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2億中國年輕人 都看這2人

2010-10-11 TCW




韓寒──特立獨行的自由人──面對外界批評與壓力,他說:「除了我喜歡的姑娘和家人,視一切為無物就可以了。」

如果,你只有5分鐘,要認識中國最重要的兩位八○後年輕人。你,一定要認識他們︰

韓 寒,《時代》雜誌(TIME)票選全球最具影響力的一百大人物,與美國總統歐巴馬(Barack Obama)與比爾.蓋茲(Bill Gates)齊名。他的一篇文章,有百萬人追捧,有4億人口隨時注意他的動態。他的博客(部落格)至今已有4.2億人次造訪,人民大學教授張鳴直評:全中 國的教授影響力,都不及韓寒。

郭敬明,全中國最能掌握年輕人口味,最會賺錢的作家,今年他第7次進入《富比世》(Forbes)中國百大名人榜。他27歲,身價超過人民幣10億元,年收入超過人民幣1,700萬元。

兩人都是作家出身,但極端矛盾。韓寒更接近公共知識份子,針砭時事、關心大我。

郭敬明有著精明商人的天分,積極經營自我,是中國最有錢的作家。有著迥然不同價值觀的他們,互不相讓。韓寒批評後者:「輸出很賤的價值觀,」後者只冷回應,「我是個有修養的人。」

弔詭的是,兩個看來南轅北轍的年輕人,卻同是中國年輕人的偶像。到底兩人背後,藏著什麼共同的密碼?

2010年,《商業周刊》在上海獨家專訪到這兩位風雲人物,企圖揭密。

「韓寒跟郭敬明,他們代表的就是新一代的中國人,韓寒代表的是自由與真我,郭敬明代表的是放大自我的新成功。」韓寒的出版夥伴,萬榕書業總經理路金波說。

「就像是中國傳統的陰陽蛇(編按:既相容又包藏對立的概念)概念一樣,」中國年輕人研究機構「青年志」創辦人張安定形容。韓寒滿足了當下中國年輕人內在的渴望,而郭敬明,不靠關係,只靠努力得以在大上海成功的勵志故事,是大家的夢想。

韓寒,真的是看來很自由自在。

遇見韓寒時,他才剛完成將近1個月的巡迴賽車,從蒙古到日本、北京,然後是上海,之後還會到浙江,韓寒已經是中國職業賽車車手,並且是1,600cc汽車場地賽中國冠軍。今年,他也剛成為媒體人,創辦《獨唱團》雜誌,接下來,他還計畫拍電影。

從玩賽車到辦雜誌 喜歡的事,花再多錢都行 全球關注韓寒,似乎並未形成他的壓力。說起賽車,他說好像談戀愛︰「你問我什麼時候我不去比賽,那就是我不能贏得比賽的時候,當我不能贏了,我自然就離開了。這和泡妞一樣,兩情相悅時,何必想分開。」

他 的從容做自己,讓他即使被政府關注,依然坦白。「我真的願望政府可以忘記GDP(國內生產毛額)的榮耀,在開會的時候少說一點排比句(華而不實的詞藻), 多分一杯羹給大家,讓他們有點尊嚴。你要是把這樣好的人民給餓死了、病死了、窮死了、逼死了、毒死了、吃死了,你去哪裡找比他們更老實的人民呢?」

即便談到嚴肅的話題,韓寒的嘴角嘗試漾著笑意,有時候甚至顯得玩世不恭。「你怎麼能這麼自在?」我們問。他說:「除了我喜歡的姑娘和家人,視一切為無物就可以了。」

「他 無欲則剛,」路金波說,「你看他,也不是一定要很多錢,想到哪兒就哪兒,」比起郭敬明一年至少人民幣上千萬元的收入,韓寒一年收入約人民幣300、400 萬元,但他早期花在賽車上,現在又花在剛創辦的新雜誌《獨唱團》上,韓寒號稱要做中國稿費最高的文學雜誌,所給的稿費是行業標準的10倍到40倍不等。理 由是,他要抬高中國文化市場的價碼。

特立獨行的背後,是韓寒自我意識的提早覺醒。

從休學生到暢銷作家 首本小說爆紅,賣200萬本

「爸爸,你放心,我會做出點成績來證明自己的,別人看不起我,我自己要看得起自己。」這是韓寒的父親韓仁均回憶2000年4月,韓寒從上海松江二中休學時所說的話。

「7門功課紅燈(不及格),照亮我的前程。」韓寒說。喜好文學的韓寒,在高一的時候,因為對於數學、理化的興趣極低,成績低落,所以被學校要求自己休學,否則就要被退學。

在休學的那一天,學校老師問韓寒未來怎樣過活?「靠寫作,」韓寒回答。大家不以為然的笑,當年他靠投稿得到的稿酬,總計也不過是人民幣50、60元。但大家沒料到,休學之後的韓寒,很快的以一本記錄他中學生活的小說《三重門》一炮而紅,至今銷售紀錄已達200萬本。

《三重門》與韓寒對當時社會帶來的震撼,就如同當年台灣作家吳祥輝《拒絕聯考的小子》一般,讓社會熱烈辯論,到底中國的教育需要偏才還是全才,不過當「大人」在那兒激辯時,韓寒把他從《三重門》拿到的第一筆版稅,拿去買了車,跑去賽車了!

輿論的風風雨雨,似乎都與他無關。

2006年,韓寒開始寫博客,理由之一是,「更爽更直接,」因為可以即時讓人看到他的觀點。

「06年是重要的分水嶺,如果不是因為寫博客,他頂多就是有天分的少年寫作者、比較暢銷的作家,我認為他會衰落的。」路金波說。

然而,當曾經直言「文壇是個屁,別跟我裝逼(假裝賣弄),」的韓寒,在不安與躁動的失速中國,碰上中國人最不敢言的公共議題時,火花,就此燃起。

從寫書到寫博客 批時事諷政府,無畏批評 一篇評論幼稚園殺童事件的博文,韓寒以「孩子們,你們掃了爺爺的興」為標,諷刺中國政府為了世博的面子,去隱瞞這些無辜孩童的悲劇。

這篇博文在1小時內吸引1萬8千人瀏覽,但立刻被查封,之後韓寒的博客上,改放上8個字:「爺爺們,你們請盡興」。

曾 經有人批評他夠聰明,讓他能用諷刺手法針砭時事,不直接跟中國當局開戰,避掉最危險的事。我們問他︰「有人說你寫作起來的尺度拿捏得好,『太有度了(尺度 合宜)』,難道,你每次都會自己來個文字檢查?」他的回答是︰「你覺得我拿捏得好,是因為那些拿捏得不好的都被刪了,」他也不認為自己的影響力夠了,「無 論我以什麼代價,在其他方面得到多大的成就,沒有真正文化的開放,那些所謂的成就都大打折扣。」

但若他不是一直堅持做自己,也不會走到今日局面。

面 對一天5千條的批評,韓寒從不迴避,他會親自挑選,看誰批評最有趣、精彩,放在博客讓人閱覽;他出版一本要價人民幣988元的精裝本小說《一九八八》,被 人批評「韓寒終於很商業化了。」結果他在書後附贈的黃金,市值人民幣3,000元,他用賠本的方式,去反諷社會對「書中自有黃金屋」的不以為然。他有錢每 年換一台車,但自己仍跟爺爺奶奶,住在上海郊區的農舍裡。

我們問他︰「可不可以告訴台灣讀者,韓寒到底是個怎樣的人?人家怎樣形容你的時候,你最爽,怎樣形容的時候,最不爽?」

韓寒的回答很妙︰「人家不需要形容我的時候,我很爽,人家還要形容我的時候,我最不爽。」

這個不想被代表,也不喜歡代表任何人的男孩,就這樣成為中國不安八○後「自在走自己的路」夢想的最好代表人物。

另一個在中國八○後紀錄史上,一定會被留下一筆的,就是郭敬明。

郭敬明──放大自己價值的多面人──作家這行迷人,是容易在歷史長河上,留下自己的名,這是吸引我的地方。但做商業能賺錢,生活過得好,兩者不衝突。

他,27歲,來自四川自貢,靠自己的努力,成為中國作家首富,不到20歲,他所寫的《幻城》累積銷量超過156萬本,就是當年冠軍。

7度名列《富比世》 身價高達人民幣10億元 今年,他第7次進入《富比世》中國百大名人榜。他同時也是暢銷作家、出版公司董事長、娛樂圈人跟媒體人。

「您好,我是郭敬明。」

穿著白襯衫與黑色長褲的郭敬明,微笑跟我握手。我看著身高大概比我少10公分(筆者165公分)的他,發了一下愣。有著中性陰柔氣質的他,比我想像的還瘦弱。我開始懂得路金波所說:「他很瘦小,但卻有很大的力量,這個反差,有勵志的作用。」

郭敬明,以一個作家之姿出道。到底做了什麼?讓他能成為身價高達人民幣10億元,最有錢的中國八○後?

「我是時代的寵兒。」他回答。八○後出道的作家何其多,但上天單獨眷顧他的背後,是他不斷抓到時機、放大自我價值的故事。

母親是銀行行員,父親是國有企業的機械技師,郭敬明在小康無虞的家裡長大,高中時期,他連續兩屆拿到中國最知名的新概念作文大賽冠軍。隨著他考上上海大學影視藝術系,進入上海,並出版第一本書後。他的人生開始有了第一個轉變。

當郭敬明出第一本書時,他就發現中國的作家是很單打獨鬥的,「你必須是個作者、是個經紀人,自己去談版稅,還要想辦法去推廣你的書。」一方面,他也看到了市場定位、印刷發行、營銷等環節的運作是如何形成,而中間的系統是多麼混亂。

當其他大學生還在忙著交女朋友跟玩社團時,20歲不到的郭敬明,卻想著:「我想改變這種模式,」「當你看到一個空白,你就看到機會跟機遇。」

21 歲,郭敬明成立「島」工作室,開始了他的試驗。他一手包辦自己跟新人出書的策畫、市場定位、設計與後續宣傳,打破了過去出版界各自行事的規矩。白天他經營 公司、參加新書簽名會、為電影《無極》改寫影視小說、主持電視節目、參加時尚派對打開知名度。晚上他則埋頭寫稿,一天只睡5個小時。

24歲變身經紀人 捧紅新作家,年產值逾億 這段期間,他成為中國最暢銷作家。一本《幻城》、一本《夢裡花落知多少》銷量都超過百萬本,而其他百萬銷量的文學小說作者屈指可數,郭敬明光靠版稅,估計年收入就逼近人民幣千萬元。

但郭敬明卻緊接著在他24歲時,宣布與長江文藝出版社合資成立柯艾文化傳播有限公司,並出版刊物《最小說》,不到5年的時間,郭敬明從一個作者,變成經紀人,然後是商人,現在又是媒體人。

「讓自己專心成為一個成功的作家,不好嗎?」我問。

「作家是精神的追求,那不是事業,產品無法一直被複製。但做一個公司,你的產品可以無限制的生產。」「我希望我的人生是很立體、很飽滿的。我不希望大家想起我,只是一個作家,這是人生價值的體現。」郭敬明回答。

他真的很用力的在發揮自己的價值。

他善用自己的品牌力量,「剛開始我用郭敬明的價值賦予《最小說》,然後我在上面推新人,捧紅這些新人後,大家會說《最小說》擁有這麼多明星作家,這些明星作家又把價值反饋給《最小說》,之後雜誌又可以去捧其他人。」

現 在,《最小說》每個月的銷量至少超過50萬本,一年時間不到,就是其他文學期刊的10倍銷量,而這些被捧紅的青春作家,去年就創造超過人民幣1億元以上的 產值,前30名青春文學小說裡,有25本出自郭敬明的旗下。更多的「郭敬明」,不斷被複製出來。而郭敬明就是掌舵者,他管控著產品內容的品質:「不能曲高 和寡,但要比大眾口味再高一點點。」

不斷跨界的商人 「郭敬明」將成為時尚品牌

「他就是個商人胚子。」郭敬明的合作夥伴,長江文藝出版社副社長黎波說。

郭 敬明還不斷跨界學習,如他舉辦吸收作家新血的作文比賽《TN》,《TN》一輪比賽就會花2年的時間舉辦淘汰賽,「你就看到一個平凡人,變成萬眾矚目的巨 星,這過程有2年,你越關注,他最後具備的商業能量越大,這個冠軍寫的東西、做的什麼都好,都會變成商品,你都會主動去購買。」

郭敬明說,這是他看選秀節目《American Idol》(美國偶像)所學來的。

他 會想到把郭敬明這個品牌價值不斷延伸,與出版模式做垂直整合,是他花幾年時間研究「藍燈出版集團」(Random House)與迪士尼(Disney)的心得。他也鑽研了時尚品牌亞曼尼(Giorgio Armani)的成功模式,明年打算讓「郭敬明」成為「生活Style」的品牌,也就是說,他可能賣郭敬明品味的水、喜歡的床。

只是,把商人這個角色盡情扮演,與文人的價值中間不會有衝突嗎?

「你要承擔所有的輿論對你的不理解。」「但是,我享受這兩個身分,我很舒服。」「這都是我。」

年少成名,郭敬明這幾年想通了一些事情。既然認定自己的目標是要放大人生價值,他自有一套邏輯,去因應衝突。

外界批評他炫富,總是全身名牌。他說:「誰說作家就是要醜醜的?如果我是企業家,他們就不會這樣批評。」

外界質疑他的文字有抄襲爭議,他否認,不多做辯解。他說:「福兮禍所倚,這也是眼球經濟,如果善用公眾關注度,無論正面與負面,都可以成就郭敬明這個品牌。」

文人批評他書裡都是大眾口味的風花雪月。他說:「這批評很對啊!」「但,中國傳統作家經歷過戰亂跟很荒謬的文革時代,我們一出生,上海就是高樓大廈,你要我們寫戰爭,寫憂國憂民的東西,這是很假的,很可笑的!」

採訪中間回答的空檔,郭敬明不時看看身邊的鏡子,確認自己化過妝的臉完好。在這個三面都是鏡子、另一面是郭敬明專屬衣帽間的小會客室裡,鏡子裡會出現多個郭敬明的影子,就像郭敬明的多重身分一樣,不同角度都是他。

「我可以說你很自戀嗎?」我突兀的問了一句。

「對啊!」他不加思索的回答。

當中國上一代還習慣「共性」的團體生活,郭敬明這一代已經大膽的從群體隊伍中走出來,凸顯自己。傳統的規矩框架,隨時都可以被推翻。

郭敬明對我說,他很幸運,導致未來很難有第二個郭敬明出現。因為他出道時並沒有所謂的青春作家,能同時結合文學跟時尚,所以引起大家好奇。

但我看著這個自認是時代寵兒的男孩,我想,確實中國過去10年的劇烈變化,給了郭敬明迅速崛起、顛覆產業遊戲規則的機會;但這個男孩,也用了屬於八○後的特質:「勇敢跨界,敢冒險,追求自我,」回報了這個時代,讓它變得非常精彩。


中國 年輕人 年輕 都看 看這
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「壹傳媒」、「旺旺中時」公器私用 連總統都看不下去 互相攻訐之後 媒體的第四權何在?


2012-04-30  TWM




旺旺中時媒體集團購併中嘉案最近進入國家通訊傳播委員會討論,因為該案,意外點燃「壹傳媒」和「旺旺中時」兩大媒體集團戰火,兩媒體隔空交火已漫天延燒開 來。

撰文‧鄭淳予

四月二十日,馬英九公布台灣首份國家人權報告書,其中指出:「財團以雄厚資金及各種方式不斷擴大媒體版圖,將嚴重導致媒體所有權集中化的不良後果。」這份 宣言,看在「旺旺中時」與「壹傳媒」兩家媒體高層眼裡,真是如人飲水。

事實上,就在馬英九公布報告書的前兩天,也就是四月十八日,《蘋果日報》以頭版全版的篇幅登出標題為﹁台灣不能只有一種聲音,旺旺﹂的報導,大肆抨擊旺中 購併中嘉案。

蘋果嗆旺中恐將成媒體巨獸一般讀者對於這場媒體雙雄的戰火,未必清楚,但是敏感的媒體人,早已嗅到不尋常的味道,尤其這個月以來,雙方隔空交火激烈。

早在四月初,出現一則令人震撼的消息:「黎智英要以五億美元,將所有在台灣的媒體事業全數打包賣出。」中時報系趁機大幅報導,令人不解的是,黎智英並未出 面澄清傳言;這位從香港來台發展,顛覆國內媒體生態的大亨,恐怕有難言之隱。

黎智英投資的壹電視的確連連虧損,首先向國家通訊傳播委員會︵NCC︶申請執照前後,就被要求補件多達七十餘次,好不容易拿到了執照,與系統平台的上架談 判卻又破局。

《蘋果日報》四月十日A3版的「老總手記」中,以一篇名「老白兔摔跤記」為黎智英叫屈。文中提及:「黎智英以為只要守法,只要做出品質好的節目,就可以順 利拿到電視台執照,就可以順利上架播出,實在太傻太天真。」暗批中嘉系統不讓壹電視上架,讓黎智英慘遭滑鐵盧。

從四月十一日開始,《蘋果日報》一連四天大篇幅報導旺旺中時購併中嘉系統一案,直到十八日,更直接做出頭版報導,除了諷刺旺中恐將成為媒體巨獸外,更將 NCC委員姓名照片刊於頭版,重申此案的爭議性;更直指《中時》總編輯發給員工的一封信會造成寒蟬效應,讓報社言論走向一言堂。

對於《蘋果日報》嗆聲,旺旺中時也不甘示弱。四月十四日,︽中國時報︾電訪人在上海的寶來集團前總裁白文正的長子白介宇,他表示:「我及我的家人對壹傳媒 恨之入骨。」○八年,︽壹週刊︾封面報導「政商勾結,爆張俊彥受財團供養醜聞」,出刊後不久,白文正就在澎湖自殺身亡。

四月二十日,︽工商時報︾又專訪遠雄建設董事長趙藤雄,趙藤雄表示,○四年︽壹週刊︾以「揭地產大王趙藤雄……十天坑殺內幕」、「揭露趙藤雄成為『賴皮』 天王的內幕」為題,讓他氣到連續三天晚上睡不著,︽工商時報︾還評論:「︽壹週刊︾這種毫無根據、像瘋狗咬人的報導。」︽工商時報︾專翻︽壹週刊︾陳年舊 帳,硝煙味十足。

諷刺的是,大罵《壹週刊》狗仔文化的旺旺中時集團,旗下《時報周刊》竟大舉招兵買馬成立狗仔隊,部分人士認為恐增加社會亂象。根據了解,兩集團高層曾通電 話,甚至有休兵之說,但未達成共識。

旺中翻舊帳大罵狗仔文化

耐人尋味的是,在雙方你來我往的過程中,《蘋果日報》在所有相關報導下,均以「編按」註明:「壹電視正向旺中購併的中嘉系統台申請上架,壹電視與《蘋果日 報》同屬壹傳媒集團。」似是不打算迴避相關報導涉及集團利益。

至此,號稱台灣兩大媒體集團的﹁壹傳媒﹂和﹁旺旺中時﹂,完全不顧社會觀感,把媒體公器私用,旺中併中嘉固然攸關公共議題,但當這兩大媒體吵來吵去之際, 讀者不禁要問,他們是為了集團私利,或是公眾利益?在他們互相攻擊對方之際,媒體被賦予的「第四權」何在?

對於兩大媒體口水戰,交大傳播所副教授魏玓表示,不管是旺中或蘋果對於對方的批判,都不是基於社會公共性的立場,「我們也可以發現,旺中購併中嘉案之所以 一拖再拖,就是因為NCC沒有明確的政策根據,樹立台灣整體媒體業者的發展方向,以致爭議不休。」他強調,主管機關應確立我們國家的媒體發展政策,﹁讓所 有的管理都於法有據,這才能創造政府、媒體與大眾三贏的局面。」台大新聞所教授張錦華也指出,這起事件不能單看目前現狀,旺旺中時集團購併中嘉案的消息, 去年十月就受到許多學者關注,「但是當時關心這件事的媒體卻很少,連現在炮火全開的壹傳媒,當時也只有零星投書。」她表示,在這場大戰中,讀者最終也會認 清「各擁其主」的言論,雙方公信力大減,也是傷害。在壹傳媒與旺中集團互相批判對方的過程中,NCC和所有媒體也都該趁機自省一番。

硝煙味十足!

《蘋果日報》與中時報系4月隔空交火事件簿中時報系(未標示報刊名者皆為《中國時報》) 《蘋果日報》4/6 A2全版「五億美元打包,黎智英出售壹傳媒?」 老總手記「一封罵我的簡訊」4/7 A7「馮光遠:只是文字遊戲」 A6「壹傳媒:市場揣測不予置評」A7「中時馮光遠扮錢衷時」4/10 老總手記「老白兔摔跤記」4/11 A3全版「旺中購併中嘉『NCC搞黑箱』」B2「壹傳媒澄清不賣台灣業務」4/12 A3全版「NCC獨厚蔡衍明買中嘉」4/13 A4全版「壹電視狂燒錢,黎智英陷窘境」 A10半版「蔡衍明與老共超麻吉」4/14 A8全版「白介宇:我對壹傳媒恨之入骨」 A10半版「拒中時 反購併,學者監督到底 」4/18 A1全版「台灣不能只剩一種聲音,旺旺」A2「中時總編發信 員工寒蟬」A3老總手記「讀書人的風骨」A17讀者投書「旺中併購案,全民反抗」4/19 A3全版「壹傳媒施壓NCC,嘴臉現形」《工商時報》總編輯特稿「我所認識的蔡衍明董事長」 A2全版「NCC決議開公聽會,邀蔡衍明說明」A2老總手記「此地有銀三百兩」4/20 A1半版(廣告陳情)「請政府支持我們

收復國土」

A4全版「旺中:蔡衍明願意出席公聽會」A2社論「豈能以適格為由行思想審查」《工商時報》「趙藤雄痛心,媒體道德淪喪」 A4半版「限NCC公聽會後兩周決定購併案」4/21 A3全版「NCC行政怠惰,拖16個月凌遲旺中」 A1全版「媒體集中財團,後果嚴重」A2全版「學者憂媒體聯合沉默很可怕」

 
傳媒 旺旺 中時 公器 私用 總統 都看 看不 下去 互相 攻訐 之後 媒體 的第 第四 四權 何在
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【彙總貼】年末大戲!人人都看得懂的萬達上市故事 港股通

來源: http://xueqiu.com/1978275362/34265663

下周二,也就是12月22日,萬達地產將正式在港股上市,可謂最後一場重磅年末大戲


從前期表現來看,$萬達商業地產(03699)$ 公開發售超購4倍,獲1.2萬人認購,集資約288.6億元,超越中廣核的245億元,成為今年的集資王。
發行價48元,接近上限,對應PB1.48倍,對應PE5.73,對應市值2147億港元。


這下可以老王應該可以開心了



萬達上市的故事要從A股IPO失敗開始,赴港上市有點像無奈之選
@富途證券   萬達商業地產IPO傳聞再起 在港上市平臺改名讓路
http://xueqiu.com/3951307517/31336737


當然,傳聞歸傳聞,萬達急於上市的原因主要還是進一步擴張的融資需要
@西峯 老師在這個傳聞發酵後不久就冷靜分析了背後的原因
什麽助推萬達上市融資 http://xueqiu.com/1025819408/32020623

當然,坊間的關註點總是很多樣,在從消息發布到正式進入上市籌備期之間,各種關註點層出不窮,其中比較有代表性的是大家驚訝的發現,萬達集團這個“巨無霸”竟然是他和兒子100%控股。。。


根據萬達商業地產的招股書:大連合興投資有限公司直接持有萬達集團99.76%的股份,而王健林持有大連合興98%的股權,剩余的2%由王健林之子王思聰持有。王健林直接持有剩下的萬達集團0.24%的股權。根據萬達官網上的工作報告,截止2014年上半年,萬達資產已達4600億,收入920億。


隨後,隨著招股上市路演的臨近,更加全面的研究和估值報告開始陸續發布:
@Fundest  萬達終於要上市了,這地產商有啥不一樣?
http://xueqiu.com/8345167625/33831396


T姐 @首募錢厚-Tcoins
【幹貨】萬達地產:商業地產龍頭,募資276億市值近2000億港元
 http://xueqiu.com/8301293543/33796621


@財說  【史上最全】萬達商業地產IPO全解讀
http://xueqiu.com/9041141730/33353790


而隨著對萬達模式,研究的深入REITs這麽專業的概念也被挖出來了
同樣來自@財說  投資海外REITs,您可以比萬達更土豪!
http://xueqiu.com/9041141730/33672388


幹貨奉送完畢,但其實還有一個隱性關註,就是“首富”
顯然投資之外,大家還想把這投資界的盛事變得更有趣一點已成為一個“好”談資
@習常態 感謝IPO 王健林財富一夜暴漲63%成亞洲第三大富豪
http://xueqiu.com/3097637828/34175901




有人說他可以奪回首富,有人說馬雲不會答應,還有人只關心王公子,總之,
很亂。。。


各位且看吧


投資愉快,周末愉快!



@燕歸來 @八一八 @格隆匯 @心中無股HK@方舟88 @一只特立獨行的豬
@歲寒知松柏 @港股先生 @中環現場 @Conan的投資筆記
彙總 總貼 年末 大戲 人人 都看 看得 得懂 懂的 萬達 上市 故事 港股
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【段子】複制5.30暴跌 ?接盤俠們都看過來

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2728

本帖最後由 jiaweny 於 2015-5-28 21:35 編輯

【段子】複制5.30暴跌 ?接盤俠們都看過來
作者:格隆匯小編

這是昨晚朋友圈流傳最廣的圖片:



一大早起來,梳洗完畢,期待見證歷史,大盤站上5000點的慶祝香檳都準備好了,真沒想到會是這種結果!

說實話,最近大盤瘋漲,還挺擔心5.30重演的,一看5月30日是周末,稍微放心了,千算萬算,沒想到會來陰的。




(其實小編查證過,07年5月30日的陰歷是4月14日,段子手不會拍我吧?)

回顧一下今天股市的表情:



就像登山,峰頂在望結果遇上雪崩了,今天,大盤離5000點還差一丟丟,有人喊:狼來了,結果:




俠之大者,為國接盤。這下真的成接盤俠了,先知先覺的主力已經悄悄的走了,只留下我們獨自站崗。




今天下午,小編問一個以前的同事:手里還有票麽?

他回道:別理我,準備跳樓了,兩只股票跌停,三只跌幅超過8%。

炒股群的朋友都在找天臺。



也有朋友說天臺不夠用了,定個酒店高層房間吧,沒想到的是:


昨天支付寶大面積癱瘓,因為杭州的一根光纜被挖斷了。什麽互聯網+什麽工業4.0什麽大數據,都頂不住一鏟子!據說這是一次預謀已久的傳統行業對互聯網的絕地反擊,原以為需要多少資本運作模式創新,原來找幾個農民挖坑就夠了。今天輪到攜程了。

當大盤站上4900點的時候,我想把我的經驗好好總結成一本書:《我是如何成功避開各種漲停股的》


可是誰能告訴我:為啥我TMD避不開各種跌停股?!!

今天三點過後,很多朋友悄悄把“世界那麽大我想去看看”的辭職信撕了。以百倍的熱情,投入到了已略顯生疏的工作中。

暴跌之後總是要來點正能量的。

同誌們,不要怕,興業策略首席張憶東對今天大盤暴跌的點評是:炎夏暴雨,來去匆匆。


——《晴轉“強對流”天氣》!首先,讓我們一起重溫一下5月3日發布的月度策略報告《晴轉“強對流”天氣》,短短一個月里面頭尾兩次強對流天氣,著實讓投資者體會到了牛市中高波動性的特點。因此,雖然我們對市場趨勢持樂觀的態度,但5月份以來在周報里多次建議投資者降低交易杠桿,希望大家都一切安好!

——今日大跌的原因?匯金減持、央行定向正回購、券商紛紛調低融資保證金比率等對短期市場情緒造成一定的負面影響,但我們更傾向於認為今天的市場大跌恰恰符合牛市中技術性調整“強度大,速度快”的特點,在風險快速釋放後,市場有望重拾升勢。

——為什麽不是中期拐點?1) 流動性異常寬松!4月份以來以3個月國債、shibor為代表的短端利率的下降速度僅次於08年底,央行的定向正回購不會改變流動性寬松的格局!2)這是一輪被利用的牛市,當前點位監管層未到出重手時!當前通過控制杠桿資金、增加新股供給、大股東減持方式等市場供求方式的調控相比於簡單粗暴的加印花稅等行政性方式更溫和,對市場沖擊也相對有限。3)經濟下行中的尾部風險進一步降低,“走出去”戰略加速推進。近期政府托底經濟的政策力度明顯加大,包括不允許商業銀行給地方融資平臺斷貸、財政加力、接二連三推出PPP文件等;國際線化戰略“一帶一路”,以及A股的對外開放都取得了里程碑式的成績。因此無論是從無風險收益率,還是從風險溢價的角度,都不支持指數已出現拐點的判斷。

——風險快速釋放,繼續幹!最近發了這麽多產品的公募和私募同胞們,大家一直苦苦等待的加倉機會終於來了,接下來要做的只是“眼到、手到”!加什麽?繼續維持本周周報《還有哪些相對窪地?》投資機會的推薦:1)新炫的成長股,依然首推有預期差的次新股,但需要進一步精選,繼續密切關註張啟堯同學的次新股周報。2)其次,保增長和調結構的“公約數”行業,包括:新能源汽車、充電樁、風電設備、環保、水務、城市地下綜合管廊等等。3)立足風險收益比,金融股的配置價值(首推保險);4)自下而上選擇有轉型預期和國企改革預期的標的(市值小、主業經營乏善可陳、推出員工持股計劃、前期重組失敗複牌、大股東有大規模減持計劃等)。

小編也期待,明天再來個深V反轉吧。

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段子 複制 5.30 暴跌 接盤 俠們 們都 都看 過來
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外媒都看不下去了:中國才是“興奮劑”的最大受害者

據中國日報報道,自從中國女子遊泳運動員陳欣怡被查出興奮劑陽性,中國遊泳隊就一直處在輿論的風口浪尖。來自澳大利亞遊泳運動員霍頓的“親友團”更是不停地在互聯網上對中國泳隊進行口誅筆伐,幸災樂禍。不過,他們這種嘴臉可能要好好收一收了。因為連美國的主流媒體都已經對他們的這種汙蔑看不過去了。

據美國《紐約時報》報道, 稱中國才是“興奮劑”的最大受害者。據官方統計,奧運獎牌獲得者中被發現使用興奮劑最多的是俄羅斯和美國。而中國從沒因為嗑藥被剝奪任何一塊獎牌。相反,中國是被騙走獎牌最多的國家,有10位中國選手因為對手嗑藥被偷走獎牌。

自1968年以來,一共有25塊金牌、41塊銀牌和54塊銅牌因興奮劑而“易主”,而美國曾因使用興奮劑被剝奪過11塊金牌。

名單顯示,西方國家成為興奮劑重災地:意大利有63起,德國61起,法國49起。而對我們指手畫腳的澳大利亞,除了遊泳,澳大利亞的興奮劑使用涉及多個運動項目:足球、皮劃艇、板球、自行車、橄欖球、田徑、舉重等。

中國對興奮劑一直采取“零容忍”的堅決態度,落實到行動上是“發現一個處理一個”。現行的反興奮劑制度也日漸完善、公開和透明,獲得了國際認可。

現在,中國反興奮劑工作無論在檢查數量還是制度設計上,都處於世界領先的地位,“幹幹凈凈去參賽”是一貫的嚴格要求。早在2000年悉尼奧運會前,鑒於之前幾年出過好幾檔不小的興奮劑事件,中國就開始實行別的國家還未施行的血檢,使多位有爭金奪銀實力的運動員告別了悉尼奧運會。

而在陳欣怡事件爆發後,中國泳協表示高度重視,要求陳欣怡積極配合調查,如實陳述事實,認真執行反興奮劑規定,同時依法維護正當權益。

外媒 媒都 都看 看不 下去 中國 才是 興奮劑 興奮 最大 受害者 受害
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從誰都看不懂到累積3億用戶,這家公司繞過了哪些坑?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1121/159911.shtml

從誰都看不懂到累積3億用戶,這家公司繞過了哪些坑?
余建軍 余建軍

從誰都看不懂到累積3億用戶,這家公司繞過了哪些坑?

先做減法,才能實現指數增長

i黑馬訊 11月10日,好未來主辦的2016未來之星同學會在京舉辦,喜馬拉雅CEO 余建軍出席發表了題為《打造3億用戶的音頻內容平臺》的演講。余建軍正在參加年度創業家評選,點擊閱讀原文並為他投票。

談及產業創新的趨勢,余建軍總結了幾個規律。一是一切為了“我”,不斷朝“我”的方向流動;二是細分,滿足“我”的需求。並且,各個行業都在被解購,呈現“大平臺、小老板”的特點,垂直細分領域不斷生長,個體或者小組織微創業越來越多,內容生產不斷細分和專業,內容創新在過去兩三年成了風口。

余建軍介紹,目前,喜馬拉雅已有大概3億手機端用戶,有四百萬人上傳過節目,七成市場占有率,人均收聽時長110多分鐘。

對於創業中可能陷入的坑,余建軍提出了“先做減法、後做加法”的策略。

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以下為余建軍演講節選,經i黑馬編輯:

音頻是未來趨勢 打造音頻生態圈

我做過四五家不同的創業公司,最早是在西安交通大學讀碩士期間開始創業,畢業以後覺得創業特別好玩,就沒找工作,一直在上海,做了一個軟件公司。雖然養活了自己,但我心里還是有互聯網的夢想。

中間折騰過幾個項目,到大概2012年六七月份,我們定下來做音頻。核心邏輯是覺得,音頻是未來趨勢。我們直覺認為,移動互聯網起來之後,音頻是最優的媒體,它可以觸達過去的媒體沒法觸達的場景,比如開車、擠公交地鐵、跑步、做家務等。

當時選擇這個項目抓住了關鍵點:使用場景。音頻的價值來自獨特的使用場景,只要場景在,你又抓住了這個場景的入口,怎麽也死不了。簡單說,我們希望它是你的伴侶。

到現在,我們已經有大概3億的手機端用戶,有四百萬人上傳過節目,七成市場占有率,人均收聽時長110多分鐘,每月比上月增長兩三分鐘,這應該是互聯網里用戶時長最長的。

三年多來,音頻從一個已經被邊緣化的市場,慢慢地整個生態開始發生變化,內容供給方式、傳播載體、用戶構成,都在變化。

我們的思考大概經歷過三個階段。

最早我們定位為一個音頻App。2014年,我們上升到音頻的生態圈,不只是做App,還要變革上遊和下遊。

從上遊來說,是變革內容的生產方式,讓所有可能生產優質內容的人都成為我們的合作夥伴。知識類內容通過音頻的傳播效率可能遠高於視頻。

在下遊,我們做的是分發創新,變革手機、車等硬件。我們做的喜馬拉雅inside(i黑馬註:語音開放平臺),還有各種智能家居公司,車機公司,都可以調用我們內容。很多汽車預裝了喜馬拉雅,我們還做了產品的隨身聽,再老的車都能收聽。我們收購了一個智能音響的團隊,也做了創新性的耳機。音頻最主要場景有三個:家里、路上、車上。要更有效地觸達這三個場景。

內容創業的未來:專業化、優質化、產業快速融合

隨著創業的推進,我對產業趨勢的理解也在加深。人類簡史對我最大的啟發,是從農業革命、科技革命到互聯網,整個呈現指數級增長。這是我們互聯網創業人夢寐以求的曲線。

大數據代表著未來的趨勢,與大數據最相關的是人工智能,這是我們演化的方向。

過去20年,互聯網完成的事情叫“連接”,百度做的是人和信息的連接,阿里是人和商品的連接,騰訊是人和人的連接。連接完以後呢?下一步就是智能。過去說互聯網+,未來很多細分品類應該會有AI+(i黑馬註:人工智能)的邏輯,AI可以帶動很多產業升級。基本上所有巨頭都在布局人工智能。

跟音頻最緊密相關的是智能語音交互,我們也在討論下一個千億美金的機會在哪兒。

產業創新的趨勢,簡單總結幾個規律。一是一切為了我,不斷朝我的方向流動;二是細分,滿足我的需求。各個行業都在被解購。一個鮮明的特點是大平臺、小老板。垂直細分領域不斷生長,個體或者小組織微創業越來越多,他們非常有效地利用平臺。傳統媒體被迅速邊緣化,新媒體平臺越來越集中,內容生產不斷細分和專業,內容創新在過去兩三年成了風口。

需求必須是剛需,必須能從小變大

一開始,很多人沒有感受到音頻的好處,現在一二線城市先感受到了,其實音頻是更好的獲取信息的方式。前段時間有篇文章提出一個概念叫國民總時間,國民總數和時間是恒定的,所有的應用和服務都是在搶我們的時間。所以未來有機會的事是幫別人省時間的事,而不是占時間的事,而音頻就是省時間。

回過頭想,為什麽在2012年8月,我們只剩七八個人的時候拍了這個方向。到今年年初融資的時候,還有很多投資人沒看明白,包括一些主流的大基金。越顛覆性的事,往往大家的觀點越極端,差距特別大。我一開始跟投資人聊的時候,基本上一多半不認同我,但2012年我抓了一點,就是使用場景,這麽好的場景沒人占,我占下來了就是我的,最簡單的邏輯,將來搞多大我不知道。

我們當時研究廣播電臺,為什麽電視起來之後廣播沒死,最重要的原因是車的興起,移動互聯網還帶動了很多智能硬件的興起,這都給音頻帶來巨大的機會。互聯網一波又一波的沖浪,我自己的體會是,最大的機會都在於人群、習慣、政策發生變化的地方,像O2O、出行、音頻都是。

在微觀的執行上,我過去幾次創業,基本上屬於沖動型。做這個項目的時候,我們慢下來,覺得不要那麽著急馬上拍就是它了,能不能花幾個月時間去調研。2012年五六月份,我們把美國、歐洲跟音頻搭邊的App都下載來用,發現用戶用完以後,60%-70%的人都忘記廣播了,我們初步判斷這個東西能成。所以小樣本的驗證是非常關鍵的。

我感覺自己進步最大、體會最深的就是對需求的理解,很多人可能會只從一個維度考慮需求,只考慮剛需這一個點。2012年上半年我在想,過去只考慮一個點好像是不對的,要多維度考慮需求。

在創業一開始,就要推敲頻率的問題。大眾點評一開始為什麽做餐飲,因為餐飲是線下最高頻的品類,越高頻的東西,越適合作為切入點,低頻的商業變現路徑。我們要考慮的問題是誰可以打我,我們會進入哪個層面。比如微信會推一個什麽應用打我,後來酷我、酷狗都推了這個應用,我們也過招,發現我們都能打勝仗。

因為互聯網的競爭對手往往是你看不到的,他在你的品類邊界上,在你不註意的時候,就會跨越過來,所以你要考慮怎麽把壁壘拉高。

內容創業還是要回歸到內容質量本身。像傳統廣播主持人,80%-90%在我們平臺上活不下去。因為傳統廣播多數時候確實在消耗大家的時間,節目幹貨不夠,並沒有幫大家省時間。

先做減法,才能實現指數增長

要活下來,最本質的問題是把內容當成互聯網產品去打造,本質上還是內容創業。要定義典型人群,思考消費場景,考慮用戶的核心需求是什麽。然後做到極致,成為這個領域的No.1,用戶條件反射的第一選擇。只要你成為第一選擇,就肯定能成。

還有很多困擾創業公司的問題,我也有一些思考。

怎麽跨越死亡谷的問題。很多公司死在半路上,我總結發現,不要一開始就做那麽多變量,導致不能閉環。創業之初應該盡可能減到最簡單,最容易閉環的地方。如果把創業分成兩個階段,一個是從零到一,一個是從一到一百,當你沒從零走到一的時候,就別急著從一到一百。一開始要做減法,所有需求、欲望砍到只剩一個,這個做到極致以後,就有機會做乘法,就是用戶規模化,規模化之後,再考慮做加法,發展更多的資源,更多的團隊,更多的錢。

關鍵要做兩件事。

第一是重度垂直,構建壁壘,做高質量的內容沈澱,做高價值IP。

第二是社交黏性,要讓一個個體彼此發生關聯,平臺和角色之間發生關聯,當你形成連接關系以後,在社交層面通常比較難被打敗。

喜馬拉雅 余建軍
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從誰 誰都 都看 看不 不懂 懂到 累積 用戶 這家 公司 繞過 哪些
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房價太高,王石和潘石屹都看不下去了!他們給出了這樣的辦法

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-12-04/1058506.html

每經記者 王傑

11月,樓市入冬。

中原地產研究中心統計數據顯示:11月全月,全國主要54個城市合計商品房住宅簽約量刷新最近18個月的最低值(春節2月不計算),同比跌幅高達16.4%。整體看,在2016年“9·30”政策密集出臺後,全國市場連續2個月出現了非常明顯的成交量下滑。

▲11月20日當周主要城市成交量,數據來源:平安證券

本周末,一座小城市也加入了限購大軍。據浙江嘉興市城鄉規劃建設管理委員會公告,自12月3日起實施住房限購,在市區範圍內暫停向擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭出售住房,包括新建商品住房和二手住房。

調控效果立竿見影,且政策也在繼續加碼,但目前還沒有到可以松氣的時候。比如王石、潘石屹夫婦這些地產大佬,也認為房價太高,需要繼續調控。

多個城市加碼調控

周末,樓市仍然是所有人關註的焦點。

剛剛過去的11月,武漢新房成交2.6萬多套,相比10月的2.06萬套,增長了約6000套。至此,武漢今年新房成交量已達27萬套,成交面積2798萬平方米,全面超越2015年22.49萬套、2283萬平方米的歷史最高值。

每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者註意到,11月1日至15日,武漢新房成交15065套;11月16日至30日,武漢新房成交11632套,相比之前減少了兩成多。其中的分水嶺在11月14日,當天晚上,武漢市住房保障和房屋管理局官網發布《進一步促進我市房地產市場持續平穩健康發展的意見》,武漢主城區住房限購政策再次升級:本市戶籍家庭禁止購買第三套住房,非本市戶籍則需要連續在本市繳滿2年社保或個人所得稅證明才能購買首套住房。

據央廣網12月3日報道,近日,河北廊坊200多個樣本樓盤的房價監控顯示,11月以來,廊坊部分房產項目價格開始下調,河北環京房價進入停歇階段。

在北京,據央視報道,近日,北京市發改委、住建委啟動房地產中介“雙隨機”專項檢查,從2000多家中介機構數據中,隨機抽取30家中介,重點檢查明碼標價情況、房源信息真實性等情況,將在近20天內完成“突擊”檢查,一旦發現問題,會嚴格按照法律法規進行處罰,絕不姑息。

不僅僅是熱點城市政策頻出,一些小城市也加入了調控大軍。

據嘉興市城鄉規劃建設管理委員會公告稱,“為進一步促進我市房地產市場平穩健康發展,根據國家“分類調控、因城施策”的總要求,結合我市房地產市場實際,經市政府研究決定,我市自12月3日起實施住房限購。限購政策明確,在市區範圍內暫停向擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭出售住房,包括新建商品住房和二手住房。”

2016年9月30日起,全國熱點城市掀起新一輪房地產市場調控熱潮。北京、天津、鄭州、無錫、濟南、合肥、武漢、蘇州、深圳等城市陸續祭出樓市新政。隨後,多個熱點城市的樓市也開始降溫。

據中原地產數據,11月份,包括北京等一線城市的成交量環比跌幅達到了19.5%,北京11月網簽5861套(含自住房),上海簽約11690套、廣州簽約10453套、深圳簽約2829套,跌幅分別達到了7%、12%、28%、30%;杭州、南京等城市成交量甚至現了超過50%的下調。

中原地產首席分析師張大偉表示,在調控一個月後,隨著簽約周期的變化,部分城市因為限購的末班車效應的集中簽約釋放後,市場逐漸開始出現調控導致的成交下調現象。

中原地產研究中心統計顯示:11月來,已經超過10個城市在10月基礎上出臺了樓市調控措施,從全國看,從9月30日開始的這一輪樓市調控各地已經有超過24個城市出臺了50多次樓市調控措施:

自11月10日起,杭州進一步實施住房限購措施並上調公積金貸款首付比例;

11月14日,武漢限購升級:首付全面提高至3成,本地家庭主城限購2套;

西安、南京也於11月14日夜間發文加強樓市調控;

11月15日,深圳市住房公積金管理中心官網發布通知稱,深圳職工家庭首套房公積金貸款最低首付比從20%升至30%,二套房首付比從30%升至70%;

11月17日,東莞市住房公積金管理中心下發《關於調整住房公積金貸款最低首付款比例有關事項的通知》,宣布自2016年11月18日起,該市繳存職工申請住房公積金貸款最低首付款比例從20%調整為30%;

11月18日,廣州市住房和城鄉建設委員會、廣州市國土資源和規劃委員會、廣州市金融工作局聯合發布《關於對競買商品住宅用地資金來源核查的通知》;

11月21日,福州再出調控新政:二套房公積金貸款首付不低於50%,在限價措施方面,將所有樓盤備案價格上漲幅度由上一輪調控要求的10%以內調整為“零增長”;

11月28日,上海、天津兩個城市同日發布了樓市調控“新政”,提高首付比例以及“認房又認貸”的條件升級進一步強化了“維穩”房價的預期。

潘石屹:出臺房產稅是必要的

盡管本輪房地產調控已是史上最嚴,但一些房地產大佬仍認為調控應該持續甚至加碼。

據財新昨日報道,王石表示,當房地產價格與居民收入不匹配時會非常危險,“中國的房地產不是市場經濟,也不是計劃經濟,在房地產價值背離的情況下,我歷來贊成調控”。王石還補充說,“非常擔心調控不能堅持下去,由於房地產的特殊屬性,(政府)可能在關鍵時刻會手軟。”

王石進一步解釋稱,由於房地產對產業上下遊的拉動作用和經濟增長的推動力,一旦調控影響經濟,可能調控政策就會“軟”。

王石還補充道,“價格一定要限制,(為)什麽不能限制?一定要限制的,在中國現階段的國情下,唯一可取的就是限制”。

SOHO中國董事長潘石屹、SOHO中國首席執行官張欣近日在麻省理工(MIT)的一次講座中表示,出臺房產稅十分必要,否則將造成巨大的浪費。

潘石屹夫人張欣表示,中國房價高企的一個原因就是持有成本低。她說:

中國人在美國買房,大家就比較猶豫。在中國就不猶豫。因為在中國的物業管理費低。買了房子放在那里就行。沒有成本。

美國就不一樣。美國買房不管你住不住都得交物業管理費和稅,而且相當貴。這樣就使得很多想著買房空置的人望而止步。如果中國有一天像美國這樣,收稅、收物業管理費,那可能會不一樣。

潘石屹則表示,出臺房產稅是必要的,否則將造成巨大的浪費。他說:“我知道北京有人買一百套房,自己只住一套。”

他說:“房產稅的考證從15年前開始了。可是十幾年過去了,依然沒有推出。征收房產稅的阻力很大,尤其是來自中等收入群體的阻力。”

他稱:“從我們的討論來看,應該推出房產稅。極端的概念下:第一套房不收稅、第二套收2%,第三套收3%,第四套收4%。”

對於未來的房價,潘石屹則表示,這誰都說不清。

每經編輯 杜恒峰

房價 太高 王石 和潘 潘石 石屹 屹都 都看 看不 下去 他們 給出 這樣 辦法
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男女誰更飢渴?「男生都看愛情動作片」 大學生辯論談情說性

1 : GS(14)@2011-01-11 21:59:21

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=14856233

男女戀愛到底誰更飢渴?近日,一段名為「華科(華中科技)大學生激辯男女戀愛誰更飢渴」的短片在網上走紅。男女生就平日被視為私密的話題展開公開辯論,火花四濺、笑料百出,看過短片的網民直呼「犀利,太給力了(令人振奮)」!
男女 誰更 飢渴 男生 都看 愛情 動作片 動作 大學生 大學 辯論 談情 情說 說性
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272515

tag要上下都看得到

1 : GS(14)@2011-09-29 11:49:06

不然拉上拉下好麻煩
2 : GS(14)@2011-09-29 11:52:24

http://finance.discuss.com.hk/vi ... 3107&extra=page%3D1
跌吉是每一個或隔貼都有,可參考
3 : abbychau(1)@2011-09-29 17:44:00

佢果d tag 係yahoo 個api, 佢係根據最個回帖ge 內容搵, 除左yahoo 無人咁做, 貼入面亦都無tag 可以咁做
4 : GS(14)@2011-09-29 17:44:39

但是咁做唔會好D咩? 找tag 方便好多啊
5 : abbychau(1)@2011-09-29 17:52:53

3樓提及
佢果d tag 係yahoo 個api, 佢係根據最個回帖ge 內容搵, 除左yahoo 無人咁做, 貼入面亦都無tag 可以咁做

要落yahoo 廣告先用到佢個api
6 : GS(14)@2011-09-29 17:54:42

咁我地是方便人找東西嘛,你推送都可以連tag 送出去,唔駛我set多次
7 : abbychau(1)@2011-09-29 17:56:04

你都仲係唔明...下次電話講啦
8 : GS(14)@2011-09-29 17:57:17

我唔是講緊Yahoo 個 search ,是表達方式可以抄佢
9 : abbychau(1)@2011-09-29 17:59:29

我覺得好唔好睇, 個個貼都重覆同一樣野
10 : GS(14)@2011-09-29 17:59:51

9樓提及
我覺得好唔好睇, 個個貼都重覆同一樣野


一是hide 埋佢,推送先彈出來
11 : abbychau(1)@2011-09-29 18:01:53

彈咩出黎
12 : GS(14)@2011-09-29 21:32:25

可以每個貼有個推送掣,然後自動產生和標題一樣的tag
tag 上下 都看 得到
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276099

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