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創業板收複2000點陣地 題材股持續大漲

周五，創業板延續昨日反彈走勢，市場風格持續切換，題材股表現較好，早盤持續上揚，漲超1%回到2000點上方。繼昨日量子通信活躍之後，今日無人駕駛拉升，題材股持續火熱，助力創業板上漲。

截至發稿，滬指報3119.97點，漲0.07%，創業板報2001.40點，漲1.29%。

盤面上，互聯網金融、汽車行業、股權轉讓、無人駕駛等板塊漲幅靠前，石油行業、保險、中字頭、稀土永磁、黃金概念等板塊跌幅靠前。

市場分析人士認為，昨日權重股下跌屬於前期大盤調整後的補跌，也是市場對債市負面情緒的宣泄。在美聯儲加息靴子落地和市場估值調整到位後，大盤有望震蕩回升。

萬億社區服務"蛋糕"：大物管忙"跑馬圈地" 中小物管欲守住陣地

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-11-22/1164061.html

每經記者 郭榮村 每經實習記者 吳抒穎

對於眾多物管企業而言，它們正面對著一個巨大誘人的"蛋糕"。

2016年11月，商務部、發改委、工信部等10部門聯合發布的《國內貿易流通"十三五"發展規劃》顯示，到2020年社區服務市場規模可達到13.5萬億元。而物管公司把控著巨大的線下流量入口，這一資源還有更多可供想象的空間，例如社區商業、社區金融。

在一大批物業管理公司叩開資本市場的大門後，“互聯網＋”和增值服務的故事已經不再新鮮，精明敏銳的投資方需要行之有效的規則和思考來支撐他們投資物管企業的邏輯。

《每日經濟新聞》記者註意到，在此背景下，"跑馬圈地"成為很多大型物管企業的選擇。與此同時，很多中小型物管企業也認識到了流量入口的價值。在面對被吸收、被並購的局面之時，它們並不輕易退讓，"大魚"與"小魚"之間的合作與競爭，各有各的考量。

圖片來源：視覺中國

大宗並購潮湧

此前彩生活服務集團有限公司執行董事、首席執行官唐學斌在接受《每日經濟新聞》記者采訪時曾表示，“用戶數量增加以後，平臺的價值才會增大。越多用戶使用我們的平臺，越有價值的供應商服務才會進入，雙方才能夠形成良性互動。”獲取更多用戶，這是很多大型物管公司不斷向外擴張的原因之一，而大宗並購則是能夠快速實現這一目標的途徑之一。

彩生活是大宗並購的踐行者。2017年11月14日，花樣年與彩生活聯合宣布，計劃通過一系列交易擬以20.13億元作價轉讓深圳市幸福萬象投資合夥企業100%的受益權及萬象美管理有限公司（以下簡稱“萬象美”）100%股份予以彩生活。本次交易完成後，萬象美將成為彩生活的附屬公司。

實際上，這宗收購始於更早。2016年8月，花樣年物業聯合體以20億元價格收購萬達物業（現為“萬象美”）100%股份，但之後一直以基金持有，並未並入其財務報表。彩生活表示，預計交易完成後，公司的營收及管理面積將得到大幅的提升和擴張。

已經赴港上市的中海物業，也在近期收入了來自母公司的資產包。2017年10月20日，中國海外發展有限公司發布公告稱，其擬將中信物業服務有限公司以1.9億元售予中海物業管理有限公司。

再往前追溯，2017年7月，綠地集團發布公告宣布，將其全資子公司上海綠地物業服務有限公司100%股權轉讓給雅居樂，交易對價為10億元。此後雙方宣布，雅生活與綠地集團達成戰略合作關系，綠地集團以10億元入股雅生活，取得雅生活20%的股份，成為其長期戰略性股東。

做大規模、實現上市，這也是許多物業管理公司的資本考量。在雅生活和綠地物業的合作中，雙方的表述中多次提到“希望雙方努力推動雅生活集團進一步做大做強，為業主提供最優質服務，成為物業管理領域的標桿企業。”目前雅生活就申請雅生活股份於聯交所主板上市及獲準買賣，已向聯交所遞交上市申請表格。

多元輸出模式

發起大宗收並購僅僅是物管公司對外擴張的模式之一。包括萬科物業、金地物業和彩生活等在內的企業，均有著不同的擴張模式。

以彩生活為例，在唐學斌宣布不再進行大宗收購後，其對外擴張的主要模式即是通過小股操盤來實現。

唐學斌曾向記者介紹這種模式的運作方式，即是彩生活購入相應合作方股權，從而對外輸出品牌、平臺、管理經驗和模式。“盡管收購的是小股，比如5%、20%，但是他的整個運作和模式，包括財務、人力資源等，必須按照彩生活的模式來進行，這是一個強制性要求。”

對於彩生活而言，“這種模式的好處是可以加速平臺服務用戶擴張，與社區垂直門類服務供應商構建社區服務生態圈。”唐學斌認為。

彩生活的數據顯示，2017年上半年，彩生活已與蘭州城關物業服務集團有限公司、江蘇中住物業服務開發有限公司、湖北雲帆物業服務有限公司等28家物業管理公司達成戰略合作。

與彩生活不同，萬科物業的對外擴張則主要是通過合夥人制度來完成。

萬科物業相關工作人員向《每日經濟新聞》記者介紹，萬科物業與合作方之間的合作主要包括兩個方面，一是以合夥人機制建立管理中心，其中管家、管家系統負責人、合夥人為萬科派駐，派駐成本由項目承擔；二是以萬科物業名義搭建客戶與服務中心作為員工的工作平臺，即“睿服務”。

萬科物業的數據顯示，截至2017年8月底，萬科物業的合同面積超過3.9億平方米。而2016年年底，萬科物業的合同面積為3.5億平方米。

實際上，不少物管公司對外擴張的最終目的是為了增加資產規模。正走在IPO路上的碧桂園物業，其總經理李長江也曾公開表示，未來幾年碧桂園物業的規模將快速增長，而其擴張的方式則包括全委物業承接、項目托管代管、公司股權合作等。

據記者不完全統計，目前包括港股和新三板在內，已有超過60家物業管理企業完成上市。

中小物業的權衡

一個事實是，中國目前的物業管理行業仍然是一個低集中度的行業。由中國物業管理協會發布的最新一次物業管理行業普查數據顯示，截至2014年底，全國物業服務企業約10.5萬家，較2012年的7.1萬家增長了約48%。中指院的數據指出，目前全國百強企業管理面積均值達2725萬平方米，市場占有率僅三成。

這為大型物管公司提供了並購、收購的機會外，中小型物管公司也同樣在尋求合適的運營模式。中國物業管理協會會長沈建忠指出，“很多中小企業通過加盟、股權合作、戰略合作等方式，用資源換技術，使這些技術成果得到普惠和共享，顛覆了過去的運營管理模式。”

《每日經濟新聞》記者在與數名小型物管公司的人士交流中得知，目前多數小型的物管單位采取的仍是相對粗放的管理模式，它們對於物業管理的理解大部分只停留在“雇人打掃衛生、東西壞了找人修修”的階段。而大部分小區在物業管理方面的配備大部分都是：保安、保潔、維修工和綜合管理員等。

和大型物管公司的合作能夠為它們提供一些精細化管理的思路。在最近的一次物業管理博覽會上，不少中小型物管公司的代表都在向大型物管公司詢問合作的模式並評估收益。多名參會人士向記者提到，他們選擇合作對象的一個標準是口碑，“和管理水平受到認可、技術水平較為成熟的物管公司合作能夠提升我們的知名度。”

唐學斌介紹，小型物管公司與彩生活的合作中，彩生活能夠給到對方平臺，還有一些管理、培訓的技能，以及資金和技術，“幫助他改善原來的物業服務品質，提高物業服務效率，增強物業服務的盈利能力。”

但提高管理水平僅僅是他們考量的一個維度。對於中小型物管公司而言，即使很多物管公司的管理水平在它=他們之上，但如果引入的合作方參與管理過多，他們也不會考慮。在他們看來，物業管理行業仍是一個誘人的大蛋糕，未來可作為的還很多，不能夠輕易引入合作方。

“業主數據我們不想給出去，要把握住這個流量入口。我們不想讓合作方參與管理，我們只想要買下這個軟件，向他們學習一些經驗，提高我們的物業管理能力。”一名小型物業公司代表在咨詢了多家大型物管公司的產品後表示。

《每日經濟新聞》記者咨詢多家物管公司後得知，目前在對外輸出平臺服務方面，多數公司可以選擇僅僅接入互聯網服務平臺的方式，輸出平臺方並不參與管理。例如金地物業旗下的享家、享當家App，即是通過這種模式合作。

娛樂盛典轉移陣地，微博面對頭條為何總是被動？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1220/166548.shtml

來源 | 歪道道（ID：wddtalk）

作者 | 歪道道 

12月17日，“我是頭條·2017今日頭條年度盛典”於北京舉辦，出席的明星幾乎占據了娛樂圈半壁江山，陣容包括黃渤、何炅、郭德綱、馮小剛、黃曉明夫婦等人。

12月17日，“我是頭條·2017今日頭條年度盛典”於北京舉辦，出席的明星幾乎占據了娛樂圈半壁江山，陣容包括黃渤、何炅、郭德綱、馮小剛、黃曉明夫婦等人。而除了娛樂圈，包括商界和科技圈眾多名人的身影也都出現在這場盛典中。

科技、體育、公益與娛樂領域的風雲人物集聚一堂，使得這次盛典備受矚目。而當娛樂明星、年度盛典及互聯網公司組合在一起，這些標簽未免不令人想起微博的年度盛典。更耐人尋味的是，也就是在這次盛典啟動的同時，火山小視頻一紙訴狀將新浪告上了法庭。

且不說誰是誰非，從光鮮亮麗的盛典到暗地較勁的對峙，這背後其實都是頭條和微博的戰爭。就比如這次的年度盛典，便暴露出了頭條在慢慢削弱微博在娛樂行業獨有地位的企圖心。

年度盛典印證了頭條正成為娛樂行業的又一陣地

2016年頭條還處於悶聲發大財的狀態，前三季度收入高達60億元，已然超越新浪2015年全年廣告收入，同時融資和估值也是不斷利好。雖然幾大新聞客戶端相繼開始“頭條化”，但今日頭條依然按部就班地前行。不過到了今年，情況大為反轉，率先挑起多線戰爭的反而是後來者，隨著其中的利益博弈日益曝光，很多人才意識到頭條已經成了“行業公敵”。

其實回過頭看看張一鳴的產品邏輯和布局就會了解。頭條的內容並非傳統的新聞資訊，既不需要嚴格的及時性和真實性，也沒有深度要求。與其被認為是其它客戶端的直接競爭對手，不如說是超越傳統互聯網內容平臺的一個新媒體，甚至也可以說是一個泛娛樂平臺。

為什麽一夕之間今日頭條會被巨頭警惕甚至聯手圍剿？因為今日頭條從一開始想做的就不是新聞聚合分發平臺那麽簡單。

當頭條的媒體屬性愈加明顯，首當其沖的自然就是微博。尤其是其根深蒂固的娛樂行業，可能一定程度上將要受到不小的沖擊。

在娛樂事件發酵上，傳統媒體或互聯網平臺中沒有哪個比得了微博。但今日頭條龐大流量支撐下的“微頭條”，隨著不斷增加的入駐明星，也開始承擔了營銷互動和平臺發聲的作用，尤其是在微博喪失可信度，用戶情緒日益不滿的情況下，微頭條可謂是趁勢崛起。

比如近期鬧得沸沸揚揚的袁立事件，微博限制袁立發博以及刪除其微博某些評論的做法，被網友戲稱為“欺軟怕硬”、“拿錢消災”。在此之前此類的狀況也是接連不斷，導致微博的品牌形象大打折扣。

雖然愛奇藝、優酷、騰訊等都會舉辦明星盛典，但微博在這一領域實屬佼佼者，而且作為明星粉絲的最大聚集地，各界明星自然趨之如騖。雖然面對的是新浪微博深耕的娛樂行業，但今日頭條的年度盛典手握1億日活用戶，以及恐怖的用戶閱讀時長，也的確有足夠的底氣叫板微博。所以，頭條年度盛典雖然沒有在微博上著力，但是僅憑借自有平臺和傳統網絡媒體，依然能夠迅速引爆娛樂圈，成為網民關註的焦點。

可以說，此次年度盛典印證了今日頭條正在成為娛樂行業的又一陣地，已經開始與微博形成抗爭之勢。

今日頭條步步緊逼，新浪微博一退再退

一直以來，業內普遍認為，隨著今日頭條的發展，和微博將來必有一戰。

但事實是，兩者的戰爭早已經在悄無聲息中展開了。

騰訊、優酷等平臺舉行明星盛典是常事，但對於微博來說，最警惕的只有今日頭條。不僅是因為今日頭條正在奪取微博對於娛樂行業的獨特影響力，更深層的原因是，頭條的社交方向與其泛娛樂化的本質，所形成的競爭力無疑正對著微博的核心。

雖說用微博的打法難以打敗微博，但頭條從內容切入社交、背靠巨大流量，如今又花大力氣為娛樂行業提供新平臺，這些帶來的市場想象力卻依舊值得期待。

其實微博一直都知道今日頭條會給自身帶來威脅。在14年的時候，微博曾經作為投資方出現在頭條的C輪融資中，然而時間不久，微博卻開始與頭條的對手一點資訊互動頻繁。直到2016年底，頭條D輪融資時微博選擇了退出。這意味著深入頭條內部的策略宣告失敗。

不過這有引出一個新的問題，為什麽微博很早就知道與今日頭條會成為競爭對手，為何還是在與其競爭的過程中屢屢陷於被動呢？

比如產品上，短視頻一直是兩家相互爭搶的領域，但現在頭條三位一體的矩陣早已將目標瞄準了快手，一度火爆的秒拍已經在這場角力中被頭條無視。又比如問答方面，急於變現的微博問答的活躍度並不理想，已經遠遠低於孵化不久的悟空問答。據QuestMobile最新數據顯示，在月均使用時長、月均使用次數上，悟空問答已經僅次於知乎。微博再次又失一城。

除了產品，微博和頭條的焦點還在於內容。但令人驚奇的是，在今日頭條崛起於內容領域的過程中，微博卻因為過度模仿頭條，陷入了爭議之中。甚至微博在不斷更改信息排布、推薦方式，以及推出AI算法等模仿今日頭條的舉措，一度被詬病為“綁架”了用戶的選擇權。

因為很多網友吐槽，在微博首頁看到的不是自己想接收到的信息，而他們最關註的信息卻被“個性化推薦”所湮沒。這或許就是微博“頭條化”所帶來的副作用。而頭條推出微頭條之後，卻獲得了良好的口碑。

由於微博一直坐大，很久沒有遇到有威脅的競爭對手，導致競爭能力減弱的同時對用戶卻越發強勢。比如微博弱化訂閱邏輯、強推付費內容社交關系，這種為商業變現而有損用戶體驗的做法，遭到了用戶的普遍排斥，卻仍舊一意孤行。而與之相反，今日頭條在競爭上強勢，但是卻更在意用戶的體驗。其推出的訂閱服務很明顯也在為以後的內容付費做準備，但因為相對循序漸進，並沒有給用戶造成太大的不適。

眾所周知，由於今日頭條的個性化推薦的成功，包擴微博在內的眾多平臺紛紛開始了個性化推薦之路，結果，在資訊分發和“讓信息找到人”初步達成後，今日頭條突然開始了社交化策略，無異於一記漂亮的回馬槍。

而伴隨著社交化策略的推進，眾多社會名人和明星紛紛開始入駐今日頭條。這也徹底加劇了微博和頭條的競爭。如今，今日頭條年度盛典的快速崛起，意味著微博深耕的娛樂陣地正在被蠶食。可以說，在兩者的較量中，今日頭條一直步步緊逼，而新浪微博卻一退再退。

微博需要對此進行反思了。

抄底微博，社交媒體的影響力正在向今日頭條傾斜

今年4月，今日頭條旗下社交媒體產品微頭條正式上線，由於主打同樣的明星入駐，同樣的短內容發布，同樣的關註點贊轉發評論，業內人士通常把微頭條看做頭條的“微博產品”。而兩者的戰火從線上的內容一直燃燒到了線下的年度盛典，這已經進入了白熱化的階段。

年度盛典是一場商家與明星共贏的營銷活動，此次諸多娛樂明星和社會名人捧場今日頭條年度盛典，印證了頭條娛樂影響力的提升。而盛典過後，各榜單的獲獎者也紛紛在微頭條上發聲，與粉絲進行高度互動，這無疑構成了平臺內部一次相對成功的閉環營銷。

對微博而言，娛樂影響力曾是其最穩固的一條護城河，但現在越來越多的明星、品牌甚至是商業人物，開始在頭條內部進行營銷互動。這更意味著，幾乎被微博影響力壟斷的娛樂圈，開始向今日頭條傾斜。

這種傾斜的趨勢不僅僅只有娛樂領域，而是正在向各個領域蔓延。

舉個例子來講，“支付寶互懟事件”曾引起微博和頭條號的一場辦公室戰爭。事件始末無非就是，支付寶微博小編和頭條號小編相互比拼留言數據，但這次對抗直接證明了頭條在巨大流量支撐下的營銷效應。

有媒體統計了與事件相關的數據。12月8日，因為“支付寶互懟事件”，當時微頭條獲得578萬次曝光，支付寶頭條號獲得新增粉絲8萬，並伴有持續增長，截止16日前，支付寶的頭條號已經擁有82萬粉絲。由此可見，智能社交方向下的今日頭條，可能會給更多企業和品牌的傳播與內容營銷帶來新的契機。這種契機，也正在迅速提升今日頭條的影響力。

今日頭條是目前國內最大的自媒體平臺，對於頭條來說，它並不需要取代微博，但不論是在娛樂行業重新構造一個新的陣地，還是在其他領域獲取更高的影響力，都必然會觸及到微博曾經獨一無二的地位。

因此兩者的競爭就像是一場逃不開的宿命。現在它們的競爭依舊難言勝負，但從這段時間大大小小的沖突看，微博似乎經常處於被動局面，形勢也正發生著一些值得註意的變化。

當然，兵無常勢,水無常形，這個變化是微博的危機還是今日頭條的契機，也許都還未成定局。

投資者保護維權有“陣地”：中國投資者網上線

“從今天開始，資本市場的廣大投資者有了自己的網站，有了一站式獲取知識和服務的官方平臺。”5月22日，中國投資者網（www.investor.gov.cn）開通運行，證監會副主席閻慶民同誌在開通儀式上介紹稱。由證監會黨委開辦的中國投資者網，未來將成為宣傳資本市場政策、開展投資者教育工作、為投資者提供資訊查詢的主要窗口，同時還將是開展線上、線下持股行權、糾紛調解、訴訟與支持訴訟的重要渠道。

開辦中國投資者網的初衷，是為滿足投資者對多層次資本市場不斷發展的信息需求，充分發揮網絡平臺在投資者教育服務中的作用和功能。

閻慶民介紹道，我國資本市場目前是以中小投資者為主的市場；截至4月底，我國資本市場個人投資者已達1.38億，其中95%以上為持股市值在50萬元以下的中小投資者。這類投資者在專業知識、信息獲取、風險承受等方面存在天然弱勢。另一方面，目前所有信息的獲取、技術的開發、權益的維護都離不開“互聯網+”。但同時，互聯網渠道也呈現出主體更加多元分散、信息更加繁雜海量、擴散更加迅捷無序等不利情況。

這些新情形，給投資者保護工作提出了新的要求和挑戰。閻慶民在會上強調，保護好廣大中小投資者的合法權益，直接關系到億萬人民群眾的切身利益，關系到資本市場的健康穩定運行，是中國證監會的一項重要任務。中國證監會對此高度重視，並始終將保護投資者合法權益作為根本使命，在制度建設、教育服務、行權維權等方面，創新實施了一系列惠民舉措。中國投資者網站的開通正是體現了這一工作目標。

登錄新上線的中國投資者網，網站目前共設置6個一級欄目、19個二級欄目、45個三級欄目。其中，資訊速遞欄目主要傳遞最新監管政策、規章條例和市場資訊；知識普及欄目，整合了證券期貨市場的投資者教育資源；“我要查詢”欄目將提供機構信息與誠信信息查詢服務；投資者互動欄目將作為互動交流平臺，收集和反饋投資者意見建議；權益維護欄目則提供維權行權、調解在線服務。

閻慶民還在會上明確了中國投資者網的三個目標，即充分發揮好陣地作用、平臺作用和橋梁作用。

他表示，中國投資者網要不斷探索中國特色投資者保護新的陣地、新的渠道；同時還要充分發揮好平臺作用，讓投資者可以系統學習各市場專業知識，隨時掌握資本市場政策發布、政策解讀，便捷獲取在線調解、在線行權、在線法律支持等多項服務。此外，中國投資者網還要打造成為投資者與監管部門、投資者與市場溝通的橋梁和紐帶。閻慶民要求證監會系統各單位應大力支持網站建設和運行維護，充分利用網站平臺服務好廣大投資者。

香港的「陣地戰」與「運動戰」 雷鼎鳴

1 : GS(14)@2013-05-11 15:47:55

http://www.skypost.com.hk/column ... 8%B0%E3%80%8D/93149

在電視新聞中看到內地有群眾抗議經濟學家茅于軾所倡議的「去毛化」觀點。
我與茅于軾不熟，只在一些會議中有數面之緣，但卻知道他是內地經濟學家文章被引用次數排行榜的榜首人物。在經濟學的學術貢獻方面，他大概比不上內地很多後起之秀，但他作為公共知識分子所主張的經濟自由，卻使他大名鼎鼎，去年更因此獲卡托研究所（Cato Institute）頒發「佛利民自由獎」。


毛澤東軍事思想內涵豐

茅于軾的「去毛化」對不對？在政治影響上，這是一深不可測的題目，我無興趣探究。但作為經濟學家，茅于軾的批毛，卻是自然不過的事。我讀大學本科時讀過毛澤東在1956年發表的建國方略《論十大關係》，早已感到他不懂經濟，其後大躍進及文革所出現的亂局，並非偶然。不過，我對毛澤東充滿浪漫激情、大氣磅礡的詩詞卻十分欣賞，對他《論持久戰》、《抗日游擊戰爭的戰略問題》等軍事經典著作，更是十分佩服，他無疑是近代最能活用《孫子兵法》「兵者、詭變之道也」的軍事天才。一些因不喜歡毛澤東而對這些著作不屑一顧的人，輸掉了戰爭也會不知原委。
毛澤東的軍事思想內涵豐富，包括不少元素，但它最重要的是其機動靈活，在敵強我弱的環境下，不打無把握的仗，每次戰役都要自己選擇戰場時機，集中力量，奇襲一小部分敵人，把他們吃掉。敵人大規模進攻時，卻要化整為零，隱藏起來。毛不喜歡為爭奪領地打「陣地戰」，胡宗南進攻延安時，毛可輕易放棄這根據地，不與胡正面交鋒，但他懂得以戰養戰，每次打仗，重視能否發展自己在人數、士氣與民心的實力，並要逐步蠶食敵人的「有生力量」。他不打「陣地戰」，打的是「運動戰」。歷史亦證明，他的策略取得極大成功。


經濟實力贏「運動戰」

用此思想，我們可分析香港的一些局勢。香港的所謂建制派，在政治鬥爭中多半是呆若木雞，看不出他們懂得甚麼兵法。反觀反建制派卻顯然從《毛選》中偷了一點師，但偷得不足夠，策略雖有詭變之道，但往往對大形勢判斷錯誤。
以碼頭工人罷工為例，從「陣地戰」的角度，工人是輸了，外判商亮出最多加薪9.8％的底牌，絕不肯給予雙位數字的加幅，接着更拂袖而去，拒絕再談，工會也莫奈何。但若從「運動戰」的角度看，工會（不一定是工人）卻略有進益。在運動中，工會可得到多一些工人的支持，從長遠而言，有更多的幹部替它辦事。這是「有生力量」的積聚，可為將來的戰爭作準備。不過，這「運動戰」的成果對工會的發展雖有利，但對工人的長遠福祉卻很可能是負面的。經此一役，碼頭的管理層自會評估風險，減低將來的損失。多倚靠機器，少用人手，其中一個可能方案，客戶也可能考慮如何把貨物分流到其他港口。碼頭工人這行業，大勢有點不妙。有人更建議地產經紀，與其在大淡市中望天打卦，而碼頭工人收入亦不錯，不如轉行為碼頭工人。短期而言，這也許是不錯的建議，但長期而言，這一行也未必穩定。不過，對慣於面對經濟大上大落適應能力強的地產經紀，這並不算難事。
香港社會目前似乎每天都有大大小小的戰役，當中各路人馬互有賺蝕。但此等戰役名為抗爭，但卻是內耗的居多，後果是香港的有生力量不但無增益，還日漸消減。香港GDP佔中國GDP的比例從1990年的25％跌至去年的3.1％，是有生力量及談判實力不斷弱化的表徵。有些港人，只求爭取普選的某些細則，這是「陣地戰」的打法，沒有不可取代的經濟實力，如何能在「運動戰」中取勝？
(本欄逢周一、三、五刊登)

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星移陣地：市儈陳積變一代宗師顏國樑太極傳國粹

1 : GS(14)@2016-06-01 11:36:58

■「市儈陳積」顏國樑淡出幕前，已是一代宗師的他日前耍起太極時，功架十足。攝影：仇志德


現年64歲的資深演員顏國樑，曾在無綫處境劇《真情》飾演陳大勝，他在《香港八一》系列飾演的通天經紀陳積更令觀眾印象深刻，劇中陳積角色個性市儈，演活當年香港小市民心態，凡事講求着數。顏國樑演過超過3,000集電視劇，也是一個紀錄。當年在幕前帶給人歡樂，今日的顏國樑已成一代宗師──趙堡太極拳第十三代傳人，點起一紮燈為國粹傳承。



同樣發放正能量

早前顏國樑在新蒲崗接受《蘋果動新聞》記者訪問，初次接觸太極是與當年任紀律部隊的督察所教，他說：「同位幫辦友好，跟佢學太極，大家可以多啲時間相聚。太極正能量好強，啲人嚟搵我係求身體健康、求長壽、求自保。」有燈就有人，2008年開班授徒，決意將所學的太極拳發揚光大，目的與當年拍劇有異曲同工：「叫做將健康、一個國粹等多啲人知。例如以前拍戲，我畀好多歡樂大家，而家唔係笑咁簡單，係健康長壽畀大家。有人認為太極拳健身有餘自保不足，顏國樑更正了謬誤，他說：「太極有太極操，我哋練嘅係太極拳，一項拳法唔打鬼，滅咗（門）啦。」他更即場示範了幾招散手及與徒弟拆解，足證太極是一種攻守兼備的拳法。



■顏國樑向動主播示範招式「鳳點頭」，若力度過大，可令敵人拇指折斷。

鳳點頭



珍惜與家人相處

當年拍完《美麗高解像》之後淡出，顏國樑除教太極，亦開設一間賣貓糧狗糧的小店，他說：「以前幾十年每朝返工對住幾十人，最少都十幾人，而家開間舖頭仔賣吓貓糧狗糧，梗係唔適應。」雖然不習慣但慶幸是拾回與家人過節的樂趣：「以前經常要宣傳，逢係過節就要開工，冇家庭好厭倦，好似隻牛咁日日開工，好攰。」不過顏國樑透露稍後會幫一套處境劇開工，過過戲癮。採訪：何永寧、余傲芝



■顏國樑開班教授太極拳，與徒弟分享健康及國粹。

■顏國樑學習太極後，發現身體變得強壯，繼而成立顏國樑趙堡太極拳會。

■顏國樑當年在《香港八一》飾演市儈陳積，演活講求着數的經紀。



解頸鎖：自衞實戰

顏國樑示範一招自衞與實戰都非常有用的招式，當被敵人捉實頸部，就沿着手臂抓對方的手肘，用力向上推就可以解頸鎖，之後乘機踢他下盤位置。



1.捉實手臂

2.用力推上

3.用腳踢開



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160601/19635569

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不理反對　拍板建導彈陣地

1 : GS(14)@2016-10-10 16:14:21

在台灣備受爭議的台中愛國者導彈陣地設立議題已經拖延兩年，台媒昨報道，蔡英文認為軍事項目不應受民生阻撓，要求國防部長馮世寬馬上展開工程，並於兩個月前已開始動工。


訓斥國防部長

親國民黨的台灣《中國時報》昨援引軍方高層透露，稱兩年前受地方阻力影響而延遲動土的台中愛國者導彈陣地，已經於8月動工，並稱是由總統蔡英文親自拍板並催促。據報道，蔡英文認為建軍事宜，不應受到地方牽制阻撓，為此訓斥馮世寬。蔡英文又在視察台中時，游說當地黨內反對設置陣地的立法委員何欣純。該軍方官員又稱，愛國者導彈是美國對台軍售，設置的地方是經美方顧問及台灣軍方電腦數據分析，並從大陸解放軍導彈的「來襲方向、防護目標及效益」等範疇評估。何欣純表示，軍方這一年已經拜訪附近的民眾，並說明將來的規劃，她指自己是軍民間的橋樑，希望軍方不會反口。國民黨台中市議員賴義鍠批評蔡英文政府「不把地方的安全及發展放在心上」。台灣目前共有5個愛國者導彈陣地，北部有3處、南部高雄有一處，而中部則設於台中坪林。《中國時報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161010/19796154

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