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月薪20萬的天上酷工作養成揭秘

2014-04-28  NCW  
 

 

在台灣,有一份工作,只要大學新鮮人、不限男女、科系、近視(矯正視力須達一‧○)都可以做,經過兩年培訓、通過考試,就能享有平均月薪二十萬。

這份工作叫「培訓機師」。華航現有的一千一百位機師中,超過七成都出身於此,雖然薪資高,仍一直缺人。

馬航墜機事件真相全球矚目,外界開始意識到機師這份令人嚮往的多金「夢幻工作」背後,沒看到的心理素質在內的種種考驗。這是怎樣一份工作?

華航航務處飛行訓練組波音七三七訓練組長丁常晧解釋,和開車、開船相比,飛機是三度空間,手眼協調等難度更高,「二○%靠天分,八○%靠努力,」守紀律、抗壓與持續學習的態度,是機師必備特質。

難度高,考驗也很嚴苛。去年,報考華航培訓機師的有上千位,共錄取三十位。

對從未接觸過飛行的學員,得先從航空英文、空氣動力學等基礎學科學起,才進入飛行課程。「每天至少要念四小時的書,比大學還辛苦,」台大財金系畢業、曾任滙豐銀行儲備幹部的華航學員樓思強透露。

飛行學校受訓約歷時一年,這段期間只有訓練,每週上六休一、不放長假,也不能回台,喝酒、開車都在禁止範圍,被校方聽到說中文還要罰錢,淘汰率超過一成。

培訓成本六百萬元起跳

通過飛行學校種種考驗,不過只是取得機師資格的一張入場券。回台後,還得再花一年時間,完成大型客機各種銜接教育、機種訓練與航路飛行考驗,才能成為人人稱羨的民航機師。

一○四人力銀行資深副總經理洪廣禮觀察,機師一方面年薪動輒兩、三百萬,享有高空駕馭的操控快感;另外也要面對機件安全物性、高空氣候未知等不可預測情境,又承載數百條生命安危,每趟飛行都要在極度專注與高壓下完成。

華航訓練一名培訓機師成本約六百萬元,為成為正式機師,算一算從開始錄取率不到三%,過了第一關後,兩年下來還要通過大大小小一百個考試,原則上每關只能有補考一次的機會,兩次不過就退訓,要想享受翱翔天空之前,面對壓力的能耐,才是拿到這個新鮮人最高起薪的工作最重要考驗。

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【案例】魔獸、暗黑、星際 暴雪三大IP養成記

http://www.iheima.com/thread-5008-1-1.html
2013年暴雪嘉年華(Blizzcon)現場,開幕式主舞台8塊大屏幕漸暗,一陣風沙吹過Blizzard的燙金LOGO,迷霧中走來星際系列主角吉姆雷諾。一瞬間,現場兩萬人同時歡呼、鼓掌、口哨,氣氛熱過兩年前在同一個地方公佈備受好評的《魔獸世界:熊貓人之謎》的開場CG。
  
隨後暴雪三大IP中的大Boss,暗黑的「大菠蘿」、魔獸的阿爾薩斯、星際的女王凱瑞甘悉數現身,與雷諾及其戰友諾娃、暗黑中的大天使泰瑞爾大戰。暴雪新遊戲《風暴英雄》的首個CG如是。
  
對於暴雪的粉絲來說,或許最興奮的,莫過於自己喜歡的來自不同遊戲的角色,可以在同一個遊戲中同場競技。


風暴英雄宣傳圖
當我們的業內沙龍終於開始討論IP的時候,暴雪運營自己原創IP的經驗已有多年:以產品本身的質量為基礎,暴雪為旗下產品和自己公司贏得了遍佈全球的粉絲;隨後,暴雪基於IP做衍生的周邊產品,輔以暴雪嘉年華的舉行,將粉絲們牢牢地把握在手中。
  
這一次,要推出的是集三大IP於一身的《風暴英雄》。
  
暴雪的三大IP:魔獸、暗黑、星際
  
1991年,60後Michael Morhaime,和他兩位同學Allen Adham、Frank Pearce,大學在讀期間組建了「硅與神經鍵」遊戲公司。作為《龍與地下城》、《星球大戰》、《星際迷航》的死粉,三位創始人和「生活大爆炸」裡的四位Geek一樣,對遊戲有天生的熱情,之後他們創造了遊戲史上的三大IP:魔獸、暗黑和星際


爐石以魔獸為背景
  
「魔獸系列」第一款作品,即時戰略(RTS)遊戲《魔獸爭霸:人類與獸人(Warcraft:Orcs & Humans)》誕生於94年,公司更名為「暴雪娛樂」之後。剛開始,許多人認為這只是《沙丘魔堡》的跟風之作而已;如今,20年過去,「沙丘」早已隨著時間的流逝被逐漸淡忘,而「魔獸」卻被銘記。這個IP之下,共誕生了3代RTS遊戲,1款大型多人在線角色扮演遊戲(MMORPG)《魔獸世界》(4個資料片),和最新的策略卡牌對戰遊戲《爐石傳說》。
  
暗黑系列」,以動作角色扮演遊戲(ARPG)《暗黑破壞神(Diablo)》的姿態,於1996年登場,共有三部ARPG遊戲。2000年推出的《暗黑破壞神2》成為經典,至今仍活躍在網吧的電腦裡以及諸多懷舊黨的硬盤中。暌違12年之久的《暗黑破壞神3》,據暴雪官方公佈,全球全平台銷量在今年2月達到1500萬份,新資料片第一週銷量270萬份。國內研發商學習這款遊戲的遊戲體驗,推出了不少類「暗黑」遊戲。


大菠蘿讓暗黑玩家等了十二年
  
星際系列」是暴雪最新的IP,有兩款RTS遊戲。98年推出的第一款《星際爭霸》,公開數據顯示截止到2009年2月,銷量超過1100萬套。在《魔獸爭霸3》出現之前,《星際爭霸》幾乎就是電子競技的代名詞。該系列2代於2010年發行,可能由於是復刻初代,相比遊戲性,人類吉姆雷諾和蟲族女王凱瑞根之間的糾葛更牽動玩家的心。

運營:打動人心的好產品+高標準的運作
  
IP的打造和運營,簡單說即是用好的內容生產一個產品,通過產品本身的質量獲得一定用戶,經過宣傳擴大,生產周邊產品和續作再次擴大影響,世界上玩IP的大廠如迪斯尼,均是這種玩法。
  
這個思路落實到暴雪上,兩大方面:以高標準的運作方式,輸出打動人心的好遊戲。流程是研發出一款好玩的遊戲,抽出其中的故事、人物或者美術資源等使其能成為獨立IP的元素,產出周邊和續作。
  
而讓這一切能起效果最基礎最核心的一點,是要有一個統一有方向高品質的運作標準,管理這些所有的產品(包括遊戲、上述周邊、展會等)。打江山容易,坐江山難,只有不斷以高品質的,能夠適配這個IP的產品疊加在一個IP上,才會有不斷擴大美譽度和知名度的品牌效應。(以變形金剛為例,汽車就與其非常適配)
  
這裡所說的打動人心的好遊戲,有兩個重要的組成部分,遊戲性和故事。遊戲性保證玩家願意完整體驗遊戲,而其中的故事、故事裡的角色、故事營造的世界……使其成為可以傳承的IP。
  
這一思路運用得最好最完整的,是「魔獸系列」。從RTS,到MMORPG,再到卡牌對戰,跨越三種遊戲類型。輔以輸出適配的周邊如小說、設定集、畫冊、電腦配件、服飾、手辦、公仔等,還有授權出品的集換式卡牌遊戲,和正在拍攝的電影。周邊的作用在於,增加收入的同時,提升用戶對相應IP的粘性,增加IP被新用戶認知的可能性。隨著之後電影的推出,因電影的受眾更加廣泛,魔獸世界的故事,將會被更多人知曉。


暴雪嘉年華現場
  
另外,暴雪嘉年華(Blizzcon)也是暴雪的一記妙手,通過展會把上述內容集中式體現在所有粉絲面前,實現傳播內容、用戶溝通、輸出產品、強化品牌等多個功能,在目前遊戲市場上僅此一出。騰訊嘉年華承載的內容與之相比還有些距離。
  
新的挑戰:集合三大IP的《風暴英雄》和未來其他的可能
  
現在,暴雪正對旗下IP的價值最大化,進行全新的嘗試,也就是文章開頭提到的團戰遊戲《風暴英雄》。暴雪三大IP中的知名角色都有可能植入到這款產品中。


  風暴英雄原畫

植入多個IP的產品,如《拳皇》結合已有IP和原創新內容,讓新作風頭蓋過舊作的產品,其實並不多見。但2011年公佈雛形,已獲得眾多粉絲認可的《風暴英雄》,因暴雪之名值得期待。
  
不過它依然面對三個挑戰:一是暴雪新產品的品質能不能配得上堪稱三大遊戲世界最強IP;二是作為三個賣點不同的IP,雜糅進一個全新的遊戲類型裡也有一定風險,如玩「暗黑」的人未必喜歡《星際爭霸》;三是雖然暴雪強調這款遊戲的獨特性,卻依然擋不住市場靜觀它與《英雄聯盟》、《Dota2》之爭。
  
《爐石傳說》的風靡,《暗黑破壞神3》熱度持續,《魔獸世界》迎來新資料片,《星際爭霸2》第三部,這些新內容仍在不斷產生,為三大IP注入無數新的可能性。
  
暴雪自研延續IP的新品,被猜測會有三個思路,一類是正統續作,星際3,暗黑4這樣的。一類是用同一個IP但是另一個類型的遊戲,如魔獸世界和爐石,星際可以將其中的飛行器拿出來做一款「星際打飛機」。還有一類有可能是把大型遊戲中受歡迎的內容摘出來做一個獨立的遊戲。如魔獸世界中的「寵物對戰」、「競技場」、「戰場」,星際爭霸中自制地圖裡的塔防類地圖。
  
近年來,移動遊戲市場崛起,暴雪通過《爐石傳說》iPad版的試水,在逐漸試探這市場。以小團隊快速研發《爐石傳說》的開發方式,也證明暴雪完全可以適應移動市場的節奏。所以我們可以預測暴雪推出移動遊戲的可能性非常高,而「寵物對戰」和「星際打飛機」這兩種玩法目前是最適合在手機上展現的。


 魔獸世界中寵物界面
  
衍生產品方面,魔獸電影同樣讓人期待,全球兩大主題公園,迪士尼樂園和環球影院,分別植入最受歡迎電影園區,如迪士尼的「加勒比海盜」和環球影院的「變形金剛」。如果魔獸能獲得票房的認可,或許正版的可以讓人走進體驗的「魔獸世界」將成為現實。
  
本文來源:文化產業評論
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畢業生如何養成理財習慣避免成為月光族

http://www.yicai.com/news/2014/06/3981766.htm
l界杯雖然進行得如火如荼,但大四學生們知道,已經到了他們離開學校的時候。離別固然傷感,但更大的問題在於,初出校門的他們,很多人拿著較低的工資,慢慢在成長和積累。畢業季,年輕人應該如何才能養成理財的好習慣,避免自己成為「月光族」?

每月強制定存養成好習慣

「大學生剛畢業這一段時間是其培養理財意識的重要時期,對其未來的人生有重要意義。」建行清遠分行金融理財師劉靈敏告訴記者,「但是,這部分人群有積蓄的並不多,工作之前的日常支出主要來自家庭,因此建議他們首先養成先儲蓄後消費的習慣,以免成為月光族。」

在廣州工作的清遠姑娘小張已經畢業兩年了,回憶剛參加工作的時候她仍舊苦不堪言,雖然她還沒畢業就找到工作,家庭條件也不屬於特別困難。自上班以後,她每個月的工資也都在兩三千元以上,但一年以來,除了給父母添置了點東西外,不僅錢沒攢著,信用卡還在分期付款中。小張稱自己老是不由自主就逛逛淘寶,買買東西,根本存不住錢。她表示現在自己最後悔的就是沒有進行強制性存款,要不一年下來總會有點積蓄。

理財的第一步首先是建立理財的思維,有理財的願望,然後按照理財願望制定消費計劃,開源節流,才能更好更快地實現理財目標。劉靈敏建議,剛畢業的大學生,找到工作後,最好每個月能從工資中提取固定的一小部分做儲蓄,這樣逐漸能夠積少成多,也能面對未來的不時之需。

「不冒險就是最大的冒險」

有本書名叫《不冒險就是最大的冒險》,稱很多人被自己的猶豫、害怕所禁錮,面對挑戰,面對機會,總想著「萬一失敗了怎麼辦」,越想越怕,結果無數的機遇就在猶豫和害怕中化為烏有。

其實理財也是這樣,大家都知道投資基金、黃金、股市等會有風險,但不敢投資卻是最大的風險,因為這意味著你相信未來是較低的通貨膨脹,或者說銀行的定期存款利率高於通貨膨脹率,但現實並不總是這樣,而對於那些僅僅存了活期存款的大學畢業生更是如此,其財富將逐漸貶值,其汗水得來的成果也在不知不覺中減少。

「當畢業生有了穩定的收入且有了一定的積蓄後,可以考慮投資,但由於畢業生的風險承受能力較弱,建議其首先考慮抗風險能力較強的理財產品,」劉麗敏理財師建議。

一些銀行理財產品門檻較高,動輒要求最低投入幾萬元,這對於一個剛畢業的學生來說很難承受,那麼有沒有投資門檻較低的理財產品呢?

據劉靈敏理財師推薦,目前市場上投資門檻比較低的理財產品,畢業生們可以選擇黃金定投和基金定投。黃金僅僅一克就可以起投,而有些基金定投的門檻也僅僅在300、500元左右。而黃金定投不僅可以買漲也可以買跌,通過資產配置可實現風險可控。

據瞭解,只要選擇的基金有整體增長,進行基金定投就會獲得一個相對平均的收益,不必再為入市的時機而苦惱。基金定期定額投資具有類似長期儲蓄的特點,能積少成多,平攤投資成本,降低整體風險。它有自動逢低加碼,逢高減碼的功能,無論市場價格如何變化總能獲得一個比較低的平均成本, 因此定期定額投資可抹平基金淨值的高峰和低谷,消除市場的波動性。

另外,貨幣基金則是另外一個選擇,它的特點是無風險、利率高、有分紅。目前貨幣基金的投資門檻也在降低,且貨幣基金風險較低,幾乎可以說成是保本的,利率也可以接受。貨幣基金通常每月都有分紅,儘管不多,也會讓畢業生覺得很有成就感。

眾「寶寶」雖好,消費別盲目

除了定期存款和一些傳統的理財方式外,近年來發展得如火如荼的互聯網理財,如果合理利用,畢業生們也可以合理的用錢生錢。

小琪去年從廣州一所大學畢業後回清遠工作。她的工資大概每個月不到5000元,但由於家在清遠,開銷並不大,已經有了一些積蓄。她從去年底開始用餘額寶理財,陸陸續續投入的幾千元錢已經給其帶來500元左右的收益。

從去年開始,以餘額寶為代表的眾多網上理財寶寶,以「取現快、收益高、門檻低」的共同特點,打破了傳統理財格局。自從去年餘額寶引燃互聯網理財的熱潮以來,市場規模出現爆髮式增長,餘額寶用戶數量竟然已經超過1億。

這些寶寶理財產品,很多都是掛鉤貨幣基金,借助第三方支付平台,投資者可以隨時隨地將銀行賬戶中的閒錢轉入其中以生利,同時,如果急需用錢時,也可以隨時支取。而且這些理財產品更是改變了人們的理財習慣,在年輕人中幾乎成為風潮。

對於積蓄並不多的畢業生來說,,寶寶理財的快進快出既為他們創造了便利,讓錢生錢變得更加容易,但同時,便捷的支取方式,也讓存錢面臨諸多挑戰,一個不留心,消費的慾望瘋長時,辛辛苦苦攢下的錢可能一次網上購物就花光了。

畢業生理財小貼士

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1.合理利用信用卡

用信用卡是必須的,但大學畢業生剛踏入社會,收入比較少,一定要學會合理使用信用卡,否則的話,氾濫消費導致一些人每月的工資基本用來還信用卡了,長此以往,畢業生也成了「大負翁」了,還可能因為沒有按時還款留下不良的信用記錄。另外,使用信用卡,一定要留意免息期。免息期就是在賬單日之後的第一天,此時刷卡消費,能享受到最長時間的免息期。一般銀行的免息期最長50天,最短30天。

2.養成良好的工作習慣

理財中我們常會提到一個名詞:時間成本,其不僅是指時間本身的流失,也是指在等待時間內造成的機會的丟失。有良好學習和工作習慣的人,通常會從中節約大量時間。比如,他們不會用工作時間來聊天、走神或做一些效率低下的事情。

養成良好的工作習慣,注重時間的價值,對一個剛剛畢業的學生尤其重要,這能讓其用更短的時間完成該做的事情,從而有充裕的時間來完善工作,並通過種種手段提升自己。

3.投資自己,讓自己升值

對於高校畢業生來說,當下最重要的是投資自己,包括工作技能方面、理財知識和身體等各個方面,而投入的包括時間和金錢。目前畢業生還年輕,有學習的渴望,而大學學到的部分內容跟實際有些脫節,因此可以選擇一些更實用的科目和技能來給自己充電,這能讓其更快地適應競爭的社會。

理財知識方面的積累也不可少,平常可以聽一些相關講座,看看書籍,抽出時間看一本理財雜誌也一定讓你受益匪淺。

健康的投資目前來看並不是很必要,但身體是革命的本錢,此方面的投資不可忽視。再說這方面的投入不一定需要金錢,最簡單運動就可以滿足你,每天跑步上班,或者在附近的球場打打球,就可以讓你一天精神抖擻。


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養成對照清單的習慣 大巧不工

來源: http://jackliinvestment.blogspot.hk/2014/11/blog-post_13.html

當我們要辦一件比較複雜的事情時往往會事先擬定一張清單,然後對照清單來逐步完成這件事。例如,購物清單,飛機師起飛前的檢查清單,做料理時用到的菜譜等等。我們要購買一部手機之前也要弄張清單,例如必須具備哪些功能,屏幕要多大,價錢要在哪個範圍之內等等,可是到了做投資時,很多人卻沒有一張清單。做投資決定要比買手機複雜得多,出錯的概率大得多,出錯的代價也要大得多,如果買手機都要清單,為什麼做投資不用?

每個投資者都應該有一張屬於自己的投資清單,並且養成在做任何投資決定之前仔細對照該清單的習慣,這樣做至少有兩個好處:減少犯錯以及方便事後總結提高。

擬定投資清單的核心就是思考如何減少犯錯。初次擬定的投資清單可能錯漏百出,但無妨,通過思考、學習、實踐和總結之後這個清單就變得越來越完善。一張好的投資清單是投資者的心血結晶,也是投資者最寶貴的財富。它能夠幫助投資者最大限度地減少投資風險,當然我們不奢望完美,再好的投資清單也不能保證永遠不犯錯。

我有自己的一張投資清單,這張清單現在看起來和當初已經大不相同,因為已經被我修改了N次。為了檢驗這張清單的避險能力,我特意到港交所找來那些千股的名單,用清單逐一過濾,發現無一漏網。或許這還不能說明這個清單能夠百分百避開所有千股(因為不能避開的千股可能暫時還沒出現),但可以肯定它已經擁有令人欣慰的基礎避險能力。

除了驗證千股,我也用它來驗證那些經歷股價暴跌(非因出千而暴跌)的股票,效果也同樣令人欣慰,它避開了超過九成的暴跌。在我看來,一張能夠避開大多數風險的投資清單,加上良好的投資心態,再加上一點運氣,就形成長期執行穩健投資的基礎。

有了這個基礎之後,你會發現那些諸如美聯署加息減息、中國GDP多少、地方政府有多少壞賬、貿易順差逆差、貨幣升值貶值、石油升值貶值、惡性通脹還是惡性通縮、某大神跳出來喊牛市熊市將至、預測未來哪個行業興盛那個行業衰敗、穆迪調高調低某某信用評級、渾水跳出來做空哪個公司、某地核電廠爆炸、某國出現龍捲風海嘯地震、真普選假普選、扈港通是否開通。。。等等等等。。。這一切,都通通當耳邊風。世上再沒有什麼比一張屬於自己的投資清單更可靠的制勝法寶,即便是準確無誤的內幕消息在它面前也不值一提。內幕消息充其量能讓你賺幾次錢,而且還賺得提心吊膽,而投資清單卻能讓你長期賺錢,而且賺得輕鬆安心。

寫了這麼多自己的投資清單的好處,並非為了炫耀,只是為了鼓勵讀者擬定屬於自己的投資清單並養成投資前對照清單的好習慣。此外,投資者應該對自己好不容易擬定完善的投資清單進行徹底保密,因為任何有效的投資方法一旦公開,其效用就逐漸減弱,直至完全消失。
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一雙男鞋 窺看LVMH接班人養成

2015-07-20  TCW


六月二十六日晚間,法國巴黎畢卡索美術館早已過了閉館時間,卻聚集了約三百人,他們全是為了全球最貴男鞋品牌伯爾魯帝(Berluti)最新一季作品發表會而來;接近開場時間,隨著兩位男士的入座,吸引了全場目光。

這兩人正是當晚主角:一位是身價約新台幣一兆一千三百億元居全球富豪榜第十三位、也是全球最大精品集團路易威登(LVMH)集團總裁伯納德.阿諾 (Bernard Arnault),另一位則是他的長子安東.阿諾(Antoine Arnault),現任伯爾魯帝執行長,全球最多金繼承人之一。

第一步:從銷售員做起通過父親訓練當到行銷總監

路易威登集團控有超過七十個精品品牌,但由安東直接管理的卻只有兩個,二○一一年當他經歷父親從門市銷售員一路到行銷總監的訓練後,決定選擇「伯爾魯帝」做為新挑戰。

路易威登集團其實早在一九九三年就購併伯爾魯帝,但長達十八年的時間這個品牌都沒有大作為,直到安東出任執行長後才有所突破。

要有所突破得先了解它的特性,其一,相比起集團其他品牌如芬迪(Fendi)、LV等大腕,伯爾魯帝全球直營店目前只有五十三家,占集團總店舖數比率不到二%;在台灣僅台北一○一有一家店,就連起家的法國巴黎也只有三家店,以這樣的稀有性強化尊榮感。

其二,二○一二年之前,它只有「手工正裝鞋」(指正式場合穿著的鞋子)單一產品,其三,明確定位金字塔頂端客層,每一雙鞋都由調色師親自上色,色澤獨一無二,在台灣售價起跳價就近七萬元,是一般歐美品牌的約三倍。

第二步:管理百年品牌挖角名設計師、強攻中國

老品牌再次成長,安東作了兩個改變,首先他挖角高檔男裝(西裝定價六位數)品牌Ermenegildo旗下的Z Zegna創意總監薩托利(Alessandro Sartori),出任伯爾魯帝藝術總監,打破百年來的僵固性,首次把產品線延伸到服裝與包、袋;緊接著大舉在亞洲展店,現在中國有十五個直營門市,全球 占比高達三成;而台北店二○一三年啟用後,近兩年年營收成長率平均都超過五成。

為了要維持伯爾魯帝家族「超越時間、不是短暫時尚」的堅持,安東在擴張同時也維持低調,一年只有一檔為期兩個月的紙媒廣告,檔期只有其他歐美精品的六分之一不到。

因此,中國「禁奢令」雖然讓義大利精品Prada首季獲利大減四四%,伯爾魯帝卻逆勢成長。

今年第一季路易威登集團營收比去年同期增加一六%,財報中顯示營收占比高達近四成的皮件與流行服飾年增率達到一三%,更點名此品項中的伯爾魯帝「經歷了一個絕佳的季度」(指營運績效極好)。

接班之路,有姊姊較勁把男鞋當試金石,搶立戰功

在路易威登集團旗下逾七十個精品品牌中選上伯爾魯帝,當作自己的「代表作」,其中也埋下接班之路的伏筆。

二○一三年,安東的姊姊達爾芬(Delphine Arnault)就是以管理迪奧(Christian Dior)香水等業務、五年內營收成長六七%的好成績,被指派出任路易威登集團執行副總裁,但這也讓集團執行長的接班人選充滿變數,安東若能把伯爾魯帝成 功改造,正好可以證明自己的經營能力。

安東用約四年的時間,初步翻轉了伯爾魯帝;向來不苟言笑、有「精品界拿破崙」稱號的伯納德,在兒子的這場大秀難得露出笑容,後續成績單如何牽動接班大局,將是全球時尚界最精彩的一場大戲。

【延伸閱讀】可「換色」的皮鞋,開價三十萬起跳

一雙男鞋的價值是多少?對百年名牌伯爾魯帝而言,是新台幣三十萬元起跳,全球價格最高。

皮料品管師拿著筆快速的在牛皮上劃出可用部分,一張牛皮別人用八成皮料,伯爾魯帝只用了一半不到,皺摺、斑點全都不行,整個鞋面只用一張完整皮革。它還是 歐美精品中唯一可多次換色的男鞋,這些都是伯爾魯帝手工訂製鞋的特色,從下訂到取貨至少九個月,客人卻依舊捧著錢耐心等待。

六月底,伯爾魯帝首次對台灣媒體公開了這座隱身於法國巴黎公寓裡的工坊,每年來自全球約五百雙的高級訂製鞋訂單,全由這裡的十餘位製鞋師完成,算算一年創造至少一億五千萬元營收。

負責亞太區、十餘年資歷的Jean Michel指著牆面架上滿滿的模型說,每三個月他就飛往香港替客人量腳,回來後再以木料製作每一位專屬的模型與樣鞋,三個月後再以樣鞋讓客人試穿,接著 修改鞋型、討論顏色、飾紋等細節,最後一次才把成品鞋裝在附有照片的木盒中交給客人,來來回回就要九個月。

「換色」則是伯爾魯帝在歐美精品中獨有特色,運用特殊揉製技術讓皮革毛細孔活化,才能如卸妝再上妝的概念更換顏色;細節做到極致,才敢跟客人一開口就是三十萬元以上。

(文●王毓雯)


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魂的養成


2015-12-07  TWM

魂讓我們有精氣神、有自己的性格。不只人有魂,創作也有魂,當創作少了七魂八魄,將只剩行屍走肉。

上周出差到上海,抽空看完《戰馬》舞台劇。上回初看是擔任《我要上春晚》評審,只欣賞片段;全貌果然更驚人、更震撼,見識到英國式舞台精簡卻深遠的功力! 光靠放煙與聲光,就能模擬出戰爭場面。當戰馬死亡,三名操偶師從牠的腹部、頭部側身而出,離開舞台;三人的動作像鞠躬、也像告別,原本神氣活現的馬,秒成 皮囊。這就是魂啊!瞬間落下淚來。

我一直很喜歡看偶戲、操偶,對一輩子受明星氣的幕後人員來說,偶,就像天上掉下來的禮物;他們不軋戲、不要錢、髒了擦擦就好,從不鬧情緒;不像主持人說不 做、節目就不能做了(暗諷康熙?我慘了!)像《嘎嘎嗚啦啦》的孫小毛,當他躺著,就是隻偶;一拿上手,瞬間活了,成為五六年級生共同回憶。當年孫小毛奪得 紐約電視銀牌獎,讓我得以申請美簽到美國領獎,還記得一落地、在機場看到美國工人,訝異不已,原來白人還要做工!我真沒有民族魂!

那次美國行除了朝聖「偶界天王」芝麻街,還拜訪在洛杉磯、紐約的大學同學,他們已在當地定居,我卻連打電話用英語確認機票都還心驚膽跳,一撥通,嚇得魂不附體,趕緊掛掉,覺得還沒準備好。

看完《戰馬》那一刻,我突然覺得人說穿了,也就是皮囊加上某種操偶師,我們稱之為靈魂,魂讓我們有精氣神、有自己的性格,在過世那一瞬間,陪了我們一輩子的操偶師離開,留下煩勞終生的肉體,其實,人生真是一場戲。

人有魂,創作也有魂,而且每個編劇的魂都不一樣。創作魂必須有個性。目前最熱門的劇,多半由受歡迎的網路文學(IP)改編,但不能硬湊,絕不如阿里巴巴影 業副總裁所說,弄個比賽請受歡迎的IP格鬥,勝者為王,當場成了「復仇者聯盟」;各色英雄全搞成一團體,乒乓一陣亂打,不知道是救地球,還是聯手毀地球 (暗諷美國)。

當創作少了七魂八魄,只剩行屍走肉。

各行各業各種組織,都有魂,政黨也如此,一個政黨沒了魂,整個都完了(暗諷……你知道的!)去!至今我還括號暗諷什麼呀?什麼時代了,大家都知道我說的是 誰,不過我也無需人云己云、落井下石,詛咒該黨消失不見,台灣就有救了,這也太極端封建和太不民主了吧。哎呦!不錯喔,我的魂又回來了!…失魂落魄好久 了!

(稿費捐贈聯合勸募協會)

撰文 / 王偉忠


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=174670

屌絲逆襲範本:700萬粉絲微博大V的另類養成記

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0106/153644.shtml

導讀 : 這是一個每天只探討星座話題的自媒體號,取名“同道大叔”。它的特征鮮明:漫畫、情感、吐槽,更為關鍵的是女生紮堆。背後的核心運作者卻是一群80、90後們,在自媒體和段子手的推動下,他們年薪早已過百萬。

本文系i黑馬出品的【網紅創業】系列第一篇。

i黑馬 周路平 1月6日報道

400多萬微信粉絲,780萬微博粉絲,篇篇十萬加,估值已經超過了2億人民幣。

這是一個每天只探討星座話題的自媒體號,取名“同道大叔”。它的特征鮮明:漫畫、情感、吐槽,更為關鍵的是女生紮堆。

背後的核心運作者卻是一群80、90後們,在自媒體和段子手的推動下,他們年薪早已過百萬。

大叔實為小鮮肉

聖誕節當晚10點34分,微信公眾號“同道大叔”以上限8條的內容推送。一分鐘後,頭條閱讀過10萬,點贊數百,內容卻並不高深——越長大越好看的星座女。而這種令人艷羨的現象每天都在上演。

主導這一切的並非真正的大叔,而是一位清華畢業、處女座、1988年出生的“小鮮肉”,他來自廣東潮州的一個農村家庭,2009年進入清華大學美術學院。

他首次以真人身份露面是《GQ》雜誌的段子手報道中。當時網友驚訝,每天出現在社交網絡、身姿妖嬈、萌萌賤賤的“同道大叔”形象,背後的創作者竟然與大叔毫不搭邊。

489537661207738922

很少人能將蔡躍棟和“同道大叔”聯系起來,包括他的大學同學。

蔡躍棟臉龐白凈,略微敦實,笑起來酒窩淺顯;喜歡微信語音回複信息,極少打字,偶爾發一個幽默表情,只有這時才能真切感受到,屏幕的另一邊真的不是大叔。

蔡躍棟的成功並沒有表面看起來的幸運和偶然,他自己也喜歡將同道大叔的故事歸入“屌絲逆襲”的版本。

“同道大叔”是他第五個創業項目。2009年進入清華大學美術學院第一年,蔡躍棟就開始了自己的創業史。

起初,他給高考生提供行業咨詢和高考資訊,之後做了新媒體和職場社交軟件,後者取名同道科技。不過,後來項目失敗了,但是名稱卻留了下來。他加上了當時流行的大叔叫法,進入段子手行列。“其實我是不小心進入了這麽一個狀態,把之前的東西都打通了。”

某種程度上,屌絲更像是蔡躍棟的自我調侃。他像每個大學都存在的異類一樣,個性鮮明,不願回答的問題直接跳過,不願被條條框框束縛。

大學四年,他的成績倒數第一,畢業作品卻獲得了第一名。因為他懂得改變和適應。

剛開始玩微博時,蔡躍棟經常看不懂別人轉發的內容,“我當時就說我是不是太老了”。為了摸清楚這幫人的心理,他跑去關註二次元(二維、平面的統稱)博主,跟這幫小朋友都做成朋友。

對星座的研究和關註是蔡躍棟大二的事情。當時大抵是出於哄女朋友考慮,兩人同為處女座,時常吵架。

“她怎麽對我這樣啊。”蔡躍棟發現女孩子遠不是那麽容易琢磨透,“有些話她是有其他意思,表達出來很含蓄。”

“同道大叔”後來曾發過《教你如何正確地逼瘋處女座》一文,其中一條就是“為TA匹配另一只處女座”。或許這是他對這段感情經歷最深刻的總結。

在那個還沒有微信而微博如日中天的時期,抱著讀懂女朋友的目的,蔡躍棟開始研究和分析星座。加上做過三年社交軟件,接觸了大量女生,蔡躍棟一下子“得道成仙”,開始經常為身邊的朋友出謀劃策。

“有用嗎?”i黑馬問。

“有用!”蔡躍棟肯定地回答。

身邊朋友受益於此的同時,也成為他的內容靈感來源。“我不會每天分析身邊的朋友,但一想到星座,我就會想到他們。”蔡躍棟已經在內心形成了星座模板,然後將身邊的朋友標準化,一一與模板對應。

如今,內容和漫畫制作早已不再需要他操心燒腦,他搭建了一個12人(微信10人、微博2人)的編輯團隊,每天圍繞著男生、女生、星座等關鍵詞,組合生產。

按“同道大叔”的內容生產流程,編輯通常先搜集資料、選擇場景、設定主題,然後進行粉絲互動、收集評論、確定文案,最終由畫師制成漫畫。正常情況,畫師的功夫一個小時,文案兩三個小時,提前一天生產,循環反複。

為了避免審美疲勞,同道大叔不得不開始做出其他嘗試,除了漫畫,開始使用語音和視頻。內容上也從情感向其他題材延伸。

不過,情感作為人性最底層的需求,一直長盛不衰,所占內容比例一半以上。

同道聚粉術

成為現象級自媒體前,“同道大叔”是毫無疑問的暖心大叔形象,每天在微博為粉絲畫頭像,精耕細作。

這是當時很流行的做法,各種漫畫博主湧現,出身美院的蔡躍棟走上了同樣的道路。只是這種做法取悅了一小部分人,卻與大部分人無關,一直不溫不火。

同道大叔第一條關於星座吐槽的微博出現在2013年7月底。彼時,“暴走漫畫”的《暴走大事件》已經在網絡如火如荼的傳播,“偉大的安妮”憑借《安妮和王小明》的漫畫作品也獲得中國動漫金龍獎最佳幽默漫畫金獎。

蔡躍棟如同一只意想擁躉萬千的小蜜蜂,每天辛勤地為粉絲畫著頭像。在北京麗都附近一家酒吧內,蔡前面的三位女生,在不停用星座的方式吐槽身邊男生。

受此啟發,蔡躍棟當場發了一條關於天秤座的吐槽。微博底下出現了很多網友的有趣評論,粉絲活躍度明顯提高,“找到一點感覺了”。

往後便一發不可收拾。蔡躍棟把為粉絲畫頭像的模式轉為受眾更廣的惡搞明星海報,最後定位於星座吐槽。

在段子、冷笑話橫行的碎片化時代,這種路子一炮而紅。隨著他一次次地有意強化,同道大叔也逐漸成為了星座的代名詞。

一年之後,“同道大叔”的微博才真正形成氣候,每天新增四五萬粉絲。這個數字截至2015年聖誕節當天為764萬。

微信的火爆則遠在微博之後。2015年初,後知後覺的蔡躍棟姍姍來遲,開始在微信開辟疆土。

最初,微信數據出現全網下滑,剛進入的蔡躍棟沒有底氣,與團隊商量,是否做點推廣。編輯告訴他,不用花錢,三個月保證做到100萬粉絲。後來實現這個目標只用了兩個月。而百萬粉絲之後,幾乎每條微信都是100000+,最高的一條,閱讀量突破600萬。

當前,“同道大叔”的微信粉絲總數超過400萬,每天還在以2萬的速度增長,大部分為女性。

“女孩子喜歡的話,男孩子也一定會喜歡。有女孩就會有男孩。”蔡躍棟吃透了其中的邏輯。前一段時間,蔡躍棟跑去矽谷待了一個月。他驚訝地發現,當地華人有一半女生知道“同道大叔”。

粉絲的狂熱被解讀為社交和情感表達的需要。在“同道大叔”的世界里,無論是星座、情感或者漫畫,都被當成標簽化和情緒化的表達。

譬如“有個美貌機智的女朋友是什麽體驗”,“花心的金牛男”,“千萬不要和白羊座談戀愛”等,沒有人在意內容本身正確與否,一笑而過之後,借星座之名,行調侃之實。

曾有人分析同道大叔的成功關鍵,其中一條便是“洞察用戶心理”。大家談論星座時不只是想看星座本身,更是想通過它來琢磨一個人,甚至尋求與某個人相處的方式。

“說到底,星座只是一個情感交流的突破口。”

不止於網紅

蔡躍棟會反複強調,“我現在不是很喜歡別人叫我網紅”。只是,他卻不得不面對一個現實,大家對他們的普遍認知是自媒體和搞笑人。當然,這也是幾乎所有同行的困擾。

蔡躍棟願意大家把他看成是一個有頭腦的商人,“我們不是自媒體,我們做的是一個打造現象級自媒體的公司”,他更願意談公司和未來。

他希望把“同道大叔”打造成一個女性新文化品牌,完成一個自媒體到品牌的升級蛻變。在蔡躍棟的未來商業版圖里,將不再只有“同道大叔”,還包括傳媒、影視、IP周邊等等。

“同道大叔”是蔡躍棟試驗的成功範本,接下來,蔡躍棟要做的是整合前期資源和經驗,培養和扶植更多的現象級產品。“星座是一個起點,我們想成為服務商,為未來的現象級的網絡文化做一些服務。”

在打造品牌方面,“同道大叔”的話劇巡展、舞臺劇、咖啡館、電影拍攝等計劃,很快將在2016年全面推進。

他在努力促使“同道大叔”擺脫網紅的空殼,嘗試向故事型的IP演進。

拍電影是蔡躍棟下一個工作重心,制作預算四五千萬元,預計一年之後上映,當下正處於劇本打磨階段。成片或許不會與“同道大叔”同名,但講述的將會是“同道大叔”的故事。

電影帶來的品牌提升和轉變被寄予厚望。這並非沒有成功邏輯可循,電影《萬萬沒想到》就是從爆紅的網絡劇改編而來,並大獲成功。

“我們離他們更遠一點,還沒有上到銀幕,”蔡躍棟已經意識到,他後續的努力是給虛無的網絡文化披上故事的外衣。

“其實一線網紅比二線明星活得還好。”蔡躍棟從人們的觀點中讀出了對這個行業存在的誤解。據他透露,“同道大叔”現在的內容團隊12個人,兩名團隊骨幹年薪超過200萬元,百萬年薪以上超過3人。

自媒體受追捧在近一兩年並不少見,2015年12月12日,微博大號“冷笑話精選”母公司飛搏共創掛牌新三板,成為第一家掛牌新三板的自媒體,而其在2014年的收入達到1912萬元,全部來自廣告。

同道大叔的收入除了廣告,也包括禮物定制和品牌授權。根據公開的市場報價,同道的微信加微博每條10萬元,微信每天以上限8條的數量推送。

定制的禮物大多與星座相關,這一點讓同道撿了個“大便宜”,他們十二星座塑造出了十二個卡通形象,高矮胖瘦、各類款式滿足不同人群的口味。蔡躍棟告訴i黑馬,國內一線消費品牌已經開始,索要十二星座的形象授權。星座本身的寓意被這些廠商認為能幫助消費者加速決策。

更為誘人的是,資本在加速進入。蔡躍棟透露,“同道大叔”的A輪數百萬美金融資即將完成,估值超過2億人民幣。

盡管聚集了燈光和名利,蔡躍棟們的現實尷尬在於:一方面,他們頂著段子手、網紅的身份,自己不大認可:另一方面,相比於明星受到的熱烈追捧,他們又不得不從惡搞和世俗中尋得生存空間。

“現在大眾看我們可能是仰視2度、5度,看明星則可能是40度、45度。我們不需要大眾像看明星那樣看我們,但升到10度好不好?現在還做不到。”蔡躍棟感慨。

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屌絲逆襲範本:看粉絲千萬的“網紅”如何養成

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0106/153644.shtml

導讀 : 這是一個每天只探討星座話題的自媒體號,取名“同道大叔”。它的特征鮮明:漫畫、情感、吐槽,更為關鍵的是女生紮堆。背後的核心運作者卻是一群80、90後們,在自媒體和段子手的推動下,他們年薪早已過百萬。

本文系i黑馬出品的【網紅創業】系列第一篇。

i黑馬 周路平 1月6日報道

400多萬微信粉絲,780萬微博粉絲,篇篇十萬加,估值已經超過了2億人民幣。

這是一個每天只探討星座話題的自媒體號,取名“同道大叔”。它的特征鮮明:漫畫、情感、吐槽,更為關鍵的是女生紮堆。

背後的核心運作者卻是一群80、90後們,在自媒體和段子手的推動下,他們年薪早已過百萬。

大叔實為小鮮肉

聖誕節當晚10點34分,微信公眾號“同道大叔”以上限8條的內容推送。一分鐘後,頭條閱讀過10萬,點贊數百,內容卻並不高深——越長大越好看的星座女。而這種令人艷羨的現象每天都在上演。

主導這一切的並非真正的大叔,而是一位清華畢業、處女座、1988年出生的“小鮮肉”,他來自廣東潮州的一個農村家庭,2009年進入清華大學美術學院。

他首次以真人身份露面是《GQ》雜誌的段子手報道中。當時網友驚訝,每天出現在社交網絡、身姿妖嬈、萌萌賤賤的“同道大叔”形象,背後的創作者竟然與大叔毫不搭邊。

489537661207738922

很少人能將蔡躍棟和“同道大叔”聯系起來,包括他的大學同學。

蔡躍棟臉龐白凈,略微敦實,笑起來酒窩淺顯;喜歡微信語音回複信息,極少打字,偶爾發一個幽默表情,只有這時才能真切感受到,屏幕的另一邊真的不是大叔。

蔡躍棟的成功並沒有表面看起來的幸運和偶然,他自己也喜歡將同道大叔的故事歸入“屌絲逆襲”的版本。

“同道大叔”是他第五個創業項目。2009年進入清華大學美術學院第一年,蔡躍棟就開始了自己的創業史。

起初,他給高考生提供行業咨詢和高考資訊,之後做了新媒體和職場社交軟件,後者取名同道科技。不過,後來項目失敗了,但是名稱卻留了下來。他加上了當時流行的大叔叫法,進入段子手行列。“其實我是不小心進入了這麽一個狀態,把之前的東西都打通了。”

某種程度上,屌絲更像是蔡躍棟的自我調侃。他像每個大學都存在的異類一樣,個性鮮明,不願回答的問題直接跳過,不願被條條框框束縛。

大學四年,他的成績倒數第一,畢業作品卻獲得了第一名。因為他懂得改變和適應。

剛開始玩微博時,蔡躍棟經常看不懂別人轉發的內容,“我當時就說我是不是太老了”。為了摸清楚這幫人的心理,他跑去關註二次元(二維、平面的統稱)博主,跟這幫小朋友都做成朋友。

對星座的研究和關註是蔡躍棟大二的事情。當時大抵是出於哄女朋友考慮,兩人同為處女座,時常吵架。

“她怎麽對我這樣啊。”蔡躍棟發現女孩子遠不是那麽容易琢磨透,“有些話她是有其他意思,表達出來很含蓄。”

“同道大叔”後來曾發過《教你如何正確地逼瘋處女座》一文,其中一條就是“為TA匹配另一只處女座”。或許這是他對這段感情經歷最深刻的總結。

在那個還沒有微信而微博如日中天的時期,抱著讀懂女朋友的目的,蔡躍棟開始研究和分析星座。加上做過三年社交軟件,接觸了大量女生,蔡躍棟一下子“得道成仙”,開始經常為身邊的朋友出謀劃策。

“有用嗎?”i黑馬問。

“有用!”蔡躍棟肯定地回答。

身邊朋友受益於此的同時,也成為他的內容靈感來源。“我不會每天分析身邊的朋友,但一想到星座,我就會想到他們。”蔡躍棟已經在內心形成了星座模板,然後將身邊的朋友標準化,一一與模板對應。

如今,內容和漫畫制作早已不再需要他操心燒腦,他搭建了一個12人(微信10人、微博2人)的編輯團隊,每天圍繞著男生、女生、星座等關鍵詞,組合生產。

按“同道大叔”的內容生產流程,編輯通常先搜集資料、選擇場景、設定主題,然後進行粉絲互動、收集評論、確定文案,最終由畫師制成漫畫。正常情況,畫師的功夫一個小時,文案兩三個小時,提前一天生產,循環反複。

為了避免審美疲勞,同道大叔不得不開始做出其他嘗試,除了漫畫,開始使用語音和視頻。內容上也從情感向其他題材延伸。

不過,情感作為人性最底層的需求,一直長盛不衰,所占內容比例一半以上。

同道聚粉術

成為現象級自媒體前,“同道大叔”是毫無疑問的暖心大叔形象,每天在微博為粉絲畫頭像,精耕細作。

這是當時很流行的做法,各種漫畫博主湧現,出身美院的蔡躍棟走上了同樣的道路。只是這種做法取悅了一小部分人,卻與大部分人無關,一直不溫不火。

同道大叔第一條關於星座吐槽的微博出現在2013年7月底。彼時,“暴走漫畫”的《暴走大事件》已經在網絡如火如荼的傳播,“偉大的安妮”憑借《安妮和王小明》的漫畫作品也獲得中國動漫金龍獎最佳幽默漫畫金獎。

蔡躍棟如同一只意想擁躉萬千的小蜜蜂,每天辛勤地為粉絲畫著頭像。在北京麗都附近一家酒吧內,蔡前面的三位女生,在不停用星座的方式吐槽身邊男生。

受此啟發,蔡躍棟當場發了一條關於天秤座的吐槽。微博底下出現了很多網友的有趣評論,粉絲活躍度明顯提高,“找到一點感覺了”。

往後便一發不可收拾。蔡躍棟把為粉絲畫頭像的模式轉為受眾更廣的惡搞明星海報,最後定位於星座吐槽。

在段子、冷笑話橫行的碎片化時代,這種路子一炮而紅。隨著他一次次地有意強化,同道大叔也逐漸成為了星座的代名詞。

一年之後,“同道大叔”的微博才真正形成氣候,每天新增四五萬粉絲。這個數字截至2015年聖誕節當天為764萬。

微信的火爆則遠在微博之後。2015年初,後知後覺的蔡躍棟姍姍來遲,開始在微信開辟疆土。

最初,微信數據出現全網下滑,剛進入的蔡躍棟沒有底氣,與團隊商量,是否做點推廣。編輯告訴他,不用花錢,三個月保證做到100萬粉絲。後來實現這個目標只用了兩個月。而百萬粉絲之後,幾乎每條微信都是100000+,最高的一條,閱讀量突破600萬。

當前,“同道大叔”的微信粉絲總數超過400萬,每天還在以2萬的速度增長,大部分為女性。

“女孩子喜歡的話,男孩子也一定會喜歡。有女孩就會有男孩。”蔡躍棟吃透了其中的邏輯。前一段時間,蔡躍棟跑去矽谷待了一個月。他驚訝地發現,當地華人有一半女生知道“同道大叔”。

粉絲的狂熱被解讀為社交和情感表達的需要。在“同道大叔”的世界里,無論是星座、情感或者漫畫,都被當成標簽化和情緒化的表達。

譬如“有個美貌機智的女朋友是什麽體驗”,“花心的金牛男”,“千萬不要和白羊座談戀愛”等,沒有人在意內容本身正確與否,一笑而過之後,借星座之名,行調侃之實。

曾有人分析同道大叔的成功關鍵,其中一條便是“洞察用戶心理”。大家談論星座時不只是想看星座本身,更是想通過它來琢磨一個人,甚至尋求與某個人相處的方式。

“說到底,星座只是一個情感交流的突破口。”

不止於網紅

蔡躍棟會反複強調,“我現在不是很喜歡別人叫我網紅”。只是,他卻不得不面對一個現實,大家對他們的普遍認知是自媒體和搞笑人。當然,這也是幾乎所有同行的困擾。

蔡躍棟願意大家把他看成是一個有頭腦的商人,“我們不是自媒體,我們做的是一個打造現象級自媒體的公司”,他更願意談公司和未來。

他希望把“同道大叔”打造成一個女性新文化品牌,完成一個自媒體到品牌的升級蛻變。在蔡躍棟的未來商業版圖里,將不再只有“同道大叔”,還包括傳媒、影視、IP周邊等等。

“同道大叔”是蔡躍棟試驗的成功範本,接下來,蔡躍棟要做的是整合前期資源和經驗,培養和扶植更多的現象級產品。“星座是一個起點,我們想成為服務商,為未來的現象級的網絡文化做一些服務。”

在打造品牌方面,“同道大叔”的話劇巡展、舞臺劇、咖啡館、電影拍攝等計劃,很快將在2016年全面推進。

他在努力促使“同道大叔”擺脫網紅的空殼,嘗試向故事型的IP演進。

拍電影是蔡躍棟下一個工作重心,制作預算四五千萬元,預計一年之後上映,當下正處於劇本打磨階段。成片或許不會與“同道大叔”同名,但講述的將會是“同道大叔”的故事。

電影帶來的品牌提升和轉變被寄予厚望。這並非沒有成功邏輯可循,電影《萬萬沒想到》就是從爆紅的網絡劇改編而來,並大獲成功。

“我們離他們更遠一點,還沒有上到銀幕,”蔡躍棟已經意識到,他後續的努力是給虛無的網絡文化披上故事的外衣。

“其實一線網紅比二線明星活得還好。”蔡躍棟從人們的觀點中讀出了對這個行業存在的誤解。據他透露,“同道大叔”現在的內容團隊12個人,兩名團隊骨幹年薪超過200萬元,百萬年薪以上超過3人。

自媒體受追捧在近一兩年並不少見,2015年12月12日,微博大號“冷笑話精選”母公司飛搏共創掛牌新三板,成為第一家掛牌新三板的自媒體,而其在2014年的收入達到1912萬元,全部來自廣告。

同道大叔的收入除了廣告,也包括禮物定制和品牌授權。根據公開的市場報價,同道的微信加微博每條10萬元,微信每天以上限8條的數量推送。

定制的禮物大多與星座相關,這一點讓同道撿了個“大便宜”,他們十二星座塑造出了十二個卡通形象,高矮胖瘦、各類款式滿足不同人群的口味。蔡躍棟告訴i黑馬,國內一線消費品牌已經開始,索要十二星座的形象授權。星座本身的寓意被這些廠商認為能幫助消費者加速決策。

更為誘人的是,資本在加速進入。蔡躍棟透露,“同道大叔”的A輪數百萬美金融資即將完成,估值超過2億人民幣。

盡管聚集了燈光和名利,蔡躍棟們的現實尷尬在於:一方面,他們頂著段子手、網紅的身份,自己不大認可:另一方面,相比於明星受到的熱烈追捧,他們又不得不從惡搞和世俗中尋得生存空間。

“現在大眾看我們可能是仰視2度、5度,看明星則可能是40度、45度。我們不需要大眾像看明星那樣看我們,但升到10度好不好?現在還做不到。”蔡躍棟感慨。

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教孩子成為「社會人」 永遠比他拿幾分重要 公民養成》這裡,父母是導師而不是操縱者

2016-02-22  TWM

在瑞士,獨立思考與尊重差異的公民素養,在家庭生活中即開始養成; 艾斯林傑一家人,擁有截然不同的天賦與性格,卻同樣堅定地相信, 同理心與包容力,是終身不能停止的學習。

兩隻手掌像比腕力似地緊緊交握,再同時伸出左掌輕觸對方背脊。湯瑪士.艾斯林傑(Thomas Esslinger)見到兒子時的問候方式,像是剛進行完一場激烈競賽的運動員,深深地向對手的拚戰精神表達敬意。

周日午後的瑞士蘇黎世近郊,二十三歲的盧卡斯(Lukas)正在重訓室進行訓練:先用雙手奮力拉扯有如超大型手動馬達的訓練器,接著是一百下雙迴旋跳繩,最後再走到一旁,深蹲挺舉起兩百五十磅重的槓鈴……。

身型壯碩的盧卡斯,目前身分是蘇黎世大學金融系學生,也是歐陸頂尖的CrossFit(交叉式健身運動)選手,今年初他剛取得外卡資格,參加在美國加州舉行的全球大賽。

「這是非常講究自我紀律的運動,選手必須隨時維持良好的身體狀態,我每個月休息不超過四天,基本上就是每天都練。」剛做完一輪「菜單」,呼吸有些急促的盧卡斯解釋。

當盧卡斯走回訓練器材從頭來過,湯瑪士眼神望著兒子,嘴裡卻幽幽地說:「你也看得到,這項運動不是沒有危險性,尤其是舉重,一個意外就有可能讓頸椎受傷、全身癱瘓。」「那你沒有阻止過他嗎?」我好奇地問。

當兒子喜歡高危險性運動……爸爸說:他要為自己的人生負責「我當然會分析所有正反因素,但盧卡斯是成年人了,我不會影響他的決定。父母的角色應該是導師(coach)而不是操縱者(manipulator)。」湯瑪士說:「身為父親,我只能替他買一份保險,如果他不幸發生意外失去工作能力,至少能靠保險金過活。但當盧卡斯開始工作以後,我就不會再支付這張保單,因為,他要為自己的人生負責。」五十七歲的湯瑪士,是在蘇黎世執業的商業律師。由於嫻熟國際貿易與投資法規,他目前是十多家瑞士企業的董事會成員,也是台灣企業環瑞醫控股公司(Swissray)的瑞士法律顧問及獨立董事。

即使是在薪資所得與物價水準都高得嚇人的蘇黎世,湯瑪士一家也絕對屬於高收入族群,他和妻子克莉絲汀(Christine)、盧卡斯、小兒子法蘭克(Frank),以及十九歲的女兒妮可拉(Nicola),住在蘇黎世西北方約三十分鐘車程的博珀森(Boppelson),一個人口一千兩百人、可以在森林裡生火露營,或用長槍獵捕野豬的寧靜小鎮。

當生命不像童話般甜美……媽媽說:希望孩子找到自己的幸福「當孩子們還小的時候,我固定在早上五點半起床工作,確保孩子一睜開眼,就看見父親努力工作的樣子。這是為了教導他們,你擁有的一切,從來不會是憑空得來。」走進湯瑪士建在山坡上、室內空間約九十坪、前門有花園、後院大得可以養一窩雞的別墅時,他一邊介紹環境,一邊說明他的教育理念。

「生命不會永遠像童話故事般甜美柔順(sweet and tender),從小就必須讓孩子知道世界的真實面貌,你得試著應付對你不友善的人,你必須付出努力,但也同時做好心理準備:『我不會永遠是表現最棒的』……。」克莉絲汀接過丈夫的話,繼續說下去。

「我們從小接受的教育,就是盡可能讓每一個人發現自己的長處,進而尋找屬於『自己』的人生幸福,而不是滿足父母的期望。我們的三個孩子,各有不同的天分,我完全尊重他們必須負責任的人生選擇,只希望他們能夠樂在其中。

」她說。

尊重每一個人的天賦與性格,是艾斯林傑一家最重要的共同價值。法蘭克分享了一個小故事,說明父親如何用具體行動,讓他感受到尊重。

從小,哥哥盧卡斯就表現穩重,課業成績也很傑出,是老師心目中的模範生;相較之下,法蘭克沒那麼愛念書,上課時也常調皮搗蛋。九歲那年,一次例行性的家庭訪問中,法蘭克的導師當著父親的面對他說:「你為什麼不能多學學你哥哥?」這時湯瑪士毫不客氣地打斷導師的話:「恕我直言,我們現在談的是法蘭克,不是他哥哥;比較孩子,從來不是我的教育方式。」

當哥哥比較優秀……

弟弟說:我崇拜他,但不想成為他「我一直把盧卡斯視為我的模範,但不代表我想成為和他一樣的人。我很感謝父親當下為我說的話。」法蘭克說。

「在我的眼中,如何教導小孩成為健全的『人』,永遠比他拿幾分重要。」湯瑪士解釋。

因為父母親的完全尊重,艾斯林傑家的三個子女,走上了截然不同的道路。盧卡斯小學畢業之後就考進預科(Gymnasium,相當於台灣的升學高中),順利錄取蘇黎世大學;法蘭克則進了職業學校,到烘焙店當了三年學徒後通過檢定,成為合格的麵包師傅。

妮可拉從小就立志當護理師,目前正在燒燙傷專科醫院實習,父母親也從未要求她申請醫學院,嘗試做個收入更高的醫師。

「我面對重大抉擇前,會想聽聽父母親的意見。但我不必然要按照著他們的想法做決定。」妮可拉笑著說,「至少我做出不同決定時,他們不會表現出失望的樣子。」尊重孩子性向,不代表湯瑪士與克莉絲汀採取放任式的教育。

在他們心中,孩子必須具備身為一個健全「社會人」的特質,而這是父母無可迴避的責任。

包容差異、誠實、負責任,是兩個人共同信仰的觀念。但克莉絲汀特別強調「同理心」的重要,她認為,沒有人能離開群體而獨自生活,因此必須擁有站在他人立場思考的能力;同理心,是能關心其他人,進而包容彼此的前提,「這社會上沒有誰比誰優秀,也沒有人永遠是對的;試著同理他人的想法,也是一種學習。」試著從孩子角度理解事情,「想清楚了就去做吧」「當法蘭克說想當烘焙師時,我第一個想法是:『太辛苦了,你得半夜一點鐘起床準備,假日不能休息、收入也不高。』但當我試著從他的角度想,很快就理解這是他喜愛且擅長的,也一定希望得到父母支持。所以我告訴他,『你想清楚了就去做吧。』」她說。

「不讓孩子過得太舒服,提前學習面對挫折。」則是湯瑪士的信念。因此儘管家庭收入無虞,湯瑪士的三個孩子,都是按照學區就讀公立小學,因為他相信,唯有從小與不同階層背景的同學和諧相處,日後才能自在地融入其他團體與社會。

為了讓孩子體驗人生,湯瑪士曾在盧卡斯中學時,安排他到鄰近的牧場冷凍室打工,負責清洗切分冷凍蔬菜,賺取每小時十四瑞士法郎(約等於瑞士一份麥當勞大麥克餐的價格)的薪水,當作暑期生活費。「在那裡的同伴全都是外籍勞工,沒有人會說瑞士德語,社會比我想像得更加困難。」盧卡斯說。

一家人周日的晚餐,是簡單的義大利肉醬麵與蔬菜沙拉。餐桌上,喝了點紅酒的湯瑪士,愉快地對遠從台灣而來的我們,談論瑞士房價也曾在九○年代大幅飆漲;瑞士年輕人在物價昂貴的蘇黎世,生活同樣艱難……。

「我雖然是父親,但沒想過讓孩子變成自己的樣子」當湯瑪士一時口誤,將蘇黎世最低階受雇勞工的月薪略高於三千瑞士法郎,說成三百萬瑞士法郎時,就讀金融系的盧卡斯立刻插嘴糾正。「喔,當然,是我說錯了。」湯瑪士笑著說,「我雖然是父親,但我從沒想過讓孩子變成我的樣子,而是從他們與我不同的地方學習。所以我常說:『當你開始抱怨年輕人,就是你開始老了。』我盡量不這麼做!」湯瑪士家門外的花園裡,幾片疏落的紅色花瓣,夾雜在濃密的針葉枝芽之間,顯眼卻不突兀。這盆植栽,就像是屋裡的一家人,鼓勵彼此發展獨特的潛能,並努力尊重隨之而來的差異,期望在共同的土壤上,綻放出截然不同的花朵。

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北醫藥學系 生技公司CEO 養成班 關鍵推手》台灣兆元生技界 北醫幫占兩千一百億元

2016-02-29  TWM

台灣生技產業一兆市值,北醫幫就占了二一六二億元,從中藥、學名藥、新藥研發到最新的精準治療,都掌握在這群人手上。未來,這群人還可能再打造出下一個千億市值的台灣生技公司。

一月十二日晚上,幾位台北醫學大學(以下簡稱北醫)藥學系第四屆的老同學,陸續走進南港六福萬怡酒店。

這一天,是六福總經理莊秀石的夫人章素美宴請大學同學。這班的畢業生,有寶齡富錦董事長林智明、泰福總經理趙宇天、班友投資公司董事長謝德夫、傑奎董事長劉宏志、順天堂前董事長許照信,他們掌握的生技公司,市值超過新台幣四百億元。

這一幕,是北醫藥學系影響力的縮影,台灣生技業市值一兆元,北醫藥學系畢業生創立的公司,總市值就高達二一六二億元。

人脈網絡流動

技術、資金與人才,整合一條龍像寶齡富錦,母公司就是由九位北醫藥學系同學共同成立的班友公司。「班友的意思是,從班上的朋友,變成上班的朋友。」劉宏志說,這群同學畢業後,有的做藥師,有的做外商藥廠的業務代表,年輕人想出頭,同學集資創業,後來才分別買下寶齡和富錦兩家藥廠,在台灣生產學名藥,再透過同學,在美國找到新技術,轉型成新藥公司。

泰福總經理趙宇天投資明生生技,也與同學有關,劉宏志透露,當初他協助明生生技轉型,找老同學趙宇天幫忙,趙宇天不但投資,還帶進美國的技術,把明生生技從一家專做小分子藥試驗的公司,變成能做大分子藥試驗,技術能和矽谷接軌的生技公司。

北醫藥學系第十四屆,是北醫創立生技公司最多的一屆,除了晟德董事長林榮錦,還有東洋董事長蕭英鈞、生控基因董事長章修綱,雖然林榮錦和蕭英鈞多年合作破裂,但光這三位同學創造出的生技公司,市值就高達一○八五億元!

為什麼北醫藥學系,訓練出這麼多生技公司CEO?

北醫藥學院院長吳介信回憶,早期藥價昂貴,藥學系畢業生當藥師,一個月薪水一萬多元,但如果到外商藥廠當業務代表,底薪加獎金,一個月就有四、五萬元,「有些藥廠,一上班就配一輛車給你。」若不要公司配車,每個月就能多領一萬元交通津貼,因此,早期北醫藥學系的畢業生,每五十人,有二十人進入外商跑業務,走上經營之路。

劉宏志也觀察,當時台大藥學系畢業生,畢業後出國留學的比率很高,像許照惠、陳志明,也是在國外創業,在台灣創業的人數相對較少。「成績好的人,很多人選擇考公職,或是出國留學。」吳介信觀察。

「北醫這些創業成功的CEO,在學校功課未必好,但在課外活動上都很突出。」吳介信觀察,像晟德董事長林榮錦,在念書時功課平平,但是他在學校時就成立了「藥品行銷研究社」,「他會找外商藥廠的經理、高階主管來演講,吸收行銷知識。」

架起產業橋樑

透過社團、產學案,與業界接軌劉宏志回憶,當時北醫校舍只有四棟破鐵皮屋,時常淹水,學生經常找理由往外跑,「我們是藥學系最後一屆,畢業後不用考試,就能拿到藥師執照的學生。」劉宏志說。

趙宇天回憶,他的大學生活就是在打球、打牌中度過,「這是我在學校學到的,除了念書做實驗,還要廣泛的學習。」趙宇天說,在球場上,他學到如何帶領一個團隊,「我是看球看到團隊互動的地方,看球員的互動,看教練怎麼帶一群人,變成很好的團隊。」畢業後,技術、資金與人才,都沿著這張人脈網絡流動。像林榮錦整合順天醫藥,就是因為班友公司促成,班友董事長謝德夫還幫順藥在中國找到新藥開發技術,幫順藥增加新產品。

北醫校長閻雲透露,泰福總經理趙宇天就經常拜訪北醫,看北醫在新藥研發上的成果,再直接介紹國際人脈給北醫,加速新藥發展速度,趙宇天也有計畫與北醫進行技轉合作。

一九八○年代後,因為藥價下跌,外商藥廠紛紛撤出,外商不吃香,但藥師收入愈來愈高,創業風氣一度沉寂,林榮錦當年創立的藥品行銷研究社,更早已解散。

但是,這幾年,生技熱潮又重新回到了北醫藥學系。「我們學校現在有個Dreamers藥學企業管理研究社。」吳介信說,這也是由藥學系學生創立的社團,和當年的藥品行銷研究社一樣,主動聯絡生技公司高階主管到學校演講,替學生架起進入生技產業的橋樑。

吳介信也透露,這幾年,上門找人才的生技公司大老闆愈來愈多,北醫將建立新的產學合作模式,讓藥學系畢業的人才與前輩的經驗接軌。

「過去,台大、交大的工程師,推動台灣電子業發展。」吳介信說,「未來,醫學院也有機會在生技產業扮演角色。」這群人,還可能再打造出下一個千億元市值的台灣生技公司。

撰文 / 林宏達

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