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升级最大的难题就是认识和观念――麦伯良 (20

http://blog.sina.com.cn/s/blog_624077750100lcvt.html

前言：

    2010年5月19日，麦伯良总裁接受升级秘书处及升级宣贯专项小组的采访，并为升级宣贯专刊《升级·行动》欣然题写刊名。本次访谈持续数小时，同时也是麦伯良总裁首次为内外部刊物或事件的亲笔题字，以示对于升级的高度重视。

升级的背景

        升级是我提出的概念。02年之前，我们基本上是单一的集装箱产业集团，虽然已经做到了世界第一，也是世界名牌，但怎 么说也只是集装箱单一板块，正常年份的规模大约是500亿，抵御经济周期风险和突发性事件的能力是有限的，增长也遇到了天花板。发展到今天，我们已拥有多 个业务板块，总的业务架构基本搭起，抵御风险的能力也在加强，但基础还不实，还没有完全具备核心竞争力，有些板块还很弱小。
        中集一直是以全球视野去运营和比较的，我们的目标也是要做一个世界一流的跨国集团企业，这跟过去的中集是完完全全的不同了，会出现一个全新的中集，这个过程就是一个全面升级的过程，也是我们面临的最大挑战。所以，我们把这样一个行动定义为升级行动，一次战略升级行动。
        升级的核心是人。人的思想认识，对这件事情的参与程度将是这次升级行动成败的关键。如果还像过去一样，什么事情还要 等我来决定，什么东西看都不看就报给我，我们的升级就注定会失败。所以总部的各级领导和部门长，各板块的总经理，工厂的总经理，要真正承担起责任，该你定 的事情你去定，也要去承担你定后的结果，那是你的责任。解决这个问题，从集团层面，我们就要开始理清责任和权力。
影响深远的三年
        对于升级，我最开始说要三年时间，工作任务很艰巨。如果我们用三年时间完成了整个战略升级规划，对于中集来说，将是一件功德无量的事情。中集就会有条件、有机会走向3000亿的规模，这在世界上无论用什么标准来衡量都是一流的。
        但是，这个目标可不是说说就行的，以我们目前的组织能力，我们是不可能达到这个目标的。我们必须改变，而改变的关键 就是要提高认识、转变观念。我们先不说3000亿，要能做到2000亿、稳定地盈利100-200亿，到那个时候，我们的竞争力就已经跟其他很多企业不一 样了，我们的多业务板块结构，抗御世界、行业、自然灾害的能力相当强大，不会轻易倒下，除非我们自己出了问题。如果我们再建立起相对完善的体系和机制、科 学的流程，效率和公平又能平衡好，这将可保持长期健康增长。中国人恰恰就是在这个时候，能造就真正世界一流的企业，等走到世界的TOP100，那多牛啊。 这项事业，不管对民族、对团队、对个体都是非常好的。要说到技术，海洋平台在装备制造领域的地位，下五洋捉鳖与上太空揽月同样高端。
        我们已经有这个宏伟目标的雏形了，如何把它变成现实，这不仅仅是一个梦想。

升级最大的难题就是人

        升级最大的难题就是人。只要我们的核心干部能够积极地参与进来，说什么话、说的对不对都不是最重要的，他愿意积极参 与并坦诚建言，这本身就是一件很好的事，就证明他关注升级这件事并在做着自己的贡献。这比一些人一句话不说，事不关己地坐在这个地方要好得多。我觉得有几 条主线要理一理。
        第一条主线是关键核心骨干团队，他们对集团为什么要升级、如何升级的认识，以及“我”在这里面应该做什么的理解和思 考。如果所有的核心骨干团队都在不断地思考这个问题，我觉得我们起码成功了80%。做宣贯工作，关键是要解决重点问题。前段时间我一个星期都在看所有部门 长，包括总部的、车辆的、安瑞科的2009年考核，我发现一个很大的问题，就是我们各级领导对干部，或者说不只对干部，对升级这件事上的责任感是远远不够 的。我说的责任感是指两个方面，第一个是对这些干部的责任感不够，第二个是对中集这份事业的责任感也是不够的。
        刚才我说最大的问题是人，说到底是人要变，人怎么变呢？从个体来说，思想要变、认识要变、观念要变、责任感要变、职位要变，所有这些都要变。我首先从自己改变，如果说中集过去20年的发展主要靠我麦伯良的话，将来最大的改变，就是升级以后，主要就要靠大家了。过去做到500亿时，我还年轻，各企业我也很熟，大家少做点，打个勾同意，根本没看的文件就到我这里了，我就一字一句看，我还应付得了。以后就不行了，这样下去中集不走下坡路就谢天谢地了。
        怎么样才能升级呢？就是各级干部要有高度的责任感，承担起责任。包括对职能、对人、对事业、对业务等方方面面都要承担起责任来。怎么样让他们承担起来呢？这是升级要解决的一个核心问题。如果这个问题不解决，我们升级是无从谈起的。
        所以升级的关键还是要抓住人，如何让他们真正承担责任，现在连关注的力度都不够，参与的程度也不够。我是有这个感觉 的。有些人好像事不关己，无所谓的态度，集团想怎么搞就怎么搞，想到了就发几句牢骚，说两句话就完了，还是站在自己的位置上去关注他的事情。所以，我觉得 第一年，宣贯的重点是要把这些干部的认识统一起来，包括升级委员会的人，各大板块和企业的总经理，总部和板块的部门长。如果这群人有了共识，积极参与进 来，提高了认识水平，我觉得第一年的工作就非常非常地成功了，通过他们自然就可以往下贯彻。第二年，我们再通过宣贯继续向下宣贯。你们要去宣贯：为什么要 升级？升级有什么意义？这个主题是可以让大家去思考的。第一阶段还是把概念性的东西做出解释，进行定义，要统一语言，这也是个标准化的问题。
        我们现在有些人，事情没做好找了一大堆客观原因在辩护，这就是认识与观念的问题。所以宣贯要抓住核心，不求过于系 统，不求太细，把精力放在一些核心观点的宣导上。比如，怎么看责任？什么叫真正的承担起责任？怎么去考虑评价这件事情？把几个主要的名词、要点解释清楚。 事情做好了，你该拿奖金，做的不好呢，你该拿零吧。这些认知大家是不是一致啊？
        要真正地承担起自己的责任。如果工厂部门长以上的干部都能认识到这一点，我觉得升级就接近成功了，集团各大板块也就能蓬勃发展，逐步壮大起来，集团升级才能到位，将来1000亿、3000亿才是有可能的。
我自己也在转变
        我自己也在转变，具体的业务我不会过多参与。现在我的重点工作在体系的搭建和人才的培养上。为了理清9个板块，成立了升级委员会，让秘书处来帮我梳理。首先是提高认识，转变观念，下一步，我们的投资重点是人才。
        我会把90%的时间放在体系搭建和人才的培养上。对我来说，挑 战是很多的。有些板块很新，我需要去学习，从这个角度我需要参与进去。很成熟的业务我会降低参与度，有时候提出一点意见。不是说没有担心，但是变革是要付 出代价的，我要把一些人推到一线去，让他们真正地承担起来。他不在风浪里吃点亏，不交点学费，怎么成长成熟起来呢？我也在关注业务，每个月的报表我也在 看，我看到不对的地方或者说有重大问题的时候，我也会提出意见，有些想法我会找他们来聊。但是，我这样做，是从培养干部的角度来考虑的。看到你这个板块不 太对路了，或者我有更好的想法了，我会找他们来谈，但我不会直接去参与业务。

寄语核心干部

        对一些怀有高度事业心的人，想干事的人，不管年轻还是年长的人，这次升级给大家提供了宽广的施展人生才华的巨大舞 台，也会提供无数的机会。我相信每个干部都能找到自己提升的路线与价值。从一个单一的产业走向多元化的跨国集团，技术水平越来越高，服务延伸越来越宽广， 你看空间有多大啊！当然这是对愿意做事的人来说的。不愿意做事的人肯定不愿意看到这个变化，我劝他们明智一点，该干啥干啥，就是不要阻挡中集升级的脚步， 中集战略升级这个步伐是坚定不移的，是不可阻挡的。虽然有风险，有挑战，但是中集别无选择，必须这么做！
        我很想通过升级，给年轻人、想干事的人提供一个宽广的舞台。中集二十多年来，很多对中集做出历史贡献的人，激情不再 了，知识面跟不上了，也不想辛苦去学习了。有些人，比如像我这样比较傻的人，还是不断地努力，不断地学习。这次升级，说大一点，为了国家、民族在世界舞台 上更有价值一些。另外一点，是给中集年轻团队、想干事的人提供机会。我相信每个人只要担起责任，他一定会做好。从这个角度来说，相信自然规律，相信一代更 比一代强，相信长江后浪推前浪。我冲在最前面的责任到此为止了。下一步就是把人培养好，把框架搭建好。我觉得只要我做到这一步，无论从哪个方面讲，已经是 非常负责了。这就是我的历史使命，该交给年轻人做就交给年轻人做。当然事情非常艰巨、挑战很多，关键核心还是在人。所以我刚才说有些人不想干了，该干什么 干什么去。留在这里的，要积极参与，承担责任。这是我们升级要根本转变的东西。

觀念篇》你和贏家哪裡想的不一樣？ 搞懂五大道理 投資就沒什麼好忙的了

2011-10-10  TWM

在追尋財富的道路上，每個人都像 一心追求真理的求道者般，找尋一條終極的賺錢道理，儘管傷痕累累仍前仆後繼。只要用心體會，賺錢的道理眾裡尋它千百度，或許就在「燈火闌珊處」。 撰 文‧謝富旭、林心怡 有一首被遺忘許久的民歌是這麼唱的：「我翻過重重關山，又走過流水潺潺，尋求那生命中永恆的答案；在一個晨光乍現的清 晨，我才恍然，人生中最大的幸福原是平凡！」（出自歌手蔡淳《答案》）這段歌詞用來描述每位想要致富者的心境，可說是再貼切不過了。每個顛撲不破的投資道 理，往往就是再平凡不過的老生常談，但大多數的人卻往往須歷經一場驚心動魄的冒險過程，一次又一次的資產浩劫甚至是破產，才能把賺錢的簡單平凡道理銘刻在 自己的心中。 二十世紀最著名的金融投機客傑西．李佛摩（Jesse Livermore）說得最傳神：「我很早就發現華爾街沒有什麼新東西，也不可能有什麼新東西，因為今天在股市發生的一切在以前都發生過，也將在未來不斷 地發生。」以下是五位散戶達人公開他們思索十幾年才想通的賺錢道理。 贏家想通的第一個道理：操作短線首重停損股市犀利媽：懂得認錯，奠定贏 的基礎要成為投資贏家最重要思考就是克服人性弱點。至於投資人最大的弱點是什麼呢？ 作空紀律最重要 虧損三％就停損據《今周刊》去年對全台逾千名證券營業員發出的問卷顯示，投資人最常犯的錯誤在於「不願認賠殺出」。這項人性弱點，常常導致投資人被融資追 繳，資產蒙受巨大損失。 被媒體封為﹁股市犀利媽﹂、今年六十一歲在股市獲利超過五千萬元的專業投資達人周亞瓊，接受本刊訪問時說：「我只是 個女工，不懂什麼投資大道理，如果硬要說我比別人多懂什麼，那就是我很有承認錯誤的勇氣，作錯方向停損決不手軟！」她笑著回答。 周亞瓊做過 女工，僅高職畢業的她，三十九歲失婚後，靠著辛苦存下的二百萬元投入股市，至今累積逾二十五倍身價。二十二年漫長的投資資歷，周亞瓊歷經萬點崩盤、金融海 嘯，依舊能在股市屹立不搖，無師自通的她自有一番股市賺錢的訣竅。 喜歡作波段的她，自謙是「追高殺低」的菜籃族。但這位菜籃族賺多賠少的最 大訣竅就在於勇於停損。「停損就是向市場承認我錯了，消極來看就是減少虧損，但積極來看，是為未來保存實力，要為賺更多的錢作準備！」﹁追漲殺跌﹂就成了 周亞瓊短線操作的獲利模式，對於看好的公司，她會先買個三、五張試水溫，趨勢對了，就會加碼至上百張，但只要虧損三％就會停損。比方前陣子周亞瓊看壞太陽 能產業，她就放空茂迪、榮化，「不過作空紀律很重要，一旦苗頭不對（放空後如再漲三％），我的空單就會回補！」周亞瓊補充說。 人性最大的弱 點之一就是不願意認錯，如果能克服這個弱點，面對投資市場保持謙虛與學習的心，你等於往投資贏者圈邁了一大步。 周亞瓊 出 生：1950年 現職：專業投資人 經歷：機車組裝廠女工、食品會計 學歷：稻江商職夜間部 贏 家想通的第二個道理：長線投資要有主見黑手大戶：不隨波逐流，找好股從一而終操作短線最重要的贏家特質是懂得認錯，但如果你是屬於長線投資人，搖擺不定反 而是致命傷，因為做長線成功最重要的贏家道理在於，要有主見並有堅持到底的決心。 只買價值被低估的股票 靠著從 財報精選個股並鎖定獲利穩健高現金殖利率的方法，是邱永章能從工廠黑手變成身價上億元台股﹁中實戶﹂的主要關鍵。數年前他八元就陸續買進的佳格，以及低檔 買進的儒鴻、聚陽等，每檔投資年限都逾三年，平均累計投資報酬率都有五至十倍不等。邱永章強調，投資邏輯前後要﹁從一而終﹂，是他十年前想通的最重要賺錢 道理。 在十幾年前，邱永章也曾因為﹁人云亦云，吃好鬥相報﹂下，在聯友與達碁合併的前後（現已更名為友達）布局該家公司，﹁這檔由盈轉虧的 股票，最後讓我前後賠了快一千萬元！﹂分析這次投資失敗的原因，邱永章有些難為情的說，除了自己對電子股不甚了解外，再來就是賺錢之後食髓知味，明知道是 追題材搶短線，但卻以長線思惟持有，沒想到追高後卻換來了大賠的下場。﹁我本來也是奉行買價值被低估的股票為準則，一開始買進友達成本在十五元，賣掉後， 在五十五元又追回來，沒想到最後搞到三十九元停損出場。﹂自此之後，邱永章就堅持嚴守自己的投資邏輯不隨市場起舞，並且只買價值被低估的股票，因此在股票 篩選上，他除了會檢視該公司的管理能力、經營誠信、每年是否穩健配發現金股利外，也會挑選毛利率至少一○％，且現金殖利率最好六％以上、負債比最好不要過 高的股票，且可扣抵稅額至少在一五％以上，最後則是要成立三十年以上的公司。 邱永章 出 生：1952年 現職：專業投資人 經歷：工廠黑手職員、維陽機械負責人 學歷：國中 贏 家想通的第三個道理：想要豐收要具備耐心郭大俠：分批買進低估股，耐心等待賺一倍透過培養自己的投資智慧，找到適合長線投資的好股票後，想要有豐富的收 割，第三個贏家特質——耐心也不可或缺。 ﹁耐心布局等待好股，不融資、做好資產配置。﹂是︽郭大俠教你買股賺一倍︾的作者、郭際勝自認為想 通的最重要賺錢道理。 ﹁投資股票一開始就要賺一倍其實很難，因為有時好股票必須耐心等待，如果把身家只重壓在一檔股票，就會失去正確的判 斷！﹂奉行長線投資的郭際勝認為，投資價值低估的股票長線投資才會贏。 用「存」股的方式長線持有、等待獲利一九八○年代股票狂飆，郭際勝也 曾聽信友人的建議放空榮成紙業，當時他認為榮成紙業大漲到五十幾元遲早要崩盤，因此把手上所有的近三十萬元現金全部作空。沒想到股價一路狂飆到一百三十多 元，讓軋空的他一路解除定存補差額。雖然郭婉容的證所稅出了大利空，才讓他最後能以小輸出場，但那次差點賠光積蓄的經驗，讓他痛定思痛，「被迫」想通一套 適合自己的賺錢邏輯。 郭繼勝說，先鎖定三、五檔禁得起時間考驗的績優股，之後靠耐心等待「兩個機會」來臨，否則寧願按兵不動。第一，股價已 跌到被低估的水準；第二、在低檔買進後耐心等待，等到獲利讓自己滿意的水準再脫手。 這看似簡單的賺錢道理，卻需要很大的心靈修煉。「培養耐 心美德的投資人最好再多培養一些其他的興趣，不要把時間都花在研究股票上頭，因為你的交易次數太少，少到會令你打哈欠！」因此，這位股市達人釣魚的時間遠 比看盤的時間多得多。 另外，郭繼勝說，勤閱專業性的財經媒體，固然是蒐集財經產業資訊的重要媒介，但是卻不能光以此作為股票買賣的依據，因 為媒體新聞消息多元化，雖然有的參考性高，但消息錯誤與特定人士放消息的新聞也屢見不鮮。 他認為，具備解讀新聞訊息、思考新聞背後真正意涵 的能力很重要，最好是把利多與利空消息分開來看，先做客觀分析，才能不隨市場起舞。對他而言，長線投資者要能獲利，必須自己勤做功課，勝過媒體提供的龐雜 財經資訊。 因此在投資邏輯上，郭際勝認為，做好投資功課、選好投資標的之後，耐心等待時間布局「低價股」最能提高股市賺錢的勝率，而這裡的 「低價股」是指價值被低估的股票，只是，在布局前，克服「恐懼」的投資性格才會賺到錢。 也就是在景氣越差時，越要買價值低估的好股票，用 「存」股的方式長線持有，耐心等待獲利，例如亞泥、統一超、台玻、中鋼都是屬於這類投資標的。 郭際勝 出 生：1957年 現職：專業投資人、聯合理財網理財會客室人氣部落格作家 經歷：資深電子業務員 學 歷：淡水商專 著作：《郭大俠教你買股賺一倍》贏家想通的第四個道理：克服漲跌悲喜要靠智慧快樂投資人：上漲不必太高興，下跌反而賺更多即使 是長期投資，買進股票後，很難不時常去關心股價的漲跌，而人性的弱點則容易受到股價漲跌影響，難免就犯下錯誤。因此，克服漲跌的悲喜與情緒，除了耐心外， 還需要有一套懂得看透漲跌的智慧。 前台証期貨總經理，目前已退休成為專職譯者的林茂昌，自二○○四年成為「自營商」（操作自己的投資部位） 以來，締造出超過三○○％以上的累積報酬率。迄今，光是每一年所領的現金股息，就遠超過一個台北市中產階級家庭一年的生活開銷。 這位金融沙 場老將，窮二十年時間想通的道理是：只要投資到一檔好股票，上漲，不必太高興，因為，跌反而賺更多。 長期投資最終能神奇地扭轉局勢林茂昌 說：「最棒的投資是找到一檔能連續十年維持穩定獲利的公司，並且穩定地配發現金股息。」「如果有一家上市公司，連續十年每股稅後純益（ＥＰＳ）都維持一元 上下，而且每年都有機會讓你以十元以下價位買進，即使它都不漲，甚至買進後還繼續下跌，這也是一筆很棒的投資。」他舉例說，如果有一家公司ＥＰＳ長年來都 維持一元，而且每年配發○．六元的現金股息。在不考慮稅負與交易成本等細節下，如果你以十元價位買進這家公司股票五十張，總計五十萬元，很「幸運地」，你 買進股票後遇到長期性的多頭，這家公司股價從十元一路上漲至來年的十二元、第二年續漲至十四元、第三年十六元，然後第四年回跌至十四元，至第五年時又重新 回到合理價位十元。在這段期間，為了達到複利效果，你把這家公司的現金配息全數再投資。五年後，你將擁有這家公司六十二．九張股票，市值六十二．九萬元， 五年下來累計報酬率二五％。 相反地，如果你十元買進五十張股票後，很「不幸地」遭遇空頭市場，這家公司股價從十元，跌至來年的八元、隔年再 跌至六元、四元，然後再逐漸回升至第五年的十元價位。由於你運用現金股息在股價更低價格時購進更多張數，五年後你將擁有這家公司股票七十七．五張，市值為 七十七．五萬元，五年累積報酬率高達五四％。竟遠遠超過多頭循環時的累積績效。 「這就是長期投資的『將軍抽車』（註：逆轉勝之意）效果，過 程很沉悶，看似一路落敗，但最後在市場重回均衡軌道時，神奇地扭轉整個局面，反而獲得大勝！這是我投資路上想通的最重要道理。」林茂昌如是說。 林 茂昌特別強調，投資股票未必是我贏你輸的零和遊戲，也可以把投資股票，當成自己的公司，分享企業經營成果及股利，達到「正和」的和諧境界。 林 茂昌 出生：1960年 現職：專業投資人 經歷：花旗銀行、中國信託、台証期貨總經 理著作：《我的職業是股東》贏家想通的第五個道理：擺脫多空法則要有謀略基金達人：空頭市場才是定期定額的最佳獲利溫床即使參透了股價漲跌，但每當金融危 機到來，看到股價崩跌腰斬，很難不讓人信心動搖。這時，擺脫股市多空循環的擺布，則要靠一套資金部署的謀略。 十年前，劉俊烈擔任銀行財富管 理部門副總職位時，對採用定期定額基金投資法的客戶，資產載沉載浮，一直無法穩定增長的現象感到疑惑。為了解決心中的疑惑，他花費多年心血，甚至砸了上百 萬元把國內近千檔核備的境內外基金分析過一遍後，想通了一個最重要的道理：「空頭市場，才是定期定額的最佳獲利溫床！」 看穿多空循環穩定獲 利 「這個道理顛覆了投資人習以為常的觀念：多頭才能賺錢，空頭最好敬而遠之，因為只有賠錢的份！」「基於這種習以為常的觀念，絕大部分的基 金投資人都是在多頭時才扣款，而且漲愈凶，扣款加碼愈多；反之，空頭時則減少扣款，甚至乾脆中止扣款寧作壁上觀！」劉俊烈分析說。 「這種習 以為常，大家都認為對的想法，其實隱藏著一個很大的迷思：在金融投資世界裡，大家都以為自己是神，能看透多空循環，掌握頂部與底部??。」「問題是，這只 有神能作得到！大家都作不到。」劉俊烈自行研發的「限時限額加碼停利（ＥＤＣＡ）基金投資法」，則是反其道而行：鎖定的基金（大多是新興市場基金）遇到淨 值大幅下滑時，反而加倍扣款，跌愈多、扣愈多。股市轉空為多，淨值開始上揚時，則分批獲利出場。這套方法從二○○一年來，創造出一○％以上的年化報酬率。 在台灣核備的全球型股票基金中，要找出過去十年，年化報酬率達一○％的還不到五檔。 劉俊烈說，「投資就如同太極的陰陽般，多頭持續到一個程 度，就會泡沫化，為下一個空頭埋下伏筆。」「同樣地，空頭跌到一個程度，將吸引各方資金陸續湧入，為下一個多頭製造一個契機。」劉俊烈的「母子基金投資 法」以及「限時限額加碼停利法」如同太極，看穿了多空循環，並接受它、適應它，為穩定獲利創造了另一種可能。 在目前全球股市因歐債危機及全 球經濟有二次衰退之虞下劇烈向下修正，劉俊烈也開始啟動加碼扣款的機制，特別是針對中國與俄羅斯兩地的股票型基金。企圖複製○八年金融海嘯他逆勢加碼扣款 締造亮麗投資報酬率的成績單。 投資的道理沒有絕對是對的，每一個人都有適合自己的賺錢方法，以及與自己個性及資金狀況吻合的賺錢道理，學習 別人想通的賺錢道理，再從中磨合適合自己的道理，才是致富的不二法門。 劉俊烈 出生：1953年 現 職：誠富財務管理策略研究公司負責人經歷：中國國際商銀、 華信銀行學歷：台中商專、美國東北大學MBA

需謹記的六大理財觀念 小豬投資理財筆記

http://smallpignotes.blogspot.com/2011/09/blog-post.html

觀念一：樹立堅強信念，投資理財不是有錢人的專利

在我們的日常生活中，總有許多工薪階層或中低收入者持有"有錢才有資格談投資理財"的觀念。普遍認為，每月固定的工資收入應付日常生活開銷就差不多了，哪 來的餘財可理呢？"理財投資是有錢人的專利，與自己的生活無關"仍是一般大眾的想法。

事實上，越是沒錢的人越需要理財。舉個例子，假如你身上有10萬元，但因理財錯誤，造成財務損失，很可能立即出現危及到你的生活保障的許多問題，而擁有百 萬、千萬、上億元"身價"的有錢人，即使理財失誤，損失其一半財產亦不致影響其原有的生活。因此說，必須先樹立一個觀念，不論貧富，理財都是伴隨人生的大 事，在這場"人生經營"過程中，愈窮的人就愈輸不起，對理財更應要嚴肅而謹慎地去看待。

理財投資是有錢人的專利，大眾生活資訊來源的報章、電視、網路等媒體的理財方略是服務少數人理財的"特權區"。如果真有這種想法，那你就大錯而特錯了。當 然了，在蕓蕓眾生中，所謂真正的有錢人畢竟占少數，中產階層工薪族、中下階層百姓仍占極大多數。由此可見，投資理財是與生活休戚與共的事，沒有錢的窮人或 初入社會又身無一定固定財產的中產等層次上的"新貧族"都不應逃避。即使捉襟見肘、微不足道亦有可能"聚沙成塔"，運用得當更可能是"翻身"的契機呢！

其實，在我們身邊，一般人光叫窮，時而抱怨物價太高，工資收入趕不上物價的漲幅，時而又自怨自艾，恨不能生於富貴之家，或有些憤世嫉俗者更輕蔑投資理財的 行為，認為是追逐銅臭的"俗事"，或把投資理財與那些所謂的"有錢人"劃上等號，再以價值觀貶抑之……，殊不知，這些人都陷入了矛盾的邏輯思維--一方面 深切體會金錢對生活影響之巨大，另一方面卻又不屑于追求財富的聚集。

因此說，我們這些蕓蕓眾生必須要改變的觀念是，既知每日生活與金錢脫不了關係，就應正視其實際的價值，當然，過分看重金錢亦會扭曲個人的價值觀，成為金錢 奴隸，所以才要誠實面對自己，究竟自己對金錢持何種看法？是否所得與生活不成比例？金錢問題是否已成為自己"生活中不可避免之痛"了？

財富能帶來生活安定、快樂與滿足，也是許多人追求成就感的途徑之一。適度地創造財富，不要被金錢所役、所累是每個人都應有的中庸之道。要認識到，"貧窮並 不可恥，有錢亦非罪惡"，不要忽視理財對改善生活、管理生活的功能。誰也說不清，究竟要多少資金才符合投資條件、才需要理財呢？

理財應"從第一筆收入、第一份薪金"開始，即使第一筆的收入或薪水中扣除個人固定開支及"繳家庫"之外所剩無幾，也不要低估微薄小錢的聚斂能力，1000 萬元有1000萬元的投資方法，1000元也有1000元的理財方式。絕大多數的工薪階層都從儲蓄開始累積資金。一般薪水僅夠糊口的"新貧族"，不論收入 多少，都應先將每月薪水撥出10%存入銀行，而且保持"不動用"、"只進不出"的情況，如此才能為聚斂財富打下一個初級的基礎。假如你每月薪水中有500 元的資金，在銀行開立一個零存整取的賬戶，劈開利息不說或不管利息多少，20年後僅本金一項就達到12萬了，如果再加上利息，數目更不小了，所以"滴水成 河，聚沙成塔"的力量不容忽視。

當然，如果嫌銀行定存利息過低，而節衣縮食之後的"成果"又稍稍可觀，我們也建議開闢其他不錯的投資途徑，或入戶國債、基金，或涉足股市，或與他人合夥入 股等，這些都是小額投資的方式之一。但須注意參與者的信用問題，剛開始不要被高利所感，風險性要妥為評估。絕不要有"一夕致富"的念頭，理財投資務求扎實 漸進。

總之，不要忽視小錢的力量，就像零碎的時間一樣，懂得充分運用，時間一長，其效果就自然驚人。最 關鍵的起點問題是要有一個清醒而又正確的認識，樹立一個堅強的信念和必勝的信心。我們再次忠告：理財先立志--不要認為投資理財是有錢人的專利--理財從 樹立自信心和堅強的信念開始。

觀念二：理財重在規劃，別讓"等有了錢再說"誤了你的"錢程"

在我們身邊，有許多人一輩子工作勤奮努力，辛辛苦苦地存錢，卻又不知所為何來，既不知有效運用資金，亦不敢過於消費享受，或有些人圖"以小搏大"，不看自 己能力，把理財目標定得很高，在金錢遊戲中打滾，失利後不是頹然收手，放棄從頭開始的信心，就是落得後半輩子悔恨抑鬱再難振作。

要圓一個美滿的人生夢，除了要有一個好的人生目標規劃外，也要懂得如何應對各個人生不同階段的生活所需，而將財務做適當計劃及管理就更顯其必要。因此，既 然理財是一輩子的事，何不及早認清人生各階段的責任及需求，訂定符合自己的生涯理財規劃呢？

許多理財專家都認為，一生理財規劃應趁早進行，以免年輕時任由"錢財放水流"，蹉跎歲月之後老來嗟歎空悲切。

1、求學成長期：這一時期以求學、完成學業為階段目標，此時即應多充實有關投資理財方面的知識，若有零用錢的"收入"應妥為運用，此時也應逐漸建立正確的 消費觀念，切勿"追趕時尚"，為虛榮物質所役。

2、入社會青年期：初入社會的第一份薪水是追求經濟獨立的基礎，可開始實務理財操作，因此時年輕，較有事業沖勁，是儲備資金的好時機。從開源節流、資金有 效運用上雙管齊下，切勿冒進急躁。

3、成家立業期：結婚十年當中是人生轉型調適期，此時的理財目標因條件及需求不同而各異，若是雙薪無小孩的"新婚族"，較有投資能力，可試著從事高獲利性 及低風險的組合投資，或購屋或買車，或自行創業爭取貸款，而一般有小孩的家庭就得兼顧子女養育支出，理財也宜採取穩健及尋求高獲利性的投資策略。

4、子女成長中年期：此階段的理財重點在於子女的教育儲備金，因家庭成員增加，生活開銷亦漸增，若有扶養父母的責任，則醫療費、保險費的負擔亦須衡量，此 時因工作經驗豐富，收入相對增加，理財投資宜採取組合方式，貸款亦可在還款方式上彈性調節運用。

5、空巢中老年期：這個階段因子女多半已多各自離巢成家，教育費、生活費已然減少，此時的理財目標是包括醫療、保險專案的退休基金。因面臨退休階段，資金 亦已累積一定數目，投資可朝安全性高的保守路線逐漸靠攏，有固定收益的投資尚可考慮為退休後的第二事業做準備。

6、退休老年期：此時應是財務最為寬裕的時期，但休閒、保健費的負擔仍大，享受退休生活的同時，若有"收入第二春"，則理財更應採取"守勢"，以"保本" 為目的，不從事高風險的投資，以免影響健康及生活。退休期有不可規避的"善後"特性，因此財產轉移的計劃應及早擬定，評估究竟採取贈與還是遺產繼承方式符 合需要。

上述六個人生階段的理財目標並非人人可實踐，但人生理財計劃也決不能流於"紙上作業"，畢竟有目 標才有動力。若是毫無計劃，只是憑一時之間的決定主宰理財生涯，則可能有"大起大落"的極端結果。財富是靠"積少成多"、"錢滾錢"地逐漸累積，平穩妥當 的生涯理財規劃應及早擬定，才有助於逐步實現"聚財"的目標，為人生奠下安定、有保障、高品質的基礎。

觀念三：拒絕各種誘惑，不良理財習慣可能會使你兩手空空

每個月領薪日是上班族最期盼的日子，可能要購置家庭用品，或是購買早就看中的一套服飾，或是與朋友約好去上一份"人情"……，各種生活花費都在等著每個月 的薪水進賬。

在我們身邊不時地看到這樣的人，他們固定而常見的收入不多，花起錢來每個都有"大腕"氣勢，身穿名牌服飾，皮夾裏現金不能少，信用卡也有厚厚一疊，隨便一 張刷個兩下子，獲得的虛榮滿足勝於消費時的快樂。

月頭領薪水時，錢就像過節似的大肆花，月尾時再苦嘰嘰地一邊縮衣節食，一邊再盼望下個月的領薪日快點到，這是許多上班族的寫照，尤其是初入社會經濟剛獨立 的年輕人，往往最無法抗拒消費商品的誘惑，也有許多人是以金錢(消費能力)來證明自己的能力，或是補償心理某方面的不足，這就使得自己對金錢的支配力不能 完全掌握了。

面對這個消費的社會，要拒絕誘惑當然不是那麼容易，要對自己辛苦賺來的每一分錢具有完全的掌控權 就要先從改變理財習慣下手。"先消費再儲蓄"是一般人易犯的理財習慣錯誤，許多人生活常感左入右出、入不敷出，就是因為你的"消費"是在前頭，沒有儲蓄的 觀念。或是認為"先花了，剩下再說"，往往低估自己的消費欲及零零星星的日常開支。對中國許多的老百姓來說，要養成"先儲蓄再消費"的習慣才是正確的理財 法，實行自我約束，每月在領到薪水時，先把一筆儲蓄金存入銀行(如零存整取定存)或購買一些小額國債、基金，"先下手為強"，存了錢再說，這樣一方面可控 制每月預算，以防超支，另一方面又能逐漸養成節儉的習慣，改變自己的消費觀甚至價值觀，以追求精神的充實，不再為虛榮浮躁的外表所惑。這種"強迫儲蓄"的 方式也是積攢理財資金的起步，生活要有保障就要完全掌握自己的財務狀況，不僅要"瞻前"也要"顧後"，讓"儲蓄"先於"消費"吧！切不可先消費--盡情享 受人生--等有了"剩餘"再去儲蓄。

觀念四：沒人是天生的高手，能力來自于學習和實踐經驗的積累

常聽人以"沒有數位概念"、"天生不擅理財"等藉口規避與每個人生活休戚相關的理財問題。似乎一般人易於把"理財"歸為個人興趣的選擇，或是一種天生具有 的能力，甚至與所學領域有連帶關係，非商學領域學習經驗者自認與"理財問題"絕緣，而"自暴自棄""隨性"而為，一旦被迫面臨重大的財務問題，不是任人宰 割就是自歎沒有金錢處理能力。

事實上，任何一項能力都非天生俱有，耐心學習與實際經驗才是重點。理財能力也是一樣，也許具有數位觀念或本身學習商學、經濟等學科者較能觸類旁通，也較 有"理財意識"，但基於金錢問題乃是人生如影隨形的事，尤其現代經濟日益發達，每個人都無法自免于個人理財責任之外。中國人的傳統觀念認為"女人是天生的 理財高手"，從現今一般家庭由太太掌管財務的比例較高中似乎得到印證，但從家庭角色分工的角度來看，管家的人管錢也是理所當然的"份內事"，但並不表示女 性擅長理財，不然為何在理財專業人士當中，女性的比例又偏低呢？

現代經濟帶來了"理財時代"，五花八門的理財工具書多而龐雜，許多關於理財的課程亦走下專業領域 的舞臺，深入上班族、家庭主婦、學生的生活學習當中。隨著經濟環境的變化，勤儉儲蓄的傳統單一理財方式已無法滿足一般人需求，理財工具的範疇擴展迅速。配 合人生規劃，理財的功能已不限於保障安全無慮的生活，而是追求更高的物質和精神滿足。這時，你還認為理財是"有錢人玩金錢遊戲"，與己無關的行為，那就證 明你已落伍，該急起直追了！

觀念五：不要奢求一夕致富，別把雞蛋全放在一個籃子裏

有些保守的人，把錢都放在銀行裏生利息，認為這種做法最安全且沒有風險。也有些人買黃金、珠寶寄存在保險櫃裏以防不測。這兩種人都是以絕對安全、有保障為 第一標準，走極端保守的理財路線，或是說完全沒有理財觀念；或是也有些人對某種單一的投資工具有偏好，如房地產或股票，遂將所有資金投入，孤注一擲，急於 求成，這種人若能獲利順遂也就罷了，但從市面有好有壞波動無常來說，憑靠一種投資工具的風險未免太大。

有部分的投資人是走投機路線的，也就是專做熱門短期投資，今年或這段時期流行什麼，就一窩蜂地把資金投入。這種人有投資觀念，但因"賭性堅強"，寧願冒高 風險，也不願扎實從事較低風險的投資。這類投機客往往希望"一夕致富"，若時機好也許能大賺其錢，但時機壞時亦不乏血本無歸、甚至傾家蕩產的"活生生"例 子。

不管選擇哪種投資方式，上述幾種人都犯了理財上的大忌：急於求成，"把雞蛋都放在一個籃子裏"，缺乏分散風險觀念。

隨著經濟的發展、工商業的發達、國際市場的大開，投資渠道也愈來愈多，單一的投資工具已經不符民情，而且風險太大，於是乎有"投資組合"的觀念應運而生， 目的既為降低風險，同時也能平穩地創造財富。

目前的投資工具十分多樣化，最普遍的不外乎有銀行存款、股票、房地產、期貨、債券、黃金、共同基金、外幣存款、海外不動產、國外證券等，不僅種類繁多，名 目亦分得很細，每種投資渠道下還有不同的操作方式，若不具備長期投資經驗或非專業人士，一般人還真弄不清呢。因此我們認為，一般大眾無論如何對基本的投資 工具都要稍有瞭解，並且認清自己的"性向"是傾向保守或具冒險精神，再來衡量自己的財務狀況，"量力而為"選擇較有興趣或較專精的幾種投資方式，搭配組 合"以小博大"。投資組合的分配比例要依據個人能力、投資工具的特性及環境時局而靈活轉換。個性保守或閒錢不多者，組合不宜過於多樣複雜，短期獲利的投資 比例要少；若個性積極有沖勁且不怕冒險者，可視能力來增加高獲利性的投資比例。各種投資工具的特性，則通常依其獲利性、安全性和變現性(流通性)三個原則 而定。例如銀行存款的安全性最高，變現性也強，但獲利性相對地低了；而股票、期貨則具有高獲利性、變現性也佳但安全性低的特性；而房地產的變現能力低，但 安全性高，獲利性(投資報酬率)則視地段及經濟景氣而有彈性。配合大經濟環境和時局變化，一般說來，經濟景氣不良、通貨膨脹明顯時，投資專家莫不鼓勵投資 人增加變現性較高且安全性也不錯的投資比例，也就是投資策略宜修正為保守路線，維持固定而安全的投資獲利，靜觀其變，"忍而後動'"。景氣回蘇，投資環境 活絡時，則可適時提高獲利性佳的投資比例，也就是冒一點風險以期獲得高報酬率的投資。瞭解投資工具的特性及運用手法時，搭配投資組合才是降低風險的"保 全"作法。目前約有八成的人仍選擇銀行存款的理財方式，這一方面說明大眾仍以保守者為多，另一方面也顯示，不管環境如何變化，投資組合中最保險的投資工具 仍要占一定比例，我們普遍認為，不要把所有資金都投入高風險的投資裏去。"投資組合"乃是將資金分散至各種投資專案中，而非在同一種投資"籃子"中作組 合，有些人在股票裏玩組合，或是把各種共同基金組合搭配，仍然是"把所有雞蛋放在同一個籃子裏"的作法，依舊是不智之舉啊！

觀念六：管理好你的時間勝於管理好你的金錢和財富

現代人最常挂在嘴邊的就是"忙得找不出時間來了"。每日為工作而庸庸碌碌，常常覺得時間不夠用的人，就像常怨歎錢不夠用的人一樣，是"時間的窮人"，似乎 都有恨不得把24小時變成48小時來過的願望。但上天公平給予每人一樣的時間資源，誰也沒有多佔便宜。在相同的"時間資本"下，就看各人運用的巧妙了，有 些人是任時間宰割，毫無管理能力，二十四小時的資源似乎比別人短少了許多，有人卻能"無中生有"，有效運用零碎時間；而有些懂得"搭現代化便車"的人，乾 脆利用自動化及各種服務業代勞，"用錢買時間"。"時間即金錢"，尤其對於忙碌的現代人而言更能深切感受，每天時間分分秒秒的流失雖不像金錢損失到"切 膚"的程度，但是，錢財失去尚可複得，時間卻是"千金喚不回"的。如果你對上天公平給予每個人24小時的資源無法有效管理，不僅可能和理財投資的時機性失 之交臂，人生甚至還可能終至一事無成，可見"時間管理"對現代理財人的重要性。想向上帝"偷"時間既然不可能，那麼學著自己"管理"時間，把分秒都花在" 刀口"上，提高效率，才是根本的途徑。

"忙"、"沒有時間"只是藉口而並非真實，如果聰明才智相仿，而工作時數比別人長，績效(薪水、所得、職位、成就)卻不比別人好，那就該好好檢討，是不是 沒有充分發揮時間效率？在心理上必須建立一個觀念，力求"聰明"工作，而不是"辛苦"工作。例如別人六個小時可做到的事，我努力在四個小時之內完成。以追 求最高的時間績效為目標，假以時日，時間自然在你掌握中！

時間管理與理財的原理相同，既要"節流"還要懂得"開源"。要"賺"時間的第一步，就是全面評估時間的使用狀況，找出所謂浪費的零碎時間，第二步就是予以 有計劃地整合運用。首先列出一張時間"收支表"，以小時為單位，把每天的行事記錄起來，並且立即找出效率不高的原因，徹底改善。再來，把每日時間切割成單 位的收支表做有計劃的安排，切實去達成每日績效目標。"時間是自己找的"，當你把"省時"養成一種習慣，自然而然就會使每天的二十四小時達到"收支平衡" 的最高境界，而且還可以"遊刃有餘"的處於"閒暇"的時間，去從事較高精神層次的活動呢！

如果你是開車或乘公交車的上班族，平均一天有兩個小時花在交通工具上，一年就有一個月的時間待在車裏。如果把這一個月裏每天花掉的兩個小時集中起來，連續 不斷地坐一個月的車，或不眠不休地開一個月的車，就能體會其時間數量的可觀了。

要占時間的優勢，就要積極地"憑空變出"時間來，以下提供一些有效的方法，讓你輕鬆成為"時間的富人"。

儘量利用零碎時間：坐車或等待的時間拿來閱報、看書、聽空中資訊。利用電視廣告時間處理洗碗、洗衣服、拖地等家事。不要忽略一點一滴的時間，儘量利用零碎 時間處理雜瑣事務。

改變工作順序：例如做飯時，先洗米煮飯、煮湯、再來洗菜、炒菜，等菜上桌的同時，飯、湯也好了。稍稍改變一下工作習慣，能使時間發揮最大的效益。此種"時 間共用"的作業方式可在工作中多方嘗試，而"研究"出最省時的順序。

批量處理，一次完成：購物前列出清單，一次買齊。拜訪客戶時，選擇地點鄰近的一併逐戶拜訪。較無時效性的事務亦以地點為標準，集中在同一天完成，以節省交 通時間。

工作許可權劃分清楚，不要凡事一肩挑：學習"拒絕的藝術"，不要浪費時間做別人該做的事，同事間互相幫忙偶爾為之，不要因"能者多勞"而做爛好人。辦公室 的工作各有分工，家事亦同，家庭成員都該一起分擔，上班族家庭主婦不要一肩挑。例如，先生的書房、車子；小孩的房間、玩具要求他們自己清理，家事也要分工 負責，把省下的時間用來自我充實，做個"新時代主婦"。

善加利用付費的代勞服務；銀行的自動轉帳服務可幫你代繳水電費、煤氣費、電話費、信用卡費、租稅定存利息轉賬等，多加利用，可省舟車勞頓與排隊等候的時 間。

以自動化機器代替人力：辦公室的電話連絡可以傳真信函、電子郵件取代，一方面可節省電話追蹤的時間內容又有憑據，費用亦較省。而且傳真信、電子郵件簡明扼 要，比較起電話連絡須客套寒暄才切入主題，節省許多無謂的"人力"與時間。家庭主婦亦可學習美國婦女利用機器代勞的快速做家事方法。例如使用全自動單缸洗 衣機、洗碗機、吸塵器、微波爐等家電用品，可比傳統人力節省超過一半的時間，十分可觀。

請不要受到我的觀念打擾﹐應該堅守你的信念 一只牛的投資日記

http://feigan.blogspot.com/2011/10/blog-post_25.html

如果你個人的信念已經非常好﹐請不要受到我的觀念打擾﹐應該堅守你的信念。

對/錯是非常個人的事。
或者﹐你現在擁有的股票﹐對你來說﹐已經是對的企業。
對的企業最需要的﹐是你的耐心。


我個人而言﹐我本身的投資經歷不長﹐從2009年才開始認真的思考對我有利的投資方法。至今﹐我認為Graham教導的證券分析﹐是我最能夠接受的投資方法﹐是所有一切的基礎。

我非常幸運﹐能在2011年閱讀Graham英文版本的經典﹐尤其是“Intelligent Investor”﹐我認為它的﹕

1. General portfolio policy
2. Defensive approach
   
3.  

1. Enterprising approach
   

是我投資信念的基石。


我非常幸運﹐能在2011年發覺價值法的困難﹐Principal obstacles to success of the analysis﹕

1. Inadequate or Incorrect data
2. Uncertainties of the future
3. The irrational behavior of the market

同時發覺價值法的善戰之處﹕

1. Hence this technique is more useful when applied to senior securities (which are protected against change) than to common stock;
2. more useful when applied to a business of inherently stable character than to one subject to wide variations;
3. in part, by favoring securities in which the popular interest is keen enough to promise a fairly swift response to value elements which he is the first to recognize;
4. more useful when carried on under fairly normal general conditions than in times of great uncertainty and radical change.
5. and proceeding with greater caution in times of abnormal stress and uncertainty.

為了更進一步了解價值法的善戰﹐我閱讀巴菲特致股東的信﹐青蛙王子的故事可以借鏡。

為了更進一步了解價值法的善戰﹐我閱讀費雪的著作﹐我認為它可以補充Graham's經典的quality approach。

但是﹐我仍然認為股海無涯﹐為勤是岸。

而且﹐我也認為﹐條條道路通羅馬。最重要的是了解你的能力圈﹐不停的練習和加強。
對/錯是非常個人的事。
或者﹐你現在擁有的股票﹐對你來說﹐已經是對的企業。
對的企業最需要的﹐是你的耐心。

競爭是觀念的形成 李兆富

2011-11-10  NM

 

「汽水和即食麵供應商企圖操控價格，誰知道背後有沒有受到支配着零售業的地產財團的壓力？當市場出現不完全競爭，政府介入可以令市場運作更完美呀！中學經濟課教科書都這樣講嘛！」支持訂立競爭法的如是說。

要 是競爭法可以神奇地令市場運作得更好，老實講，我也想不到為何我們要堅決反對。不過，事實告訴我們，世界各地的競爭法都被濫用，窒礙推陳出新。難道我們又 可以完全不理會這些事實？ 競爭和競爭法的問題，真的那麼難分解嗎？化繁為簡，其實支持立法者認為，競爭就是價格的高低。任何價格現象，他們都可以煞有介事地說成競爭被操控的證據： 當他們見到一件產品，到處都是賣同一個價錢，他們便懷疑背後有合謀定價；當他們見到同一件產品，在不同地方賣，以不同價錢出售，他們又指控是支配了市場的 商人在進行市場分割的壟斷性定價策略。 大家見到這種中學教科書水平的經濟學有多荒謬嗎？不過，要說服這些特區填鴨式教育精英，不能單憑講道理和事實，還要拋書包。

海 耶克在The Meaning of Competition如是說：Competition is essentially a process of the formation of opinion... It creates the views people have about what is best and cheapest, and it is because of it that people know at least as much about possibilities and opportunities as they in fact do.（競爭基本上是形成觀念的過程……它讓人們找出他們相信是最好及最便宜的，並因此知道大概在事實上有什麼可能性和機會。） 簡而言之，世界既沒有完全同樣的產品在同一時空出現，人也不可能有無盡的資訊，所以競爭的過程，其實就是用不同的方法，讓人們知道事物的存在。所謂完美市 場價格競爭的構想和分析框架，是捉錯用神。 競爭法的出現，實際是官僚、政客和所謂的學者希望取代資本家，將市場變成他們心目中單調和機械式的規範。競爭法的存在，肯定會扼殺不少可能性的出現。可 惜，這些失去了的機會，永遠都無法計量，我們也永遠都無法知道，競爭法的真正代價是什麼。

汽水和即食麵的個案，歸 納到最基本，其實是貨主和零售商之間的博弈。對貨主來講，大零售商走數風險低一點，散貨能力又高一點，但數期也自然長一點；小鋪的風險雖高，但勝在數期 短。銅板的另一邊，大牌子產品市場有保證，貨主自然多點話事權。雜牌貨難得有人取貨，條件也自然寬鬆一點。 小零售商尋找生存空間的方法，自然會賣多點的雜牌貨，當然有時也會用少許大牌子貨招徠客源。又有時候，雜牌貨漸漸被受落，也變成大牌子。這個過程，不但是 市場競爭，也是在擴闊消費者選擇的過程。要是套用了競爭法的思維，所有零售商無論大小都可以用同一條件拿到大牌子的貨，到最終，人人都在賣同一個牌子的 貨，消費者的選擇究竟是多了，還是少了？

李兆富

「煤老闆」轉型「新晉商」 重在轉觀念

http://www.eeo.com.cn/2012/0831/232806.shtml

經濟觀察網 記者 宋馥李 實習記者 王井懷 「山西煤老闆將逐步將退出歷史舞台，意味著新一代晉商的崛起和新生」。山西信友集團董事長劉芳亮在首屆世界晉商大會發言中稱。

近年來，山西政商兩界都努力將人們視野中的「煤老闆」，改變成能喚起歷史感的新稱謂：「新晉商」。在8月20日舉行的首屆世界晉商大會上，「新晉商」更是被放在一個新的平台上加以展現。

被動的轉型之路

在這個換名的背後，是山西對於自己多年來發展模式的反思與重新定位。對於山西來說，經濟轉型實際上是煤炭轉型，更確切的說是煤老闆的轉型。

煤老闆轉型的命題，提出不是一天兩天，要轉也非一朝一夕之功。從山西煤炭賣到全國，煤老闆富甲海內之時，轉型之聲就不絕於耳，道理很簡單，靠挖資源 並非長久之計，煤老闆要財富傳世，謀求轉型和多元發展是必由之路。但當時煤炭市場炙手可熱，煤老闆們被鈔票推著走，很難罔顧轉型。有遠見的煤老闆，多是在 煤炭主業之外，投資酒店、旅遊等產業，作為輔助。

「只是玩一玩，看一看，有的搞旅遊，有的搞飯店等，沒有把主要的精力拿出來。」山西省政協經濟和人口資源委員會副主任劉道友說。

而在煤炭資源整合之後，煤老闆失去了了對資源的支配權，一朝改換門庭，才算是逼上梁山，走上轉型之路。

但轉型何其艱難。這兩年，山西省內對煤老闆的轉型，從政府到民間，多有扶持和激勵的政策出台，諸如「一村一品、一縣一業」政策，該政策著眼於解決農業產業化問題，引導煤老闆們學習浙江經驗，為所在地打造一個產品，發展一個產業。

在此前後，煤老闆廣泛地投入到現代農業、食品加工、旅遊開發等領域。不過，目前來看，轉型的總體成績不盡人意。

「不是說沒有成功的，但是普遍推開還是有難度。」劉道友說，農村人才不行，技術不行，無論是種菜還是搞養植，短期內培育新的產業有難度。

轉型之艱在觀念

去年，山西介休的青雲集團董事長梁明明，與德國HPC公司合作建設的青雲通用航空基地項目在上半年正式落地，設計製造能力為年產超輕型直升飛機和運動滑翔機5000架。這個靠煤炭起家，轉型造飛機的民營煤炭企業，被稱之為山西轉型跨越的標竿。

在劉道友看來，梁明明這樣轉型成功的煤老闆，其標竿意義還不在產業上的跨越，更在於轉型模式。

實際上，在煤炭領域，煤老闆長期與政府部門打交道，在涉及的煤炭開採、鐵路運輸等領域，計劃經濟色彩濃厚，煤老闆們長期浸染在這樣的環境之中，對如 何在體制和政府監管的夾縫中求生存諳熟於心。但跳出煤炭領域，在諸如食品、旅遊等領域，面對的則是相對激烈的市場競爭，在這方面，煤老闆們就日益顯示侷 限。

況且，在這些領域，利潤率要比煤炭生意差了不知多少倍。費盡心力還未必能贏得市場，煤老闆們的轉型，大抵都要囧上這麼一段時間。所以，轉型辦實業，往往不如到其他地方炒樓。所以，前兩年，來自山西的煤炭資金，曾經在北上廣、海南，留下了大手筆買地買樓的盛況。

「可貴的是梁明明只做老闆，請技術人才負責研發，請管理人才搞經營管理，把企業做成股份制企業。」劉道友說，山西的有部分煤老闆，只想自己幹，不放心請職業經理人，這些觀念不轉變，轉型的路就還很長。

投資觀念要從娃娃抓起 雷公資本

http://xueqiu.com/9987866486/30274024
我很贊成@格心致知 引導孩子從小去瞭解一些生意知識和投資理念，從小培養投資理財的觀念，將來這孩子與同齡人真不在一個起跑線上。天賦很多時候是靠潛移默化、耳濡目染形成的。巴菲特的兒子也許不一定做投資，但與生俱來的那種洞悉事物的能力以及知識面、修養和素質那絕對是超群的。同樣面對一個企業，我們可能要研究幾個月，這孩子有可能是十幾分鐘就能知道大概值不值得投！當然，人生的選擇是多樣的，巴菲特的兒子去搞藝術是他自己的選擇，並不等於他沒有投資方面的天賦。國外的教育是非常尊重個人選擇權的，並且可以選擇的餘地很大，這與我們國內很大的不同。有人抱怨中國的教育體制，其實也不盡然。

講一個真實的小故事：多年前我認識一個杭州蕭山的汽修老闆，沒什麼文化的一個農民。他的修車店卻與別人的不一樣：一進接待廳，迎面一副約6米長1米高的小楷長卷，他女兒12歲的時候寫的，尼瑪，震撼啊！美院的教授都汗顏啊！怎麼培養出來的？大概是這樣：從孩子會說話開始，老闆帶著她每週逛美術學院、逛浙江博物館，十幾年來全國各大館估計走了個遍。從孩子初中開始，每逢上海有什麼重要的展覽或演出，老闆必帶女兒來看。老闆就這麼個觀念：只要有拓展見識（知識）的機會我一定會帶女兒去，至於她以後做什麼我不管，反正做老爸的就是要讓她知道這個世界很大，可以選擇的機會很多。就算他以後選擇接我的班、修我的車也行……更為不可思議的是，這個娃娃對汽車修理也是非常在行，換個機油什麼的完全自己搞定。果然如我所料，高中沒畢業救被斯坦福要去了，高考都沒參加，直接全額獎學金去了米國。另一邊廂，她的同齡孩子們還在苦逼的高考……

差距在哪裡？有人說是我們的教育出了問題，沒錯，但是在進入教育體系之前，我覺得父母的意識很重要。孩子從會說話開始到高中，這十五年左右時間極其重要。這個階段的孩子，大體上是從一種無意識的吸收狀態逐漸進入到有意識的選擇狀態（美加的教育體系裡到高中階段就開始要求孩子自主選課）。這個階段的關鍵是，你究竟給他吸收什麼？這是家長的責任。孩子的基礎性格、基本素質都在這個階段初步形成。我周邊有些朋友主動擴展自己的知識面去影響孩子，帶孩子接觸大自然（遠離書本）；有些朋友花重金送孩子去私立學校；還有一些索性就想辦法把孩子送到國外去「自生自滅」；再有條件的就乾脆移民……

雷公在教育界混了十幾年，深知素質之源是知識的寬度（而非深度）。人的知識面越寬，TA性格里的包容度就越大，包容度越大，吸收能力就越強，綜合起來會養成一種相對平和優雅的性格，而性格決定了人生命運。只有基礎教育時期的寬度足夠，大學的深層次教育才有實際的意義，才能出人才。我國教育體制裡面最大的問題就是：基礎教育寬度不夠，高等教育深度不夠；基礎教育的目標是上大學，大學教育的目標是解決飯碗問題，這種教育體制本質上是扼殺創造性的，甚至是摧殘人性的。當然了，再說下去就要涉及「教育服從政治」這個話題了，比較敏感就不繼續下去了。（話外音：這個時候中國教育的優越性就體現出來了——有話你不敢說，敢說就河蟹你，再不行就讓你消失。悲催啊！）

回到文章開頭，我非常支持身邊的朋友們培養孩子樹立投資觀念。雖然有些朋友認為讓孩子過早地接觸錢不好，但我認為這只是一個度的問題，不是一個是與非的問題。有投資觀念的孩子，將來一定不會貧窮，可以活的更有尊嚴；有投資能力的孩子，不會為了柴米油鹽去做自己不想做的事情，可以把時間用在自己真正感興趣的事業上；對投資有天賦、有興趣的孩子，可以通過投資幫助他人實現財務自由、推進人類社會的進步……

從某種意義上說，當投資成為一種興趣（而不是為了錢）或是一項事業（而不是一個副業），尤其是，當投資成為一種推動人類社會進步的重要力量之時，投資者將獲得巨大的心靈上的自由。

工業4.0：建立從觀念到行為的新秩序

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4040198.html

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