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2017年北京數字化制造產業產值將超230億元

到2017年，北京數字化制造產業將形成“北京創造”品牌，實現產值超過230億元人民幣。7月15日，北京市科學技術委員會(下稱北京市科委) 發布《北京技術創新行動計劃(2014-2017)》在數字化制造技術創新及產業培育專項中的系列成果，其中透露了上述內容。

據北京市科委副主任張繼紅介紹，數字化制造技術創新及產業培育專項有兩項重要計劃，即“數字化增材制造創新及產業培育”和“機器人及自動化成套裝備創新及 產業培育”。計劃到2017年，推動數字化增材制造產品、機器人及成套裝備在部分領域得到廣泛應用;北京數字化制造產業集群式發展，實現產值超過230億元，形成“北京創造”品牌。其導航定位累積誤差低於3%，盲區外障礙識別率達到95%，導航定位及障礙檢測子系統功耗小於8W，較好解決了移動機器人在未知環境下的自主導航。

據介紹，2015年世界智能機器人市場約為269億美元，預計今後10年間，年均成長率同比增長9%，至2025年世界機器人市場將高達669億美元，而中國將成為機器人最大的市場。據了解，2015年是服務機器人爆發式增長的元年，全球未來30年的需求量不會低於15萬億元。

張繼紅提到，面向人口老齡化等熱點問題，以及醫療與教育等社會需求，北京多家企業已經研制出一系列服務機器人產品，並在養老助殘、家庭服務、教育娛樂等領域實現應用。例如，在養老助殘領域，北京航空航天大學研制的床椅一體化機器人，可滿足臥床老人按摩防瘡、生理監測、進餐吃藥、情感陪護等護理需求，現已成功在敬老院試用。

(綜合來源：中國新聞網、北京晚報)

瑞再：“一帶一路”未來15年有望令中國險企保費增收230億美元

瑞再企商保險有限公司近期發布研究報告稱，“一帶一路”計劃帶來大量基建項目和貿易自由化，也將促進國內外商業保險費的增長。預計2015年-2030年間，“一帶一路”將有望推升中國商業保險保費收入增長230億美元。

具體而言，目前已規劃的“一帶一路”項目總規模達到1.2萬億美元，這些相關項目所產生的保費或將達到70億美元，其中55億美元的保費或將屬於中國保險公司。

而自2016年8月到2030年，預計“一帶一路”的後續建設項目還將帶來270億美元的保費增長潛力，其中160億美元或將歸屬於中國保險公司。

此外，2015年至2030年間，“一帶一路”規劃帶動的貿易活動將為中國保險公司帶來15億美元的保費收入，其中6億美元來自於貿易信用險。

因此，2015年至2030年間，預計“一帶一路”規劃總計或將推升中國商業保險保費收入增長達230億美元。

瑞再表示，“一帶一路”在帶來可觀保費收入增長的同時，參與項目建設的中國公司將面臨新的風險環境，為其“走出去”保駕護航的保險公司也是如此。在東道國法規許可的範圍內，中國保險公司應註重發展最佳的長期戰略夥伴關系，如與所在地的公司建立合作等，以在新市場占據一席之地。

時代出版出售讀者傳媒230萬股股份 獲利6139萬元

時代出版1月20日晚間發布公告，稱公司於2016年12月間合計出售讀者傳媒230萬股股份，實現投資收益約6,139萬元。

時代出版原持有讀者出版傳媒股份360萬股股份。

此前，讀者傳媒公告，稱股東光大資本將在2016年12月15日起6個月內，減持所持有的公司全部股票，即減持不超過1260萬股，占公司總股本的4.38%。

30次下團組，面對面聽取230多名代表委員發言——習近平的兩會時間

2017年3月8日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平參加十二屆全國人大五次會議四川代表團的審議。這是習近平同代表親切交流。（新華社記者❘蘭紅光❘攝/圖）

（本文首發於2017年3月16日《南方周末》）

“一個手機走遍天下，總書記用手機嗎？”樊蕓事後回憶，她當時就是這麽隨便一問，沒想到習近平馬上作出回應。

習總書記離開遼寧代表團時，“大夥兒鼓掌至少鼓了十多分鐘。”陳秀艷感覺“那個掌聲就沒有頭了”。

習近平總書記形象地說當前脫貧工作，關鍵是要精準發力，向基層聚焦聚力，有的需要下一番“繡花功夫”。

在總書記看來，政治生態汙濁，就會滋生權欲熏心、陽奉陰違、結黨營私、團團夥夥、拉幫結派等一系列問題，侵蝕黨的思想道德基礎。

“你提的問題，我們今天都能接得住。”2017年3月5日下午，上海代表團的全國人大代表樊蕓針對互聯網企業的壟斷現象發言後，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平笑著接話：有網信辦的同誌在場。會後，樊蕓將她的發言稿給了中央網信辦相關負責人。

這是自2013年以來，樊蕓第五次與習近平總書記一起審議政府工作報告。作為上海團的人大代表，習近平每年都會在3月5日下午參加上海團的審議。

除了上海團，習總書記還分別參加十二屆全國人大五次會議遼寧團、四川團、新疆團和解放軍代表團審議，看望出席全國政協十二屆五次會議的政協委員並參加聯組討論，與代表委員們共商國是。

從本屆全國人大和全國政協的第一次會議開始，習近平總書記先後30次參加團組審議討論，面對面聽取230多位代表委員發言。統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局、踐行新發展理念，內政外交國防、治黨治國治軍……

今年的“兩會”是本屆人大、政協的最後一次會議。南方周末記者梳理習近平今年下團組的講話時發現，有些事他持續關心，有些關鍵詞被他屢次提及。

“時不我待，舍我其誰”

關鍵詞：知識分子、擔當作為

在今年的兩會時間里，習總書記3月4日下午首先看望了參加全國政協十二屆五次會議的民進、農工黨、九三學社委員，並參加聯組會。

聽取9位委員發言之後，習近平發表重要講話。“中國共產黨歷來高度重視知識分子。”習總書記指出，我國廣大知識分子是社會的精英、國家的棟梁、人民的驕傲，也是國家的寶貴財富。他強調，全社會都要關心知識分子、尊重知識分子，營造尊重知識、尊重知識分子的良好社會氛圍。

據現場媒體統計，習近平在講話中22次提到了知識分子，“廣大知識分子要以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，主動擔當，積極作為。”

習近平總書記的講話在代表委員中激起強烈反響。民進中央常委黃震委員說，廣大知識分子要永葆情懷、開拓進取，為經濟社會發展貢獻智慧，為建設世界科技強國貢獻力量。農工黨湖南省委專職副主委蔣秋桃代表說，我國知識分子隊伍越來越壯大，要堅持國家至上、民族至上、人民至上，立足崗位、不斷學習、學以致用，不斷提升我國的競爭力。

習近平總書記非常重視政協工作。3月11日晚，習近平、李克強、張德江、俞正聲、劉雲山、王岐山、張高麗等黨和國家領導人一起出席在人民大會堂舉行的茶話會，與少數民族代表委員們歡聚一堂，共慶全國兩會勝利召開，共祝偉大祖國繁榮昌盛，共話中華民族美好未來。

本屆兩會以來，每次政協會議一開幕，習總書記即參加聯組討論，發言重點也因界別的不同而各有側重。2013年，他在參加科協、科技界委員聯組會時強調，要堅定不移地走中國特色自主創新道路。2014年參加少數民族界委員聯組會，習總書記強調堅持民族團結、社會穩定，定了統一的多民族國家發展道路之恒心。2015年，在參加民革、臺盟、臺聯委員的聯組會時，他強調兩岸攜手、共謀福祉，定了兩岸人民共同發展之決心。2016年參加民建、工商聯委員聯組會時，習總書記重申了基本經濟制度，要給民營企業更多獲得感，並對構建新型政商關系作了闡述，就是“清”“親”二字。

今年適逢各民主黨派換屆之年，各民主黨派中央及其省級組織都要進行換屆。習近平總書記在今年的聯組會講話中強調，“各民主黨派要搞好政治交接，努力換出新幹勁、換出新氣象”。

廣東自貿區南沙片區行政服務中心企業幫辦服務專區，無償提供企業設立登記的咨詢、指導和申請材料幫核服務。（新華社/圖）

“讓更多千里馬競相奔騰”

關鍵詞：改革開放、創新驅動

在習近平治國理政新理念新思想新戰略中，位列新發展理念之首的便是“創新”。3月5日，習總書記在上海代表團強調，解放思想，勇於擔當，敢為人先，堅定踐行新發展理念，深化改革開放，引領創新驅動，不斷增強吸引力、創造力、競爭力，加快建成社會主義現代化國際大都市。

巧合的是，樊蕓的發言重點也落在這一關鍵詞上，她還與總書記進行了互動。樊蕓說的是“科技創新”，與網約車有關，自然會提到手機。

“一個手機走遍天下，總書記用手機嗎？”樊蕓事後回憶，她當時就是這麽隨便一問，沒想到習近平馬上作出回應。

“這一下子就拉近了和總書記的距離，非常親切。”樊蕓說，她接著講述了自己春節期間一段並不愉快的打網約車的經歷，主要是遭遇了加價。發言期間，樊蕓看到習總書記聽得很仔細，並在案頭做一些記錄。

但她沒有料到的是，次日下午，滴滴出行副總裁王欣就發來短信，大意是聽說她提出了跟網約車有關的建議，希望和她見面談一談，後來通過電話約好在上海見面。

圍繞科技創新，樊蕓將發言的重點落在人才上，她提出要改革所得稅稅率結構不合理的問題，增加科技創新的動力。“總書記後來在講話中回應了我的問題，專門提到了科技人才體制機制改革問題。他強調要推動人才政策創新突破和細化落實，真正聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰。”

習總書記的講話反響熱烈。上海科技大學教授朱誌遠代表說，總書記要求上海有新作為，意味著推出更多深化改革開放、推動創新發展的舉措。隨著上海建設具有全球影響力科創中心的進程，科研工作者作為骨幹力量，應發力改革開放、積極創新，推倒實驗室技術與產業需求應用之間的籬笆墻，帶動產業發展、助力中心建設。

其實這已不是習近平總書記第一次在“兩會”期間提及“創新”，他已連續5年在上海團強調“創新發展”。

2013年是習近平就任總書記之後第一次參加全國“兩會”，那時我國的經濟已由較長時間的兩位數增長轉為個位數增長階段。“春江水暖鴨先知，上海是最先感受到的。”習近平總書記指出，“在這個階段，要突破自身發展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路就在於創新。”此後幾年，他都在上海團發表跟“創新”有關的講話。

今年，習總書記在上海團還將“創新”一詞用在他對上海自貿區的期待上：“力爭取得更多可複制可推廣的制度創新成果”，努力把上海自貿區建成開放和創新融為一體的綜合改革試驗區。“總書記講話時總會引用一些文言文，名人名言。”樊蕓回憶總書記談到自貿區發展時就用了“取法於上，得乎其中”這句話。

上海自貿區掛牌於2013年下半年，從2014年全國“兩會”開始，就成為習近平屢次提及的重點。對於自貿區這塊試驗田，習近平總書記提出過這樣的希望：“播下良種，精心耕作，精心管護。”三年多來，上海自貿區成就斐然，新增註冊企業4萬家，超過了過去20年的總和。

經過3年多的培育，上海自貿區取得了優異的成績，新增註冊企業4萬家，超過了過去20年的總和，其經驗也被推廣，廣東、天津、福建自貿區就是以上海的試點內容為主體，進行了各有側重的探索，累積了100多項制度創新成果。隨著2016年底，浙江、河南等7個自貿區獲準成立，自貿區又在更大範圍內開花結果。

由一枝獨秀到多地開花，自貿區是全面深化改革、擴大開放的結果。與“創新”一樣，“改革”也是習近平每年“兩會”期間念茲在茲的重要話題，今年也不例外。

3月5日，習近平總書記在參加上海團審議時提出要“深化改革開放，引領創新驅動”。此後，他去遼寧、四川、新疆3個代表團時，都著力提到了“改革”。

把國企作為振興的龍頭

關鍵詞：振興東北、國企改革

離開上海團2天之後，3月7日上午，習近平總書記參加了遼寧團的審議。這是本屆人大會期內，他第二次參加遼寧團的審議。按照過去的慣例，在每屆人大任期內，總書記除了每年要參加自己所在的代表團和解放軍代表團審議外，5年內參加其他地方代表團的審議不會超過1次。

“你都見到總書記了，你不做出點成績，都對不起這次能見到總書記。”3月7日中午，59歲的陳秀艷仍難掩內心的激動。她是營口市老邊區柳樹鎮太平山村黨總支書記，也是遼寧團今年新當選的40名代表之一。

當天上午在她發言時，大連市人大常委會主任里景瑞作了仔細觀察。“總書記不時在插話”，里景瑞回憶，當陳秀艷講到村里的公路修好了，習總書記就問修路的錢上級撥的還是本地籌的，陳秀艷回答說是上級撥的。

里景瑞記得很清楚，上午共有7人發言，總書記插話17次，少的1次，多的7次。“總書記問得非常細。”里景瑞說，比如說遼寧的外經貿額到底有多少，其中是出口多還是進口多，遼寧省城市化率達到了多少，現在每年新增加市民占比多少等。

遼寧省文聯副主席馮玉萍在發言之前心里一直很忐忑。“我前面有6位代表發言，誰都想多說一點。”當馮玉萍介紹說自己是評劇演員時，習近平與她互動：“評劇是北方的吧？”馮玉萍告訴他是的，發源地在唐山，但在東北生根開花結果。

最後，習近平總書記發表講話，提出供給側結構性改革是遼寧振興必由之路，要把國企作為遼寧振興的龍頭，深入實施東北老工業基地振興戰略，下決心振興遼寧工業，再創遼寧工業輝煌。他還強調，不論經濟發展到什麽時候，實體經濟都是我國經濟發展、在國際經濟競爭中贏得主動的根基。

代表委員們對此非常認同。中科院院士、長春光機所王家騏代表說，國企改革是東北振興的重頭戲，應抓緊解決歷史遺留問題，尤其是要對“僵屍企業”動刀，拔掉輸液管、撤掉呼吸機，還要盡快剝離國企非主業，讓國企甩掉包袱增強市場競爭力。中國社會科學院研究員吳恩遠委員暢談體會時說，東北的市場活力還沒有被充分激發出來，需要通過改革理順政府和市場的關系，營造良好的投資和營商環境，推動東北老工業基地再次騰飛。

從講話可以看出，習總書記是在“振興東北”的框架下提出了推進遼寧國有企業改革。不僅是今年，此前在2013年、2015年、2016年，他參加遼寧、吉林、黑龍江代表團審議時，都提出了要推進國企改革，振興東北老工業基地。

但振興東北老工業基地一個亟待解決的問題就是，東三省的傳統產業比重過高，國企數量龐大。有統計顯示，東三省中，遼寧國有經濟占比超過了30%，吉林超過40%，黑龍江則超過50%，這樣的比例使得東三省經濟結構調整艱難。

2016年“兩會”期間，習近平在國有經濟占比最多的黑龍江代表團說，對國有企業發展，政府的作用更多的是體現在支持、扶持、杠桿作用，但沒有現存的“金娃娃”擺在那里。當場有名基層黨支部書記邀請總書記到黑龍江考察，兩個月之後，習近平如約而至。

“他還多次提到年輕時到遼寧的一些事情。”大連市人大常委會主任里景瑞回憶3月7日習總書記參加審議的情景時說，他提到第一次到遼寧時是13歲，去的哪個城市、看到了什麽、那個地方縣委書記叫什麽名字都能記得。

習總書記離開遼寧代表團時，“大夥兒鼓掌至少鼓了十多分鐘。”陳秀艷感覺“那個掌聲就沒有頭了”。

要下一番“繡花”功夫

關鍵詞：脫貧攻堅、精準扶貧

習近平總書記今年參加審議的第三個代表團是四川代表團。當天正值“三八”婦女節，習總書記向女同胞們致以節日祝賀。走進會場時，代表團里藏族和羌族的代表分別向習近平獻上了潔白的哈達和鮮艷的羌紅。

第一次跟總書記近距離接觸，好醫生醫藥集團董事長耿福能覺得有點緊張。但因為習總書記的一番話，氣氛很快就緩和了。

據耿福能回憶，習近平總書記走進會場與大家握手時，有位代表準備了幾張習近平去四川時的照片。習總書記看過照片後，說他第一次去四川時跑到腿都“短”了，準備去峨眉山的那天遇上大雪封山，仍然堅持上山。

習總書記還提到他去過朱德的老家儀隴，在那里聽到一個說法“儀隴可以沒有錢，但不能沒有‘德’”，因為當地除了有朱德，還有一個張思德。他開玩笑說，自己在延安梁家河當村支書時，還學習四川的做法回去後挖了個沼氣池。“幾句話之後大家就不緊張了。”耿福能說。

進入代表發言環節後，四川省委書記王東明首先發言，接著就是來自基層的駱雲蓮，她是雅安市漢源縣永利彜族鄉古路村支部書記。聽說總書記要到四川團參加審議，她立即打電話回四川，要了幾張2013年雅安地震後重建的照片。

發言時，駱雲蓮問習近平“可不可以給你看照片”，習近平點頭。有張照片是習近平總書記災後在蘆山縣體育館安置點親一個小男孩，孩子名叫駱俊誠。習近平看到後立即回憶起當時的場景：“剛進去時小孩還被嚇了一跳”。

作為來自貧困地區的代表，駱雲蓮接下去的發言跟脫貧攻堅有關，這也是習近平總書記一直關心的話題。

聽說駱雲蓮所在山村的道路已由“天梯”變成觀光索道後，習近平立即插話，問修索道所需經費是不是政府安排的，駱雲蓮回答說兩百多萬都是政府出的，習近平點頭表示高興。

6名代表發言結束後，習總書記發表重要講話。他說四川是農業大省，也是脫貧攻堅任務最艱巨的地區之一。習近平總書記形象地說當前脫貧工作，關鍵是要精準發力，向基層聚焦聚力，有的需要下一番“繡花功夫”。

確保到2020年所有農村貧困人口如期實現脫貧是以習近平為核心的黨中央作出的莊嚴承諾。習近平就任總書記之後反複就脫貧攻堅工作作出指示。2013年11月，他在湖南湘西十八洞村提出的“精準扶貧”，成為此後扶貧工作的重要指導。

2014年開始，習近平總書記每年在“兩會”期間都會談及扶貧工作。當年是在貴州代表團提的，2015年在廣西代表團、2016年在湖南代表團，每次都有針對性地提及了脫貧攻堅工作。在湖南代表團時，習總書記還打趣地問湘西州州長：“去年有多少人娶媳婦？”代表們聽了都開心地笑了。

現在離2020年還剩3年，脫貧攻堅時間緊、任務重。今年“兩會”期間，除了在上海團，習總書記在另外幾個團都強調了扶貧。3月10日，他在新疆團表示要全面落實精準扶貧、精準脫貧。3月7日在遼寧代表團，聽完省委書記陳希介紹遼寧過去存在經濟數據造假的惡劣風氣後，習總書記強調脫貧不能“摻水”，“不要脫離實際隨意提前，這樣的提前就容易摻水”。

不僅在“兩會”期間多次強調脫貧，會場之外，習近平總書記在十八大之後已將國內主要的貧困地區都走了一遍，河北阜平、甘肅定西、湖南湘西、貴州遵義、安徽金寨、寧夏固原、青海海東等地都留下了他的足跡。

為確保扶貧工作的連續性，去年地方換屆時，中辦、國辦聯合發出《脫貧攻堅責任制實施辦法》，要求貧困縣黨政正職不脫貧不調整、不摘帽不調離。

今年3月8日，習近平總書記在四川代表團再次強調這一原則。他說要選派好駐村幹部，保持基層扶貧幹部相對穩定，現在所有扶貧地區的領導幹部不要動，要堅守崗位，保持工作連續性和有效性。

2017年3月10日，習近平總書記參加新疆代表團審議，同代表們親切交談。（新華社/圖）

要像保護眼睛一樣保護生態

關鍵詞：生態文明、供給側改革

3月10日，習近平總書記到新疆代表團。他每年參加一次少數民族聚居省份的代表團審議已成慣例，前4年分別去了西藏、貴州、廣西和青海代表團。

“當天激動得睡不著覺。”兩天之後，新疆代表團的穆合塔拜·沙迪克回憶起跟習總書記共同審議的情形時說。

她記得最清的是，習總書記用自己小時候的故事來闡釋“民族團結一家親”。總書記說他那時住在黨校宿舍大院內，那里有各少數民族的鄰居，小孩子們在一起玩。他特別提出當時黨校也有維吾爾族的老師，有了牛羊肉還相互請客。習總書記希望大家“像珍視自己的生命一樣珍視民族團結，像石榴籽那樣緊緊抱在一起”。

作為國家西部屏障，新疆地位重要。在新疆代表團，習近平總書記就強調以推進供給側結構性改革為主線，培育壯大特色優勢產業。

這是習總書記在供給側結構性改革的深化之年，第四次在代表團審議時強調“供給側結構性改革”。在去新疆團之前，三次下團也都提到這一點。

參加上海團審議時，習總書記說“國內經濟下行壓力較大，我們堅持推進供給側結構性改革”，隨後他到四川代表團又指出必須深化農業供給側結構性改革。在遼寧團時，他強調“供給側結構性改革”是遼寧振興必由之路。

與在其他團稍有區別的是，習總書記在新疆團指出推進供給側結構性改革之後，馬上就強調了加強生態環境保護，“努力建設天藍地綠水清的美麗新疆”。

生態保護是習近平在地方、在中央工作期間都極力強調的，他不止一次表達過“綠水青山就是金山銀山”的態度。2013年7月，他到湖北調研經濟情況和改革情況，在湖北省領導幹部座談會上講了改革的五大關系之後，就又特別對生態文明進行了闡述。

在各種建設中，習總書記認為，“生態不能建設，生態文明可以建設，生態是保護的問題，是順應的問題，怎麽建設它呢？搞一個假生態，那不行。”

十八屆三中全會確定將生態文明建設作為新一輪改革六大主題之一後，中央深改組至少有5次會議討論過生態、環保的議題，審議通過了十多份跟生態環保有關的文件，包括《黨政領導幹部生態環境損害責任追究辦法（試行）》《關於健全生態保護補償機制的意見》等，以及《關於劃定並嚴守生態保護紅線的若幹意見》等。

擔任中共中央總書記之後，習近平每年“兩會”期間都不忘對生態和環境的重視。2013年他在江蘇代表團時說要紮實推進生態文明建設，實施“碧水藍天”工程，讓生態環境越來越好。次年在貴州代表團提出了綠水青山和金山銀山絕不是對立的看法，認為改善生態環境就是發展生產力。2015年，習總書記來到江西代表團，打了個比方說“要像保護眼睛一樣保護生態環境”。2016年，習總書記在青海代表團明確要求保護好三江源，當年8月，他還飛抵青海，親自察看了三江源。

政治生態也要“山清水秀”

關鍵詞：政治生態、從嚴治黨

習近平總書記今年參加審議的4個代表團中，遼寧團比較特殊。遼寧省駐京辦主任劉鳳海認為，去年以來遼寧最大的問題就是恢複政治生態。

對於遼寧今後的工作，習總書記強調要以推進幹部作風轉變為抓手，全面推進幹部隊伍建設。一個地方要實現政通人和、安定有序，必須要有良好的政治生態。在總書記看來，政治生態汙濁，就會滋生權欲熏心、陽奉陰違、結黨營私、團團夥夥、拉幫結派等一系列問題，侵蝕黨的思想道德基礎。

本次“兩會”期間，習總書記不止一次提到“政治生態”，他在四川代表團時將政治生態看成“是檢驗我們管黨治黨是否有力的重要標尺”。

實際上，自2015年全國“兩會”開始，“政治生態”“從嚴治黨”就成為他在代表團發言時的高頻詞匯。習近平總書記當年參加江西代表團審議時指出，自然生態要山清水秀，政治生態也要山清水秀。黨內如果有腐敗分子藏身之地，政治生態必然會受到汙染。因此，必須做到有腐必反、除惡務盡。

同年3月9日，習總書記參加吉林代表團審議時再次強調：“政治生態汙濁，從政環境就惡劣；政治生態清明，從政環境就優良。政治生態和自然生態一樣，稍不註意，就很容易受到汙染，一旦出現問題，再想恢複就要付出很大代價。”

“四個全面”戰略布局的理論構架搭建完成後，2015年還首次出現在政府工作報告中。習總書記當年3月5日在上海代表團還留下了一句後來被廣為傳頌的話：從嚴治黨，關鍵是要抓住領導幹部這個“關鍵少數”。

黨的十八大之後，中共中央將凈化黨內政治生態擺在了更加突出的位置，政治局會議至少有19次涉及治黨的議題。2016年，習總書記在中紀委第六次全體會議上又指出，政治生態好，人心就順，政治生態不好人心就會渙散。

但凈化政治生態並非一朝一夕之功，今年3月5日，習近平總書記在上海代表團審議時還強調：“全面從嚴治黨永遠在路上。”

1050家分店，230萬註冊用戶，桔色成人如何找到情趣產業的G點？

野草新消費 2017-04-07 19:39

文 | 小餅幹

“在自己生活的城市里，雖然能看到很多成人用品小店，但大多開在隱蔽的角落里，店面裝修也是破敗小房子既視感，一般人都不敢往里進。”這是張茗銘對情趣用品店以往的印象，相信很多人一樣，對進情趣用品店既好奇，又擔心。

情趣產業長期小散亂的狀態，在另一面，也給一些想做平臺的企業帶來機會。張茗銘此前在沃爾瑪擔任店長，管理過300多人團隊，年薪25萬，在親友中算得上風光。不過，在2013年初次了解桔色成人加盟店後，熱衷探索商機的他放棄了沃爾瑪的工作，開始做起情趣用品店生意。很多人可能會不解，而他選擇的原因很簡單，“當我看到有人能把情趣用品店這麽做的時候，便覺得是個很好的切入點，潛力很大。”

三年多過去，張茗銘已經從兩家分店擴展到現在的14家，這似乎也印證了他當初的判斷。據桔色成人連鎖總裁龍嘉兵介紹，目前桔色成人已有1000多家連鎖店，並以每月20多家新增店面的速度擴展。在桔色APP，線上註冊用戶達到230萬。

此前，桔色成人總裁劉波曾用“規範的手法操作本不規範的行業”來總結他的經營心得。那麽，具體是什麽支撐了桔色成人發展到今天的規模，在線上線下的探索中，又有什麽樣的方法路徑？野草新消費近日對桔色成人進行了專訪，帶你一探究竟。

從純電商轉向線下

中國情趣用品的春天起於2002年前後，互聯網的興起，加上人們性觀念有所突破，市場冒出了一批情趣用品互聯網企業。彼時，京東，天貓、淘寶等平臺還很弱小，市場紅利巨大，這給了情趣用品電商難得的發展機會，桔色網就是其中一家，同時期的還有七彩谷、春水堂等，這幾家企業那幾年以超過百分之三十的速度增長。

2004年，桔色網在Alexa的排名已經接近1000名，每天網站的獨立訪客達到50多萬，排在全國電商前列。但是，線上情趣用品買賣很快陷入到中低端產品的惡性競爭當中，劉波認為，一直做電商，底蘊顯得不夠厚實，如果發展線下門店，則可以建立一條中高端路線，與線上互為補充。

具體來講，純電商的問題在於，客戶對情趣用品通常缺乏基本的認知，還需要加強產品體驗和教育。劉波告訴野草新消費，不像可口可樂和百事可樂，用戶可以很清楚知道它們的差別。在情趣用品上，用戶甚至都不知道這些產品具體能給自己帶來什麽。

這時，線下門店的銷售顧問的作用就凸顯出來，通過銷售顧問的推薦，用戶可以高概率地買到自己想要的東西，這種體驗線上還很難做到。如果桔色只停留在線上，無疑將和眾多做中低端產品的入局者展開廝殺，品牌尚難確立。

另外，在過去幾年，中國成人用品門店實際在不斷減少，一是房地產熱導致了門店租金越來越貴，擠壓了線下店的利潤空間。二是互聯網占據大部分低端情趣產品的銷售份額，也讓很多缺乏品牌的門店難以存活。桔色差異在於主打中高端產品，並利用加盟制來控制成本，擴展品牌，實際上就錯開了與很多機構的直接競爭，在線下反而獲得了比較好的發展。

目前，桔色成人線下銷售已經占到總銷售的八成左右，作為線上平臺的桔色網，更多時候扮演的是品牌展示的角色。而桔色的連鎖店，不管面積多大，在門頭上都寫上桔色網的網址，其實也在為線上提供用戶支持，二者在品牌和服務上的相互補充，似乎也在切中劉波當初要做一家“厚實”的情趣用品企業的構想。

加盟連鎖的坑怎麽填？

線上線下結合的方式，不免讓人想起前兩年火熱一時的O2O。龍嘉兵認為，情趣產業未來的發展趨勢會是O2O的結合，而之所以在O2O瘋狂時未選擇出手，是因為當時桔色的步調並沒有達到預期的程度。“它本質上所依賴的，是地面優質的經營服務能力和線上足夠的知名度，而這塊的閉合，將是桔色未來長期著力要做的事情。”

在線下服務這塊，連鎖門店主要分自營和加盟兩種模式，桔色成人選擇的是加盟連鎖制。春水堂創始人藺德剛曾表示，加盟模式是個坑，因為加盟商大多是小家庭作坊式的創業者，資金有限。同時在運營一段時間後，會繞過之前的渠道以更低價格進貨。在桔色的設想中，自營做起來很重，加盟模式更適合輸出品牌價值，占領市場先機，至於其中的坑，則可通過有效的培訓監察機制填平。

龍嘉兵向野草新消費介紹，在培訓監察上，桔色成人在北京成立了培訓中心，所有加盟商和連鎖店前兩批店員都要到總部培訓，除了對門頭設定、店面裝修等做具體標準規定，也會就招聘流程、銷售話術等進行實戰演練，並設置巡查專員，將觸角直接延伸到加盟店內，以此形成“理念灌輸+系統控制+巡店”的標準流程，這樣通過大概三個月到半年的培訓和考察，才能核許開店。

其後，加盟店能否更好地持續經營，就要看盈利的多少，如果加盟商能夠借此獲得良好的收益，其實不需要太多控制手段。

桔色成人現在對加盟商的承諾是，如果加盟店開業半年不盈利，開業後第七個月至第十二個月可以享受退店政策。龍嘉兵向野草新消費表達了他的自信：由於桔色定位於中高端市場，所以現在大多數產品都是進口的。目前桔色和全球十大成人用品企業都有密切的合作，也就是說，桔色可以用更低的價格和精準的渠道做產品采購，為加盟商提供貨源。

為了讓加盟商安心，桔色甚至在加盟合同里註明了一些顯眼的條款。“如果我們給他的供貨價，在中國找到更低的折扣，那我們就給他返差價。這樣做的目的，主要是為了保證加盟商的利潤空間和他的性價比。”龍嘉兵說。

到2007年12月，桔色已經開了300家店。在情趣產業，300是個檻，能否真正做好經營，要往300家以後看。期間，有數家企業因為資金或產品等原因，沒有繼續做下去。桔色當時也處於虧損狀態，不過，在龍嘉兵的預期中，情趣這個產業本身會越來越好做，而企業某個發展階段的困境是自己必須要跨越的。撐過難關後，桔色至今保持著加盟數量的連年上漲，並開到1000多家連鎖店。

做一個教人漲姿勢的社區

2015年開始，在線上部分，除了經營PC端的桔色網，桔色成人也向移動端發力，開發了桔色APP。賈茹融是桔色APP的負責人，93年出生的她，兩年前從運營助理做起，後面把公司所有運營工作幹了一遍，伴隨著產品一路的成長，如今正式的身份是桔色APP總裁。

之所以開發移動端社區，賈茹融透露了兩點理由：

一方面在線下連鎖店，用戶反饋較多的是，買了情趣用品卻沒地方交流情趣，桔色APP首要解決的就是提供線上場所，給桔色用戶交流或者展示情趣。

另外，桔色在調研30多種app後也發現，里面的很多用戶並不真實，有平臺請人發網圖，也有低質用戶盜圖。桔色本身不存在用戶急缺的問題，所以更有基礎建立真實的情趣交流社區。

目前，桔色APP已經有230萬註冊用戶，而這與桔色之前的積累密不可分。在啟動階段，桔色APP的首批用戶就來自線下門店，凡是進店用戶，店員都會通過不同的方式向用戶傳達桔色APP。桔色連鎖共擁有7000萬人次的進店用戶，通過針對性地向線上倒流，就為桔色APP前期的用戶積累做好了鋪墊。

擁有可觀的用戶之後，桔色APP並沒有像很多情趣類平臺那樣，以電商導購為主，它的著眼點是做社群，想要打造一個純交流社區。至於用戶如何轉化，賈茹融顯得頗為淡定，在她看來，當用戶對你的社區產生認同感後，自然會對你的品牌有認同感。“桔色在線上的主流是社區、生態，商城則是順帶，這個定位短時間內不會變。”

現在，桔色APP的核心是做優質內容的呈現，在首頁“推薦動態”位置，你可以看到不同人有情趣的內容分享。賈茹融將優質動態定義為桔色的客廳，大家可以借此相互認識、討論。而“圈子”功能則扮演著不同房間的角色，可圍繞精準的話題做內容分享。

有意思的是，在“廣場”和“房間”這兩塊領域中間，頻繁走動的是桔色APP推出的情趣達人。情趣達人通常擁有很強的粉絲號召力、能生產優質內容，類似於微博大V。在情趣內容的引領上，她們所營造的是一種“我發表的內容這麽有情趣，為什麽你不能發表？”激發式的情境。

桔色目前對情趣達人數量控制在500人左右，其中大多數為90後。相比對於眾多普通用戶，這些達人實際上形成了APP里的一道風景，通過展示她們情趣，做不同側面的引領，也構成了桔色APP的基本格調。

對於未來，賈茹融表示，桔色會在線上線下會更好地打通，形成閉環。“而在現階段，桔色APP主要還是在建立一個教人漲姿勢的平臺，希望更多小白能在里面學習到兩性方面的內容，學到有情趣的經驗。”

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中國平安：一季度實現凈利230億元 同比增長11.4%

4月27日，中國平安發布一季報，一季度實現凈利230.53億元，同比增長11.4%。截至2017年3月31日，公司總資產達5.77萬億元，較年初增長3.5%。

據中國平安4月12日公告顯示，公司四個控股子公司(平安產險、平安人壽、平安養老險、平安健康險)2017年一季度合計實現原保險合同保費收入2110.06億元，同比增長36%。其中，壽險業務原保險合同保費收入1573.45億元，同比增長40.7%。

230億，哦不，180億，許老板來了！

昨兒是個好日子，剛關了電腦的我，看到一條許老板的信息！

恒大要發230億港元的永續可轉股證券了！

於是，悲催的公號狗默默打開電腦，開始歌頌許老板。

首先，230億港幣，這是亞洲有史以來最大的永續可換股證券！

約等於三分之一的中國郵儲銀行，3.6個萬達酒店發展，跟他廣東省的鄰居碧桂園1月中的抽水規模差不多。

只不過，碧桂園配股拿了78.79億，發CB拿了156億。許老板這次可是230億一次過。

其次，我們一定要深刻領悟許老板的意思啊！

你們看，碧桂園剛做的CB換股價20.556港幣，比收市價溢價15.61%，年息3厘。

我們恒大，年息3-4厘（一定不比碧桂圓差），換股價更是全城最牛，大約在41.775至44.56港元，較1月30日收盤價27.85港元，溢價50%-60%。

你要站在公司領導的角度考慮問題啊：

許老板這招妙啊！之前香港這些鬼佬見到恒大只有資產負債率和一個sell，導致公司直接配股融資hin艱難。現在可以用永續可轉股證券啊，既解決了利息的問題，又有機會間接配股。

假設投資者昨晚下單買了，不轉股就等於給了許老板低息的貸款，恒大可以馬上拿回去還掉之前的“高利貸”。萬一股價真的升上去轉股了，等於給投資者高價配股，而且這點轉股，又不會怎麽稀釋現有股份。

多劃算！我們許老板厲害著呢！這麽想來想去，明天開盤恒大要漲啊！

不過，接盤俠是二級狗，總要對基金經理、對基金投資者和回報負責啊。許老板這一步是妙，但這個條款好像股性和債性都缺了那一點點吸引力，我為什麽不直接在二級市場上買債券或股票呢？

於是，潑出去的TS回爐重新改。

規模從230億降到180億港幣。（依然不輸碧桂園，科科）

利率也從3%-4%，上調到4.25%。

永續可轉股證券，變成了5年的可轉債。（有借有還下次還有嘛）

最關鍵的轉股溢價，（較1月30日）從50%-60%，下調至40%，轉股價38.99港元。（不過還是全城最牛哦）

各讓一步，好做生意哈~~

看看恒大去年的走勢，就充分說明，堅持NAV、負債率的鬼佬估值體系，是沒有前途！

你能保證恒大今年不會再來一波？萬一股價再翻一倍，那你不是又有安全的3-4厘利息，又有股價上升的空間？

恒大恒大，亞洲第一的口號，不是瞎喊的。

最後，投資人買單麽？這麽一單大deal，據說機構投資者反響竟然並不強烈，想著那麽多家的板客都在deal上抱著許老板的大腿，有點為你們揪心嗷~~

當然，牌技不佳的我，實在無法預言。

但是有這麽多家內地地產商股價迎來春天，這是事實。去年完全是中資佛系估值體系，重建港股內房股的一年。

眼看著股價終於起來了，不抽點水簡直對不起自己這麽多年的辛勞啊，你們看：

融創在17年7月和12月分別做過兩次配股，7月要了40億港幣，12月又拿了78億，股價還在扭捏中前進。

上面碧桂園配股加CB之後，股價還沒回來呢。

新城剛發了23.5億的CB，年息2.25厘，換股價溢價28%，股價跌了5.98%。當然這兩只可能是剛要完錢沒多久，市場還沒緩過神。

我們恒大呢，根據DB在17年10月份的報告，人家光是在中國的土地儲備就有2.8萬億人民幣，一年賣房流水5000多億人民幣，還是建議投資者想想怎麽給公司合理估值吧。

畢竟，這麽多年過來了，許老板炒港股的實力和牌技也是有目共睹。

當然我也相信，買的永遠沒有賣的精。

以一位中國房地產老江湖壽柏年做結吧。2018年1月26日，老先生將手中持有的8.06%的綠城股份，於場外出售4.24%，平均代價12.08港元。

公司抽水，高管減持。但我知道，問內房股有沒有泡沫，hin不懂事，畢竟對許老板有信心的人，都賺大發了。

我們開盤見！

為衰敗鄉村帶來230萬遊客，越後妻有藝術節能複制到中國嗎

如今鼎鼎大名的日本“越後妻有大地藝術節”，不同於一般的藝術節，它不在美術館舉辦，也遠離城市，更不是簡簡單單地“把藝術品放在田野里”。

據官方統計，從2000年到2015年，舉辦了六次的大地藝術節共接待了230萬遊客。其中200萬人是在每三年一次、持續僅兩三個月的展覽期間到來。最近一屆是在2015年，短短兩個月展期內為當地創造了51億日元的收入，包括展覽門票、交通、講解遊覽服務、餐飲、住宿、便利店銷售等。在“2017國際旅遊可持續發展年”聯合國大會上，越後妻有大地藝術節被聯合國旅遊組織（UNWTO）確認為“2030年國際旅遊可持續發展”全球示範案例。

所帶來的效應之大，反而讓人幾乎無法想象這件事在20多年間所遇到的阻力有多大。

第七“越後妻有大地藝術節近日開啟為期51天的展期。第一財經記者受日本越後妻有大地藝術節在中國的授權機構瀚和文化邀請，前往新潟縣越後地區采訪，現場體驗這以利用藝術激活鄉村經濟與社會的成功案例。

越後妻有大地藝術節對中國鄉村發展的影響，並不是一個得到廣泛關註的議題。在“推動城鎮化發展”、“大力扶持特色農業”、建設“美麗鄉村”、提倡“全域旅遊”等政策背景下，這個全球典範有著極其重要的借鑒價值。過去的十幾年里，貴州、安徽、福建、浙江等多地鄉村都陸續出現同類的以藝術文化為主要方式嘗試振興發展鄉村的實踐。這些案例中的絕大部分，都把越後妻有大地藝術節作為參照。

越後妻有大地藝術節與畫廊、拍賣行和藏家所構成的當代藝術市場系統距離十分遙遠，反而與鄉土文化複興、社會閑置資產再利用、解決“城市病”等後現代社會問題息息相關。

拯救鄉村

從一開始，越後妻有大地藝術節就不是常規的當代藝術活動。

上世紀90年代中後期，日本經濟停滯，早年迅猛發展吹起的泡沫一一破碎。從1992年到2003年十年間，全國GDP年均增長率僅為0.8%。在這種時代背景下，位於日本首都東京西北方向600多公里的新潟縣，面臨的各種社會問題也越發嚴重。

傳統農業持續衰落，本地一度引以為豪的農作物經濟和農耕文化都失去原有的活力；鄉村“空心化”，年輕人紛紛移居到大城市，留下越來越多的老人，閑置學校和廢棄住宅逐年增多。

1996年，新潟縣政府籌備了一筆“十年地方振興基金”，邀請當時在日本國內策劃過許多大型藝術展的策展人北川富朗，希望可以借助藝術創意文化的力量重新振興衰敗的鄉村。

此後，1946年出生於新潟縣的知名藝術從業者北川富朗，有了“四年做了2000多場說明會”的壯舉，一次次交流，說服了大部分的當地村民與政府官員等群體。

此次在東京市區代官山的藝術機構辦公室（Art Front Gallery，下稱“AFG”）見到北川富朗時，他的名譽光環上又添加了日本權威藝術媒體（Art Review JP）的“2017年日本最具藝術影響力百人”第一名，以及2018年年初獲得的日本重要人文大獎“朝日賞”。

“很多地方的藝術活動都與藝術無關，都是政治經濟各種力量的博弈。我個人沒有興趣做這些事情，”他在接受第一財經采訪時說，“藝術很容易被資本所利用，年輕藝術家可能會被迅速捧紅、作品賣出天價，房地產開發商靠做藝術活動來擡高房價，這些都無可厚非。但是我覺得，我們應該從人類最根本的需求出發來考慮問題。”

鄉村複興之所以會在50歲那年成為他人生中最關註的事情，是因為他相信，如果人類最小單位的聚集群落無法良好運轉下去，那麽將來都市也遲早會不行，甚至整個地球都會走向終結。

“越後妻有大地藝術節”的名字是北川取的。他沒有使用“新潟縣”或者“十日町市”這種現有的行政區劃名稱，而是選擇把日本戰國時代該地區的兩個古名“越後國”和“妻有莊”拼接起來，模糊了地理邊界，同時強調了歷史縱深。

這一片區域以每年長達六個月之久的冬季和驚人的降雪量而著稱，山路難行、交通不便，據說“越後妻有”的字面意思其實是“走到極地的盡頭之後”。在現代社會，這樣的地理特征也容易造成心理上的疏離。可是就在這樣的地方，也出產赫赫有名的“越光米”、清酒、蕎麥面等一系列優質農副產品。

2000年，第一屆大地藝術節終於得以舉辦。藝術節總監北川富朗懷抱著一顆理想的心，期待著可以借藝術家的眼睛重新發現當地的魅力與資源，並且影響居民參與重建家鄉。在沒有怎麽宣傳的前提下，這個窮鄉僻壤居然在短短的幾個月內吸引了16萬人次來訪。

農民與農業

吸引外界的關註，這並不是藝術節的終極目的，他們最關註的還是要振興當地文化與社會。第一步就是讓農村的居民參與進來。

第一屆藝術節的一個代表作品“稻田（日語‘棚田’）”，是由藝術家夫婦伊利亞和艾米莉亞•卡巴科夫創作的。1999年他們受邀來當地考察，看中了一塊荒廢的梯田，在不大的山坳空間里、由農民開墾出錯落有致的七層稻田。

卡巴科夫夫婦原本計劃在這個天然舞臺上擺放幾個鋼板裝置，表現農民從耕田、播種、插秧到收割的動作剪影。為了說服田地主人福島先生，最後方案變成了在福島家的稻田里安放福島一家人做農事的剪影。結果，這件作品的圖片迅速在全世界範圍內傳播開來，成為“越後妻有大地藝術節”的標誌性作品。福島先生受到鼓舞，又恢複了耕種；直到第三屆藝術節結束之後，才把土地最終交給藝術節管理。

這一過程，涉及越後妻有大地藝術節的另一個為實現初衷而進行的項目：松代梯田銀行。

從2003年第二屆藝術節舉辦時起，越後妻有地區大量無人耕種的稻田開始接受外來者的認領。每年在插秧和收獲兩個農忙時節，會有大量生活在都市里的各界人士趕到這里，下田參與農耕。

100平方米的稻田每年平均可以收獲37.8公斤大米，參與勞動的人可以獲得部分珍貴的大米作為“銀行分紅”。到目前為止，該地區認養土地人數有345人、企業團體八個，總耕作面積超過八萬平方米。

“新潟縣的稻米一直都很有名，以前這邊的居民都以種植稻米為生。但是近50年來，大米大量以低成本從海外進口，加上農民也希望自己的孩子們能夠到城市里去工作，因此農業後繼無人。”藝術節執行方、NPO里山協動機構負責人原蜜在接受記者采訪時這樣說道，“這個問題既然政府解決不了，那也許我們可以幫忙。”

除了廢棄稻田被外來者認養、重新耕種，還有大量還在堅持種田的農家，藝術節組織方會介入賣米的過程。比如幫農民重新設計稻米包裝、分銷到各個餐廳去賣給藝術節參觀者，這樣能夠比農協直接收購賣出更高的價格。原蜜告訴記者，2017年他們幫助越後妻有地區的農民賣掉了18噸大米。

空屋與廢校的重生

困擾日本全社會的老齡化以及自然災害問題，在環境脆弱的越後妻有地區也是大問題，鄉村產生了大量空置住宅房屋，還有諸多學校也已廢棄。40棟空屋、10所廢校，被大地藝術節改造成為餐廳、宿舍或展覽空間。從某種意義上來說，這些由廢舊建築物改建而成的設施賦予了藝術節最大的魅力。

國際級藝術家將這些閑置資產變廢為寶，現在好幾座成為永久展出空間，參觀者趨之若鶩。

日本著名繪本作家田島征三在2009年來到真田小學校，他看到這個擁有130年歷史但最終被廢棄的小學，首先想到的是：如果那些長大了的學生回來，找不到屬於自己的回憶該怎麽辦。於是他把整座校舍變成了一個立體的繪本，空間是畫紙、塗上色彩的漂流木成為他的畫筆。記者走進現在的“缽&田島征三——繪本與樹木果實美術館”，那赤誠的童心與荒棄的現實緊緊纏繞，產生了巨大的沖擊力。

另一位毫無保留表達熱情的老爺爺若井義雄，是記者采訪第三天入住“三省House”時偶遇的鄰居。他家就在那座廢棄小學旁邊步行一分鐘的距離。在小學改造完畢之後，他曾經做過宿舍管理工作，後來生了場大病，只得休養。現在新一屆藝術節開幕，又有許多客人來到這里，他很激動地跑出來跟大家打招呼。

第二天早上出發時，若井手里拿了本漢語字典前來道別，說自己正準備努力學習漢語。

越後妻有地區的居民，越來越多地參與藝術節。有人加入誌願者團隊，或者幫忙管理餐廳、宿舍、展覽空間，還有人組織遊客、為大家進行導覽。

振興進行時

今年第七屆越後妻有大地藝術節覆蓋了760公里範圍，囊括新潟縣的十日町市和津南町，作品分布在378處，過去制作的永久作品有206處，參展藝術家總共有335組，其中新參展的有165組。

藝術節總監北川富朗從一開始就堅持不把作品都集中在某個區域，因為那樣固然是方便遊客參觀，但也失去了這些藝術品原本應該承擔的意義：將外來的客人引入各個山村角落，制造與當地居民的相遇和交流。

經過20余年，藝術節已然成長為一個複雜的運作系統。北川富朗在1982年創立的AFG主要承擔每屆藝術作品、活動的內容策劃工作，2006年第三屆藝術節開始成立的NPO主要負責項目具體的落地實施，此外還有誌願者團體“小蛇隊”等多方通力合作。

另外一方面，也是在2006年，新潟縣政府許諾的“十年地方振興基金”到期。越後妻有大地藝術節迫切需要在資金方面積極尋找出路。

有一個辦法是利用市政建設撥款，比如在該地區有個垃圾場需要改造，藝術節主動邀請建築師將其改為遊樂場和露天劇場，成為藝術項目的同時又合理使用了市政預算。2018年，中國建築師馬巖松與其團隊也受邀設計改建了清津隧道。

他們還設立了“故鄉稅”，歡迎外界各種人士為越後妻有的鄉村複興而募捐，並以土特產等作為回報。

當然絕大部分的資金還是來自企業贊助。記者在本屆藝術節官方信息手冊的最後，看到滿滿三面贊助商的信息。據北川透露，近幾屆藝術節開支基本有15%來自政府財政支出，剩下85%依靠展覽門票和企業贊助。

藝術節還未能擁有自給自足的造血能力，這也就意味著事情都還沒有做完。

原蜜每年頻繁往返東京和新潟縣，已經持續了二十幾年。他認為現在的藝術節面臨了許多新的課題，找到充足穩定的資金來源是一方面，想辦法在非藝術節開放期間也增加當地的客流與活躍度是另一方面。

“支持我們的本地人越來越多，但是最初支持的那一批也跟著增加了20多歲年紀，他們變得更老了，開始力不從心，這也是大問題。”他說，“我們現在需要報答他們。農村一直以來都在支援城市，現在也需要城市反過來支援農村了。”

“現在的藝術節還沒有達到我的預想，”北川富朗也對記者表達了對現狀的不滿足，“看起來它在國際上好像獲得了聲譽，但是當初我們是為了讓當地居民可以自力更生——這個目標現在還遠未達到。當地人才剛剛站在起點。”

怎麽樣才是理想的未來？他說了三個展望。首先是農業重新發展起來；其次是在展覽管理、配套服務中培訓出適應現代社會需要的技術型人才；最後，北川希望越後妻有可以變成一個“大廣場”，讓各種各樣的人能夠在此匯聚。

某種意義上來說，它已經是了。（本文圖片提供/瀚和文化）

責編：李剛

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