📖 ZKIZ Archives


262億美元!微軟宣布收購全球最大職業社交網站LinkedIn

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0613/156492.shtml

262億美元!微軟宣布收購全球最大職業社交網站LinkedIn
i黑馬 i黑馬

262億美元!微軟宣布收購全球最大職業社交網站LinkedIn

根據協議,微軟將為每股LinkedIn股票支付196美元,微軟方面表示,在收購之後將會繼續保留LinkedIn品牌、文化和獨立性

i黑馬訊 6月13日消息 今日晚間,美國微軟公司宣布,已同意以262億美元現金收購全球最大職業社交網站LinkedIn。受此消息推動,LinkedIn股價盤前飆升47%。

根據協議,微軟將為每股LinkedIn股票支付196美元,較該股上周五收盤價溢價50%。微軟表示,計劃發行新債券為此項交易融資,並預計此項交易將使其2017財年剩余時間的每股盈利減少約1%。

此項交易預計將於今年年底前完成,LinkedIn現任CEO傑夫-韋納(Jeff Weiner)將繼續領導該公司,並向微軟CEO薩蒂亞-納德拉(Satya Nadella)匯報。微軟方面表示,在收購之後將會繼續保留LinkedIn品牌、文化和獨立性。

據悉,LinkedIn (領英) 創建於 2002 年,致力於向全球職場人士提供溝通平臺,並協助他們事半功倍,發揮所長。作為全球最大的職業社交網站,LinkedIn 會員人數在世界範圍內已超過 3 億,每個《財富》世界500強公司均有高管加入。

2002 年,Reid Hoffman在自家客廳里與合作夥伴共同創建了領英,2003 年5月5日,網站正式上線。

LinkedIn 微軟 收購
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=199926

刷屏後的冷思考:262 億美元買下LinkedIn,微軟為什麽?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0615/156549.shtml

刷屏後的冷思考:262 億美元買下LinkedIn,微軟為什麽?
石慧 石慧

刷屏後的冷思考:262 億美元買下LinkedIn,微軟為什麽?

一篇文章看懂這次收購。

i黑馬 黑馬說  相信這幾天,你的朋友圈已經被微軟收購LinkedIn刷屏了,也許你還轉發了。但黑馬哥知道,看了各種角度的分析之後,你其實還是沒弄懂這次收購到底是怎麽回事(來打我呀)。別急,讓哥來跟你講講。畢竟這麽重要的事,你一定要明白發生了什麽。

微軟以262 億美元收購LinkedIn,溢價接近50%,這引發了最大的爭論點——微軟虧不虧?他到底想幹什麽?

微軟自己當然覺得值了。

據BI中文站報道,微軟首席執行官納德拉(Satya Nadella)已向員工們發出公開信,表示了他對這項交易的期望,“將全世界領先的專業雲、全世界領先的職業網絡融合在一起”,“是我們重塑生產力和業務流程的目標的關鍵”。

他認為,LinkedIn的職業信息、Office 365和Dynamics中的信息兩方面的結合將創造新體驗,比如讓LinkedIn新聞聚合根據你正在做的工作來推送相關文章;Office則可以提供專家人選,你通過LinkedIn與專家聯系,幫助你完成工作。隨著用戶體驗和參與度上升,微軟就能通過個人和組織付費服務和定向廣告創造新的盈利機會。

騰訊科技展示了微軟的官方解釋。其中提到LinkedIn是全球最大且最具價值的職場網絡。其用戶不斷增長,在200多個國家的地區,有超過4.33億用戶,超過1.05億月活躍用戶;活躍度也不斷增長,每季度450億次頁面瀏覽量,超過700萬個活躍職位發布;收入不斷增長:周營收達30億美元。以及雙方合作將創造出3150億美元的新潛在市場。

LinkedIn得了“便宜”也必須賣個乖。據愛範兒介紹,領英董事長里德·霍夫曼(Reid Hoffman)在聲明中說,今天對 LinkedIn 來說是個重生的時刻。消息一出,領英股價暴漲,盤前股價上漲幅度直逼50%,達到 194.5 美元,幾乎達到微軟的每股收購價。

領英全球副總裁兼中國區總裁沈博陽也表示:這是科技史上最大的收購之一。領英加微軟,想象空間無限。

客觀來講,在過去 6 年間,LinkedIn從一個 7000 萬左右年營收的企業,增長至 30 億美元營業額的企業,增長超過40倍。這種增長速度是驚人的。前 LinkedIn 美國商業分析部高級總監張溪夢認為,華爾街給予 LinkedIn 的估值,基於很多非常基礎的指標。

她撰文介紹說,其中一個重要的公式就是獲客成本(CAC)和用戶生命周期價值(LTV)之間的關系,LinkedIn 獲取企業客戶的成本遠遠低於普通的 SaaS 競爭對手。LinkedIn 對比普通運營良好的 SaaS 企業, CAC/LTV 比值一般只有競爭對手的一半左右。銷售和市場的總cost,比競爭對手或同類型公司低一倍以上。

LinkedIn 的企業級客戶銷售效率是業內最佳之一。其中的數據驅動整個的變現團隊(銷售,市場,運營,產品)用超快的速度獲取了客戶,最有效率的減少了用戶的流失,同時在單位時間內,在既有客戶上有效率的變現和增長。這是華爾街一直給予 LinkedIn 較高估值的核心原因。

而且,雙方攜手帶來巨大的想象空間。來自紐約的一家外國數字產品服務機構,分析了二者聯合能做的9件事。包括微軟可以將LinkedIn作為Windows的一項嵌入服務,當你想聯系LinkedIn中的人脈,你可以直接用Hotmail 和Outlook寫信,一鍵發送。

微軟可以將LinkedIn嵌入Microsoft Office。Office將承擔更多社交功能。當你不知道論文中的某一部分怎麽寫,你可以請求行業專家為你填充這部分內容。微軟還有一個巨大的機會,將LinkedIn變成全球商界的交流平臺。

微軟可以利用LinkedIn的數據制定產品策略。微軟能在紮克伯克之前知道Facebook的走向,知道全球的HR在尋找什麽。因此,它可以用這些信息向公司推廣自己的服務。微軟還可以利用LinkedIn的數據創造新的廣告產品。它一邊知道了你每周打開幾次Microsoft Excel, 另一邊又知道了你在現在的職位上待了多久,你的上司是否剛獲提升。這樣的連接,一定會讓世界上最大的廣告商和媒體廣告買主蓄勢待發。

最終,微軟將會提升LinkedIn,讓其更像一個現代的、聚焦商業的社交網絡。

有人覺得值,自然也有人唱衰。畢竟,數據不都是鼓舞人心的。據悉,今年2月,LinkedIn的股價已經出現了一次“大波動”,在公司報表放出後,盈利一項的數字沒有達到預期,股價下跌近 41%,市值蒸發 100 億美元。那次下跌的初始價格正好是192美元,與微軟目前 196 美元的單股收購報價相差無幾。簡單來說,這4個多月來領英在股價上面的虧空直接被微軟一舉填補。

更有意思的是,領英在上市前,曾想以20億美元作價賣給微軟,但微軟當時沒有收購。BI透露,微軟最早的報價是 5 億美元。對此,職場社交軟件脈脈上有人評論稱,微軟真逗,5億不要,兩百多億要了,另有人對此回複稱,如果領英當時賣了,現在也就不值這個價。

如果從這個角度來看,領英還真是高明。

脈脈CEO林凡也談了他對此次交易的看法。他認為,LinkedIn團隊已經耗費了15年,團隊的變現訴求更大,而微軟又急於鞏固地位,才促成了這次的收購。對2B創業肯定是利好。“這次收購是全現金交易,對於核心團隊來說,當手上的股權全部換成現金以後,不管明面上說得有多好聽,實際上當口袋里有這麽多錢的時候,有多少人會繼續努力奮鬥,有多少人會去享受生活,大概都能想清楚……”

林凡還爆出一條小道消息,Facebook即將設立中國公司,有些員工就是從領英中國挖來的,這些人甚至都還未正式提出離職。

無論如何,這次交易再次證實了職場社交的前景,也對國內社交市場產生了不小的震動。

“我們更關註用戶,不太在意競爭對手的變化,因為滿足用戶需求才是最終成功的關鍵。不過客觀來說,收購必然會帶來領英中國的目標、人員結構等一系列不確定因素,對脈脈在中國市場的競爭態勢是有利的。”林凡認為這次新聞對脈脈的競爭態勢是“有利的”,難怪也有用戶也脈脈上面開玩笑,脈脈這下身價高了,以後會不會也和巨頭結婚呢?

黑馬哥總結:微軟為什麽要領英?主要看中其數據能和微軟的企業業務相結合,並使其市場得到進一步增長。微軟有的是錢,但缺少代表未來的產品形態,做過MSN,但已死掉,此後一直缺少一款直接觸達用戶的工具。領英做了14年,用戶遍布全球兩百多個國家,數據庫龐大,盈利能力尚佳,代表著未來,同時也是微軟應對Facebook、Google等不斷深入企業服務領域、加劇市場競爭的一個手段。

而對於領英團隊來說,或許正如林凡所言,創業了14年,獲得兩百多億美金現金,也是相當不錯的選擇。

只是從此以後,“美國最佳老板”傑夫·韋納要給微軟匯報工作了。

領英 微軟 收購
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=200569

微軟花262億美金買LinkedIn到底圖什麽?

來源: http://www.yicai.com/news/5026853.html

向來在並購上足夠大膽的微軟,這一次將手伸向了LinkedIn。

值得一提的是,這是微軟現任CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)2014年2月履新之後,微軟做出的最大的並購動作。

而在此之前的兩年多時間,納德拉一直忙於收拾他的前任史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)留下的“爛攤子”。

此前鮑爾默執掌微軟,微軟在2013年9月宣布以72億美元收購諾基亞手機業務。而納德拉似乎一直對諾基亞業務有所不滿。按照業界流傳的消息,當微軟前CEO鮑爾默決定收購諾基亞時,曾經遭到多名董事和高管的反對,現任CEO的納德拉便是其中之一。於是,納德拉上任之後,微軟連續對諾基亞和手機業務進行多次大幅度的裁員,而最新的動作是將諾基亞功能機業務的“包袱”以3.5億美元出售給富士康之後,並且再度對智能手機硬件業務的人員配比動“刀子”。

這一次,在“甩包袱”上絕不手軟的納德拉表明了自己在重大並購上同樣足夠有魄力。

相比諾基亞當年價值72億美金的並購,這一次收購LinkedIn,微軟開出了262億美元的“天價”,相當於3.6個諾基亞。從交易金額上來看,這是微軟歷史上規模最大的一項收購交易。

隨之而來的問題是,花大價錢買LinkedIn,微軟到底圖什麽?

對LinkedIn覬覦已久

雖然接近北京時間6月14日淩晨,微軟才宣布將以262億美元的現金價格收購職業社交網站LinkedIn的消息,但微軟對LinkedIn的興趣由來已久。

在此之前,微軟曾多次嘗試收購LinkedIn。

BI曾報道稱,微軟開出過5億美元收購的價格,雖然接近達成協議,但最終還是告吹。而在LinkedIn IPO之前的數月,微軟又給出了近20億美元的最新報價,但結果在最後時刻因當時負責微軟戰略與合作的副總裁漢克·維吉爾(Hank Vigil)臨時放棄了決定,導致最終收購LinkedIn的計劃破產。而如今錯過時機的微軟只得再以高出當時10倍的價格收購LinkedIn。

不過,這一次微軟和Linkedin似乎都得償所願。

納德拉就收購Linkedin一事向公司員工發出的電子郵件顯示,LinkedIn CEO傑夫•韋納(Jeff Weiner)仍然將擔任LinkedIn CEO ,LinkedIn的品牌、文化及獨立性將得到保留。

“實際上,我已要求傑夫去做的事情就是根據帶來了我們的整體成功的各項主要績效指標來管理LinkedIn。隨後,他將決定整合哪些東西是有意義的,而哪些是沒有意義的。我們知道,近期內誰向誰匯報工作是不會有所變化的,就此而言微軟內部的工作匯報關系也不會改變。”納德拉在上述公開郵件中解釋道。

公開資料顯示,LinkedIn由PayPal前成員里德·霍夫曼在2002年創立,並於2011年在紐交所上市,LinkedIn會員人數在世界範圍內已超過3億,目前,在全球27個城市設立了分部及辦事處。里德·霍夫曼在昨日聲明中說:“今天對 LinkedIn 來說是個重生的時刻。”而LinkedIn全球副總裁兼中國區總裁沈博陽隨後也確認了該消息並表示,“這是科技史上最大的收購之一。LinkedIn加微軟,想象空間無限。LinkedIn中國會繼續保持獨立發展,同時獲取更多的資源支持,向著連接全球職場人士的使命努力”。

本次收購消息宣布後,LinkedIn股價出現了暴漲,收盤大漲46.64%,報192.21美元,總市值約257億美元。而微軟收盤下跌2.60%,報50.14美元,總市值約3940億美元。

微軟再戰社交網絡

在納德拉看來,這次並購LinkedIn對於微軟而言,最為直接的影響是微軟Office 365商用業務和Dynamics業務,利用一個生機勃勃的社交網絡,把LinkedIn網絡上一名專業人士的信息與Office 365和Dynamics上的信息結合起來。

“我考慮的問題是一項資產是否將可擴大我們的機會——尤其是,這種資產是否能夠擴大我們的整體可尋址市場?這種資產是否能夠駕馭長期的使用和技術發展趨勢?這種資產是否契合我們的核心業務和整體使命感?”在納德拉看來,收購LinkedIn能為上述所有問題提供答案。

而這背後是,微軟對社交網絡仍然未死的野心。

對於這一次收購,來自業界最大的聲音是微軟通過收購LinkedIn開始涉足社交網絡,雖然LinkedIn還沒有足夠影響力與臉書和推特抗衡,但它擁有的4.33億用戶規模不容小視。

科技網站Techcrunch發布文章評論稱這是一筆雙贏的交易,認為微軟能夠利用這筆交易將把一項核心、目前尚未擁有的業務納入公司戰略,從而為企業提供更廣泛的服務。而在社交網絡服務和專業內容方面,LinkedIn會讓微軟的服務涵蓋面更廣泛。此外,LinkedIn的社交網絡還將賦予微軟一個潛在銷售渠道。

微軟CEO薩提亞·納德拉和LinkedIn CEO傑夫·韋納等雙方高管在宣布合並之後聯合召開的分析師電話會議中解讀雙方達成該交易背後的考慮。

納德拉表示對這筆交易保持樂觀的信心是,Office 365、LinkedIn和Dynamics三者結合後的業務前景。“雲計算業務是我們勢頭最強勁的領域,如果再加上收購LinkedIn帶來的雲計算方面的資產,帶來的不只是服務的增加,還有一個強大的服務網絡,這將給我們帶來最好的長期變現機會。”

值得一提的是,LinkedIn在今年2月份曾出現股價暴跌,這家針對專業人員的社交網絡一天之內市值暴跌 40%,市場價值縮水 100 億美元。

而韋納表示對公司增長恢複加速的信心,得益於微軟在現有市場的根深蒂固的地位,兩家公司的合並能擴大公司現有的業務和市場,能夠帶來更多的價值並且有機會減少客戶的流失率。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=200609

【快訊】微軟262億收購LinkedIn 相當於3.65個諾基亞

來源: http://www.yicai.com/news/5026730.html

多年前,微軟曾試圖以5億美元的報價收購LinkedIn,但雙方卻在接近達成協議時告吹。

現在,微軟不得不以高出此前50多倍的價格——262億美元全現金收購LinkedIn。收購價格為每股196美元,較該股上周五收盤價溢價50%。

若以2013年微軟收購諾基亞的71.7億美元來對比,LinkedIn的價值相當於3.65個諾基亞。

微軟將通過發行新債的方式為這一收購融資,預計收購協議對2018財年產生約1%的稀釋作用。

雙方的這一交易預計將在本年度完成。交易完成後,微軟將繼續保留LinkedIn品牌、文化和獨立性,而傑夫·韋納爾(Jeff Weiner)將繼續擔任CEO,向微軟CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadell)匯報工作。

LinkedIn董事長雷德·霍夫曼在聲明中說:“今天對Linkedin來說是個重生的時刻。”

受該消息刺激,LinkedIn股價盤前股價上漲近50%,至194.5美元,LinkedIn目前市值為175.1億美元;而微軟盤前股價略微下跌0.35%,至51.3美元。

公開資料顯示,職業社交網站LinkedIn創建於2002年,並於2003年投入運營。2013年在紐交所上市,上市時的融資額為12億美元。截至上個財季末(2016年3月),LinkedIn在全球共有1.06億活躍用戶。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=200612

262隻牛證「打靶」 恒指騰訊為主

1 : GS(14)@2017-12-10 20:34:51

【明報專訊】恒指連續跌穿多個整數位,拖累多隻牛證被「打靶」,據聯交所資料,昨日共有262隻牛證被強制收回,當中包括不少恒指及騰訊(0700)牛證。

34隻甫上市即被收回

262隻牛證被強制收回,相信是近期最高紀錄。事實上,今年10月底港股午後一度大跌近600點當天,全日亦只有74隻牛證被殺。近日投資者轉趨進取,輪證市場成交大增,造就這次牛證大屠殺。昨日更有34隻牛證甫上市便被收回,不少是輪商早前發行、行使價在29,000點以上的恒指牛證,或行使價400元以上的騰訊牛證。

瑞銀亞洲股票衍生產品銷售部董事周國威表示,近日不少投資者已先沽出貼價的騰訊牛證,轉倉至收回價360元以下的牛證。截至周二晚騰訊牛證的街貨量相當於不足1000萬股正股,估計往後對正股的影響力會減弱。相反,恒指牛證的投資者仍然進取,資金湧入貼價的牛證。

恒指牛證28000至28049點重貨區

據摩根大通數據,截至昨晚,恒指牛證最新的血肉長城為收回價28,000點至28,049點,共有2.54億份街貨,相當於507張期指。但新增最多的是收回價28,200點至28,249點的牛證,新增期指張數達95張。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0838&issue=20171207
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345055

負資產兩年來再現 上季262宗 按揭中介:多屬銀行員工個案 未反映發展商財仔

1 : GS(14)@2019-02-03 12:31:45

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 7068&issue=20190201
【明報專訊】去年最後5個月香港樓價跌約一成(相關新聞刊B4),金管局最新數據顯示,去年第四季香港住宅按揭市場再現負資產,為2016年第四季以來首次,共262宗,涉資11.89億元(圖1),主要為按揭成數較高的銀行職員按揭貸款,以及小量剛上會選用按揭保險計劃的業主。按揭中介業界預期負資產數目將邁向千宗,但是置業者還款能力強,預料對業主或樓市影響不大。

明報記者 陳偉燊、林可為

金管局的數據更顯示,負資產住宅按揭貸款中無抵押部分涉款5800萬元。銀行自2011年第一季,無任何拖欠逾3個月的負資產住宅按揭貸款紀錄。但金管局的數據不包括財務公司提供二按、或發展商高成數按揭的負資產數目。

其中無抵押部分涉5800萬

負資產個案通常是因為借貸比例過高所致,值得一提的是,去年首3季樓價屢創高峰,發展商推出新樓盤時,為吸引首期不足的買家入市,紛透過旗下或指定財務公司提供高成數一按,一般介乎80%至85%,個別樓盤如新地(0016)去年初開售的馬鞍山白石雲海提供最高90%一按計劃,惟申請者必須是專業人士(見表)。

採用高成數按揭的人士,通常以購買細價樓的上車客為主。據利嘉閣研究部資料顯示,去年全年樓價在400萬元以下的一手私宅買賣註冊宗數,共有513宗;至於400萬元以下二手私宅買賣註冊宗數,去年全年則錄得6371宗。最高可承造九成半按揭的公屋及居屋第二市場(未補價單位),據利嘉閣研究部資料顯示,去年全年成交宗數逾1800宗(圖2)。

一般而言,就算物業按揭變成負資產,若業主沒有斷供,樓價又止跌甚至回升,負資產情况有望改善。二按方面,若業主在樓價高峰才承做的話,在樓價跌幅較大時就更易變成負資產,另因為息率動輒逾10厘,業主還要「捱貴息」。

經絡:下季負資產新個案挑戰千宗

經絡按揭首席副總裁劉圓圓表示,去年首8個月樓價升幅超出預期,不少發展商推出新盤時提供九成甚至十成等高成數按揭,用家因此變成負資產的高風險人士。她預料,香港樓價未見明顯升勢下,下季的負資產新增個案將挑戰千宗,重回2016年首兩季水平。

中原:若業主不斷供 影響不大

中原按揭經紀董事總經理王美鳳估計,因為樓價由高位平均跌約一成甚至一成半,致小量採用高成數按揭的業主跌入負資產界線。隨着今年首季樓價跌幅放緩,相信今年首季負資產數字增幅輕微。基於承做九成按揭者既須屬首次置業、固定薪金及供樓佔入息比率要低於45%,還款能力強,只要不斷供,對負資產業主及樓巿均影響不大。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=352037

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019