驗。」鄧崎琳指出，因此，今年武鋼要繼續加大非鋼產業發展，在困境中尋找新的利潤增長點。

也有行業內人士提出了擔憂，認為將過多的精力和資金投入到更多的非鋼產業，是否會有「多元化」擴張所固有的風險隱患，畢竟非鋼領域的市場競爭同樣激烈，而國內的鋼鐵主業與國際同行相比仍有很大的差距，技術的進步也需要巨大的研發投入。

比如養豬業就會受市場價格波動、疫病頻發等問題困擾，還具有明顯的週期性，2010年時，養豬就虧得一塌糊塗，而2011年好的時候，一頭豬能夠賺到600~700元。

對 此，冶金工業規劃研究院院長李新創對本報記者建議，鋼廠發展非鋼產業，最好圍繞鋼鐵相關的上下游產業鏈來做，還應該注意與鋼鐵主業的平衡。「目前，鋼鐵主 業也依然有需要投資和提升的空間，比如產品升級、技能環保、兼併重組、走出去等，而這些都是需要長期投資才能見效的。」

投資札記【390】巴菲特半世紀前的教導 佐羅股飛揚

佐羅讀後:半世紀前得東西，久遠的投資經，如果目前還在堅持，那麼我就必須得承認它應該是極為有效的和經典的，但問題的關鍵是：你是否也能幾十年如一日地堅守信條？當你都厭煩了再聽什麼巴菲特投資經的時候，他卻不厭其煩地堅持了半個世紀！！

為了簡便以下內容，我總結一下,

1、需要比較長的時間來驗證你的投資，至少包含一個完整的大牛熊階段。-與之前我們五年做好一次買賣的理念基本一樣持有長期理念。

2、要瞭解什麼是真正的價值，什麼是真正的風險；什麼狀況才值得去恐慌，什麼狀況反而值得貪婪。

3、遵守低迷時候買進，持有一個較長時期的策略，賣出只要在合理水平就應有不錯收益了。

4、絕不盲從主流或是顯赫的人物。

5、從你的投資假設、理論依據、過程整體的考察下去，再經過一段時間實踐才能知道自己的投資行為是否正確，大概三至五年的投資可以真正檢驗投資的正確性，

28歲小夥掘出390億金礦：1天見5天使 將融資千萬

來源：北京日報作者：張詠

28歲的趙俊利新年伊始就很忙，明天，他要從深圳飛來北京見5位天使投資人，如果談得順利，他的驗證碼廣告創業項目將接受一位投資人千萬元左右的融資。雖然額度並不大，但趙俊利卻是在浩瀚互聯網上不起眼的閒置資源裡挖出這座金礦。

每當需要進行網站註冊、登錄、發帖、下載等操作時，扭曲、難以辨認的驗證碼字符就會跳出來，要求你證明自己不是機器在刷帖、刷流量，而是有血有肉的人。網站為了安全，驗證碼設計得越來越複雜，用戶經常輸入錯誤，這種糟糕的體驗非常惱人。

「要是能用美觀的圖片代替雜亂無章的字符和數字，讓使用者輸入其中的漢字，驗證碼輸入環節就沒那麼煩人了。」2007年，還在華南理工大學上大二的弟弟，突發奇想。

不過理科出身的弟弟，當時的興趣點在於搭建技術平台、改善用戶輸入體驗。直到2009年，兄弟倆一次閒聊，弟弟才說出這一想法。一直從事產品推廣的趙俊利當即靈光一現：「圖片可以作為廣告呀，比如雀巢NESCAFE，看一遍再寫一遍，這印象得有多深!」

由於當時國內外還沒有公司在驗證碼上打主意，趙俊利認為這種新穎的形式肯定會受廣告商青睞。最關鍵的是，驗證碼是網站上的閒置資源，放置廣告不但提升用戶輸入體驗，還能為網站帶來額外的收入。擦出火花的倆人，當晚就興奮得睡不著覺。

緊接著，兄弟倆雙雙辭職，一門心思紮在租住的小屋開始「創業」。弟弟負責租服務器、搭建技術平台，趙俊利負責聯繫廣告主、跑業務。5萬元積蓄半年花光，困難時，趙俊利一度想復職養弟弟，好讓弟弟安心寫代碼。不過他並不甘心，因為時間不等人，萬一別人也想到這個點子，很容易就被超越。幸好，靠著朋友資助的10萬元，倆人又堅持下來。

找廣告走了彎路

代碼寫出來了，平台搭建完成。趙俊利要找到同意嵌入自家驗證碼廣告平台的網站，同時找到願意投放驗證碼廣告的廣告主。在尋找、匹配這兩步上，趙俊利走了不少彎路。

剛開始，他尋找客戶的方式可謂百花齊放，遊戲運營商、電商以及雀巢等知名品牌廣告商，凡是能聯繫到的廣告主資源一個都不放過，這種新穎的模式果然吸引廣告客戶。但是肯同自家平台對接的網站，只有中小網站。每1000次正確輸入，趙俊利給這些中小網站站長分成12元。

對趙俊利的驗證碼廣告平台感興趣的還有電腦之家、太平洋、天極、華軍等偏重IT技術、樂於嘗新的網站。可常上這些網站的多是技術宅男，知名品牌廣告商的目標對象卻是作為購物主力的女性，平台推廣效果之差可想而知。遊戲運營商漸漸也與趙俊利分道揚鑣，因為他們最看重的不是多少人記住了遊戲的名字，或是點擊了驗證碼鏈接的遊戲頁面，而是有多少人真正進去玩遊戲。

怎麼才能把網站資源和廣告資源更好地匹配?在慢慢摸索中，趙俊利找到一家知名度頗高的網絡廣告代理公司幫他在全國範圍內找品牌商資源，自己則集中精力主攻網站。「有了好的廣告資源，不怕大網站不肯同驗證碼廣告平台對接。」抱著這樣的想法，他開始花費大量時間同天涯、貓撲等知名網站進行一輪輪接觸。

婉拒支付寶財援

趙俊利深知，華軍等網站驗證了驗證碼廣告平台的穩定性還不夠，要贏得大網站的另眼相看，還得打響一定的知名度，而當時朋友贊助的資金也已經捉襟見肘。趙俊利想到了北京的車庫咖啡。2011年底，在那裡逗留了一天，向一個關注創業的網站負責人講述了項目，一週後他就接到了一位上海投資人的電話。

2012年2月，獲得第一筆數百萬元的投資後，他才有錢招兵買馬，建立銷售和技術團隊，尋求同大網站的合作。在那家知名網絡廣告代理公司的幫助下，克萊斯勒、脈動、索尼都成為他的品牌商資源。

其間，支付寶也曾慕名上門，希望定製適用於支付寶的，清楚且用戶體驗良好的驗證碼平台，可趙俊利思索一番後還是婉拒。他給自己的驗證碼廣告平台定位的盈利模式既清晰又堅定：必須依靠廣告收入。

「短期來看，支付寶確實會付一筆可觀的佣金，未來也會有後續服務，可這樣，我們就成了純粹的技術服務商，平台的版權可能都是支付寶的。」讓趙俊利顧慮的，還有寶貴的時間。自己的小團隊要為支付寶開發平台，至少要用去半年時間，可在互聯網領域，半年足以讓競爭對手把自己遠遠甩在後面。

果然，趙俊利後來發現，美國和加拿大也有3家小公司，幾乎與他們兄弟二人前後腳地在本國開發這一市場。

盈利前景已現曙光

驗證碼廣告市場規模有多大?趙俊利算了一筆賬：每年中國網站因註冊、登錄、發帖、下載等應用進行的驗證碼輸入次數約1300億次，他給廣告主的開價是300元/千次，由此估算出來的市場規模約為390億元人民幣。

在測試期間，他統計自己的驗證碼廣告點擊率達到12%至15%，而一般傳統網絡廣告的點擊率僅有百分之零點幾。即便不算點擊率，光是當做展示廣告，其效果也非常好。

在接受第一筆投資半年後，趙俊利的創業項目陸續有了收入，去年半年時間裡，已經進賬七十多萬元。「暫時還沒有盈利，預計今年年中就能盈虧平衡。」對於項目前景，趙俊利很樂觀。

手中握有近三千家合作網站資源，日本、中國香港等地風險投資人接踵而來，百事可樂、招商銀行等知名品牌商即將成為趙俊利的廣告客戶，服務器每天運轉的驗證碼是300萬次，穩定到可以承受上千萬次的驗證碼請求，這些都是他的信心之源。盡快讓網站接受「驗證碼變身廣告位」這個全新概念，培育起一個成熟的市場，是他目前考慮最多的問題。

眾議院通過削減食品券法案 美國窮人未來10年少獲390億美元援助

當地時間週四，美國眾議院以217比210票通過削減食品券法案，未來10年，美國窮人獲得的食品券資助將被削減390億美元。

這一削減規模，幾乎是眾議院6月份曾否決的法案中描述的規模的兩倍，也遠超參議院今年早些時候通過的削減規模——約45億美元。

該法案將讓300萬人失去食品券資助，85萬人獲得的資助金額變少。

此前，美國總統奧巴馬反對通過該法案，認為這會減少對窮人的援助。時值美國預算鬥爭最激烈階段，該法案的通過，無疑給當前緊張氣氛火上澆油。

先瞭解下什麼是食品券：

食品券是民間說法，官方說法是營養補充援助計劃[Supplemental Nutrition Assistance Program，簡稱SNAP]。通過這一些計劃，美國窮人可以獲得資助，免於飢寒。

參議院多數派領導人Harry Reid批判稱：

眾議院的共和黨議員投票斷了飢餓人群、低收入人群的營養援助，這是可恥的。參議院將永遠不會通過這種可惡的、懲罰性立法。

國會農業委員會成員、共和黨議員Mike Conaway稱：

我們不是想取消SNAP，通過該法案的目的是將SNAP限制於對有資格的人群生效。我們要掃除SNAP的漏洞，防止有人利用它。

民主黨眾議院全部對該法案投了反對票，15位共和黨眾議院也投了反對票。

據美國農業部數據，SNAP的花費在過去10年狂飆直上。2001年，SNAP資助了1700萬人，花費150億美元。然而到今年6月份，已經有4780萬人接受了SNAP的援助，SNAP每年花費也已上漲到了750億美元。

共和黨議員表示，通過該法案，可以將SNAP限制用於真正有需要的人群。

截至今年6月，涉及SNAP計劃的家庭已經上漲到了約2300萬戶，平均每月增速約為4.6萬戶，觸及歷史最高記錄。

然而，每戶每月受益約為274美元，逼近歷史最低水平。下圖黃線表示每戶每月收益水平，柱狀圖表示受援助家庭數量。

增持中國中鐵(390)

新三板再現烏龍指：2000股寧波水表虧390萬

寧波水表發布公告稱，公司股價在2017年3月9日上午約11時出現異常波動，在協議轉讓方式下，以1,970元/股的價格成交2,000股,嚴重偏離公司股票的近期成交價格。隨後14時左右，多家新聞媒體對該事項進行了報道，引起社會公眾的廣泛關註和熱議。

公司在發現上述事項後，第一時間通過券商核查交易雙方的信息，並與公司控股股東、實際控制人、公司在任董事、監事、高級管理人員了解情況。通過初步調查，現對本次股價異常波動引起新聞媒體高度關註的情況做如下說明：

1、公司及公司控股股東、實際控制人、公司在任董事、監事、高級管理人員未參與本次股價異常波動的交易，此前對此並不知情，股價異常波動系外部投資人個人行為所致。

2、公司當前生產經營有序進行，未受本次股價異常波動影響。

3、提請投資者在交易本公司股票時謹慎操作，註意投資風險。

3月9日，新三板創新層協議轉讓股票“寧波水表”發生兩筆1970元/股的極端價格成交，較前收盤價21.91元/股大幅上漲。根據成交明細分析，這兩筆“烏龍”可能是缺失小數點，將“19.70元”錯輸成了“1970元”，導致報價直接放大了100倍。這意味著，本身價值僅3.94萬元的股票，被該買方花費了394萬元購買，虧了390萬元之多。這次“烏龍指”的高價買入方為中信建投郴州解放路證券營業部，由於該“烏龍指”的出現，寧波水表的股票均價也隨著攀升至每股800元，股價振幅達到8899.18%。

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