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1910年的亡國股災 貓王炒股日記

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3994434
1910年的盛夏,大上海的股票市場遭遇股崩。一場全球性的金融危機一舉掏空了大清國的根基。一個叫川漢鐵路公司的玩家在股崩中巨虧350萬,誰都沒有想到,這將給這個“老大帝國”帶來致命一擊。

全民炒股運動

自打大清有了股市以來,股市就一直是張巨大的麻將桌,人人講求“短、平、快”撈一把,社會整體信用嚴重缺失。大清國股民眾多,“炒股炒成股東”遠比“炒房炒成房東”等其他悲劇更為主流。當年一家名為蘭格志(Langkate)的橡膠公司,在上海的股市畫出了一道雄起的陡峭陽線,高聳入雲,全球矚目,引領大盤齊齊飆升。蘭格志股票面值僅100兩,卻迅速被拉抬過了1000兩大關。

橡膠股的暴利

橡膠的全球熱潮,起源於美國的產業升級。1900年,也就是大清國正忙著鬧義和團的時候,汽車已經在美國開始大規模生產。而到了1908年,美國福特公司推出了著名的T型車,售價不足500美元,不久又下降到300美元,相當於一個美國普通工人一年的工資。這不僅將汽車價格大幅拉低,將汽車從奢侈品變身為大眾消費品,而且令美國迅速進入了汽車時代,汽車輪胎所需的橡膠一時成為硬通貨,全球橡膠市場立即被蜂擁而入的資本擠得滿滿的。

1909年開始,倫敦市場的橡膠價格達到了1908年的五倍,世界資本市場隨即開始瘋狂。以外資為主的橡膠公司如雨後春筍般在上海上市。那些熟悉中國市場的洋行大班紛紛投身這場圈錢運動。僅僅19106月,就有30種新的橡膠股票掛牌交易,卷走1350萬兩白銀。

隨著越來越多的中國錢莊、票號捲入,並且通過他們遍佈全國的經營網路,吸納著中國各個角落裡的資金,形成了中國有史以來最大的一次全民炒股運動。

在那極為有限的主權保衛下,大清國已經成為國際資本策馬揚鞭的牧場。而在腐敗的國內政治誘導和逼迫下,大量的民間資本、國有資金,甚至借貸資金,或主動或被動地通過眾多的銀行錢莊票號湧向租界,一方面尋求在黃龍旗下無法獲得的安全,另一方面湧入股市爭相攫取暴利,並通過租界內的上海證交所與世界接軌。

美國突然宣佈了緊縮政策

川漢鐵路公司撐起了上海的橡膠股票泡沫,作為川路公司CFO(總收支)的施典章,原想通過盤活350萬的公款而名利雙收。但是,鉅款虧了……

資本市場永遠是強者的遊戲。19106月,就在所有人都在熱議著上海股市何時達到下一個高峰時,面對全球的橡膠泡沫,作為最大消費國的美國突然宣佈了緊縮政策。國際橡膠價格大跳水,造成以橡膠板塊為主、綁定倫敦市場的上海股市全面崩盤。大清國的股民們剛剛見識了全球一體化的巨大好處,又開始吞下巨大苦果。

先得到美國緊縮政策相關消息的外資銀行立即收緊資金,加大力度從各大本土錢莊收回了貸款,從而造成了銀根進一步收緊。外資銀行見狀,為免遭受池魚之殃,準備收回拆借給中國錢莊的所有資金,等於是火上澆油。隨後,森源、元豐、會大、協大、晉大等錢莊相繼倒閉。

美夢盡頭是夢魘

倒閉了的正元、謙余、兆康三家錢莊,有一個共同的老闆——陳逸卿。

陳系錢莊成為上海橡膠股票投機的主力。與他們往來密切的另五家錢莊森源、元豐、會大、協大、晉大,也曾大規模地為購買橡膠股票發放莊票。

在陳逸卿的資金鏈條中,有一家遠比花旗等外資銀行更為強有力的後台,這就是川漢鐵路公司(簡稱“川路公司”)。這家國有企業雖然在兩年前改制成了商辦公司,但從管理層任命到企業的各項管理,都和國有企業沒任何差別。施典章,一位曾擔任過廣州市市長(知府)的前官員,作為被中央政府任命的川路公司CFO(總收支),已經在上海坐鎮5年,負責盤活手頭的350萬兩鉅款,進行資本運營。

施典章正是陳逸卿的最大靠山

施典章交給陳逸卿進行資本經營的公款,達到了200多萬兩之巨,佔到陳系錢莊發行莊票總額的三份之一,在當時一片看多的風潮中,這不僅是陳逸卿最主要的準備金,也是他敢放手一搏的定心丸。從這個意義上可以說,川路公司撐起了上海的橡膠股票泡沫。如果蘭格志股票能繼續保持上升的勢頭,施典章就能真正地“盤活”公款,名利雙收。但是,美夢的盡頭是一場夢魘。

在正元錢莊停業的當日,上海市政府就將相關錢莊的有關人員及帳本等控制羈押。

84日,滙豐、麥加利、德華、道勝、正金、東方匯理、花旗、荷蘭、華比九家外資銀行,向上海借出了總數為350萬兩的款項,錢莊則將相應數額的債票押給銀行。在出面擔保借款之外,清政府亡羊補牢,抓捕各犯案金融機構的責任人。817日,正元錢莊的股東陳逸卿被捕,陳逸卿被捕後,得到了美國人的庇護,被關押在更為“文明”的租界法院,但在巨大的精神壓力下,他自殺身亡了,據說是服毒。這下,包括施典章在內,很多人挽回損失的希望都破滅了。 

崩潰的錢莊

1910108日,一個更大的打擊衝擊全國。中國最大的錢莊之一、有著17家分行的源豐潤(此前似乎並未受到橡膠股票風潮的影響)突然倒閉,共虧欠公私款項高達2000萬兩。上海數十家工廠立即停工,30多萬產業工人頓時失業。

源豐潤是上海灘最牛的錢莊,錢莊吸納了大量國有資金的存款,不僅包括海關關稅收入及定期支付給列強的戰爭賠款,甚至連由政府擔保剛從外資銀行借到的股市救市款也有很大一部分先存在它的戶頭上。大清國的對外賠款一般都由各省分攤後,按時匯付到上海,集中後再統一對外支付。1904年,大清商務部(商部)就盯上了這筆國有資金,向慈禧太后打了個報告,說這筆國有資金閑著也是浪費,不如在支付給列強之前先拿來生息,算下來每年可得近50萬兩。在官員們信誓旦旦下,老佛爺便同意將這筆資金投向“殷實莊號”生息。源豐潤就是被選中的主要“殷實莊號”。

問題是,牛透了的源豐潤卻已外強中乾:源豐潤的另一錢莊德源在股災中虧損嚴重,源豐潤的資金被大量抽去挽救德源,源豐潤其實已經被蛀空。927,是清政府向西方列強支付當期“庚子賠款”190萬兩的最後日期;但在還剩9天的時候,上海道台蔡乃煌突然致電財政部(度支部),說賠款專用的200萬兩白銀都存在各錢莊,無法提取,請求由大清銀行緊急撥銀200萬兩墊付。

但是,在中央政府的雷厲風行下,巨額公款還是被提取,這等於抽幹了源豐潤的最後一滴血,它終於支持不住,轟然而倒。源豐潤倒閉的連鎖反應遍及大江南北、長城內外,等於給全國帶來了一場經濟危機,其巨大影響遠遠超過橡膠股票,實際上從金融和經濟層面上掏空了大清國的最後一絲元氣。

一頭熊掀翻了大清國,當然,熊的背後還有更令人敬畏的一種力量……

1910 年的 亡國 股災 貓王 炒股 日記
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高斯(1910- 2013) Money Cafe

http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2013/09/1910-2013.html
九一年諾貝爾經濟學獎得主高斯,與世長辭,享年一百零二歲,經濟學大師從此又少一人。

高斯學問精要,在於高斯理論,零九年威廉森亦因為將上述理論發揚光大,獲得諾獎。

有關高斯理論核心部份,簡而言之涉及產權界定及交易費用,確立先有產權,後有市場。

而成本計算中間牽涉界外效應,用張五常解釋,業主有兩間屋,其中一間養狗,而隻狗日叫夜吠,被鄰居投訴,從而引申出界外效應,亦因為隻狗製造出的界外效應,狗主要被多收租金。

正如金融時報主筆John Kay指,高斯對經濟學貢獻不限於此,而更實實在在為,整個社會及經濟至今受用。例如,一間公司存在,有助減低交易成本,而公司本身規模大少,就繫於市場本身帶給公司交易及時間成本多少而定。

經濟學苦澀及抽象,高斯理論算例外,並成功將純市場理論及現實情況,兩者拉近。用高斯本人十六前解釋,理論本身根本在於人如何善用資源,去創造最高價格。

由此無限放大的話,高斯理論在在不限於經濟範疇,骨子裡根本屬於一套數字上可以量化哲學模型。

要講高斯,其實絕不敢當。張五常曾經形容,影響二十世紀經濟思想最大兩名人物,佛利民及高斯是也。

按史提芬.張觀察,前者會先分析,後作論,反而高斯先有答案,才作分析。兩位既是高手之中高手,亦一直對中國經濟留意及上心,重溫著作,其實足見兩人對中國經濟問題高瞻遠矚。

高斯生平最大遺憾,正是未有機會到中國訪問。

古典學派經濟學祟尚市場,惟敵不過因市場製造出的金融海嘯。伯南克的出現,經濟學界常問:佛老在世,怎評價聯儲局量寬?

如今高斯已去,如果能夠有新一位高斯出現,或者期待,不久將來,可以出多位經濟巨人,解構現今市場及經濟或社會,何解有太多廢人,廢公司存在,不斷製造界外效應,及額外成本,而仍未被淘汰?
高斯 1910 2013 Money Cafe
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新秀丽 (1910) :多品牌共铸成长

http://gelonghui.com/#/articleDetail/13282

作者:范磊

调研纪要:


多品牌战略。 新秀丽是目前世界上最大的旅行箱公司,有着超过100年的历史。公司目前采用多品牌,多类别及多分销渠道的经营模式。2014年,旗舰品牌新秀丽,美 旅,Speck,HighSierra,Hartmann,Gregory和其他分别对收入贡献达65.3%/21.5%/3.9%/3.8%/0.7% /0.5%/4.3%,覆盖从高端市场,大众市场,及奢侈品市场,产品类别覆盖旅行,休闲,商务,及配件。多品牌模式帮助集团吸引不同水平的消费者,并有 助于公司业务拓展到更多区域。我们认为未来几年仍然存在并购机会。


美旅提供增长动力。旗 舰品牌新秀丽目标为高端市场,而1993年集团收购的美旅则补充了大众市场。美旅2010年对收入贡献为13.26%,2014年收入占比上升至 21.07%。在亚洲市场美旅占超过40%的销售收入,并且受到大量中产阶级的欢迎。美旅在欧洲市场渗透还较低,相信通过公司增加营销费用投入及渠道加 强,美旅将在欧洲市场得到更好增长。


亚洲市场增长潜力较大。随着亚洲国家经济的增长和消 费升级,来自亚洲市场的收入从2010年的美金4.05亿元(占总收入的33.34%)翻倍至2014年的美金8.92亿元(占总收入的37.96%)。 我们认为随着公司收购的新品牌业务在亚洲区域的渗透将吸引更多消费者,更多旅游的人数也将带来更多收入。并且相比其他区域,亚洲市场的利润率水平更高,亚 洲业务的增长有利于集团改善整体利润率。


零售业务扩展及电商。公司产品销售通过批发及零 售,2014年79.4%的收入来自批发渠道。公司计划拓展其零售业务以提高利润率以及在部分市场更符合当地的销售情况例如在中国。公司指引零售电商在五 年内收入占比从目前的6%提升到15%的水平。而实体门店的发展有利于补充公司全渠道的发展战略。


拉丁美洲业务将好转。由于2014年巴西的业务模式从分销商转为直接进口和销售模式,以及汇率对当地收入产生了影响。业务模式的转换主要由于当地较高的进口税率和当地经销商的低效分销。我们期待拉丁美洲的业务将在2016年开始好转并且出现强劲增长。


汇率风险。2014年美元汇率走强对公司业绩产生了负面影响。主要由于公司的销售收入中不到30%的比例是用美元结算的,而在存货中超过70%的比例是美元结算,其中的差距带来汇兑风险。2014年,美元兑人民币/日元/欧元/巴西雷亚尔分别升值0.2%/8.5%/0.1%/9.0%.然而同类国际箱包公司同样面临此类风险。


相比同类公司估值。 VFCorporation目前对应22.0倍15年PE交易,Tumi对应24.1倍15年PE,Columbia对应24.8倍15年PE交易,行业 15年平均PE为23.6倍。尽管新秀丽在全球箱包类市场份额第一,15年PE相比行业平均低6.91%为22.0倍。


来源:申万宏源


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新秀 1910 品牌 鑄成
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新秀麗(Samsonite)(1910)新聞專區

1 : GS(14)@2011-02-12 16:14:46

HT

有意來港上市的包括於2006年將總部遷往倫敦的新秀麗,公司旗下自有品牌為Samsonite及American Tourister。國際知名私募基金CVC Capital Partners 於2007年,斥17億美元取得新秀麗控股權,並為此向蘇格蘭皇家銀行融資14.25億美元。其後公司進行債務重組,CVC向其注資1.75億美元現金,保住了六成股權,而蘇格蘭皇家則以部分債項換取了公司小部分股權。去年底,市場便有傳聞,新秀麗計劃來港集資,並聘請高盛為顧問,昨來自投行的消息稱,公司擬下周邀投行選秀,角逐承銷團席位。

睇來就快上啦
2 : GS(14)@2011-05-05 21:56:43

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15226444
陸續有來
新秀麗下月掛牌籌 78億
2011年05月05日

市場消息指出,美國旅行箱製造商新秀麗( Samsonite)上月已向聯交所遞交上市文件,計劃集資 10億美元(約 78億港元),預計下月掛牌,高盛、摩根士丹利、滙豐、 RBS及瑞銀負責安排上市。
3 : onesee(1238)@2011-05-20 14:04:04

新秀麗籌15億美元 兩年內重心東移
2011年5月20日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110520/News/ea_eaa4.htm
4 : GS(14)@2011-05-21 12:18:32

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15270234
新秀麗下月 3日招股
行李箱品牌一哥 集資 78億
2011年05月20日
5 : GS(14)@2011-05-21 12:18:45

重組能手
舵手來頭勁 曾一夜炒 7000人
2011年05月20日
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15270235
6 : GS(14)@2011-05-21 12:19:58


Tim Parker小檔案
• 1955年於英國出生
• 1977年於牛津畢業,其後在倫敦商學院取得碩士
•曾做過政府經濟分析師, 1986年開始投身商界
• 1996年出任 Clark行政總裁
• 2004年出任汽車會總裁,曾一夜裁走約一半員工,被封「黑暗王子」(Prince of Darkness)
• 2008年出任新秀麗主席兼行政總裁
•已婚,育有 4名小孩
7 : onesee(1238)@2011-05-24 10:47:55

瑞銀:新秀麗年複合增長38%
2011年5月24日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110524/News/eb_eba2.htm
8 : onesee(1238)@2011-05-25 13:36:06

新秀麗:中國市場增長潛力大
2011年5月25日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110525/News/ec_eca2.htm
9 : GS(14)@2011-05-30 21:59:17

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15296255
今起配售
新秀麗入場費$5303
2011年05月30日
10 : onesee(1238)@2011-05-31 13:49:42

新秀麗專利 涉訴訟風險
2011年5月31日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110531/News/eb_ebb2.htm
11 : kanili(1193)@2011-05-31 18:15:26

新秀麗料今年賺近 10億
加碼投資商務及休閒包業務
2011年05月31日

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15299020
12 : kanili(1193)@2011-06-04 00:37:06

今起招股
新秀麗配售超購 3倍
2011年06月03日

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15309672
13 : onesee(1238)@2011-06-09 14:56:32

新秀麗孖展1.26億 國際配售「搭救」
2011年6月9日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110609/News/eb_ebb2.htm
14 : GS(14)@2011-06-11 11:42:32

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15329560

風雨飄搖
新股遇冷鋒 新秀麗集資減
2011年06月10日
15 : onesee(1238)@2011-06-13 15:56:37

「篋神」新秀麗不宜追
2011年6月13日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110613/News/eb_ebm2.htm
新秀 Samsonite 1910 新聞 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272941

[基金股][新股]新秀麗(Samsonite)(1910)專區

1 : GS(14)@2011-05-30 22:46:49

http://www.hkexnews.hk/reports/prelist/SAMSONITE-20110527-index_c.htm
初步招股書

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=12120
新聞區
2 : 一山不能藏二虎(11173)@2011-05-30 23:15:10

依隻我本身好有興趣...
但驚d 師奶唔識佢 抽 prada唔抽佢...
3 : ksw(1423)@2011-05-30 23:47:54

好貴呀...smiley
4 : 草帽(1253)@2011-05-31 11:22:24

而家新上市既股冇咩邊隻唔貴. 但係呢個世界蠢人太多, 所以隻隻D人都仆到去抽. 抽完又鬥快走. smiley
5 : bjv(7556)@2011-05-31 12:16:04

seems no mention about the margin of 'Samsonite' line and 'American Tourister' line. The change of product mix to suit the emerging market may affect the GP margin.
6 : ksw(1423)@2011-05-31 13:10:58

4樓提及
而家新上市既股冇咩邊隻唔貴. 但係呢個世界蠢人太多, 所以隻隻D人都仆到去抽. 抽完又鬥快走. smiley


學周顯話, 最重要找到更蠢的接貨, 鬥傻...
7 : ksw(1423)@2011-05-31 13:13:00

最近都見到佢出廣告, 幾型
d野幾高檔, 聽d朋友講好貴, 好多同胞係尖咀買
8 : 一山不能藏二虎(11173)@2011-05-31 13:22:05

佢又冇rimowa 咁貴
出trip 呢計 叫做見得人...
無理由拖個西牛牌....
9 : GS(14)@2011-05-31 21:55:37

http://www.sec.gov/cgi-bin/brows ... s&action=getcompany
好鬼耐之前的報表
10 : GS(14)@2011-05-31 21:55:57

盤數咁,真的令人卻步
11 : GS(14)@2011-05-31 21:57:15

http://www.sec.gov/Archives/edga ... /a07-12333_110k.htm
2007年之前年年都蝕
12 : 尼國人(8506)@2011-06-02 22:35:08

而且有CVC、RBS 兩大舊 股東


上左市又唔知會唔會再減持

P
13 : GS(14)@2011-06-04 10:21:55

看來會賣散或會賣給對手
14 : GS(14)@2011-06-04 15:03:47

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 10_1089087/C129.pdf
1. 它的資產淨值真是好嚇人,十幾蚊買回來的東西,只值1蚊

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 10_1089087/C123.pdf
2. 全部用來還錢

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 10_1089087/C116.pdf
3. 原 材 料 的 成 本 ,不 論 是 直 接 成 本 或 於 供 應 商 價 格 中 轉 嫁 給 本 公 司 的 成 本 ,佔 我 們 的 總 銷 售成 本 約65%,因 此 原 材 料 價 格 上 漲 為 我 們 帶 來 持 續 的 挑 戰 。我 們 每 個 月 均 會 監 察 主 要 的 商
品 項 目 的 價 格 ,包 括 原 油( 其 價 格 與 用 於 我 們 產 品 所 用 塑 膠 的 價 格 有 很 大 的 關 聯 性 )、鋁、
鋼 、聚 氯 乙 烯 、紗 線 及 樹 脂 。


4. 在2010年 ,由 我 們 內 部 製 造 的 產 品 約 佔 產 量 的6%。這 基 本 全 部 為 硬 質 行 李 箱 產 量 ,而 生 產
硬 質 行 李 箱 比 生 產 軟 質 行 李 箱 需 要 較 大 的 機 械 及 設 備 開 支 。我 們 所 有 使 用 Curv 物 料 製 成 的
產 品 均 於 內 部 生 產 ,包 括 Cosmolite 及 Cubelite 產 品 線


http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 10_1089087/C120.pdf
5. Wun Sei Lo女 士即是盧還是勞女士?

很明顯,這是一隻空殼
15 : wilyty(1376)@2011-06-04 22:24:05

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=63104

由 精英大師 » 週五 6月 03, 2011 6:49 pm

大家一定要注意,賺錢要比意大利,仲要計歐元!!搵鬼買!!
反而今日招股既新秀麗可以用現金抽!!話哂行業龍頭!!
16 : 太平天下(1234)@2011-06-05 01:45:04

呢集投資我無興趣, 估值太高

炒我都覺得好mum 水, 咁次氣氛唔好,集野概念又麻麻.可能同美高梅一樣,未計手續費,每手賺20...我就唔博
17 : GS(14)@2011-06-05 11:42:45

概念都幾獨特的
18 : pcp7838(1616)@2011-06-05 14:24:46

我初頭都諗佢會否是 L'Occitane 翻版(估值高但前景好),但最細看估值真係太多水份,盈利能力亦無想像中好,最重要似套現多過集資發展,唯有放棄.
19 : fung3010(2389)@2011-06-16 22:46:13

http://news.sina.com.hk/news/32/1/1/2357906/1.html

新秀麗今日掛牌上市,但受到全球股票市場不振所衝擊,首日股價收市報13.38元,較招股價低7.7%。

...

新秀麗公開發售僅超額認購0.23倍,申購一手的散戶人人有份,每手300股,招股價14.5元。由於發售股份中大部分為舊股,公司實際集資凈額約14.3億元,用於償還債務,以及日常營運開支。

新秀麗首日掛牌跌穿招股價,當天早上開盤報13元,較招股價14.5港元低10.34%,最高報13.78元,最低報12.96元。





Prada應該都係奶野.....
20 : GS(14)@2011-08-29 22:51:26

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110829710_C.pdf
截 至2011年6月30日 止 六 個 月 ,本 公 司 的 銷 售 淨 額 增 至743.8百 萬 美 元 的 新 記 錄 ,較
2010年 同 期 增 長34.5%。撇 除 匯 兌 影 響 ,銷 售 淨 額 增 長28.6%。
• 經 調 整 EBITDA
1
按 年 增 長40.1%至117.9百 萬 美 元 。
• 經 調 整 淨 收 入
2
按 年 增 長20.6%至66.7百 萬 美 元 。
• 撇 除 自2010年12月 起 終 止 的 Lacoste
3
及 Timberland
4
授 權 協 議 的 影 響 ,本 公 司 於2011
年 上 半 年 的 銷 售 淨 額 、經 調 整 EBITDA 及 經 調 整 淨 收 入 分 別 較2010年 上 半 年 增 長
40.8%、62.0%及41.9%。
• 四 個 地 區 的 銷 售 淨 額 均 取 得 雙 位 數 的 強 勁 增 長 ,乃 由 以 下 因 素 所 帶 動 :
• 品 牌 實 力
• 為 當 地 市 場 度 身 定 制 的 創 新 產 品
• 廣 泛 的 全 球 分 銷 及 增 設 銷 售 點
• 有 力 及 目 標 明 確 的 推 廣 及 宣 傳 投 資
• 商 務 及 休 閒 產 品 的 持 續 擴 充
• 旅 行 產 品 類 別 的 銷 售 淨 額 按 年 增 長40.6%至560.2百 萬 美 元 。

• 商 務 產 品 類 別 的 銷 售 淨 額 按 年 增 長76.5%至90.4百 萬 美 元 。
• 本 公 司 於2011年 上 半 年 的 營 銷 開 支 增 加39.5%至60.4百 萬 美 元 ,約 佔 銷 售 淨 額8%,
反 映 本 公 司 積 極 利 用 宣 傳 及 推 廣 活 動 推 動 全 球 銷 售 額 增 長 。
• 本 公 司 的 股 份 於2011年6月16日 於 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 主 板 上 市 。本 公 司 收 取
所 得 款 項 總 額225.3百 萬 美 元 ,加 上 手 頭 現 金 ,悉 數 用 於 償 還 本 公 司 的 貸 款 票 據 及
向 前 優 先 貸 款 人 還 款 。
• 本 公 司 於2011年6月30日 的 現 金 及 現 金 等 價 物 及 金 融 負 債 總 額( 撇 除 遞 延 融 資 成 本 )
分 別 為101.8百 萬 美 元 及18.1百 萬 美 元 ,故 本 公 司 之 淨 現 金 狀 況 為83.7百 萬 美 元 。
( 以 百 萬 美 元 呈 列 ,
  每 股 數 據 除 外 )
截 至6月30日 止 六 個 月
2011年 2010年
銷 售 淨 額 743.8 552.9
期 內 溢 利 24.8 36.3
經 調 整 淨 收 入 66.7 55.3
經 調 整 EBITDA 117.9 84.1
經 調 整 EBITDA利 潤 率 15.8% 15.2%
每 股 基 本 及 攤 薄 盈 利( 以 每 股 美 元 呈 列 ) 0.008 0.019

...
21 : GS(14)@2011-08-29 22:51:30

雖 然 產 品 價 格 及 勞 工 成 本 上 升 ,但 本 公 司 的 供 應 鏈 保 持 穩 定 ,成 本 上 漲 壓 力 稍 為 緩 和 。
我 們 正 向 亞 洲 投 入 資 源 以 支 援 我 們 的 生 產 合 作 夥 伴 ,且 我 們 正 不 斷 評 估 新 採 購 來 源 。我
們 計 劃 將 匈 牙 利Szekshard設 施 的 產 能 加 倍 ,該 設 施 負 責 我 們 Cosmolite 及 Cubelite 的 大 部
分 生 產 。於 本 年 度 上 半 年 ,我 們 增 加 存 貨 以 支 援 新 產 品 的 引 入 及 令 現 有 產 品 供 應 更 為 充
裕 ,從 而 使 客 戶 服 務 水 平 提 高 。我 們 預 期 將 於 本 年 度 下 半 年 提 高 我 們 於 該 領 域 的 效 率 。
以 上 令 人 鼓 舞 的 上 半 年 業 績 為 在 實 現 本 公 司 品 牌 全 部 潛 力 的 道 路 上 邁 出 的 另 一 步 ,且
證 明 我 們 於 兩 年 前 所 作 關 於 將 營 銷 及 採 購 產 品 的 責 任 下 放 至 亞 洲 、美 國 及 歐 洲 各 獨 立
交 易 地 區 的 決 策 為 正 確 。此 舉 使 我 們 在 及 時 回 應 地 方 市 況 的 同 時 受 益 於 中 央 對 新 產 品
開 發 的 投 資 。本 公 司 繼 續 專 注 於 產 品 設 計 及 營 銷 活 動 的 創 新 。於 本 年 度 下 半 年 ,我 們 將
繼 續 遵 循 我 們 根 據 銷 售 增 長 增 加 研 發 及 營 銷 投 資 的 策 略 。我 們 亦 將 於 機 會 出 現 時 透 過
策 略 收 購 物 色 額 外 的 增 長 機 遇
22 : GS(14)@2011-08-29 22:56:13

財務及各項開支劇增,使盈利倒退,負債高得驚人

分 銷 開 支
分 銷 開 支 由 截 至2010年6月30日 止 六 個 月 的148.0百 萬 美 元( 佔 銷 售 淨 額 的26.8%)增 長47.9
百 萬 美 元 或32.4%至 截 至2011年6月30日 止 六 個 月 的195.9百 萬 美 元( 佔 銷 售 淨 額 的26.3%)。
該 增 長 主 要 由 於2011年 銷 售 量 的 增 加 ,並 反 映 客 戶 額 外 運 費 、佣 金 、租 金 及 員 工 開 支 的
升 幅 。由 於 回 撥2010年 下 半 年 的 無 形 資 產 及 固 定 資 產 減 值( 對 沖2008年 錄 得 之 減 值 ),我
們 在2011年 確 認 與 若 干 資 產 賬 面 值 上 升 的 相 關 額 外 折 舊 及 攤 銷 開 支 。倘 若 減 值 並 未 於
2008年 出 現 ,截 至2010年6月30日 止 六 個 月 ,本 公 司 本 應 招 致 折 舊 及 攤 銷 開 支 相 關 的 額
外 開 支4.8百 萬 美 元 。
營 銷 開 支
營 銷 開 支 由 截 至2010年6月30日 止 六 個 月 的43.3百 萬 美 元( 佔 銷 售 淨 額 的7.8%)增 加17.1百
萬 美 元 或39.5%至 截 至2011年6月30日 止 六 個 月 的60.4百 萬 美 元( 佔 銷 售 淨 額 的8.1%)。該
增 長 反 映 管 理 層 致 力 透 過 營 銷 活 動 推 動 額 外 銷 售 淨 額 增 長 。
一 般 及 行 政 開 支
一 般 及 行 政 開 支 由 截 至2010年6月30日 止 六 個 月 的45.9百 萬 美 元( 佔 銷 售 淨 額 的8.3%)
增 加9.4百 萬 美 元 或20.5%至 截 至2011年6月30日 止 六 個 月 的55.3百 萬 美 元( 佔 銷 售 淨 額 的
7.4%)。儘 管 一 般 及 行 政 開 支 絕 對 值 增 加 ,該 等 開 支 佔 銷 售 淨 額 減 少0.9%。該9.4百 萬 美
元 之 增 長 主 要 源 自 我 們 支 持 銷 售 增 長 的 各 種 行 動 、員 工 開 支 的 增 長 及2011年 較 高 的 折 舊
開 支 。由 於 在2010年 下 半 年 撥 回 無 形 資 產 及 固 定 資 產 減 值( 對 沖2008年 錄 得 之 減 值 ),我
們 在2011年 確 認 與 若 干 資 產 賬 面 值 上 升 的 相 關 額 外 折 舊 及 攤 銷 開 支 。倘 若 減 值 並 未 於
2008年 出 現 ,截 至2010年6月30日 止 六 個 月 ,本 公 司 本 應 招 致 折 舊 開 支 相 關 的 額 外 開 支
2.0百 萬 美 元 。

...

淨 財 務 費 用
淨 財 務 費 用 由 截 至2010年6月30日 止 六 個 月 的18.1百 萬 美 元 增 加40.9百 萬 美 元 或226.0%至
截 至2011年6月30日 止 六 個 月 的59.0百 萬 美 元 。該 升 幅 主 要 由 於 完 成 全 球 發 售 後 悉 數 償
還 我 們 的 前 期 經 修 訂 優 先 信 貸 融 資 時 ,確 認 餘 下 未 攤 銷 折 讓28.6百 萬 美 元 以 及 有 關 全 球
發 售 的 交 易 成 本24.8百 萬 美 元 。截 至2011年6月30日 止 六 個 月 的 匯 兌 收 益 淨 額4.6百 萬 美
元( 截 至2010年6月30日 止 六 個 月 匯 兌 虧 損 淨 額 為5.9百 萬 美 元 )部 分 抵 銷 上 述 影 響 。匯 兌
( 收 益 )虧 損 淨 額 包 括 我 們 先 前 經 修 訂 優 先 信 貸 融 資 收 益10.3百 萬 美 元 及 虧 損21.8百 萬 美
元 ,其 部 分 被 截 至2011年6月30日 及2010年6月30日 止 六 個 月 的 匯 兌 非 美 元 結 算 之 公 司 間
貸 款 的 虧 損 及 收 益 ,分 別 為8.3百 萬 美 元 及15.9百 萬 美 元 抵 銷

....
策 略 評 估 及 全 年 展 望
於2011年 上 半 年 我 們 繼 續 實 施 我 們 的 策 略 規 劃 ,如 下 所 述 :
所 有 地 區 大 幅 增 長
所 有 地 區 及 主 要 公 司 指 標 顯 示 ,與 截 至2010年6月30日 止 六 個 月 期 間 比 較 ,截 至2011年6
月30日 止 六 個 月 期 間 錄 得 可 觀 增 長 。
• 銷 售 淨 額 增 長34.5%至743.8百 萬 美 元 。撇 除 匯 兌 影 響 ,銷 售 淨 額 增 長28.6%。
• 經 調 整 EBITDA 增 長40.1%至117.9百 萬 美 元 。
• 經 調 整 淨 收 入 增 長20.6%至66.7百 萬 美 元 。
• 經 調 整 EBITDA 利 潤 率 由15.2%增 至15.8%。撇除 Lacoste 及 Timberland 的 影 響 ,經 調
整 EBITDA 利 潤 率 由13.6%上 升 至15.7%。
• 撇 除 終 止 Lacoste 及 Timberland 授 權 協 議 的 影 響 ,與2010年 上 半 年 比 較 ,本 公 司 的 銷
售 淨 額 、經 調 整 淨 收 入 及 經 調 整 EBITDA 於2011年 上 半 年 分 別 增 長40.8%、41.9%及
62.0%。

大 幅 投 資 於 宣 傳 及 推 廣
我 們 繼 續 投 資( 銷 售 淨 額 約8%)於 市 場 推 廣 ,反 映 我 們 致 力 於 宣 傳 及 推 廣 我 們 的 品 牌 及
產 品 ,以 支 持 全 球 銷 售 增 長 。2011年 上 半 年 市 場 推 廣 開 支 較2010年 上 半 年 增 長39.5%至
60.4百 萬 美 元 。
市 場 新 產 品
我 們 繼 續 專 注 於 我 們 產 品 的 創 新 ,此 將 有 助 於 推 動 銷 售 增 長 並 向 我 們 的 客 戶 提 供 優 質
及 有 價 值 的 產 品 。
分 銷 網 絡 拓 展
於2011年 上 半 年 ,我 們 繼 續 透 過 增 加 約400個 銷 售 點( 包 括15間 自 營 店 舖 及34間 新 授 權 分
店 )以 進 一 步 拓 展 我 們 的 分 銷 網 絡 。截 至2011年6月30日 止 六 個 月 ,在 亞 洲 已 新 增 超 過250
個 銷 售 點 。
於2011年 下 半 年 ,我 們 將 繼 續 按 照 計 劃 繼 續 執 行 增 長 策 略 。我 們 專 注 於 以 下 事 項 :
• 維 持 高 水 平 市 場 推 廣 投 資 以 提 升 品 牌 商 譽 及 知 名 度 。
• 繼 續 投 資 於 新 的 銷 售 點 。
• 繼 續 在 地 區 上 推 出 創 新 產 品 。
• 繼 續 專 注 於 商 務 及 休 閒 產 品 類 別 的 增 長 。
• 專 注 於 子 品 牌 發 展 ,例 如 Samsonite Black Label 、Samsonite Red 及 AT。
我 們 旨 在 取 得 盈 利 增 長 、維 持 毛 利 率 及 提 高 經 調 整 EBITDA 利 潤 率 。
23 : GS(14)@2011-08-29 22:56:53

若扣除上市開支,實增30%
24 : GS(14)@2012-01-21 18:00:20

http://www.bloomberg.com/news/20 ... llion-m-a-hunt.html
Samsonite International SA (1910), the world’s largest branded-luggage maker, said an acquisition of bagmaker Tumi Holdings Inc. is a “natural fit” as it readies to spend at least $1 billion on buying rivals.

“One way we’d like to accelerate our growth is via the route of acquisitions,” said Ramesh Tainwala, Samsonite’s president for Asia Pacific and Middle East. Buying smaller rival Tumi would “make sense,” he said.

....
“Samsonite is already the biggest luggage maker and it’s doing much better than rivals,” said Katherine Chan, an analyst at Royal Bank of Scotland who recommends buying its stock. “Its business is very cyclical and it’s clouded by the grim macro- economic picture right now.”

Buying Tumi, the designer of black-nylon luxury travel bags that’s seeking as much as $300 million in an initial public offering in the U.S., may help Samsonite (1910) build on its strengths in the market, Tainwala said.
Natural Fit

The company isn’t interested in deals that involve “becoming just a shareholder,” said Tainwala, “Tumi is a natural fit to us, but it’s always subject to valuations.” He declined to say whether the two parties are in any type of talks.

Nick Bastin, a spokesman for Doughty Hanson & Co., the London-based private-equity firm that took over Tumi in 2004, declined to comment on a possible takeover by Samsonite when reached by phone yesterday.

Samsonite has “no negotiations or agreements” that require disclosure to the Hong Kong Stock Exchange, it said in an exchange statement after the market closed today.

....
Hungry for Acquisitions

“Cost of borrowing being low, a debt-free balance sheet and a healthy generation of free cash, all these factors put together makes us hungry for acquisitions,” Tainwala said.
25 : GS(14)@2012-01-21 18:00:39

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120120406_C.pdf
SAMSONITE INTERNATIONAL S.A. 新秀麗國際有限公司*(「本公司」)董事會(「董事會」) 注意到 2012 年 1 月 19 日於彭博刊登有關本公司可能作出收購活動的報導。
董事會謹確認,目前並無任何有關收購或變賣的商談或協議須根據《上市規則》第13.23條而須予披露;董事會亦不知悉有任何足以或可能影響股份價格的事宜須根據《上市規則》第13.09條所規定的一般責任而須予披露。
本公司將繼續致力於內部增長,但本公司不排除會考慮合適的機會。
26 : GS(14)@2012-04-04 20:44:06

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120328045_C.pdf
財務摘要
‧ 截至2011年12月31日止年度,本公司的:
‧ 銷售淨額較去年增長34.4%。
‧ 經調整淨收入1較去年增長56.6%。
‧ 經調整EBITDA2較去年增長47.2%。
‧ 經調整EBITDA利潤率3由截至2010年12月31日止年度的14.4%上升至截至2011年
12月31日止年度的15.8%。
該等數字撇除自2010年12月起終止的Lacoste4及Timberland5授權協議的影響,並經調
整以消除若干非經常性成本及費用以及若干其他非現金費用。
• 倘我們不就Lacoste和Timberland作出調整,本公司截至2011年12月31日止年度的銷
售淨額刷新記錄,增至1,565.1百萬美元,較去年增長28.8%。撇除滙兌影響,銷售
淨額增長24.3%。經調整淨收入增長29.6%至136.8百萬美元。截至2011年12月31日止
年度,經調整EBITDA較去年增長29.3%至248.3百萬美元及截至2011年12月31日止年
度,經調整EBITDA利潤率為15.9%,而去年則為15.8%。
‧ 四個地區的銷售淨額均取得雙位數的強勁增長,乃由以下因素所帶動:
‧ 本公司品牌實力;
‧ 為當地市場度身定制的創新產品;
‧ 廣泛的全球分銷及增設銷售點;
‧ 於推廣及宣傳作有力及具針對性的投資;及
‧ 商務及休閒產品的持續擴充。
‧ 亞洲地區於截至2011年12月31日止年度的銷售淨額較去年增長48.1%,使該區成為
本公司最大、增長速度最高及獲利最高的區域。北美洲、歐洲及拉丁美洲的銷售
淨額分別較去年增長29.7%、27.6%及23.5%。該等數字撇除終止Lacoste及Timberland
授權協議的影響。
‧ 旅行產品類別於截至2011年12月31日止年度的銷售淨額較去年增長33.9%至1,186.7
百萬美元。
‧ 商務產品類別於截至2011年12月31日止年度的銷售淨額較去年增長71.8%至189.6百
萬美元。
‧ 截至2011年12月31日止年度,休閒產品類別的銷售淨額較去年增長32.4%至77.2百
萬美元,該等數字撇除終止Lacoste及Timberland授權協議的影響。
‧ 截至2011年12月31日止年度,本公司的營銷開支較去年增加19.9%至122.8百萬美元
(約佔銷售淨額8%),反映本公司積極利用宣傳及推廣活動推動全球銷售額增長。
‧ 本公司的股份於2011年6月16日於香港聯合交易所有限公司主板上市。本公司收取
所得款項總額225.3百萬美元,加上手頭現金,悉數用於償還本公司的貸款票據及
先前優先信貸融資及先前定期貸款融資。
‧ 於2011年12月31日,本公司的現金及現金等價物為141.3百萬美元,金融負債為15.1
百萬美元(撇除遞延融資成本3.3百萬美元),故本公司於2011年12月31日之淨現金
為126.2百萬美元。.
...
盈利由持平變賺1億,靠稅減少,重債

所得稅開支
所得稅開支由截至2010年12月31日止年度的147.8百萬美元減少112.1百萬美元或75.9%至
截至2011年12月31日止年度的35.7百萬美元。於2010年,稅項開支水平上升主要由於撥
回無形資產及固定資產減值102.2百萬美元。
截至2011年12月31日及截至2010年12月31日止年度,本公司經營之綜合實際稅率分別為
25.6%及28.7%,而適用稅率 (即本公司應繳納各項稅率的加權平均稅率)分別為27.4%和
30.4%。實際稅率按本公司應繳納稅項的司法權區之加權平均所得稅率計算,並就永久
性賬面╱稅務差異、稅項優惠、稅務儲備改動及未確認遞延稅項資產作調整。
截至2011年12月31日止年度,本公司的實際稅率降低,主要由於高稅率司法權區及低稅
率司法權區之間的全球收益組合部分變動。在較低稅率的司法權區繳納稅項的專利收
入,令實際稅率降低,及與全球發售有關的成本其並無為本公司提供稅項利益。

27 : Clark0713(1453)@2012-05-28 17:07:11

訴訟和解

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120528179_C.pdf
28 : GS(14)@2012-05-28 21:00:47

董事會欣然宣佈本公司附屬公司Samsonite Europe N.V.、Samsonite IP Holdings S.àr.l 及Samsonite LLC(統稱(「新秀麗」)已與Lankhorst Pure Composites B.V.就尚未了結而有關新秀麗用於製造其Cosmolite 及 Cubelite產品系列外殼的工序的專利擁有權有關的訴訟達成友好和解。雖然和解條款屬機密,新秀麗仍為爭議所涉及專利的全面擁有人,且和解並未在任何方面影響新秀麗使用其製造工序的權利。
29 : GS(14)@2012-06-19 00:14:16

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120618003_C.pdf
董事會希望藉此重申,本公司一貫注重產品品質及安全。香港消費者委員會所刊登 的報 告涉及本公司三款型號的行李 箱(特別是 American Tourister 品牌 Tokyo Chic 型號)側手挽 中多環芳香烴 中多環芳香烴 中多環芳香烴 中多環芳香烴 (PAH)含量 指控 。報告 刊登 前,本公司已知悉報告 引用 的測試結果 。本公司隨機抽取有關產品的手挽樣本送交德國及香港的獨立化驗室測試其PAH 含量 。根據本公司獨立測試結果 ,手挽PAH 含量 明顯低於 香港消費者委員會的測試結果 。
根據獨立測試結果 以及專家的意見,本公司有信心其行李產品不會構成任何產品安全或健康問題,消費者可以放心使用。然而,本公司已從所有香港銷售點撤回 Tokyo Chic 行 李箱 及將 在香港市場 在香港市場 在香港市場 在香港市場 在香港市場 為有掛慮的消費者安排 更換 新一代的側手挽 ,以釋除消費者就報告 的指控 而可能產生的 疑慮。
董事會亦注意到沒有法律規定行李箱 行李箱 PAH 含量 ,本公司將會繼續監察適用的法律要求,努力爭取其產品不但符合法律標準,而且符合最高產品品質及安全標準。
30 : mannishmark(26310)@2012-06-19 01:02:51

29樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2012/0618/LTN20120618003_C.pdf
董事會希望藉此重申,本公司一貫注重產品品質及安全。香港消費者委員會所刊登 的報 告涉及本公司三款型號的行李 箱(特別是 American Tourister 品牌 Tokyo Chic 型號)側手挽 中多環芳香烴 中多環芳香烴 中多環芳香烴 中多環芳香烴 (PAH)含量 指控 。報告 刊登 前,本公司已知悉報告 引用 的測試結果 。本公司隨機抽取有關產品的手挽樣本送交德國及香港的獨立化驗室測試其PAH 含量 。根據本公司獨立測試結果 ,手挽PAH 含量 明顯低於 香港消費者委員會的測試結果 。
根據獨立測試結果 以及專家的意見,本公司有信心其行李產品不會構成任何產品安全或健康問題,消費者可以放心使用。然而,本公司已從所有香港銷售點撤回 Tokyo Chic 行 李箱 及將 在香港市場 在香港市場 在香港市場 在香港市場 在香港市場 為有掛慮的消費者安排 更換 新一代的側手挽 ,以釋除消費者就報告 的指控 而可能產生的 疑慮。
董事會亦注意到沒有法律規定行李箱 行李箱 PAH 含量 ,本公司將會繼續監察適用的法律要求,努力爭取其產品不但符合法律標準,而且符合最高產品品質及安全標準。


我對呢隻野既印象唔太差,時不時都見到有人用佢既產品,行李箱就無咩留意,背囊就見過幾次
31 : GS(14)@2012-06-19 22:25:01

我就成日見佢間鋪無人幫襯
32 : GS(14)@2012-07-20 14:39:27

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120719/News/eb_ebd1.htm
公告顯示,High Sierra主要產品為中高端休閒、運動背包,其中美國市場所得佔其銷售額的90%。其中,公司去年銷售淨額約為6410萬美元,按年上升31%,但僅相當於新秀麗去年收入的4.1%;除稅後溢利則為660萬美元,按年升16.7%。新秀麗以1.1億美元現金向High Sierra購買近乎所有資產(部分現金、應收款項及保留資產出外)並承擔其原有負債,經計算,此交易市盈率約為18.3倍。

產品將引入亞洲市場

Tim Parker預測,High Sierra今年銷售收入可望增至80至90億美元,並在此後數年保持每年13至14億美元的增長,新秀麗可借此平台開拓更為年輕化的休閒、運動背包市場。

此外,High Sierra產品均價大約在110美元左右,低於新秀麗現有產品,但毛利率則保持相近。新秀麗亞太及中華區總裁劉儒熙表示,集團正計劃在未來1至3年將High Sierra逐步引入亞洲市場,其中中國市場將為優先目的地之一。
33 : GS(14)@2012-08-29 11:27:01

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120829/News/ec_ecn1.htm


【明報專訊】受惠於北美洲及亞洲銷售增長,新秀麗(1910)上半年銷售額按年升14%至8.5億美元,撇除非經常性成本及費用、與其他非現金費用的影響後,經調整淨收入按年升32%至8800萬美元。管理層表示,三大主要市場在環球經濟轉差下仍然表現理想,故未來幾年的開店步伐不會放慢,又希望全年可於亞洲區增加500個零售點,其中200個來自中國,並會以二、三線城市作為重點開拓區域。

主席兼行政總裁Timothy Parker表示,雖然經濟環境轉差,但不會因而減少店舖數量,開店速度仍會與過去相若。亞太及中東地區總裁Ramesh Tainwala亦透露,計劃全年於亞洲區增開500間新店,其中中國地區佔200間,二、三線城市會開150間之多,一線地市的開店速度則會減慢。
34 : mannishmark(26310)@2012-08-29 11:30:42

唔知點解我覺得呢隻野堅係好...直覺smileysmiley
35 : mannishmark(26310)@2012-08-29 11:33:31

但當然要等下先啦,咁鬼死貴
36 : GS(14)@2012-09-03 18:25:45

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120828007_C.pdf

財務摘要
截至2012年6月30日止六個月,本公司的:
 銷售淨額增至846.7百萬美元的新記錄,較2011年同期增長13.8%。撇除滙兌影響,銷售淨額增長18.2%。
 期內申報溢利按年增長263.0%至90.1百萬美元。
 經調整淨收入1按年增長32.1 %至88.1百萬美元。
 經調整EBITDA2按年增長15.8%至136.5百萬美元。
 經調整EBITDA利潤率3由15.8%增加至16.1%。
 以北美洲及亞洲為首的四個地區按固定匯率計算的銷售淨額均取得強勁增長,乃由以下因素所帶動:
 本公司品牌的實力;
 為當地市場度身定制的創新產品;
 廣泛的全球分銷及增設銷售點;及
 於推廣及宣傳作有力及具針對性的投資。
 旅遊產品類別的銷售淨額按年增長17.1%至655.8百萬美元。
 撇除終止Lacoste4及 Timberland5授權協議的影響,休閒產品類別的銷售淨額按年增長25.0%至49.0百萬美元。
 本公司於2012年上半年的營銷開支增加4.3%至63.1百萬美元,佔銷售淨額7.4%,反映本公司積極利用宣傳及推廣活動推動全球銷售額增長。
 截至2012年6月30日止六個月,本公司產生經營活動所得現金77.1百萬美元,2011年同期經營所用現金為5.5百萬美元。於2012年6月30日,本公司的現金及現金等價物及金融負債分別為202.1百萬美元及12.4百萬美元(撇除遞延融資成本2.6百萬美元),故本公司之淨現金為189.7百萬美元。
 於2012年3月27日,本公司董事會建議自特別可供分派儲備向於2012年6月15日名列股東名冊之本公司股東作出約30.0百萬美元或每股0.02132美元的現金分派。股東於2012年6月7日舉行的股東週年大會上批准該項分派,而分派已於2012年7月6日支付。
截至6月30日止六個月
變動百分比
(以百萬美元呈列,每股數據除外)
2012年
2011年
銷售淨額
846.7
743.8
13.8%
期內溢利
90.1
24.8
263.0%
經調整淨收入1
88.1
66.7
32.1%
經調整EBITDA2
136.5
117.9
15.8%
經調整EBITDA利潤率3
16.1%
15.8%

每股基本及攤薄盈利
(以每股美元呈列)
0.059
0.008
637.5%
經調整每股基本及攤薄盈利6
(以每股美元呈列)
0.063
0.051
23.5%
1 經調整淨收入為非IFRS財務計量工具,其撇除影響年內本公司申報溢利的若干非經常性成本及費用以及若干其他非現金費用的影響。有關本公司期內溢利與經調整淨收入的對賬,請參閱「管理層討論與分析-經調整淨收入」。
2 經調整EBITDA為非IFRS財務計量工具,其撇除若干非經常性成本及費用以及若干其他非現金費用的影響。本公司相信經調整EBITDA有利於更全面瞭解其經營業績及影響其業務的相關趨勢。有關本公司期內溢利與經調整EBITDA的對賬,請參閱「管理層討論與分析-經調整EBITDA」。
3 經調整EBITDA利潤率為非IFRS財務計量工具,以經調整EBITDA除以銷售淨額計算。
4 Lacoste為Lacoste Alligator S.A. 的註冊商標。
5 Timberland為The Timberland Company 的註冊商標。
6 經調整每股盈利乃以經調整淨收入除以期內發行在外的加權平均股數計算所得。
37 : GS(14)@2012-09-03 18:26:23

誠如以上所述,影響本年度生意的主導因素為強勢美元。這連同中國產品勞工成本上升的壓力逼使我們在歐洲及若干亞洲地區提高價格高於平均價格升幅。由於我們所有同業均受到相同市場動力影響,因此將不會影響我們的相對競爭力。然而,倘我們要維持毛利率,我們首要重點將需要不斷擴大採購能力。我們就匈牙利廠房製造Curv硬質產品的產能加倍工作已按時完成,現時約40%(以價值計算)在歐洲出售的產品來自我們歐盟境內的自家工廠。我們亦已收購位於比利時現有倉庫設施附近的土地,並將於短期內開始建設新的倉庫。該等步驟將改善效益,減低我們依賴協力廠商的生產及倉儲量。
不斷創新以符合不斷發展的旅遊趨勢為我們成功的關鍵,故此增加產品設計及研發投資是本公司策略的主要元素。我們不斷尋找創意人才及新材料和技術。於本年度上半年,我們將這方面的開支提高13.4%至8.4百萬美元,並將繼續以此為全球發展重點。
我們先前公佈有意透過收購可得益於新秀麗全球採購及分銷平臺的輔助品牌以增加價值。本人欣然報告,我們已收購兩個基礎穩健、具龐大發展空間品牌的業務作日後發展。我們於7月以110百萬美元收購High Sierra,一個發展迅速的休閒戶外及運動行李箱品牌,於2011年之銷售為64百萬美元。Hartmann是始於1887年的奢侈行李箱品牌,於2011年之銷售為23百萬美元,我們於8月以35百萬美元收購。為我們的品牌組合加入該兩項重大品牌的大部分資金由我們的內部資源及近期新增的300百萬美元循環信貸融資支付。
現時仍難預測本年度下半年的表現。歐債危機造成的不明朗因素,及有關中國經濟增長放緩的預期(往往過份悲觀)令消費意欲降低。我們所收到的大部分訂單為短期交付形式,因此未能預見日後業務情況。然而,我們的品牌繼續在市場中取得良好表現,而旅遊市場的前景良好,世界旅遊組織(UNWTO)預期本年度全球外來遊客將首次超過十億人。我們將繼續善用全球旅遊增長,在全球市場壯大我們不斷擴張的品牌組合。我們調整設計及營銷方案以迎合當地市場的策略取得成功,且認為此策略將在日後為我們帶來佳績。我們在眾多市場中仍有增加銷售點的絕佳機會,倘並無進一步的經濟阻礙,我們對未來整體保持樂觀。」
38 : GS(14)@2012-09-03 18:30:21

盈利增150%,至8,100萬美元,重債

銷售淨額由截至2011年6月30日止六個月的743.8百萬美元增加102.9百萬美元,或 13.8%至截至 2012年6月30日止六個月的846.7 百萬美元。撇除滙兌影響,銷售淨額增加135.6百萬美元或18.2%。本公司以美元申報的銷售淨額因美元升值而受負面影響,其中以兌歐元及印度盧比最為顯著。截至2012年6月30日止六個月以歐元結算的銷售淨額按平均匯率1.3007美元換算為美元,而截至2011年6月30日止六個月的平均匯率為1.4155美元,其對申報銷售淨額造成負面不利影響13.6百萬美元。截至2012年6月30日止六個月以印度盧比結算的銷售淨額按平均匯率0.0192美元換算為美元,而截至2011年6月30日止六個月的平均匯率為0.0223美元,其對申報銷售淨額造成負面不利影響8.9百萬美元。
...
銷售成本及毛利
銷售成本由截至2011年6月30日止六個月的333.8百萬美元(佔銷售淨額的44.9%)增長57.3百萬美元或17.2%至截至2012年6月30日止六個月的391.1百萬美元(佔銷售淨額的46.2%)。銷售成本的增長與銷售淨額增長相符。銷售成本佔銷售淨額百分比的增長主要由於貨幣負面影響及運費成本增加,以及利潤率較低的American Tourister產品的銷售增加令本公司產品組合變動及批發渠道銷售(其利潤率一般較透過零售渠道銷售的為低)佔總銷售的百分比增加所致。
毛利由截至2011年6月30日止六個月的410.0百萬美元增加45.6百萬美元或11.1%至截至2012年6月30日止六個月的455.6百萬美元。毛利率由截至2011年6月30日止六個月的55.1%下降至截至2012年6月30日止六個月的53.8%。毛利率下降為上文所述的因素所致。
...
淨財務費用
淨財務費用由截至2011年6月30日止六個月的59.0百萬美元減少53.6百萬美元或90.8%至截至2012年6月30日止六個月的5.4百萬美元。該跌幅主要由於2012年並無與完成本公司於2011年6月於香港聯合交易所有限公司主機板上市(「全球發售」)後悉數償還前期經修訂優先信貸融資時確認餘下未攤銷折讓28.6百萬美元有關的若干非經常性成本及費用,以及有關全球發售的交易成本24.8百萬美元。
...
策略評估及全年展望
於2012年上半年,本公司繼續實施其策略規劃,如下所述:
正面財務業績
與截至2011年6月30日止六個月期間比較,截至2012年6月30日止六個月所有主要公司指標均錄得可觀增長。
 銷售淨額增長13.8%至846.7百萬美元。撇除滙兌影響,銷售淨額增長18.2%。以北美洲及亞洲為首的四個地區按固定匯率計算的銷售淨額均取得強勁銷售淨額增長。
 經調整淨收入增長32.1%至88.1百萬美元。
 經調整EBITDA增長15.8%至136.5百萬美元。
 經調整EBITDA利潤率由15.8%增加至16.1%,反映本公司憑籍其強勁銷售增長在其成本基礎上發揮的槓桿作用。
 截至2012年6月30日止六個月,本公司自經營活動產生現金77.1百萬美元。
大幅投資於宣傳及推廣
本公司繼續大幅投資於市場推廣,於2012年上半年佔銷售淨額約7%,反映其致力於宣傳及推廣其品牌及產品,以支持全球銷售增長。
市場新產品
本公司繼續專注於創新其產品及確保產品反映各地區的消費者品味,作為銷售增長的主要動力,並向其客戶提供優質及有價值產品的方法。
分銷網絡拓展
於2012年上半年,本公司繼續透過增加約1,600個銷售點,以進一步拓展其分銷網絡。
收購事項
本公司尋求策略及財務方面具吸引力的收購機遇。於2012年6月30日後,本公司完成下列收購事項。
(a) High Sierra Sport Company
於2012年7月17日,本公司若干全資附屬公司(「新秀麗買方」)與High Sierra Sport Company(「High Sierra」)訂立資產購買協議,據此,於2012年7月31日,新秀麗買方購買High Sierra絕大部分資產,現金代價為110.0百萬美元。
完成收購事項後,新秀麗買方已購買High Sierra絕大部分資產,惟現金、若干應收款項及若干其他保留資產除外,並已承擔High Sierra的所有資產負債表的負債及若干合約負債。
本公司憑藉收購事項吸納一個實力強勁的品牌及取得質素優越的產品組合,可在北美洲休閒包市場佔據較大的市場版圖。收購事項亦是本公司發揮其發展成熟的全球分銷網絡及零售市場地位的優勢的良機,藉此將High Sierra品牌大規模擴展至亞洲、歐洲及拉丁美洲等市場。
(b) HL Operating Corp. doing business as Hartmann
於2012年8月2日,本公司全資附屬公司(「新秀麗買方」)與HL Operating Corp. (「Hartmann」)訂立合併協議,據此,於2012年8月2日,新秀麗買方透過合併完成收購Hartmann股本中的全部已發行股份,現金代價為35.0百萬美元。
Hartmann品牌擁有135年歷史,擁有時尚設計與優良品質的傳統。本公司憑藉收購事項而吸納一個實力強勁的品牌,在高檔行李箱及皮具市場擴大其市場份額,並為本公司發揮其發展成熟的全球分銷網絡及零售市場地位的優勢的良機,藉此將Hartmann品牌大規模擴展至美國及全球市場。
未來前景
於2012年下半年,本公司將繼續按照計劃執行其增長策略,同時專注於以下事項:
 在其所有市場中發揮本公司現有品牌新秀麗及American Tourister的實力,同時繼續利用國際旅遊的蓬勃增長;
 鞏固新收購High Sierra及Hartmann的業務,並在北美洲及國際市場尋求發揮該等品牌的機會;
 引入與新興旅遊趨勢一致及符合當地要求度身訂制的創新產品設計到市場,同時維持本公司的核心價值 — 輕盈、實用及功能性;
 改善其供應鏈的效率及效益及擴展全球分銷網絡;
 增加營銷及研發投資,升幅與全球銷售增長大致相若;
 調動更多資源提升本公司市場份額偏低的商務及休閒產品及配件的市場份額;及
 繼續考慮策略及財務方面具吸引力的收購機遇,同時專注於自然增長。
本公司旨在取得盈利增長、維持毛利率、提高 經調整 EBITDA利潤率及創造股東價值。
39 : VA(33206)@2013-02-08 09:15:36

原來係英哥新舂推介,要研究下
40 : ng caddy(36072)@2013-02-08 19:20:31

新秀麗相比其他行里箱,比較耐用,而自由行的大陸箱用幾次後,好容易壞,加上是外國名牌,雖然平日沒有什麼人行,但只要有外國名牌/耐用,把價錢提高,都大把大陸人買,成本方面可以轉送於客人,主要也是受租金影響
41 : SYSTEM(-101)@2013-02-10 21:44:09

VA(zid:33206)所發的貼子已被VA(管理組:1) 刪除了。(原因:del post)
42 : simonwor(34306)@2013-03-25 15:04:08

http://www.hkej.com/template/mob ... jsp?title_id=141305

CVC 蘇皇盡沽套41億 新秀麗守配售價

據銷售文件顯示,新秀麗(01910)股東 私募基金股東CVC及蘇格蘭皇家銀行,已完 成配售2.12億股,每股19.28元,套現40.96 億元。於是次出售後,CVC及蘇皇不再持有 新秀麗股份。

每股配售價較上周五收市價19.98元, 有3.5%折讓。

新秀麗今日股價波動,早段曾高見過 20.95元,之後見過19.5元,最新有所回升, 見19.7元,跌1.4%,守在配售價19.28元之 上。

文件顯示,CVC及蘇皇分別持有該批股 份65%及35%。

新秀麗於今早11時56分錄得兩筆共1.8 億股,以及於11時57分亦錄得一筆3244.5萬 股大手成交上板,作價均為19.28元。
43 : fung1125(4182)@2013-03-25 19:31:48

咁多貨邊個接咗?
44 : GS(14)@2013-03-25 23:57:05

43樓提及
咁多貨邊個接咗?


爛鬼基金
45 : greatsoup38(830)@2013-04-06 22:26:15

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130319021_C.pdf
1910
盈利增25%,至1.5億,主要是利息,重債
46 : GS(14)@2013-04-23 00:04:44

sales growth
47 : simonwor(34306)@2013-04-23 07:12:35

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130423/18237182
新秀麗靠亞洲 銷售增16%
【本報訊】新秀麗(1910)公佈今年首季營運數據,截至3月底銷售額按年增長15.56%至4.67億元(美元.下同),撇除滙兌影響,整體銷售額按年增長16%。

南韓最勁 銷售增逾四成
以地區劃分,亞洲地區仍然是新秀麗增長引擎,銷售額按年升16.6%至1.79億元,當中中國銷售增長15.2%、日本增長16.5%,南韓增長則高達40.3%,印度曾銷費者情緒疲弱,增長只得3.4%。
亞洲的新興市場方面,台灣銷售增長達59.7%、泰國升38.9%、印尼升31.8%及菲律賓19.9%。
集團第二大市場北美受惠需求強勁以及批發客戶擴大銷售,增長高達28.4%至1.42億,撇除 High Sierra及 Hartmann應佔銷售,北美銷售增長為12.1%。
歐洲地區的銷售持續疲弱,期內升5.3%至1.08億,儘管俄羅斯及德國銷售分別升41.3%及22.3%,惟意大利及西班牙方面銷售倒退7.1%及10.8%,若撇除上述的兩個地區,歐洲區的增長為9.4%。而拉丁美洲銷售升7.6%至3,600萬元。
48 : GS(14)@2013-09-02 16:20:06

1910
增5%,至8,700萬,重債
49 : greatsoup38(830)@2013-11-05 23:29:59

銷售增長
50 : mannishmark(26310)@2013-11-05 23:34:46

宜家出街出多左,真係成日見到有人用佢d背囊
51 : greatsoup38(830)@2013-12-08 13:20:51

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20131205/news/eb_ebc1.htm


【明報專訊】「篋神」新秀麗(1910)下半年愈戰愈勇,早前集團公布的季績顯示,第三季收入增幅已較上半年加快,財務總監Kyle Gendreau昨日接受訪問時稱,第四季表現仍非常理想,估計明年全球營商環境將較今年更佳。

首3季北美收入增33%

今年首三季,北美市場成集團業務主要引擎,收入增幅按年升33%。不過Gendreau指出,北美市場經歷過去4年的快速增長期後,未來增速會開始正常化,估計明年只有高單位數增幅。「過去我們在北美一直提升市佔率,增長也較行業為快,但進一步提升市場份額的空間已減少。」他表示,今年取得高增長主要由新收購的High Sierra及Hartmann帶動,增幅之多也令他感意外。

Gendreau續說,歐洲銷情已開始好轉,估計明年可取得中單位數銷售增長。

亞洲地區估計亦有低至中位數增幅,儘管中國地區表現較弱(第三季銷售下跌1.7%),相信明年會稍為好轉,主因中國外遊人數愈來愈多,且集團將陸續將新的品牌,包括Samsonite RED、High Sierra及Hartmann引入中國。

另外,Gendreau表示將繼續物色收購對象,目標為規模在5000萬至1.5億美元、於區域市場實力強勁、盈利能力佳的公司。此外,集團亦會繼續拓展店網,亞洲區、美國將分別再開500個及15至20個零售點,美國並會新增5至7個百貨公司專櫃。
52 : greatsoup38(830)@2014-03-20 12:57:40

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140320/news/ec_ech1.htm



金秀賢帶挈新秀麗大賺
《星星》效應 韓國生意上月升2倍

2014年3月20日





【明報專訊】新秀麗(1910)公布業績,去年純利大升兩成至1.76億美元(約13.7億港元),派息更增一倍,至每股0.0568美元,刺激股價昨日急升一成。公司今年續有好成績,因邀得人氣韓劇《來自星星的你》男主角金秀賢做旗下品牌Samsonite RED的代言人,上月該品牌單是韓國的生意已大升兩倍。


《星星》去年12月開始播放,此前3個月,新秀麗已邀請金秀賢做代言人。決定起用金秀賢的是亞洲及中東地區總裁Leo Suh,他表示,自己一早已認識金秀賢,因覺得他外形討好,而且《星星》的播放時間與公司推出新廣告只相差一個月,時間十分配合,故選定了他,「我們爭取到很好的代言費,等《星星》播完後才簽約的話,金秀賢的酬金已升了3倍」。

《星星》未播已簽約 播畢身價升3倍

金秀賢在劇中用過Samsonite RED一款新背包,售260美元(2028港元),Suh表示《星星》播出後,該背包一星期內已賣光。在金秀賢人氣帶動下,上月Samsonite RED在韓國的生意額達4.3億美元(33.54億港元),按年勁升兩倍。公司8月還會邀請他來港,推廣秋冬系列的新產品。

新秀麗去年收入升15%,至20.4億美元,主要受惠於亞洲、美國兩大市場表現強勁,收入分別升16%及25%。大部分地區的收入都有雙位數增幅,但中國只升5.3%,集團稱是受中國經濟放緩,以及限制三公消費的政策令企業間的生意大減所致。

去年純利升兩成 派息倍增

主席兼行政總裁Timothy Parker表示,公司的品牌組合多元化,並非單靠中國市場推動生意,故得以維持增長,但相信今年中國的經營狀會比去年為佳。

反貪拖累 中國僅增長5.3%

公司派息比率大增至45%,Parker說,未來派息會保持在相若水平。他期望未來數年業績可持續以雙位數增幅擴張,在4至5年內令公司規模翻一番。

明報記者 陳悅
53 : greatsoup38(830)@2014-03-27 19:08:22

1910

盈利增20%,至1.8億,輕債
54 : GS(14)@2014-04-02 01:58:32

買新牌子
55 : GS(14)@2014-05-30 01:50:00

1910
56 : GS(14)@2014-05-30 08:58:15

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140530/news/ec_ech1.htm

【明報專訊】近年頻作收購的「篋神」新秀麗(1910),上月剛把法國行李箱品牌Lipault收入囊中,昨日又宣佈買下專造手機保護殼的公司Speck Products,現金作價8500萬美元(約6.63億港元),標誌公司首次進軍行李箱以外的業務領域,更預期該業務長遠有雙位數升幅。不過收購消息公佈後,股價反跌2%,收報24.758元。

連同上月買下的Lipault,新秀麗上半年豪擲近8.75億元作外部收購。新秀麗在2012年也曾連續兩個月連買兩個品牌(見表)。對於下半年的收購計劃,投資者關係總監虞瑋麟昨稱,現正密切評估幾個潛在的收購機會,現階段難以評論會否在今年成事。

兩月兩收購 花近9億

Speck Products於2001年在美國矽谷成立,主要業務是從事個人電子設備纖薄保護殼的設計和分銷,2013年全年銷售淨額達到1.048億美元,當中有八成是來自美國。Speck去年蝕1840萬美元,2012年則有450萬美元除稅後溢利。

虞瑋麟解釋,去年虧蝕乃受行業問題困擾,由於美國的手機殼生產商普遍對iPhone 5抱有很大憧憬,加大了生產訂單,後來iPhone 5銷情卻未如預期中熾熱,因而令行業存貨過多。「虧損只是暫時性,長遠肯定有雙位數升幅,對公司今年盈利不會有負面影響。」

虞瑋麟表示,收購Speck主要是看中流動裝置的潛力,「很少產品可像流動電話及平板電腦,銷售持續有雙位數增長」。他說新秀麗本身亦有生產手機殼,惟認受性不高,收購專做此項業務的公司,可更有效針對目標市場。未來Speck將主打年輕客層及中高檔市場,現時一個手機殼約售300港元。

他續指,公司未來會繼續物色周邊產品作為收購對象,規模為5000萬至1.5億美元(約3.9億至11.7億港元)年銷售額。

大中華銷售保持強勁

對於4月銷售表現,虞瑋麟稱歐洲續有近10%升幅,美國表現也較首季提升;日本受銷售稅影響,生意略放慢,但仍有雙位數增長,韓國生意亦因沉船事件放慢。而大中華地區續有強勁增長,整體表現與首季相若。
57 : GS(14)@2014-06-19 23:52:20

1910
58 : GS(14)@2014-06-20 12:06:03

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140620/news/ec_ecj1.htm



新秀麗斥6.6億 買美背囊品牌


2014年6月20日





【明報專訊】新秀麗(1910)今年以來頻密收購,繼4、5月先後買下兩個品牌後,昨日又宣布將美國戶外背包品牌Gregory收入囊中,現金代價為8500萬美元(約6.63億港元)。昨早公布收購消息後,該股全日跌1.4%,收報24.4元。


須承擔Gregory部分負債 股價跌1.4%

新秀麗與Gregory母公司Black Diamond訂立協議,同意購買該品牌近乎所有資產,即收購不包括現金及若干保留資產;新秀麗亦須承擔Gregory資產負債表中的若干負債及若干合約負債,但公告未有披露債務總額,僅稱及至去年12月底,Gregory資產總額約為4270萬美元。交易料於7月下旬完成。

去年Gregory銷售淨額為3490萬美元,按年升14.3%。北美及日本分佔銷售額35.5%及36.3%;若看產品類別,專業背包及配件佔收入逾七成,餘下部分來自於休閒背包及配件。

新秀麗表示,收購目的是希望吸納一個具實力的品牌及產品組合,從而擴展公司在戶外及休閒市場的覆蓋,同時有助其發揮全球營銷及分銷能力,並可藉此將Gregory於美國及國際市場大規模擴張。預計收購事項有助增加交易完成後的首個全年盈利年度、即2015年12月底止年度的盈利。

另外,首席運營官Ramesh Tainwala昨向外電表示,中國市場有令人鼓舞的象出現,料下半年中國生意可改善。
59 : greatsoup38(830)@2014-06-30 01:06:58

2014-06-25 HJ
新秀麗收購轉型候低吸   

新秀麗(1910)是百年老牌行李箱,亦深知跟隨市場潮流的重要,多品牌的發展已有成效,今年更向產品多元化進軍,已進行3項收購,儘管其中項目仍在虧損,以新秀麗的龐大銷售網以及過去的整合經驗,收購將有利於新秀麗的未來業績。

整合後料有理想貢獻

4月1日,新秀麗以2000萬歐羅收購法國Lipault。5月28日,以8500萬美元收購美國Speck Products。6月18日,以8500萬美元收購美國Gregory。短期內實現3項收購,反映新秀麗拓展的決心,亦不限於品牌,已發展至產品多元化。

收購Lipault,其行李箱特點是以耐用尼龍斜紋布料製造,設計鮮艷而奢華,主要於法國銷售,設有3間自營店及於百貨店設有專櫃,2013 年銷售額增25%,至650萬歐羅。收購Speck Products,其Speck品牌以纖薄保護聞名,亦首創「軟硬殼」技術。2013年銷售額下降17.2%,至1.048 億美元,虧損1840 萬美元(上年純利450萬美元),是受蘋果產品銷售減少影響,其銷售的80%位於美國,收購Gregory是另一突破,這是專業背包,於創新設計、人體工學、品質與耐用性出眾,符合消費者不同框架、腰帶及肩帶尺寸,並可自動調校。專業背包及配件銷售佔72.3%,休閒背包佔27.7%,2013年於美洲銷售佔35.5%,於日本銷售佔36.3%,銷售額增加14.3%,至3490萬美元。

從收購資料,未能顯示對新秀麗的貢獻,而以新秀麗過去收購後整合的經驗,相信可帶來理想的貢獻,於2012年8月收購High Siera及Hartmann品牌,2013年撇除滙兌影響,銷售仍增196%,已佔總銷售額4.3%。收購後整合是策略,新秀麗亦曾推出智能手機保護殼,熟知詳情,當時礙於品牌知名度而未盡全功。收購後已有品牌知名度,其銷售可擴展至全球,新秀麗的產品透過批發分銷渠道、自營零售店及電子銷售,於亞洲、北美洲、歐洲及拉丁美洲銷售,產品於超過100個國家4600個銷售點出售,這是收購品牌得以成功整合的因素。

槓桿比率低 息率高

目前銷售仍以新秀麗品牌為主,2013 年佔比例69.4 %,已低於2012 年的73.1 %,而A m e r i c a nTourister品牌則由20%升至21.1%,前者增長9.7%,後者更增23.4%,High Siera及Hartmann亦由1.7%升至4.3%,2013年整體銷售增加16.1%,至20.37億美元,不計滙兌影響亦增15%,經營盈利增16.4%,股東應佔盈利增加18.6%,至1.76億美元,經調整EBITDA利潤率由16.2%升至16.6%,每股盈利12.5美仙,每股股息5.7美仙,增加113%,股息比率由25.3%升至45.4%。

去年受滙兌影響,亞洲銷貨只增12.2%(不計滙兌則增15.6%),仍以中國銷售為主,但受各種因素影響,增幅放緩至7.8%,仍佔亞洲銷售25%或整體銷售9.4%,香港銷售增18%,南韓銷售更增31%,北美洲銷售增24.4%,歐洲銷售增10.7%,拉丁美洲則增9.8%。

新秀麗對財務狀況控制良好,存貨平均周轉日數維持於111 天,應收賬款周轉日數稍增1 天,至42 天,應付賬款維持於144天。去年動用5723萬美元於比利時倉庫、匈牙利廠房及零售店等。去年底借貸1553萬美元,相對於權益總額12.3億美元,槓桿比率只是1.3%,而現金及等價物為2.25億元,淨現金約2.1億美元。3項收購已動用1.97億美元,而今年的資本開支為6910萬元,相信需要增加借貸,而已計劃進行收購(去年表示動用10億美元),仍提升股息比率,是實現過去表示累進股息政策,亦反映業務持續產生現金流的信心。

中國政策反貪腐,送禮風氣大減,去年銷售放緩,今年首季更為明顯,撇除滙兌影響,增長只有1.1%,但亞洲其他地區強勁,亞洲區仍增19.1 %,北美降至4.5%,歐洲9.8%,拉丁美洲則增17.3%,首季整體銷售仍增12.3%,反映個別地區銷售稍有反覆,而收購將有助於下半年及以後的銷售,市場對收購大多看好。

新秀麗現價25.3元,市盈率 26.1倍,息率1.74%,已高於其他國際品牌,而新秀麗已非奢侈品牌,漸漸成為商務及休閒日用品,不限於旅遊,近年已不斷轉型中。收購更使轉型進一步發展,評價可以提高。中國銷售放緩,但只佔整體銷售10%以下,其他地區發展可以彌補有餘,是有條件可以看好的消費股。此股亦常有反覆,可耐性地候低吸納,搶高宜審慎。

戴兆
60 : greatsoup38(830)@2014-07-20 20:06:10

2014-07-09 EW
首爾直擊 食盡「韓瘋」 拆解「篋神」爆升之謎   

近期大批新股排隊上市「嗗」水,股民迷信抽新股必賺,然而多隻新股甫上市即跌破招股價,部分半新股上市後,盈利更大幅倒退,散戶來不及跳車的話,分分鐘坐艇。

其實並非隻隻新股都立心不良,像三年前上市的百年老牌行李箱新秀麗(1910),股價連同派息,至今總回報高達一倍,拋離同期大部分藍籌股,長揸至今無令股民失望。

新秀麗炒得起,多得亞洲颳起「韓瘋」,成為增長最快市場,帶挈公司賺大錢。其中主攻年輕人的「RED」系列,找來人氣偶像金秀賢做代言人,中、韓兩地數日內賣斷市,成為新一代潮物。本刊到首爾直擊和走訪知情人士,拆解谷起「篋神」股價內情。

在港人眼中,新秀麗就是「哦,好貴嗰款篋!」其實這個百年老牌行李箱,近年決心轉型迎合市場,集商務和休閒「潮物」於一身,不再侷限做旅行「篋神」,結果上市後業績年年有升,股價上週大發神威,創下上市新高,市值曾突破三百六十億。

○九年至一三年是後金融海嘯期,新秀麗的營業額和現金經營溢利(EBITDA)卻逆市大躍進,年複合增長率分別達一成九及五成六,反映公司經營品牌能力過人,原來竅妙在於捉緊潮流,大膽改革。

三年前,新秀麗上市後,管理層銳意向多品牌和多產品發展。其中一○年新設的「Samsonite RED」產品線,主攻年輕休閒市場,食盡熱爆亞洲韓劇《來自星星的你》熱潮,找來金秀賢做代言人,「都教授」用過的背包數日間在中、韓兩地火速賣斷市,一炮而紅,今年的銷售額比去年勁增兩倍,相當誇張。

新產品速戰速決

上月底記者走訪首爾,發現街頭巷尾全是金秀賢蹤影。一個民宿老闆穿上有金秀賢肖像的潮襪興奮說:「韓國人好愛金秀賢,兩大麵包店一間用金秀賢,一間用全智賢,仲有Hana銀行都搞埋金秀賢博物館,兌錢有海報送!」

而多間新秀麗專門店,包括年輕人集中地新沙店,建國大學樂天百貨專櫃和汝矣島分店等,平日銷情一樣不俗。其中潮人集中地新沙和東大門,客人多選購新推出顏色鮮艷的背包。

記者成功追訪四年前一手創立RED系列的亞洲及中東地區總裁徐富錫,由他親述RED熱爆內情。今年四月,他因業績標青,「升呢」做亞洲及中東地區總裁,難怪提到RED,他一臉興奮說:「這是一個非常成功的品牌計劃!」

徐富錫原本任職名牌CHANEL市場營銷和銷售部,○五年跳槽新秀麗,第一時間翻看數據,發現每逢爆發戰亂或經濟下滑,出外旅遊人數都會明顯減少,打擊公司的旅行篋生意,於是萌生推出新產品念頭。

他見男女老幼手機不離手,一面拖篋一面玩電話非常不便,覺得推出新潮背包應該有市場,「孭背包兩隻手就可以玩電子產品。」○九年九月,他向管理層提出新產品計劃,總公司馬上開綠燈,唯一要求是保留新秀麗的「基因」。

其時新秀麗已有較高級的「BLACK系列」,新品牌定價較低兼走中檔路線,徐富錫決定用RED命名,翌年二月成立,「只是四個月,難以置信吧?」他坦言市場變化太快,做品牌要速戰速決,「不少名牌推出新產品,至少要一至兩年時間,到時消費者口味可能已轉,所以最緊要快手。」

搵啱代言人爆紅

然而RED推出初期並不順利,由於一心搶攻全球市場,於是由總公司做決策,全球用同一套宣傳推廣策略,結果無人對品牌有印象。徐富錫微服出巡,發現新產品很難大殺四方,於是建議收窄戰線,先做好韓國本土市場。

由於RED主攻年輕潮人,徐富錫決定起用明星代言人,一二年找來當紅韓星宋仲基,並在韓劇「植入」產品宣傳,結果一炮而紅。「試過在一套韓劇的踩單車戲份,加插我們的背包,播出後銷量飆升十倍!」

去年,徐富錫照辦煮碗,找來另一紅星金秀賢做代言人。他自爆與對方是老死,知道他接拍《星星》後,有預感其人氣急升,「他的粉絲包含老中青,又鍾意孭我們的背包,好適合代言。」

二十八歲的韓國文員MIN JUNG CHOI笑言,有女性朋友因為鍾意金秀賢,買了一個淺藍色背包,「有個四千蚊真皮背包已經斷市,想買都買唔到。」

《星星》播出後,不單南韓,連亞洲都颳起《星星》熱,「都教授」孭背包播出街後的週六,徐富錫巡店時發現全線一千個存貨被掃光,粉絲要等足三個月才有貨,中港兩地需求大幅飆升。「以前韓國同內地市場差別好大,隨著內地人追捧韓星和K pop文化差異已經逐步收窄。」

內地銷售蓄勢反彈

為殺入內地,徐富錫找來港星Angelababy做另一個代言人,「用宋仲基成功後,除了韓星,要找多一個在亞洲有人氣的代言人,否則消費者會誤會我們是韓國品牌。」

現時新秀麗在南韓的旅遊產品市佔率已近八成,「韓瘋」效應下,公司今年首季整體亞洲市場的銷售額按年勁升近兩成,是最大單一市場。一名投行分析員引述管理層預測,南韓、日本和印度今年銷售將保持強勁,「估計會有近兩成(high-teens)增長,尤其是『RED'風靡東南亞,業績應該唔差。」

去年新秀麗在中國表現一般,據知主要受中央反貪影響,「公司一成半銷售來自企業採購,去年幾乎無曬,今年下半年會好轉,全年有機會增長超過一成。」消息人士說。獨立股評人胡孟青估計,新秀麗打入內地有優勢,「篋唔算奢侈品,內地人出外旅遊數字一直上升,一定有得做。」

除快手推出新產品,新秀麗上市後儲足彈藥,馬不停蹄收購吞併,令產品更多元化,不再侷限做旅行「篋神」。一二年,公司斥資過億美元收購HIGH SIERRA和hartmann兩個美國品牌,前者主攻休閒戶外袋和運動包,後者是高檔行李箱及皮具。

連環收購谷增長

到今年,新秀麗突然加快收購步伐,最近三個月每月公佈一單「刁」,合共動用一億九千萬美元,包括四月宣佈羅致法國行李箱品牌Lipault;五月斥八千五百萬美元買起手機保護殼公司Speck,旗下品牌首創「軟硬殼」技術,深受歡迎。

上月,新秀麗再將高級專業背包、登山及越野跑步產品供應商GREGORY收歸旗下。位於首爾梨大地鐵站旁的GREGORY專門店職員對記者說,不單韓國人,不少住梨大區的內地遊客亦愛幫襯買背包,「公司針對內地客,會額外提供一成折扣」。

翻查新秀麗業績,去年留住老顧客的主線品牌Samsonite佔銷售額近七成,按年增長百分之九;搶攻年輕市場的副品牌Amercian Tourister佔兩成一,按年增長兩成三。而新收購的效益亦陸續浮現,去年撇除匯兌影響,HIGH SIERRA和hartmann的銷售按年急增近兩倍,佔總銷售額百分之四點三。

一名歐資分析員表示,管理層透露會物色收購五千萬至一億五千萬美元的新項目,「平均每年收購一至兩個項目,擴闊產品線,未來增長動力,肯定靠新拓展的休閒產品。」新秀麗去年底坐擁逾兩億美元淨現金,負債比率極低,大有空間借貸發圍,為公司注入爭勝動力。

憂《星星》熱無以為繼

AMTD證券業務部總經理鄧聲興擔心《星星》效應難以持久,對新秀麗持觀望態度。「股價唔會大跌,因為今年上半年有金秀賢效應,業績應該靚爆,只係擔心刺激短暫。」他頗欣賞公司銳意去掉「老土」味,全力進行收購,「尤其係手機殼Speck,本身已經好出名,又可打入年輕人市場。」

胡孟青自爆家中全是新秀麗篋,「有兩個細三個大,最欣賞售後服務,唔見條匙可睇番號碼重配。」她指新秀麗同莎莎(0178)一樣,食到金秀賢熱,拍星星前已簽下對方。「後生一代重視明星效應,成日換款可買RED,重視功能可買傳統主線,食盡所有顧客層。」

撰文、攝影?李淑賢(首爾)設計?霍明志
61 : GS(14)@2014-09-24 02:05:20

盈利增8%,至9,200萬,重債
62 : GS(14)@2014-11-03 09:53:20

截至2014年9月30日止業務資料
63 : GS(14)@2015-03-17 16:35:10

盈利增15%,至2.07億,重債
64 : GS(14)@2015-07-13 17:37:49

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150713/news/ec_ecb1.htm
新秀麗:重點拓「機場店」網購
2015年7月13日

【明報專訊】受惠於全球旅遊市場需求增加,新秀麗(1910)行政總裁Ramesh Tainwala(鄧儒熙)稱,集團日後會將重點放在擴展機場零售點及電子商貿銷售渠道,更相信電子商貿貢獻的收入,在未來5至10年可帶動集團業務量以倍數計增長。

擴中檔品牌 帶動增值

鄧儒熙形容:「收購猶如蛋糕上的櫻桃,可以令蛋糕更美味。」他認為,企業透過購併去發展,但這對新秀麗只是其中一小部分,可視為補足自身增長的不足。事實上單靠自身增長,其已經能夠在2014年度取得銷售淨額增長17%。他認為,企業在進行中長期發展時,應該利用已有的資產去增值,例如他們可以考慮將面向中檔消費群的American Tourister品牌及背包系列產品,擴大經營,便是其中一途。

中印崛起 增旅遊產品需求

隨中國、印度中產崛起,加上個別已發展國家的人口提早退休,鄧儒熙稱,旅遊產品的需求不愁增長。這從中國、美國及日本等主要市場,在2014年度的銷售保持雙位數增長可見一斑。他們在推出新產品時,始終以可靠、實用及令用家舒服為先,不會過分追求電子元素,甚至具備追蹤行李箱功能,反而將精力放在新設計、新功能,並且和比利時及韓國的大學合作,務求產品可以應用新物料令行李箱更輕便。

在可見未來,新秀麗會注重開發機場的銷售點及電子商貿。當中該集團在完成收購Rolling Luggage的機場銷售網絡後,鄧儒熙相信,此舉令他們在覆蓋包括歐洲的主要機場銷售網絡方面,帶來大躍進,未來更有意進一步將機場銷售點,由目前的300個增加至600個。

隨消費者更多到網上購物,鄧儒熙稱,為了令到用戶有更佳的網購體驗,他們已經發展到按3次按鈕找到及購得所需產品,同時會加快補貨配合需求。現時網購為新秀麗貢獻6%業務比重,他看好有關業務在5至10年內會有以逾倍數增長。

65 : greatsoup38(830)@2015-08-28 11:21:36

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150827/news/eb_ebe1.htm
新秀麗擬趁淡市擴張
  2015年8月27日

【明報專訊】零售寒冬持續,不少奢侈大牌正盤算離開黃金地段以節省開支,連風光一時的Coach(6388)也要退租中環旗艦店。旅行箱零售商新秀麗(1910)卻反其道, 行政總裁Ramesh Tainwala表示,其他奢侈品牌撤出黃金地段正是集團擴張的機會,旗下高端品牌Hartmann於尖沙咀廣東道的新店最快第四季度就可開業,同時亦有意以合理租金進駐置地廣場及太古廣場等高端商場。

以合理租金 進駐高端商場

Ramesh Tainwala稱,由於新秀麗不是高端奢侈品牌,市道暢旺時進駐高端商場及黃金地段並不容易。但如今,隨覑奢侈大牌考慮退租,反而給新秀麗旗下品牌提供進駐的機會。他稱,過去每一季度都會努力嘗試與置地廣場及太古廣場的業主見面洽談承租,惟現在業主更主動與公司接觸。

新秀麗昨日公布截至今年6月底中期業績,雖然收入按固定匯率零售額創紀錄增長16.6%至11.97億美元,但因強勢美元影響,導致出現9220萬美元匯兌虧損,純利按美元計倒退2.7%至9440萬美元,集團不擬派發中期息。

人幣貶值 未對業務有負面影響

針對近期人民幣貶值,Ramesh Tainwala稱由於原材料75%都是中國進口、美元結帳,因此可要求供應商降低美元價格,長遠有利於公司。中國市場買賣均使用人民幣,毋須降價,亦不會對公司產生負面影響。針對環球股市大跌,Ramesh Tainwala評論,人們旅遊消費上保守一些,不會完全取消旅行計劃,「只要人們還旅行,我們的業務就沒問題。」

66 : greatsoup38(830)@2015-09-03 11:57:02

維持賺1億,重債
67 : GS(14)@2015-10-04 03:13:29

買新野
68 : greatsoup38(830)@2015-10-25 16:25:12

2015-10-07 HJ
新秀麗併購擴張 可跑贏大市   

新秀麗國際(01910)收購意大利零售商,耗資不過850萬歐羅,而股價則出現突破,走勢勝於大市。可注意的是,上述收購是今年第二次收購零售商,有別於過去收購品牌商,是策略性的轉變。

新秀麗是全球最大的旅遊行李箱公司,其產品除行李箱外,亦包括商務包及電腦包、戶外包及休閒包、個人電子設備保護殼及旅遊配件等,核心品牌為新秀麗,經近年收購,自有品牌約10個,亦經營授權品牌,其產品在亞洲、北美洲、歐洲及拉丁美洲100個國家出售,其中亞洲佔39.4%,北美佔33.7%,歐洲佔21.3%;當中批發分銷佔80%,零售佔19.7%,已包括兩者的網上銷售。

上述收購意大利零售商是連鎖店,專注於女裝手袋及行李箱等,在當地購物中心開設31間市店,去年銷售額1520萬歐羅(約1687萬美元),以850萬歐羅(約940萬美元)收購,相當於每間約30萬美元,所費不多,一下子增加零售店31間,總勝於自行租舖裝修的費用。

今年2月,新秀麗以1575萬英鎊(約2394萬美元)收購Rolling Luggage全部業務資產及若干負債。此公司在英國、歐洲及亞太區(包括希斯路、悉尼、墨爾本、法蘭克福及香港)機場黃金零售點經營36個零售店,銷售行李箱及旅遊產品。今年1月底止年度銷售額增長11.3%,至2670萬英鎊(約4058萬美元)。以收購價計,相當於每間零售店代價66萬美元,遠高於意大利的零售店;而位於著名機場的零售店,自然較位於購物商場為佳,收購價當然較高。在機場的零售店位置,可遇不可求。

增購品牌 擴零售點

兩項收購,每年提供銷售額5745萬美元,對於新秀麗每年銷售額23.5億美元而言,只是帶來增長2.4%,但對零售銷售額4.75億美元計,則帶來增長12%。新秀麗在2014年增購3個品牌後,進一步拓展高端專業戶外市場、時尚女性消費者市場,以及行李箱以外的相關市場。今年的目標不在於品牌發展,而是零售。新秀麗的銷售模式以分銷為主,佔總銷售80%,鑑於網上購物普及,對傳統分銷渠道造成影響,去年電子商貿的銷售(包括向消費者互聯網銷售及向網上零售商批發銷售)增長37.5%,而批發渠道增長17.2%,零售渠道增長18.3%。新秀麗的內部策略亦在發展,由單品牌專門店發展為多品牌組合,包括旅遊及非旅遊類別及涵蓋不同價位,去年已開設5間此類型店舖,顧客反應正面。

今年面向零售業收購,是策略性發展的延續,以期批發及零售的比例更為平衡。在6月底,上半年新增零售店達130間自營店,在完成意大利收購後,共增161間,中期的目標是零售額佔總銷售50%, 2014年則為20.2%,可見零售未來發展相當強勁,而發展速度當以收購為主,自行開設較為緩慢。

今年上半年新秀麗總銷售11.96億美元,刷新紀錄,按固定貨幣基準計,按年增長16.6%;以美元申報計則增8.2%。應佔盈利9440萬美元,按固定貨幣基準計,按年增長8.9%;以美元申報計,按年跌2.7%。就批發的銷售而言,若不計滙兌影響,銷售增長15.6%,零售增長則為20.9%,但同店銷售則跌0.5%,原因是包括中國訪港旅客減少、南韓爆發中東呼吸綜合症等。亞洲銷售跌5.8%,美元強勢使北美跌5.4%,而歐洲及拉丁美洲則增8.2%及2.5%。銷售以亞洲為主,佔整體39.4%,北美佔33.7%,歐洲佔21.3%,拉丁美洲佔5.2%。因銷售涉及多個國家,滙率的變化影響不少,宜參考固定貨幣基準及美元申報的相關差異,在經濟並非好景及滙率動盪時有此表現,至少可以證明新秀麗能接受市場考驗。

升後調整 候低吸納

新秀麗的銷售市場以美國最大,半年達3.81億美元,增長達16.3%,佔總銷售31.9%,以美元為本位,不受滙率影響,表現較佳是受2014年收購品牌的正面影響。中國(不包括香港)為第二大市場,總銷售1.3億元,增長28.8%,佔總銷售10.8%。人民幣貶值令人關心其中國業務,實則在中國的採購及銷售均以人民幣計價,而出口到外地的採購則以美元計價,有助降低成本;而中國旅客因其他地區貨幣貶值,增加出國旅遊次數,促成銷售增長。

大市轉好,配合收購消息,新秀麗表現可人,但升後亦有調整,資金轉向候低吸納,依然看好前景,新秀麗雖是古老品牌,但仍具相當活力,在拓展品牌及產品組合後,又在調整零售策略,以適應市場需求,預期可以跑贏大市,宜逢反覆吸納。

#戴兆 #港股分析 #公司透視 - 新秀麗併購擴張 可跑贏大市
69 : GS(14)@2016-03-07 01:21:09

買Tumi
70 : 太平天下(1234)@2016-03-07 12:43:26

greatsoup69樓提及
買Tumi


見到內地網店賣唊的,話自己的貨係幫新X麗做咗十幾年果間內地廠做的,保質一樣喎。

收購咗,profit 又升,有基金支持,股價又有藉口慢慢上。
呢d國際品牌基金股,有閒錢上市時都值得買,見勢唔掂先走,大把時間,好似Prada。
71 : GS(14)@2016-03-07 17:50:30

太平天下70樓提及
greatsoup69樓提及
買Tumi


見到內地網店賣唊的,話自己的貨係幫新X麗做咗十幾年果間內地廠做的,保質一樣喎。

收購咗,profit 又升,有基金支持,股價又有藉口慢慢上。
呢d國際品牌基金股,有閒錢上市時都值得買,見勢唔掂先走,大把時間,好似Prada。


成日覺得外國股是種金股
72 : GS(14)@2016-03-18 00:20:52

盈利增3%,至2.15億,重債
73 : greatsoup38(830)@2016-05-01 01:44:25

ok的
74 : greatsoup38(830)@2016-08-30 08:10:41

盈利降8%,至9,200萬,重債
75 : greatsoup38(830)@2016-08-30 08:10:41

盈利降8%,至9,200萬,重債
76 : GS(14)@2016-11-29 11:37:39

盈利穩增,負資產重債
77 : GS(14)@2017-02-03 11:14:43

Samsonite International S.A. 新秀麗國際有限公司(「本公司」) 欣然宣佈,就其於2016年5月
為收購 Tumi Holdings, Inc. (「Tumi 收購事項」) 的部份代價所作融資而獲得的優先信貸融
通,已進行再融資。
78 : GS(14)@2017-04-30 00:19:19

SPECULATIVE PRODUCT DESIGN, LLC
的策略評估
新秀麗國際有限公司(「
本公司
」)宣佈,其正對
其間接
持有的
全資附屬公司
Speculative
Product Design, LLC
(「
Speck
」)進行策略評估。
Speck
是一家領先業界的設計及分銷公



Speck
®
品牌營銷個人電子設備纖薄保護殼。本公司已委聘
美銀美林

BofA
Merrill
Lynch

協助本公司進行策略評估。
股東及本公司潛在投資者務請注意,策略評估可能會
導致
或可能不會導致任何交易
。如有
需要

本公司將根據
《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》
另行刊發公


79 : greatsoup38(830)@2017-05-25 07:54:09

strong
80 : GS(14)@2017-11-14 10:23:00

earnings fall, negative asset
81 : GS(14)@2018-03-15 14:52:52

盈利增16%,至3.5億,負資產重債
82 : GS(14)@2018-05-15 13:10:23

重債,少少增長
83 : GS(14)@2018-05-25 17:44:37

澄清公告

復牌
84 : GS(14)@2018-05-25 17:45:05

report
85 : GS(14)@2018-06-01 08:31:51

澄清沽空
86 : GS(14)@2018-06-01 08:35:56

換CEO
87 : GS(14)@2018-11-14 16:43:00

盈利降4%,至1.64億,負資產重債
88 : GS(14)@2018-12-21 07:55:20

茲提述 Samsonite International S.A. 新秀麗國際有限公司(「本公司」,連同其綜合附屬公司統稱
「本集團」)日期為 2018 年 5 月 31 日的公告,本公司在該公告中宣佈,Ramesh Dungarmal
Tainwala 先生(「Tainwala 先生」)已於 2018 年 5 月 31 日提出自本公司離職及辭任本集團董事
職務,以及本公司與 Tainwala 先生正在商討有關其離開本公司的條款。
本公司董事會(「董事會」)宣佈,本公司已與 Tainwala 先生訂立日期為 2018 年 12 月 20 日的
脫離協議(「脫離協議」)。
脫離協議的主要條款載列如下:
 本公司於 2018 年 8 月 31 日(「終止日」)終止聘用 Tainwala 先生,而自 2018 年 5 月 31 日
起至終止日止為 Tainwala 先生離職前帶薪休假期間。
 Tainwala 先生將收取一筆款項以替代其就十二個月的合約通知期中餘下期間應享有的合約權
利。此包括相等於終止日前其基本年薪九個月的款項,以及代替一個月應享假期的款項,共
計約 1,167,000 美元。
 本公司將向 Tainwala 先生支付和解費 1,812,000 美元。
 Tainwala 先生將以帳面值約 142,000 美元購買其使用的公司車輛。
 根據本公司的股份獎勵計劃授予 Tainwala 先生的所有購股權獎勵均已根據該計劃的規則處
理。
 Tainwala 先生已接受和解協議的條款,作為其就本公司或本集團已作出或可能作出的任何索
償的充分及最終和解,而該等索償因為或就其受聘或終止受聘或其擔任或辭任本公司及本集
團董事職務所引致。
 以 Tainwala 先生履行因脫離協議產生的任何及所有責任為前提,本公司同意放棄其就或因
為聘用 Tainwala 先生而可能向 Tainwala 先生提出的任何索償,但任何欺詐、嚴重疏忽、嚴
重不當行為或犯罪活動的情況除外。
 Tainwala 先生將繼續受因其參與本公司的股份獎勵計劃而適用於其的限制性契諾條款的約束。
董事會已審慎考慮脫離協議的理據,並確定訂立脫離協議符合本公司及其股東的最佳利益。
89 : GS(14)@2019-03-14 03:30:58

盈利降3成,至2.4億,負資產重債
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