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醫師代表一致推舉 李寶珠自己都嚇一跳 三娘接掌長庚 成台塑新精神領袖

2015-01-05  TWM

 

長庚醫院董事長改選在二○一四年底壓軸登場,台塑三娘李寶珠順利登上董事長大位,醫師們拱她為王永慶、王永在之後的最高精神領袖,這個位置到底有何重要意義?歷來運作又是如何?

《今周刊》專訪長庚創院院長吳德朗獨家解析。

撰文‧鄧 寧

長庚醫院是台灣最大的醫療集團,每十元的健保費就有一元是給付給長庚體系;不僅如此,長庚還是台塑集團最大的單一股東,持有的台塑、南亞、台化、台塑化四寶股票市值超過兩千億元,稱長庚董事長一職是權力的象徵並不為過。但若依循歷史的脈絡,從王永慶(董座)、王永在(總座)到李寶珠(董座夫人)當家,長庚董事會的權力已逐步實質下放至醫師為主的決策委員會;也因此,在補選董事長的事前會議上,醫師代表們毫無異議地一致推舉李寶珠為新任董事長。

長庚創院院長吳德朗接受《今周刊》專訪,還原李寶珠出任董事的現場,並解釋不同時期的長庚董事會功能,以及董事長的意義。對於外界的驚訝與猜測,吳德朗直言:「長庚醫療體系專業醫師們以我為代表,但我們從來沒有當董事長的想法。夫人是目前輩分最高的長輩,她來當董事長作為精神領袖,整個醫療體系都會支持她,運作與以往沒有差別,在如今的過渡時期最適合不過。」決策委員會運作成熟 董座象徵意義大於實質會後,長庚科大創辦校長廖張京棣帶著大家的決定去見李寶珠,她反應是嚇一大跳,但隨即欣然接受,女兒王瑞瑜形容:「我媽媽的個性是人家有需要,她一定不會拒絕。」吳德朗說明,早年董座每周都會在自家邊吃飯邊開經營決策會議,夫人總是隨侍身旁,沒有人比她更清楚、更能延續董座的精神。

為了讓李寶珠能順利當家布局,李寶珠的大女婿楊定一先在十二月二十三日辭去長庚醫院董事,並由李寶珠與台塑集團行政中心委員王文潮一起進入長庚醫院董事會擔任新董事,三十日再召開董事會,由吳德朗出面推薦李寶珠,經正式選舉程序後,當選為新任董事長。加上一五年台塑四寶將陸續改選,李寶珠上任後將可發揮一定功能。

由於長庚醫院有權指派法人代表進入台塑集團董事會,且不須事前通知公司,二○○九年時就曾改派長庚醫材總經理何秋風,接替長庚管理中心副主任王瑞慧進入台塑董事會擔任法人監察人;吳德朗也曾在王永慶指派下,擔任過台化董事,可見長庚董事長對台塑集團各公司經營提名權頗具分量。

重要決策有歧見時 李寶珠的想法就很關鍵但吳德朗也指出,在王永慶時代,王永慶同時擔任長庚、台塑集團董事長,指派董事自然是「董座」說了算;但是王永慶的後期,以及進入王永在時代,長庚的各項提案都事先在決策委員會裡充分溝通討論、尋求共識,待提到董事會,基本上都沒有太大問題,間接點出李寶珠出任董事長以精神領袖之象徵意義為主。吳德朗認為,以李寶珠的作風「一定會尊重、聽取大家意見」,何況董事長固然「握有提名權,也得經董事會出席人數達三分之二,並經半數同意才行」,一切都仍照程序走。

不過,話雖如此,一旦有重要決策出現不同意見時,董事長居於領導地位,除了是精神領袖之外,李寶珠的想法,勢必會得到董事會一定的支持與尊重。

長庚董事會最具實質權力的時候,還是王永慶時代。吳德朗說:「董座的個性就是追根究柢,每個細節都要了解,凡事問得清清楚楚。三十幾年來長庚醫院沒讓他失望過,也是因為我們都會事先了解他的想法,依他的旨意來完成任務。」到了王永在接任長庚董事長時,因其年事已高,問事就不如王永慶般事必躬親,而是授權給長庚決策委員會執行。目前,決策委員會設有一位主任委員、兩位副主任委員,職權還高於各院區院長,其下設有管理中心。平常各種事務都由決策委員會、管理中心或各院院長處理;只有一些大筆金額的預算案或是重要事項,才會送到三個月開一次會的董事會上決定。

而以往在董座家中召開的經營管理會議,隨著醫院規模擴大、組織增多,已改為每月一次在台北長庚召開經營管理會議,與會人員以管理中心和各院院長為主,一次檢討兩個科別;這個月是一般內科、心臟內科,下個月就可能輪到胸腔外科、神經外科,且是從服務、教學到經營的全方位檢討會議。

一位熟悉長庚決策運作人士就點出,如今的長庚,經營決策委員會的權力最大,主任委員由誰擔任,兩位副主委是誰家人馬,才是真正左右長庚實務運作的關鍵。

其次,依法令規定,財團法人的董事會,家族人士、社會賢達、專業人士應該各占三分之一,這也是長庚董事會「王家五席、醫師五席、社會賢達五席」的基本配置。在王家五席中,王永在系統占有兩席(王文淵、王文潮),王永慶系統占有三席,其中二房一席(王貴雲)、三房兩席(李寶珠、王瑞慧),隸屬二房的王文洋未來有沒有可能列席長庚董事會?吳德朗認為,王文洋早期曾經參與過管理學院方面的教學教務,但卻「從未參與過醫院經營與院務」,算是間接解答了疑問。

新董事會傳統勢力鞏固 三房系統扮演重要角色要觀察董事會的勢力演變,光看王家董事席次分配還不夠,其他十席也是關鍵,以這次新改選的董事名單,傳統勢力依然鞏固,三娘系統長期扎根,就算楊定一讓出董事會席次,但王瑞慧著力深,熟悉醫院運作;加上醫院系統又自外於台塑集團,自成運作系統,「未來王瑞慧的角色會日漸重要」。眼前則有賴李寶珠以長輩之尊,坐鎮董事會。

「夫人上台的話,我想她會以一位長者的身分來主持董事會,有重大事件可報告,但她不會干涉決策委員會的運作。」吳德朗強調,長庚醫院從一九七六年創院,迄今近四十年,李寶珠對醫師、教學、研究都十分支持,對醫師十分禮遇,大家對她則很尊重,所以能維持未來的團隊和諧,「她就有這個功能。」看來,這就是李寶珠上任最重要的任務了。

掌控長庚醫院王家勢力平衡

── 長庚醫院董事名單

姓名 現職

家族代表

李寶珠(王永慶三房) 長庚醫院董事長王文淵(王永在長子) 台塑集團總裁王文潮(王永在二子) 南亞光電董事長王瑞慧(王永慶三房三女) 長庚醫院行政中心副主任王貴雲(王永慶二房長女) 南亞塑膠塑膠二部副總經理

社會賢達

李志村 台塑公司董事長

楊兆麟 台塑集團總管理處總經理傅陳卿 台塑集團總管理處資深副總經理

林澤安 西園醫院院長

廖張京棣 長庚科技大學榮譽校長

醫療專業

王正儀 長庚紀念醫院林口醫學中心研發長李石增 長庚醫療財團法人行政長王清貞 高雄長庚醫院榮譽院長吳正雄 嘉義長庚醫院名譽副院長吳德朗 長庚醫院最高顧問

揭開長庚董事會神祕面紗

── 長庚醫療財團法人組織架構長庚董事長手握大權,可以派任台塑四寶的法人代表,王永慶時期,董事長擁有絕對的權力,但王永在時代之後,實質的經營權已落在決策委員會手上。

董事會 董事長李寶珠

長庚決策委員會 主任委員 李石增 副主委 陳肇隆、翁文能

各醫務委員會

行政中心 主任 龔文華 副主任 王瑞慧、楊麗珠

各部、組、處

養生文化村、護理之家等

10家醫院 院務委員會各醫務委員會 管理部 各醫務專科 各部處註:董事長>主任委員>行政中心主任>各院區院長

整理:張佳婷

醫師 代表 一致 推舉 寶珠 自己 都嚇 嚇一 一跳 三娘 接掌 長庚 成臺 臺塑 塑新 精神 領袖
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專訪法國巴黎銀行賴長庚:熊貓債擴容進入快車道

來源: http://www.yicai.com/news/5028059.html

截至今年6月7日,外國發行人發行的所有熊貓債已經達到9筆,總計125億元人民幣。在人民幣承受貶值壓力、中國儲蓄率較高、利率下降等因素的共同作用下,熊貓債市場越來越吸引海外發行人,有望迅速成長為巨大的市場。不過,熊貓債市場的發展仍需要解決評級和投資者培育等系列的問題。

去年九月以來,沈寂了將近十年的熊貓債市場突然爆發,發行量迅速擴大。進入2016年,這一勢頭得以延續,Dealogic數據顯示,今年至今,熊貓債累計發行量已突破300億元人民幣。

《第一財經日報》日前專訪法國巴黎銀行大中華區環球市場部主管賴長庚(CG Lai),在他看來,近期熊貓債市場的火爆和人民幣對美元匯率貶值壓力不無關聯。“人民幣有貶值的壓力的時候,就表示海外的人民幣的利息會高,利息高的時候有人來借熊貓債,因為海外的發行人通過發行熊貓債獲得人民幣,然後通過貨幣掉期取得美金的成本就低。所以說人民幣越在貶值預期下,外國企業做熊貓債的興趣較高。”他對本報記者表示。

另一方面,賴長庚告訴記者,長遠來看,中國會是全世界最大的資金供給者,因為儲蓄率大概是全世界幾個主要國家中最高的;在在“去杠桿”的大背景下整體利率一直往下滑,因此,中國境內的人民幣將成為中資企業在海外要購買資產時的融資貨幣。

“發展熊貓債市場從某種程度上說是人民幣國際化的一部分。目前,中國銀行間債券市場的外資投資者所占比例不到2%,所以中國監管層在債市投資者層面的開放的力度比較大。放開熊貓債市場,讓外國企業能夠通過這個市場在中國境內發人民幣債券,也就是把人民幣拿出去。”他稱。

但值得註意的是,他強調,也要看到熊貓債市場的“一體兩面”。 引入境外投資者和發行者的不同之處在於,境外投資者到境內債券市場購買債券顧慮會小一點,海外進來的都是專業投資者,風險自負。但是境外發行人到中國境內發行熊貓債的風險會更高。去年開始,中國信用債剛剛打破剛性兌付,出現違約事件,這時候外國企業來中國發債,中國的投資者就更加要適應國外的信用風險。

因此,熊貓債市場的發展要更加審慎,外資企業可以進來發債,但是進來的速度絕對不會像海外投資者進來買債券那麽快、那麽火。

去年開始,熊貓債的發行量有了突飛猛進的增長,但是總體來看,發行主體大都是外國的主權基金、比較大的國家的州政府、紅籌企業等。

金融數據服務商Deallogic數據顯示,截至今年6月7日,外國發行人發行的所有熊貓債共9筆,總計125億元人民幣;中國發行人發行的熊貓債共11筆,共計250億人民幣,其中有8筆來自房地產企業。

“我了解到,有一些商業銀行也有發熊貓債的意願,但是這個步伐會比較慢,國內的投資者會比較謹慎。”賴長庚對本報記者表示。

賴長庚告訴本報記者,過去外資銀行在海外拼命地推薦熊貓債,但最終能最快做起來的一定還是中資,要麽就是比較重要的主權機構。而實際上,根據他的了解,很多境外的商業銀行、企業等都對中國的熊貓債市場充滿興趣。可是,目前客觀存在的一系列不確定性,使得外資真正進入還存在重重困難。比如說,其他國家的會計制度和中國的並不相容等等。再者,萬一境外發行人被允許進入,那麽中國開放速度有多快,他們可以拿走多少錢?此外,目前國內的信用評級跟海外的評級落差比較大,外國企業在境內發債,取得的中國信用評級和海外的情況是不是有沖突?

其中,尤其重要的一點是評級的問題。目前國際評級機構還不能夠直接參與熊貓債的評級,只能通過它們在中國境內的合資公司間接參與。但是從評級的結果來看,還是非常“本土化”。

2015年共有六個熊貓債發行主體,無一例外地被評為AAA級別。

“外資企業在國外有自己的評級,它們要發熊貓債,還要取得一個中國的評級。當然,國外是屬於投資級的,但是到中國基本都會拿到AAA,兩者之間形成差距。因此,如果今後市場要發展,首先國內評級公司的傳統評級方式將要做很大的修正。”賴長庚表示。

不過,這並不意味著這個市場發展的速度將是緩慢的。“我覺得中國的監管機構也在看,必須在實際案例中才看出來有什麽政策可以調試。”他表示。

去年以來,人民幣匯率存在貶值壓力,外匯儲備減少,跨境資本流出,並且這一趨勢或許會在未來一段時間內都將存在。那麽,此時熊貓債市場的火爆,會不會促使在岸、離岸兩個市場之間套利的情況加劇,熊貓債市場的開放是否需要放緩?

賴長庚對此表示否定,在他看來,人民幣匯率的貶值預期只是暫時的現象,熊貓債市場的發展第一個要考慮的還是國內投資者的成熟度,因為終究中國市場要正常化,所以投資者是最重要的。

他認為,最近的一兩年內,熊貓債仍是一直持續發展的狀態。未來三五年後,中國的熊貓債市場絕對是全世界數一數二的大市場。

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