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思考的片段-4.21 商業電子化而非internet對比京東和AMZN有感 slamnow

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a010115on.html
AMZN的年報是很好的商業教材,更有意思是連貫起來看承前啟後有歷史感同時能明白他們思考的軌跡。
這比單獨讀一篇報告來的有價值。
同時中國人有句古話:不怕不識貨就怕貨比貨。
這裡吧AMZN和京東做個對比。高下立現。
對比分三個角度。1.立足點或者軸是什麼?2.scale up or scale out 3.retail or platform

1.軸
AMZN的年報反覆強調的是現金流,所謂自由現金流。so我以為他的軸是自由現金流。
現金流量表早前是不提供的,當然更早前甚至在華爾街早期甚至股份公司的總股本都是保密的。
so時代進步才導致逐步信息透明,大約在70年代後期才要求提供現金流量表。我如果沒記錯。泰國的上市公司到今天還是不需要提供現金流量表。這是題外話。
關注自由現金流的目的其實更多是注重企業的生存能力。企業有資產沒現金會倒閉。有足夠所謂自由現金永遠不會倒閉。
同時這點上和BEZOS在公司佔20%股份有很大關係。
因為如果自由現金流不夠公司就需要增發或者香港叫批股。這樣會稀釋他的股份。這是他不願意看到的。同時他不能忍受公司倒閉。所以不盈利沒關係。千萬公司要存在要存活。
真稀釋鳥股份,丫一定跑出來喊員工利益第一顧客利益第一。這就會變成另外一個Starbucks的SCHULTZ HOWARD這傢伙佔2%都不到。所以。。。大家懂的。沒一個佔20%股份的CEO會跑出來喊員工利益大於股東利益.從來沒見過。
京東 我看過王利芬採訪劉強東的視頻大約2個小時去年7月。
最讓我震撼的是他的估值態度和估值方法。他強調說估值就是P/S10倍,然後這個不認可就比談,認可這個其他就讓手下談他不談鳥!而且還告訴觀眾這是第一輪融資時,VC告訴他的。
so這個P/S10倍+他以不盈利為榮的表態+不斷融資。那麼用簡單的邏輯推理就可以得到一個結論他的軸是銷售額。
銷售額上升公司估值就會提高。融資就會增加,融資增加有利於他佈局全中國。各地設立倉庫外加自建快遞隊伍。
so這是第一個差異。自由現金流VS銷售額

2.Scale out VS Scale up
AMZN是徹底的Scale out,從他2006年的年報可以看到,他對實體書店的態度。可以盈利但是我不做。2005你啊可以看到他決策的基礎。和對新業務決策的看法和態度。
同時他的AWS是Scale out 他的Fullfillment by Amazon也是Scale out。他走的是專業化道路。

反觀京東自建送貨快遞自建倉庫我看就差自己設立工廠自己生產家電。
這是徹底的Scale up
垂直模式。

so這是outVSup的差異。

3.retailVSplatform

AMZN最後是在做platform 無論AWS還是fullfillment by AMZN還是他自己的kindle都是paltform
而且是全球為目標市場的platform這是專業化的極致。效率最高。機器服務人,且全球無邊界服務。

反觀京東本質上還是在做零售。
哪怕是做第三那方銷售,壓款這個厲害無出其右。 
so京東是在做銷售額遊戲做零售遊戲做資金遊戲做人員管理遊戲。這和AMZN為代表的internet企業背道而馳。



結論:我和@linan分析完這一系列問題發現京東只是把商業電子化,而非所謂電商,根本就不是在做internet.大約1-2個月前我就覺得這問題不對,當時的思考還懵懵懂懂但是有一點當時很清新認識,互聯網是人數減少機器服務人的時代,京東是人員龐大堆積人口的服務。這沒可能是時代方向。一定是錯的。

思考 片段 4.21 商業 電子化 電子 而非 internet 對比 京東 AMZN 有感 slamnow
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職場點滴(31):電子化處理文件 脫苦海

http://notcomment.com/wp/?p=14549

前文講述怎樣處理紙張文件,本篇講怎樣應用電子化的工作處理方法。

1. 電郵/雲儲存

最簡單的處理方法,當然是 e-mail,特別是 gmail,有很強的搜尋(search)功能,只要在 gmail 上打 keyword,就可以找到想找的電郵。

而 gmail 最特別的功能,是可以將一連串的來往電郵串成一個 click,比如筆者向不同的網站發稿,每一次都使用對上一次的 email 投稿,那麼所有的原稿都可以在同一串電郵內出現,筆者每次投稿時都會寫清楚稿件標題,就很容易找到原稿。

而每次滿100個回覆,gmail 就會另外開一個新串,避免 search 出來要搵一大餐。

那麼同理,一張張文件格式化為電子檔案,然後每一件事開一個電郵(如:產品計劃書、新書計劃之類),就可以用 gmail 來管理文件。當然,現在用雲儲存也可以達到相近的效果。

 

2. 電子化檔案

除了電郵,以及 office 文件(word, excel, powerpoint)之外,還有很多紙張文件沒有電子化,那麼用何種格式最好呢?

筆者建議用的格式是 pdf,因為在手提電話也可以過 pdf reader 看到,而且不會出現 office 文在不同 device 出現格式混亂的情況。

問題是:怎樣將文件快速變為 pdf?筆者公司的影印機就可以當作 pdf scanner 使用,可以將成疊的文件變為 pdf 格式。

公司沒有的話,可以使用一般的 scanner,甚至沒有 scan 軟件也不怕,可以用微軟小畫家(MS Paint)都有 scanner 控制功能。

再配合 pdf 軟件,就可以將各種軟件格式變為 pdf:

http://www.adobe.com/hk_zh/products/acrobat/convert-jpeg-scan-ocr-to-pdf.html

至於要處理大量文件格式化,就要落多點本錢,比如筆者就使用Microtek Scanmaker 5950,可以成疊文件那樣scan。

scanmaker5950

 

這樣,就可以隨時隨地,用電腦、平板,甚至手機處理文件。

下一篇,講供奉大神(google)的方法。

職場 點滴 31 電子化 電子 處理 文件 苦海
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外匯交易電子化進程加速

來源: http://wallstreetcn.com/node/79803

隨著外匯市場操縱醜聞不斷,加之出於對節約成本的考慮,銀行們正在考慮用更為先進的電子平臺替代人類操作,盡管這一電子化進程已經持續超過10年,但銀行的高層管理者們已經決定加速推進這一進程轉變。 某國際知名投行交易主管表示:“電子交易是100%服從指令的,如果我的交易體系是高度電子化的,那麽我就不用擔心操作風險。” 全球主要經濟體的監管機構們認為那些通過電話協商買賣價格的人工交易模式存在泄露客戶頭寸的風險,隨著外匯基準匯率操縱醜聞的不斷曝光,一些銀行外匯交易員紛紛離職,而監管者們也在著手商討更換受到操縱的全球基準匯率指數WM/Reuters。 FT指出,隨著外匯交易量的銳減,交易員喊單的傭金費率也在下滑。業內人士指出在短期內人工交易規模將大幅減小,而電子交易量將攀升。此前華爾街見聞文章曾指出,沃克爾規則也促使外匯交易業務由交易員向電子平臺轉變。根據巴塞爾協議的要求,不通過交易所清算的外匯衍生品持倉都要占用銀行資本。 隨著線上交易和程序交易的興起,電子交易總量在過去10幾年間不斷上升,2001年電子外匯交易占全部外匯交易的20%,此比例在2013年上升至66%。預計未來五年,占比將繼續攀升至76%。 不過即便電子化交易進程不斷加速,但銀行交易員人工喊單的比例依然保持在35%左右,這些交易依然通過打電話敘做。一些資產管理機構和對沖基金們要求要麽通過人工喊單進行大筆交易要麽什麽業務都不做,據一位基金經理解釋,沒有什麽比通過電話聆聽對方的聲音並猜測市場的焦慮程度更讓人興奮的了。 15年前,市場是由高級交易員和經紀人把控的,但如今這些人控制價格的能力已經消退了。 交易員表示外匯市場的電子化進程將最終把外匯市場變成像股市一樣的操作平臺,最終將形成一些機構寡頭,比如瑞銀,德意誌銀行,花旗銀行和巴克萊這四家銀行占據了全球外匯市場電子交易量的一半,一些小的競爭者也在後來居上,比如蘇格蘭皇家銀行和法國巴黎銀行,但是蘇格蘭皇家銀行的前景不容樂觀,隨著該行不斷收縮投行業務,公司是否還能繼續斥巨資投入到電子化交易平臺的建設中仍然是個疑問。 但電子化交易也會壓低銀行的利潤率,傳統的人工喊單撮合交易缺乏透明度,客戶難以對市場有整體的把握,加之手續費較高所以客戶下單規模通常較大,導致交易員們在這里的可控利潤比較大,但如果使用電子化交易,客戶可以將一大筆訂單拆分成許多筆小額交易指令,這使得銀行賺取傭金的能力受到了極大地限制。 電子化交易並不意味著不需要人工參與,事實上,一套完備的電子交易體系需要大量銷售和交易人員,因為交易程序需要不停地維護並實時更新。 一些電子程序交易員已經開始研究如何操縱電子平臺以此占客戶的便宜,甚至有程序人員正在開發一種可以追蹤客戶鼠標位置的軟件,這種軟件可以讓程序交易員們在客戶的鼠標劃過屏幕的買單按鈕時及時獲得提示,以此提前做出反應。 不由得想起一句話: 其實吧,再先進的電子化交易平臺也都是由人工操縱的啦...
外匯 交易 電子化 電子 進程 加速
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百富環球(0327)清算開放將加速金融電子化

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2233

百富環球(0327)清算開放將加速金融電子化
作者:蔡偉鴻

報告摘要        

銀聯壟斷終結。中國政府網於4月22日發布“國務院關於實施銀行卡結算機構淮入管理的決定”,自2015年6月1日起,符合要求的機構可申請“銀行卡清算業務許可證”,在中國境內從事銀行卡結算。我們認為這意味著在中國清算市場一家獨大12年的局面被打破,中國銀聯將告別壟斷時代。

外資及國內支付機構將搶占市場蛋糕。根據規定,申請成為銀行卡結算機構需要i) 註冊資本不低於10億元人民幣;ii) 至少具有符合規定條件的持股20%以上的單一主要出資人,或者符合規定條件的合計持股25%以上的多個主要出資人;iii) 提出申請前應當連續從事銀行、支付或者清算等業務5年以上。我們從行業渠道了解,在國內支付機構中,目前主攻線上支付的支付寶以及擁有最大線下收單的工商銀行參與清算市場呼聲最高。外資卡組織方面,雖然在中國市場蟄伏30年,但此前一直只能做中國持卡人的境外業務,而其最期待的是通過在境內發行人民幣信用卡占領市場,從而帶動這些持卡人在境外的刷卡消費。未來VISA、萬事達、美國運通、JCB等外資品牌都有機會通過其會員銀行在中國境內發行人民幣信用卡。

國內金融電子化將進一步提升。我們強調支付市場是一個雙端市場 (持卡人及商戶端),卡組織除了擴大發卡規模外亦需要緊抓商戶。我們了解到現時包括VISA及萬事達等外資卡組織已與各主要發卡行進行合作,下一步將通過與第三方線下收單支付企業或自建收單機構 (例如VISA當年在巴西通過建立收單機構VisaNet (即現時全球第7大收單機構Cielo前身) 以抓緊商戶端) 合作的方式拓展當地市場。我們估計現時國內存量超過1,600萬臺EFT-POS中超過80%只支持本地卡,未來各外資卡組織進入中國市場必將進一步提升銀行卡及EFT-POS終端滲透率,推動國內金融電子化步伐加速。

重申“買入”評級。我們認為i) Apple Pay推動全球NFC普及加速;ii) 公司海外市場擴張步伐加快;及iii) 充裕的凈現金帶來全球並購機會將有望成為股價向上催化劑。我們認為未來公司於全球電子支付產業鏈的縱深布局加強將進一步提升公司的行業地位,我們以2015E-17E PEG 1倍定價,維持公司目標價14.08港元,重申“買入”評級。

風險提示:i) POS行業需求增長慢於市場預期;ii) 國內市場競爭加劇帶來之毛利率下滑風險;iii)海外市場擴張執行風險。





來源: 安信國際




百富 環球 0327 清算 開放 加速 金融 電子化 電子
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商標註冊流程將縮短3個月 逐步推進全程電子化

國家工商總局《關於大力推進商標註冊便利化改革的意見》目前已正式發布。其中明確規定,商標註冊申請受理通知書發放時間由6個月左右縮至3個月內。

7月26日召開的商標註冊便利化改革情況發布會上,國家工商總局商標局質管處處長程萌介紹,“今後將會優化調整形式審查工作流程,同時增加人員,壓縮掃描、錄入、打印等流程上的時間;此外還將公布商品服務項目名稱和商標註冊申請形式審查標準,提高註冊申請受理率,從而保證申請受理通知書發放時間在3個月內完成。”

2002年以來,我國商標註冊申請量已連續14年居世界第一位。2016年上半年商標總申請量達2014.29萬件,累計註冊量1325.73萬件。有效註冊量1122.33萬件,相當於全球的三分之一。

但由於商標註冊申請慢,商標申請渠道單一,商標審查系統信息化水平不高等問題,急劇增長的申請量和審查力量不足的矛盾日益尖銳。

為了進一步縮短商標審查周期,《意見》提出商標局對國際商標註冊和商標異議審查推行獨任審查。商標審查協作中心2016年獨任審查比例擴大至70%以上,在確保9個月法定期限的基礎上,力爭進一步縮短商標審查周期。

逐步推進商標註冊全程電子化,亦是改革的重要舉措之一。

今後將改革商標收發文方式,積極推進電子商標註冊證及電子送達工作。開放商標數據庫,引導地方工商、市場監管部門運用商標數據庫信息加強商標監管工作。加強內部辦公平臺、社會服務平臺“兩個平臺”建設,提升中國商標網服務體驗,推動網上查詢、網上申請、網上公告系統提速升級。

值得註意的是,商標註冊網上申請從對商標代理機構開放擴大了所有申請人;網上申請的項目,也由過去僅接受商標註冊申請逐步擴大至商標續展、轉讓、註銷、變更等商標業務申請。

第一財經記者從上述發布會上獲悉,國家工商總局將委托地方受理商標註冊申請。今年已在四川雅安、浙江臺州等地開展試點,將逐步增設試點,並從今年起試點設立京外商標審查協作中心,負責辦理商標審查等業務。

與此同時,部分商標註冊申請材料和手續也將得以簡化,並開通註冊商標後續業務快速審查通道。

比如需要書面證明,商標局通過在商標檔案打印件上加蓋“商標註冊證明專用章”的方式辦理,不再出具《商標註冊證明》。這一業務的辦理時間也將縮短,在商標註冊大廳直接申請的當場辦理;通過郵寄辦理,商標局在5個工作日內辦結寄出。馬德里國際註冊商標註冊證明辦理方式不變。

國家工商總局商標局副局長崔守東介紹,商標申請首先解決慢的問題,循序漸進,下一步將進一步放開,鼓勵符合條件的地方按照商標申請辦法規定,申請成為商標受理處,積極探索推進電子商標註冊證及電子送達工作。

商標 註冊 流程 縮短 個月 逐步 推進 全程 電子化 電子
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張茅:10月1日前完成“多證合一” 企業登記將全程電子化

十二屆全國人大五次會議新聞中心定於3月10日(星期五)15時在梅地亞中心多功能廳舉行記者會,邀請國家工商行政管理總局局長張茅就“深化商事制度改革”的相關問題回答中外記者的提問。

張茅表示,所謂“多證合一”,就是要把一些不需要政府許可的證,在領取營業執照的時候,使申請人能夠一次領取到。目的是一次領取,減輕企業的負擔,讓企業最多跑一次。同時在“多證合一”的情況下,也可以減少一些不必要的證。這個工作計劃在今年的10月1號之前完成。

監管方面,張茅表示,按照國務院市場監管的“十三五”規劃,一是依法依規監管,二是簡約監管,不是很複雜,實行“兩隨機、一公開”。三是審慎監管。四是綜合監管。五是智慧監管。六是協同監管。按照這些新的理念,全面實施“兩隨機、一公開”聯合檢查。

以下為文字實錄:

中國經濟網記者:

今年的《政府工作報告》提到,2016年,我國“大眾創業、萬眾創新”得到了廣泛開展,新動能正在撐起發展的新天地。商事制度改革從開始推行到現在,大大激發起老百姓投資創業的熱情,也促進了新設企業的快速增長,取得了非常明顯的成效。請問張局長,下一步,國家工商總局將會采取哪些重點措施,來繼續推行我們商事制度改革呢?謝謝。

張茅:

《政府工作報告》對2016年的商事制度改革進行了總結,對2017年提出了要求。根據《政府工作報告》的要求,我們要繼續深化改革。剛才,我講到存在的問題還比較多,改革還需要繼續深化。根據黨中央和國務院的要求,第一是繼續推進市場準入便利化,一個重要的工作是“多證合一”工作。所謂“多證合一”,就是要把一些不需要政府許可的證,在我們領取營業執照的時候,使申請人能夠一次領取到。

最近,我看到各地的工作、各地的情況不一樣,七證、八證,有的十一證、十五證,各地要求也不一樣。有一些涉及到外貿出口的企業,有一些是海關和出口需要的證。這些證,我們沒有統一講是多少證,因為各地的情況不一樣。目的是一次領取,減輕企業的負擔,讓企業最多跑一次。關鍵是加強政府各部門的協調,實際上是政府部門自我革命的一個深化,要建成一個信息共享的平臺。大家常說,讓信息多跑路,企業少跑路。同時在“多證合一”的情況下,也可以減少一些不必要的證。這個工作,我們計劃在今年的10月1號之前完成。大家看到,我們各地的辦事大廳開了很多窗口,這是為方便企業服務,將來隨著信息化和深入的改革,這些窗口因為電子化進程會越來越少了。

第二是推進企業登記全程電子化和電子營業執照的使用。我們爭取在今年年底以前,使企業具備全程電子化申請登記和領取電子營業執照的條件。在一些發達國家,企業登記包括國內有一些地區,像北京海澱區都是電子申請,有一些是電子營業執照。當然,我們也尊重企業的選擇,如果企業需要一張紙質的營業執照掛在墻上也可以,中國人習慣掛一個營業執照,掛一些榮譽的證書,掛一些商標的,商標我們國內都發證,國際上很多商標是沒有紙質證,都是在網上。我們不強制企業,因為我們具備這個條件。現在已經有不少企業申請了電子營業執照,也有使用電子營業執照的。這需要打破我們地區分隔,認可電子執照。

企業登記當中還有一個重要問題,就是企業名稱選擇。去年,開放了縣一級的名稱核準,今年,要開放國家、省市的名稱庫,就是企業自己選擇名稱,但是不能相同,不能違反一些規定,比如,一些帶有政治性色彩的。把主動權、自主權交給企業,提高了政府辦事的效率。

再就是簡易註銷。我們去年也是試點,全國有100多萬家企業退出,特別是對於沒有營業、沒有債權債務的企業實行簡易註銷,在全國範圍內推行,讓企業的退出比較便利。

第三是加強事中事後監管。按照國務院市場監管的“十三五”規劃,一是依法依規監管,二是簡約監管,不是很複雜,實行“兩隨機、一公開”。三是審慎監管。四是綜合監管。五是智慧監管。六是協同監管。按照這些新的理念,全面實施“兩隨機、一公開”聯合檢查。什麽叫聯合檢查呢?就是解決今天你去檢查,明天他去檢查,企業應接不暇的問題。我們首先把工商管理部門市場監管的職責綜合起來,共有12大類,不能說今天管商標的就檢查商標,明天管廣告的就檢查廣告,首先把工商系統內部所有要到企業檢查的內容綜合起來,一次性的檢查。還有的地區和省市實行了把日常監管的部門都組織到一起,對企業進行一次性檢查。這樣一個是減輕企業負擔,不用天天應付檢查,再就是降低了政府監管的成本,我們不是坐一輛車天天巡查,每個企業都去看,我們是隨機的,檢查企業不低於3%。同時,也提高了對企業的威懾力,企業不知道明天是不是還來檢查我,因為是隨機的原則。也可能今天隨機完了,過三個月又到你頭上了。今年年底以前,把所有的工商市場監管內容都納入到“兩隨機、一公開”聯合檢查當中,這是需要我們大力推動的。

大家看我在這兒說,好像比較簡單,實際上這改變了多年來工商系統巡查的觀念和方式。過去,我們就是到企業看一看,我也參加過企業的巡查,看看有沒有營業執照,商品有沒有過期,商標對不對,基層的工商所的同誌非常辛苦,但實際上檢查的不夠深入。現在,我們采取抽查的方式,向現代市場監管邁入重要的步伐。這三項措施除了“多證合一”安排在10月1日實施以外,其他的都安排了工作進度,比如說半年達到什麽程度,在年底以前全部完成。我們商事制度改革,是積小勝為大勝,每年確定一個目標,每年向前走一步,再反過頭來看幾年當中取得的成效。謝謝。

張茅 10 日前 完成 多證 合一 企業 登記 全程 電子化 電子
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劉強東再發兩則提案 呼籲打造現代流通體系、政采全流程電子化

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-03-07/1196973.html

每經記者 張斯 每經編輯 曾健輝

不久前公布了關於電商精準扶貧方面提案的全國政協委員、京東集團董事局主席劉強東,今年首次亮相兩會,一共提交了三份提案。3月7日,《每日經濟新聞》記者獲悉,劉強東其余兩份提案分別聚焦於“打造現代流通體系”和“完善電子化政府采購”兩方面。

在零售變革的大背景下,物流體系的完善與現代化的推進支撐著全國零售業態的升級和改造,更是順應品質消費需求,創造品質消費環境的基礎設施保障。如何更好地推進消費升級建設,也成為兩會代表委員們熱議的焦點問題。 

利用創新技術打造流通新業態

商務部日前公布的數據顯示,2017年全國網絡零售額增速為32.2%,占社會消費品零售總額的比重達到15%,比2016年提高2.4個百分點。而同期線下實體店零售額同比增長僅為7.6%,增速較2016年放緩0.9個百分點。

新技術對提升商業流通效率作用明顯,而傳統商業在對大數據、雲計算和人工智能等新一代信息技術的應用上還略顯不足。

在關於打造現代流通體系的提案中,劉強東指出,當前傳統流通企業數字化能力不足,線下傳統商業占比超過80%,但2017年線下實體店零售額同比增長僅為7.6%,遠低於同期全國網絡零售額增速的32.2%;現有商業基礎設施在商業設施布局、物流規劃、倉儲設施用地等方面,也無法適應新型商業發展的需要;當前流通體系仍面臨品質不高、發展不規範問題;現行制度法規(如無人機、無人車等)亟待進一步創新。

因此,劉強東建議從國家層面做出頂層設計,大力推動流通領域數字化升級,發展新型商業基礎設施和品質化流通體系,加快適應新技術應用的制度創新,解決流通體系目前在技術能力、基礎設施、商業環境、法規制度等方面面臨的問題。

政府采購全流程電子化亟待頂層設計

在完善電子化政府采購方面,劉強東表示,當前政府治理向精細化、高效率、科學化發展,基於互聯網的電子商務采購模式和大數據技術在政府采購方面的應用前景廣闊,對推動完善我國電子化政府采購有一定借鑒意義。

就此,劉強東建議,推進政府采購全流程電子化,提升政府采購效率和透明度,在政府采購執行機構已經建立起電子商城的基礎上,進一步推動在合同簽訂、交貨驗收、財政支付和報銷等環節實現“電子合同、電子簽收、在線支付和電子發票”等。

此外應發揮大數據技術輔助決策作用,提升政府采購決策水平;加強與電商大數據對接,完善現代化監管手段,如加快供應商誠信體系大數據建設,加強對采購單位、評審專家、供應商、集中采購機構和社會代理機構的考核評價大數據分析,以及利用電商數據建立大數據價格比對、預警機制等。

劉強 東再 再發 發兩 兩則 提案 呼籲 打造 現代 流通 體系 、政 政采 采全 流程 電子化 電子
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雜誌電子化 十天賣逾千萬

1 : GS(14)@2010-09-08 23:02:21

2010-9-6 TCW  

想像一下,當你在翻閱「雜誌」的時候,按住圖片左右拖曳,就能看到「鋼鐵人」與「火星」在畫面上三百六十度橫向轉動;用手指點擊一下最新款藍芽耳機,旁邊立刻出現功能介紹與相關產品比價;把「雜誌」左右翻轉,立刻出現不同的畫面與排版。

勝在超酷炫:3D旋轉圖,加影音資訊樹 如果你以為這是《哈利波特》中才會出現的魔法書,那就錯了!

這個看起來超酷炫的技術,早在今年五月就已經在iPad上實現,發行者是美國專業的科技財經雜誌《連線》(Wired),售價四‧九九美元(約合新台幣一百六十元),上架十天內賣出了七萬三千套,收入達三十六萬美元(約合新台幣一千一百萬元),這是紙本一個月銷售量的十分之一。

「我們相信iPad的出現將會改變整個出版界的遊戲規則,」《連線》雜誌總編輯克里斯.安德森(Chris Anderson)說。

在《連線》雜誌iPad版上,你看到的不只有紙本的內容,更有大量的多媒體資訊,3D旋轉的圖片旁邊,點開來就是電影與音樂的連結,輕輕觸控一下就能邊讀雜誌邊享受流洩出來的音樂,或觀看高畫質的電影預告片。

「iPad解放了過去紙本的表現框架,讓資訊可以在上面自由重組,」城邦文化數位出版部創意總監蕭中男說,「就像一種開放式的『資訊樹』一樣。」

所謂資訊樹,指的是從一個議題上,延伸出來許多不同的資訊服務。這是為了因應讀者的多面向,「一個財經雜誌讀者,可能同時也是美食或旅遊的愛好者,」蕭中男說。而iPad的多媒體功能,正好可以滿足這項長期缺乏的服務。

例如雜誌中專訪一個搖滾巨星,就能從這棵「樹」中拉出他的生平、過去的新聞報導、發行過的專輯、甚至全套的衣服配件等。讀者不只可以在閱讀的過程中同時享受音樂,如果想要模仿巨星風采,也能即時在線上訂購他的衣服配件。

勝在更即時:搭配定位功能, 就能蒐尋到店家 但,這些多媒體功能只是小試身手。透過網路的即時性,iPad還打破了實體雜誌的時間軸,「如果再融入LBS(Location Base Service,衛星定位功能),當前以資訊為主的雜誌差不多都得『掰了』,」城邦文化數位出版部資深經理祝本堯說。

以美食與車訊雜誌為例,過去讀者必須拿著紙本沿路找尋,而他所根據的訊息很可能已經是上個月或更久以前的事,不只曠日廢時,更常出現「優惠過期」、「車子售罄」、「店家倒閉」等窘況。但有了iPad,「時間與空間的界線都被打破,」蕭中男說。

「iPad絕對是出版業的新希望!」擁有長達七十五年歷史的英國老牌出版公司企鵝集團(Penguin Books)執行長麥金森(John Makinson)說。

在這場iPad所掀起的出版革命中,除了《連線》雜誌外,《華爾街日報》(The Wall Street Journal)、《時代》雜誌(Time)都紛紛搶進,推出付費下載iPad版本。《華爾街日報》目前已經有超過六萬四千個訂戶,預估未來每個月將會多帶來百萬美元的營收;《時代》雜誌則獲得聯合利華(Unilever)、豐田汽車(Toyota)等跨國公司的廣告挹注,平均每則多媒體廣告要價二十萬美元(約合新台幣六百四十萬元)。

雖然,仍有不少讀者抱怨電子雜誌下載速度過慢(一套《連線》雜誌的電子版容量高達五百MB)、售價太高(《時代》雜誌一期就要四.九九美元,是紙本的兩倍)、內容太少等,但可預見的是,iPad已全面改變過去出版業的邏輯,一個全新的資訊服務商機正在醞釀成形。
雜誌 電子化 電子 十天 賣逾 逾千 千萬
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270672

產品愈電子化 愈不保值 周顯

1 : GS(14)@2014-11-17 10:32:38

http://www.mpfinance.com/htm/fin ... mnist/en30_en30.htm

【明報專訊】我在HERMES的店訂購了一年,才成功買到了它的傘子,每部車放一把。當我第一次拿起這傘子時,覺得很是奇怪﹕「為什麼這把傘子是手動,不是自動的呢?」那名售貨員答不出來,只說﹕「所有名貴的傘子,都是只有手動,沒有自動的。」


我試開了一次,又關起來,馬上明白了﹕傘子必須是全手動的,質感才強,一用了自動,就俗了,就不值錢了。

然後在一個月前,我碰到一名玩車的富二代,他玩的是過千萬元的名車,並且對我說,這些車子很保值。但是,我心裏想,現代的車子太多電子儀器,哪裏能保值呢?在我的心目中,只有幾十年前的車子,純機器的,才真的能夠長存,才可以永久保值,一有電子零件,就俗了,就不值錢了。

所以,我的dream car是法拉利的dino 246,和記行的Richard Lee有一台,放在英國,都係賣幾千萬銀一部。我想,這得要等到我的第一號愛股標準資源(0091)升到幾蚊,才可以買得到。不過看這股票的走勢,似乎在短時間還是做不到。

朋友去日本回來,說日本東西都不好吃了,我說,以前日本連迴轉壽司都很不錯,但現在日本全是強國人,強國人都不懂得吃日本菜,所以日本的遊客區便索性把垃圾弄給他們吃。別說是迴轉了,就算是連高級壽司,又或者是蟹道樂之類,只要是沾上強國遊客的,都是水準大跌,完全不能吃。

[周顯 投資二三事]
產品 電子化 電子 愈不 保值 周顯
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286476

收據電子化 保存無煩惱

1 : GS(14)@2016-08-13 12:30:38

【明報專訊】「收據易」創辦人陳彥勳、呂苑愉表示,該公司由5名港大應屆畢業生成立,他們提供的解決方案就是以電子化收據來取代傳統的紙張收據,為消費者解決保存收據的煩惱。

「收據易」包括兩個核心軟件,分別是安裝在零售商的銷售終端機(POS)上的軟件,以及安裝在消費者的智能手機的應用程式(App)。零售商只需掃描消費者手機App內的二維條碼,就可以透過「收據易」後台已加密的雲端系統,將電子收據傳送到消費者的手機App。這樣,消費者保留App內的電子收據,就可以進行退貨和維修、保養等。

這套解決方案的特點是,在POS上安裝的軟件兼容性很高。他們試驗過,一個軟件已經能夠和香港市面流行的多套POS系統兼容,毋須為不同的POS系統開發不同的版本。此外,若零售商和消費者覺得有需要,亦可以繼續列印收據,直至他們完全習慣了電子收據。這套方案獲得創業計劃組別的一等獎。

[生意眼 企業管理]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8734&issue=20160812
收據 電子化 電子 保存 煩惱
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=305451

習俗電子化 用APP派利市

1 : GS(14)@2017-01-21 03:31:14

【明報專訊】小琴最近聽得最多嘅,係點樣建立一個無現金鈔票嘅世界,適逢農曆新年就到,小琴好現實咁諗,究竟喺一個無現金嘅世界,可以點樣派利市?匯豐同恒生噚日就提供一個答案︰電子利市。

呢兩間銀行噚日公布推出「e利市」功能,已登記「轉帳易」嘅用戶,可經流動理財APP,由即日起至2月15日期間派發e利市,每次最多可派發利市給18位親友,總金額上限係每兩日3000元,而對方都要有匯豐或恒生嘅戶口。

每次最多派18位親友

電子利市固然可以追上P2P嘅潮流,但小琴記得細個時阿媽教落,利市要放枕頭底,到正月十五就一次過拎出嚟拆。換轉電子化雖然方便又環保,但嗰種經過等待而產生嘅開心感覺就無咗。雖然小琴份人比較舊派,覺得派利市係傳統習俗,都係應該用返傳統方法;不過,有人派e利市,應該唔會有人唔要嘅。

email: piano@mingpao.com

[小琴密語]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2374&issue=20170120
習俗 電子化 電子 APP 利市
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=323298

港銀曾自組電子化共享平台 無功而回

1 : GS(14)@2017-11-19 14:47:43

【明報專訊】貿易融資市場時有詐騙個案出現,並非最近才發生的問題。香港金管局助理總裁李樹培透露,過往業界曾嘗試透過自己的努力,把貿易融資文件電子化,但最終亦無功而回。

他表示,銀行界一早意識到貿易融資的流程可以改善,個別銀行曾嘗試建立共享平台,但最終參與銀行不多,令平台缺乏認受性。金管局這次扮演推動的角色,鼓勵銀行合作,配合DLT(分佈式分類帳技術)的出現,最終取得成果。

但他指出,往後的挑戰亦不小。例如,要把文件電子化,無論格式、語言等方面,不同銀行、不同地區之間都要制訂共同標準。即使香港建立了一個自有平台,未來與新加坡建立「全球貿易連接網絡」(GTCN),亦要兩地制訂共同標準。另外,現時香港及新加坡各自招標建造自己的系統,將來GTCN亦要招標建造,未來3個系統要確保能互相連接。

技術方面亦要再作測試,例如DLT平台理論上可令資訊全面共享,但因應業界對商業機密的要求,系統要設定哪些資料可全體共享,哪些只有參與方才可互通。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4205&issue=20171116
港銀 銀曾 曾自 自組 電子化 電子 共享 平臺 無功 而回
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=344320

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