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陈晓:“贝恩时代”的说法不成立F


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大股东出事前就打算融资

《21世纪》:。引资是被动选择么?

陈晓:引资主要是为了解决公司目前和未来一段时间客观存在的资金需求。这个想法并不是去年11月大股东出事后才提出的。早在去年10月的第二周,我们注意到公司销售业绩的急剧下降后,就意识到引进新资金的重要性,董事会当时就有融资的打算,但当时并没有具体方案。

《21世纪》:那这次融资的时间窗口究竟是何时开启的?

陈晓:直到今年一季度末,公司开始年初制定的战略调整、改善与供应商的关系后,其第一季度的业绩与2008年第四季度相比有了明显改善,而第二季度的增长态势也日趋明显的情况下,国美电器的引资谈判才有了突破。

当时A股和港股市场也出现了非正常的快速反弹,这也为我们的融资提供了良好的外部环境。

最初便确定只引财务投资者

《21世纪》:是否就在此时有了外界传播的那则“入围者名单”?国美引进投资者究竟设定了怎样的门槛?

陈晓:其实没有什么“入围者名单”,这次引资一直是开放的,我们接触了所有规模大的海外私募基金,之所以只接触私募基金,是因为从一开始我们就确定了引进财务投资者的原则。

当 时一些“主流意见”反馈到董事会。比如,在加入WTO后的完全市场化竞争环境中,国有资本进入是市场化的一种倒退,因此,国有资本其实不在我们考虑范围 内。此外,对于零售龙头企业,要避免被外资股东控股,所以,我们排除了一些战略投资者,而海外私募基金则是最合适的财务投资者人选了。

我们 先后与TPG、KKR、贝恩资本和华平基金都进行过接触,这个过程中,我们还考虑到他们进入后能对公司未来发展提供怎样的资源和价值,因此贝恩这样以往在 零售行业有着丰富投资经验的PE,就是合适的对象。当然,当时符合条件的不止是贝恩,但就像谈恋爱一样,我们最终选择了最合适的。

《21世纪》:融资规模究竟是怎样确定的,最终方案是谁提出来的?为何要选择这种“供股”加“可转债”的方式?

陈晓:公司董事会,及由三位独立董事组成的特别行动委员会在仔细计算了公司的发展资金需求后,确定了30亿港元的投资规模,并提出了最终方案。

采用“供股”主要是为了在新旧股东之间保持公正性。原有股东采取折价40%参与供股,是为了让原股东股份可以不被摊薄。

对于贝恩,无论最终其参与供股与否,其通过发行可转债已经锁定了9.8%的股权,并且获得了三位非执行董事的席位,其投资会随着公司股价上升得到相应的回报,这是最重要的。这次的引资方案是个多赢方案。

“贝恩时代”的说法不成立

《21世纪》:引资后,一些媒体认为国美电器进入“贝恩时代”,对此说法你怎么看?

陈晓:“贝恩时代”的说法是不成立的。6月23日公司复牌后,换手率很高,从我们掌握的情况看,目前国美前10大机构股东持有公司的股权比例依然维持在40%以上,相对集中。应该说,在引进贝恩后,公司的股权结构将得到更加合理的配置,股东次序也没有大的改变。

《21世纪》:对公司大股东黄光裕的调查,其进展是否会对公司构成影响?特别是对2011年底之前国美上市公司外的门店注入上市公司的进程?对于公司酝酿中的管理层股权激励计划,新老股东各有怎样的看法?

陈晓:对于大股东手中的资产按承诺注入到上市公司的说法,其时间、资产定价和购买方式都将由公司股东大会来决定。而由于是关联交易,大股东将回避表决。资产注入后,公司股权结构可能的变化也应该不会对公司经营有多少影响。

大股东目前已经退出了公司的管理层和董事会,与公司之间只是股东关系,调查进展不会影响到上市公司的正常运营以及投资者对公司的信心,公司复牌后股价的表现已经说明了这一切。

对于酝酿中的股权激励,其规模在董事会的授权范围内,而且已经得到了港交所等方面的同意。由于采取的是期权激励,这将把公司未来的业绩增长与高管的收益捆绑在了一起,这与一些上市公司通过回购来实施股权激励的方式不同。

转型战略的核心:提高单店盈利能力

《21世纪》:接下来,你们准备实行“提高单店产出”的战略转型,并已经关闭了部分低效门店,但主要竞争对手却选择了逆市扩张,如何看待这种差异?

陈晓:我们转型战略的核心就是,提高单店的盈利能力。

早 在2006年,电器连锁行业的拐点就出现了,国美电器以往的那种持续高速扩张模式遇到了瓶颈。随着一二级市场门店的饱和,电器连锁行业的单店产出其实在过 去两年一直呈现逐步下降的趋势,在这样的情况下,2009年初我们率先进行了战略调整,关闭了大量的低效门店,放缓了开店速度。至于竞争对手要继续开店, 但在目前门店已经饱和的情况下,哪里还有继续开店的空间?其实苏宁也在关闭自己的无效门店啊。

《21世纪》:这种提高单店盈利能力的转型,是否会改变家电产业的生态?是否会触及之前行业存在的“潜规则”?

陈晓:关掉部分门店,只是我们的战略转型组成的一部分。此外,我们认识到,以往与供应商的合作中“更多以我为主”的做法,显然是不能持续下去的。

因此,这次转型还涉及与供应商共同经营产业链,将以往很多的合同外收费进行清理,对原有的合同模式进行改良。改革后,供应商与公司的关系已经空前融洽。

比 如,我们跟供应商进行了详细对账,发现他们的投入与我们的收益是不匹配的,中间有很多资金流失了,没有在我们的报表里体现。把这一块梳理清楚,是双赢之 举,既可以增加我们的综合贡献率,又可以使得供应商节省不必要的开支,所以得到了供应商的空前欢迎。这就是我们精细化管理里面最重要的部分——预算管理。 再比如,有一些本来由厂家和国美共同投放的广告费,可能原本是在合同外的,现在就必须要纳入到合同内,算作系统性营销成本,而不是以往的临时收取。

《21世纪》:那以往被称为“类金融”模式的超长应付账龄是否也有所压缩?

陈晓:国美的账龄是差异化管理的,要看具体供应商的不同情况。现在我们也在加快资金周转速度,管理已经精细到单型号管理了,以后更要考虑到存货周转率等其他指标。



陳曉 貝恩 時代 說法 成立
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現身說法 闊佬捱窮實錄


2011-11-01  NM




香港經濟每下愈況,失業率攀升, 負資產一族在膨脹,破產申請個案暴升,而第二季本地生產總值亦出現負增長,加上社會充斥「裁員、瘦身」之聲,景況令人氣餒,香港有點「家道中落」的淒涼。 市民上街示威遊行,要求政府打救,其實於事無補,倒不如埋頭苦幹。香港開埠百多年來,經歷風浪而白手興家的富豪着實不少。其中李嘉誠、何鴻燊、李立及呂志 和,他們的奮鬥經歷,其實是值得失意香港人借鏡的。李嘉誠:終身學習香港首富李嘉誠,十月中獲頒授大紫荊勳章後,高興之餘亦就香港逆境首度開腔,勉勵香港 人:「我面對困難的時間,比現在香港百分之九十以上最困難的人更困難……我們的拼搏精神去了哪裡?不可以小小事就說政府無幫我們。四、五十年代甚至六十年 代,政府都沒有幫過你一個penny,你要靠自己。」李嘉誠當天說話時,有點意猶未盡,記者十日前開始到深水灣哥爾夫球會,希望進一步採訪他。可惜他因北 上出席「長江」獎學金及國際潮聯大會開幕禮,至上週中段才返港。上週五,他如常大清早到深水灣打波,記者遇見他,他說了句「我已經講了好多,不再講(指香 港經濟問題)」便上車離去。第二天他同樣拒絕採訪。到了第三天(本週一),他終於肯開腔,與記者談了十分鐘。「我好欣賞你咁勤力。我其實生活簡單,慳自 己。而我對知識的追求,從無間斷過。」他並勸勉年青人多看好的書本,吸收新知識。而事實上,李嘉誠至今仍保持其閱讀習慣。早期他所以成為塑膠花大王,亦與 他不斷追求知識有關。工餘時除自修英語外,他還訂購大量英文雜誌,以了解國際市場的潮流。有一次他閱讀英文版《塑膠》雜誌,發現一家意大利公司,生產一種 最新的塑膠原料,他親自到該廠打交道,回港後在工廠研製塑膠花,因而致富,其後才進軍地產業。

寧做工不領綜援與其他白手興家的富豪一樣,李 嘉誠經歷艱苦歲月。他四○年隨父親逃難到香港,因父親早死,十四歲便出來做事,在舅父莊靜庵的鐘錶鋪當泡茶、掃地學徒。其後他到五金廠當「行街仔」推銷膠 水桶,每天孭着膠桶,從堅尼地城搭巴士趕渡輪到港九鋪頭做推銷。據資料顯示,五一年他向親友借五萬元創業,開設長江塑膠廠,生產塑膠玩具和日用品。創業初 期,由於生意不景,工廠經營困難重重,但李嘉誠咬緊牙關撐下去,每日工作十六小時,四處找原料商,日夜加班,終於熬過最艱苦時刻,卻捱出肺結核病來。他今 天勉勵年青人時,語重心長:「今日有好多工作,六、七千元都無人去做。假設一個人可選擇領綜援或是做一份五千元月薪的工作,你一定選擇工作,因為只有工 作,才可以保持與社會接觸,有機會改善自己,工資日後便可逐漸提高……面對目前香港的困難,應求上進,拼搏,走正確的路。」

李嘉誠長江實業集團主席年齡:73歲學歷:初中程度身家:837億元

何 鴻燊:永不說「不」而近日新聞多多的賭王何鴻燊,認為香港經濟現時算不上什麼困境,只是失業人多了,人工平了,他奉勸時下失業人士:「辛苦少少,有工做好 過無工做。不要揀擇,不要話我慣咗搵過萬,少個崩就唔做,這樣不是辦法。六、七千元都做住先,大家忍耐一下,終須有日會搵番以前的人工。「我成日教後生 仔,不要咁容易接受個no,遇到任何困難,一於要諗辦法,窮則變,變則通,搞到有番個yes,這些都是我的經驗。」別看家財百億的何鴻燊,現時風流倜儻, 經常談笑風生,原來年少時曾嘗盡世態炎涼,親戚見他如見鬼,這反而成為他發憤向上的原動力。生於顯赫家族的何鴻燊,是何東的姪孫,可惜父親何世光炒燶股 票,一夜輸身家,要變賣財物及物業還債,從此家道中落。而何鴻燊亦由一名少爺仔變成窮小子。十八歲時的何鴻燊,考進香港大學後,母親典當首飾供養他讀書, 後來他「死咪」書考到了獎學金,減輕母親的負擔。在大學期間,他住在利瑪竇宿舍,逢週六、日替人家補習中、英文賺外快,生活刻苦。「我當時好慘㗎,有個女 仔叫我請飲咖啡都無錢,唯有借尿遁溜走。當時宿舍人人去玩,我就留低同神父傾偈。」無錢追女仔還未算最苦,遭親戚白眼才最難受:「無錢好陰功㗎,當時我有 隻蛀牙,想找個做牙醫的uncle幫我補牙,點知他說無錢補乜牙,乾脆拔掉算了!啲人咁卑鄙,我更加覺得,只有學問同知識才一世跟住你,富貴不會一世跟住 你。」

窮鬼發憤做賭王香港淪陷,二十歲的何鴻燊中途輟學,拿着十元到澳門,在一間由中、葡、日合資的「聯昌」貿易公司當秘書,日間返工,晚 上則抽時間學葡文和日文,方便與葡籍和日籍商人做生意。「那時辛苦些都要,無辦法啦,我當時是窮鬼,要發憤學多些東西,到依家仲得益。」何鴻燊記憶力過 人,可以記二千個電話號碼,老闆問起任何一家公司的電話,他都對答如流,深得聯昌的日本籍老闆齊藤的賞識。「無嘢嘅,留心咁解。」擔當秘書一年後,他就升 做合夥人,親自負責海上交易,如桐油、米糧和棉紗等。一九四三年,他賺得了平生第一個一百萬元。三年後他與恒生銀行創辦人何善衡,開辦大美洋行,從事紡織 品配額生意;又與周梁淑怡父親梁基浩,開辦煤油提煉廠。到五九年時,他的財富已達一千萬元。而他以百億計的財富,是因六一年與霍英東、葉漢等合作,投得澳 門賭牌後累積所致。何鴻燊出任賭場總經理後,並非一帆風順。要在澳門這個「大天二」充斥的地方開賭,肯定惹來江湖人物恐嚇;而賭場利益豐厚,亦惹來葉漢及 其他股東的爭議,然而他一一擺平,並成為亞洲賭王,進軍海外賭場。最近澳門政府開放賭權,何鴻燊亦摺高衫袖參與競投。

何鴻燊信德集團主席年齡:79歲學歷:香港大學理科二年級身家:逾100億元

李立:一味勤力李立在九九年的科技股熱潮,以二十五億元高價出售添利的 線路板業務,公司向股東派每股十元股息,令股東笑逐顏開。作為大股東的他,亦進賬八億多元,於是由蟠龍半島搬了去南區住獨立屋。提起這件事,李立難掩興奮 心情,即場謙虛兩句:「在經濟衰退時,都算認真託賴,如果行錯一步棋,我可能蝕到PK。」在個多小時的訪問中,他不下十次提到「勤力」兩個字。李立六三年 從鄉下中山偷渡來港,在西環碼頭上岸,身無長物之外,還要搵錢「贖身」。他初期住在姐夫處,第一份工是做苦力,有工開才有飯食。其後他在舊樓租了個床位棲 身,平日省吃儉用,儲了一筆錢後,便轉行做裝修判頭。常掛在他嘴邊的,就是「天無絕勤之路」。「以前無得依賴,政府不會養你,無得食,會做乞兒;無錢搵便 做苦力,那時真是要挨餓的!」他認為現時香港經濟不單只差,而且是十分之差,「打工仔不加班是不可能的,做多啲不會死得人,力不到不為財。公司裁員一定是 裁掉不好的工人,我打工要做到老闆怕了我,做得醒過老闆,公司自然會留住你。所以你先要檢討自己。」

裝修佬變實業家除了勤力,李立說還要「動腦」。他當裝修判頭時,有次到一家工廠裝修,見到工人在生產收音機的線路板。那時收音機很盛行,於是這個三行佬有心轉行,自掏腰包交學費,叫工人放工後教他線路板知識。六八年,他以三萬元資本,在旺角花園街成立添利公司,從事線路板山寨廠。七五年賺得第一個一百萬後,便返回中山設廠。他一生最大的憾事,便是不懂英文,「我唯有請個翻譯,親自到美國見啲鬼佬,攞到AT&T訂單。」這段搏殺期,他每天工作十六小時;趕貨時,曾每天只睡兩、三個鐘。及至九一年添利上 市,公司市值已達八億元。現時家財十數億的李立,常提到做人不要驕傲。「以往香港人上到大陸財大氣粗,實質我哋現在是『港燦』。」返大陸做生意,他說要專 心和勤力,否則好容易被國內迎頭趕上。「不應該入到大陸便搞搞震,俾啲心機搵食。如果上去夜夜笙歌、包二奶,工作永無做得好。我觀察到,一般返大陸『滾』 的廠家,生意會做得差啲,因為你個主頭人不正不經,打工仔跟你又點會好呢。」際此經濟不景時,他強調政府不應該去「派米」,「一個政府,等同一個大企業, 經濟不景,自然要開源、節流。而最大原則,就是政府高官、行政及立法會議員,要團結一致,要有建議及落實,而不是成日去『吠』。」

李立添利工業集團主席年齡:57歲學歷:小學六年級身家:約12億元

呂 志和:要夠膽試作風低調的富豪呂志和,對於低迷的香港經濟格外關心,除為怨氣沖天的香港人「打打氣」外,更勸勉在港未搵到工做的大學生,不防上大陸試試。 「上去捱兩、三年無壞。第一你會攞到好多經驗,了解中國人的作風與關係,點解人家薪水少過你都肯奮鬥。第二在中國有好多創業機會,香港現時已針插不下。人 做工到一段時間,就要出來打天下,只要你肯搏就好易發達。大陸比香港的機會,是一萬比一!」在港、美兩地擁有廿幢酒店的呂志和,發達致富的第一桶金,原來 都是到海外拼搏賺回來的。韓戰過後,他到沖繩島購入美軍的剩餘物資,如推土機、吉普車返港,那時香港極需這類物資搞建設,他因而賺到第一桶金,並藉此開拓 石礦業以至房地產、酒店業,成為酒店業大亨。出身原是小康的他,曾祖父在美國打工後,返江門鄉下開酒莊、魚欄和養蠶。「七七」蘆溝橋事變,他與父母和祖母 來港避難,在新填地街買了幾個物業過活。日治時期他與母親開設食品廠,專門供應九龍倉,賺過數百萬元軍票。和平後軍票變廢紙,財產化為烏有,但他並不灰 心,「我們有樓住,有信心可以生存到。」

夜校英文夠傾生意後來他到廣州汽車零件行做倉務員,「去打工即是去學嘢,在那裡我學識機械;同時夜 晚到佐敦道德興街夜校學英文,食個包就返學,一星期五晚七點至九點,讀了三、四年。其後去同德國、美國機器代理商傾生意,就靠這些英文。」而他所學到的機 械知識和英語,便成為他到沖繩島冒險的工具。呂志和以過來人身分,提醒創業人士要有堅決意志和刻苦精神,全情投入。「打工仔放工後就是私人時間,但做老闆 連瞓覺都要度橋,你討厭都要一個月去三、四十次應酬。你睇到李嘉誠成功好似好容易,但係諗不到李嘉誠都會遇到困難。」他希望年青人不要總是埋怨,這會連機 會都喪失了。「雖然薪酬下跌,但整個社會的生活指數亦下跌。我去食餐晏,都只是七十元,幾靚㗎,以前點得。以前買件衫三幾百,現在幾十元,依家二千多元可 以坐飛機,玩幾日。以前我哋歎慣使慣,魚翅撈飯,如今忍耐一下,食得清淡些啫。」

呂志和嘉華國際主席年齡:72歲學歷:初中程度身家:逾20億元


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連動債勝訴受害者現身說法 掌握銀行三大荒謬 苦主也能討公道


2011-8-22  TWM




看似落幕的連動債事件,實際上卻 暗潮洶湧,三年多來只有一成投資人從司法途徑替自己討回公道,但這珍貴的一成勝訴案例,給廣大的投資人無限希望,他們是如何辦到的?

撰 文‧許瀞文

雷曼兄弟倒閉至今已經三年,當時大群雷曼連動債投資人到銀行前抬棺抗議、撒冥紙新聞,仍讓人記憶猶新;三年後,多數人都在銀行強 力遊說下和解,只剩下少數人不甘吞下這口氣,堅持從司法這條路替自己討回公道。但,要得回嗎?本刊揭露連動債至目前的所有官司狀況,這或許正是銀行最不願 面對的真相。

曾志祥(化名,因官司仍在訴訟中,保護當事人)、年約五十歲,是美國留學回來的MBA,身為單親爸爸,為全心照料自己唯一的女 兒,在六年前辭去工作,目前是專業投資人,靠著早期投資股票的分紅及繼續投資過生活。二○○八年三月,人在養老院生病的母親交付給他五百萬元養老金,他將 這筆錢轉到第一銀行做定存,卻成了他人生最後悔的一個決定。

他在臨櫃定存時被一銀人員告知現在最高只能做三百萬元定存,並將他引到理專辦公 室,開始推銷兩檔雷曼兄弟發行的「保本保息連動債」,一檔為紐幣,另一檔為澳幣,在這之前,他從沒和一銀有任何財富管理業務上往來,僅有存匯款,連一檔基 金都沒買過。

理專從容地拿出DM(宣傳品),強調連動債性質和新台幣定存相同,保本保息,年配息高達一成以上,且利息收入不用扣所得稅, DM大標題上清楚寫了「保本連動債」五個字,曾志祥心想如果能幫媽媽多存點利息也不錯,於是他改做兩百萬元定存,其餘的三百萬元中,兩百萬元買了澳幣連動 債,一百萬元做紐幣連動債。

銀行只強調保本

中、英文說明書不符合

半年後母親過 世,同時雷曼兄弟宣布倒閉,曾志祥去電銀行,一開始理專說「沒事,你買的是保本保息,年底董事會後會有決議。」隨著日子一天天過去,理專開始推拖拉,到最 後告訴他:「雷曼倒了不關我們的事, 我們也是受害者。」銀行在社會壓力下,開始與連動債投資人協商,曾志祥說:「銀行說一成五(原始投資金額)和解,不然就一毛錢沒有。」他也試著透過自救 會、金管會爭取自己的權益,但得到的答案都讓他失望,金管會說這是他和銀行的紛爭,希望他自行解決。他很疑惑,難道連銀行拿出的白紙黑字廣宣品都不能信 任?為替自己討回公道,也守護母親最後一筆資產,他走向訴訟一途,企盼司法能還他一個公道。

曾志祥開始蒐集對自己有利證據,詳讀說明書後發 現,銀行給的中英文說明書兩者內容部分不符合,英文說明書上明確記載「該商品不得在台灣公開銷售或募集,僅可售予專業法人機構及台灣境外投資人」,上面從 頭至尾也沒提到任何保本的訊息,但中文說明書上卻反過來該寫都沒寫,只強調「保本」。

對母親的愧疚感,加上打官司的折磨及被銀行欺騙的屈 辱,種種的壓力讓他無法承受,將近一年時間晚上無法成眠,還開始出現「鬼剃頭」現象,頭皮上東禿一塊、西禿一塊,「我出門都要戴帽子怕嚇到別人,這精神賠 償我該跟誰要?」曾志祥氣憤地說。

就算出庭壓力再大、再折磨,曾志祥也挺起胸膛認真面對,他每庭都到,甚至最後宣判雙方律師都沒出席,他仍 堅持到最後,一審結果原告勝訴,法官宣判銀行應該支付原始投資金額的一一○%給原告。當時審理這案件的台北地院法官趙子榮親手將判決書交給他,並告訴他: 「你創下了國內先例,因為另外的一○%是對銀行的懲罰性賠款。」走出法院那一刻是他兩年來最開心的一天。

不過才高興沒有幾天,隨即陰霾又 起。因為一銀決定上訴,儘管他透過律師向銀行表示,一成的懲罰賠款他可以不要,但銀行堅持只願付三成和解金,否則就是上訴一途。

第一銀行發 言人林漢奇表示,因官司還在訴訟中,不方便多發表意見,林漢奇指出,當時雷曼兄弟商品幾乎在各家銀行的宣傳品都寫上保本兩個字;至於中英文說明書不合的爭 議,他認為投資人簽署哪一份文件,則以該文件為主。

荒謬一:資訊不實

網路有無淨值公告仍成謎

曾 志祥的案例仍激勵連動債受害人,只是,能夠與銀行對抗,打贏官司的投資人仍不多,根據建業法律事務所及宏觀財務顧問平台統計,截至今年四月底,共有二百三 十件連動債訴訟案件判決確定,其中只有二十三件、也就是一成的案件是投資人勝訴。

看來,這場小蝦米對抗大鯨魚的戰爭,小蝦米仍是居於劣勢, 畢竟能像曾志祥這樣堅持到底的案例仍是不多。

許多連動債受害人都有這個疑問:為何幫自己討公道這麼困難?

曾經經手多件連動債 官司的立人律師事務所律師吳麒解釋,很多投資人都太著重在和銀行簽訂契約的過程,詳細說明自己如何「受騙」,但進一步追問,卻根本無力舉證,因為每份契約 書都有受害人親筆簽名或蓋章,這些親筆簽名搖身一變成為銀行在法庭上的最佳護身符,自然敗訴居多。

其實有更多投資人找上吳麒,但他都拒絕, 理由是「舉證太困難一定輸」,直到有位受害人拿著字條來找他,他才接手,「因為他手上有張理專寫的字條,『九五%買公債,五%買選擇權』」。

法 庭上理專也承認字條是他所寫,但即使如此,在桃園地院一審時仍敗訴,原告不甘心繼續提起二審上訴,「我換個方向,強調銀行沒有盡到『善良管理人注意義 務』,違反《信託法》導致受害人有直接損失。」吳麒說。該案件二審大逆轉,原告勝訴,拿回原始投資金額,這案例也成了其他勝訴案主要參考依據。

何 謂善良管理人注意義務?吳麒說,在法律上沒有任何清楚定義,但引用《信託法》後能將責任轉至銀行,必須說明如何盡義務管理,在他打官司過程中,發現銀行種 種荒謬,也成了受害人勝訴關鍵。

荒謬二:處理輕忽

跌破下檔保護竟用平信寄發買了東西總該有明確價格,但銀行給 受害人的每月對帳單上,不是寫「NA」,就是打「*」號,銀行的說法是:「這是保本商品沒有淨值」、「市場沒有成交所以沒有淨值。」吳麒強調,購買基金和 連動債一樣,都屬於投資信託契約,銀行該盡相同責任義務,每個月寄發基金對帳單時都有淨值、單位數公告,為何連動債卻沒有報價?

吳麒指出, 銀行都說在對帳單上註明銀行網站有看淨值路徑,但如果投資人能夠證明,其實到現在為止大部分的銀行都未能明確證實有在網路上公告淨值,絕對是打贏官司很有 力的證據之一。

幫曾志祥打官司的德律聯合法律事務所律師劉緒倫表示,連動債價格跌破下檔保護,銀行竟然是用平信、大宗郵件寄發,連股市融資 追繳令都用限時掛號方式寄出,跌破下檔保護對受害人來說是相當重要的資訊,怎能用平信寄出?

荒謬三:隱瞞資訊

未 告知最大風險 恐血本無歸在雷曼兄弟倒閉兩個月前,某大型民營銀行開始公告淨值,「我有受害人前個月對帳單上淨值和投資本金相同,但下月對帳單卻寫損失七○%,還附註曾 跌破下檔保護。」吳麒說,一個月內風雲變色,但用平信寄出的通知函可能被當廣告信早就丟入垃圾桶,投資人根本不知情。因此如果投資人拿得出這些平信通知 函,也容易成為對自己有利的呈堂證供。

劉緒倫說,銀行不斷強調有告知投資人連動債信用、匯率風險,來淡化自己該承擔責任,但有告知信用風險 並不等於告知最大風險,「如果可以舉證銀行沒說清楚﹃你可能一毛錢都拿不回來﹄,也是法庭上對投資人有利的證據。」

律師建議:

能 接受銀行提出條件 就和解截至目前為止,仍有近千件的連動債訴訟還在一審或二審中,也有些已經上訴到最高法院,針對這些投資人,又該如何因應?

吳 麒說法律上有句諺語:「瘦的和解好過肥的訴訟」,如果銀行提出你能接受的條件,不妨優先選擇和解,畢竟打官司所要耗費的精神體力及金錢,會對你的生活造成 不小影響。

吳麒說經過三年,終於看到投資人有贏的機會,二審敗訴有機會上訴的人,不妨在能力範圍內考慮上訴,給最高法院一個表態的機會, 「類似案件最高法院意見分歧,如果能統整出代表意見,這將對高院及地院有更大的約束力。」

曾志祥一審勝訴三大關鍵

1. 保留廣宣品, 因為廣宣品也算契約,上有保本兩個字,本金卻一毛都拿不回。

2. 證明銀行告知信用風險不等於告知最大風險。

3. 證明信託契約成立後完全沒給參考淨值,讓投資人無法判斷。

曾志祥一定要贏的三個堅持1. 積極尋找對自己有利證據,只要有勝訴判決立刻詳讀。

2. 每次開庭必到場為自己爭取權益。

3. 開庭前和律師討論該注意細節。

連動債訴訟勝訴、敗訴關鍵

勝訴原因

廣告中記載「保證保本」、「定存」、「保息」 等不實字樣。

理專未積極告知本金損失風險(尤其當事人已經先要求購買保本商品)。

銀行未主動及時告知風險變動,跌破下檔保護 以平信寄發。

銀行難以舉證出有盡善良管理人注意義務。

定期對帳單寄發,不代表有盡告知風險變動義務。

敗 訴原因

說明書或風險預告書有記載不保本風險,但當事人有簽名。

當事人智識足夠或有購買連動債經驗。

理專未告知 「保證保本」,所以會有本金上損失。

廣告、說明書上沒明顯使當事人誤認產品保本。

當事人就未盡善良管理人注意義務舉證失敗。

資 料來源:建業法律事務所暨宏觀財務顧問平台


連動 勝訴 受害者 受害 現身 說法 掌握 銀行 三大 荒謬 苦主 也能 能討 公道
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「渠道本身沒有價值」的說法再推敲 2元論

http://xueqiu.com/5395815496/21527276

個人以為「渠道有沒有價值」要看品牌映射的核心價值是什麼?是渠道還是行業專業能力。

 

服 裝行業為例,專業能力體現為設計靈魂。快時尚H&M、ZARA、優衣庫等品牌,其品牌核心價值就是渠道,而不是設計能力。在這些品牌購買消費服裝 意味著以優惠的價格快速穿上流行。而傳統的服裝品牌價值在於設計靈魂。穿ARMANI、D&G、ESPIRIT、CK是代表不同服飾取向、生活態 度。也許ESPIRIT在中國的設計靈魂從來沒有被感知過,但在德國,那是一種嚴謹的休閒態度。如果快時尚品牌放棄了渠道,其品牌的核心價值也就喪失。

 

葡 萄酒行業為例,進口葡萄酒酒除了卡斯特等幾個歐洲、美國大眾型葡萄酒品牌外,大部分都為酒莊型葡萄酒。產量的有限無法獨立支撐起品牌。市場需要的是渠道品 牌(例如歐洲的大盤商),如同3C產品的國美、蘇寧。儘管華致酒行被否,但未來一定還會再出若干個葡萄酒渠道品牌。張裕等國產酒,也在從專業品牌向渠道品 牌過渡(專業能力太差,但是品牌號召力尚在),未來,其市場價值不僅在於產能,而在於能否重返沿海地區的飯桌。畢竟,國人的葡萄酒鑑賞能力已經升級,雪碧 加紅酒的日子逐漸在過去。

 

探討指正。


渠道 本身 沒有 價值 說法 推敲 元論
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[已推薦到IT博客,點擊查看更多精彩內容] 思考的碎片---- 9/13小札關於Facebook走向說法的斷想 slamnow

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思考的碎片----9/13 小札關於Facebook走向說法的斷想

昨天和@linan 一起討論了下早前小札在techcrunch關於faceook走向的說法

有若干看法記錄之

1.Mobile趨勢不可阻擋

觀察80後甚至90後的使用習慣,明顯手機佔主導。Mobile 更多是個體自身感覺器官的延伸,比如視覺聽覺觸覺的交互。
Mobile 更個人化更生活化 這幾個特徵都是對比PC而言。
PC的更傾向於工作,一台新PC第一件事情或許是裝office但是Mobile第一件事情現在是微博或者QQ
另外從使用時長上分析,當下的年輕人在Mobile VS PC的時長應該是7:3 附近。非工作時間使用PC的概率在降低。Mobile幾乎是24小時不關機。睡覺是靜音。
這問題涉及到Facebook就變的很有意思。Facebook還是一個PC上的SNS。So必須順應潮流變成Mobile上的Facebook。這才是未來。
@linan 早前提過的 從便攜式到佩戴式到最後是植入式。這是必然的演講方向。這幾乎和分辨率不可逆一個意思。

2.html5 Vs Facebook

回顧PC的歷史,很有趣的是最早都是C/S結構,後來因為網絡環境和機器本身的速度因素逐步走向B/S結構
在Mobile世界也在順應這個潮流,有趣的是小札的反思其實是他走的太快了。當下的Mobile使用環境可能還是在初期必須是App當道。也就是PC時代早期的C/S結構。
長期看必定會走向B/S結構這個趨勢不會改變。只是小札超前了些許。這才有了小扎的這次演講。當然FB全面擁抱移動這是一個大事件。FB無論如何迴避企鵝值錢。兩者的比價關係在當下是不合理的。

3.zynga

回顧PC時代的遊戲公司 有一個有趣的總結就是都是靠單一產品打天下。
盛大開始到九城到網易甚至金山

暴雪天天跳票N款成功但是商業上是失敗的。我們只探討商業上的成就。

所以mobile時代會否遵循這個路徑?

更有意思的是我們談到復刻或者Sequel 現象甚至談到時裝的衍生和藝術家的圍繞主題

其實都是一個玩法。複製成功的玩法,電影叫續集,網遊叫副本。時裝叫元素 藝術家是對主題的展開。
當然Apple 的iphone也是圍繞一個主題在變奏,萬變不離其宗。

所以Zynga看來不是好的投資標的。因為農場沒人玩鳥。沒法複製也沒法延伸。

差不多就這些,Facetime是好東西。

還有一個好東西
https://chrome.google.com/webstore/detail/chat-for-google/nckgahadagoaajjgafhacjanaoiihapd?hl=en-US&utm_source=chrome-ntp-launcher

如果你用chrome瀏覽器這個很棒!用過了回不去鳥。

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賴弦五接受專訪:「有些說法太沉重了!」4G開戰前 為何台灣大留不住他?

2014-01-13  TWM
 
 

 

近期台灣電信業頻傳人事大地震,先是台積電固態照明及太陽能公司前董事長蔡力行轉戰中華電信董事長,接著台灣大哥大(以下簡稱台灣大)總經理賴弦五也確定辭職,由凱擘董事長鄭俊卿接任。

賴弦五請辭消息一出,立即震撼電信業,但對這樣的結果,業內人士其實不意外。一來是台灣大在4G標案成績不甚理想,連內部都傳出台灣大副董事長蔡明忠不太滿意;二來業界盛傳,在4G競標後,各家需才孔急,挖角動作頻頻。

但知情人士不諱言,讓賴弦五寧可選在如日中天之時離去,關鍵的導火線,恐怕是三個月前的一樁人事案。

去年十月,台灣大董事會決議結束長達三年的雙總經理制,改回單一總經理制,由賴弦五出任執行長,但在這起人事案背後,原任富邦金控執行副總的陳邦仁,也重回台灣大,出任執行董事,直接對台灣大董事長蔡明興與蔡明忠報告。

鐵血陳邦仁遇上強勢賴弦五蜜月期三個月玩完!

「原本Cliff(賴弦五的英文名)直接向大董、二董報告,現在中間卻多了一個人,當然不是滋味。」知情人士透露。

就在確定辭職後的隔天,賴弦五打破沉默,首度接受《今周刊》電訪,對於外界傳言他與陳邦仁處不來,他說:「這樣講,就太沉重了。」賴弦五直言,他與陳邦仁認識超過十年,在台灣大工作十四年裡,也跟多位主管共事過,業務範圍也從固網、有線電視、到電信,「能做到這位置(總經理),很重要的特質應該就是能夠跟不同人一起合作吧。」認識陳邦仁多年的人都知道,陳邦仁與蔡明忠的交情匪淺,「他們的私交,非常、非常、非常、非常好。」知情人士一連用了四個「非常」,就為凸顯出蔡明忠對陳邦仁的信任。

在雙總經理制的階段,原本賴弦五主要負責營運層面,改回單一總經理制後,權力卻未隨著制度改變而更加集中,「財務、採購、人資等關鍵業務,都是歸給陳邦仁管,說穿了,陳邦仁才是台灣大的執行長。」知情人士話說得明白,也點出了台灣大的權力分配問題。

陳邦仁的管理風格向來以嚴厲出名,前些年他在富邦金控的成績顯著,治軍嚴明絕對是關鍵,因此,業界便有一說,當鐵血陳邦仁遇上作風同樣強悍的賴弦五,蜜月期三個月一到,處不來的兩人只能拆夥。

其實,陳邦仁與賴弦五都曾出任台灣大商務長,○七年陳邦仁辭台灣大商務長後,便由賴弦五接手。儘管兩人都是富邦集團內的大將,卻鮮少共事,尤其陳邦仁辭任商務長一職後,後來活躍領域主要在富邦金控與證券,只有○九年短暫以台固代表身分出任台灣大董事,後來便未再涉入台灣大。

最年輕卻最敢拚

天天抱百份公文回家批

早從張孝威於○三年接任台灣大執行長後,就培養出一批新的中堅部隊,不論是賴弦五、台灣大前行政總經理許婉美、鄭俊卿,或是台灣大前台固總經理、現任威寶總經理周鍾麒,都是近年替台灣大打下大片江山的重要將領。

一○年,張孝威決定交出台灣大執行長大位,在這批中堅主管中,最年輕的賴弦五成了浮上枱面的新星;有別於許婉美的財務專長,賴弦五以技術背景出身,成了蔡明忠、蔡明興青睞的接棒人選。

「若說張孝威是將(前台灣大副董事長)李大程留下的爛攤子重整,重新調體質;賴弦五的任務就是『中興』台灣大。」一位前台灣大主管說。

站在張孝威所建立的基礎上,技術出身的賴弦五很懂得發揮台灣大的優勢,除了將台灣大自有品牌手機在台拿下五%市占外,還將直營門市從七十一家擴張到四百五十家。

賴弦五是出了名的工作狂,「幾乎六親不認,開會到晚上八、九點是常有的事,工作完還會叫司機把兩、三百份公文搬上車,因為他要把公文帶回家批。」與賴弦五共事過的人都知道,他的工作熱情超乎他人。

據了解,賴弦五膝下無子,讓他將生活重心全集中在工作上,對此,賴弦五深深嘆了口氣:「一般人工作是生活的一部分,但對我而言,工作就是生活的全部。」「每天他的桌上都會有一大疊小字條,上面寫滿老闆交辦的事。」賴弦五對工作的投入,是外界有目共睹。

工作衝勁十足的賴弦五,個性也很強勢,早在○六年出任富洋媒體執行長時,他負責的工作就是要將地方的權力收回來,「做MSO(有線電視多系統經營者)不中央集權,真的沒辦法做。」業內人士說,賴弦五也因為個性強勢,較容易與區域總經理有衝突。

後來整合工作就落到鄭俊卿手上,由他完成猶如一盤散沙的系統業者整合。

鄭俊卿接手

完成蔡明忠數位匯流大夢

鄭俊卿曾在《今周刊》專訪中提及,「我的家計用戶事業群雖然規模最小,但績效每年第一。」當時台灣大的三大事業群就分掌在賴弦五、鄭俊卿與周鍾麒手上,在周鍾麒、賴弦五都求去後,許婉美也已調派富邦金總經理,蔡家兄弟會找鄭俊卿接任,自然不意外。

尤其台灣大在4G競標落後,鄭俊卿接手後,若能將凱擘一百二十萬用戶整併入台灣大,才能把富邦集團數位匯流的整合效益發揮到最大。

這次4G競標結束,台灣大競標結果不甚理想,短短三個月時間,賴弦五就請辭,讓外界有了不少聯想,但業內人士解讀,「應是已經有了更好的落腳處。」至於花落誰家,最快兩個月應該就會有新動向。

賴弦 弦五 接受 專訪 有些 說法 沈重 戰前 為何 臺灣 灣大 大留 不住
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律師現身說法:創業公司應如何應對商標被搶注

http://www.iheima.com/thread-7223-1-1.html
 一、商標被搶注的概況​

  筆者在商標局網站初步檢索,發現被搶注者包括虎嗅、虎撲、蟬遊記、猿題庫,團800等多個在業內較有影響力創業企業的商標,主要搶注的類別是第9類,計算機軟硬件,小部分是第38類,計算機通訊、即時通訊。申請的時間在2012年到2013年間,少部分申請已經通過了商標局的初步審查,進入了公告期,大多數的申請目前尚未進入公告期。​

  二、商標被搶注的後果​

  我國《商標法》實行的是申請在先原則,商標局在審查商標申請時,一般只審查商標有沒有在先申請或者註冊,而不會考慮這個商標是不是搶注他人的。因此,搶注成功的概率並不低。如果創業公司的商標被他人搶注成功,後果包括:被搶注者在相應的產品和服務上的註冊商標專用權被剝奪,無法使用該品牌或者遭遇使用障礙,如果繼續使用被搶注的品牌,還可能被搶注者主張商標侵權。​

  這次搶注的商標主要是第9類,計算機軟硬件類,對互聯網企業而言,這是一個相當重要的類別。除了傳統的軟件外,用於智能手機,平板電腦的應用程序也和這個類別近似(目前移動應用程序屬於哪個類別尚沒有定論,但第9類肯定是最近似的一個類別),創業者即使不被民事起訴,搶注者向工商局或者各大應用程序商店投訴商標侵權也是一件很讓人頭疼的事情。​

  筆者碰到的比較極端的案例是115網盤商標案,該案涉及第9類和第42類商標的權利衝突,第9類「115「商標持有者向各大應用程序商店投訴擁有第42類商標的115網盤商標侵權,導致了較長時間在很多程序商店不能下載115網盤應用,雖然最終在我們的幫助下,蘋果AppStore和國內主流安卓應用商店均恢復了115網盤上架,但整個過程確實也給該公司造成了一定損失。​

  三、應對商標搶注的辦法​

  應對商標搶注有三條路徑,部分治標部分治本,下面就逐一介紹,先介紹治標的,再介紹治本的:​

  路徑一、對未獲准註冊的商標可以提起異議。​

  對於本次搶注事件中,商標已經被搶注,但搶注者的申請尚未獲得註冊的公司而言,可以通過對搶注者申請提起異議的方法進行救濟。根據我國《商標法》,註冊商標應當先由國家工商行政總局下屬的商標局的進行初步審查,通過審查的,進入公告期,公告期時間為三個月。創業者可以在這三個月的時間裡,通過專門的商標代理機構向國家商標局提起商標異議。​

  提起異議成功率高不高?根據筆者的經驗,如果確實是被搶注的,通過我們代理,拿回來還是有把握的。被搶注方的法律依據是《商標法》第三十一條 的規定,申請商標註冊不得損害他人現有的在先權利,也不得以不正當手段搶先註冊他人已經使用並有一定影響的商標。​

  另外提醒一下被搶注的公司,在提起商標異議的時候,千萬記得以自己的名義同步提起一個商標申請,因為即便異議成功,也只是作廢了搶注,你自己還是需要申請一下商標。​

  路徑二、已經獲得註冊的商標可以提起撤銷程序。​

  如果搶注的商標已經過了公告期,獲得註冊了,此時創業者可以根據商標法第四十一條的規定,向國家工商行政總局商標評審委員會提起撤銷申請。商標法對撤銷申請有五年的限制規定,即如果商標獲得註冊時間超過5年的,就不可以以被搶注為由進行撤銷。另外對於商評委的裁決,如果任何一方不服的,還可以向北京市第一中級人民法院提起行政訴訟。​

  對於註冊商標撤銷,同樣建議被搶注者同步提起一個商標申請,以便在搶注商標被撤銷後自己可以獲得此商標。​

  路徑三、全面完善的申請商標保護品牌。​

  創業公司應當在創業之初就把主要的產品和服務申請商標。很多時候,創業者因為資金緊張,沒有申請商標,這對公司的發展是重大隱患,現在互聯網競爭異常激烈,如果被競爭對手搶注了商標,然後持續投訴,對公司發展的打擊會非常巨大。另一種是申請不足,即雖然申請了服務類別,但關聯類別沒有申請,比如教育類軟件,只申請了第41類的教育類,但沒有申請第9類,此時被人搶注第9類軟件類還是會很麻煩。​

  除了主要類別,創業企業應根據企業發展不斷增加商標保護力度,增加輔助類別的申請。筆者在《微信商標失守與騰訊商標管理流程缺陷》提到過:「產品有個發展過程,一些本來不起眼的產品可能發展為明星產品,此時,企業的商標和其他知識產權保護措施就要跟上,否則也會出問題。「對騰訊如此,對創業公司也是如此,創業之初預算有限,不一定申請很多類別的商標,但如果公司發展壯大了,商標保護一定要及時跟上。​

  對於如何全面申請商標的問題,筆者在《嘀嘀打車案暴露的移動互聯網商標風險》一文中提到過:「很多移動應用往往具備線上和線下多個產品和服務的商標類別的特徵,此時,如果只申請註冊單個商標類別就會發生法律風險……企業應當根據產品或者服務涉及的功能確定申請商標的範圍。」​

  現代社會分工高度精細化,以上的三條商標保護的路徑,無論是異議、撤銷還是確定商標申請範圍並申請,其實互聯網創業企業都無法自行完成,但只要企業自己要有知識產權保護意識,都可以通過熟悉互聯網產業的專業知識產權法律構來完成。​

      本文作者:游云庭
      本文來源:創事記
律師 現身 說法 創業 公司 如何 應對 商標 被搶 搶註
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討說法,難;要清白,更難 誤上“老賴”黑名單

來源: http://www.infzm.com/content/107836

(何籽/圖)

“老賴黑名單”,本是一種被法院認定的有能力卻拒不履行生效法律文書確定義務的人的信用懲罰制度。因法院誤錄名單,導致夏松們信用受損甚至破產。該制度無疑是需要改進的。

2015年1月8日,夏松開始了一個月的“老賴”生活——無法購買機票和軟臥車票,無法貸款,也不能去高級場所消費,盡管他是多家公司的老總。直至2月9日,湖南長沙芙蓉區人民法院經調查確認夏松並非“老賴”,將他的名字從“全國法院失信被執行人名單”中刪除。

全國法院失信被執行人名單,又稱“失信者黑名單”、“老賴黑名單”。該名單制度自2013年7月1日由最高人民法院審判委員會第1582次會議通過,對被執行人具有履行能力而不履行生效法律文書確定的義務,人民法院應當將其納入失信被執行人名單,依法對其進行信用懲戒。

自從發現自己上了“老賴”黑名單,夏松親身體驗了一個“老賴”在日常生活中遭遇的所有懲罰。但無論是進入還是退出名單,對夏松來說,都來得毫無預兆。一場扮演“老賴”的演出,就這麽突然開始,又戛然結束了。

看上去,夏松已恢複清白。但在夏松看來,這場“烏龍”給他信譽造成的瑕疵甚至信用破產,卻不容易彌補。夏松毫無辦法——他無法向全世界宣告,自己真的從未有過欠債行為。法院也無可奈何——除了將他從名單剔除,還能為他做些什麽呢?

“老賴”從天而降

成為“老賴”這件事,最先告訴夏松的,不是法院,而是火車票代售點的售票小姐。

2015年1月12日晚,家住湖南長沙的夏松在家附近的代售點購買去北京的車票。一如往常,他選擇了夕發朝至的軟臥,票價527.5元。

可這一次,點擊“預定”,電腦屏幕卻彈出窗口:“夏*已被法院依法限制高消費,禁止乘坐列車軟臥。”

夏松驚呆了,售票小姐也驚呆了。二人都從未見過這樣的彈窗。

該彈窗是夏松被記入“全國失信被執行人名單”的第一次正式警示,也就是說夏松是“老賴”。夏松回憶,面對此景,購票當時的難堪無法形容。至於自己何時上的這個黑名單,夏松表示不知情。

根據最高法、公安部等8部門於2014年1月16日聯合簽署的《“構建誠信、懲戒失信”合作備忘錄》,進入名單的人將受到嚴格的信用懲戒:禁止乘坐飛機、列車軟臥,限制在金融機構貸款或辦理信用卡,不得擔任企業的法定代表人、董事、監事、高級管理人員等。

“一處失信,處處受限”的法律精神,夏松真真切切地感受到了。

1月13日,夏松擠在被他稱為“牛車”的K字頭硬臥車廂里。長沙到北京的1587公里,“牛車”開了21小時。

“我哪里受過這種罪咯!”夏松攤開雙手,憤怒而無奈。這種對他來說無法忍受的“牛車”經歷,在不到一個月里又重複了5次。

他也無法以個人名義在銀行貸款。由夏松擔任董事長的湖南某科技公司,正向銀行申請貸款3000萬元。銀行工作人員稱,若以個人名義申請,將加快貸款下發速度。但因夏松“老賴”的身份,這條捷徑被截斷了。

最讓夏松耿耿於懷的是信譽受損。

2013年10月24日起,“全國法院失信被執行人名單”正式向社會公布,由最高人民法院網站公示所有失信人的姓名、年齡、身份證號等信息。也就是說,任何一個人,在任何時候,都能查到夏松的“老賴”身份。

2015年1月北京的一次飯局上,談到興起,夏松吐露了自己變成“老賴”的苦惱。當即,一名政界朋友似認真似玩笑地說:“沒想到你‘老夏’竟然是‘老賴’啊!”

這句話在夏松的耳朵里嗡嗡作響。回到長沙的許多天里,他反複咀嚼政界朋友的語氣、語調和可能包含的信息。他這才意識到,作為一名靠信譽走天下的商人,成為“老賴”意味著什麽。

“我真不知道我到底賴了什麽。”夏松說,“要說欠錢,也是別人欠我的,不可能是我欠別人的。”

“我到底賴了什麽”

整個事件要追溯到一場夏松打了七年的官司。

夏松原是湖南天一旅遊投資有限責任公司(以下簡稱“天一公司”)董事長。2005年10月18日,夏松和另一名當事人楊旗,簽訂了一份“股份轉讓協議書”,約定楊旗向夏松支付700萬,由此占股80%,夏松剩余20%股份。此後,因楊旗未按期全額支付700萬,歷經多次催款無效後,夏松於2008年10月將楊旗告上法庭。

七年來,雙方在該協議究竟是“股權轉讓”還是“資產轉讓”,及楊旗是否應該支付余款的問題上爭執不休,前後經歷了三級人民法院的多次庭審,至今未有最終結論。

而夏松被判定為“老賴”,依據的正是該案中的一份判決書。

公示信息顯示,長沙市芙蓉區人民法院(以下簡稱“芙蓉區法院”)依據的法律文書為“(2009)長中民二終字第3263號民事判決書”,其中,夏松承擔的義務包括“將18%股權轉到申請執行人名下,並將財務會計憑證交給申請執行人,負擔案件受理費59096元”,而這些義務,他“全部未履行”。這些信息於2015年1月8日上網公布。

2015年2月10日,楊旗向南方周末記者證實,他從未向法院申請將夏松錄入“老賴”名單,也並非公示中的“申請執行人”。工商局企業登記信息也顯示,夏松已不在天一公司股東名單當中,也就是說,“轉讓股權”的義務實際上已經執行完畢。

更重要的是,根據湖南省高級人民法院(以下簡稱“湖南省高院”)2013年10月25日的判決,該3263號判決書其實早已被撤銷,不具法律效力。

“法院依據的是一份失去法律效力的文書,根本沒有執行依據。2015年去執行一個2009年的文書,也沒有道理。”一位知情律師告訴南方周末記者。

為了盡快還自己清白,夏松首先找到了芙蓉區法院,但未得到積極處理。夏松開始向各級法院的院長、執行局局長和紀檢組組長寄投訴信,並同步找媒體反映情況。直至2月9日,夏松再次來到芙蓉區法院,才被告知就在當天,他已被從名單中撤下了。

芙蓉區法院執行局局長顏斌曾向夏松解釋稱,由於檔案中並沒有省高院撤銷原判決的文書,他們並不知道原判決已失去法律效力。

據夏松說,“我找到顏斌,顏告訴我,‘錄入工作依照的是卷面,不是案件。你應該在高院撤銷後,馬上把判決書送過來,否則我們怎麽知道呢?’”

這個解釋無法說服夏松。“他根本沒有去核實我到底有沒有執行,就算是沒有執行,他也從沒有通知過我。”夏松稱,自己從未收到過任何法院通知。

據顏斌介紹,芙蓉區法院從2014年12月1日起展開錄入失信被執行人名單的工作,2015年1月18日結束,歷時59天。篩查範圍追溯至2002年的案件,涉及面巨大。為此,執行局組織了專門人員完成統計和錄入工作。

此後13天,即2015年1月31日,湖南省高院院長在湖南省第十二屆人大四次會議上所作報告稱,湖南省全省法院2014年共公布失信被執行人名單9423人次,成績斐然。

“我們面對的是成千上萬的被執行人,不止你一個,也出現過失誤。”顏斌告訴夏松,“原來的程序確實不夠完善,我們正在研究改進。這件事對我們來說也是一個警鐘。”

法院錯了,該怎麽改

“老賴黑名單的具體操作流程,是由每一個法院根據自身的情況來規定和執行的,主要由執行局負責。”廣東中天鼎盛律師事務所律師朱朝記介紹稱,“最高法只有一個關於老賴的判定或者撤銷的原則性文件,目前還沒有一個統一的操作錄入環節的詳細規定或黑名單監管辦法。”

一位知情人士告訴南方周末記者,芙蓉區法院公布失信被執行人名單的工作已開展十年左右,應已成常規動作,“按理說不應該出現這種失誤”。

浙江省麗水市蓮都區人民法院民一庭副庭長黃野松介紹,其所在法院的操作辦法需要先通知當事人,若是執行財產,需要進行財產調查,最後如果仍拒絕執行,才會采取措施。

“但每個法院在操作時是不一樣的,由於規範不統一,操作就可寬可嚴。”黃野松表示,這種流程在規範意義上是不合理的,“每個法院有自己的尺度。”

2013年10月1日,《最高人民法院關於公布失信被執行人名單信息的若幹規定》正式施行,其中第三條寫明:被執行人認為將其納入失信被執行人名單錯誤的,可以向人民法院申請糾正;人民法院經審查認為理由成立的,應當作出決定予以糾正。

但夏松仍覺得,“予以糾正”並不能賠償這個錯誤對他造成的傷害。

“信譽對於一個商人來說是生命,我可以證明我現在不是老賴,可我怎麽證明我從來都不是老賴呢?”夏松堅持認為,法院至少需要給他開具一張書面說明,證明這一段汙點記錄確實是由法院失誤造成的。但這一要求被拒絕了。

“如果錄入錯誤,也只能算法院監管不到位而已。”朱朝記表示,大部分人並不清楚,若出現錯錄,究竟是該寫申訴書或情況說明交到法院,還是去法院的信訪或投訴部門。

“目前來說,訴訟程序上是沒有糾錯機制的,你上去容易,下來難。”黃野松認為,最重要的是有一個快速出口和反饋機制,讓當事人知道應向哪個部門反映,之後設立一個緩沖期,讓法院按規定核實、調查。“至於造成了損失,是沒什麽賠償可言了。”

一位湖南省高院內部人士向南方周末記者表示,據其了解,目前尚無類似判例可參照,且由於情況特殊,這種情況成功申請國家賠償的可能性不大,只能法院內部對工作失誤做些處理,也確實沒什麽辦法可以幫他恢複名譽。

北京市盈科(深圳)律師事務所律師姚永強說,芙蓉區法院已將夏松從名單中刪除,因此夏提起行政訴訟確認行政行為違法難度較大,一般會被法院裁定不予受理或駁回起訴。

此時,一切歸於平靜,只有夏松的一腔委屈無處申訴。夏松說,他並不是想索要賠償,只是納悶,“難道錯了就錯了嗎?”

說法 清白 更難 誤上 老賴 黑名單 黑名
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2位長春藤教授走出憂鬱症現身說法


2015-08-03  TCW




「我已經決定了。我是個失敗者,我把自己逼到一個可笑的角落,浪費一堆錢在一個不在意我的學校,我 還能做什麼?永遠重複同樣的失敗嗎?成為家人和朋友和自己永遠的負擔嗎?幹!少一個像我這樣連基本功都做不好的人,世界會更好!我還能貢獻什麼?屁!我已 經決定了,連計畫都擬好了。我腦裡浮現四到六種死法,全都想好了??。」

寫下這段經驗的人,是被《快公司》雜誌(Fast Company)提名為「最有創新力的商業人物」的普林斯頓大學講師費里斯(Tim Ferriss),他五月在部落格首度揭露,他在普林斯頓大四那年的一段罹患憂鬱症、規畫自殺的心路歷程。

文末,費里斯邀請曾有同樣遭遇的網友,寫下自己「抗憂鬱、防自殺」的方法,獲得九百二十則留言回響,超乎他想像。

根據聯合國世界衛生組織(WHO)統計,目前全球憂鬱症患者超過三億五千萬人,每年因憂鬱症自殺者超過一百萬人,WHO在一九九九年就預估,癌症、愛滋病、憂鬱症為二十一世紀人類三大文明病。

另根據台灣衛福部統計,二○一四年台灣服用抗憂鬱症藥物人數超過一百一十六萬人,相較二○○五年成長幅度近五成,是所有種類藥物使用成長最快的。

憂鬱症,俗稱心靈重感冒,究竟是怎樣的疾病,會使人走上絕路?

生理型患者,遺傳機率最高七成

身心診所院長楊聰財指出,憂鬱症有三種原因:生理、環境和心理,「三種因素導致憂鬱症的比率各為三分之一,除了生理因素是遺傳,無法決定,另外兩種因素可以試著借助外力,舒緩症狀。」

生理因素所產生的憂鬱症是因為體內血清素、多巴胺和新腎上腺素等內分泌失調所致,此類憂鬱症患者多為家族遺傳,常會不由自主的沮喪,無法控制。若父母中任 一方有上述的身因性憂鬱症,兒女罹患憂鬱症的機率是三成;若父母雙方都有身因性憂鬱症,則兒女罹患的機率達六成到七成。

環境因素所產生的憂鬱症主要來自天災人禍等環境劇變,讓生者頓生「生命無價值」的空虛感,諸如九二一大地震、八仙塵爆對家屬的衝擊。

心理型患者,多是人生勝利組男性

相較之下,一般白領最容易遇到的,是心理因素產生的憂鬱症。

此類憂鬱症多與人格特質有關,尤其是「A型人格」,這並非血型是A型者,而是指個性急躁、求成心切、善進取、好爭勝的性格,這群人在一九五○年代被確認容 易罹患心血管疾病,成為二十一世紀憂鬱症患者的主要來源。尤其高學歷、高表現的人生勝利組男性,特別容易發生。前述費里斯、華碩財務長張偉明便是此性格。

華人心理治療研究發展基金會執行長王浩威指出,台灣高階專業經理人自我要求高,是苦幹型的完美主義者,從小到大優等生的經驗會讓他認為,靠自己的能力足以 解決所有事情;但是當台灣產業利潤普遍下滑,又遇上意志力超強的老闆時,「勝利組」專業經理人做不了什麼創新以改變現況,反而會把上述結構性因素轉成自 責。同時又因長時間扮演照顧別人的角色,所以不會求助,「因為求助等於承認自己不行,」王浩威說。

「工作壓力的確會使心理型憂鬱症惡化,」楊聰財說:「壓力讓身體出現症狀,導致內分泌失調,然後又好強不求助,變成悶燒鍋,然後生理更運作不良,成為惡性循環;最後火山爆發,就走上自殺一途。」

費里斯終究沒有自殺,反而投資新創公司、玩廚藝、跳探戈、練搏擊、演連續劇,活出精彩人生;連他自己都反問:「為什麼我沒死成呢?」

關鍵是,他在大學圖書館借了太多自殺相關的書,圖書館員察覺有異,雞婆的通知他母親,就在費里斯盤算自殺計畫時,手機響了,母親緊張的問他「那些書是怎麼 回事?」就在那幾秒鐘,他突然意識到:自殺不是只跟「我」有關,也會毀了其他人的生活,「我媽跟我的失敗有什麼關係呢?但是她卻可能因此自責一生。」當他 想到他所關心的人,馬上打消自殺念頭,開始面對失敗。

過來人分享,如何找出口?

然而,對當時身處黑暗的人而言,在絕望中,想到別人也無法解決痛苦,有什麼實際對策,可以慢慢走出黑暗?以下是費里斯的建議。

初級班》

一、每天讓身體動二十分鐘。要打贏這場仗,八成精力靠運動!

二、盡量吃無麩質餐。避免攝取穀類和各種碳水化合物;多吃高蛋白、低熱量的食物,有助情緒、血糖穩定。

三、每週固定約朋友吃飯(兩到三人最佳),要在週一傍晚五點前就約好。

四、每天花一分鐘講一通感謝電話,也可花五秒鐘發一則聲音訊息,或一行簡訊。

進階班》

一、不要起床就看公司郵件。最好比你固定看信的時間早起一小時,千萬記得電子郵件是心智殺手。

二、寫下來。此時,倒一杯愛喝的茶,準備好紙筆,寫下讓你最焦慮、最不開心的三到五件事,千萬不要多寫。

三、問自己。針對每一件事,反問自己兩個問題:A、如果這是今天我唯一要處理的事,我今天會過得滿意嗎?B、是否可以優先處理這件事,讓其他事暫時推遲一點點?

四、為你回答Yes的那件事,騰出時間。

五、如果你發現過程中開始分心或慢下來,不要緊張,重新讓自己回到處理那件事情上。

「憂鬱症不會消失;但回避只會讓它更強大。」哥倫比亞大學醫學中心臨床心理學教授所羅門(Andrew Solomon),長年為憂鬱症所苦,在二○一三年的TED演講中,分享自己的心情:「當憂鬱捲土重來的時候,雖然很可怕,但只要正視它,也會從中獲利。 我找到一種方法讓自己愛上它,因為它迫使我尋找和抓緊快樂。我愛我的憂鬱,因為每天,我都決定去抓住活下去的理由。」

或許,這不只是憂鬱症患者的課題,也是每個人看待生命的態度。

【延伸閱讀】5件你不知道憂鬱症的事

1、別以為它只是哀傷,實際感覺是:?傷心難過?焦慮感?孤立感?討厭自己的情緒?無力感?罪惡感?像看著牆上油漆乾掉的感覺

2、別對患者說「想開一點」:它不只是情緒問題,而是腦神經傳導物質失衡引發。別對病患說「想開點」、「很快就好」,會加重他們壓力

3、它會造成身體不適:會改變人的飲食,可能變得失眠或多眠,感覺身體無力,甚至心悸、胸悶、腸胃不適、手抖、頭暈

4、最快幾週內就能復原:9成患者能從數週到半年的憂鬱期中復原,但有一半的人,未來可能復發

5、吃藥很重要,生活步調也要調:除了藥物與心理治療,調整生活步調也很重要,例如醫學證明,有氧運動能有效改善憂鬱,且避免復發

資料來源:《變態心理學》、BuzzFeed整理:吳中傑


長春 教授 走出 憂鬱 現身 說法
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【現身說法】如果必須上無聊的課

來源: http://www.infzm.com/content/114128

一門課就是一部作品。創作的快樂和痛苦,在一門課的醞釀中都可以體會到。

2015年,我的重要轉變就是到大學上課,從對千萬人的傳播,轉為對百十人的傳播。但在我心目中的分量,後者更重。因為這百十人,可能將在二十年後主導對千萬人的傳播。

每一次接到開課任務,我都會持續地焦慮。我會反複問自己,這門課應該帶給學生什麽東西,學生會喜歡這門課嗎?如果一門課只是轉化為學生的學分,老師的工作量考評,我們為什麽要浪費這麽多時間在這里,一學期,十幾周啊!

如果是我自己開的選修課,我基本有些譜,接下來就是我的創作階段。一門課就是一部作品,它的序曲在哪里,它的高潮在哪里?它的真正的礦藏在哪里?創作的快樂和痛苦,在一門課的醞釀中都可以體會到。

本學期我上的是新聞傳播學院最無聊的課——《廣播電視概論》。理論課即便枯燥,也有思想;專業課即便乏味,也能深入;實踐課即便膚淺,也能有用。看了一些教材,那刻板的內容直讓人打瞌睡。但這又是必修課,逃不了!

苦思冥想一學期,終於想了一個辦法,將大二兩個班160多人,虛擬為兩個節目公司,白天上課的是陽光班,競爭對象是光線傳媒;晚上上課的是星光班,競爭對手是燦星公司。沒有課代表,兩個班各民主推選一個CEO。沒有小組,自由組建若幹個工作室,分為新聞紀實、選秀、真人秀、文化美食、頻道識別系統領域若幹團隊,目標是換掉目前在播的一檔節目,這樣就迫使學生不僅要知道國內什麽節目好,國外什麽模式棒,還要了解傳媒政策、廣告收入、推廣銷售、節目編排。折騰學生的同時,也折騰自己,大量的備課,不知道學生會提出什麽問題,兩個班講課的內容常常80%不同。

經過半個學期,同學們訓練得像模像樣。星光版的選秀工作室,他們想換掉的是《我是歌手》欄目,策劃了一檔《我是音樂人》的節目,提出了一個“一詞七曲”的模式。陽光班的選秀工作室想給《快樂男聲》出新招,作了一個“師兄”帶隊與“十一強”模式的創意。最讓我高興的是,他們已經細致到嘉賓的選擇、節目的流程、舞美設計、廣告推廣和虛擬排播。

在和同學們的磨合中,我漸漸感受到:這堂課最重要的是讓同學們對整個中國廣播電視一個有譜系性的了解。概論課的第一目標就是要給學生一個視野,其次就是判斷力,讓他們知道:什麽是好?什麽是不好?為什麽?原因在哪里?我們培養的是二十年後將真正決定這個民族的精英人才甚至人類命運,他們必須批判地審視當下,但也要同情地感受時代體溫。

這堂課最大的所得在於,同學們開始自信了、興奮了。前些天一個晚上,被門衛最後一個“趕”出辦公室,到門口發現還有一群新聞傳播學院的學生,齊喊老師好!本來想和往常一樣擦身而過,他們居然攔住我說是為我的廣播電視概論課聚在一起的。我大吃一驚,不可能吧,我沒有布置什麽作業,更沒有什麽項目啊!一問,原來是他們自願聚在一起。同學們構思了兩個創意,一查發現被別的模式公司做過了,非常懊惱。其實我發現之後還是暗暗得意,大二學生的構思,居然和模式公司英雄所見略同。看到他們一張張興奮的小臉,我就放心了。《廣播電視概論》——這個本來最無聊的課程,慢慢讓他們越來越感到有趣了,不是做項目,也不是為評獎……

每一次上課,都像一次約會。如果是晚上的課,我會放棄吃飯,只喝一口湯,保持最佳的狀態。哪怕是上同樣的課,但面對的是新同學,我都會想應該怎樣開場,讓他們進入狀態。

上課不僅僅是老師和同學的約會。“它是一門課 又不僅僅是一門課”——這是我給課堂真人秀寫的一個海報詞,這句話克制地表達了我對教育最基本的理解,和對學生全部的愛!

(作者為廈門大學教授)

現身 說法 如果 必須 無聊 的課
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三北防護林加劇霧霾?林業氣象部門駁斥該說法

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4732945.html

三北防護林加劇霧霾?林業氣象部門駁斥該說法

一財網 章軻 2015-12-30 17:19:00

國家林業局副局長張永利表示,近些年,北京的風力減少,雖是客觀事實,但跟三北防護林是沒有直接關系的。華北這一帶風的減小是跟天氣氣候有關系。

三北防護林難以從根本上遏制土地沙化、水土流失等生態災害。攝影/章軻

針對近一段時間有關“三北防護林”加劇霧霾的說法,29日和30日,國家林業局和中國氣象局分別“放話”,對這一說法予以駁斥。

在國務院新聞辦29日舉行的新聞發布會上,國家林業局副局長張永利說,霧霾形成有兩個主要條件,一是汙染物的排放,二是氣候異常。特別是大氣環流的異常導致這種天氣增加,汙染物不易擴散,從而形成了霧霾。森林的防風作用僅限於近地風,根本達不到影響大氣環流的程度,所以這個說法缺乏科學根據。相反,森林植被的增加有利於減少土壤侵蝕和地表釋塵,在一定層次上降低大氣中粉塵顆粒物的含量,削弱霧霾形成的條件。

國家林業局當日公布的最新監測數據顯示,2009年到2014年,京津風沙源治理工程區的植被蓋度增加了7.73個百分點,相應的渾善達克沙地的土壤風蝕量減少1.08億噸,地表釋塵量減少了328萬噸。

張永利說,樹木具有一定的滯塵吸塵作用,有的還可以殺滅大氣中的病菌,吸收有毒有害物質或者釋放對人體有益的負離子,減輕霧霾對人類的傷害。

國家林業局局長張建龍也表示,將實施好三北防護林工程、京津風沙源治理工程、新一輪退耕還林工程、沙區封禁保護工程,加大沙區工程的投資力度,以大工程帶動面上的防沙治沙。

30日,在中國氣象局召開的新聞發布會上,中央氣象臺首席預報員馬學款表示,三北防護林對減少沙塵天氣的發生作用非常明顯。“因為沙塵發生是從地面起沙,沙塵傳播以地面為主,所以防護林確實對近地面的起沙和傳播有一定的阻止作用,但是不是因為樹多了就會使風減少呢?實際上,從天氣學的角度講,近地面的風,樹對其是有影響的,但根據研究結果,地面風受障礙物影響,範圍大概是它高度的10倍左右,如果說樹是20米高,可能在一兩百米範圍內的地面風會受到樹的影響,再遠了就幾乎是沒有影響的。”

馬學款說,總體來看近些年北京的風力減少,雖是客觀事實,但應該說跟三北防護林是沒有直接關系的。華北這一帶風的減小是跟天氣氣候有關系。

三北防護林是我國北方地區最為重要的生態屏障。1978年11月25日,中央政府啟動實施了三北防護林體系建設工程,建設範圍東起黑龍江賓縣,西至新疆烏孜別里山口,面積是435萬平方公里,占我國國土面積的45.4%。

這項與我國改革開放同步的工程,建設周期最長、範圍最廣、面積最大,涉及省份最多,規劃到2050年結束,全部完成需要73年,是目前世界上規模最大的生態工程。

國家林業局介紹,37年來,三北工程區累計完成造林保存面積2647萬公頃,森林覆蓋率由1977年的5.05%提高到12.4%,森林蓄積量由7.2億立方米增加到14.4億立方米。工程區實現了山川大地由“黃”到“綠”的歷史性巨變,生態惡化得到“整體遏制、局部好轉”。

但目前,三北地區仍然是我國林草植被最稀少、生態環境最脆弱、生態災害最突出的地區,森林覆蓋率僅為全國平均水平的50%。

調查數據顯示,三北地區匯集了全國85%的沙化土地,是我國生態修複的主陣地;三北地區分布著全國62%的宜林地,是我國增加森林植被的主戰場。可以說,沒有三北地區生態環境的根本改善,就沒有全國生態環境的根本改善。

三北工程建設中央投資主要是造林補助,沒有造林成果管護費用,沒有補植費,造成了這幾個關鍵環節缺位、脫節,工程建設缺乏系統性、完整性,進而影響到工程建設整體目標的實現。

據國家林業局調查測算,西北地區荒山造林畝均最低成本為1250元左右。目前的投資標準與工程建設的實際需要相距太大,難以保證工程的建設質量。

編輯:姚君青

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三北 防護林 防護 加劇 霧霾 林業 氣象 部門 駁斥 說法
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不滿遣散補償 金帝員工找中糧“討說法”

    曾經紅極一時的國產巧克力巨頭“金帝巧克力”如今面臨著地皮被轉手、企業設備和品牌被出售、員工被遣散的尷尬境地。而由於對補償條款和裁員方式不滿,近一周來,金帝巧克力京津冀大區的部分員工選擇到中糧總部,位於朝陽門外的中糧福臨門大廈“討個說法”。

    今年48歲的張衛民,從1996年進入金帝巧克力工作已經20年,一直在華北大區負責賣場和商超業務。這幾天,他和十幾個金帝北京的老員工們坐在位於北京朝陽門外中糧總部福臨門大廈底樓,等待中糧方面的回複。

    2016年初,中糧集團下屬中國食品有限公司(下稱 中國食品 00506.HK)宣布將出售金帝相關資產給中糧地產下屬的華高置業有限公司(下稱華高置業),消息傳出後雖然傳言很多,但一直沒有具體動作。

    2016年6月15日,張衛民所在的中糧食品營銷有限公司北京分公司宣布召集員工開視頻會議。在會上,中糧方面宣布中止目前金帝的所有業務,遣散全國8個大區的業務和行政人員。張衛民收到了將被經濟性裁員的方案,工資發放到7月15日,補償方案為N+1(上限為12個月工資+1個月工資),之後就和中糧集團再無瓜葛,對於“上有老下有小”的他來說,只有13個月的工資補償,對於一個老員工來說,他認為這個補償方案顯得很沒誠意。

    同樣來討個說法的小聶和劉雲。她們告訴記者,7月15日,公司用EMS發出了解除合同的通知書,她們所在的京津冀大區涉及遣散的有80多人,據她們估計,全國估計有500人左右。“一部分工齡比較短的同事就先走了,對於我們這些老員工來說,這個補償方案沒法接受。”小聶告訴記者,中國食品的方案是一刀切,孕婦、5年內臨近退休的、生活困難的都在遣散範圍。而且補償方案中的工資標準,是按照最後一個月發放工資之前12個月的平均工資來計算。

    據介紹,金帝業務員工的收入七成為基本工資,三成為績效工資,但由於這兩年金帝巧克力的業務每況日下,2013年開始,就已經拿不到全額工資了,有的人只有八折甚至更低,一個月應發工資也就3000多,這樣計算補償金就會少一部分,而這也是他們討說法的一個原因。

    由於每個人的情況不同,京津冀大區剩余的人員在8月1日向中國食品集中提出了一份書面訴求。記者看到,在訴求書中,包括了雙倍賠償、發放2016年1-6月的年度和季度金、以及補齊之前少交或未交的社會保險,協商期間不得中斷社保等多個條款。但記者看到,除了未休年假計算補償外,其他的訴求都被中糧方面駁回。隨後又經過多次協商,中國食品方面終於答應將“N+1”中N的上限12個月,改為具體的工作年限,但對於其他的要求仍未松口。

    討說法的人中,不少人還穿著中糧的工作服。有人告訴記者,大家還是對中糧有感情的,其實來主張維權,更多的還是為了給不確定的未來多一些保障,四五十歲了,突然失業,再去哪里也不好辦。有人提出,希望中糧能把養老金的企業部分買斷,個人部分可以自己交,至少保證退休。

    不過讓他們覺得難過的是,每次出來接待他們的人的級別都在降低,“最開始是中國食品的副總經理、後面就變成人事、今天已經是原來金帝的人事,而且現在讓我們回大區上討要說法。下午我們準備去勞動仲裁看看,希望能快一點。因為聽說油、紅酒業務都會獨立出去,剩下的悅活、五谷也在談,就怕萬一公司註銷了,錢就拿不到了。”一位不願透露姓名的金帝老員工告訴記者:“我們這邊還好,聽說經銷商那邊情況更複雜一些,他們要求公司退還貨款和拖欠的前期費用,但公司不同意。”(完)

不滿 遣散 補償 金帝 員工 中糧 說法
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國行版什麽時候給說法?三星為韓Note7用戶更換新機

9月19日消息,據韓聯社報道,三星電子今天起啟動針對韓國本土售出約40萬部Galaxy Note7的換機計劃,以解決近日發酵的Note7起火事件。

購買Note7的消費者當天起可在SK電訊、KT、LG U+等韓國三大移動運營商全國各地的賣場免費申請換貨,而退貨申請時間截止到當天。產品更換將按照手機開通服務的順序進行更換。據悉,手機破損、沒有充電器或包裝盒的用戶也可免費更換同一配色的新機。

三星電子將在月底前向本土移動運營商提供40萬部新Note7,以保證消費者順利換機,並於28日重啟新機銷售。

本月2日,三星電子無線事業部負責人高東真社長召開記者會對三星大屏新機Galaxy Note7的電池缺陷道歉,並宣布將在全球範圍內召回問題Note7。

而在14日,三星(中國)投資有限公司向國家質檢總局備案了召回計劃,召回2016年7月20日至8月5日期間制造的部分Note7手機,中國大陸受影響的話機數量為1858臺。同時三星曾在召回聲明中稱:“我們再次重申,自9月1日起在中國市場發售的Galaxy Note7國行版本,由於采用了不同的電池供應商,而不在此次更換範疇,可放心購買及使用。”

就在昨日,有用戶在Note7貼吧爆料稱,自己在京東購買的國行三星note7珊瑚藍版在使用時發生電池爆炸事故。該用戶稱事故發生時,手機並未在充電,使用過程中突然黑屏,然後機身出現晃動,手機被丟到一邊後發生爆炸。

三星中國作出回應表示,三星一向對產品的安全和質量問題十分重視,對於該事件,目前三星還在繼續調查中,因此任何後續的處理措施都需要等到有了確切的結果有才能有進一步回應。

同時,京東方也對客戶購買的三星Note 7電池爆炸一事作出回應,稱在得知此事後已與客戶在第一時間進行聯系,而該手機是由三星(中國)直供,品牌方根據包裝上的IMEI號查詢該手機為國行手機,因此京東會就此事持續與三星中國溝通。

然後截止到發稿,三星方面仍未給出進一步回應,究竟中國區國行版手機爆炸後如何處理以及是否全部召回還是未知問題。

國行 什麼 時候 說法 三星 為韓 Note7 用戶 更換 新機
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俄幹預了美國大選?俄外長:這類說法非常可笑!

俄外長拉夫羅夫12日表示,沒有證據顯示,俄幹預美總統競選活動,並指出,此類說法非常可笑(ridiculous)。

拉夫羅夫在CNN電視臺的采訪中指出,“我們沒有看到任何事實和證據。”

普京與拉夫羅夫(資料圖)

7日,美國國土安全部與美國國家情報總監辦公室發表聯合聲明稱,經調查認定,俄羅斯政府曾授權黑客入侵美國政治組織的網絡系統,試圖對今年的總統大選進行幹擾。

圖為美國國土安全部與美國國家情報總監辦公室聯合聲明。(來源:CNN)

雖然未點名俄羅斯總統普京,但聲明稱“基於黑客行為的規模和敏感程度認定,只有俄羅斯最高級別官員授權,俄羅斯黑客才會從事這些活動”。

拉夫羅夫在受訪時對此評論道,“獲得這麽多關註非常榮幸。”

俄羅斯總統新聞秘書7日也曾對美國指控予以否認,並稱美國“胡言亂語”,他說:“俄羅斯總統的官方網站每天遭受成千上萬次的黑客攻擊,其中很多攻擊的來源都在美國境內。我們也沒有每次都指責白宮和中情局啊。”

俄幹 幹預 預了 美國 大選 外長 這類 說法 非常 可笑
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外交部再回應中國漁船撞沈韓警艇:韓方說法站不住腳

針對近日發生的中國漁船撞沈韓警艇事件,外交部發言人耿爽12日在例行記者會上表示,經過有關核實,韓方有關說法站不住腳。

有記者提問,據韓國媒體報道,昨天,韓國外交部部長助理召見中國駐韓國大使,就10月7日在韓國西部海域發生的中國漁船撞沈韓國海警快艇事表示抗議。中方對此有何回應?

耿爽表示,韓方有關說法站不住腳。根據韓方提供的地理坐標,事發地點為北緯37度23分06秒,東經123度58分56秒,經過核實,該地點位於《中韓漁業協定》規定的"維持現有漁業活動水域"。根據該協定規定,韓海警在該海域開展執法活動並無法理依據。

耿爽指出,中方已通過外交途徑向韓方有關部門就此事提出嚴正交涉,要求韓方冷靜理性處理有關題。需要特別指出的是,我們註意到韓方最新的有關表態,中方認為,韓方一味的加大處罰力度,並宣稱不惜在執法過程中動用武力,這無法從根本上解決問題,反而容易激化矛盾,引發糾紛。中方再次要求韓方加強對執法人員的管束,在執法過程中保持克制,規範執法行為,不得濫用執法權,更不得采取可能傷及中方人員安全的過激行為和過激手段,要切實保障中方人員的安全和合法權益。

他說:“我想強調,中韓漁業合作是雙邊關系的重要組成部分,良好漁業合作秩序符合兩國人民利益。隨著中韓漁業合作不斷深入,發生一些糾紛和問題在所難免。關鍵是雙方要按照《中韓漁業協定》和雙方達成的有關共識辦事,加強溝通協調,保持冷靜與理性,以長遠和發展的眼光,客觀看待、妥善處理有關漁業問題。”

外交部 外交 回應 中國 漁船 撞沈 沈韓 警艇 韓方 說法 不住
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不滿中企“買買買” 德國副總理訪華要為德企“討說法”

德國副總理兼經濟部長加布里爾10月31日開啟其訪問中國的五日之旅。

行前,加布里爾不僅接受了德國媒體的采訪,又在德國媒體親自撰文,還派出經濟部副部長接受英國媒體采訪,以強烈的媒體攻勢宣告:德國向中方呼籲平等的夥伴關系;德國要力促歐盟設立投資審查,來自中國的投資尤其要重點考慮;加布里爾甚至還拿出“中國市場經濟地位”說事。

“如果中國想得到市場經濟地位,就應當表現得與之相符。”加布里爾在接受一家德國媒體采訪時表示。

上周,加布里爾領導的經濟部決定重新審查中國企業擬收購德照明燈企業郎德萬斯(Ledvance)一案。此前,德國政府還撤回了中國企業對德半導體設備制造商愛思強(Aixtron)的並購許可。有報道稱,這是因為美國情報機構向德方提出了安全警告,擔心中國將愛思強公司的芯片用於核項目,從而導致德方態度轉變。

中國外交部發言人陸慷在28日例行發布會上表示,“評估兩國企業間本著商業化原則的正常投資行為,如果任由第三方勢力出於各種利益考量去幹擾,恐怕有悖於中德經貿投資合作的初衷,也不利於兩國企業和民眾的利益。”

德國副總理兼經濟部長加布里爾

加布里爾:投資不是單行道

早在中國企業收購德國機器人制造商“庫卡”公司時,加布里爾就強烈地表達了他的不滿,貿易保護主義的味道頗為濃厚。因此,不難理解加布里爾緣何在10月末開啟五天訪華之旅前選擇密集發聲,表達其對於中資在德國大舉收購的不滿。

根據德國聯邦外貿與投資署的報告,中國在2015年成為在德綠地投資項目數量第一的國家,項目達260個,創歷史紀錄。

2016年,中國企業持續對德國投資的熱潮。據安永咨詢公司發布的信息,僅在今年上半年,中國投資者對德國企業的投資額躍升至108億美元(約合97億歐元),接近過去10年總投資額的兩倍。其中,中國投資者共收購或參股37家德國企業。

然而加布里爾認為,這種投資不是雙向的:沒有人能反對中國企業在德投資。加布里爾還希望在其訪華行程中同中方進行討論。

加布里爾表示,歐盟企業在對待中國投資者的投資要求時具有歧視性,“但是中國卻在這邊開展了‘買買買’之旅,拿著一個感興趣企業的長單子,並對於有戰略重要性的關鍵技術有清晰的目的。”

德國經濟部副部長馬赫尼克(Michael Machnig)在接受英媒采訪時則表示,德國懼怕中資對德企的收入背後是中方希望得到德國的技術。“我們需要有授權來調查那些交易,是不是因為產業政策或希望得到技術轉移所導致的。”馬赫尼克表示,“如果必須,在一些非常例外的情況下,也許我們不會允許這種交易。”

2016年5月,中國福建宏芯基金提出以每股6歐元的價格收購愛思強。德國經濟部卻於上周表示,撤銷此前批準中國企業收購愛思強的決定,給出的原因是“出於安全考慮”。隨後德國《商報》進一步爆出這項決定的隱情:21日,在美國駐柏林大使館中,美國情報機構人員向德國政府代表出示了愛思強產品也可以用作軍事用途的證據,美方擔心這有可能令中方將其產品技術用作軍事用途。

推動歐盟層面投資審查

加布里爾行前在德國《世界報》撰文,表示要敦促歐盟對中國采取更嚴格的投資審查制度。他甚至表示,如果中國不改變行為,就沒有希望得到市場經濟地位。

馬赫尼克則表示,德國政府歡迎外資投資,但是擔憂這些交易背後有過多國家引導的影響,並指向德國科技,而非將德國當作投資地。

“我們總說我們需要一個歐洲方式來解決公平問題和公平的競爭環境問題,”馬赫尼克表示,“有跡象表明,歐洲很多國家都希望對此進行討論。我們需要找到更好的規則。”

此前,德國經濟部推出了題為“歐盟層面投資檢查關鍵點建議”的文件,並計劃推出以下措施:第一,如果歐盟外國家外資收購者收購股份達到了董事會投票權的25%以上,政府有權阻止這一收購行為;第二,如果投資身後有外國政府身影,那麽歐盟有義務做出幹預。

上述第二點又分為四種情況:第一,投資受到產業政策引導;第二,政府補貼投資者;第三,收購企業為外國國有企業;第四,投資者來源國中,德國企業進入該國的準入十分有限。

不滿 中企 買買 德國 副總理 副總 訪華 要為 為德 德企 說法
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【現身說法】做記者,盡本分

來源: http://www.infzm.com/content/120764

記者不收紅包、如實報道,不必給予太多贊譽;做不到,該罵。

前不久去河南出差,一個采訪對象在我即將離開當地的前一晚去了我的房間。坐著閑聊幾句後,他拿出了一個信封放在桌上。

信封很厚,比一塊磚頭還厚,拿起來的時候滿滿一把,我遞給他,堅持讓他拿回去,他則堅持要給我。最後,我只好發了點小火:你不拿回去,我立即給編輯部打電話,錢上交給報社,這個采訪我不做了。對方見我這麽說,拿回了信封,朝我鞠了一躬,眼里有淚。我跟他說:你要相信,這個社會還有人不是為了錢做事。

報道刊登出來後的一個晚上,他又打來電話,我沒接,次日回過電話去。他在電話里說,當地傳聞我因報道被打擊報複了,加上我頭一晚沒接他的電話,他擔心得一夜沒睡好。他說,不希望我受連累。我笑著告訴他,那是謠言,我沒事。他說,沒事就好,沒事就好。聽得出來,他有些哽咽。

他又短信我,千恩萬謝。我又短信跟他解釋:我做的是一個媒體人的本職工作,不需要謝,也不值得贊譽。

這些年因為采訪,我跑遍了全國各地,見過極少數人打著新聞的旗號四處坑蒙拐騙,以至於當大家遇到一個盡本分的記者時都要感激涕零。正如我在一些地方堅持不讓地方承擔差旅費一樣,有些地方官不能理解。

記得幾年前去一個縣里出差,因為拒絕當地安排住宿,當地一個官員對我說:到我們縣里來的記者都是我們管吃管住,唯獨你來了要自己掏錢住宿,這不是打我們的臉嗎?

不收紅包、實事求是報道一件事,這是記者的本分。一個記者做不到這些最基本的,該挨罵;做到了這些,談不上高尚,那真的只是他的本分,不必給予太多的贊譽。

不讓采訪對象承擔任何采訪費用是南方周末向來堅持的一個原則。但因工作所需,我有時會跟采訪對象吃吃飯。在飯桌上,彼此都比較放松,可以聊一些正襟危坐沒法聊的話題,也能獲得一些對工作有用的線索。飯桌上獲得的信息,有些雖然未必能作為采訪內容直接用,但常常有助於我們更加全面認識一個事情。

也見過一些同行,比我做得還好,不僅不讓采訪對象承擔任何采訪費用,連飯都不會跟采訪對象一起吃。采訪對象一說請吃飯,立即離開,讓人敬佩。我還見過一些同行,在一些采訪對象面前心硬如鐵,對另一些采訪對象卻滿懷悲憫與同情。

有一次,跟幾個同行去走訪一個貧困山區的農戶,了解孩子受教育的狀況。山里人淳樸,看到外地來的記者跋山涉水進山,非要出門去買兩瓶啤酒,勸都勸不住。結果,等他買回啤酒兩個多小時過去了。記者們一問,原來他為了買啤酒翻山到了鎮上,一來一往花了兩個多小時。那戶人家日子過得艱難,菜主要是土豆,炒土豆片、土豆絲、土豆泥,然後就是農戶自家種的辣椒。為了招待我們,農民悄悄瞞著大家殺了一只下蛋雞。走的時候,一個同行私下提議大家給這戶人家留點錢。就這樣,你三百我五百,湊了上千元錢留下。

還有一些同行,數年如一日關註一些冤假錯案,替蒙冤者奔走呼喊。比如我的同事錢昊平,2013年開始關註一個冤案,當年6月報道此案,後來又先後兩次報道此案,該案最終時隔20年後啟動再審。新華社內蒙古分社記者湯計,自2005年開始關註一起錯案,9年發了5篇內參,2014年案件重啟再審,最後18年前被判了死刑的當事人被改判無罪。這些媒體記者對個人命運的高度關註、對真相的不懈探究,是一種高度專業的職業精神,也是一個記者的本分。

與幹凈、獨立、富有同情心、同理心和正義感這些一樣,執著探究真相也是一個記者的基本素質。做到這些,都是一個記者該盡的本分。如今,這些基本的素質被少數從業者忘卻拋棄,但絕大多數媒體人還在堅守。

每年11月8日為中國記者節。這些天,不少記者同仁都在討論:我們為何要過記者節?我們如何過記者節?在這個常識需要反複重申的年代,這個記者節我們的口號就該是:做記者,盡本分。

(作者為南方周末時政記者)

現身 說法 記者 本分
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8848手機回應中消協:“5系鈦合金”說法翻譯不夠準確

12月26日消息,8848手機在官方微博回複中消協,“確實存在部分經銷商自營店面宣傳用詞不規範的問題,且我司自查發現,不同的店面宣傳材料也有不一致的現象,我司已經責令整改,並將嚴厲處罰”。

另外,對於“5系鈦合金”的說法問題,8848手機解釋稱,采用的是ASTM標準,由於該標準沒有通用的中文翻譯,“我司自行翻譯不夠準確,已將“5系鈦合金”說法更改為中國鈦及鈦合金牌號”。

此外,8848表示,在電視臺等各大媒體的廣告上,沒有發現宣傳用詞不規範的問題,請消費者放心。並稱,8848手機願意接受中國消費者協會、新聞媒體、廣大消費者及社會各界的監督。

此前,中國消費者協會在官網上披露,8848鈦金手機所用主要材質表述不規範,甚至涉嫌“虛假宣傳”。中消協的質疑主要有三點,首先8848鈦金手機官網宣傳“采用瑞士名貴腕表所用5系鈦合金”,而金屬行業不存在5系列鈦合金的說法。根據檢測結果顯示,8848鈦金手機(巔峰版)的背面金屬件中的圓形部分基體為工業純鈦,背面金屬件中帶刻紋部分材質相當於國產TC4鈦合金。

其次,8848鈦金手機宣稱使用“名貴鈦合金”(官網)、“稀有貴金屬材質”(實體店宣傳材料)。但鈦金屬不屬於貴金屬,按行業慣例分類,鈦金屬雖屬於稀有難熔金屬,但並不屬於貴金屬。目前,市場上純鈦每克大約0.06元。單純從價格上來講,鈦金屬也並不名貴。

第三,8848鈦金手機官方網站宣稱“藍寶石玻璃”、“藍寶石水晶玻璃”,而線下實體店宣傳材料宣傳則是“藍寶石”;官方網站宣稱“鈦合金”,而線下實體店宣傳則是“鈦金”。

針對消協的質疑,8848在22日曾作出回應,否認了虛假宣傳,稱其符合國際標準的,但同時表示將會對線下實體店材料作出進行查證。但媒體報道,事後,在8848的線下銷售點,在宣傳當中原有的“鈦金”、“藍寶石”字樣已經被遮蔽。

以下為回應全文:

8848 手機 回應 中消協 系鈦 合金 說法 翻譯 不夠 準確
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國會失去耐心,限時FBI對“竊聽門”和“通俄門”給說法

對於美國聯邦調查局(FBI)局長詹姆斯·科米(James Comey)來說,剛經歷了艱難的一天。美國國會情報委員會不滿FBI沒有及時溝通對特朗普內閣與俄羅斯關系的調查進展,因而提出了種種威脅。

FBI局長詹姆斯·科米(James Comey)

國會要求盡快從FBI得到答案的,包括兩個主要問題:首先,FBI要調查清楚總統特朗普對前總統奧巴馬竊聽其紐約辦公室的指控。目前,眾議院情報委員會和參議院司法委員會都要求FBI及其上級部門司法部拿出證據證實特朗普的指控。

對此,眾議院情報委員會要求FBI在20日之前給出答複,否則將采取“必要措施”。參議院司法委員會主席格拉斯利(Chuck Grassley)也表示,若FBI不能提供更多信息,委員會將不就副司法部長提名人羅森斯坦(Rod Rosenstein)舉行提名確認聽證。

另一個問題是,FBI是否正在就特朗普的班底和俄羅斯存在任何關系進行刑事調查。

參議院司法委員會高級成員格拉哈姆(Lindsey Graham)稱,FBI還未對此給出回複,而公眾有必要知道這些信息,因此迫使科米盡快解決國會對此事的疑問。

眾議院情報委員會主席努內斯(Devin Nunes)和高級成員希夫(Adam Schiff)在新聞發布會上表示,科米將在20日出席眾議院情報委員會的聽證會,回答國會的疑問。

努內斯表示,目前並沒有證據表明奧巴馬政府在去年11月的大選之前命令情報部門對特朗普在紐約的辦公地點進行監控。

本月初,特朗普連發4條推特,指責奧巴馬在自己競選期間在紐約特朗普大廈的辦公地點實施竊聽,並把這種行為稱為“麥卡錫主義”,並以尼克松時期的“水門事件”相比。白宮隨即要求國會對此事展開調查。

在感受到壓力之後,FBI向參議院司法委員會反饋,將會在一個“秘密場合”向委員會匯報,回應相關議員。但格拉斯利在與科米會面後稱,並不認為這樣的匯報就已經“足夠”了。實際上,令格拉斯利等人不滿的是,FBI並沒有在這件事情上給委員會足夠的尊重。

對於這些紛擾,白宮發言人斯派塞(Sean Spicer)稱:“我想會有關於貫穿整個2016大選過程的監聽技術的重大報道出來……他(特朗普)對最終能證明自己的事情非常有信心。”

特朗普則耐人尋味地表示:“我想你們會在未來2周內發現一些非常有趣的東西。”

國會 失去 耐心 限時 FBI 竊聽 通俄 俄門 說法
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浙商銀行“手撕”國誠金融500萬風險保證金挪用說法 稱仍在賬戶被法院凍結

因受到關聯公司國陽財富兌付危機影響,2016年8月陷入投資人擠兌危機的上海國誠金融信息服務有限公司(以下簡稱“國誠金融”),在今年4月初再將浙商銀行拉入存管保證金挪用漩渦。浙商銀行也在4月6日發布公告,“手撕”國誠金融。

4月1日,為了“增強投資人對公司兌付計劃的信心”,國誠金融在其網站發布公告公示當前公司的受限制的資產信息,其中就包括在浙商銀行的存管保證金500萬元。

不過,根據國誠金融的公告稱,“2016年6月20日,我司依據《浙商銀行保證金存管協議》約定將500萬保證金匯至指定賬戶,同日,浙商銀行未經我司允許且事後未通知我司,擅自將上述保證金轉至浙商銀行內部賬戶,任由浙商銀行挪為他用”。

公告所稱的過程也較為曲折。國誠金融稱,2016年12月23日,浙商銀行主動找到公司,聲稱浙商銀行通過技術手段,使得公司存管資金躲過法院的查封,投資人訴訟凍結的僅是賬戶額度,非保證金。為了防止同樣事件再次發生,要求解除存管,將保證金盡快退回。同日,浙商銀行與國誠金融簽訂《終止資金存管業務合作協議書》,協議書約定,"我司應在2017年1月15日前結清全部的存管標,浙商銀行將保證金退還至我司指定賬戶專用於投資人的兌付。我司結清存管標後,浙商銀行卻拒絕履行保證金的退還義務"。

不過對於國誠金融公告中提及浙商銀行將500萬風險保證金“挪為他用”,浙商銀行在4月6日發布《關於對國誠金融發布虛假信息公告的聲明》稱,“這與事實情況嚴重不符,屬於虛假信息”。

同時,浙商銀行也表示,國誠金融根據與該行簽署的存管協議存入該行的人民幣500萬元風險保證金至今仍在該公司風險保證金存管賬戶,且該賬戶目前已被法院凍結。後續,浙商銀行將嚴格按照法律法規、法院指令及合同的相關約定進行操作。

2017年2月23日,銀監會也正式落地《網絡借貸資金存管業務指引》(下稱《指引》),明確了網貸資金存管業務的定義,明確了網貸機構資金存管業務流程、職責,對存管人也提出了相應的門檻。要求存管人即商業銀行,不對網絡借貸交易行為提供保證或擔保,不承擔借貸違約責任。

銀行P2P資金存管也在加速落地,不過銀行對P2P資金存管也有自己的門檻,對相關風險保持警惕。正如浙商銀行與國誠金融之間的“扯皮互撕”,雖然銀行及時回應,但是難免傷及銀行聲譽,這也是不少銀行的擔憂所在。

浙商 銀行 手撕 國誠 金融 500 風險 保證金 保證 挪用 說法 稱仍 仍在 賬戶 法院 凍結
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