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中國總理首訪拉脫維亞：瑞雪兆“雙贏”

外交高訪，但凡“首次”，必定具有不凡意義。當地時間11月4日上午，李克強抵達拉脫維亞首都里加，開啟了中國國務院總理首次訪問拉脫維亞之行。

地處波羅的海沿岸中部這個人口只有200多萬的小國，隨著中國總理到訪，展示出該國初冬最風姿綽約的一派景象。此前，里加下了整整一天的雪，這座歷史文化名城銀裝素裹，妖嬈迷人。專機降落前，從窗口望去，機場飄著不小的雪花。但待到李克強總理走出機艙揮手致意時，天已放晴，陽光從厚厚的雲層透了出來。

4日上午，拉脫維亞首都里加漫天飛雪，拉總理庫欽斯基斯在紀念碑廣場舉行隆重儀式歡迎來訪的李克強總理

隆重的歡迎儀式隨後在市內紀念碑廣場舉行。李克強乘車抵達時，里加又開始飄起漫天雪花。放眼望去，廣場周圍樹木枝頭，霧凇晶瑩剔透。現場一位老資格外交人員在紛飛的雪花中深有感觸地對記者說，跟隨總理出訪這麽多次，這是他見過的最特別的一場歡迎儀式。總理隨後在會見拉脫維亞總理時也引用中國諺語說，瑞雪兆豐年，這預示著漫天飛雪會給兩國帶來"雙贏"。

兩國總理檢閱儀仗隊時，軍樂隊奏響的中拉兩國國歌旋律，隨著雪花漫卷在風中飄揚。某種意義上，中拉進一步深化合作的前景，也可以借用剛剛獲諾貝爾文學獎的美國歌手那句著名歌詞：答案在瑞雪的風中飄揚——“互利雙贏”。

今年恰逢中拉建交25周年。中國總理的首次到訪，將把兩國關系推至一個新的高度。李克強還將在這里出席中國-中東歐國家領導人第五次會晤。他帶著16+1互利合作的最新藍圖而來。具體到中拉兩國合作，作為歐盟成員國以及地處波羅的海腹地的拉脫維亞，拉總統和總理都表達了同樣一個意思：拉脫維亞願意成為中國同歐盟開展貿易的重要中轉站，開創彼此互聯互通的新格局;而對拉脫維亞具有特別重要意義的波羅的海鐵路、三海港區等基礎設施建設，依托國際產能合作框架，中方在鐵路、港口建設領域的高性價比裝備和豐富經驗將會大有用武之地。

李克強在與拉總理庫欽斯基斯舉行會談時強調，雙方合作要“實現互利共贏”。這並非一句套話。事實上，在國與國合作中，李克強一直倡導，堅持“義”“利”並舉，遵守商業原則，實現互利雙贏。只有把雙方需求和彼此發展戰略深度對接，這樣的合作才有堅實基礎，也更有可持續性。

兩國總理會談後，共同見證了經貿、交通、文化等領域雙邊合作文件的簽署。如果說坐在桌前簽字的部長們很好地體現了“合作”，那麽站在他們身後默契交流的兩國總理，則是“雙贏”的最好象征。

微軟前CTO 牽手特斯聯 Mylio入華的雙贏玩法

珠海橫琴，室外下著小雨，室內鎂光燈閃成一片。

微軟前CTO David Vaskevitch(大衛·瓦什科維奇)和特斯聯副總裁賈洪坡握了握手，至此，戰略合作達成。

一個是Email郵箱和Office辦公軟件的設計者，見證了微軟1986~2009年輝煌年代的科技大佬，一個是2015年獲得A輪融資的中國初創企業，致力於智慧交通、智慧建築的物聯網應用，兩者緣何會牽手成立合資公司?

圖片化的生活日歷

在一個人人都會拿起手機隨手拍的年代，我們能夠記錄下許多生命里的特別時刻。回望過去，那些遙遠而模糊的畫面重新出現時，總會給人們帶來更多感動。

但是如何在海量圖片中找到你需要的那一張成為一種挑戰，成為了新的商機。身為一名攝影愛好者，David在離開微軟三年後設計了圖片管理軟件Mylio，他說他有一種使命感，“改變世界記憶的方式。”

接受采訪時，David穿著白襯衫、淺色牛仔褲和黑色皮鞋，左右手的無名指上分別戴了一枚造型誇張的戒指，看上去精神抖擻。在介紹離開微軟之後的新公司Mylio的時候，他拿出的不是微軟的Surface，而是蘋果的iPad和iPhone。

“在我十三歲那年，我的爸爸去世了。我對他唯一的記憶就是，我和他曾一起坐在海邊。有一天，當我坐在飛機上玩iPad的時候，我突然淚流滿面，因為我找到了一張照片，那就是我記憶里的畫面。” David向第一財經記者展示了iPad上的一張黑白照片，一個年輕的男子摟著一個十幾歲的小男孩坐在海邊笑得很開心。“幸好我還曾經把這些照片保存在了硬盤里，如果它們是以紙質照片的形式出現，我也不知能不能從哪個箱子里把它找到。” David說。

他向媒體展示了存儲在Mylio上的5萬多個項目，照片可以根據日期顯示，也可以根據關鍵詞進行檢索，這些關鍵詞既可以是當時上傳照片時所附加的標簽也可以是通過圖像識別後得到的文字信息。他還展示了在飛行模式下可以打開圖片的過程。

“即便沒有網絡，我也可以打開任意一張圖片並進行編輯，等到有網絡的時候，再通過網絡上傳，並同步傳輸到其他的終端設備中。”這與微軟的OneDrive等其他雲存儲服務並不相同。沒網絡時，你無法從雲端下載或打開文件編輯，但是在Mylio上可以。為了加強圖片的編輯管理功能，Mylio還收購了Befunky圖片編輯器。

Mylio的商業模式非常簡單，主要是針對C端的用戶。免費用戶可以在三個終端設備上共享管理25000張圖片，付費用戶根據價格不同可以進行10萬張或50萬張的圖片管理，增加了編輯管理功能，還可以用亞馬遜進行雲端備份。

之所以選擇現在進入中國，David表示，這是因為Mylio本身是一個複雜的產品，他需要做好充足的準備，而現在，對於這家成立於2012年的公司，時機似乎已經成熟。

“進入中國之後，擔心的是規模的問題。我們在美國已經有了1500萬的用戶，這相當於美國1/6的人口，看上去是一個龐大的數字，但是這在中國可算不得什麽。另外的一個難點就在於如何尋找一個新的商業模式，因此我們選擇與一家中國的公司進行合作。”David說。

另辟蹊徑的技術路線

“模仿一個已經別人有了優勢的項目，是很難獲得成功的，你可能會做得更便宜,還有一個很多人說但是難以做到的，就是我們去試著做一些完全不一樣的事情，去做人們真正需要的。”David說，去中心化而不是把越來越多的資料放在雲端就是Mylio獨特的價值。

與在雲端備份不同，Mylio采用的是另外一種技術路線——Mesh網絡。Mesh網絡也稱為“多跳網絡”，它是一個動態的可以不斷擴展的網絡架構，並能有效地在無線設備之間傳輸。無線多跳網絡中，源結點到目的結點之間由多跳的無線鏈路組成，任意結點既可充當端結點產生或接收數據分組，又可充當中間結點(路由器)對來自其他結點的數據分組進行轉發。無線多跳網絡是自組織、自生成和自管理的，容許結點發生故障以及結點隨意的加入或離去。這意味著與以雲為中心不同，可以實現進一步的去中心化傳輸以節約時間、提升速率。

第一財經記者在百度學術上搜索發現，2016年以來，關於該技術的研究已經上升到算法層面的完善和應用。無線Mesh網絡源於美國國防部高級研究規劃署資助的分組無線網絡研究，最初的動機就是滿足戰場的需要。上世紀90年代後期，隨著一些技術的公開，Mesh網絡成為移動通信領域一個公開的研究熱點。

David表示，雲技術的確讓用戶在分享數據時更加便捷，但是仍存在三個問題：首先，雲並不總是常在的，當你坐在飛機里的時候，就沒有辦法使用雲服務，其次，以雲端為中轉的傳輸速率太慢，最後，這也涉及到個人隱私的問題。

“現在矽谷所有的技術出發點都是以雲為主，但我們不是。”David認為Mesh網絡的去中心化傳輸應用可以解決這些問題。

合資公司的雙贏玩法

正是Mylio在技術上的另辟蹊徑吸引了特斯聯。

特斯聯副總裁李楊表示，Mylio的底層技術核心是Mesh網絡，可以與目前公司采用的Lora技術相結合，在改進低帶寬、低功耗、遠距離、大量連接的物聯網應用設計上有更大的發展。“技術這一塊的內核是相通的，之前都是采用放更多的傳感器來監測機運轉。移動物聯網的建設可以讓每一個點變成一個路由器，讓它們相互連接。樓宇的節能開啟之後，可以進行一個動態的反向設計，教育通過機器學習和管理實現節能的優化。”李楊說。

按照負責公司戰略、運營的特斯聯副總裁賈洪坡的說法，“成立合資公司將會實現一個技術上的融合，這是雙方的共同利益起始點。”

不僅宣布與Mylio在中國成立合資公司，特斯聯也參與了Mylio 3000萬美元的B+輪融資，本輪其他投資方還有比爾蓋茨，Salesforce創始人Marc Benioff。

而David表示看好特斯聯的一點，就是在美國很多公司做智慧建築的一些設計，也會細分到電梯、空調等某個部分，而特斯聯在嘗試給出一套綜合的解決方案。他本人將成為特斯聯的戰略技術顧問。

事實上，資本、技術、運營推廣成為了這次合作的關鍵詞。

“想要形成真正的創新能力，需要的是，有一個偶像級的領導，能夠做出好的產品，同時還有強大的文化，解決問題只是我們的開始。在大公司工作的話，我們即便看到了未來，也需要滿足當時用戶的需求，而現在做這個並非偶然，這會是一個面向消費者和面向企業的融合。”David說。

海之戀自家按揭創雙贏

長實地產(1113)新樓盤海之戀銷售理想，從電視新聞所見，首日開賣人山人海，氣氛相當熾熱。據說樓盤廣受年輕人追捧，若六成半準買家僅35歲或以下。為何年輕買家鍾情海之戀？莫非是代言人力量？沒錯，該樓盤找來男子組合C AllStar做代言，廣告更配以近期大熱情歌《一刻戀上》。但宣傳歸宣傳，若市場缺乏需求根本不能成事。

樓盤熱賣，有說是「借人頭」所致，即藉家中未置業年輕成員置業，以逃避政府印花稅。看似言之有理，但當人頭的門檻不高，只要未持物業便可，故未能解釋為何突然那麼多年輕人頭湧現。再講，人頭用來抽居屋的著數，比買私樓慳稅更大，精於計數的港人怎會輕易動用寶貴的人頭？究其原因，相信是市場的確存在這一批年輕買家，他們既有實際需要，又怕樓價愈來愈貴難圓置業夢。更重要的是，長實夥拍財務機構推出按揭計劃，申請門檻較一般銀行按揭寬鬆，認定是難得的上車好機會。

眾所周知，即使「有父幹」，現在要上車有如攀登珠峰，找一般銀行承造按揭，首個物業最多只能借到樓價六成，貸款限額僅500萬元，若樓價高於1,000萬元更低至五成。收入來源非本地就更慘，借貸成數按上述下調一成。

雖藉按揭保險計劃可最多借到九成，但限制多多，如必須是首次置業，按揭上限僅360萬元，申請人須是固定收入且來自本地，供款佔入息比率不可逾45%。換句話說，在港外工作或是Slash族免問。其實政府的政策很多時都自相矛盾，一邊廂鼓勵港青到內地發展，另一邊廂對他們回港買樓又設置限制，看來有意離港發展者，必須具備破釜沉舟的決心才成。就算通過首期這一關，置業者還要接受銀行的壓力測試，重重刁難加上辣招連連，有實際住屋需要，但卻被界定成「沒能力」的人愈來愈多。

相信是看準市場需求，長實索性賺埋銀行那一份，推出較為寬鬆的高成數按揭計劃，利人利己。或許有人會問，發展商提供按揭並非新鮮事，過往他們也提供二按，現在只不過多做一按而已，何奇之有？是次轉變的最大意義就是直接承造一按。發展商要借出二按，必先得到一按借款人即銀行的批准，若買家未能通過一按及二按的壓力測試，發展商想借也不成。現在由發展商提供一按，由於其運作不受金融管理局監管，故不用像銀行般綁手綁腳，借出成數可高些，也不用跟隨種種審批限制。海之戀銷情如此理想，相信其他發展商將爭相仿效。

當然，世上沒有免費午餐，買家選擇發展商一按就要支付高息。有趣的是，部分傳媒說搵笨，但發展商面對的信貸風險較銀行高，而且出售的樓盤不能即時全數套現，收取高息以彌補損失無可厚非。

能夠洞悉市場需求，不怕與政府對著幹，為客戶掃平入市障礙之餘，公司又可多賺一筆可觀利息，齊創雙贏局面，李超人之所以能成為香港首富，不是沒原因。但話說回來，長實始終不是銀行，用於向買家提供一按的資金相信不菲，此舉會否影響公司的資金流動性，借貸成本會否增高，值得我們往後留意。

文章刊於：am730 2017-06-09

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金地發布2017年年報：銷售突破1400億 規模與利潤實現雙贏

4月17日，金地集團公布2017年年報。繼2016年銷售突破千億之後，金地銷售規模再創新高，全年銷售金額達到1408.1億元，對應銷售面積766.7萬平方米，同比分別增長39.9%和16.5%，繼續鞏固了其在房企第一陣營中的位置。

面對2017年行業持續、密集的調控，金地集團展現了其出色的市場節奏把控能力，不僅銷售、盈利等多項核心指標實現了穩步提升，其在土地市場上也斬獲頗豐：過去一年金地新增了約1300萬平米的土地儲備，是金地土地拓展收獲最為豐富的一年。持續高質量的土儲增長背景下，金地的增長上限充滿想象。

合作共贏：註重提升股東收益

年報數據顯示，2017年金地在銷售規模實現新突破的同時，其整體利潤也實現了穩健增長。2017年，金地實現歸屬於上市公司股東的凈利潤達68.43億元，同比增長8.61%。報告期內，其房地產業務毛利率為33.96%，較上年同期增加了5.23個百分點，在已公布年報的龍頭房企中，這一毛利水平超越了一貫以盈利能力強而著稱的中海。

“金地較高的毛利水平來自於其良好的銷售情況和穩健的定價策略，2017年金地的銷售均價達18368元/方，較16年全年上漲20.1%，較高的銷售均價可以確保其維持在一個較高的毛利水平”，有證券分析師如此表示。

不過，2017年金地的營業收入出現了一定程度的下滑。當年金地實現營業收入376.62億元，同比下降32.15%。

對此，金地方面解釋稱，營業收入的下降主要是由於當年公司獲取項目中合作開發的表外項目占比提高，因此並表範圍內的結算面積和結算收入相應減少。“公司一直在跟隨行業及自身業務變化，靈活調整投資及合作策略，更加註重股東收益的綜合提升，而非單純的報表結算收入的提升”，金地方面表示。

事實上，表外項目的結轉給金地帶來了投資收益的大幅增長。2017年，金地的投資收益達到49.5億元，相比2016年同期的24億元增長超過兩倍，這成為了去年金地股東利潤實現增長的關鍵因素。

年報披露，截止2017年底，金地預收賬款余額達到579億元，同比增長111%。外界預計，金地的毛利水平還將有較大的提升空間，這將繼續為其2018年度的結轉收入、利潤情況打下堅實基礎。

持續增儲：堅持規模與效益平衡

銷售規模和利潤的雙增長，一方面來源於金地出色的市場節奏把控能力，更重要的一方面是金地投資布局的日益完善。2017年，金地持續深耕上海、武漢、廣州、西安等一二線核心城市，其位於上述城市的多個項目都實現了單盤銷售超過20個億的上好業績，在上海、武漢、天津、西安、沈陽、大連、紹興、嘉興、東莞等城市，金地的市場排名已經可以位列前十。

“公司未來會繼續重點關註市場容量大、市場飽和度相對低、市場發展有潛力的區域和城市，對於存量較大、市場相對弱的區域和城市，我們也會抓取板塊結構性和產品結構性的一些機會”，金地方面表示，在投資方面，金地的投資準則是“平衡、審慎、科學”，要求“左手規模，右手效益，兩相平衡”。

規模與效益的平衡法則是金地2017年土地拓展最顯著的特點。數據顯示，2017年，金地全年共獲取的94宗土地，總合同投資額突破1000億元，新增約1300萬平方米的總土地儲備。

在土地新增投資中，金地在一線城市的權益投資額占比約23%，二線城市的權益投資額占比約64%，三四線城市的權益投資額占比約13%，同時新進入了海口、重慶、成都、濟南、惠州、徐州、滁州、鎮江等城市，截至報告期末，金地已在全國41個城市實現布局，總土地儲備達到約3770萬平方米，其中權益土儲面積約為1930萬平方米。

在分析師們看來，金地近年來新獲取的土地儲備不僅在規模上凸顯了優勢，在效益上也可圈可點，“相對較低的樓面價格可以確保金地的項目在嚴峻的調控形勢下依舊能夠保持良好的盈利水平”。

金地方面透露，為保持規模的合理增長，公司將在2018年保持投資力度，繼續在市場上尋找項目、獲取機會，“上半年以收購兼並項目以及積極參拍尋找個案機會為主，下半年相信土地市場有更多的機會”。

從開工面積來看，金地顯然有望繼續保持當前的規模增長速度。2018年，金地計劃新開工面積約1,220萬平方米，計劃竣工面積約730萬平方米，較2017年開竣工面積分別增長約40%和9%。

在可售貨量方面，金地2018年計劃新推盤面積達868萬平，貨值1762億，預計全年總可售面積1222萬平，貨值2356億。主要推售項目集中在華南、華北、華東和東南等區域，包括深圳金地龍城中央項目、廣州香山湖項目、白雲項目、北京和悅華錦項目、北七家項目、岢羅坨項目、上海自在城項目、雙都匯項目等都將在今年推出市場。“從整體推盤節奏來看，大約7成的新貨量都將在下半年入市，上半年的推貨量會相對少一些”，金地方面透露。

財務穩健：融資成本持續走低

在確保土地儲備充足的基礎上，“理科”金地依然堅持采取其慣有的穩健財務策略，不斷探索多元融資渠道，進一步降低融資成本及改善財務結構。

2017年，金地嘗試了銀行借款、境內外債券和中期票據等等多種融資工具，完成了包括40億元公司債、30.5億元物業費ABS、30億元超短期融資券、15億元中期票據及2億美元債券的順利發行，為其下一步的擴張儲備了充足的“彈藥”。截至報告期末，金地的債務融資余額為553.54億元，債務融資加權平均成本低至4.56%，資產負債率為72.13%，剔除並不構成實際償債壓力的預收賬款後，其實際資產負債率僅為61.36%，凈負債率為48.22%，在行業中處於低位水平。

“過去五年，金地一直維持較低的負債水平，其凈負債率從未超過60%，維持著穩健的財務風格”，資本市場人士認為，較低的負債水平有利於金地維持較高的企業信用評級，從而獲得更多低成本的融資。

作為高度重視現金流管理的房企之一，金地歷來強調銷售及時回款。報告期內，金地的銷售回款率超過90%。截至報告期末，公司持有貨幣資金人民幣274.06億元。“公司將持續通過項目合作、拓寬融資渠道、保持良好的債務結構和資金狀況來確保公司經營的安全穩定”，金地表示。

13年的湖州堅守：經濟發展與生態保護雙贏

“養殖螃蟹、開快艇、捕魚，光這三項加起來，我們家現在一年就有30萬元的收入。”湖州太湖旅遊度假區濱湖街道小梅村村民朱玉林告訴第一財經記者，他在東太湖承包了150畝水面養殖螃蟹，年銷售額在170萬~180萬元左右。

將綠水青山轉化成實實在在的金山銀山，小梅村的村民們做到了，因為在十多年之前，湖州小梅村每戶人家的年均收入也僅為六七萬元左右。

收入差距從幾萬元到數十萬元的變化，源自2005年8月15日，習近平在湖州安吉考察時，首次提出“綠水青山就是金山銀山”（下稱“兩山”理念）的科學論斷。

如今，湖州不僅是全國首個地級市生態文明先行示範區，在經濟上也幹出了發展新境界。2017年，全市共有23項主要經濟指標增幅居全省前四位；戰略性新興產業、高新技術產業、裝備制造業增加值增幅均快於面上（分別高於規上工業增加值增幅0.8個百分點、1.7個百分點、5.8個百分點），休閑旅遊業成為繼裝備制造業後又一產值突破千億元的產業，農業現代化發展水平綜合評價連續第四年居全省首位。

13年來，湖州市堅定不移地踐行“兩山”理念，實行經濟發展與生態保護雙贏的思路，並用制度體系的創新與有力執行做保障，逐步走出了一條生態美、產業綠、百姓富的可持續發展路子。

夕陽下的南太湖，標誌性建築月亮酒店。攝影/吳軍

被上岸工程改變的小梅村

南太湖的治理和開發，讓朱玉林們這些昔日的漁民實實在在地從中得利。

在新中國成立前，南太湖沿岸是大片荒灘，小梅村村民靠小木船打魚，漁民們“上無片瓦，下無寸土”。小梅村村支書沈伯冬說，那時的漁民苦，住的三面靠水，一面靠天；打魚要上看天、下習水。

上世紀60~70年代，小梅村的人均收入也只有200元左右。“即使到2007年的時候，小梅村每戶人家的平均年收入大概也只有六七萬元。”沈伯冬告訴記者，當時村民單靠打魚，收入單一。

而如今，南太湖旅遊產業的發展為這里的村民提供了更多致富的機會，有些村民當起了觀光輪渡的駕駛員，有些從事藍藻打撈、生態捕撈，有些駕駛著家里的古式帆船作為太湖的背景船。

湖州太湖旅遊度假區濱湖街道小梅村漁民上岸安居工程於2007年5月啟動，2011年11月起，158戶漁民陸陸續續搬進了住宅小區，世世代代生在船上、長在船上的小梅村人終於全部上岸。這標誌著歷時4年、總投入約1.2億元的“漁民陸上安居工程”圓滿完成。

在這期間，先後拆除居家船和輔助船只230條，在小梅港東岸建造了3萬多平方米的漁民新村，總投資達9000多萬元，減少直排太湖的生活汙水60余萬噸，南太湖的水質得到大大的改善。

湖州太湖旅遊度假區黨委書記、主任葛偉介紹說，這些年，他們實施了生態修複工程，讓南太湖的水質發生了翻天覆地的變化，太湖變美變幹凈了。同時，他們積極建設配套基礎設施，向社會招商引資，吸引了月亮酒店、影視城等一批項目，按照可持續、高質量的發展方式去搞開發建設。

小梅村黨支部書記沈伯冬，漁民後代，親眼見證了小梅村從船上到岸上，也目擊了太湖從清澈見底到汙染加重再到恢複生機的全過程。攝影/任玉明

湖州讓老百姓致富的不僅有綠水，還有青山。

安吉縣溪龍鄉黃杜村共有農戶423戶，人口1516人。全村所有農戶均從事白茶種植、生產和銷售，被譽為“中國白茶第一村”。2017年村級集體收入達到120萬元，人均純收入在4.2萬元以上。

“2017年，我們鄉白茶的年產量達到三四百噸。我們這里有白茶青葉交易市場，每年3月20日到4月30日這段時間非常熱鬧，來自全國各地、包括經銷商和采茶工在內的10萬大軍會聚集於此。”安吉縣溪龍鄉鄉長唐寶城對記者談道。

目前，黃杜的白茶企業已榮獲中國馳名商標3家，省級著名商標5家，市級11家，目前全村通過有機茶認證17家，綠色食品23家，白茶企業通過QS認證的29家。

“為了維持白茶的品質，同時也為了保護這里的生態，目前，溪龍鄉的山地種植面積控制在2萬畝，整個安吉縣控制在17萬畝。”唐寶城告訴第一財經記者，這幾年他們主要是提升白茶的品質，並且打造品牌。

唐寶城告訴記者，因為這里風景好空氣好，到2010年的時候他們開始往三產（旅遊業）去發展。在2011年拍了影視劇《如意》之後開始進行招商，網紅酒店帳篷客就落地到這里來了。“床均稅收達到5萬元，2017年酒店銷售產值達到2500萬元左右，總稅收將近200多萬元，主要吸引周邊城市的小眾遊和自駕遊。”

湖州市南潯區和孚鎮，采用農業大數據和物聯網模式理念運營的魚塘，上面是光伏板，下面是生態養殖魚塘。攝影/胡軍

規劃好莫幹山這座“金礦”

相比之下，德清縣鄉村旅遊起步晚，但後發勢頭強勁。從2007年南非人高天成創辦首家“洋家樂”裸心鄉開始，至今全縣已有鄉村民宿近600家，其中以“洋家樂”為代表的精品民宿150多家，主要集中在環莫幹山區域。

據統計，2017年全縣鄉村旅遊接待遊客658.3萬人次，同比增長17.9%，實現直接營業收入22.7億元，同比增長36.7%；以洋家樂為代表的150家高端民宿接待遊客49.8萬人次，同比增加34.7%，實現直接營業收入5.8億元，同比增加27.9%。

德清縣旅遊委員會副主任孫紅告訴第一財經記者，德清民宿生意之所以如此紅火，除了德清自身具備良好的自然資源外，從硬件到軟件他們都在積極打造。

2004年，德清縣發布了全國首部縣級鄉村民宿地方標準規範《德清縣鄉村民宿服務質量等級劃分與評定》。“我們對民宿做精品民宿、優品民宿、標準民宿的等級分類，每個等級里都有對硬件、軟件以及服務人員的具體要求，而且民宿提供管家式服務，就是客人從預訂到離開都是有管家做全程的跟蹤服務。”孫紅對記者說。

德清縣為環繞莫幹山打造一個大景區，做了很多的配套設施建設，比如環莫幹山的綠道、騎行道以及徒步登山等。“我們也配套引進項目，比如全球首個Discovery探索極限基地、路虎體驗中心、高爾夫球以及戶外運動等，這些都是我們為洋家樂的客人打造的配套產品。”孫紅告訴記者。

民宿經濟帶動了當地農民增收致富。目前，德清縣農洋家樂吸收縣內直接從業人員4000余人，為鄉村旅遊配套的商店、交通等旅遊相關行業吸收縣內從業人員1萬多人，人均年收入為4.5萬元左右。

裸心集團副總裁朱燕告訴記者，世界500強企業會來他們這里開會或者做團隊建設，2017年裸心谷入住率達到85%左右。“我們酒店有121間客房，需要的人工服務我們都通過招收當地40~60歲這個年齡段的老百姓，大概有七八十人。現在原本外出的年輕人也回流了，隨著我們酒店知名度的提升，從原來的招工困難到現在年輕人要排隊等我們的崗位。”

民宿經濟的發展也增加了當地農民的財產性收入。一方面是房屋出租收入，“2007年辦農家樂時，農戶三四間房子租出去一年大概5000元，現在一年要達到五六萬元，高的達到8萬元，這個價格是十幾倍的增長。”孫紅告訴記者。

湖州市長興縣龍山街道西峰壩居民區，曾經的廢棄礦山被改造成百畝果園，種滿了油桃、藍莓等水果。

另一方面是流轉土地收入。比如蘭樹坑村分水嶺小組，流轉的土地大多是荒山林地，組里和“裸心谷”公司簽了50年協議，流轉費用是每畝每年500元，且每5年遞增10%，累計費用200多萬元，涉及90多戶村民，平均每家能拿到2萬多元。

安吉縣魯家村原先是一個破舊不起眼的小山村，在村黨支部書記朱仁斌的帶領下全村發展鄉村旅遊，如今已蛻變為“開門就是花園、全村都是景區”的中國美麗鄉村精品示範村。

魯家村的獨特之處在於探索了一條美麗鄉村建設和經營創新之路，即以18個各具特色的農場為載體，以“公司+村+家庭農場”為經營模式，啟動了全國首個家庭農場集聚區和示範區建設，還通過市場化運作引進工商資本20億元，引進了中藥農場、花園農場、萬竹農場等項目，實現公司、村、家庭農場三方共同體共營共利。

朱仁斌告訴記者，他2011年來這個村當書記時，這個村的賬戶是6000元錢，負債150萬。“當時招商非常難，現在是選商了”。據統計，到2017年底，該村家庭人均年收入達到35600元，村集體總資產超過1.4億元。

湖州的綠水青山也吸引了上海長峰集團董事長童錦泉的目光，在太湖南岸長峰集團投資200億興建太湖龍之夢樂園。建成後，這里將成為全中國乃至全球酒店客房、演藝席位、宴會會議設施以及旅遊業態最齊全的綜合性文化旅遊休閑度假區。

經濟與生態雙贏發展

10多年來，湖州市堅持“生態立市，工業強市”戰略，不斷探索和實踐把生態文明建設有機融入經濟建設。

近年來，湖州市在整治淘汰落後產能、傳統產業改造提升、新興產業項目引推、加快推動智能制造等方面不斷發力，使得湖州的綜合實力得到穩步增強，發展質效顯著提升。

“十二五”期間，全市規上工業利潤總額年均增長13.8%，增速排名全省第1位，高於全省平均9個百分點。

以長興縣為例，長興縣是工業強縣，2017年工業產值達到1306億元。在深入踐行“雙山”發展理念下，長興縣持續推進工業經濟轉型升級，實現了經濟發展與保護生態的雙贏。

長興縣縣長楊中校對包括第一財經在內的媒體介紹，這些年他們根據規模、效益、資質等條件的不同，對企業分類整治。其中，對低效企業進行無條件關閉或者有補償的關閉，同時按照有條件的保留、有優惠的轉產等方式，對較好的企業進行疏導提升。

比如，長興縣的蓄電池行業，經過兩次整治關停了159家，保留提升了16家；粉體行業，關停了330家，保留提升了13家；耐火行業，關停了129家，保留提升了162家；工業爐行業，關停了91家，保留提升了37家；礦山、水泥行業，2011年在產礦山87家，現在關停至20家，關停了67家，2011年水泥行業稅收高達8.5億元，經過關停，2017年下降到3.5億元。

“單就水泥行業來說，稅收就減少了5億元，但是我縣的財政總收入卻從2011年的54.5億元提高到2017年的87億元，財政總收入增加了32.5億元。”楊中校談道。

同時，長興縣還出臺了一系列政策，鼓勵企業往高端、高質、高效發展，鼓勵保留企業原地提升或搬遷入園、關停淘汰企業轉產轉行等，並在稅收、土地、規費、設備投入等方面予以扶持。

長興縣的天能集團是一家以電動車用高性能環保型蓄電池制造為主，集新能源鎳氫電池、鋰離子電池、風能、太陽能儲能電池等綠色能源的研發、生產、銷售為一體的綜合性集團公司，綜合實力位居全球新能源企業500強（第36位）。

近年來，天能集團積極響應國家大力發展循環經濟的號召。天能集團董事局主席張天任告訴記者，浙江省每年有40萬~45萬噸廢舊電池，天能集團能處理其中的80%。廢舊電池回收這塊業務已經在2015年實現盈利，此項業務現在已在全國開始鋪開。

湖州市吳興區的美欣達集團近年來也確立了以綠色環保產業為主導，明確了以垃圾焚燒為核心產業，拓展病死畜禽、餐廚、危廢、環衛等領域，構建“美欣達”固廢生態產業圈的發展戰略。

湖州市吳興區委書記吳智勇對記者表示，這些年吳興區一手抓集聚入園，一手抓整治淘汰，全面推進域內砂洗印花行業轉型升級，構建美麗吳興綠色可持續發展的生態大環境。“我們關停了1000多家小作坊式企業，剩下的100多家全部進入園區，並對汙水進行集中處理，達到生態環保要求。”

“同時，我們也吸引了一批生態型、科技型的生產企業，比如高端制造、高端裝備、電子信息等。傳統的我們要改造、提升、轉型，低小散的要淘汰，好的要招引進來，綠水青山的優勢要發揮出來。”吳智勇說。

制度體系設計做堅實保障

“兩山”理念的核心，是實現綠水青山與金山銀山的有機統一、互相轉化，而踐行“兩山”需要一套系統完善的制度體系提供保障。

湖州市政府副秘書長、市生態文明辦主任倪躍田介紹，近年來湖州市統籌安排、分步推進，在自然資源資產管理、生態文明績效評價考核和責任追究、資源總量管理與節約、環境治理與市場體系等方面，建立了一批切實管用的制度。

2014年，湖州市在全國率先探索編制自然資源資產負債表，試編出全國第一張比較系統完整的市、縣自然資源資產負債表，探索開展了實物量和價值量核算，在全國引起廣泛關註。

同時，湖州市率先制定了相關考核辦法，推動領導幹部履行自然資源資產管理和生態環境保護責任，還在全國地級市中率先建立了“綠色GDP”核算應用體系，並納入到市對縣區綜合考核中。自2014年起，生態文明建設內容占縣區黨政實績考核比重達30%以上，2017年達到35%以上。同時，制訂了湖州市黨政領導幹部生態環境損害責任追究實施細則，與編制負債表、開展生態審計等一並構建起生態環境評價與責任追究制度。

2017年6月，湖州市獲批建設綠色金融改革創新試驗區，隨後湖州在構建綠色金融和推動綠色發展方面取得了諸多成效。

2017年，全市綠色信貸余額達到799.9億元，占全部信貸余額比重達到24.49%，這個比例高於全國10多個百分點。

在綠色金融創新方面，特色尤為顯著。比如，湖州市探索建立了全國首個區域綠色金融統計指標體系、綠色銀行評級、綠色專營機構評價等制度標準，建成了全國首個綠色銀行評級信息化系統（“綠茵系統”）等。

其中，安吉農商銀行推出的“兩山白茶貸”盤活了白茶產業資源，既為安吉白茶經營戶開辟了一條額度高、利率低、速度快的綠色融資渠道，又拓寬了綠色金融服務地方經濟綠色發展的新路子，贏得老百姓的口碑。

溪龍鄉黃杜村茶農章修文告訴第一財經記者，兩山白茶貸解決了他們的燃眉之急，“以前通過個人擔保利率要達到7厘，現在這個擔保貸款的利率在5厘5左右，給了我們實惠，也解決了原先擔保難的問題。”

截至2017年12月底，“兩山白茶貸”已對轄內1576戶白茶產業經營主體進行了支持，發放貸款資金達2.5億元。經過初步環境效益測算，通過投放“兩山白茶貸”綠色信貸實現二氧化碳固碳量12835噸，對生態環境保護起到了一定作用。

同時，湖州市圍繞建設以綠色智造為核心的“中國制造2025”試點示範城市，健全完善人才項目準入機制，精準引進產業急需緊缺人才，以綠色人才助推綠色智造。湖州市編制信息經濟、高端裝備、新能源汽車等綠色產業目錄，明確申報湖州市的人才項目須在綠色產業目錄內，加大對綠色產業人才項目的扶持力度，引導人才項目向綠色產業集聚。

目前，湖州市“南太湖精英計劃”已遴選資助海內外領軍型創新創業團隊和領軍人才項目790個，帶動引進高層次人才8204人，96%集中在綠色智造產業。

王毅：要通過雙贏而非雙輸的方式妥善解決中美經貿問題

​2018年6月14日，國務委員兼外交部長王毅在北京同美國國務卿蓬佩奧舉行會談。雙方在會談結束後共同會見記者。

王毅在談及中美經貿問題時表示，中美經濟團隊迄今就兩國經貿問題舉行了多輪磋商，雙方達成了重要諒解和共識。最根本的一條就是同意采取建設性方式來處理分歧。希望美方與中方相向而行，切實遵循這一重要共識，推動有關問題得到妥善解決。在此過程中，希望美方不要再單方面采取任何非建設性的行為，也不要為雙方下一步磋商制造新的障礙。

王毅說，目前雙方面臨兩個選擇，一是合作和雙贏，一是對抗並雙輸。中方已經作出了第一個選擇，我們希望美方同樣作出明智的選擇。當然，中方也已經做好應對第二種選擇的準備。

港商助網店「包裝」 創造雙贏

1 : GS(14)@2010-10-29 00:19:14

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101027/News/ec_ech1.htm

飛翱控股主席黃有權在上海、昆山等設辦公室，聘用約2000名員工處理電話查詢工作，客戶包括新力、雅培。



本地時袋品牌Bread n butter在淘寶網也設網上商店，上載了藝人周麗淇出席宣傳活動的相片，提高人氣。



飛诹（上海）商務諮詢協助品牌在淘寶商城開店，並為包裝網站的畫面，增加吸引力。



黃有權指上載淘寶網的產品圖片，不止是模特兒甫士相，而是要細緻地展示衣服的特色，方便買家。

港商助網店「包裝」 創造雙贏
  2010年10月27日

【明報專訊】這一分鐘，內地淘寶網的網上交易額平均達到55萬元人民幣。24小時營業、毋須租舖、毋須聘請員工的網上商店，在內地盛行。廉宜由數元一對的襪子，貴重至數千元的珠寶首飾，也可以在網上銷售。如果想到內地創業，但成本有限，可以考慮開網上商店作試金石。為內地最強的購物網站淘寶網，負責電腦系統的港人黃有權，則做「盲公竹」，為網上店主提供顧問服務。

800飛诹控股有限公司集團主席及行政總裁黃有權，曾任職和記電訊拓展內地業務，1997年他決定創業，在內地設立電話接聽服務中心，為客戶如電子產品SONY、奶粉製造商雅培，提供客戶熱線服務。現時黃有權的公司，已經有 1800名員工。3年前他負責淘寶網的客戶服務工作，接觸電子商貿的機會多了，令他發現電子商貿的商機無限。

吸引顧客 須顯示產品細緻位

因此，他們也開拓新的服務，為有意開設網上商店的人，進行「包裝工程」。由申請產品到內地銷售的許可、設計網上商店櫥窗、銷售策略等安排，一一包辦。

黃有權稱，淘寶網的商店多達3萬間，要令顧客看中你的產品，要有速銷策略，「例如放上網的產品照片，不是一般櫥窗的模特兒擺甫士照片，而是要呈現產品，因為網上購物者，較希望了解產品的資料，例如：衣服，就要看衣飾的細緻部分。」

配合網店產品訂營銷策略

他又指若希望成為網友經常瀏覽的商店，店主便要不時更新產品款式，讓網友有驚喜。因此，他們會配合店主產品，制訂營銷策略。他們現有的客戶包括本港服裝店bread n butter、纖體飲品Kinohimitsu等。

他指網絡購物以年青打工族為主，衣飾、化妝品、電子產品也較受歡迎。收費方面，黃有權的公司會先收客戶一筆固定費，然後再因應銷售反應抽佣金。他稱由商戶提供產品，直至可以放上網售賣，預計要3個月。他表示，服務費「入場價」大約要10萬元。

物流未完善 安排運送成挑戰

他認為相比起在內地落戶開舖，成本較低，也節省時間，很快可以知道市場反應。不過，他們並不會安排貨運服務，網民訂貨後，店主要自行負責運送。黃有權稱，他們有熟悉的運輸公司，可以提供相關資訊給店主。他指訂貨後的物流運輸是一大考驗，因為網友來自內地各省市，內地又未有具規模的物流安排，寄送產品程序要花心思處理。

除了請顧問公司支援，貨商也可以自己開設網上商店。現時有不少大型品牌，例如：李寧(2331 )、Uniqlo也在淘寶商城開店。在淘寶要交1萬元保證金及每年6000元技術支援費。店主也要留意，顧客訂貨後，並非立即收到貨款。顧客先付款到中介人，店主知道中介人收到貨款後，便會送貨給顧客，顧客在7天退換保障期過後，店主才收到貨款。

撰文：陳健佳

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2 : GS(14)@2010-10-29 00:19:41

內地網絡購物金額 去年大增95%
  2010年10月27日


【明報專訊】究竟網上購物的潛力有多大？根據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)調查顯示，09年中國網絡購物市場交易規模達到2500億元(人民幣．下同)，較08年增加95％。

淘寶網市佔率82%領先

截至09年6月，人均網購支出1360元，同比升57％，08年全年人均消費逾 1600元人民幣。報告指出，09年上半年內地網購用戶為8788萬，同比增幅達38.9%。按互聯網用戶計，參與網購者的滲透率為26％。報告指出，隨覑互聯網用戶增加，會擴大網上購物發展空間。不過，物流運送是一大挑戰，內地缺乏統一的物流配送市場，影響網民網購熱情。網絡購物也缺乏監管，保障消費者措施有待完善。報告指出，內地多個購物網站中，以淘寶網(http://www.taobao.com/)的市佔率領先，佔81.5％，由阿里巴巴公司創辦。拍拍網、百度有啊、TOM易趣網正在發展中。至於消費群組方面，以18至24歲的年齡組別較多；大專及以上學歷為主；女性又較男性較多。

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3 : abbychau(1)@2010-10-29 00:40:41

點解服裝、家居、飾物 放左埋一齊

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4 : GS(14)@2010-10-29 22:07:33

3樓提及

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點解服裝、家居、飾物 放左埋一齊

why not?

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愛情事業雙贏 陳智燊 2016-02-01

1 : GS(14)@2016-02-09 02:58:44

http://www.skypost.com.hk/featur ... %BA%E7%87%8A/205360
【晴報專訊】 入行12年，無綫小生陳智燊（Jason）現階段事業、愛情兩得意，美滿得羨煞旁人。他的人生路比常人平坦，除了跟天賦的面孔和運氣有關外，還因為他切實明白自己是個幸運兒：「當你際遇好的時候，自然懂得去看他人的難處，明白相比下自己不算辛苦，又怎可抱怨說不開心？」
去年宣布「封盤」的Jason，在新劇《愛情食物鏈》飾演帥氣飲食集團太子爺，戲內戲外皆屬筍盤的他表示，跟角色一樣，擇偶較着重合拍度：「第一印象是外表，但相處久了，其實需要合得來。我和Sarah（宋熙年）在娛樂新聞台認識，第一印象很深，大家很談得來，慢慢由朋友開始發展。」
公布婚訊後，Jason和未婚妻宋熙年經常放閃光彈，他還透露對方絕對入得廚房，還不時為他煲愛心湯：「她擅長煲中湯，有時會煲花膠、燉湯等等。工作辛苦，有碗湯飲挺好的。」甜到漏。


想做TVB彭于晏

工作上，Jason同樣幸運，剛起步便找到對的工作：「暫時來說這一行是好玩的，我想不到有哪一行可以有拍戲的滿足感。很多朋友都是專業人士，做了十年八年後會開始有點微言，或不知未來應怎樣走。今年我拿十年金牌了，各種主持也試過，接觸到的角色亦不算少。」他又坦言：「現在事業基礎算是不錯，我遇到的人，無論幕前幕後也很疼我，很難得。」
問到婚後會否突破乖仔形象開拓戲路，Jason突然怕醜地小聲說：「之前試過很不知醜地說想做『TVB彭于晏』，去年11月開始落力健身，但要操fit很辛苦，很講恆心。不過外形上有突破，起碼監製叫你的時候能勝任角色，而且操fit一點也不壞。至於反派、古裝劇角色，也想嘗試。」


樂天面對起跌

論背景，他自幼在英國長大，畢業於著名學府；論事業，他享受於現時的藝人工作，主持、拍劇雙綫發展；論愛情，更不用多說吧，把他歸納為人生勝利組也不足為過。此話一出，他立即謙虛地把一切歸功於際遇：「其實我很幸運，我的際遇也真的不錯……但這不是必然的，很感恩。」
樂天、知足的性格讓他覺得人生談不上經歷過很大的挫折：「當你際遇好的時候，很難把事情想得不愉快吧。」像他剛從無綫第20期藝訓班畢業時，眼見有同學三個月也沒工開，那時他雖賺錢不多，但也覺得自己算走運。「我也挺阿Q的，儲不了錢的時候，就當儲經驗，會用一個好的角度去看事物，所以我在這方面還是挺樂天的。」別論事業成就，憑這種心態已足以讓他贏盡人生。
撰文：鄧藹欣、文雪瑩
攝影：梁細權
編輯：黃寶恩

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喬妹新劇收視口碑雙贏

1 : GS(14)@2016-03-05 01:12:27

由宋慧喬和宋仲基主演的KBS新劇《太陽的後裔》上周首播收視高開14.3%，除了韓國受歡迎外，在內地同樣掀起追劇潮，當中同步播映的愛奇藝播出兩集已累積逾8,500萬的點擊人次，而內地媒體更指：「預計全劇的點擊率將超過20億次。」雖然劇集收視和口碑雙贏，但喬妹昨日仍上載與其他演員合照谷劇，而同檔Rain主演的《回來吧大叔》則公開Rain和吳漣序的親吻劇照迎戰。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160303/19513426

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分工打理串燒店　事業愛情雙贏陳梅馨同性密友　拖手收工

1 : GS(14)@2016-11-17 11:30:36

【幸福牽手】■串燒店打烊後，陳梅馨與密友Michelle十指緊扣離開。




【天后】港姐出身的陳梅馨，加入娛樂圈後憑斯文淡定的外表，曾在無綫王牌系列《壹號皇庭》演出檢察官一角，可惜無以為繼，要改行性感。情路上亦未見平坦，先後與溫兆倫及姜皓文發展，最終都反目收場。近年她轉行當老闆經營日式串燒店，身邊更有一名同性密友Michelle Lee，日前二人收舖後，更十指緊扣結伴離開。



現年47歲的陳梅馨（現名陳明君）88年參選港姐落敗後加入無綫拍劇，其間曾與同公司的溫兆倫拍拖，最後爆出分手後被追債14萬。陳梅馨於05年參演最後一部電影後，淡出娛樂圈，幾經轉折浮沉，近年轉攻飲食業，在天后水星街經營日本串燒店，不乏圈中人及名人幫襯，當中鄭秀文亦曾是座上客。



【店外煲煙】■Michelle中途煙癮起，到店外吸煙止癮。DV圖片

【熟手執拾】■身為老闆的陳梅馨要親力親為，執拾收舖。


一臉幸福

於剛過去的星期日晚上7時許，陳梅馨以老闆身份回到串燒店，她駕車到達店外後，先在車上玩了半小時手機，才施施然回店。已退出娛樂圈超過十年的陳梅馨，保養得非常好，剪了一頭短髮穿上波鞋及長裙，驟眼看來仍有少女feel，其同性密友Michelle Lee一早已經在店內打點，等女朋友回來。當日所見店內只有約3、4枱客，其中一枱約有6人的熟客，陳梅馨與Michelle亦坐下來交談，傾到興起時，陳梅馨站起來兩手比劃，其餘各人成為聽眾，未知她有否談及當年在娛樂圈的逸事。直至9時許，Michelle煙癮大發，加上當時店內客人不多，她行出店外煲煙。到大約凌晨12時左右，串燒店打烊，Michelle就在店內埋數，陳梅馨則分頭到店外負責收舖，見到她執拾時非常熟手，大概10分鐘，Michelle步出店外鎖門。陳梅馨邊行邊等，Michelle為怕陳梅馨等候，急行快步從後趕上，陳梅馨溫馨的伸出右手，兩人十指緊扣邊行邊傾，不時見到陳梅馨露出幸福甜蜜的笑容，嬌小的身軀挨在Michelle身旁，猶如小鳥依人非常溫馨。二人牽着手取車，並由Michelle駕車駛回西貢的住宅。



【秤不離砣】■陳梅馨與Michelle離開時甚有默契，陳梅馨放慢腳步等密友會合。

【親自招呼】■陳梅馨在店內招呼熟客，講到七情上面。DV圖片


做過美指

據知，Michelle家境不俗，家族從事飲食業，她曾擔任過電影美術指導，所以跟圈中人如黃百鳴、歐陽震華等相熟，其facebook內有不少與圈中人合照，Michelle在14年陳梅馨的生日當天貼了一張合照，留言：「Happy Birthday my love！」採訪、攝影：徐錦池、吳耀輝、陳辰、楊浩賢


■Michelle（左）曾任電影美指，與不少圈中人相熟，鄭秀文（中）更曾到其串燒店幫襯。互聯網圖片

■選港姐出身的陳梅馨，當年曾經行性感希望殺出血路。資料圖片



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161117/19836165

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