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風雨欲來的中美經貿，最壞將會怎樣？

隨著美國當選總統特朗普內閣逐步浮出水面，這個被業內人士稱為是“一群CEO”的組織，在新的一年里無疑將成為全球關註的重點。

身處美洲腹地並擁有狹長海岸線的智利經濟相當依賴國際貿易。正在聖誕休假的智利國際問題研究院教授菲利普(Felipe Munoz Navia)顯得頗為憂慮，他對第一財經記者表示，目前這些內閣成員或顧問顯示了清晰的反對自由貿易傾向。而他還發現，分別掌管新成立的白宮全國貿易委員會和商務部的彼得(Peter Navarro)和威廉(Wilbur Ross)不僅反對所有的貿易協定，而且還對華態度十分強硬。

“我想中國可能比其他地方都要更強烈地感覺(兩國經貿的)前景暗淡。” 他說。

在中國，多位貿易核心人士都對第一財經記者說，自己的心情可以用“山雨欲來風滿樓”形容，可以預見的最直接的後果是：2017年的貿易摩擦案件數量以及複雜和困難程度都將迎來高峰。

當不確定的2017年真正來臨，中美雙邊經貿可能遇到的最壞情況到底如何，又該如何應對?這可能是我們真正行動之前，必須思考的問題。

被任命為白宮全國貿易委員會主席的“鷹派”彼得·納瓦羅(Peter Navarro)

“CEO內閣”同步引發中美擔憂

從華盛頓到北京，對當選總統特朗普“內閣”的擔憂和質疑聲彼此應和。除了組閣，隨著新一輪人事調整的展開，相當多的美國駐外高層也將迎來新面孔。

數位不願透露姓名、活躍於中美雙邊經貿領域的中方人士對第一財經記者稱，圈內對特朗普目前的內閣不太熟悉，大部分是“邊緣的人”，沒幾個人和他們打過交道。而且，世界各國對他們的了解“起點都差不多”。

“也許，我們得做好最壞的打算。”曾在國際貨幣基金組織(IMF)擔任要職的美國斯坦福大學國際發展研究中心中國項目部主任尼克·霍普(Nicholas Hope AM)顯得頗為沮喪。

那些憂懼的美國政商界人士說，“不舒服”的感覺在親俄的埃克森美孚董事長兼首席執行官雷克斯·蒂勒森(Rex Tilerson)可能成為國務卿的消息傳來時達到了頂點。蒂勒森曾公開批評國際社會就侵占克里米亞對俄羅斯實施制裁。

被提名為國務卿的埃克森美孚董事長兼首席執行官雷克斯·蒂勒森(Rex Tilerson)

活躍於華盛頓政治圈的喬治梅森大學政府學院教授馬克·羅澤爾(Mark Rozell)對第一財經記者不無擔憂地描述，特朗普內閣成員由前任軍官和超級商業富豪組成，這大大出乎公眾的意料。特朗普此前能夠贏得選舉，主要是因為工人群體支持他，但是他的內閣里沒有一個工人群體的代表，反而成了為華爾街代言的內閣。

“這個內閣讓人擔憂的地方不僅僅在於，經營一家大型公司的能力和領導機構的技巧完全不同。” 羅澤爾說，“還在於一些內閣成員本身就與他們將要領導的機構存在不同的理念，目標向左，而另一些成員甚至曾主張要廢除一些聯邦部門。”

尼克·霍普(Nicholas Hope AM)據此認為，從核武器到氣候變化，從對穆斯林政策到貿易體系，目前要預測特朗普政府可能的政策，都還為時過早。“他在任何問題上都缺少連貫性，我們能做的只能是等待。”他說。

綜合各方消息之後，一位曾在共和黨任職的人士半開玩笑地對第一財經記者說，也許中國政府得學會如何用做生意的方式來辦外交，“除了無底線，一切都可以商量和交換，最重要的是，要培養交情”。

中美經貿摩擦升級已在眼前

從“匯率操縱國”到“懲罰性關稅”，特朗普對華貿易政策的隔空喊話，總能引起嘩然一片。當他任期即將來臨，各方的評估也在悄然進行。

首當其沖的，就是貿易摩擦的頻率升級。

每天直面各類貿易摩擦糾紛，商務部貿易救濟調查局局長王賀軍就用“山雨欲來風滿樓”來形容自己的心情。

公開資料顯示，僅2016年12月以來，他已經就歐盟擬繼續對中國光伏產品采取雙反措施、新西蘭對華鍍鋅板反補貼案、阿根廷對華聚甲基丙烯酸甲酯制板等5起反傾銷案、美國對華膠合板反傾銷和反補貼案、歐盟對華耐腐蝕鋼反傾銷案發表了五次談話。

在最近的一次談話中，王賀軍表示，中方對歐盟委員會擬繼續延長對中國光伏產品的雙反措施表示失望。歐盟應盡快徹底地終止光伏反傾銷反補貼措施，使光伏市場恢複到正常狀態，真正實現雙方的互利共贏。

王賀軍對第一財經記者說，特朗普提出的種種言論以及世界各國缺乏新的經濟增長動力都讓人擔心，明年形勢將更加嚴峻。在他看來，明年針對中國的鋼鐵過剩產能的討論還將是熱點;而隨著中國向高端產業升級，一些高端產品出口也可能面臨貿易摩擦問題。

這種擔憂，早已傳導到一線企業。創維集團旗下的創維空調總裁肖友元一直密切關註國際市場。他對第一財經記者表示，明年政治大環境的影響可能不會馬上體現，但會在2017年下半年和2018年顯現。輪胎、銅管、冰箱、洗衣機這些美國也會制造的產品，中國企業可能會遭遇貿易保護主義的“大棒”。

現在，肖友元已經做好了相應的規劃：減少遠期合約規模，控制風險;增加變動調價條款;合約內的業務考慮遠期期貨;做好海外基地布局。

他說自己對2017年和對2011年的感受非常相似。唯一的不同在於，2011年是人民幣單向升值，而2017年可能是貶值。這兩個年份，原材料價格都上漲了近10%。前期有很多中國供應商在原材料價格上漲之前就定了價格，現在面臨一個兩難選擇：是否漲價。“不漲價的話可能無法抵消匯率和原材料價格的變動。”他說。

當目光投向日內瓦，多位觀察人士也對第一財經記者透露，目前各方都在等待新任美國駐世界貿易組織(WTO)大使，一切都充滿了不確定性。曾被特朗普在競選中視為“災難”的WTO已經給特朗普送去了橄欖枝：巴西籍總幹事阿澤維多在社交網站上第一時間發文恭喜特朗普取得勝利，並稱已經準備好和下屆政府合作。但上述人士仍擔心，最壞的可能性是，美國采取行動實質性退出WTO。

“如果(美國)什麽都不幹，其實也和退出差不多了。” 其中一位觀察人士說。

不過，貿易保護主義政策這把“傷敵一千、自損八百”的利劍，帶來的結果並不一定能實現發起者的初衷。

中美海關數據顯示，2016年前11個月，中美貿易總值為3.08萬億元，占中國外貿總值的14.1%。2015年，中國是美國增長最快的出口市場,中國超過加拿大成為了美國最大的貿易夥伴, 而美國是中國的第二大貿易夥伴。

美國西海岸的西雅圖港

王賀軍對第一財經記者分析稱，一般的規律是，若一國使用貿易措施限制一類產品的進口，會導致該產品的成本上升進而降低它下遊的競爭力，造成相互傷害的後果。現在中國已經成為世界第一大貨物貿易國，也能“兵來將擋，水來土掩”。

在制造業密集的廣東順德，一名不願透露姓名的廚房小家電出口業內人士對第一財經記者說，特朗普上臺後，最先受到沖擊的其實是墨西哥。

他的美國客戶主要在順德地區的家電代工廠下訂單。但在過去幾年，已經有不少美國客戶把產品挪回墨西哥生產。他認為，以後這些產品會不會回流美國，就要看美國本土的競爭力了。而在墨西哥生產的，多數是美國大品牌具有壟斷優勢的產品或者墨西哥相對中國企業更有技術優勢的產品，以及體積比較大、運輸成本較高的產品。

在肖友元看來，美國對華貿易政策變化帶來的最壞也可能是最好的結果是：促進中國企業被動加速海外布局，收斂惡性競爭，讓市場回歸理性，實現產能在各行業內的優勝劣汰，升級整體的制造業從而提高中國制造業的水平。

雖然菲利普所在的智利與美國貿易高度互補，主要向美國出口自然資源，和美國企業沒有工業產品或是敏感行業的競爭關系，但他卻依然關註並且擔心中美之間爆發貿易戰，哪怕只是發生貿易摩擦。

“這會造成全球貿易下滑，對智利和全世界都不是什麽好事。”他這樣說。

誰會接手風雨飄搖中的酷派？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0805/164481.shtml

來源 | 界面（ID:wowjiemian）

文 | 饒文怡 

誰會接手風雨飄搖中的酷派？ 

從今年初開始，這個問題已經在手機圈流傳了好幾個月。 

盡管酷派CEO劉江峰在接受媒體采訪時，曾經多次否認這一傳聞，但這並沒有讓流言停止。 

從前任董事長郭德英王者歸來，再到未知第三方出手搭救，各種傳聞不斷湧現。但就在近日，這場大戲似乎終於要落下帷幕了。 

8月3日，手機中國聯盟秘書長王艷輝在自己的微博上發布消息稱：“酷派終於要被樂視賣了，傳深圳地產公司接盤酷派上市公司，近期公布。” 

《第一財經》在隨後的報道中更是稱：“最近一個月，樂視已經與多家地產公司談判，包括恒大、碧桂園等。” 

如往常一樣，劉江峰同樣回應：“沒有的事，公司業務不會發生變化，一切都正常。” 

然而事實上，根據界面新聞的了解，酷派已經尋求接盤好幾個月。這家中國手機行業的老牌廠商，也似乎走到了自己命運的終點。

在錯誤的時間遇上樂視 

7月27日，酷派集團（HK.02369）發布公告稱，於近日接到平安銀行深圳分行的民事起訴狀，要求其附屬公司宇龍計算器通信科技（深圳）有限公司償還本息共8000萬元。 

原告平安銀行深圳分行稱，它們在2016年2月和2016年8月分別與借款人簽訂了《綜合授信額度合同》和《貸款合同》。然而在後續的調查中，原告發現，作為擔保人之一的酷派集團的一家附屬公司已出現財務狀況惡化的情況，將嚴重影響借款人的經營及履約能力，故向廣東省深圳市中級人民法院提起訴訟。 

這對於深陷資金鏈困難的酷派來說，無疑是一條雪上加霜的壞消息。 

早前的5月31日，酷派集團終於在自己的投資者關系網頁上披露了公司截至2016年12月31日止年度之未經審核管理賬目。 

自今年3月底，港交所規定的年報發布最後期限到期後，酷派已經連續三次發布公告以審計問題為由推遲發布財報。 

現在拖到了2017年8月份，酷派依然未能拿出自己的2016年度報告。 

在6月30日發布的最近一次相關公告中，酷派集團表示，由於審計問題依舊未能得到解決，公司將繼續推遲發布2016年年報。 

年報發布的一再推遲，和酷派集團去年糟糕的業績不無關系。 

根據酷派集團披露的2016年未經審核財務數據，其2016年營收約為79.94億港元，而2015年營收約146.68億港元；公司擁有人應占虧損約為42.10億港元，2015年則為盈利23.25億港元。無論是收入還是盈利，酷派都比前一年遭遇了更嚴重的倒退。 

值得註意的是，酷派曾經在去年11月發布盈利預警，稱2016年酷派將由盈轉虧，且預估虧損額為30億港元。然而實際的虧損額已經遠遠超出了預期。 

在市場分析人士看來，過度依賴運營商渠道和上了樂視的“賊船”無疑是酷派目前面臨滑鐵盧的兩個重要原因。 

在運營商主導的時代中，憑借著和運營商建立的合作關系，酷派手機在2013年時一度排到了市場份額全球第七的位置。但好景不長，到了2014年，運營商開始削減對手機廠商的補貼，公開渠道逐漸占據了上風。這打了沒有準備的酷派一個措手不及。 

“酷派的本質問題是，過去幾年有點像一家運營商的高級ODM。”華強電子產業研究所分析師潘九堂曾經在接受界面新聞記者的采訪時表示。 

運營商削減補貼的影響直接反映在了出貨量上。市場調研機構TrendForce的數據顯示，2014年，酷派在全球範圍內的出貨量約為4900萬臺；但到了2015年，這個數字變為了3800萬臺。此前接受采訪時，劉江峰估計，酷派在2016年的出貨量約有1500萬臺。 

從財務數據也可以看出，酷派集團從2014年就開始走上了下坡路。 

當年的財報顯示，盡管總收入達到了249億港元的新高，但酷派的毛利率已經下跌至12.1%。2015年，酷派的收入跌至146億港元，盡管當中錄得了超過23億港元的盈利，但這主要與企業出售附屬公司控制權從而獲得26億港元有關。除去這部分收入，酷派實際上在2015年已經出現虧損。 

運營商政策改變帶來的下滑，讓酷派和樂視的聯姻被更多的人看作是酷派轉型的一次嘗試。在當時看來，樂視的互聯網生態也許能夠幫助酷派更快地適應公開市場的節奏。 

但樂視遇上的資金危機也讓這一切成為了泡影。 

獨立TMT分析師付亮告訴記者：“樂視的資金問題使得酷派和供應商之間的關系變得微妙。對於酷派來說，如果想要大量推出產品，勢必需要足夠的元器件作為支持；但資金的缺乏又使得它們難以持續投入，難以形成足夠的銷售額來換取收入，最終形成了惡性循環。” 

“兩者結合的時間點不對，”付亮認為，“如果早幾個月，那麽酷派在樂視生態內的融入可能會更好，銷量可能會更加提升；如果晚幾個月，就根本不會結合，避免了如此多的麻煩。” 

除了營收和利潤危機之外，酷派本身的資產價值也在不斷下滑。2016年的財務數據顯示，酷派目前的資產凈值為37.7億港元，相比去年的76.4億港元，已經出現了腰斬的狀況。 

面對這樣的情況，有基金公司已經快速進行反應。此前，有基金公司發布估值調整公告稱，對旗下基金持有的酷派集團按照每股0.11港元進行估值。根據目前酷派每股0.72港元的市值計算，該基金公司進行的估值下調幅度高達84.72%。 

在2016年底接受多家媒體的采訪時，劉江峰似乎也已經在履新四個月後感受到了自己肩上的重擔。他表示，自己接手後推出的第一款手機cool 1銷量和預期還有距離，明年的目標是實現盈利。但目前看來，就連這個短期目標想要達到也有不小難度。

自救失敗 

實際上，酷派的自救行動在劉江峰上任後就已經開始。重新梳理產品和品牌，就是他所做的工作之一。 

在劉江峰的梳理下，酷派的品牌主要分為了酷派Changer（改變者）系列和原有的運營商品牌N系列，其中Changer又細分為主打娛樂功能的S系列和主打性價比的C系列。另外，它們又把原有的線下品牌ivvi在去年12月以2.72億元的價格出售給深圳超多維公司。 

在完成了品牌的重建後，酷派也在去年下半年開始陸續推出了幾款新品，其中包括了Cool 1、S1等等。今年5月，酷派又發布了一款主打遊戲功能的手機“酷玩6”。然而這些手機都未能在市場上引發太大的回響。 

“從2017年第一季度的數據來看，酷派在中國的市場份額已經跌到了第11位。”市場研究公司Gartner高級分析師呂俊寬告訴界面新聞記者。 

但事實上，在部分業內人士的觀察中，酷派產品的品質在同等價位的手機中並不算差。

第一手機界研究院院長孫燕飈對界面新聞記者表示，無論是cool 1搭載的雙攝像頭，還是S1選擇和高級音響品牌哈曼卡頓進行合作，都讓酷派手機在硬件上有著一定的保證。 

這與樂視一貫推行的“硬件負利”策略不無關系。孫燕飆認為，能夠以接近成本的價格買到一款同價位內配置並不差的手機，理應能夠吸引消費者的關註。 

“未能達到預期的原因只能是產品推廣的其他策略沒有執行到位。”孫燕飆表示。

付亮稱，樂視的資金問題對酷派手機帶來的影響不僅僅體現在供應鏈上面；整體來看，酷派已經進入了一個資源投入減弱期，包括產品營銷、研發等方面全都受到了負面影響。

“比如剛剛過去的618大促，很多手機品牌都抓住這個機會宣傳自己，但是酷派在這段期間卻幾乎沒有出現在公眾視野中，這其實是一次營銷機會的錯失。”付亮說。 

此外，即便是性能超出了所處價位該有的水平，酷派的手機從市場定位來看，依舊存在著定位不明的問題。ZEALER創始人王自如在測評酷派S1的時候，就表達過類似的觀點。 

“這款手機外表看起來，依舊是有著一種土豪手機的影子；但從內部配置來看，更像是一款遊戲手機。”王自如在視頻中評論稱，在品牌運作上，酷派還需要更大膽一些。 

付亮表示，目前來看，酷派推出的幾款新品，很大程度上還是基於原有的產品進行改進，這是它們的市場反響未達預期的又一個原因。 

在資源投入不斷減少的情況下，酷派今年的產品推陳出新節奏也不斷被影響。

有接近酷派內部的人士告訴界面新聞記者，除了酷玩6之外，酷派方面本來打算在今年5月底的時候再推出一款新手機，然而規劃最終未能實現。

“新品計劃推遲了，現在還沒有時間表。”上述人士告訴界面新聞記者，“現在酷派內部比較亂，說不好什麽時候才會再有新產品。”

人才流失 

酷派危機的集中爆發，出現在今年5月。 

當時，它們批量解約了300名應屆畢業生；僅僅半年之前，這批應屆畢業生才陸續和酷派方面簽訂了勞動合同。 

這次解約時間讓很多應屆畢業生措手不及，主要原因在於當時已經臨近暑期，企業招聘的主要時段已經過去，這時候失去工作，意味著這批畢業生很可能面臨著“畢業即失業”的局面。 

事件發生後，酷派的HR方面給出了理由：由於國內手機市場進入飽和狀態，酷派方面開始收縮發展，並將業務重心轉移到海外市場；加之近年的業績乏善可陳，終於在上周做出了解約決定。 

有一名HR甚至表示，在這次解約之後，自己也將離職。 

盡管酷派方面強調，會按照三方協議上的規定給相關的畢業生提供經濟補償；同時也會盡其所能為他們聯系下家。但不可避免的是，酷派在職場上的形象已經遭受到了嚴重打擊，不大可能再有人才會願意去酷派了。 

除了裁掉新增的應屆生之外，酷派早已經在今年年初就開始了內部瘦身的步伐。

據《法治周末》報道，有公司內部人士爆料稱，2017新年過後，酷派或將裁員40%左右；員工被辭退的理由，有“各部門人員超編”、“工作思路與相關領導理念不符”等。有員工的離職申請甚至在自己不知情的情況下被提交。 

無論是解約應屆生，還是以超編等理由開除員工，這樣的裁員節奏多少顯得有些突兀，但這也證實了酷派的困境。 

此前有酷派前員工在接受界面新聞的采訪時甚至表示，酷派中國區的裁員幅度已經達到了80%之多。 

從離職員工的口中，具體的裁員數字難以被求證。但談及酷派的狀況時，他們的心情頗為複雜。 

一名在酷派工作了兩年的前員工告訴界面新聞記者，自己其實並不樂於看到酷派走到今日的局面。 

“在我讀書的時候，酷派在心目中就是一個大品牌，很多人都用它們家的手機。”這名前員工說，“我剛進入公司時還挺驕傲的，沒想到沒兩年公司就垮掉了。”他於今年早些時候正式簽訂協議離開酷派。 

但也有人對於離開酷派感到解脫。另一名前員工告訴記者，公司近來的效益問題已經讓內部人心浮動，在這樣的前提下，越早離開酷派越好。 

“我寧可放棄辭退的補償金，也不希望在這里留得太久，有我這種想法的人，在公司內部不在少數。”根據她的說法，現在很多依然留守的員工，心中也只是抱著一種觀望態度，隨時都有可能選擇離開。 

“今年年初的那次大裁員其實已經讓公司內部人心惶惶，誰都不知道自己會不會是下一個，在這種情況下，誰還有心思繼續留下來繼續工作？”上述員工說。 

除了基層員工之外，酷派高層中也暗流洶湧。 

在樂視完成了對酷派的收購之後，酷派的一些元老級人物紛紛選擇離開公司，當中就包括了原副總裁曹井升以及許奕波等。今年3月，酷派集團發布公告稱，原總裁李斌從3月1日開始辭任執行董事一職，後者目前正擔任ivvi的CEO一職。 

即便是劉江峰本人，有關他離職的傳聞也開始出現。界面新聞記者就近期的風波聯系劉江峰，但他並沒有給出回複。 

酷派手機的終局 

或許當初酷派創始人郭德英決定把股權賣給賈躍亭的時候，就已經宣告了終局。 

面對酷派眼前這個爛攤子，劉江峰已經做過努力。現在僅剩的方案或許只有向海外突圍。 

酷派方面的數據顯示，它們的海外業務已覆蓋全球33個國家；2015年到2016年，酷派海外業務出貨量有150%的增長，達到了500多萬臺。這個數字並不高。 

在呂俊寬眼中，開拓海外市場並不能幫助酷派擺脫困境，“OPPO和vivo，包括小米、聯想、華為，都在海外占據了一定的市場規模，對比這些品牌，酷派的優勢在哪里？” 

事實上，海外的手機市場競爭目前來看並不亞於國內市場。呂俊寬稱，海外的渠道操作和國內並不一樣，對於目前已經囊中羞澀的酷派來說，能夠動用的資源並不足以讓它們從現有的品牌口中搶食。 

自救無門，最好的結局就是出售了。 

在接手樂視之後，融創中國董事局主席孫宏斌對於易道、體育、手機等不能帶來利潤的業務態度一直很明確：趕緊賣掉或者合作。樂視手機尚且如此，那麽對於“後來者”酷派手機而言，命運更是早已註定。 

據騰訊科技的報道，對於酷派的手機業務，賈躍亭在今年年初已萌生出售套現，以緩解樂視資金問題的念頭，但由於尚未找到合適的接盤者，此事不了了之。 

然而相關的傳言一直甚囂塵上，甚至有傳言稱，前酷派董事長郭德英將會再次歸來，接掌酷派，但這一說法也被酷派方面所否認。 

無論如何，酷派被樂視出售基本已成定局，現在的疑問只在於，接手的會是郭德英、ivvi等酷派原有子品牌，還是第三方機構。付亮認為，這些可能性都存在。 

“畢竟酷派這個品牌有著長期的積澱，去年它們還排在全國前十之內，”付亮說，“對於一些擁有經濟實力的小廠家而言，接手酷派是一個值得考慮的選擇。” 

但他也同時表示，目前最重要的就是時間，“酷派樂視‘分手’拖得越久，酷派就越不值錢，只會造成雙輸的局面。” 

至於最近的這次傳聞，接盤方的身份似乎更加明確——一家來自國內的地產公司。從傳聞中的具體方案來看，酷派集團未來業務將分為國內和海外兩大部分，海外業務保持原有模式不變，國內業務重點轉型房地產業務。 

對於酷派而言，涉足房地產業務也並非無跡可尋。在此前接受界面新聞的采訪時，王艷輝曾經提到，即便酷派沒有轉型成功，退一萬步講，也有龐大的地產資源可以兜底。 

他所提到的“地產資源”包括了酷派在深圳市南山區的酷派信息港、在東莞松山湖的全球研發中心等等。據估計，這些地塊能夠給酷派帶來大約100億人民幣的潛在收益；而這些地皮所在的良好區位自然也是地產公司所樂於接手的。 

因此，酷派被接手後，很可能結局就是，國內的手機業務將從此消失，僅剩國際市場業務。 

至於這塊業務在今後將繼續保留酷派的牌子；還是會被第三方收購，以另一個品牌繼續出現在市場上，相信也很快會有答案。

中門大開：風雨書展

1 : GS(14)@2012-07-25 12:48:00

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120725/16544464
強颱風韋森特改路線，玩死天文台，也玩死香港人，也玩死書展一班中小企參展商。
老友彭仔是書展參展商，就因為咁激到一肚氣。話說天文台預告6點掛八號風球，按慣例八號風球掛上後兩個鐘閉館。大家知道書展對不少中小出版商而言是全年銷售命脈，因租金昂貴，書店很快會將中小出版社出品落架，好小機會接觸到讀者，一年就靠一次書展去促銷。他們付出參加書展租金十多萬，要爭分奪秒賣書才能賺回。
遇颱風當然是天災，中小企已預咗有損失。但主辦機構為求「零風險」，以免一旦有人在路上受傷而被指摘，在3點多已停止賣飛，結果令巿民鼓譟，5點多未掛風球已要清場，書商原本因八號風球損失只是8至10點兩個鐘銷售時間，因以往是八號風球掛起兩小時後閉館，但家提早截人及閉館，又再額外損失多四個小時。
翌日落風球，天文台一早已通知10點改掛三號風球，但貿發局又到12點先開場，好多人見得兩三個鐘行，又怕逼車，又要排長龍入場，自然唔去，結果中小企參展商叫苦連天，紛紛聲討貿發局。但主辦機構已壟斷了香港會展業，競爭法又管唔到，成班官僚「睬你有味」，你有你鬧，我有我闊佬懶理。由始至終冇人同中小企參展商溝通，作出安撫，如公佈正式延長最後一日收場時間，至少令付出高昂租金的參展商條氣順啲。
官僚主義是人禍
天災是天災，但那種因壟斷巿場而無視參展客人及巿民不滿的官僚主義，郤是人禍。書展入場人數近100萬人，入場費是25元，單是門票收入已是2500萬，還有收取參展商租金收入近6600萬，一場書展貿發局收益近9000萬。而政府一直口口聲聲扶植的本地中小企，卻反過來成為貿發局吸血對象，且更毫無尊重可言。
本地出版已是在夾縫中掙扎求存，但此行業卻是香港言論自由代表，次文化堂、上書局、新世紀等中小企；榆林、田園、樂文、開益等樓上書店，亦因此得到不少文化界及傳媒人支持，他們面對內地大型出版集團財雄勢大不公平競爭，消失是遲早的事。
彭仔參展多年，一講起出版及書展辛酸史就激動不已，他那種悲憤，外人實在難以理解。但當大家見到政府大灑金錢資助國民教育「中國模式」手冊出版，而中小企出版卻要一年靠一次書展，「擺攤喊欄」掙扎求存，賺取蠅頭小利，大家對此仍無動於衷？
添馬男

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【捱過沙士冇拉閘】點心店派飯三年　風雨不改為婆婆

1 : GS(14)@2016-05-08 01:44:09

砵蘭街一間點心店的店前，過去三年來成為了長者們的聚腳處。他們每天秩序井然、有說有笑地排隊，接受該店的款待—各式蒸飯或懷舊菜肉大包。排頭位的婆婆說：「好味道，店員對我們很好，但我不知道誰是老闆，我們全部都不知道。」其實，兩位老闆就在他們面前忙碌派飯中。46歲和44歲的馬天明、馬天聰兄弟在屋邨長大，他們坦言學歷只得初中程度，亦沒有專門學問，正因如此，他們零包袱地從事過多個行業。明哥：「我們這一代捱過不少風雨，我不太擔心沒飯吃，肯做便有飯吃。」聰哥：「我們從小到大都咬緊牙關生活，試過在工展會賣飯盒，亦試過年三十晚通宵在店舖前賣燒雞翼，跟着時勢去做吧。」在兄弟二人的口中，經常有說不完的致謝名單。他們愛跟子女分享艱苦經歷，讓子女學懂念舊及感恩。聰哥：「2003年沙士時，我的餐廳沒有加送飲品，有兩位女食客要求椰青，我說因成本很貴要加十元，怎料她們起身離開。當時我的小朋友只有四個月大，又要出糧又要交租，我只好請求她們留下，她們最後坐下來，然後問我是否害怕她們離去，我說我超級害怕，因為全日只得你們這一枱客。感謝她們留下來！」明哥則感謝沙士期間業主的幫忙：「有一天業主致電我，問我們兩兄弟怎樣，我說很驚慌，不知何時結業。他說不要結業，拉了閘便開不回，叫我暫時不用交租，先出糧給員工吧。」苦捱過了，現擁有多間食肆的他們，三年前決定在點心店免費派飯，為長者送上小小心意，風雨不改。明哥：「真的要感謝來排隊的婆婆，要是盒飯份量太少、吃不飽，她們不會來排隊；味道不好或員工沒禮貌，她們亦不再來，多謝她們。」聰哥：「不要說甚麼回饋社會，你買支旗也回饋了社會，不是那麼偉大，只是利用我們的能力來出一點綿力而已。」採訪：陳小芝拍攝：馮峰、廖達燊鳴謝：功夫點心(油麻地砵蘭街10-16號地下)免費派發給持有長者咭人士：蒸飯一盒(逢星期二、四早上十時，每日限量100個)懷舊菜肉大包一個(逢星期一、三、五下午四時半，每日限量50個)⁠⁠⁠⁠延伸閱讀：【救得幾多得幾多】寵物店變領養所：永不賣貓狗
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160506/19600111

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林行止：梁特上場後《信報》滿樓風雨

1 : GS(14)@2016-08-04 02:40:10

【本報訊】《信報》創辦人林行止昨撰文以「大氣候」及「小氣候」作比喻，批評回歸後中國人當權，特區政府人謀不臧，也影響傳媒不惜人才。林直言自梁振英當特首後，港政情急轉直下，並憶述2013年夏季時任總編輯陳景祥「被調職」、「台柱」游清源被迫「拉隊離場」，「對《信報》而言，確屬滿樓風雨」。獨立評論人協會召集人呂秉權認同林的說法，並指習近平上任國家主席後搞輿論鬥爭，借國家安全之名對付反對聲音，並延伸至香港，統戰傳媒。他指練乙錚文章對港社會有影響力，甚至被認為是精神領袖，內地無法接受。因此，雖然林指練「中伏」未經證實是涉港獨，「但佢咁樣寫得，都有雖不中亦不遠矣嘅諗法」。



前副總編指重創公信力


呂又指港獨是中共的「紅線」，不容在港坐大，部份受內地施壓、支配甚至有政治任務的港媒，「對喺港獨議題上有一定影響力嘅作者郁手，一啲都唔奇」。《信報》前副總編輯楊健興昨也在網站撰文，批評《信報》以節省成本為由叫停受讀者推崇的專欄作家，理由荒謬，不但打擊本港新聞自由，更令報社的公信力受重創，難以挽回。■記者王家文





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160803/19720922

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銀杏館十載風雨路 老友記：我哋尋回樽鹽

1 : GS(14)@2016-09-07 23:55:55

2016-09-03 iM
銀杏館是香港首間聘用長者為主的餐廳，它成立至今10年，為超過2,000位長者提供就業機會，如侍應、清潔、助廚等，有超過八成的職位都是由長者擔任，給予他們工作機會去自力更生之餘，亦給予長者工作的尊嚴和安全感。

銀杏館在3年前進駐饒宗頤文化館，辛苦做開荒牛，帶旺饒館，3年後卻因約滿不獲續租，引起關注。踏入9月，饒館離別在即，不少人不捨饒館結業。幸得不少好心人的協助，銀杏館將在今年底內，在太古和油麻地開分店。

銀杏館經營社企10年，經歷不少風雨，由最初的涼茶舖，轉型為小餐館，到今日在餐館內設銀髮士多，又有自家農場、銀杏到會，業務愈做愈廣，就讓銀杏館的行政總裁麥敏媚（麥姑娘）和我們一一道來。

銀杏館饒宗頤店是香港政府「活化歷史建築夥伴計劃」的首批活化項目，以非牟利的形式去經營餐飲的業務，銀杏館饒宗頤店在3年間由最初水靜鵝飛，變得有聲有色。然而，在饒館最初經營的頭半年，曾蝕6位數字，對一間社企來說，這段時期絕對過得不容易。

饒館開幕曾蝕6位數

麥姑娘指出，餐飲業最艱難是開荒時期，她憶起當初饒館的生意，更是慘不忍賭。「由於銀杏館在美孚的饒宗頤文化館內，並非地舖，亦不是隨便行街就會見到的餐館，所以當初都好靜，人流自然不多。日頭行過，都仲光猛，可以慢慢搵路，一到夜晚，呢度黑沉沉咁。」饒館位處的地段偏僻，如非附近的街坊，要到美孚饒館食飯亦要經過一番摸索和四處問人，才能夠找到。

饒宗頤館在2013年聖誕節開幕，聖誕節一向是餐飲業的高峰期，但饒館的生意卻寥寥可數。「我仲記得我們那時都有學人地推出聖誕大餐，但呢度咁靜，仲邊有人同我們訂？」聖誕和新年過後，更是餐飲業的淡季，「我們呢度又新、又靜、又淡」，生意自然非常差，在開業的頭半年更是蝕了6位數字。

「我們足足捱到2014年的9、10月，等到中秋旺季，靠大家一個傳一個，生意才慢慢改善。」麥姑娘坦言，銀杏館作為一間社企，並無廣告宣傳的費用，單是靠客人的口耳相傳、銀杏館的口碑和媒體的報道，才令更多人認識銀杏館。而「溫的風」長者樂隊駐場演唱，亦有助「帶旺個場」。

「溫的風」樂隊，取其英文Wonderful的諧音，樂隊由10多位的長者組成，他們平均歲數是68至69歲，有的曾經是音樂人，年輕時從事音樂相關的工作；亦有的是熱愛音樂的長者，他們年輕時專注工作，無暇玩音樂，年老後重拾興趣，重新拿起結他去唱歌。這隊溫的風樂隊，每晚在饒館駐唱，吸引不少Fans一邊食飯，一邊聽歌。麥姑娘指出，「溫的風樂隊成立，可以提供多幾個工作機會俾長者之餘，我們亦發現有不少長者鍾意唱歌，但難以搵到知音人聆聽。在這裏就可以滿足他們，亦可以賺到少少錢，寓工作於娛樂。」

把盈利回饋長者福利

銀杏館由2006年在中環開設第一間意法餐館，發展至今已經踏入第十個年頭。在開餐館之前，或者有大部分人都不知道，銀杏館最初是賣茶葉蛋和涼茶起家。「在12年前，我們在黃大仙有一間非牟利的社區中心，設有長者抑鬱症支援熱綫服務，我們發現有部分的長者，因擔心退休後的前路和生計而有抑鬱症。而中國傳統思想認為，有工作就無咁容易胡思亂想，所以我們在社區中心劃一個小角落，讓長者賣茶葉蛋、涼茶、糕點等。」這間小小的涼茶舖試行一段時間後，麥姑娘發現不少長者重燃生活的動力，較以前活得開心快樂，故他們萌生起開餐館的念頭。他們本住「營商創福利」的理念，透過營商賺錢，將盈利回饋在長者福利事業。

現時銀杏館4間餐館提供100至110個職位予長者，他們可以擔任侍應，負責落單、捧餐，甚或成為助廚，有餐飲業經驗者，時薪達40至60元。麥姑娘指，不少的長者都十分有責任感，亦有豐富的人身經驗和工作經驗，處事較為成熟，解難能力亦相對較佳。加上他們工作紀律高，絕對不會出現無故請假的情況，上班更會非常準時和早到。「雖然他們有時記性無咁好，原則性較強，有啲固執，要多花時間和心思溝通，但佢哋的工作態度好好，一係唔做，一係就要做到最好，非常敬業。」

善用長者優點建「客情」

長者的工作能力較年輕人低，銀杏館經營上，有時或要聘用多幾位長者，成本自然大增。對於平衡長者就業機會和維持餐館的服務質素而言，麥姑娘亦有一套的方法。「我一般都用Problem solving的方法，有啲本來係唔好的事，都可以變成優點。雖然我們人手上請多啲人，Manpower支出大，但相對上我們可以更善用人力資源。」銀髮士多的設立，讓長者侍應在空閒時幫忙收銀，亦可增加營業額。

麥姑娘認為，長者最精采的就是他們的經驗，運用得宜，更可以帶動業務。「饒館主打耆菜，即懷舊菜，當中有中餐，亦有西餐。有不少時候，長者都可以給予有用的建議，為餐館提供多幾款的新菜式之餘，亦可以提供傳統的做法。就以羅宋湯為例，我們的長者可以提供傳統羅宋湯的煮法，亦將羅宋湯的故事講俾我們聽。」

雖然長者年紀大，記性較差，有時少不免會落錯單，但麥姑娘指出，當長者誠心向客人道歉，又會承諾將食品盡快送上，這份補足可以令客人感受到他們的用心。「我們的牛扒、羊架未必係最好食，但我們有的是客情。我們的長者同事會熱情咁招呼客人，他們會記得客人有冇幫襯過，思考到底自己有冇嘢可以幫到佢，從而令客人享受每一道菜式。」

近年轉型攻健康素食

銀杏館經營十載，餐館菜式由最初的意法菜，轉為中菜、素食。麥姑娘笑言，最初經營意法菜，只是誤打誤撞。「我們第一間餐館的前身是做意法菜，後來我們發現西餐有好多菜式，對老人家來講比較複雜，所以慢慢轉為做我們熟悉的中菜。我們一直本住希望客人食好啲，健康啲，加上有自己的有機農莊，近年都有2間分店轉為素食館，而我們每間分店亦有素菜餐單提供。」

銀杏館經歷眾多的風風雨雨，一路走來，麥姑娘都見證着。她認為，銀杏館未稱得上是一間成功的社企，但社企有各自的社會任務，必須做到持續發展。若以社企自居，單靠市民的同情心去幫襯，這樣的發展是不健康。「一間餐館，菜式要有特色，亦要向客人交代，如果社企的菜式好難食，市民只係會幫襯一次。」她認為社企要堅守自己的社會目標，即使營運上遇到困難或市道轉差，亦不能夠輕易放棄。「我們當銀杏館係一盤生意咁樣打理，亦會將長者員工放在首位，團隊上下一心，一齊去做呢間社企。」

雖然銀杏館饒宗頤店在本月底結業，幸得不少有心人的幫忙，銀杏館在今年底將會在太古和油麻地開分店，太古店以精緻的懷石中菜為賣點，油麻地則開平民冰室。「我們希望在油麻地做更多的地區服務，以接近成本價去出售家常便飯予弱勢社群和露宿者。」

長者侍應：我鍾意做嘢！

孔叔是銀杏館饒宗頤店的員工，負責落單、捧菜等，雖然他加入饒館只有短短9個月，但他十分熱愛這份工作。饒館結業在即，他亦十分不捨。「好無奈，我們都好唔捨得，我覺得客人好似自己的屋企人，但他們會唔會跟埋我們去其他地方，都唔知道……我覺得呢度好似鬧市中的綠洲，好無奈我們唔可以繼續喺呢度。」孔叔表示，饒館結業後會先放一個長假。縱然他已經71歲，但仍熱愛工作，雖然家住深水埗，他期望在10月底能被派往太古店繼續工作，只因太古店較油麻地店早開幕，他表示希望可以盡快在銀杏館工作。「我鍾意做嘢，每日返5個鐘都唔辛苦。」

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台灣老兵21年來風雨無阻參加退伍軍人大遊行

1 : GS(14)@2016-11-13 11:32:34

「我1995年第一次參加遊行，現在已經21年了！今天，我的孩子和妻子都和我一起參加！」中華民國黃埔四海同心會會長王寶銘對記者說。11月11日是美國的「退伍軍人節」（Veteran Day），紐約曼哈頓第五大道舉行退伍軍人大遊行，四海同心會也受邀參加，同心會成員表示，看到青天白日旗飄揚在第五大道感到非常驕傲，並高喊：「中華民國萬歲！」駐紐約記者：王筱辰洋今年的遊行由第五大道的23街行進至53街，總長約3公里，參加隊伍包括了各領域的退伍軍人、軍事組織、公民與青年團體和學校軍樂隊，總計約2萬人。王寶銘會長介紹：「美國退伍軍人大遊行的意義就是我們戰勝國慶祝二戰勝利的果實，每年11月11日，所有戰勝同盟國又重新聚集在一起，享受回憶這一段得之不易的成果！」他表示，戰爭讓人們經歷了無盡的傷亡和損失，這一天就是要喚起人們對和平的珍惜。他特別指出：「中華民國在戰爭中經受苦難的同時，也灑下了民主的種子！今天的我們不分男女老幼，海內海外，凡認同自由民主、支持三民主義，都是我們的同志！」當天，駐紐約台北經濟文化辦事處的徐儷文大使也感到現場支持，一同與遊行隊伍吶喊：「中華民國萬歲」口號。她對蘋果記者說：「看到中華民國國旗在曼哈頓街頭飄揚我感到非常高興、非常光榮！而且今天也有一些年輕一代來參加，可以把這個（精神）傳承，也讓年輕人們知道，我們有過這麼一段與美國並肩作戰的歷史！」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161113/19832380

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風雨同路14年大劉愛甘比儍氣　屈蝸居陪煲劇

1 : GS(14)@2016-11-20 23:52:03

■大劉與甘比拍拖14年，育有一對子女，譜出超級富豪與記者相戀的故事。資料圖片



劉鑾雄（大劉）近日發出聲明與呂麗君劃清界線，指她貪得無厭外，更多次提及甘比抵錫，患病時獲她百分之一百貼身照顧，揀定甘比為「唯一」女友，更給她50億現金作日後打官司備用。甘比眼大精靈、笑容多多，出身單親家庭，家境普通，中學預科畢業後即投身做月入萬多元的娛樂記者，平時工作牛記打扮，竟如電影情節般與億萬身家、收服曾與城中女星有情史的大劉拍拖，令外界覺得二人情路神秘。


戲院邂逅

大劉與甘比已經歷了14年的感情生活，當初結緣皆因甘比獲上司指派專責採訪大劉的新聞，首度見面地方是戲院，當時甘比守候正在睇戲的大劉，一向儍氣的她見到大劉上前採訪，竟用手篤大劉面上粒痣，更問他：「係咪真㗎？」平時不容記者埋身半步的大劉被她得意氣質吸引，未有動怒，更順得人上身接受她訪問。



■甘比當年被派專責採訪大劉的新聞，憑得意氣質吸引大劉。資料圖片

■羅兆輝（右）02年大鬧巴黎，大劉託付到當地採訪的甘比勸他回港。


如常外出

甘比亦要採訪電影新聞，愛以IQ題和藝人拉近距離，其中周星馳對她另眼相看，而星爺與大劉亦私交甚篤。02年，甘比獲委派到巴黎追訪大劉愛錫的地產神童好友羅兆輝，羅兆輝千禧年在豪華遊艇上燒炭自殺獲救，之後經歷一段癲狂歲月。據知大劉在甘比出發前，託她勸羅兆輝返港，最後甘比不負所託，自此之後，有傳大劉與甘比感情更進一步，開始交往。



■甘比昨日如常湊女，帶大女秀樺去上playgroup。

之後，甘比辭去記者一職，轉到華人置業旗下的廣生行任職，當時大劉已向甘比展開熱烈追求。大劉追女愛以銀彈營造浪漫，他對甘比卻改行平民式的追求方式，例如知她愛煲劇，大劉便屈就到她北角的蝸居，陪她追《藍色生死戀》外，亦投其所好送她喜歡的Pingu企鵝公仔。此外，甘比與呂麗君昨日如常外出湊子女，甘比下午與母親、秀樺及仲學到銅鑼灣上playgroup，之後甘比再到灣仔，記者問她關於呂麗君再出聲明一事，她未有回應。而呂麗君昨午4時，與大女秀盈分車外出。採訪、攝影：吳耀輝、羅德光、朱志聰




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161119/19838372

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【特朗普就職】無懼風雨數千人撐傘上街反特朗普

1 : GS(14)@2017-01-23 07:45:09

美國第45屆總統特朗普周五舉行就職典禮，在洛杉磯市中心（Downtown）有逾90個團體冒着風雨遊行示威，反對特朗普就任，不少人擔起雨傘，或是穿上雨衣到場。遊行隊伍早上11點半在LA Live外沿着奧林匹克大道（Olympic Blvd）出發，再轉入百老匯大道（Broadway Blvd）遊行至市政廳（City Hall）外舉行集會。駐洛杉磯記者：張紫茵天公不造美，一年起碼有300天藍天白雲的洛杉磯，在總統就職日下起傾盆大雨，不過亦無礙LA人到街上表達對新總統的不滿，逾90個團體數千人聚集在LA Live外的奧林匹克大道，沿途呼叫反特朗普口號及高舉標語，不同團體亦藉此表達反歧視、反對遣返新移民、爭取同志平權等各種訴求。其中一位手持支持新聞自由的標語的遊行人士Marie是一名會計師，她特意不上班來遊行。她表示新聞自由十分重要，如果沒有記者報道事實真相，民眾就不知道這個社會在發生甚麼事。對於在大雨下仍然堅持遊行，Marie指：「我們的將來絕對更重要，現時在美國有太多事正發生，關於我們的權利、自由、財政狀況等，少少雨算不上甚麼。」但對於未來四年的前景，Marie坦言看不到將來，只寄願新總統會有日會遭到彈劾。在遊行隊伍的尾段，有團體製作了5米高的特朗普人型吹氣公仔。來自Revolution LA的社運人士Earl Armstrong表示，幾個月前已經製作了特朗普吹氣公仔，覺得可以成為一個有趣的遊行象徵，代表「特朗普都是假的」，而大家都十分喜歡這個公仔，相信未來四年將會帶它到每一個遊行示威上。而特朗普吹氣公仔手上拿著3k黨頭巾，Earl指是代表他是一個種族歧視者。在旁邊觀賞遊行的台灣人Frank表示，當日剛好在附近上班，所以來參與一下。「他們是為了自己權益來遊行，我支持他們，選舉後所形成的現象確實不太令人滿意，我支持民主，亦支持美國的憲法選舉，但這次的人選實在令人非常失望。」他覺得示威遊行相當平和，如果不是下雨的話，相信會有更多人走出來。遊行是由California for Progress在facebook發起，其後有逾90個團體參加，按活動頁面介紹，有逾3萬人表示有興趣，1.6萬人表示會出席。或者是下雨天關係，最後停在市政廳集會的人數目測只有逾2,000人。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170122/19905270

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夫婦全裸企跳風雨交加凍到難頂放棄

1 : GS(14)@2017-03-23 06:27:11

廣西南寧市一對男女，日前上午11時30分，在仙葫大道三屋CNG加氣站後方防護坡上，將衣服脫光扔落坡後，企圖跳坡輕生，引來大批路人圍觀，一度造成交通阻塞。消防、警方及救護人員到場後，勸阻兩人卻未果。隨後一名居民到場，送上衣服。該對男女堅持了3個多小時後，終因風雨交加，難敵寒冷，而穿上衣服，並在消防員幫助下安全下坡。內地媒體記者到場時，就見一對全身赤裸的男女，坐在高約二三十米的防護坡上，下方的圍觀者越來越多，紛紛議論兩人輕生的原因。由於無路可通坡頂，消防員踩着荊棘開辟通道，走到這對男女身後苦口婆心地勸導，但他們不為所動。之後，二人經過民警的勸導，已打消了輕生念頭。昨午2時許，脫離險境的這對男女跟隨青秀山派出所民警回到派出所接受調查。據了解，當事男子姓彭，女子姓黃，二人為夫妻關係，日前從廣東來到廣西南寧，住宿在事發地附近的一家賓館。因家庭瑣事煩心，加上兒子到了適婚年齡還未找到對象，夫妻倆覺得幫不上忙，心裡難過。當天，在住宿賓館對面看到事發山坡，想「清清白白」地離去，便脫了衣服往下扔。隨後，經過大雨的沖刷，二人慢慢平緩情緒，放棄了輕生的念頭，但一時又不知如何是好。他們冷得直發抖，最終實在忍受不住，終於站起來，接過好心人帶來的衣服穿上，然後在消防員的幫助下安全下坡，並被帶返南寧市公安局青秀山分局。企圖輕生的男子表示，他姓彭，廣東信宜人，今年52歲；女子是他的妻子，廣西靖西人，與他同齡。兩人在多年前，生活就遭遇挫折，一直煎熬到現在，產生了輕生的念頭。廣西新聞網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170322/19966432

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