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必須二選一?“雙11”還未來,貓狗已開撕

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1030/152580.shtml

導讀 : “雙11”還沒正式到來,“貓狗大戰”已經硝煙紛飛。電商雙寡頭阿里京東在雙11這個時間節點上再次針鋒相對,大戰一觸即發。

i 黑馬訊 (宮盈) 10月30日消息,“雙11”還沒正式到來,“貓狗大戰”已經硝煙紛飛。京東暗示對手強迫商家二選一,雙11站錯隊被關店封殺。我們來回顧下本次二選一大戰的前因後果。

據報道,10月27日,兩封內部郵件流出,商家需要二選一。

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報道說,第二封郵件雖沒有提到天貓,但綜合第一封郵件,以及目前電商的競爭業態,不難猜測:擁有如此能量的電商公司,應該是和京東同體量或者遠大於京東體量的電商企業,也就是阿里。

10月29日,京東黑板報發布了《致商家朋友們的一封信:打擊不正之風、促進行業健康發展》。京東稱,隨著11.11的臨近,部分國際、國內服飾品牌商家被某平臺施壓,要求品牌商家不得參與包括京東在內的其他平臺的促銷活動,即便已經上線的活動也需撤掉。對此諸多品牌商表示無奈,暗指天貓強迫商家二選一,擾亂正常的商業秩序。

信中稱,京東絕不認同並堅決抵制對這種行為,也請廣大商家做出清醒的判斷:屈從霸權得到的只能是短暫的利益,失去的將是和多平臺合作的長久利益。對於個別商家迫於壓力臨時停止正常經營或退出活動的行為,京東也進行了處罰,其中,一家名為木林森官方旗艦店被京東關店,並宣布永久不再合作。

對於這種說法,天貓公關部回複,作為平臺,天貓不會也不可能強迫商家二選一,但是市場在哪里商家就會去哪里,對於商家來說這是很正常的選擇。

京東黑板報內容:

致商家朋友們的一封信:打擊不正之風、促進行業健康發展

【隨著11.11的臨近,部分國際、國內服飾品牌商家被某平臺施壓,要求品牌商家不得參與包括京東在內的其他平臺的促銷活動,即便已經上線的活動也需撤掉。對此諸多品牌商表示無奈。個別友商逼商家二選一已不是新話題,但此番施壓大有愈演愈烈之勢。我們理解個別商家迫於壓力臨時停止正常經營或退出活動的行為,但此舉已經損害了其他平臺商家和消費者的利益。本著公平負責的態度,京東做出如下決定和聲明】

尊敬的商家朋友們:

臨近2015年度雙十一,京東和廣大商家一起期待著為消費者奉上的購物盛宴。京東高速增長的開放平臺業務一直秉承“開放、包容、合作、共贏”的精神和商業理念,以給與消費者不斷提升的購物體驗,並促進整個行業的健康發展。京東的所有營銷活動,一如既往地敞開胸懷,熱忱邀請廣大商家以及友商同仁共同參與。

遺憾的是,在這個廣大商家應該共同發力的時間點,個別友商再次以利益捆綁、脅迫商家,這種壟斷的行為不僅擾亂了正常的商業秩序,觸及了商業道德的底線,更加導致消費者利益受到嚴重損害。

對這種行為,京東絕不認同並堅決抵制。也請廣大商家做出清醒的判斷:屈從霸權得到的只能是短暫的利益,失去的將是和多平臺合作的長久利益。對於個別商家迫於壓力臨時停止正常經營或退出活動的行為,京東本著對所有平臺商家負責任的態度,必須予以嚴肅對待和處理,對於嚴重影響消費者利益的,京東將永久終止與其合作。

現公示商家處理信息:

店鋪名稱:木林森官方旗艦店(石獅市木林森電子商務有限公司)

處理結果:關店,並永久不再合作

我們衷心感謝一直以來與京東及廣大消費者站在一起的所有商家朋友們。我們充分感知商家朋友們對公平市場的期望,也非常理解你們由於某些因素而受到的不合理的壓力。京東與廣大的消費者,乃至全社會遵守商業道德的企業,對你們的堅持和努力表示敬意。京東承諾:不僅始終是你們堅強的後盾,更會挺身而出,為了消費者和商家的利益,打擊不正之風。我們相信京東的開放平臺業務,一如京東在過去12年蓬勃發展的氣勢,是消費者和商家朋友們真正的歸屬。

此後,天下午120分左右,Mulinsen木林森旗艦店在微博做了《京東,你不懂我,我是木林森,但你只見樹木難見森林》官方回應,在京東的驅逐令里,滿紙的荒唐言論折射了商家的辛酸淚。“屈從霸權得到的只能是短暫的利益,失去的將是和多平臺合作的長久利益”,京東黑板報里的這句話也正是我們木林森官方旗艦店想提醒京東平臺其他商家的——趕緊撤離京東!我們想問問京東:究竟是誰在實施霸權,脅迫商家?

做為商家,京東如此”出其不意”單方面關閉我們店鋪,極大傷害我們的品牌聲譽,導致消費者對木林森品牌產生誤解,也許我們的消費者也不得不逃離。

 

木林森官方回應內容:

《京東,你不懂我,我是木林森,但你只見樹木難見森林》

木林森官方旗艦店三問京東:誰在實施霸權?誰在觸及商業底線?誰在侵害消費者權益?

一個招呼都沒打,我們“被關店了”,京東說,這是為了堅持“開放、包容、合作、共贏”。

一點征兆都沒有,我們“被示眾了”,京東說,這是為了“促進整個行業的健康發展”。

京東雖然店還很小,但是已經學會了欺客……

在京東的驅逐令里,滿紙的荒唐言論折射了商家的辛酸淚。“屈從霸權得到的只能是短暫的利益,失去的將是和多平臺合作的長久利益”,京東黑板報里的這句話也正是我們木林森官方旗艦店想提醒京東平臺其他商家的——趕緊撤離京東!

我們想問問京東:究竟是誰在實施霸權,脅迫商家?

作為商家,我們有權根據自己的商業判斷,做出正常的商業選擇,在不違背合同的前提下,自主調配貨品比例和貨品類別是我們的權力,京東無權幹涉。舉個例子:我在你修的道路上開車不假,但是你憑什麽動我的方向盤?

我們也想問問京東:究竟是誰在觸及商業底線,導致消費者利益受損?

做為商家,京東如此”出其不意”單方面關閉我們店鋪,極大傷害我們的品牌聲譽,導致消費者對木林森品牌產生誤解,也許我們的消費者也不得不逃離。京東,你的眼里真的還有消費者?你的心里尚存有一絲的商業底線?

我們還想問問京東:你們野蠻關店,依據何在?

商業講求契約精神,我們遍查了“京東JD.COM開放平臺在線服務協議”,也無法獲悉被野蠻關店的任何緣由。我們正常的貨品管理行為,竟然遭致京東野蠻關店,此舉不僅違背商業倫理,也完全漠視商家權益。

在這樣的平臺上,我們雖然投入了大量的人力物力,但投入與產出不成正比,客戶數量只是其他平臺的一個零頭。面對一個表里不一、缺乏規則的蠻橫平臺,良知告訴我們,必須撤店:是的,京東,我們不跟你玩了。 

木林森京東官方旗艦店

2015年10月30日

這種二選一的情況在兩年前就已經出現過。2013年6月2日,京東副總裁蕢鶯春發表博客聲討阿里巴巴,指責天貓逼迫商家進行“二選一”。次日,京東發表聲明,稱個別友商不合時宜地向京東的合作夥伴、品牌廠商,多次發出要求他們“二選一”的指令,甚至威脅一些賣家。

6月6日,針對京東此前的“二選一”指責,天貓9時通過官方微博作出回應,稱“真正的回饋消費者”不是文案秀和公關秀,並暗指京東“消費消費者”、“自欺欺人”。

 

天貓回應如下:

真正的回饋消費者,不是以各種促銷的名義,自娛自樂的文案秀;不是花錢傻砸廣告,用投資人、商家的錢打造廣告主的盛宴;也不是動不動種西紅柿喊二選一的公關秀,而是真金白銀的讓消費者得利,讓商家成長,讓環境更健康誠信。拜托你:

1.不要再消費消費者了。消費者的每次期待都是一次信任,消費消費者就是消費信任。

2.不要再讓商家流血了。如果商家垮了,誰再來提供物美價廉的商品。

3.不要再自欺欺人了。別讓6.18再變成8.15,畢竟這不是做一天的生意,好好活著才能走得更遠。

此後,據媒體報道,一位原本打算參與京東618促銷活動的商家去年曾頗為無奈的表示,“有可選擇的空間嗎?我們在天貓的銷售額占比60%,京東商城占比10%,只能選擇天貓。商業環境如此,只能選擇生存。”

一些商家在權衡再三後退出京東618,也有一些商家選擇註冊兩家公司,分別負責運營天貓和京東,以“打馬虎眼”解決部分問題,更多賣家則選擇不吭聲,在京東和天貓間尋求平衡。

在天貓與京東二選一背景下,共有3家商家沒有參加2013年618店慶期間,以服裝鞋帽品類為主。

毋庸置疑,雙11促銷對電商非常重要,一天銷量抵得上平常一個月銷量或一年銷量的20%。

但是,2015年10月1日,工商總局發布的《網絡商品和服務集中促銷活動管理暫行規定》明確指出“電商平臺不得限制、排斥平臺內的網絡集中促銷經營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動。”

如今,電商雙寡頭阿里京東在雙11這個時間節點上再次針鋒相對,想必今年的雙十一大戰將更加白熱化

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正式開撕!京東向工商總局實名舉報阿里

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1103/152635.shtml

導讀 : 京東官方今日通過京東黑板報發布消息,宣布向工商總局實名舉報阿里擾亂電商市場秩序。

i 黑馬訊 (崔婧、楊潔) 11月3日消息,“雙11”還差一周時間,“貓狗大戰”再升級。京東官方今日通過京東黑板報發布消息,宣布向工商總局實名舉報阿里擾亂電商市場秩序。

京東稱,阿里巴巴向商家傳遞的信息是:如果參加天貓“雙十一”主會場活動,就不允許參加其他平臺“雙十一”主會場活動。這些行為妨礙正常市場競爭,更嚴重損害消費者利益。

事實上,二選一大戰的爆出是在1周前。10月27日,兩封內部郵件流出,商家需要二選一。報道說,第二封郵件雖沒有提到天貓,但綜合第一封郵件,以及目前電商的競爭業態,不難猜測:擁有如此能量的電商公司,應該是和京東同體量或者遠大於京東體量的電商企業,也就是阿里。

兩天後,10月29日,京東黑板報發布了《致商家朋友們的一封信:打擊不正之風、促進行業健康發展》。京東稱,隨著11.11的臨近,部分國際、國內服飾品牌商家被某平臺施壓,要求品牌商家不得參與包括京東在內的其他平臺的促銷活動,即便已經上線的活動也需撤掉。對此諸多品牌商表示無奈,暗指天貓強迫商家二選一,擾亂正常的商業秩序。

信中稱,京東絕不認同並堅決抵制對這種行為,也請廣大商家做出清醒的判斷:屈從霸權得到的只能是短暫的利益,失去的將是和多平臺合作的長久利益。對於個別商家迫於壓力臨時停止正常經營或退出活動的行為,京東也進行了處罰,其中,一家名為木林森官方旗艦店被京東關店,並宣布永久不再合作。

對於這種說法,天貓公關部當時回複i黑馬,作為平臺,天貓不會也不可能強迫商家二選一,但是市場在哪里商家就會去哪里,對於商家來說這是很正常的選擇。

值得一提的是,電商雙寡頭阿里京東在雙11這個時間節點上再次針鋒相對,想必今年雙11大戰將更加白熱化。

以下是京東黑板報內容:

近期,我司不斷接到商家信息,反映阿里巴巴集團在“雙十一”促銷活動中脅迫商家“二選一”。

商家表示,阿里巴巴向其傳遞的信息是:如果參加天貓“雙十一”主會場活動,就不允許參加其他平臺“雙十一”主會場活動。

對於已經和其他平臺達成合作意向的,則要求商家直接退出,否則會在流量和資源位等方面進行處罰或制裁,導致商家無法正常參與其他電商平臺的“雙十一”促銷活動。

這是典型的店大欺客行為,使得在其他電商平臺上購物的客戶無法享有公平的促銷優惠,損害了消費者權益;其行為還幹擾了品牌商家在其他電商平臺的營銷和推廣,損害了商家利益。

這些行為不僅妨礙了正常的市場競爭,更嚴重損害了消費者利益,京東集團已就此向國家工商總局實名舉報阿里巴巴集團擾亂電子商務市場秩序。

京東一直以來以客戶為先,正是由於致力於長期為行業合作夥伴和用戶帶來價值,京東近年來獲得了高速發展,其中服裝品類在京東平臺上取得了遠高於行業平均水平的高速增長,如2015年上半年,服裝交易額同比增長超過150%。

同時,秉承“開放、共贏”的理念,京東在大型促銷活動期間曾多次公開表示歡迎友商參與,倡導全行業共同為消費者帶來更優質的商品和服務。

此次京東不僅代表自身,更以行業健康發展為己任,挺身而出,打擊不正之風。我們希望此舉能夠為維護公平競爭的市場環境和維護消費者的正當權益貢獻力量。

此前,對於個別商家迫於壓力臨時停止正常經營或退出活動的行為,京東還進行了處罰,其中,一家名為木林森官方旗艦店被京東關店,並宣布永久不再合作。

【好文重讀】馬雲這次要“海陸空”全線出擊,東哥接得住招嗎?

隨著國內電商陣營以及電商平臺戰略的變化,近兩年動作頻頻的阿里,這次重裝上陣,雙十一戰場,目前看來,在各個領域擴張整合後的阿里的是要大規模練兵,全線壓上與京東正面碰撞。但不知,京東和騰訊能否接得住這招?

阿里兵力一:全渠道亮相,蘇寧要有仇報仇了!

現在,當你走進蘇寧的門店,已經能看到雙十一大促的新裝了。除了促銷的廣告外,天貓服務臺也全新亮相。屆時,在全國的1600家門店內,蘇寧都將設置蘇寧天貓綜合服務臺,為天貓用戶服務,可以為用戶在天貓購買的手機和數碼產品檢修,以及幫助天貓用戶掃碼領紅包等。

8月,阿里283億元入股蘇寧,雙方正式結盟。這是一個被稱為“改變了國內電商格局”的大事件。消息放出當天,京東股價應聲狂跌6%,劉強東身家一夜蒸發27億美元。其對京東的沖擊力,不言而喻。

走到今天的阿里,固然已經是線上集聚了千萬商家的龐然大物,但是它在供應鏈上,始終缺乏影響力。“京東將來會成為悲劇”,兩年前,馬雲在央視的采訪中是這麽說的。但在年初,他還是為此寫了長微博道歉了。因為現在的京東,已經成長為阿里不得不正視的對手。產品質量、快速物流和服務,成為京東崛起的法寶。而在移動互聯時代,電商爆發的今天,馬雲也不得不正視物流和服務的力量。在2013年,菜鳥網絡成立,用於補足阿里的供應鏈短板。但是對於阿里而言,僅有菜鳥還是遠不能滿足眾多商家的需求,它迫切需要的是,一張能夠覆蓋全國的巨大物流網絡。蘇寧,就這樣進入了阿里的視線。

確實,沒有比蘇寧更好的合作對象了。20余年的時間,蘇寧打造的倉儲面積達452萬平方米300個城市的分撥中心、5000個社區的配送站,已經覆蓋了全國90%以上的區縣,和菜鳥網絡聯合,幾乎能夠覆蓋全國所有2800個區縣。蘇寧的線上能力也正在日益成熟,和阿里結合後,能夠打造線上和線下零售結合的O2O模式,更重要的是,雙方還有共同的對手,那就是京東。

蘇寧和京東的恩怨正始於當年京東用低價戰對付蘇寧。2012年,劉強東說,京東大家電三年內零毛利,比國美、蘇寧連鎖店至少便宜10%以上。3年後,在中國(四川)電子商務發展峰會上,劉強東又說,未來不再打價格戰。當時,孫為民反駁說,有些電商不打價格戰是因為沒錢了。蘇寧雙十一戰略發布會上,他又說,當年我們當你京東是小孩子,現在你不是了,我們也不客氣了。怨氣之大,可見一斑。

對和阿里結合的蘇寧來說,今年報複的時刻到了。10月17日,京東和騰訊的發布會當天,蘇寧雲商COO侯恩龍的首條微博“平京戰役”,火藥味十足。

“平京”者,踏平京東?蘇寧沒有否認這一說法。10月19日,蘇寧雲商副董事長孫為民在“雙十一”戰略發布活動上回應平京戰役時表示,消費者只要在蘇寧上買到比京東貴的東西,那麽相關負責人將會被“一次通報、二次處罰、三次下課”。

而蘇寧的上千家門店,正是阿里線下練手的試驗田。雙方的配送和售後服務通道逐漸打通,除了蘇寧可以為天貓用戶提供產品維修外,消費者在蘇寧天貓旗艦店購買電器後,可從就近的蘇寧門店自提或者由門店安排配送。

蘇寧也不過是阿里線上線下聯動計劃中的一份子。10月19日,阿里在北京召開的“萬店同慶雙十一暨天貓北京戰略發布會”上表示,萬店同慶計劃涉及汽車、家裝、百貨、電器城等十大類目,覆蓋蘇寧銀泰、北京汽車、首旅集團、上海家化等千余商家,全國超330個城市,18萬家商場、門店或專櫃。線下門店將全渠道打通用戶管理、商品管理、會員服務和物流配送體系,充分參與今年天貓萬店同慶“雙11”活動。

銀泰作為最早加入天貓陣營的傳統商業,自然也不會落後。早在2014年雙十一期間,銀泰49家門店就嘗試了和天貓全渠道會員體系打通,到了今年,銀泰所有實體門店將和天貓全渠道打通,實現同款、同價。

10月15日,阿里巴巴全渠道項目——阿里蒼穹在阿里巴巴雲棲大會電商雲分論壇上正式發布。消費者在天貓下單後,該訂單可迅速指派到距離消費者最近的商家實體店,並呼叫菜鳥物流合作夥伴上門攬件,最快可實現從下單到簽收2個小時完成。

基於這個方案,還有更多的線上線下聯動的玩法。比如,雙十一期間萬店試衣間的活動,品牌可以提前選擇門店開設線下試衣間,所在地附近的消費者由手機淘寶LBS引導至店,試穿後掃碼進入商品詳情,提前領取優惠券,支付預購定金,等到雙11當天支付尾款或購買線上該品牌其他商品。

阿里兵力二:意圖收購優土後還有晚會,阿里的引流新招

接下來,我們就要說說阿里的雙十一晚會了。11月10日的水立方,將有數千名觀眾可以現場參加,網絡、電視和手機等聯合開啟互動方式,一邊看晚會,一邊下單,兩不耽誤。

對於移動入口,其實阿里一直很焦慮啊。移動端相對來說,也是阿里的短板之一。在移動時代,以前淘寶的玩法已經改變了。移動端入口的分散性,使得阿里原來在PC端的流量優勢並沒有移植過來。這幾年阿里打造支付寶錢包、來往和手機淘寶等,意圖將其打造成超級入口,但這種策略見效性還是很慢的。於是阿里開始另一條腿走路,那就是大肆並購和戰略投資移動端細分領域的公司,增強在移動端的話語權。比如微博,比如UC,比如高德。前不久拋出對優酷土豆全面收購的橄欖枝,只怕也是出於類似的考慮。

現在,阿里把移動端業務整合的重任交給了俞永福,而且已經初見成效。UC電腦版瀏覽器和神馬搜索陸續發布。但是,阿里的流量壓力仍然巨大。你不能寄望於神馬搜索短期內壓倒百度,UC後邊,還有QQ瀏覽器虎視眈眈呢。於是,阿里把目光移向了線下商戶。牽手蘇寧、移師北京,以及全渠道項目的發布,阿里正在努力面向更多的商戶,培養他們的使用習慣,充當阿里的入口。

現在,阿里又想到了新的引流方式,那就是這場狂歡夜晚會。馮小剛擔任總導演,聯手湖南衛視,地點確定水立方,都是極端吸睛的關鍵詞。這場阿里在移動端的戰爭,才剛剛打響呢。

阿里兵力三:跨境電商、互聯網金融,阿里重兵壓境

但是這些還不算完。接下來,我們再數數阿里還有多少招數。

在跨境電商方面,今年“雙11”是“全球買”與“全球賣”的全面啟動,將有4萬多個商家、3萬多個品牌和600萬種產品參與,主打美國、韓國、日本、泰國、英國、法國、德國、意大利、新西蘭、澳大利亞等11個重點國家產品,覆蓋母嬰、美妝、食品、生鮮、服飾等全進口品類,以及百貨、超市、快消平臺、免稅店等零售全業態。

在互聯網金融方面,今年螞蟻金融將在余額、余額寶、快捷支付、網銀外,聯合天貓投入5000萬元鼓勵使用螞蟻花唄。這也是阿里“雙十一”首次引入螞蟻花唄支付。

從O2O、物流、跨境電商、移動端入口到金融,阿里近幾年來在電商領域的布局成果,在今年雙十一期間,可謂是全面展現,全線出擊。自然,這不僅僅是“雙十一”一城一地之戰,阿里要做的,是全面驗證自己的兵力,雙十一有京東+騰訊這個現成的對手,正好,是個練兵的大好機會。

現在,就看劉強東怎麽接招了。

京東的反擊:移動電商+服務品牌商戶

京東的反擊策略是,還是從阿里努力在補齊的短板——移動端流量入手,以及拉攏品牌商戶,和騰訊聯手發布京騰計劃,針對品牌商推出了“品商(Brand-Commerce)”這個創新模式生意平臺。

品商平臺將為品牌商家提供精準畫像、多維場景和品質體驗等完整的營銷解決方案。其中,精準畫像基於騰訊的社交行為數據和京東的購物行為數據,為品牌商提供精確的目標消費群體畫像和豐富選擇的觸達通道,助力品牌商家實現更加有效的精準營銷;多維場景基於騰訊社交平臺豐富的場景和京東龐大的電商銷售平臺,在社交傳播中有效沈澱粉絲用戶、激發在多維場景下的購買行為。

此外,京騰計劃提供的專屬支持還包括特殊的騰訊非標流量資源、京東站內流量導入、定制化的京東騰訊營銷方案、專項數據合作支持精準營銷等。

移動端是阿里的短板,卻恰恰是騰訊的長處。雖然也有負面評價,但整體來說,尤其是和淘寶對比,京東在產品品質、物流和售後方面的用戶信譽度,在行業內還是遙遙領先的。加上騰訊的社交傳播能力,對商戶的吸引力不可謂不強。

這固然是激發自己的長處對付對手,但實際上這也是京東必然之舉。至於價格戰,劉強東已經明確表示“不玩了”。確實,對京東而言,雖然近年來成長迅速,但是,在上市之後,京東的業務線不斷擴張,但實際的盈利問題卻一直沒有解決。今年前兩個季度,京東累計虧損已經超過12億元。在市場估值上,京東不在不斷縮水。因此,滿足品牌商的需求,盡力爭取商戶支持,已經成了京東不二的選擇。

而這也是為了補足京東自己的缺陷。京東在供應鏈上下足了功夫,在商戶品類上就有所不足。上市之後的京東,也開始對自身之外的供應鏈資源進行補充。為此,京東選擇了入股永輝,和天天果園合作等,彌補自己在生鮮和日用消費百貨領域的短板。4月,優衣庫入駐京東,聲勢浩大,連劉強東本人都親自站臺,但這段蜜月期在三個月後就戛然而止,優衣庫撤出京東。京東在對商戶品牌維護方面,還需要再增強,改變一下自己的專註供應鏈的思維。這也許也是京東如今把功夫下在品牌商上的原因吧。

但一切的一切,都在證實,價格戰和促銷,已經不再是電商平臺競爭的重心了。對於商戶而言,電商平臺更需要在銷售商品的同時提升其品牌價值、提高用戶黏性和實現精準營銷;對於消費者,價格只是其中一方面,物流、售後等服務能力,將是他們衡量電商平臺的重要標準。

而兩大巨頭的全面競爭,在O2O等方面的大肆並購,又在這個資本寒冬里開戰,對於中小電商平臺來說,可不算是個好消息,無力抵抗的可能會乖乖降順,玩燒錢大戰的可能會就此洗牌。

今年的雙十一,對於整個電商行業來說或是一個分水嶺。

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一言不合就開撕?

進入八月,港股業績期轟轟烈烈的開始了,結果今季第一個熱點在今天下午百富環球(327)的業績會上發生了,還有視頻有真相的。



渣畫質後簡單總結是這樣的,黑西裝這位是百富環球的首席財務官Chris,正在自家的分析員業績會上,把麥格理的分析師Timothy驅逐出境,還不忘提醒他帶上自己的傘(今天香港大雨,不帶傘確實不行)。

 


理由是:今年三月份時候Timothy寫了個關於百富環球的報告,給了個sell的評級,Chris認為Timothy的報告有多處不實之處(sellsidebuyside的小夥伴都說看過這篇報告,稍感覺還是有些點有待商榷),CFO跟市場有解釋公司earnings放緩、產品線組合的一些問題。(不過大家趕腳中間應該還有故事,貌似需要深八)

 


但從後續公司的股價走勢看,buyside並沒有買公司的單,而三月份這份做空報告絕對算是股價下跌的催化劑了。將心比心想想,我要是公司高管,特別是需要管好公司股價的CFO團隊的成員,碰到個唱空我的sellside分析師,肯定也會生氣啊(股價沒了,我的option、獎金你覺得會好麽)。所謂都是跪著吃飯的人,相煎何太急呢!

 

當然是不是要把分析師直接從業績會briefing上趕走就是另外一回事了,畢竟想強掰彎分析員的觀點可以有很多種做法的啊,比如你們的業績就是直接給唱空的分析師打臉啊;如果公司和麥格理的投行有deal做,那直接cut deal好啦,你不找他,IBD的人也會拎著刀去的好伐。


 

所以有時候sellside分析師如果真的不看好這個公司,又需要維持和上市公司關系的話,就會發一個中性的市場評級,俗名好人卡!或者至少等你和管理層可以真的稱兄道弟了,再給sell也好伐。

 

麥格理這位分析猿太實誠了,不過被趕一次,知名度肯定蹭蹭蹭上去了,不哭不哭!另外的男主角Chris,據說冷靜了之後在IR微信群里是說:可以處理得更好,別學。希望你們倆能好好溝通,打是親,罵是愛嘛~~


 

這麽一言不合就手撕呢,小夥伴們也是有很多話說,有的覺得分析師是可以向港交所報告的,有的覺得這樣損害的是公司本身的管理透明度,畢竟你是上市公司啊!


 

不過很明顯,手撕分析師的,Chris不是第一個,下面舉幾個例子。

 


青澀撕

玖龍紙業(2689),當年的女首富張茵在開業績會前,叮囑美林的分析員好好研究公司,盡快過來調研。(怎麽有種你媽站在你身後盯著你寫作業的感覺)


 

當然了,人家白手起家,有點性格也是可以理解的,股價是這樣的。


 


視而不見撕

中國建材(3323),央企電話會上,給了人家sell評級的大摩分析師提問了,然後宋主席做了如下回答:“我特碼根本聽不懂你在說什麽,你在說廣東話還是普通話?你有空多來內地,學好普通話,來我們廠多看看!”

 

然後就沒再回答人家的問題,進入下一條提問了。不過之後呢,這位分析猿應該還在,但宋主席就……


 

以上兩次事件都發生在2012-2013年,股價走勢如下。


 


嘴炮撕

金邦達寶嘉(3315),一家幫銀行做銀行卡的業務的。在某券商辦的NDR上與分析師溝通時候,有個匯豐的分析員就一直問老板,為什麽你們Pre-IPO時候中銀國際給你們的估計,跟現在你們的指引差這麽多啊,你們的前景到底怎麽樣啊(其實這個分析師是超典型的港股分析師問法,我都給你們總結過了)?

 

結果老板直接拍桌子了:你知道我為什麽在香港這麽多客戶麽?就是因為我們從來不做匯豐的生意,因為你們太Cheap了!


 

那是20143月時候的事情,股價之後是這樣的。



 

不撕型

不過有時候,IR不跟投資者撕可能更糟糕。比如金蝶國際(268),IR每次就是:你自己算數字啊,你都不懂業務,我不好說啊你還問!

 

可是投資者又不是你女票,要猜你到底在想啥。業績指引給的這麽含糊,導致三月份業績出來時候,miss了,還是big time,看看316號那幾天,這股價的跳的。


 


躺槍手撕型

創維數碼(751),去年某一天股價突然跌了25.5%,但公司沒發生啥事啊!找來找去,原來是昨天花旗新來的分析師發了個報告,認為按照創維的最新月報,最新的單價肯定要暴跌,於是報告出來公司股價先暴跌了。


 

公司呢就趕緊找分析師溝通,費了千辛萬苦見到這位分析師後,一個一個對完數字,發現是分析師的excel link錯了,導致數字算錯。

 

但是,股價已經跌下去了;而分析師也沒有再出報告澄清;而股價元氣大傷,直到近期才算是剛剛從那場事件中恢複。你說這算不算躺槍?

 

後來,據說公司管理層每次出來見投資者,不管sellside還是buyside,都會跟人吐槽那位分析師怎麽可能excel都不會,根本就不懂公司(但這位分析師應該還是可以正常參加他們業績發布會的)。不過你們也不用擔心,這位分析師拉票能力超強,II投票還是很能給老板神助攻的,所以行走江湖,要想存活下來,還是要有一技之長啊。

 


正中紅心撕

說的是旺旺(151),業績會上把街上所有分析師給的業績預測,做成一張ppt放在大屏幕上。PPT是一個靶子的樣子,越接近業績的預測就越接近靶心,UBS、麥格理的預測都排到PPT外面去了。(這年頭做個sellside的分析師容易麽!)

 

當然,這事發生在他們股價還沒崩的2014,之後嘛。


 


真正的大撕是什麽樣

這個我只服UBSSpencer Leung,當年在全世界一片唱好聲中,果斷給利豐(494)一個sell的評級,公司當然是死不承認了,兩邊嘴炮打了好長一段時間呢。

 

但是長期股價表現才是真理啊!


 

Spencer Leung因此一炮而紅,從此影響力爆棚,他本人在UBS也步步升官。這才是大神級的手撕,也是為機構投資者提供中肯建議的賣方分析師應該做的事啊!

 

當然市場參與者的立場都不同,sellside是為了鼓勵市場多交易(這樣他們才能賺傭金啊),公司肯定希望股價越來越好(管理層就要做最大的啦啦隊),買方賺到錢就好。

 

中國古話有雲:兼聽則明。股票市場上比唱多更要重視的是唱空的聲音,不信看看那些年被唱空的中國公司,最後都怎樣了!


最後最後,希望大家多一點professional,少一點手撕,共建港股和諧二級市場!


蝸牛妹
坐標中環,犀利解讀中港金融市場,橙新聞及華爾街見聞專欄作家。

八卦什麽,偶爾也是不要不要的~~~

微信號:hkwoniumei


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特朗普希拉里開撕 恐怖主義或將左右選情

2004年3月11日的早晨,西班牙馬德里4列近郊列車發生10起連環爆炸,導致191人喪生,逾1600人受傷。

在3天後的大選中,民意急轉,原本占領先優勢的執政黨人民黨意外輸給工人社會黨。對那場大選來說,“3·11”事件改變了一切。

而最近在美國接二連三發生的襲擊事件,讓人不得不擔心歷史重演。

希拉里的兩大風險

有分析認為,在11月的大選之前,任何恐怖襲擊事件都將令特朗普的極端政策占據上風。

《第一財經日報》記者從經濟學人智庫(EIU)獲取的報告認為,希拉里最終將在此次選舉中戰勝特朗普,但其勝選面臨兩大風險。

“其一是大選前幾周美國國內遭遇嚴重恐怖襲擊。選民在恐襲後明顯更加偏向於優先考慮國家安全的‘鷹派’候選人,民調也顯示特朗普在心存不安的選民中更受歡迎。”該報告稱。

但報告同時提到,恐怖襲擊的性質及特朗普的應對將決定其民調優勢有多大。奧蘭多酒吧槍擊案未能提高特朗普民調支持率,原因是他應對不當,自認為對恐怖主義采取了正確立場並呼籲收緊移民政策,但實際上,槍手就是美國公民。按照這個邏輯,如果美國本土遭受非美國公民的恐怖分子襲擊,或許才會讓希拉里陷入劣勢。

根據調查機構蓋洛普的數據,在新澤西和紐約的爆炸案發生前,民眾關註的大選熱門話題中,恐怖主義位列第七(5%),落後於經濟話題(14%)、對政府不滿(11%)、失業/就業(11%)、大選改革(8%)、種族關系(7%)和移民話題(6%)。

但是,隨著大選的推進,熱門議題已經出現變化。當地時間26日,希拉里將和特朗普在紐約長島展開本次大選“決賽階段”的首場辯論,而長島在地理位置上緊鄰新澤西和紐約。有媒體分析,辯論的熱門議題將聚焦在“保衛美國”上。

恐襲如何影響選情

其實,不用等到辯論,在恐怖主義問題上,雙方早已開始展開交鋒。特朗普借著紐約爆炸案嫌疑人的身份背景批評希拉里是“美國歷史上對邊境問題最開放的總統候選人”。

19日上午,28歲阿富汗裔美國公民艾哈邁德·汗·拉哈米在新澤西州東北部與警方交火時中彈受傷被捕。他被警方認定為17日紐約曼哈頓切爾西區爆炸的嫌疑人,同時涉嫌新澤西州的爆炸案。

“移民安全(問題)就是國家安全。” 特朗普在事件發生後的講話中把移民問題直接同國家安全掛鉤。

希拉里自然也不會在態度上吃虧,在紐約爆炸案發生後,希拉里謹慎地表示將等待事情被進一步調查清楚,而在事件被定性為恐怖襲擊之後,希拉里在臨時媒體會上也展現了鷹派一面,稱美國民眾不是膽小鬼,“我們會保衛自己的國家,消滅邪惡的恐怖分子”。

實際上,相比新手政客特朗普,希拉里此前的政治履歷讓外界對於她應對恐怖主義的措施有著更明確的預期。

此外,蓋洛普對希拉里和特朗普的曝光率調查顯示,在19日和20日民眾討論希拉里的熱詞已經從“郵件門”和“健康門”轉向了“恐怖襲擊”。所以,認為紐約爆炸案對希拉里來說並非壞事的說法不無道理。

相比之下,特朗普在那兩天里的熱詞則是“兒子”和“彩虹糖”。背後發生的事情是,特朗普的兒子把美國允許接納敘利亞移民比作“一大碗彩虹糖中混入幾顆毒藥”。

所以,不少人擔憂的是,在美國本土頻發爆炸案的背景下,誰又能保證特朗普令人大跌眼鏡的類比言論不會再度拉升恐怖主義對美國本土的威脅?

民眾期待務實方案

記者梳理美國近兩屆大選資料發現,兩黨候選人每次對決前,如何應對恐怖主義總會成為最熱門的話題之一,從候選人的表態來看,一味的強硬表態並不會給自己贏得足夠堅定的支持。相反,越是在一些危急關頭,民眾越期待務實、可行的解決方案。

比如2012年美國就遭遇了一次令美國人不堪回首的海外襲擊。當年9月11日,利比亞示威者抗議美國電影侮辱伊斯蘭教先知,沖擊了美國駐班加西領事館,美國駐利比亞大使和另外3名外交人員喪生。此番抗議浪潮波及全球20多個國家,尤其是在利比亞、埃及、突尼斯和也門等發生政權更叠和劇烈動蕩的中東國家。此外,2014年6月15日,美國特種部隊在班加西街頭抓獲了涉嫌策劃襲擊美國領事館的頭目,此人被定性為恐怖分子。

不管襲擊是否為恐怖主義性質,有一點可以肯定的是,美國與伊斯蘭世界沖突加深,與其越來越受質疑的中東政策不無關系。

當年,襲擊事件發生後的美國總統競選活動中,共和黨候選人羅姆尼抨擊對手奧巴馬在中東地區扮演“負面領導”角色,稱美國駐班加西領事館遇襲是奧巴馬失敗的外交政策所致。

羅姆尼提出了武裝敘利亞反對派等主張,但結果輿論並不買賬。美國媒體認為,羅姆尼火爆的言論背後缺乏實質舉措。

克林頓時期的國務卿奧爾布賴特曾評論稱:“當涉及到細節問題時,你不清楚羅姆尼是否真的知道有哪些工具可以使用,如何在國際環境中操作,以及美國在21世紀的真正角色是什麽。”

事實證明,羅姆尼輸掉了大選。

事件倒退回2008年,不少分析認為,奧巴馬贏得大選是因為共和黨候選人麥凱恩在應對恐怖主義的立場上喪失了民眾支持。

在當時美國社會意識形態逐步左轉的背景下,老兵麥凱恩沒有展現出順勢而為的外交主張。有媒體評論稱,伊拉克戰爭帶來的傷痛使美國民眾逐漸意識到,“以暴制暴”的方式不但無法消滅美國的敵人,反倒樹立起了新的敵意。美國社會開始反思,民眾情緒也逐漸趨向溫和,在這種背景下,麥凱恩在伊拉克等問題上的強硬立場很難贏得選民的支持。

回到現在,美國政治觀察家約翰·艾弗儂(John Avlon)直言,特朗普不是一個合格的候選人,艾弗儂一直擔心意外事件會導致選民頭腦發熱,作出讓自己很快後悔的決定,而恐怖主義就是首要的未知數。畢竟恐怖主義已經是現在美國人生活中最令人擔心的問題。

從“9·11”事件至今,美國並未發生過和其規模相當的恐怖襲擊,但在“9·11”後的10年里,美國政府至少挫敗了45起恐怖襲擊陰謀,即便如此,零星的襲擊事件不斷出現,表現出難以預見的“孤狼”性質。

正如希拉里所言,美國正處在一場長期戰爭中,一場反恐怖主義戰爭。兩個候選人心知肚明,無論誰當選美國總統,這種風險都不會一夜之間蒸發,但在現階段,誰能給選民吃下這顆定心丸,選民就買誰的賬。

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希拉里特朗普首輪開撕:首先銀幕形象得好

經歷了一年多的競選,美國大選選情如過山車一般起伏變化,而接下去從當地時間26日開始的三場終極辯論,分分鐘可能令當前的競選局勢出現大反轉。

對美國選民來說,盡管已被民主黨候選人希拉里和共和黨候選人特朗普之間的唇槍舌戰轟炸很久,但26日的辯論卻是兩人首次近身肉搏,也是選民看清兩人”真面目”的最好機會。

收視有望破紀錄

辯論將於26日晚間9點(北京時間27日上午9點)在美國霍夫斯特拉大學舉行。根據美國多項民調,特朗普和希拉里的支持率在不斷拉近,甚至認為兩人均是美國現代歷史上最不受歡迎的總統候選人。然而,兩人身上不竭的話題性卻讓美國民眾對辯論的興趣高漲。據美國媒體報道,此次辯論觀眾人數有望過億,刷新收視紀錄,甚至媲美超級碗決賽。 

90分鐘的辯論沒有廣告插播,一共分成美國方向、實現繁榮以及保障美國安全三個話題。每個話題2小節,分別為15分鐘。美國全國廣播公司(NBC)主持人霍爾特(Lester Holt)將擔任辯論主持人,在每一小節發問,候選人則有2分鐘時間做回應,然後針對對手的回答作出回應, 剩余時間主持人可以追問。

美國霍夫斯特拉大學一角

美國媒體報道稱,在過去的幾周內,兩位候選人都在積極訓練辯論技巧。希拉里罕見地呆在紐約家中挑燈備戰,特朗普雖然繼續拉票,但過去的這個周末他也在家研究希拉里過去的辯論錄像。

希拉里團隊稱,無論特朗普做什麽,希拉里只需要向選民清楚傳遞她要表達的東西。希拉里的通訊主管表示,特朗普難以預測,很可能不按套路出牌,也可能具有攻擊性。

特朗普的顧問則稱,要求他在表達個性的同時不能太過分,不能給觀眾留下惡霸的印象。

有政治觀察人士認為,相對於特朗普,希拉里的辯論經驗更加豐富,可能會更好地闡述自己的政策主張。

如何才能更上鏡

然而,清楚闡述政策主張並不代表就能通過辯論贏得選民。從過往的歷史經驗來看,要想在辯論中成功拉攏選民,有一些原則是需要遵循的。美國布魯金斯學會高級研究員卡馬克(Elaine Kamarck)近日撰文稱, 首當其沖的第一條原則是在鏡頭前的形象要好看。

美國在進入電視時代的首次大選辯論是1960年,辯論在肯尼迪和尼克松之間展開。肯尼迪年輕而英俊, 還特地為上鏡化了妝,精神奕奕,尼克松也很年輕,卻沒有掌握上鏡技巧,看上去很累,不但沒化妝,眼神也不堅定。辯論後的結果頗具戲劇性,有報道稱, 當時通過廣播收聽辯論的人認為尼克松贏了,而看電視的選民卻覺得肯尼迪勝利了。

對於即將開始的首輪辯論,卡馬克說,兩位候選人及其競選團隊應該不會犯尼克松曾經犯過的錯誤,辯論時的角度、燈光、妝發以及全部行頭應該早就準備妥當。

另一條原則是利用辯論改變此前的固定印象和趨勢,而不是強化。在上世紀70年代,美國前總統卡特執政時期已面臨經濟軍事等諸多難題,但卡特在謀求第二任期的選舉中支持率仍和對手里根並駕齊驅,這在很大程度上是因為當時里根所謂的“好戰者”名聲。在1980年大選前的電視辯論中,演員出身的里根在鏡頭前放松而親和,就像20年前的肯尼迪一樣,當卡特發起批評和抨擊時,他回以微笑,並擺出一副“你又來這一套”的表情,他專註地看向鏡頭,問選民“你的日子比4年前更好過嗎?”。7天以後,里根以51:41的絕對優勢贏得大選。

先得是一個熱血的人

卡馬克認為,除了前述兩個原則外,候選人在回答問題時首先得是一個滿腔熱血的人,然後才是一個政策制定者。

上世紀80年代末期,大選在美國前總統布什和馬薩諸塞州前州長杜卡基斯之間進行,杜卡基斯此前表示反對死刑,布什陣營極力將後者塑造成在犯罪問題上軟弱的形象。在首次辯論中,主持人問杜卡基斯,如果你的親人遭遇強奸和謀殺,你會支持死刑嗎?

問題太過震撼,在電視辯論後引發了更多的後續辯論,除此之外,杜卡基斯的回答也令人印象相當深刻。他沒有展現出任何個人感情,而是直接從法律和政策角度進行了回答。這樣的答案令他給選民留下了“冷血”的印象。有媒體對此寫道: “這個問題令人毛骨悚然,但卻有讓候選人暴露真性情的作用。”

“對希拉里來說,需要更加溫和,展現更多人性的一面。希拉里是真正的政策專家。很容易犯下和杜卡基斯相同的錯誤,只集中於政策,展現人性的一面不夠。”卡馬克稱,而特朗普則應該借辯論之機打破人們此前對他的固有印象。

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樂視小米因一張”雷軍”對話截圖開撕;樂視網複盤後狂跌38%;傳百度外賣正尋求5億美元融資 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1108/159655.shtml

樂視小米因一張”雷軍”對話截圖開撕;樂視網複盤後狂跌38%;傳百度外賣正尋求5億美元融資 | 黑馬早報
常皓靖 常皓靖

樂視小米因一張”雷軍”對話截圖開撕;樂視網複盤後狂跌38%;傳百度外賣正尋求5億美元融資 | 黑馬早報

工信部:2016年底前未實名制電話一律予以停機

1. 賈躍亭承認資金鏈緊張,樂視網周一收盤跌近5%

樂視近日因資金等問題備受關註,並傳聞因欠款將被供應商起訴。賈躍亭同時在全員信中表示其本人自願永遠只領取公司1元年薪。周一樂視網跳空低開逾5%,股價走勢持續低迷,截至收盤,跌1.86元至37.85元,跌幅達4.68%。成交額19.11億元,換手率為3.98%。從樂視網6月3日複牌後最高點的60.98元,到現在的37.85元,樂視網已經跌去了近38%。

@打醬油的花匠:樂視“蒙眼狂奔”後 賈躍亭睜眼急剎車

@絕緣體不絕緣:賈躍亭“反思信”也未能挽回跌勢

2. 樂視小米開撕:因一張"雷軍"對話截圖

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昨日(11月7日)下午,樂視生態官方微博曝光了一則小米董事長雷軍與他人對話,截圖中雷軍對樂視的遭遇進行了評價。但小米否認了該對話截圖的真實性。小米旗下官方微博也進行了回應,稱“不要企圖用卑劣的手段轉移視線”。

@一縷:沒看明白,雷軍說啥壞話了,只是一本正經的再聊天不是嗎

@那個人:華為:好好,你們聊,我聽著

@勿忘:都不能好好嗑瓜子了!

3. 互聯網公司撕X都是套路?老羅回應這是互表敬意

因為一張疑似“雷軍”的聊天截圖,小米和樂視“撕”起來了,使得本來就不平靜的互聯網圈再起波瀾。對於這一事件,一位昵稱為“躍勢-王啟光”的網友在微博上評論互聯網公司“撕逼”都是為了炒作的“套路”,並提及到了羅永浩和董明珠。對此,老羅進行了否定,並回應道“沒撕過,只是互表敬意”和“都是套路、都是背後的金錢利益,王老師想多了”。

@季如風Tiny:雖然你在一本正經地胡說八道,但是手機外觀還是做的讓我感到很有誠意。

@Conner茹:老羅。懟回去

4. 傳百度外賣正尋求新一輪5億美元融資

據彭博社報道,知情人士透露,由於其他中國互聯網巨頭投入巨資吸引消費者,百度也計劃最多為百度外賣融資5億美元。知情人士表示,此次融資規模至少為3億美元,但尚未最終確定。

@大嘴發言人:這是要與餓了麽美團決戰紫禁之巔的節奏?

5. 京華時報確認元旦停刊 大部分員工恐遭遣散

根據昨日(11月7日)更新的說法:《京華時報》刊號確認註銷——《京華時報》出到2016年12月31日,2017年元旦休刊;報社的編制被北京日報收回;報社采編人員參加日報集團的內部崗位雙選會。

這則消息跟10月17日《京華時報》停刊並將人員並入《北京晨報》有所不同,若消息屬實,原《京華時報》采編人員將需要參加日報集團的內部崗位雙選會,再次進行分配。但是,“《京華時報》采編人員約300多人,但只拿出幾十個崗位。”這也意味著大部分員工恐遭遣散。

@梅花也有春天May :風行京城15年的都市報《京華時報》將真正成為京華“煙雲”。

@諞諞傳 :京華人的冬天估計從來沒有這麽難熬過。

6. 格力擬調減或取消重組配套募資,預計本月底前披露新方案

格力電器11月7日晚間公告稱,公司結合廣大投資者提出的建議對收購珠海銀隆的交易方案進行認真研究,並經與標的公司及其主要股東進行溝通,擬繼續推進資產並購事宜,並對相關方案進行優化和調整。預計在11月30日前披露優化及修訂後的收購方案。

@間隔先生:格力服軟了?不是董小姐的性格呀!

7. 圓通速遞昨日起停牌:可能涉及重大資產重組

昨日(11月7日)。圓通速遞在上交所發布停牌公告,宣布即日起停牌。公告稱,公司正在籌劃重大事項,可能涉及重大資產重組。圓通承諾,公司將盡快確定是否進行上述重大事項,並於股票停牌之日起的5個工作日內公告並複牌。資料顯示,圓通速遞於今年10月20日登陸A股市場,成為快遞行業首家上市公司。

@破湯:收購某物流公司?

8. 工信部:2016年底前未實名制電話一律予以停機

據工業和信息化部網站消息,11月4日,工業和信息化部印發《關於進一步防範和打擊通訊信息詐騙工作的實施意見》。該《實施意見》指出,各基礎電信企業要加快推進未實名老用戶補登記,在2016年底前實名率達到100%。在規定時間內未完成補登記的,一律予以停機。

@_▂黒禮菔_:自從實名制以後,現在的騙子打電話過來直接就呼我名字,感覺親切多了!

@So Young So Simple:這話聽著耳朵酸

9. “雙11來了”話題打破吉尼斯世界紀錄

昨日(11月7日),吉尼斯世界紀錄宣布,從11月3日14時到11月4日13時59分,天貓雙11主活動24小時內在微博上的提及量達到2,250,535次,成功挑戰“24小時微博上提及最多的活動名稱”吉尼斯世界紀錄稱號。

@舊時光曾帶給的感動:2014年鹿晗微博評論打破吉尼斯世界紀錄過,哈哈,無奇不有。

10. 廣電總局將下放影片審查等行政審批項目

昨日(11月7日),全國人大常委會第二十四次會議以146票贊成、1票反對、8票棄權,表決通過《電影產業促進法》。《電影產業促進法》沒有新增設行政審批項目,同時還取消了電影制片單位審批、攝制電影片(單片)許可證審批等行政審批的項目。國家新聞出版廣電總局政策法制司負責人表示:重點扶持傳播中華優秀文化、弘揚社會主義核心價值觀的重大題材電影創作攝制,同時禁止影片含有違反憲法確定的基本原則、危害國家安全、危害社會公德等內容。通過規定電影院放映國產電影的比例,加強中國文化和中華文明的傳播力度。

@Kyrie_銘:以後是不是只能看抗日神劇啦?

11. 軟銀第二財季凈利潤49億美元,好於市場預期

昨日(11月7日),軟銀發布了該公司第二財季財報。在截至9月30日的第二財季,軟銀凈利潤為5121億日元(約合49億美元),好於市場預期。財報顯示,受日本無線和互聯網業務表現強勁,以及美國Sprint業務經營狀況改善的推動,軟銀當季的業績好於市場預期。

@互聯網小行家:雙十一後他又會賺幾十億

樂視 小米 雷軍
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獨家披露:FF高管與賈躍亭“開撕”

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1208/166337.shtml

獨家披露:FF高管與賈躍亭“開撕”
王丹薇 王丹薇

獨家披露:FF高管與賈躍亭“開撕”

“當得知我們不同意留下時,賈躍亭威脅我說要在媒體上讓我顏面掃盡,這是赤裸裸的敲詐勒索。”

來源 | 棱鏡

作者 | 王丹薇

編輯 | 楊顥 張伯玲

“我很開心,在FF的日子終於熬過去了。”

在11月22日,美國感恩節的前一天,當騰訊《棱鏡》在洛杉磯見到Stefan Krause時,他這樣形容現在的心情。

Stefan Krause於今年3月加盟樂視集團創始人賈躍亭投資的電動車公司法拉第未來(Faraday Future,簡稱FF),目前正在經歷一場與賈躍亭的分手大戰。

此前,Stefan Krause曾在寶馬和德意誌銀行擔任C級高管。2016年底,賈躍亭與Stefan Krause初次接洽,不久,雙方就作為互補的“最佳拍檔”亮相公眾視野。然而,2017年11月11日,法拉第未來的一封措辭嚴厲的“閃電辭退”信,讓這兩人一拍兩散。

Stefan Krause緊隨其後在網絡上發布個人聲明,稱其已經在10月14日主動辭職並已立即生效。Stefan Krause稱,FF的聲明毫無事實根據,扭曲了他對FF所做的貢獻,他將保留維護自身利益的各種法律權利。

按照Stefan Krause的說法,與賈躍亭經歷的控制權之爭、FF的債務處理方式,讓其堅定了離開的想法。在他看來,賈躍亭在加州的創業,以及圍繞樂視、FF的新聞,讓外國商業社會未來在和這類中國公司打交道的時候,都會追加一個問號。

在談話中, Stefan Krause最常提到的,是自己當時作為法拉第未來CFO和COO的角色,在公司治理層面,應該承擔什麽樣的責任和義務,而這些似乎和賈躍亭的部分“指令”格格不入。

事實上,在賈躍亭和Stefan Krause心中,對於去年12月以來,二人從“蜜月”到“分手”的交往經歷,都有著根深蒂固的己見。騰訊《棱鏡》采訪多方信源,以求還原這近一年來,雙方真實的交往合作情況和分手的原因,解構出賈躍亭在管理上以及FF在經營上遇到的問題。

微信圖片_20171208191123

(Stefan Krause)

24小時博弈與開撕

11月11日,賈躍亭和Stefan的“對戰”剛一發布,即在網絡上引起熱議。有人不解賈躍亭為何在FF的A輪融資最關鍵的時刻,和外籍高管鬧翻;有的人隔岸觀火,覺得這場跨國的“辦公室政治”好像“孩子打架”;還有人認為,這不過又是一次FF高管離職,只不過這次格外高調。

事實上,在FF聲明發布的前一天(11月10日),雙方已經經歷了焦灼博弈的24小時,緊張的談判到最後,迎來了並不太美好的大反轉結局。

消息人士對騰訊《棱鏡》表示,在博弈中,賈躍亭的底線是Stefan Krause不可以在融資關鍵時刻對外宣稱辭職。而Stefan Krasue也開出了自己的要求清單,騰訊《棱鏡》尚未獲知這份清單的具體內容,但是從事態的發展來看,這份清單也許觸犯了賈躍亭的底線。

Stefan Krause對騰訊《棱鏡》表示,直到發聲明的前一天,賈躍亭仍在挽留他和Ulrich。“當得知我們不同意留下時,賈躍亭威脅我說要在媒體上讓我顏面掃盡,這是赤裸裸的敲詐勒索。”

一位接近該事件發展的FF內部員工也似乎被老板突如其來的聲明打了一個措手不及。在TA眼中,當時Stefan和Ulrich極有可能回來上班,“雙方的談判也似乎快要達成一致”,而辭退聲明“橫空出世”時,TA只能在社交賬號上留下一串無奈的省略號。

另一位接近該事件人士對騰訊《棱鏡》表示,對於這封言辭激烈的辭退信,公司90%以上的知情人都是反對的,“實際上,當時的對外聲明有兩個版本,一版溫和,一版嚴厲”,最後仍是按照賈躍亭所希望的方式毫不客氣地表達了出來。

FF方面對於騰訊《棱鏡》提出的聲明前一天的細節問題,以及聲明撰寫的過程,只用了“並不了解相關情況”作為回應。

微信圖片_20171208191132

11月15日,Stefan將在入職之初,賈躍亭“送”給他的特斯拉Model S歸還。一位FF前員工對騰訊《棱鏡》表示,老賈對高管出手大方,送特斯拉提供高檔住宅是標配。

名車豪宅陽光海灘,賈躍亭在洛杉磯的生活一度被外界瘋傳為紙醉金迷。“賈躍亭對物質生活沒有太多追求。”一位FF前高管對騰訊《棱鏡》表示,“賈躍亭‘豪宅’里昂貴的紅酒的確不少,但是奢華物質都是用來招待門客的。”

和許多前高管一樣,入職之初,賈躍亭通過鄧超英(長期擔任FF要職的華裔高管)將特斯拉頂配車的鑰匙交給Stefan Krause,“當時他們說這是賈躍亭送給我的禮物,但是考慮到公司的經營狀況,我並沒有接受,我曾經提出自己花錢買下此車,但是手續一直沒有完成,這輛車名義上還是公司資產。”

FF的發言人則回避了“是否曾經為饋贈禮物”的提問,僅對騰訊《棱鏡》表示,這輛車屬於公司資產,Stefan在職期間,享有使用權。

至此,因為“會加速公司拿到A輪融資”而來的Stefan Krause,最終因為“阻礙公司融資順利進行”的行為而“被踢出局”。

FF債務危機引發的不安

Stefan Krause沒有來上班的消息,在十月下旬,已經在FF內部傳開。當時,員工們幾乎都知道,“為公司融資四處奔走”,近幾個月一直代表公司領導層與他們溝通工作進展的Stefan,“已經好幾天沒來過公司了”。

一位消息人士對騰訊《棱鏡》表示,Stefan的確已經在10月14日向公司遞交了辭呈,“公司的HR也知會Stefan稱,公司知道他14日起不再擔任FF的任何職務”。

根據加州法律,Stefan和FF簽訂的勞工合同為自願合同,沒有期限限制,雙方自願在任何時候知會對方終止合同,不必經過對方同意。

但FF為騰訊《棱鏡》提供的公司內部郵件記錄證明,Stefan Krause在10月14日之後,仍在公司組織召開會議:“Stefan先生在10月17日還通過CEO Office(總裁辦公室)否認自己辭職的謠言。”更有FF內部人士對騰訊《棱鏡》表示,在這幾次會議中,Stefan Krause試圖“挖”走一些人才,另起爐竈。

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Stefan Krause則對騰訊《棱鏡》表示,在10月14日後,的確回過公司,和公司管理層開會,不但如此,自己還和Ulrich一起去過賈躍亭的私宅開會。

“公司管理層不少人希望辭職,我們和賈躍亭商量,在什麽樣的情況下,管理層不會離開,這樣我和Ulrich也會回來。14號後,我共回過公司三次,在第一次會議的開始,我就向管理層宣布,自己已經辭職,三次會議,我們都在聊,在什麽條件下,大家還願意留下,這些會議賈躍亭沒有參加,但是他知道會議的進行,我們也把討論的結果遞交給賈躍亭了。”他說。

FF發言人對騰訊《棱鏡》表示,“在近幾個月和投資機構的密切接觸中,Stefan先生的一些失職、瀆職甚至涉嫌違法的做法令公司創始人賈躍亭先生是否傷心失望,即使在這樣的情況下,賈躍亭先生仍誠心挽留過他, 並希望他能夠改正錯誤,並繼續在公司管理崗位上並肩作戰。”

一位消息人士對騰訊《棱鏡》表示,賈躍亭在10月14日後努力希望留住Stefan Krause的原因,主要在於,當時FF正在接受一個潛在投資方的盡職調查,“在Stefan和Ulrich都遞交了辭職信後,FF仍對那個投資方稱,Stefan和Ulrich都在公司擔任要職。”

他承認,公司總裁辦確有發出過 Stefan Krause否認辭職的郵件,“公司希望在洽談Stefan Krause去留的過程中,不要引起外部猜疑和恐慌,這封郵件是FF起草,Stefan Krause顧全談判的大局而默認的”。

一種觀點認為,Stefan Krause在公司最關鍵的時候辭職離開,並“有意走露了風聲”,是對賈躍亭的“逼宮”。

但直接促使Stefan Krause離開的,應該是FF財務危機重重對其造成的連帶責任。FF每半個月的工資成本在450萬美元到500萬美元之間。前述消息人士向騰訊《棱鏡》透露,“FF的財務極不透明,有時是臨發工資的前幾個工作日,賈躍亭才從不知何處弄來一筆資金,這讓很多公司外籍高管感到很不安”。

根據加州法律,只要有一次工資未發遲發,而公司沒有遣散員工的話,那麽公司負責人則要被追究法律責任。上述消息人士對騰訊《棱鏡》表示,Stefan Krause遞交辭職信的前一天,即10月13日周五,公司賬戶上仍沒有16日需要發放工資的款項。“Stefan Krause作為CFO,如果周一(16日)沒錢發工資,也不遣散員工的話,那麽需要承擔法律責任。”

控制權之爭

早在2016年末,FF和Stefan Krause即開始接觸。2017年CES上,Stefan Krause和不少業界人士一樣,因為看到了FF展出的91車型而頗為振奮。

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一位歐洲知名傳統車企高管對騰訊《棱鏡》表示,FF對於電動車的構想超過特斯拉以及目前在做的其它電動車初創公司。“電動只是載體,汽車作為下一個最有潛力的智能平臺,其價值無須贅述,車聯網方面,FF的產品理念走在前面。”

一位美國底特律傳統車企工程師在對FF理念肯定的同時,也對騰訊《棱鏡》表達了理想和現實之間差距的擔心: “雖然FF方向沒問題,但是實現起來,和現實跨度太大。”

一位FF內部員工對騰訊《棱鏡》說,“賈總(賈躍亭)對工期和產量的把握在公司內外都屢遭質疑,如果拿iPhone手機和電動車對行業的改變以及產品問世後的制造量做比較,那麽兩者在供應量和制造環節實際上有天壤之別,電動車要在短期實現產量的爆發性增長幾乎不可能。”

除了生產環節的障礙,FF在融資和債務等多方面亦面臨挑戰。一位消息人士對騰訊《棱鏡》表示,Stefan和賈躍亭在CES期間相談甚歡,彼此認為對方的短板正是自己的價值所在。

三月,Stefan的加盟為FF既“吸睛”也“吸金”。和以往知名高管入職FF的高調宣傳一樣,3月7日,在賈躍亭微信公眾號上,署名YT Jia(賈躍亭英文名)的作者發布了“世界級大咖 前寶馬全球CFO Stefan Krause出任FF全球CFO”的文章。

Stefan和賈躍亭也度過了幾個月的“蜜月期”,公司內部也認為Stefan的到來是FF的新希望。除了CFO的職位,賈躍亭將首席運營官COO的職位也授予Stefan。一位FF前員工對騰訊《棱鏡》表示,Stefan加入公司後,不管賈躍亭在不在美國,都一直是Stefan以領導的身份和員工做融資進展、工廠建設等情況的溝通。

然而,雙方的第一條間隙發生在數位投資人要求以賈躍亭出局為入股條件之後。消息人士對騰訊《棱鏡》表示,賈躍亭認為是Stefan從中作梗,企圖和外部投資人一起將FF低價收購,而Stefan自己擔任新公司的CEO。

Stefan Krause對騰訊《棱鏡》否認了這一說法:“我進入FF以來,接觸了數十個投資方,最終也有五個左右的投資方進入了最後的談判階段,他們之中的確有人提出,投資的條件是賈躍亭出局,但是這不是我的主意。”

FF的領導權,是賈躍亭的底線。11月2日,賈躍亭在與騰訊《棱鏡》獨家對話時表示,“死也不會交出FF控制權”,並強調“在產品設計上,自己會‘獨斷專行’”。

FF目前對外仍然宣稱公司尚沒有正式任命CEO,前述消息人士對騰訊《棱鏡》表示,賈躍亭曾經給包括前福特高管和Stefan Krause在內的幾位加盟高管許諾過CEO的職位,但是從來沒有兌現。

賈躍亭 樂視
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