http://www.21cbh.com/HTML/2011-4-1/0NMDAwMDIzMDQ0NQ.html
那些稱雙匯為三鹿的人們，要麼是指鹿為馬，別有用心；要麼是選擇性記憶，違反常識。在雙匯的映襯下，回想中的田文華不禁讓人憐憫。她讓三鹿成為行業祭奠之牲，死而無憾。今天的雙匯董事長拿三鹿說事，用對地方財政的影響綁架政府。活下來的是雙匯，死了的是民眾對法律的信心。
羅 馬皇帝用鉛銀器皿飲酒作樂，中國皇帝為長生不老，煉丹吞汞。與其稱之為愚昧，不如說他們的行為代表了人的思維缺陷。在對於鉛汞的危害有明確的認知之前， 它們其它的有用屬性往往被過度使用。人們過去行為的對與錯不能用後來已知的清晰概念去判定。因此，古代的皇帝可以比現代的平民更愚昧。 在三鹿事件之前，中國乳製品行業知道「人工蛋白」的用途，不知道「三聚氰胺」對嬰幼兒的具體危害。沒有對供應鏈安全現象的深刻認知，也沒有對應的管理概 念，更談不上檢驗的標準和方法，合適的懲罰規則與法律。三鹿之死促生了2010年9月高檢、公安部和司法部頒發《關於依法嚴懲危害食品安全犯罪和相關職務 犯罪的通知》。三鹿之後，任何有能力的企業再也沒有資格以對供應鏈安全的無知為理由，逃避法律的懲罰。 相比之下，對於「瘦肉精」，肉製品行業有10年的認知歷史，瞭解它的成分和危害，具備檢驗方法、知道違規懲罰條例。所以，今天的雙匯難以用供應鏈管理混亂 為遁詞。
三鹿事件有明顯的直接受害者：受問題奶粉影響的嬰幼兒。雙匯事件沒有直接的、具體的、可以指認的受害後果。但雙匯的管理者不可為此 而僥倖，因為國家監管和法律可能是它最大的間接受害者。除了上述的《通知》外，2002年2月，農業部、衛生部和國家藥監局發佈了《禁止在飼料和動物飲用 水中使用的藥品目錄》，「瘦肉精」在目錄之內。2009年，農業部發佈《無公害豬肉檢驗標準》，對「瘦肉精」的檢驗方法和標準有明確的說明。2009年3 月，雨潤集團召回含「瘦肉精」的問題午餐肉，歷史案例因此而生。隨著媒體報導的深入，雙匯已經不是這次危機的主角。雙匯的側影是國家食品法規的嚴肅性和可 靠性。假如雙匯能夠憑藉產品召回和媒體道歉而優雅退場，那麼需要危機管理的就不是雙匯，而是政府監管機構。
繼哥倫布發現新大陸後，擁有百萬 人口之眾的瑪雅人被陸續而來的西班牙軍隊征服。表面的原因是敵人帶來的致命天花和使用的先進武器。深層的原因是當地土著人所信仰的世界觀和奉行的思維方 法。土著人信奉太陽神，把自己當作神的子民，以對神的無條件服從構築了自己的精神秩序。然後，用所信奉的精神秩序解釋和管理日常的社會秩序。南美洲沒有大 型動物，當西班牙人跨著高頭大馬，手握鋼槍出現在土著人面前的時候，土著人蒙了，認為他們是天兵神將，任其殺戮。無能的思想讓體格強壯的土著人在危機面前 成為懦夫。從三鹿到雙匯，中國企業不斷重複著土著人的滅亡悲劇。作為省管企業，田文華首先向主管機構報告，並為不影響奧運而延緩向市場通報的時間。三鹿死 在講政治倫理，忘記商業責任。
在商言商，每一個中國企業首先是為市場和消費者負責的企業，然後是為政治與政策先進性服務的企業。它們首先有 第一種忠誠的責任，然後才有肩負第二種忠誠的義務。三鹿死得可惜，但不失業內人士的尊重。作為上市企業，雙匯董事長首先向數千客商道歉，並承諾提供更加有 競爭力的產品。字裡行間、言談聲明，根本沒有把瘦肉精對消費者健康的損害放在關注的首位。雙匯之災始於對商業利潤的痴迷，蔑視法律責任。雙匯必須接受司法 的問責，否則走秀式的危機公關將成為中國企業普遍的信仰。
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貿易大棒再次落下
屋漏偏逢連夜雨，深陷寒冬的中國光伏企業，再遭來自大洋彼岸的一場「劫難」。
2011年10月19日，德國光伏巨頭Solar World在美分公司，聯合其他六家美國光伏企業，向美國國際貿易委員會和美國商務部提出申請，要求對中國出口的太陽能電池（板）進行反傾銷和反補貼調查（以下簡稱「雙反」調查）。
反傾銷是指對於外國商品在本國市場上的「傾銷」改採取的抵制措施，而反補貼則是為了維護國際貿易的自由發展，針對一國的補貼行為採取必要的限制性措施。
按照相關流程，11月8日前後，美國商務部將決定是否立案，如果立案，則進行為期一年的調查。
新能源已經成為最近中美貿易摩擦的新主題詞。一年前，幾乎在同一時間，美國宣佈就中國是否對國內清潔能源行業提供非法補貼進行調查，即「301」調查（詳見2010年10月21日南方週末《中美新能源之爭——美國國家利益超越全球氣候大局》）。
時隔一年，「301調查」因為「補貼證據缺乏」不了了之，中國光伏行業剛以為打了一個勝仗，「雙反」調查隨之而來。
「雙反調查」與「301調查」根本的區別在於：「301調查」中，中國可以通過上訴去世貿組織講理，而「雙反」是根據世貿組織的「雙反」協議轉化成美國國內相關法律發起的調查。
這意味著，「雙反」調查中，「美國可以不經過世界貿易組織的仲裁就可自行決定結果。」中國機電產品進出口商會法律部負責人劉鵬旭對南方週末記者說。
若此次調查一旦認定申訴請求，中國光伏企業面臨的可能是高達100％的反傾銷稅。「美國市場的大門基本就此向中國光伏企業關閉了。」發改委能源研究所副所長李俊峰對南方週末記者說。
事實上，伴隨「雙反」調查的還有美國企業針對中國光伏企業發起的各種專利侵權訴訟、破產限制購買法令等「五花八門」措施。
本月初，美國光伏零部件安裝企業Westinghouse Solar向美國國際貿易委員會提出，希望調查中國第一家登陸美國納斯達克的光伏企業——阿特斯太陽能及另一家美國當地的光伏組件安裝專業公司Zep Solar的專利侵權。
幾乎同一時間，美國能源部向特拉華州的美國破產法院提交文件，試圖為即將破產的美國太陽能企業Evergreen Solar的一種太陽能電池板製造專利技術設置一個法律限制，此舉正是為了阻止外國實體獲得受美國政府資助的技術的控制權。此前，中國買家正欲參加 Evergreen Solar的資產競拍。
在全球光伏市場萎靡不振之際，美國的貿易保護姿態已十分明顯。
公平貿易下的「強盜邏輯」？
事實上，對新能源產業的「補貼」並非中國獨有，即便是美國，2009年也給可再生能源補貼了252億美元。中國的「補貼」哪裡出了錯？「歸根到底， 是因為美國不承認中國的市場經濟地位，」發改委對外經濟研究所研究員張燕生坦言，「在非市場經濟體中，土地價格、匯率都不由市場決定，美國想當然地認為， 中國的補貼是扭曲的。」
然而，在國際反補貼法中，「反補貼、反傾銷」的貿易救濟措施並不適用於不具備市場經濟地位的國家。在中國加入世界貿易組織直到2016年，都被視為「非市場經濟國家」。因此，美國一方面不承認中國的市場經濟地位，另一方面，又以此為藉口，向中國揮舞「雙反」大棒。
業內更擔心的還是」雙反」的連鎖反應。按照世界貿易組織規定：在一成員方反補貼調查中被認定的補貼措施，可以直接被其他成員在反補貼調查中援引。
擔心不無道理。基本上美國「貿易救濟」措施每次出台，歐盟都會「尾隨」。
2010年10月，「301」調查不到一個月，歐委會貿易委員德古赫特即表示，歐盟業界認為中國政府的補貼導致中國產業與歐盟產業之間「不公平競爭」。
顯然，歐盟可能也會借此對中國產品提出更多的反補貼調查申請。此次牽頭「雙反」調查的Solar World，其實是一家總部位於德國、當地最大的光伏企業。「Solar World在美國市場的銷量很小，它是在為歐洲市場進一步打擊中國企業做鋪墊。」一位業內專家分析道。
美國市場目前佔據國內光伏企業出口份額10％左右，絕大部分國內的光伏產品出口到了歐洲。「沒了歐洲市場，對於國內光伏產業來說，後果將是毀滅性的。」李俊峰說。
華府的惟一選擇
其實，早在2011年7月間，李俊峰就得知了Solar World連同其他六家美國光伏企業在華盛頓進行動員立案。雖然他多次和Solar World 溝通，但Solar World並未給「中國朋友」留任何情面。
「不留情面」的背後是「哀鴻遍野」的美國光伏企業。
7月以來，美國已先後有三家光伏企業宣佈破產：加州的Solyndra，馬薩諸塞州的Evergreen Solar以及紐約的Spectra Watt公司。其中，加州Solyndra曾是全美國第一家政府資助的太陽能企業，它的破產一度讓奧巴馬陷入政治危機。
根據美國可再生能源業市場調查機構「GTM研究公司」的調查數據顯示：過去一年里美國約有五分之一的光伏產能因破產或停產而消失，主要原因是無法與中國廉價太陽能產品競爭。
2009年，張燕生曾赴美國調研，他發現：2000年至今，美國在新能源領域的發明專利申請，增長率為負20％。「美國目前在這個領域重新投入大量人力財力，重新建立美國的領先優勢，可能需要至少5年的時間。」張燕生說。
在此期間，使用貿易保護的方式來發展自己新興產業，成為美國唯一的選擇。而對於目前陷入困境的美國經濟來說，除了量化寬鬆政策，通過貿易摩擦振興出口無疑也是美國政府的唯一選擇。
此外，美國大選將至。如同每一屆選舉一樣，「貿易保護」是華府政客們尋求政治支持的一貫砝碼。種種跡象表明，奧巴馬政府也選擇了同樣的道路。
10月11日，美國參議院以63票對35票通過了旨在逼迫人民幣加速升值的《2011年貨幣匯率監督改革法案》。隨後，針對中國光伏企業的「雙反」申請隨之提出，在此背景下，申請將幾乎毫無懸念地在美國商務部立案。
斗則玉石俱焚
目前，涉及「雙反」調查的中國光伏企業已通過各種途徑「抗美」。
其中，尚德電力已在美國聘請了相關律師，準備應對可能面臨的一系列訴訟；英利綠色新能源一方面稱「公司參與公平競爭，絕對沒有企圖損害美國公司或工人的利益」，一方面也稱「正在探討這一申訴」。
李俊峰及其所在的中國資源綜合利用協會已先後與5家美國企業——通用、第一太陽能、應用材料、杜邦以及道康寧進行了溝通，希望後者與華盛頓政府溝通。
這源於美中之間太陽能貿易的順差，中國可再生能源協會副理事長孟憲淦提供的數據顯示此順差已達18.8億美元，而上述五家企業，每家在中國的銷售額都超過了一億美元。
李俊峰希望這些美國企業能遊說美國政府，然而至今上述企業態度「尚不明朗」。
在孟憲淦看來，贏得這場貿易戰的關鍵仍然在政府的態度。事實上，中國也不是無牌可出。此前當美國政府決定對從中國進口的輪胎徵收懲罰性關稅時，中國即表示，將啟動針對美國向中國出口肉雞和汽車產品審查這樣的「貿易反制措施」。
「進行貿易反制是中國應對『雙反』的有效途徑，但關鍵還要看是否會引發中美關係惡化。」李俊峰表示。
目前來看，形勢不容樂觀。2011年，中美貿易總額預計超過4500億美元，其中，光伏產業的出口額是200億美元，份額不到5％。「目前我最擔心的是政府不夠積極。」一位參加過商務部應對「雙反」內部會議的專家說。
「光伏企業只能抱著必死的決心，不是置之死地而後生，就是玉石俱焚。」李俊峰嘆息道。