【麻煩大了】“散酒大王”賣身

79歲的王澤民退隱多年後不得不再度出山，此時他親手創建24年的臨邛酒廠正跌入無邊的黑洞。

1990年，王澤民擔綱組建四川省邛崍縣臨邛酒廠，七年後改制實現個體控制。1999年，他以酒廠為骨幹掛牌成立集團，再到69歲時將總資產2.8億的家族企業交班公子曉紅。表面來看，這不過是1990年代中國市場經濟發軔之初，西南小城某個不起眼的標本。同樣毗鄰成都，邛崍固然有著長安北望三千里、天府南來第一州的名鎮聲望，但新津劉永行、劉永好家族才堪載入中國改革開放和民營經濟發展的史傳。

不過，酒國四川，在五糧液、劍南春、瀘州老窖諸大佬的環伺下，更別說同縣文君酒借著“當壚賣酒”千年典故，在2007年還引得軒尼詩註資1個億，王澤民能贏取一個“散酒大王”公認銜頭，畢竟殊為不易，將半成品打造成中間件的精品也是本事。這就是為什麽當11月17日傳出消息——四川恒昌國際資產拍賣公司將處置臨邛酒廠核心資產時，當地唏噓一片。

僅以資產規模計，就算背負“全國300戶重點聯系非公有制企業”、“四川省500家大中型工業企業”和“四川工業納稅500強”的光環，臨邛酒廠仍不足道。同樣子承父業，李兆會掌管的海鑫鋼鐵負債104.59億資不抵債謀求破產重組才是52°夠勁兒的新聞。

所謂橫跨釀造、餐飲、酒店、地產等6個投資領域又如何？海鑫李公子可是曾在金融投資動輒進出十數億的主，即便到了賣家當救家人的危難時刻，給出的是價值3個億的私人飛機。而王澤民事業三年前乍露敗相時，拿出手的也就是一棟已抵押貸款3000萬的15層酒店，分明斷腕求生，卻還美其名曰“處置閑置資產”。即便如此，不過標價8500萬。這大概就是5塊錢一瓶的散酒和高峰時900元一瓶的“茅五洋”的差別吧。

同一時間，北京梅地亞中心CCTV2015廣告招標，似乎更加重了酒業同袍的悲情。2012年末，白酒企業的現場年度投放是36.6億，次年拉上啤酒小弟也只有6.74億，雖然基於“新常態”這一次央視不會公布具體金額，但“減半”是大概率事件。

只要看看這些數字就不難得出答案：16家白酒上市公司2014年三季報中只有老白幹、沱牌舍得、古井貢和貴州茅臺錄得營收同比正增長，凈利正增長的僅三家。而酒鬼酒、水井坊、山西汾酒、瀘州老窖營收大幅下滑逾四成。作為川酒領軍者的五糧液，凈利同比銳挫33.74%——這還是頂著“回穩”的評價。

其實昔日邛崍散酒產業的風光一時也是托央視標王的福。還記得那個秦池嗎？兩次分別投入6666萬和3.21億石破天驚，而1997年初勾兌風波的誤殺雖讓其元氣大傷，卻也使得基酒供應地的邛崍從此名聲在外。作為邛崍酒業的帶頭人，王澤民正是那個時刻奠定了自己的江湖地位，一擲80萬購買白色加長凱迪拉克，更成為時尚風標，“成都豪車出邛崍”成為瓜子花茶龍門陣中的美談。再後來，2004年秦池破產拍賣。10年後，又輪到為它供過原漿的臨邛酒廠了。

2001年末去了一次邛崍，因緣際會與這位帶頭大哥有過一面之緣。那天酒廠釀出兩窖上好的酒，同業均來慶賀，連帶縣里主官也要“與民同樂”，到底是占到縣財政一半貢獻的行業。酒過三巡，耳朵里刮進一喜一憂。先是當年糖煙酒會，眾老板包機前往，引得西安市長登門拜會的佳話，再有就是從糧征稅每瓶酒提稅五角的煩惱。因為沒有過硬的品牌，邛崍酒業一直處於產業鏈的底端，從來只有靠質優價廉量大賺個水流地皮錢，但一直缺少定價權。

“只要三年死定。”跟著王澤民發財的小弟們不時小聲議論，“為什麽不像五糧液那樣打造品牌，全國獨一份的民營酒廠定制運酒糟車不就在這里嗎？”再後來，邛崍倒是經常召開提升當地白酒產業升級的論壇。當然，只是論壇，散酒大王還是做散酒。

79歲當口，王澤民又要出山了——他已重新出任公司的法人，甚至在他看來3000萬的應收未收款，足以賣三年的基酒，還有價值仍在的招牌，只消引進戰略投資人，情形未必如外界忖度的那樣壞。他只需要一個“拉撒路計劃”，像托馬斯說的“白日將近，暮年仍應燃燒”。

只是，與褚時健73歲二度創業成就當今中國勵誌典範相比，他的年歲又長了6歲，而白酒產業的冬天還遠未結束。

【麻煩大了】“散酒大王”賣身

79歲的王澤民退隱多年後不得不再度出山，此時他親手創建24年的臨邛酒廠正跌入無邊的黑洞。

1990年，王澤民擔綱組建四川省邛崍縣臨邛酒廠，七年後改制實現個體控制。1999年，他以酒廠為骨幹掛牌成立集團，再到69歲時將總資產2.8億的家族企業交班公子曉紅。表面來看，這不過是1990年代中國市場經濟發軔之初，西南小城某個不起眼的標本。同樣毗鄰成都，邛崍固然有著長安北望三千里、天府南來第一州的名鎮聲望，但新津劉永行、劉永好家族才堪載入中國改革開放和民營經濟發展的史傳。

不過，酒國四川，在五糧液、劍南春、瀘州老窖諸大佬的環伺下，更別說同縣文君酒借著“當壚賣酒”千年典故，在2007年還引得軒尼詩註資1個億，王澤民能贏取一個“散酒大王”公認銜頭，畢竟殊為不易，將半成品打造成中間件的精品也是本事。這就是為什麽當11月17日傳出消息——四川恒昌國際資產拍賣公司將處置臨邛酒廠核心資產時，當地唏噓一片。

僅以資產規模計，就算背負“全國300戶重點聯系非公有制企業”、“四川省500家大中型工業企業”和“四川工業納稅500強”的光環，臨邛酒廠仍不足道。同樣子承父業，李兆會掌管的海鑫鋼鐵負債104.59億資不抵債謀求破產重組才是52°夠勁兒的新聞。

所謂橫跨釀造、餐飲、酒店、地產等6個投資領域又如何？海鑫李公子可是曾在金融投資動輒進出十數億的主，即便到了賣家當救家人的危難時刻，給出的是價值3個億的私人飛機。而王澤民事業三年前乍露敗相時，拿出手的也就是一棟已抵押貸款3000萬的15層酒店，分明斷腕求生，卻還美其名曰“處置閑置資產”。即便如此，不過標價8500萬。這大概就是5塊錢一瓶的散酒和高峰時900元一瓶的“茅五洋”的差別吧。

同一時間，北京梅地亞中心CCTV2015廣告招標，似乎更加重了酒業同袍的悲情。2012年末，白酒企業的現場年度投放是36.6億，次年拉上啤酒小弟也只有6.74億，雖然基於“新常態”這一次央視不會公布具體金額，但“減半”是大概率事件。

只要看看這些數字就不難得出答案：16家白酒上市公司2014年三季報中只有老白幹、沱牌舍得、古井貢和貴州茅臺錄得營收同比正增長，凈利正增長的僅三家。而酒鬼酒、水井坊、山西汾酒、瀘州老窖營收大幅下滑逾四成。作為川酒領軍者的五糧液，凈利同比銳挫33.74%——這還是頂著“回穩”的評價。

其實昔日邛崍散酒產業的風光一時也是托央視標王的福。還記得那個秦池嗎？兩次分別投入6666萬和3.21億石破天驚，而1997年初勾兌風波的誤殺雖讓其元氣大傷，卻也使得基酒供應地的邛崍從此名聲在外。作為邛崍酒業的帶頭人，王澤民正是那個時刻奠定了自己的江湖地位，一擲80萬購買白色加長凱迪拉克，更成為時尚風標，“成都豪車出邛崍”成為瓜子花茶龍門陣中的美談。再後來，2004年秦池破產拍賣。10年後，又輪到為它供過原漿的臨邛酒廠了。

2001年末去了一次邛崍，因緣際會與這位帶頭大哥有過一面之緣。那天酒廠釀出兩窖上好的酒，同業均來慶賀，連帶縣里主官也要“與民同樂”，到底是占到縣財政一半貢獻的行業。酒過三巡，耳朵里刮進一喜一憂。先是當年糖煙酒會，眾老板包機前往，引得西安市長登門拜會的佳話，再有就是從糧征稅每瓶酒提稅五角的煩惱。因為沒有過硬的品牌，邛崍酒業一直處於產業鏈的底端，從來只有靠質優價廉量大賺個水流地皮錢，但一直缺少定價權。

“只要三年死定。”跟著王澤民發財的小弟們不時小聲議論，“為什麽不像五糧液那樣打造品牌，全國獨一份的民營酒廠定制運酒糟車不就在這里嗎？”再後來，邛崍倒是經常召開提升當地白酒產業升級的論壇。當然，只是論壇，散酒大王還是做散酒。

79歲當口，王澤民又要出山了——他已重新出任公司的法人，甚至在他看來3000萬的應收未收款，足以賣三年的基酒，還有價值仍在的招牌，只消引進戰略投資人，情形未必如外界忖度的那樣壞。他只需要一個“拉撒路計劃”，像托馬斯說的“白日將近，暮年仍應燃燒”。

只是，與褚時健73歲二度創業成就當今中國勵誌典範相比，他的年歲又長了6歲，而白酒產業的冬天還遠未結束。

藥房連鎖上市公司跑馬圈地 小型藥房“賣身”的時機到了嗎？

藥房連鎖上市公司跑馬圈地 小型藥房“賣身”的時機到了嗎？

一財網 王悅 2015-08-25 18:02:00

在不少業內人士看來，對於不少小型藥房來說，現在可能到了一個不錯的“賣身“時點：三大藥房都想收購更多的門店，有更多被收購的機會，並且開出的價格也十分誘人。

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優酷賣身實際宣布獨立視頻的終結

導讀 : 優酷被收購標註著單一視頻時代的結束，視頻進入了全新的生態競爭，成為業務上面的一環。視頻行業並不是不重要，而是說明原有的模式實際上是無法形成。

優酷土豆賣身確實是個令人大跌眼鏡的動作，不是燒錢的遊戲玩不下去了，要知道優酷的賬面上面還躺著大量的現金的，就算是錢花光了，古永鏘財務手法也能夠繼續從美國搞來錢。合並後的土豆已經是牢牢緊握住了老大的位置，優酷雖然發展的不好，但也不至於賣身自救如此不堪。唯一能夠解釋的，應該是古永鏘在內的管理層也不再相信視頻這樣單一業務最終能把商業夢想實現，從而喪失了對企業的前途的信心，既無法短期內實現盈利，有無法找到新的業務增長點，這是多麽明顯的互聯網企業衰落的征兆啊，趁著現在一切外表都光鮮的時候套現，也不失是明智的選擇。

經過優酷這麽一折騰，視頻行業已經徹底終結了，從此以後單純的視頻業務公司已經沒有了，整個行業都變成了大公司的業務的一部分。值得諷刺的是視頻已經和電商、新聞、社交一樣成為互聯網的最大應用之一。所有公司的賣身行為，風行和上文廣、pptv和蘇寧、pps和愛奇藝、土豆和優酷、優酷和阿里、56和搜狐這些故事一再證明純粹的視頻業務在目前的中國市場里面，並不是一個成熟的商業模式，必須通過其他的業務進行支撐。

視頻行業沒有像其他互聯網模式一樣通過燒錢燒出一個未來，反而一步步變相的把行業中的公司都悄然消滅，不能不讓人唏噓不已。現在行業玩家里面剩下的獨立公司樂視網也沒有閑著，其他公司是靠幹爹的其他業務對視頻完成支撐，樂視網是自己四處跑馬圈地開發新業務對視頻做支撐。視頻不掙錢已經是公理，大家玩的套路是深度挖掘其延伸的價值，比如阿里要它來打通從制作到發現的鏈條，樂視以此增強自己電視特色，還有什麽四屏互動。

有的觀點認為說，私有化是為在國內上市，這種觀點沒有考慮到國內真實情況。今年7月A股遭到歷史上從未有過的股災，IPO都暫停，這麽多企業排隊恐怕要兩年以後了。況且國內上市對盈利有要求，就算通過會計處理能上市，但這種虧損企業按照目前的財務法則要設置為st，連續三年就要退市。新興產業板、註冊制，這些到目前的進度是，連證券法修訂都沒完成，一兩年內也不可能的。一個公司如此重要的決定不能建立在一種假設上面，我倒是覺得古永鏘是玩不動了，玩不下去了，要退休了才回出此下策。

阿里收購的公司，包括uc、酷盤這些都沒法跟優酷體積相比，希望阿里能夠這次突破了吧。合並土豆的時候，不少人覺得視頻行業格局已定，結果沒有幾年他們自己都賣身了，就算是合並了愛奇藝也不過是組成了新的廢柴聯盟。目前的行業格局無法阻止攪局者，傳統的視頻模式已死，視頻行業新的出路在大破和大立，顯然阿里這樣體積的公司，各種事業群疊床架屋的情況下恐怕是難以成為這樣的未來。對整個行業的影響怕是要超過樂視本身了，資金永遠是個繞不開的話題，經過優酷的消失，預計行業的內容定價只會更加理性，少了這麽一個重量級別的購買方，行業會變得安靜很多。

版權聲明： 本文作者莫懷戚，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。

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標簽 優酷 視頻

傳百度文學12億賣身完美世界 兩年賺10億

傳百度文學12億賣身完美世界 兩年賺10億

新浪科技 2015-11-11 20:19:00

11月11日晚間消息，據知情人士稱，完美世界接近完成對百度文學12億元的全額收購，這意味著在28個月後，完美世界將曾經吐掉的縱橫中文網又吃了回來，而百度同樣在“一吃一吐”中，打包熊貓看書、百度書城和遊戲影視等業務，賺了10億元。

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傳百度文學12億賣身完美世界 兩年賺10億

傳百度文學12億賣身完美世界 兩年賺10億

新浪科技 2015-11-11 20:19:00

11月11日晚間消息，據知情人士稱，完美世界接近完成對百度文學12億元的全額收購，這意味著在28個月後，完美世界將曾經吐掉的縱橫中文網又吃了回來，而百度同樣在“一吃一吐”中，打包熊貓看書、百度書城和遊戲影視等業務，賺了10億元。

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嘟嘟美甲“賣身”58到家 真的只有200萬？

導讀 : “58到家”合並了上門美甲品牌“嘟嘟美甲”，相比於眾多創業項目直接關門倒閉，嘟嘟美甲多少也算是找到了歸宿。

i黑馬 周路平 2月17日報道

2月16日晚間，“58到家”宣布，正式合並上門美甲品牌“嘟嘟美甲”。合並完成後，嘟嘟美甲品牌將保留並保持獨立運營。至於交易價格，雙方均未透露。

有媒體透露，此次收購的價格僅為200萬人民幣，純粹是“給VC一個交代”。對於此價格傳聞，嘟嘟美甲創始人兼CEO王彪和其投資方源碼資本均對i黑馬表示，“200萬肯定是不實的”。不過，經歷了一系列動蕩和行業資本寒冬之後，嘟嘟美甲的價格不會太高。

關於嘟嘟美甲創始人及團隊去向，王彪對i黑馬表示，這兩天在處理合並對接的事情，現在說個人的動向為時尚早，嘟嘟和58的業務、團隊對接才是目前最重要的工作。

坎坷的合並之路

王彪畢業於哈爾濱工業大學計算機專業，畢業後曾在小米公司工作。2014年6月，“嘟嘟美甲”在上海成立，除了王彪之外，還有6位創始人，均是理工男，他們甚至幽默地將公司工商註冊名為“小矮人科技有限公司”。

根據公開資料顯示，嘟嘟美甲拿過兩次融資：一次是來自梅花創投吳世春和小牛電動李一男的聯合天使投資；一次是來自紅杉資本和源碼資本的千萬級美元A輪投資。

成立半年時間後，嘟嘟美甲月度訂單已經超10萬單，美甲師近2000人，截止到2015年4月，已經在上海、北京、廣州、成都、杭州、重慶、武漢7個城市提供上門美甲服務。從當時的數據看來，嘟嘟美甲可謂一路順風順水。

危機出現在2015年7月。當時有美甲師在微博曝出嘟嘟美甲內部運營微信群的對話，內容表明嘟嘟美甲正在進行大面積裁員，甚至波及到一起打天下的老員工。

當時整個資本市場正處於暖春和寒冬的交替之際，嘟嘟美甲距離上一輪融資也過去了將近一年時間，此事之後，嘟嘟美甲一直未有任何資本的聲音。

2015年12月5日，嘟嘟美甲首度傳出被收購的消息，收購方是另一家上門服務的創業項目泰笛。該消息一度被傳得有板有眼，並羅列了很多收購細節，包括收購形式，稱泰笛將以全資收購的形式，將嘟嘟美甲變成自己的子公司，業務條線保持獨立運營，但也不排除深度整合的可能；人事安排上，嘟嘟美甲創始人王彪將擔任泰笛合夥人，嘟嘟美甲原有團隊都將融入泰笛。

有分析人士認為，泰笛收購嘟嘟美甲一事從一開始就是背後的投資方紅杉資本在推動。泰笛B輪融資來自紅杉資本，而嘟嘟美甲A輪投資方也包括紅杉資本。兩個項目均在2015年下半年出現困難，謀劃雙方合並的傳言被認為是在資本市場講一個好故事，引投資方接盤。

甚至，泰笛創始人姚宗場也默認了此事，不過最終還是被資金和實力更加雄厚的58到家截胡了。

i 黑馬梳理發現，三者之間的關系還是相當微妙。早在2015年10月22日，剛剛獲得3億美元融資的58到家就宣布，與泰笛達成全面戰略合作，泰笛洗滌和泰笛綠植接入58到家平臺。從前期的合作看來，58到家合並嘟嘟美甲並沒有太多意外。

上門的尷尬

嘟嘟美甲所處的上門服務領域一度是創投圈最為火熱的市場，包括外賣、洗車、出行、保養、美業、按摩等等都有融資事件曝出，懶人經濟和共享經濟成為上門服務最有力的論據。而滴滴的燒錢打法也被眾人借鑒，一時之間，移動互聯網的燒錢和免費打法令旁觀者目瞪口呆。

事實上，春天沒有維續多久。

2016年1月初，嘟嘟美甲的問題開始集中爆發，有網友在其官方微博下留言，反應無法退款問題，客服也無人接聽。i黑馬聯系了其中一位網友，對方說她在過年前下了訂單，美甲師告訴她已經放假了，叫她重新下單找別人，而後她選擇了退款，至今沒有退回。

而且，很快資本方也開始收縮，除了2014年的兩輪融資之後，嘟嘟美甲在長達一年多的時間里再也沒有曝出任何融資事件，而在競爭激烈、補貼嚴重的O2O領域，沒有資金的補充，往往意味著很快將出局。

對於嘟嘟美甲未能成功的原因，上門美甲品牌“河貍家”創始人雕爺（孟醒）認為，“從皮上看，死於融資。從肉上看，死於口碑。從骨上看，死於模式。”

雕爺提到嘟嘟美甲的複購率太差，統一的定價體系導致美甲師流失嚴重，使得用戶體驗糟糕。雕爺認為，嘟嘟美甲的模式困局在於用賣保潔阿姨的方式，賣美甲服務，把千變萬化的美甲款型，固化為保潔阿姨那種統一定價，最終導致劣幣驅良幣，優秀美甲師紛紛出走。然後有能力消費的顧客留存不住——最後，剩下的都是菜鳥美甲師和貪小便宜、不補貼不消費的“丐幫”。

i黑馬也在第一時間聯系了梅花創投創始人吳世春，他亦是嘟嘟美甲的天使投資人，他的回答令人意外，“（投資O2O）投傷心了，不方便講。”

當然，這並不是嘟嘟美甲一家的境況。其它一大批O2O項目苦熬之下選擇了放棄，根據2015年8月份在網上流傳的一份《華東O2O項目死亡名單》中，光華東一地就出現了上百個項目死亡。

當時人們對於O2O的看法是撕裂的。一方面，O2O是偽命題的論調甚囂塵上，業內人士認為，O2O就是兩邊都是“零”，中間有一個“二貨”。而另一方面，認為資本寒冬是擠出O2O泡沫的最佳時期，58同城創始人姚勁波甚至認為，O2O兩邊都是金蛋。

盡管不能用倒閉現象來否定O2O的存在價值，現實卻是異常殘酷。從2015年下半年開始，O2O出現了一波倒閉潮，最為嚴重的出現在上門洗車和餐飲領域，包括趕集易洗車、e洗車、嘀嗒洗車、功夫洗車、我愛洗車以及蹭飯網、阿姨廚房、e食e客均已關閉，而e代駕也進行了裁員收縮。

相比於眾多創業項目直接關門倒閉，嘟嘟美甲多少也算是找到了歸宿。

寒冬清掃戰場

作為此次合並的主動方，58到家發展迅猛。從2014年9月上線以來，依靠著資金和資源的大力投入，3個月時間完成了全國20個城市的覆蓋和布局，正式推出到家服務50天後，日訂單量突破了1萬單。

58同城姚勁波甚至認為，58到家這個項目在未來將會超越58同城，所以他不惜投入重金，對58到家寄予厚望。

2015年10月，58到家完成3億美元A輪融資，成立一年估值達到10億美元，投資方包括阿里巴巴、全球投資巨頭KKR和平安創投。

強大的資本後盾使得58到家在資本寒冬中底氣十足。據i黑馬統計，58到家已經投資了點到按摩、美到家、58月嫂和呱呱洗車等多個品牌。

不過，58到家創始人陳小華認為在2015年應該更加激進。他說：“在資本寒冬中，每一筆投資獲得的收益會更大。2015年58到家應當加大手中資金的利用。如此一來，在資本寒冬渡過後，58到家的擴張會更為從容。”

曾有創業者問陳小華，O2O進入資本低潮時，如何控制好自己的節奏和資金的流向？

陳小華認為，O2O不是危機，是由於投融資惡化了，帶來的直接結果是融資放緩。冬天到了，規模翻一倍也沒人投資，原來拿投資的概率是90%，現在是10%。“冬天保命最重要，只關註一個指標，你還能活多久。現在要開始做未來四個季度的財務報表預測，把你現在的模型、每單補貼、每個環節的效率，往後面拉四個季度，補貼多少、成本多少，算完以後發現自己需要多少錢，如果發現自己的效率模型支撐不了訂單翻倍，讓你活四個季度，最後融不了錢必死無疑。”

陳小華還對媒體透露，A輪融來的3億美元還剩余大半，58到家的資金依舊充裕，2016年還將完成一筆超過3億美元的融資。

“春節之後，58到家的業務將會超過10個大類，可能有上百個小類，日常家庭中的常見需求將全部覆蓋。為實現這一目標，58到家將在2016年投資至少10家上門服務企業，完善58到家的全布局。” 陳小華說。

可以預見，拿了阿里等3億美元融資的58到家，將通過資本手段，打掃這個還未從寒冬中複蘇過來的戰場，並購案例還將繼續出現。

不過，雕爺卻並不看好58到家，他認為58到家涉及的業務面太廣，“是一個從美甲到保潔、從搬家到洗衣，從開鎖到洗車，從足療到外賣小龍蝦……啥都O2O的大雜燴。”而這些業務的底層邏輯是完全不通的。如果能夠打通，“肯定已經強大過ABT了。”

版權聲明： 本文作者周路平，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。

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標簽 o2o 嘟嘟美甲 58到家 合並

雅虎“賣身”路線圖：專利、房產、核心業務，將要花落誰家？

無冕財經 2016-06-01 19:20

黑馬說

22歲，雅虎度過成年禮不久，便步入中年危機。在其業績接連下滑的背景之下，出售專利、房產、核心業務資產，成為了這個門戶鼻祖地選擇。那麽，選擇賣身的雅虎，如今身家幾何？在眾多買家中，雅虎眾資產可能花落誰家？

文|吳垠

這個周末，我的朋友圈在刷屏。先是巨頭雅虎的業績堪憂，後是沈澱中國互聯網的老兵Donews，異常低調地闖進新三板。

今年，中國的Donews16年了，而雅虎已經22歲。作為互聯網時代的“領路人”，度過成年禮、迎來中年危機的雅虎，門口有虎視眈眈的投資界“野蠻人”，家里面有走馬花燈流水不斷的互聯網巨星職業經理人。

▲雅虎創始人楊致遠

時代變更，曾經的巨頭，也陷入方法論過時的窘境之中。現在已經不是巨頭和明星經理人的時代，行情不好，沒有一個巨頭身家不在跌停，蘋果跌掉13000億元，聯想、京東跌掉1000億元，新興與傳統，時刻在變臉，分秒在逆轉。

雅虎之死？百足之蟲死而不僵。雅虎也許沒有這麽快死去，但這具軀幹之中，流淌的已經不再是鮮活的血液。要麽變革，要麽保守療法，要麽死去，抑或，商業的輪回有其命數，雅虎逃不了，所有要做百年企業的巨頭都逃不了。

專利糧草：老本也會揮霍完

2016年3月，雅虎財務長高德曼表態，雅虎正想方設法求售專利、地產和其他“非核心資產”，希望能夠為公司帶來10億—30億美元進賬。

賣專利求生存，幾乎是所有歐美高新企業的避冬糧草。這一招，諾基亞在用，柯達在用，雅虎也在用。在過去的3年中，雅虎出售或授權的專利超過6億美元。2003年，雅虎未雨綢繆，以16.3億美元收購Overture，從而獲得了提供雅虎關鍵詞廣告的技術服務的Overture的三項專利。

▲Overture首席運營官吉尼.司徒登蒙德。

而今天，專利這一避冬糧草，又恰到好處地發揮了作用。幾乎是所有的互聯網巨頭，都對雅虎的專利糧草表示了興趣。

2012年，在facebook上市之際，雅虎在美國北加州聖荷西聯邦法院指控Facebook侵犯了其10項專利，涉及email實時通、廣告、隱私權和社交網絡等技術方面，並要求3倍的損失賠償。雅虎善用專利糧草，也是受到收入囊中的子公司Overture啟發。Overture在與Google的專利大戰中，曾狠狠地撈了一票。

2002年，Overture以專利US6269361控告Google侵權，Google當時忙於IPO上市，出於信息披露的必要性，Google與Overture達成和解協議，在2004年IPO上市前，Google以270萬股票換取專利授權和解。

而母公司Yahoo順帶著做了筆大買賣。Yahoo換得270萬股占1%的Google股權，約當時市值2.6億美元的非現金收入。

▲雅虎總部

截止2011年數據，雅虎持有1100項專利，另外還有2661項專利正在申請之中，其中最有價值的當屬每點擊付費(pay-per-click)廣告專利。這項專利最初是由搜索引擎服務提供商Overture旗下公司GoTo.com申請。

Facebook IPO上市之際，Yahoo背後插一刀。Facebook與Yahoo通過提出專利授權要求或者通過支付Pre-IPO股份與達成和解。而Facebook的創始人小紮，在上市的路演錄像里面公開感謝雅虎，稱其是少年時代就使用的信息武器。Facebook官方媒體聲明聲稱，雙方通過協議，擁有專利互換權，知情人士披露，協議中的專利指的是兩家公司所有的專利。

這就給今日的雅虎售賣專利，尋求財務輔助埋下了伏筆。而買賣專利，是互聯網企業之間的充分必要舉措，阿里巴巴在赴美上市之前也花了大代價購買專利，而雅虎持有24%的阿里巴巴股份，以及超過1500項專利。

“一般來說，雅虎的專利質量已隨時間流逝下降。如果雅虎專註於拋售專利，那才會讓我感到吃驚，尤其是在當前雅虎自身難保的時候。”專利和IP收購咨詢公司Ocean Tomo執行董事邁克爾•弗里德曼(Michael Friedman)曾如此給雅虎稱骨算命，哀嘆雅虎風光不在。

砸鍋賣鐵：雅虎身家幾何？

在高峰期，雅虎市值曾達到800億美元，但時移勢易。2016年第一季度雅虎Q1季報顯示，雅虎第一季度營收為10.87億美元，低於去年同期的12.26億美元；第一季度歸屬於雅虎的凈虧損為9900萬美元，相比之下去年同期歸屬於雅虎的凈利潤為2100萬美元，收入和利潤繼續“雙降”。

▲雅虎逐年下降的收益

雅虎砸鍋賣鐵，要挽回局面，首先兜售的是專利。

矽谷某律師事務所對雅虎知識產權估值高達100億美元。在雅虎出售專利的過程中，newyork post透露，包括私募投資公司在內的至少5家競購方一直在要求評估雅虎知識產權的價值。

雅虎擁有約6000件專利，覆蓋移動消息、數據挖掘、精準廣告等領域。

賣完專利還有不動產，消息披露，雅虎準備將近20萬平方土地出售給中國土豪樂視。

2006年7月，雅虎花費1億多美元買下這塊地，地址位於美國矽谷聖克拉拉研發園區。10年前，買下這塊48英畝的地塊，定位是建設雅虎未來的全球總部。

2015年年底，矽谷當地媒體披露雅虎欲出售該地塊，但隨即被雅虎董事會否認。無風不起浪，今天輪到雅虎的財務總監來澄清，雅虎確實需要通過砸鍋賣鐵來實現財務正能量。

現在與谷歌、蘋果的爭奪對手中又多了一家來自中國的公司——樂視。

▲傳聞收購雅虎土地的中國“土豪”樂視創始人賈躍亭

美國時間5月2日晚，全球安卓社區Android Authority通過自身和Twitter平臺，以“傳雅虎出賣48.6英畝（約19.67平方米）地給新興科技公司樂視，此舉具有代表性顯示全球趨勢格局變化”為題，曝光了樂視競購雅虎未來全球總部一事。

除開專利老本、不動產總部之外，雅虎寄予眾望的是出售核心業務。此外，擺在雅虎女將執行長梅爾（Marissa Mayer）面前最燙手的山芋，即難以提升銷售及出脫的雅虎所持阿里巴巴集團260億美元股權。

在投資人壓力日增下，雅虎祭出轉型交易手段。已經聘請財務顧問，獨立董事也在探詢救援策略。高盛集團（Goldman SachsGroup Inc.）、摩根大通集團（JPMorganChase & Co.）和PJT Partners Inc.將提供財務咨詢。

砸鍋賣鐵，雅虎究竟身價幾何？而追逐者蜂擁而至，最終將花落誰家？

門口野蠻人：無可奈何榮光去

正面臨壓力的雅虎當務之急是接觸潛在的企業與私募股權買家，但資方的入駐將極大地影響著雅虎的未來。包括威瑞森通訊公司（Verizon CommunicationsInc.）、康卡斯特公司（Comcast Corp.）和AT&T公司（AT&TInc.）等企業，以及貝恩資本（Bain CapitalPartners）、KKR & Co.和TPG等收購公司表達了收購意願，潛在首輪競標可能至少要等一個月。

曾是互聯網開路先鋒和巨頭的雅虎，發出信息披露，要求買家在4月18日截止日前給出報價，留給女掌門梅耶的時間並不多。

▲梅耶爾在拉斯維加斯的國際電子消費展為雅虎站臺

將門口的野蠻人排排數，先來說說行業內的高科技公司谷歌和微軟。2008年，微軟擬並購雅虎，開出450億美元的報價，但終不能如願。谷歌倒是對雅虎垂涎已久，但由於反壟斷法的原因，可能不會報價買雅虎。

試圖透露收購雅虎資產跨界嘗試的，還有電信圈的巨頭Verizon。它在2015年以40億美元購得AOL。AOL名為美國在線，是著名的互聯網服務提供者，AOL如同一個小型的雅虎，如果電信巨頭Verizon拿下雅虎，抑或給雅虎的現有業務打一劑強心針。

雅虎22年的發展，通過免費搜索、免費郵件、免費內容服務引流，通過廣告實現盈利，在線廣告的模式成為後來者谷歌、百度、Facebook等互聯網公司模仿的對象。幾乎每一個巨頭賴以發家的路徑，都是雅虎跑在最前面。

▲雅虎官網首頁

無可奈何榮光去，雅虎核心互聯網業務作價80億美元。《每日郵報》（Daily Mail）和時代公司（Time Inc）等媒體正在考慮報價。《每日郵報》的一位發言人告訴CNN財經頻道說，他們計劃競購雅虎。

雅虎貪多不爛的多元化業務，也吸引著擅長註入概念的興趣買家，諸如私募股權公司泛大西洋資本（General Atlantic）、TPG和KKR等多家企業。根據對沖基金Starboard Value研究，雅虎試圖以複雜的反向剝離來出清其手中的阿里巴巴股份。看上去，雅虎持有中國阿里巴巴和日本雅虎的股份，並不在這作價80億美元的核心互聯網出售業務之列。

回望2000年初的互聯網浪潮巔峰，雅虎市值飆升至2550億美元，中間值也一度被高估至800億美元。但由於門口的野蠻人和明星職業經理人如走馬觀花一樣變更，雅虎並沒有從互聯網泡沫中恢複過來。

雅虎的高管曾創下9年更換6任CEO的記錄，而女當家梅耶爾更享受“黃金降落傘”補償。若因雅虎被賣掉而離職，她將得到3700萬美元的“黃金降落傘”補償。如果雅虎不被賣，她被要求離職時將獲得1250萬美元。

相逢盡是分利人，扣去專利和房產，留在雅虎軀幹上的鮮活生命力還有多少？有評論人士認為，雅虎最多也就值340億美元，運營得比較好的雅虎日本和持有的中國阿里巴巴業務，或也就這個價值，換言之，雅虎核心業務一錢不值。

這話雖然說得有一點過，但無法挽留住雅虎英雄遲暮行將老死的現狀。

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是什麽迫使羅永浩從“情懷”到“賣身”？

Alter 2016-07-04 10:50

從北京市工商局網站公示的信息來看，羅永浩將錘子科技的205萬股的股權出質給阿里巴巴，接近老羅此前持股的一半。盡管雙方並未公布具體的資金數目，錘子的“賣身”已然成為事實。

阿里不是老羅所尋求的第一個買主，錘子也不是阿里投資的第一家手機品牌。此前就傳出過老羅和張近東“密會”的消息，而阿里在去年年初就以5.9億美元入股魅族。有人說老羅的股權質押很可能讓錘子被阿里所“綁架”，也有人質疑老羅又在上演“售賣情懷”的好戲，只不過這次賣的不是手機，而是股權。

老羅和錘子為什麽會這麽尷尬？

錘子的落寞似乎是在意料之中的，從2012年老羅腦子一熱決定做手機的那一刻就已經決定。相聲演員的情懷和工匠精神的營銷，讓“錘子”在一夜之間不再只是五金工具，轉身成為手機品牌的代名詞。

老羅看到了智能手機的風口，卻沒能解決擋在面前的三座大山，至少和2014年第一代錘子手機問世時相比，處境並不樂觀。假若老羅和他的錘子在以後的日子里仍不能跨過這三座大山，阿里的接盤也勢必會打水漂。

錘子所面臨的第一個問題就是價格戰。

記得在Smartisan T1的發布會上，老羅信誓旦旦的就“怎麽樣令人信服地打造一部4000元精品手機？”進行布道，現場的文藝青年們也似乎被錘子的情懷所感染，紛紛捧場叫好。但支撐起3500元售價的卻只是老羅眼中的“頂尖設計和極致工藝”。最終的結果很打臉，或許其中有“難產”的因素，一年之後老羅開了一場“史上最傷感的發布會”，Smartisan T1的銷量不足30萬臺。

此時的老羅終於作出了妥協，堅果手機的定價在1000元以下，如今在官網上更是降到了699元起。同樣的還有Smartisan T2，強撐顏面把發布會上的價格定在了2599元，不久後便調整到了1799元。競爭對手沒有給老羅後悔的機會，即便全線降價，堅果和Smartisan系列照舊不溫不火，錘子科技照舊在淘汰的邊緣。原因不難理解，在老羅還在販賣情懷時，小米、華為、酷派等廠商的價格戰已經愈演愈烈，錘子這股逆流剛剛出現就被淹滅了。反倒是順勢而為的魅族、樂視等成了市場的新寵，至少在暫時的銷量上是這樣。

按照錘子的反應來看，老羅顯然意識到了價格戰的來源，或許老羅還在堅持心中的理想，又或許老羅“船小好調頭”的初衷並未取得成功。

有關智能手機市場飽和的言論不絕於耳，IDC、賽諾等調查機構在近兩年的報告里赤裸裸的點出了國內智能手機市場增幅下降的事實，精品化、差異化也成了不少手機廠商的呼聲。

面對市場飽和的顯示，一線的國產手機廠商們卻也做出了不少的努力，或是在產品上打出“美顏”、“快速充電”、“旋轉攝像頭”、“HiFi音質”等諸多差異化的功能；或是在品牌上動作品牌，明星代言、電視廣告、借勢營銷以及一場又一場的發布會；或是在渠道上下一番功夫，電商渠道日漸升溫，線下渠道備受追捧，一撥又一撥的向海外市場進軍。但這一切都與老羅無關，出師不利的錘子科技不論是在分銷能力上還是在供應鏈能力上，都是弱者。

而這些當真是決定錘子手機處處受挫的關鍵嗎？老羅需要思考一下品牌定位的問題。

第一代錘子手機問世的時候，老羅信心滿滿，錘子品牌的定位大致可以看作是“高端”、“情懷”、“文藝青年”等等，“高端”本就屬於比較泛的定位，而“情懷”和“文藝青年”的界限又十分模糊。從後來的表現來看，老羅可能已經放棄了所謂的品牌定位，和很多手機廠商一樣，市場需要什麽樣的，我們就生產什麽樣的。這是大數據帶來的好處，也是余毒。

品牌定位上的模糊似乎並不應該完全歸罪於老羅，盡管很多手機品牌都有定位，也有響亮的口號，除了華為在高端品牌上針對商務人群的定位小有成效，大多品牌的定位是被市場選擇的。價格在1000元左右的歸為中低端市場，價格在2000元檔的稱之為進軍中高端市場，價格在3000元及以上的則自詡為沖擊高端市場。看似在三個定位上全面圍攻手機市場，本質上仍在赤手空拳的搏殺，這大概也是手機市場淘汰賽、洗牌賽的原因吧，因為總有手機廠商會幸運的活下來。而對錘子等非一線的手機品牌來講，品牌及產品定位的模糊，等待他們的只有死亡。

在手機市場混跡三年之久的老羅應該有些憂傷，眼看他人起高樓、眼看他人宴賓客。現在的老羅和他的錘子選擇了“賣身”，“大財主”阿里巴巴的配合，也讓老羅看到了點點的希望。

錘子成敗背後，國產手機品牌的辛酸史

在創辦錘子之前，羅永浩的角色是英語老師，在創辦角色之後，羅永浩的身份是自媒體大V，而老羅對自己的定位可能是企業家或有情懷的商人。但這所有的角色並不能拯救錘子，那麽阿里巴巴能嗎？

魅族大概就是錘子未來的樣本。黃章的情懷和工匠精神不輸於老羅，而且要更勝一籌，畢竟前者的口碑是從MP3開始積累起來的，錘子手機在一定程度上要靠老羅那張能說的嘴。魅族成功了嗎？在銷量上確是這樣，2012年之前的年銷售在200萬臺左右，2015年卻達到了2000萬部。可魅族又難言成功，銷量主要依靠的是魅藍系列，此前的口碑和品牌形象已不複存在。阿里的入股為魅族帶來了電商渠道、現成的資金和供應鏈方面的資源，卻導致魅族在性價比的泥潭中無法自拔。

老羅的妥協和股權轉讓，讓不少人看到了這位相聲演員的轉型，也是老羅值得尊敬的地方。可對老羅來說，魅族就在那里，是成為下一個魅族還是為了最初的理想謀一個更好的未來，不得不思索。阿里巴巴看重的絕不是錘子的情懷，而是老羅苦心經營的品牌，甚至可能是阿里在為Yun OS找下一個硬件出口。

再次站在科技和人文十字路口的老羅，是時候真正斟酌“錘子”的品牌定位了，也只有這樣才能更好的轉化阿里所帶來的優勢。

從錘子科技成立，到Smartisan OS發布，再到手機產品的到來，老羅的每一步都走得很慢。可品牌定位的失敗，又讓錘子科技掉進了很多坑，短短三四年的時光，儼然是國產手機品牌發展的辛酸史。

首先，在錘子誕生的時候，老羅一定是看到了智能手機的窗口期，至少篤信了智能手機的市場前景。可惜的是，錘子科技並沒有在消費者心智中找到一個窗口，或者在大眾消費群體內未能紮根生長。“情懷”打動了特有的一批文藝青年，但大多數消費者更願意接受“性價比”的果實。事實上，“中華酷聯”也好，“華米OV”也罷，所有在競爭之後存活下來的巨頭都是找到了行業開始窗口期的企業，比如酷派、聯想對智能手機趨勢的預測，再比如OPPO和vivo對線下渠道的深耕。遺憾的是，國產品牌並沒有引發消費者遇見新生事物般的好奇心，深諳此道iPhone成了高端和身份的典型標簽。

試想，如果老羅在進入手機市場之處的時候，吆喝的不是“情懷”、不是“工匠精神”，而是更為實際的創新，比如Smartisan OS以及錘子便簽、錘子時鐘等交互體驗上的優勢，結果又會如何呢？iOS和MIUI正是依靠交互體驗來贏得用戶的。

其次，老羅是互聯網營銷的高手，但所顛覆的也只是營銷，未能觸及到手機市場供應過剩的事實。所以黎萬強憑借《參與感》一書功成名就，並為小米換來了450億美元的市值，老羅和錘子卻舉步維艱，盡管小米也未能逃脫互聯網手機的宿命。

一方面，在Smartisan OS發布後，錘子這個品牌的知名度可以說是“扶搖而上”，在具體的產品上老羅玩出了同樣的套路，殊不知ROM積累用戶的成本遠低於手機，特別是定價如此之高的錘子。老羅並沒有對行業慣例進行反思，曾經的經驗反而成了致命的硬傷。同樣的還有中興、聯想、酷派等盛極而衰的手機品牌。

另一方面，在2015年之前，幾乎所有的國產手機廠商都持續在自相殘殺式的競爭，沒有明確的定位經營，也看不到明確的戰略，從千元市場廝殺到2000元市場再到更高的市場。然而，國產品牌之間的競爭並沒有影響蘋果、三星在高端市場的地位。如今一些品牌向高端市場發起了沖擊，其初衷是戰略使然，還是與蘋果爭份額的成本更低呢，我們不得而知。

“作為一個企業的CEO，到今天’錘子’也沒有賣得很火，這是我需要經常整理總結和反省的”。如今的老羅已然學會了在微博上進行妥協，即便不是出於本心，也是在殘酷的市場下作出的必然選擇。

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雅虎要賣身，360傳將分拆成兩家公司；淘寶造物節推VR，支付寶又故障了 | 黑馬早報

i黑馬 2016-07-23 19:12

周六早。如果你醒來還在為創業感到迷惘，不妨先聽段喬布斯的雞湯：“很多人這樣問：‘我想開一家公司，我該做什麽?’而我提出的第一個問題是：‘你所熱愛的是什麽？你開的公司想要做什麽？’我給他們的建議是，去找份工作讓自己忙碌起來，直到你找到答案為止。你必須對自己的想法充滿熱情，強烈感受到願意為它冒險的心情。”

下面是今天的早報

1 傳360即將拆分企業和消費者業務，獨立為兩家公司

據傳聞，一位互聯網巨頭高層透露，奇虎360私有化完成後，360即將正式分成兩家獨立的公司，拆分企業和消費者業務，並且這次拆分已經獲得周鴻祎和360內部高層的拍板。根據該知情人士的說法，原有360集團將繼續運作，而是從集團內部拆分出一家名為360網神的獨立公司，專註於為政府、企業提供安全產品和服務。

@艾奇飛：路子是對的。按理說360的安全技術在政企行業大有可為，但是在市場競爭中卻從未見過360的影子。可能是定位不清的緣故吧，也沒看到有專門的政企團隊。

@最美天意：沒有外資背景，可以涉足國家信息安全，這個蛋糕很大啊。

@西溪勞改大隊下野武將：個人比較看好企業業務！消費者市場已經高度飽和，而且相比於BAT沒有足夠的流量入口。

2 下面是關於淘寶的兩則新聞

淘寶造物節開幕，VR購物與Magic Leap亮相

7月22日，淘寶首屆造物節在上海拉開序幕。其中，阿里VR實驗室GM Lab研發的Buy+虛擬現實購物體驗產品，在此次活動中首度向公眾開放。Buy+呈現的購物場景包括，可以在虛擬商店購物，和導購機器人“小雨”等。

美國AR創業公司Magic Leap也在造物節上亮相，其CMO Brian Wallace與阿里CMO董本洪進行了對話。

Brian Wallace解釋了VR、AR、MR三者的差別。他認為，VR是非常傳統的科技，不能接觸到現實生活；AR就是像Google Glass一樣，但無法跟現實生活有互動。而MR則能將虛擬世界與現實世界實現互動。他還在現場播放了為淘寶制作的一個視頻，展示的是準媽媽如何通過Magic Leap的技術為寶寶提前設計房間，這也是該視頻首次亮相。

@美女只能養眼：剁手神馬的都OUT了，淘寶硬生生的逼著我們摳眼

@老錢是也：這個好，VR購物用不了半小時就暈的不要不要，不買了！

@VR微博：電商+VR的購物實現牽扯的因素太多，兩年內只能是噱頭，實際意義不大，但未來一定會爆發，成為電商購物主流模式，這未來有多遠真不好說，三至七年是要的

支付寶昨日部分地區宕機，據稱是機房故障

7 月 22 日上午開始，支付寶在一些地區遭遇了使用故障，用戶在線上、線下購物支付時出現“ 網絡不給力，請稍後再試 ” 的提示，無法支付成功，同時，轉賬時也遇到了同樣的問題。對此，支付寶回應稱：支付寶在華南的一處機房出現故障，技術團隊緊急將業務逐步切流到其他機房。2015 年5 月，支付寶也曾出現過宕機事件，該故障是由於杭州市蕭山區某地光纖被挖斷所致。

@sina坊間八卦：機房：這個鍋俺不背

@你我他5201314：你這要是在雙11就損失上百億啊

@galoischen：這麽不靠譜，怎麽做轉接清算，支付市場那麽大的交易量可不是能開這種玩笑的

3 傳Verizon接近以50億美元收購雅虎

據彭博社消息，Verizon在收購雅虎資產的競標中奪得頭籌，出價約50億美元，可能在未來數日發出公告。雙方進入一對一談判中，收購協議尚未敲定，雅虎二季度財報顯示，營收高於市場預期，利潤大幅下滑。其中一位知情人士稱，Verizon計劃以約50億美元收購雅虎核心的互聯網資產。雙方的談判仍在繼續，當前階段這筆交易並不包含雅虎的專利資產。

@昵稱含有非法字符：哎，雅虎。註冊的第一個郵箱，現在幾乎都沒存在感了。

@蟲飛starit 雅虎是一個臃腫的胖子

@Mr丶Pluto：十年前微軟報價五百億刀，雅虎猶豫，最終被谷歌攪黃，如今也就值這點錢了…

@紫色浪漫小白：雅虎才50億 UC瀏覽器馬雲花了43億美元 時代變了

4 Facebook無人機首航成功：向偏遠地區推送互聯網

紮克伯格7月22日宣布，Facebook無人機Aquila已試飛成功。這架被命名為"Aquila"的無人機在亞利桑那州尤馬成功完成了首次飛行。開發兩年後，該無人機在空中飛行了96分鐘，但還不能全面投入使用。

該無人機采用太陽能供電，未來續航可達3個月，在1.8萬米高空通過激光技術向偏遠地區推送互聯網，但地面需要接受天線。Facebook希望通過這款無人機在27公里的高空為地面傳輸數據，為地球上40億仍然無法有效使用互聯網的人提供互聯網服務。紮克伯格表示未來不會由Facebook制造無人機，或交由合作夥伴完成。

@H_Xiao_Hei：百度：麻煩讓下送個外賣

@卡丁憶杭州：負載不夠，不能滯停，還有很多問題要解決啊，期待ing！

@軟件民工2015：有問題啊。地面的設備發送不了那麽強的信號，只能單向發送，不叫互聯網。

5 亞馬遜 CEO 超過巴菲特成全球第三富豪

根據彭博社的報道，截至本周四，貝索斯的財富總額達到650.5億美元，比伯克希爾-哈撒韋公司創始人沃倫·巴菲特高3200萬美元。因此，貝索斯的財富總額僅低於兩人，分別為西班牙商業大亨、Zara創始人阿曼西奧·奧特加，以及微軟聯合創始人比爾·蓋茨。

貝索斯的財富大漲主要是由於他持有的亞馬遜股票。目前，亞馬遜已成為美國市值排名第5公司，僅次於蘋果、Alphabet、微軟和埃克森美孚。下周，亞馬遜將發布季度財報，而貝索斯的財富總額有可能進一步上升。許多分析師預計，亞馬遜該季度業績將非常強勁。

@毛驢拖火箭：水分太大！靠大數據盈利很有限 不看好未來趨勢。

@嘿天笑 : 還好，沒有影響到我的排名！

@不知不覺最好：該公司最近十年來，盈利情況一般，現在市盈率高達300多倍，這種市值能維持多久？！

@imseriouss：對於富豪來說，這3200萬美元差距也就是普通人3200元的差距。

6 OPPO與一點資訊達成戰略合作 後者以股權換安裝量

一點資訊和OPPO達成戰略合作，依據協議，一點資訊將向OPPO的關聯公司發行D輪優先股，以換取OPPO在其智能手機上預裝一點資訊手機應用的服務。協議簽署後，一點資訊將覆蓋全線OPPO機型。

此前，一點資訊曾與小米達成類似戰略協議主要涉及兩方面：一是OPPO全線手機在預裝一點資訊App上不得低於1億臺；二是OPPO瀏覽器也將與一點資訊展開合作。一點資訊方面的官方數據顯示，日活2,970萬，月活7,500萬，單日人均使用時長48分鐘

@涐叫嬡小悅：可以說是對一點資訊的一次大提升，裝機量這種就是app的命啊，oppo收點股份起碼是保值。

@珍哈_：預裝什麽的不過又是一次推廣和提升裝機量，更好奇與OPPO瀏覽器如何在內容上深度合作

7 巨人網絡停牌競購國外遊戲公司，加入Supercell收購競爭

一向有錢任性的巨人網絡和史玉柱據說又要收購海外遊戲公司了，芬蘭Supercell、以色列Playtika都是其熱門標的。雖然騰訊以86億美元收購Supercell 84.3%股份，但不排除巨人加入財團參與投資。同時巨人將收購棋牌社交類手遊公司Playtika。

@Forgive 競爭太大，凈資產收益太小，不看好巨人的這一次轉型的嘗試。

@9人濕父：別傻了，SC被國內公司收購後就是你們的燙手山芋了！不要光看人家怎麽掙錢就眼紅，coc在SC手里是熱門大IP，到你們這就變成深坑了信不信？

8 阿里影業發布業績警告 預計上半年虧損至少4億元

阿里影業發布業績盈利警告，阿里影業預計今年上半年凈虧損達人民幣 4 億至4.5 億元之間，相較於去年同期虧損有所增加，虧損主要原因是來自於吸引電影觀眾使用淘票票進行線上購票的相關營銷費用支出。

@Winchester大谷：說白了就是補貼用戶了，我就是，昨天買了兩張

@TOU430：拍個好電影 一下就回來了

9 斯諾登正研發新型手機套 可躲避情報部門監視

斯諾登7月22日通過個人推特帳號宣布，他在麻省理工學院的媒體實驗室成功打造出一款擁有反監視功能的智能手機配件，這個套可在手機開啟飛行模式的情況下探測到監視行為，並在附著顯示屏上顯示被監視的信息,目前這樣的一款配件已經有原型機出現，並且他們已經做出了量產上市的準備。

@六月莫竹：問個現實的問題，請問誰的手機在一天中有多長時間是處於飛行模式？

@那遲到的夢：有錘子用，不信不用基站，不聯網

@我愛我國w 我就想問有沒有安卓手機的

10 科技部：我國將啟動量子計算機研發

科技部副部長李萌7月22日介紹：未來五年中國創新將圍繞深空、深海、深地、深藍等“四深”方面的內容，在深藍方面，要繼續部署超級計算機，形成能力，還要啟動量子計算機研發。

量子計算機應用的是量子比特，可以同時處在多個狀態，而不像傳統計算機那樣只能處於0或1的二進制狀態。2014年1月3日，美國國家安全局（NSA）斥資8千萬美元研發用於破解加密技術的量子計算機。

@甲烷_CH4：生活不止眼前的茍且，還有星空和遠方的量子世界。。。

@辰宿列張_張張：理科生準備好點科技樹

@有來有趣_小道景觀：量子計算機，核聚變發電 這兩個好了，又是一場工業革命。

@所以說不要亂立flag：量子計算機要是有了，現有的加密技術都可以破解了……

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