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這是最好賺的一季 這也是刀鋒舔血的一季 黃國英 (Alex Wong)

http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=13589

(原載於東周刋5/10)

這是最好賺的一季,這也是刀鋒舔血的一季。這是財富製造的一季,這也是財富轉移的一季。第四季,宜投機,忌投資。主題:Reflation

第三季開閘,死亡交叉,怒穿熊線,忽悠多少suckers?羊羣盡斬,固執的投資人接管,結局是絕地反擊。季內恒指升逾一成,轉眼又見22400。細股表現,更覺誇張,升三、五成者,多不勝數。喜洋洋之後,又屆苦思新一季策略之時。思前想後,化繁為簡,應市策略不離「順勢投機、戒心宜高」八字。

維持後市有力再上,主要原因,是十一月美國中期大選前,奧巴馬務必出盡法寶,以期刺激經濟,力保江山。日本的量化寬鬆,與美國「同業」相比,力度不遑多讓。況且人同此心,看好中期大選前市況者眾,短線有力自我實現預言,不足為奇。

至於中國內地,十二五規劃的詳情,十月中旬將陸續出台。 政策取向,相信會以縮窄財富差距為本,雨露均霑,和諧為要,以釋怨氣。國內經濟隱患不少,固本培元,手段卻有限:基建規模已大,內銀水源有限,難再萬萬億 地大興土木;歐美復甦,疑幻疑真,出口大增,只能睇天食飯。力谷內需,已成必行殺着。

以此劇本迎戰,基本方針是順勢而行。是否泡沫,事後方 知,但逆市造淡,實在無謂。長線倉底中,續持內需股,尤其是飲食、金飾股份,尚有上望空間。內房股,既是英雄地,亦為萬人塜,時機使然。本季看好內房,全 因上季大大落後,與一眾狂炒股,相去甚遠,故捨熱取冷,限注搏追落後。

急升過後,細價股偏貴,人多擠逼,估值非平,長線投資漸不值博,寧取落後藍籌。本地地產股、收租股,甚至REITs,會是首選。通脹預期升溫,實物資產受捧,手持房產,其理易明。REITsTIPS(通脹掛鉤債劵),人人預期高通脹、高增長,業績無須標青,仍有捧場客。至於兩大廢股匯豐(5)、中移動(941),或終有出頭天。匯豐內亂,更顯帝國斜陽,內戰內行,外戰外行,開源無力,但撥備減少,瑕中帶瑜。中移動被減持亦完成,壞消息出盡,估值不高,有息打底,雖難言高增長,但難防群眾殺得性起,好壞都殺。

刀鋒舔血,首重知所進退。本季風險指標,以金、銀為先。通脹重臨,貴金屬價格,應一馬當先。若見先鋒倒地不起,組合大軍宜轉攻為守。另一指標:大市藍燈籠,本季當選內銀。如果連呢瓣都升埋,「衰股升最尾」,切勿留戀,縮注旁觀可也。

下述索羅斯語錄,宜置於錦囊,隨身攜帶:「我多順勢而行,但會一直警惕自己是與羊共舞,不停尋找轉角位。要走在曲線之先。我留意趨勢向我暗中報訊,何時力盡轉勢。然後,告別羊群,另覓良機。」

太長? 可改為:亢龍有悔,盈不可久。與羊共舞,期權最好。

 

(本人客戶持有匯豐(5)、中移動(941)相關衍生工具)


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嗜血的高利貸

http://www.21cbh.com/HTML/2011-8-5/0OMTI1XzM1NTQ0OQ.html

江蘇泗洪的高利貸崩盤了,引發了一系列的後遺症:從「全民放貸」,演變成了「全民追債」,有的村民活埋借高利貸的上線,灌辣椒水催債,影響十分惡 劣,還有的已經家破人亡,出現了刑事案件。從農民、醫生、個體工商戶、教師到公務員,都被這場暴富熱潮席捲,而且形成了上下線的層級。暴富的豪車不斷出 現,月息高達18%,這個城市高利貸崩潰是必然的。

這是中國高利貸遊戲的一個縮影,更為可怕的是,這種「動物精神」已經蔓延到金融系統。 比如,有業內人士指出:國有企業有不少這麼幹的,以6%的低息從銀行貸出來,再12%放給擔保公司,這種事很正常。另外,信用社的記錄顯示:70%的資金 都流向放貸市場,很多信用社幹部職工都參與了高利貸活動,國家資金被他們用於謀私利,困難企業和缺錢農民與之無緣。與此同時,黑龍江、河北、江蘇、內蒙 古、浙江、重慶等地信用社幹部職工利用國有資金放高利貸被抓的案件紛紛爆出。高利貸崩潰後,有信用社的工作人員自殺。

我們早就指出,高利 貸肆虐對於中國經濟來說,不次於一場金融危機的打擊。高利貸主義穿上了金融的外衣,穿上了信貸資金的外衣,而信貸資金穿上了發展實業的外衣,但是,這種隱 形的高利貸主義,實在比中世紀那種單純追逐複利增長的高利貸更令人可怕,因為他有著更狠毒的工具——可以撬動整個地球的金融槓桿,只要你給他支點,他就能 撬起整個地球,這個支點就是信貸。包括美國現在也在幹這種事情,美聯儲多印出去的鈔票,都成了金融高利貸者們的一個個支點。

更為畸形的 是,國企和央企的錢用不完氾濫成災,而民營企業的經常貸不到款項而被逼貸高利貸。而這些高利貸資金主要來源又是利用銀行信貸監管不嚴格的漏洞,轉移出來的 信貸資本。這些信貸資本本該按著政策貸給中小企業,卻成了拿高息的嗜血資本。而且,一旦資本與黑勢力相勾結,一家家企業就這樣被整垮了。

中 國現代一個重大難題就是中小企業貸款難,融資難。這與體制陳舊和金融體系落後是密切相關的。一方面是千萬企業需要資本,一方面是很多資本轉化為游資和高利 貸,二者沒有形成有效的鏈接,社會財富增速受阻。轉為高利貸的資本則是破壞企業,轉為游資的資本則是炒樓和炒股。因此,只有徹底扭轉銀行體系向國企和央企 傾斜的做法,為千千萬萬的中小企業提供信貸資金,才能扭轉這一危局。否則,央企拿到那麼多的信貸炒房炒地皮,將樓市推向騎虎難下的境地,實在是害人害己, 還將民企逼得無處遁形,社會經濟都存在巨大隱患。請記住,在泗洪,高利貸能吃掉開發商,開發商被高利貸吞沒,也能吞噬千萬有生力量——大量企業。

就 連地下錢莊和各種金融公司,也在日趨高利貸化,甚至很多信貸資金都高利貸化了。更令人不安的是,地下金融系統正在吞噬著產業資本的利潤,去年很多人都在炒 房子,現在很多人在放高利貸。中國影子金融機構的放貸,對於金融市場影響很大。因為不受金融監管的活動太盛,會創造各種各樣的貸款和准貨幣,使得市場的流 動性風險大為增加,甚至架空了整個貨幣政策和信貸政策。

根據中國人民銀行的數據顯示,2010年新增人民幣貸款以外融資6.33萬億元, 佔融資總量的44.4%,這意味著所謂銀信合作理財、地下錢莊、小額貸款公司、典當行等其他非銀行的金融機構的貸款規模已經逼近半壁江山。這些影子銀行的 存在,在一定程度上是對沖了貨幣政策失誤的負面影響,但同時也說明,任由這種影子金融市場非秩序化運行,遲早會發生嚴重的問題。

高利貸盛行的現象必須得到治理,否則,傷筋動骨的不僅僅是放高利貸者和借貸者,很可能形成一股吞噬實業的風潮,解決之道在於,除了遏制印鈔衝動外,更重要的是將信貸傾向於民企和中小企業,或許,這是最直接的辦法了。

嗜血 血的 高利貸 高利
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六間房創始人劉巖:身處喝血的行業,從彈盡糧絕熬到26億被收購

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0318/149366.html

黑馬說:昨晚,停牌數月的宋城演藝公布重組預案,擬以26億元收購六間房,前者是國內線下演出第一名,而六間房是在線演藝的前三,這一對組合起來,日後恐將成為一個娛樂巨無霸。

 

不論結局如何,六間房終究不再缺錢了,它可以放開膀子幹一幹了:100%股權=26.02億元。而在曾經,六間房差點因為缺錢死掉,在2008年金融危機時,創始人劉巖背負一身外債,發不出工資,融不到錢......

 

想起當年一幕,不知劉巖內心是否會有觸動,一切恍如隔世。2012年初,他接受《創業家》采訪,整個過程描述得詳詳細細。


文 | 盧旭成 本刊記者

 

六間房創始人劉巖

 

也是在2008年,當整個視頻網站行業都被認為沒前途時,彈盡糧絕的六間房CEO劉巖辦公室里坐滿了債主。劉巖一副死豬不怕開水燙的樣子:“你們要錢,我能理解,我有錢我也給你們了……”

 

戴一頂鴨舌帽、一身休閑裝的六間房CEO劉巖,1月6日下午這樣跟《創業家》記者回憶他經歷過的最苦逼的日子。再過兩天(1月8日),六間房將在北京五棵松體育館舉辦一場演唱會,主角都是六間房“秀場”上的小明星,主持人是何炅,出場費據說達到了60萬元。恍如隔世啊。

 

2008年11月,劉巖將六間房的員工從250人裁到約60人,每天一上班要處理的爛事就是跟債主“死磕”。債主在辦公室不走,他也照樣心安理得地辦公;債主告到法院,他苦口婆心地勸說,如果讓六間房死了,你們的錢大部分要不回來,因為裁員時六間房已把現金大部分補償給了員工,“所以你看我們裁員沒有人罵我”。

 

六間房最大的債主是帶寬和服務器供應商,比如藍汛。這些供應商在2007年視頻網站行業最火之時,給優酷、土豆這些視頻網站付款賬期是3~6個月,視頻網站可以先使用帶寬,費用延後再付。劉巖回憶,如果當時全部清算完這些費用,六間房馬上關門。

 

“那時候打折也融不到資,這個行業本來就是個‘喝血’的行業。”劉巖這樣解釋:視頻網站當時沒有清晰的盈利模式,帶寬、服務器、版權等成本像個無底洞,所有的人都對這個行業沒有信心。

 

要命的是,劉巖和他的投資人一開始沒搞明白這一點。六間房是中國最早以分享視頻短片為概念的視頻網站之一,2006年因為手握有《一個“饅頭”引發的血案》作者胡歌等草根作者,它曾一度是中國最大的視頻分享網站。劉巖和他的天使投資人都認為,視頻網站是一個拼創意的行業,只要投入幾百萬美元即可。

 

這段輝煌歷史很短。2007年,從六間房開始,所有視頻網站都通過“專輯”的形式,讓用戶以5分鐘左右的長度,將更長的電視劇、電影等上傳視頻網站,視頻網站流量一下剎不住――用戶看一集電視劇就是幾十分鐘,IP和PV跟新浪等以圖文為主的網站比又非常吃虧,“這個成本完全是荒誕的,所以我們怎麽辦呢?2007年我們說‘我們跟’,那時候土豆開始用其他方式大量做長片。”劉巖說,長片實際上就是短片的連續播放,沒有任何技術含量,但它顛覆了整個行業,原來大家都是做視頻分享,後來都變成電影站了。到2008年,優酷、土豆等又開始比拼誰的長片做得更流暢,雖然有CDN加速等手段,但要想做得更流暢只有花更多的錢買更貴的帶寬,“你要讓北京的用戶覺得爽,只能買比偏遠地區貴好多倍的北京地區的帶寬”。

 

從2007年下半年開始,劉巖終於相信這是一個需要砸2億美元才有可能勝出的行業。“這在當年不可想象,一個細分市場2億美金砸下去,感覺花這錢太罪惡了。”古永鏘(微博)等投資出身的視頻網站玩家開始按照“冷冰冰的”資本玩法去融第二輪、第三輪,拿的全部是基金的錢,而劉巖和他的投資人則搖擺在跟還是不跟的中間,難受。

 

“有人去做電影,其實當時我們已經覺得挺慌的。”劉巖說,跟不是,不跟也不是,“這個東西也看不到未來。”

 

不過,2008年突如其來的金融危機反而讓煎熬中的劉巖和投資人解脫了,只是有些殘酷。“投資人也沒壓力了,也不用再拿視頻網站的概念去融資了,因為根本就融不到。”劉巖說,雖然當時整個環境讓自己壓力很大,六間房終於可以去做之前不敢做的事情了。

 

 

劉巖跟所有的債主――包括投資人――拋出了一份生存計劃:把所有長視頻刪除,將最大的一塊帶寬成本剎住,同時找到能迅速帶來收入的業務。劉巖對技術部門的要求是,所有長視頻刪除後只需相當於原來10%的帶寬,卻要保證整個網站流量相當於原來的70%,“我要保證排名,我要賣廣告,流量不能跌得太多。”他解釋說。

 

接著,劉巖又要求廣告部員工冒著鋪天蓋地的負面新聞,拿著“作弊”的相當於原來70%的流量去賣出150%的廣告。劉巖瞄準了最有錢的遊戲行業,大量上傳遊戲短視頻,一家家拜訪客戶,“我們不說我們是視頻分享行業最大的網站,我們說我們是遊戲行業最大的視頻網站,找夥伴合作,然後狠砸一個廣告給它。”

 

最苦的時候,六間房的所有員工沒有三險一金,只拿70%的薪水。劉巖特意讓公司留出30萬元,作為員工的不時之需,誰家有婚喪嫁娶等用大錢的時候就從這筆錢里支。“用了十幾萬元吧。”劉巖說,2009年3月六間房用自己賺來的錢(而不是投資人的錢)發了第一次工資,後來慢慢開始能全額發薪,補“三險一金”。主打“在線表演”概念的六間房“秀場”業務也開始發展壯大,劉巖很得意於自己探索出的靠用戶買“飛機”等虛擬物品給在線明星的用戶付費模式,現在六間房的員工又漲到了近200人,並準備引入下一輪融資。

 

“中國視頻網站還有變局,現在沒有一家獨立的視頻網站主站流量超過10%,大約40%的流量來自百度。”劉巖談到中國視頻網站行業格局時,稱自己是“旁觀者”,“假設沒有視頻網站,可能我們下撥就做團購了,團購就會打得更加激烈,這幫人肯定要選這個題材創業。”

 

選上視頻網站行業是劉巖的宿命,他的命是不是比選上團購的那撥好一點?

 

 


 

 

 

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六間房 創始人 創始 劉巖 身處 喝血 血的 行業 從彈 彈盡 盡糧 糧絕 絕熬 熬到 26 億被 收購
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血的教訓 林智遠 Nelson Lam

2015-06-18  NM


看着午夜重播的電視劇,靜心反思,不論主角算是投資還是投機,全是非常執着,亦不顧自己的承受能 力,無論大市單向一直升或一直跌,也不平倉、不退場。僥幸是一方笑到最後,一方卻換來血的教訓。大家投資之時,是否也只懂勇往直前,不懂適當時候調整或退 場?電視劇中血的教訓,讓人想起了一些往事!掛在牆上的股票

上世紀末尚在中文大學修讀財務碩士時,朋友同學每日談論的話題,總離不開三個 字:「科網股」,當中包括當時名為「盈科數碼動力」的電訊盈科(8)。2000年2月,電盈股價公布擬收購香港電訊時創28港元高位,在4至8月收購完成 前,都在13至18港元上落,朋友同學當日也買了一些電盈股份。同年8月,香港電訊除牌的第一日,電盈就公布,主席李澤楷的公司,以每股15.811港 元,配售2.4億股電盈股份,約佔擴大股本1%。如以五股合一股計算,當日賣價是今天的79港元,上週電盈收市價是4.78港元。往事並不如煙,有朋友仍 執着至今,堅持不賣當日買下的股份,甚至把股票掛在自己的牆上,望可每天提醒自己。

大股東管理層減持

世紀初的往事,彷彿太遙 遠,那上月和大家分享《唯快不破》的故事呢?原來不僅惠理(806)大股東兼主席謝清海,在上月22日股價創17.2港元新高之時,減持惠理5%股份,副 主席同樣「唯快不破」,在26日按每股平均價16.763元,減持惠理210萬股。上週惠理收市價是14.66港元,較上月22日下跌了15%。再近一 些,南京熊貓(553)上週公布,控股股東在6月初,減持約2,016萬股南京熊貓在上海交易的A股(滬:600775),佔總股本2.21%。上週五, 南京熊貓A股收市28.03元人民幣,H股收市11.3港元,A股和H股股價仍相差68%。財務上,南京熊貓2014年收入35億元人民幣,按年下跌 16%,毛利率雖由11%升至14%,利潤率卻只由5.4%升至5.7%。南京熊貓今年第一季收入回復增長,升了10%,但利潤率卻下跌至5%。然而,在 內地國策推動下,電子及互聯網板塊股增幅可觀,今年以來,南京熊貓A股升了170%,H股也升了88%。在控股股東減持A股下,南京熊貓A股和H股仍可繼 續上升?

獨董一同離職

大家或沒留意升了不足一倍的南京熊貓,但或有留意有「神傘」之稱的集成傘業(1027)。今年2月中, 集成以招股價下限1.1港元上市,雖經4月底《壹計就明》的分享、5月初證監會股權高度集中的警告、及多月來中外媒體的分析及質疑,仍不改升勢。上週集成 股份1拆25前,收市價達35港元,4個月升了31倍。上週五集成股份分拆後,收市價稍回落至1.17港元,仍較招股價上升26倍。集成市值176億港 元,資產淨值僅2.4億元人民幣,市賬率是59倍,純利7,400萬元人民幣,市盈率是190倍。當大家陶醉在集成股價反覆上升時,有否留意集成三位獨立 非執行董事中的兩位,已分別離任。兩位董事都是會計師,都是集成上市前1月底上任,都是4月底仍願意連任,但5月中後卻都是以「擬投入更多時間處理其他事 務」,而不願膺選連任。離任是因證監會的警告?還是其他原因?有些控股股東、管理層、獨立董事、甚至是核數師的舉動,或可提供一些外人不知的信號。是去是 留不重要,清楚自己的承受能力,不用付出血的教訓,才可笑到最後!

林智遠 Nelson Lam

執業資深會計師,會計專業發展基金主席,最愛與太太旅行,出名講talk及撰寫大學會計書,其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法,使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。

 


血的 教訓 林智 智遠 Nelson Lam
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狗血的《歡樂頌2》,說出了許多中國人的痛

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0602/163397.shtml

狗血的《歡樂頌2》,說出了許多中國人的痛
電影鋪子 電影鋪子

狗血的《歡樂頌2》,說出了許多中國人的痛

穩定的社會就是建立在感情淡漠上的,放棄“大家”,選擇“小家”,我們可能走上情感淡漠的道路。但所謂平等自由,權利義務對等的現代觀念,只有從這種淡漠中產生。

來源 | 電影鋪子(ID:movpuzi)

文  |   鋪子

最近,國產新劇播了不少,但討論最多的估計還屬《歡樂頌》吧。

這兩天,《歡樂頌》新出的幾集,又將這劇推上風口浪尖。

討論的焦點,無疑是樊勝美吸血鬼般的一家。

將患病的父親扔到王柏川家中,對見過幾面的樊勝美的朋友,都能開口借錢。

21

即使情節狗血無比,《歡樂頌》倒也說出了某些我國傳統家庭的弊病——

姐姐不是人,姐姐只是ATM機

說起來,子女為父母甚至兄弟姊妹擔負經濟責任的情況在歐美是很少見的,有些人將之稱之為中國講究“大家”,歐美講究“小家”。

我國傳統社會崇尚大家庭,這是基於傳統農業社會生產發展要求來的。

簡單來說,農耕文化條件下,家族之間,都講人丁興旺,遇事得互相幫襯,一致對外。

人多力量大,死了也不怕。

但是,“大家”的思想觀,真的還能適應現代社會嗎?

人們,該為自己的大家庭擔負連帶責任嗎?

鋪子,今天想為大家介紹一部日本的紀錄片《中國老漂族:大城市中努力的祖父母》

22

根據片名,大家也能看出,這是一個父母離開故鄉,到子女的城市為他們帶孩子的故事。

為啥鋪子要提這片子呢,第一這片子很新。。

1

還有一點就是,本片探討了尊崇大家庭的我國家庭成員的連帶責任

其實說起來,比起子女,中國家庭中付出更多的還是父母

現代某些理論認為,父母和子女兩代之間形成“小家”。

“小家”指的是子女一旦成婚,就有了自己的家庭,就從過去父母的家庭中脫離出來。

但是,很多子女們顯然沒有做好脫離父母家庭的準備。

特別是,子女有了自己的孩子後,很多爸爸媽媽不得不重新回到子女的家庭中。

北方人候女士,便是“受害人”之一。

2

她來到女兒生活的廣東,幫忙小兩口照顧孫子。

本來說好照顧到小孩上幼兒園就回北方老家,可惜一個二孩,侯女士的計劃不得不推遲幾年。

3

生活在廣東,侯女士這樣一位北方人感到了處處不適。

首先就是語言障礙。

廣東人都說粵語,複雜難懂的語音語調,常常讓侯女士有一種來到異國他鄉的感受。

我不說廣東話

我也聽不明白大家都在說什麽

3

除了語言上的不通,南北的文化差異可謂無所不在。

同一種蔬菜,南北方的叫法也不一樣。

比如,北方人都說西紅柿,而南方人更多說的是番茄。

侯女士在菜場買菜心,菜攤老板常常不知道侯女士說的是哪種菜心。

4

在吃飯上,北方的女兒喜歡面食,而南方的女婿喜歡米飯。

一頓飯,做倆餐的事情常常會有。

由於南方人不怎麽吃面,侯女士連搟面用的切板都是從北方背來的。

南方壓根買不到這麽大的切板。

5

但比起文化差異引起的不適,侯女士最大的不快樂大概來自孤獨。

侯女士每日的生活都基本一樣。

子女起床上班後,照顧孫子吃早飯,孫子吃完後就開始洗衣服,洗完衣服後,就開始做飯,清理房間。

很多為子女照顧孩子的父母,一不小心就成了掃地機、洗碗機。

一套不變的行程,就是她三年的生活。

7

除了子女,孫子,侯女士在這個城市沒有什麽認識的人。

做完家務活,她就常常在窗戶前發呆。

8

侯女士常常說,他們那代人講究“為人民服務”的精神。

為孩子們付出辛勤勞動,更是義不容辭的事兒。

但口頭上的百般樂意,也遮掩不了侯女士臉上的落寞之情——這里不是屬於她的土地。

她成了南方社會中的一座孤島。

9

我相信,我國像侯女士一樣的母親千千萬萬。

她們犧牲了自己的退休生活,幫助兒女帶孩子。

傳統觀念告訴她們,這樣做才是責任心的體現。

其實,侯女士或者我國成千上萬的父母,他們都掉入了樊勝美陷阱——

對家庭成員的無限連帶責任

11

這樣說起來似乎有些冷漠,不說是家庭成員,中國人與人間的相互幫襯,是自古而來的。

我國進入現代化的時間不過短短幾十年,大家祖上往上數三輩,大多都是農民。

鄉土中國里,屋檐連著屋檐,講的是一種鄰里之情。

還有一種便是村落中的大家族間,人與人之間的感情和責任。

人們有時候喜歡懷念家是幾十年前鄉間生活的淳樸,很多時候,是懷念那些年人與人之間淳樸的情感。

走到你家門前,聽到腳步聲就能知道是誰來了。

借錢,說一句就好了,也不用打借條。

夜里,沒有人鎖門。

大家對彼此都知根知底,每個人的前世今生,都流傳在村莊的街頭巷尾,每個人都對彼此有一種責任。

這也是所謂中國式“大家”發展擴大的土壤,農業時代,人們需要抱團擴大家族影響力,重視家族里人和人之間的感情

看上去很理想?

才不!

大家是忘了《紅樓夢》、巴金的《家》《春》《秋》中,大家族式家庭的嚴酷了嗎?

12

我們談人與人之間的情感,很多時候說的是一種情投意合。

朋友你可以選,但是家庭不行,有時候投胎的時候一不留神,就投在樊勝美一家。

相互幫襯,就成了壓榨的代名詞。

因為我們從祖輩就有這樣的思想趨勢——只談責任,少談權利(《紅樓夢》《家春秋》中大家庭的子孫輩對婚姻對未來沒有任何選擇權)。

樊勝美有責任去養父母,甚至哥嫂一家,卻沒有任何權利可談。

15.webp

鋪子今天談的《中國老漂族》中的侯女士也一樣。

有一股強烈的家庭責任感,心甘情願背上了重重的枷鎖,卻不知道自己為何不快樂。

16

可能是強調“大家”、漠視權利的中國式家庭,人們都忽視了交往的邊界

在生活中,我們經常看到幫媳婦整理衣服的婆婆,但有些婆婆回頭就穿上了媳婦的衣服。

因為吃飯口味不和這種小事大鬧特鬧的婆媳也是有的。

可以說,世上所有的婆媳不和、家庭成員之間的責任無邊界,都是出於人們過多的交往。

沒錯,現代人最大的問題可能不是太冷漠,而是太熱衷攪入到他人的生活中。

人情社會,總會有人不自覺地越線。

17

這幾十年來,人們越來越多地住進獨門獨戶的商品房,其實就是一種對無隱私,無邊界人際交流的遠離。

其實大家都不願承認,我們就是愛自個兒待著。

中國傳統的“大家”,雖說是重感情的代表,讓人想起來心頭一暖,但它確實是犧牲了隱私,讓不少人背負了並不屬於自己的責任,產生了無數家庭矛盾。

而要擺脫樊勝美這樣的家庭悲劇,就必須走上“小家”之路。

各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜,說起來不好聽,但在今天也許就是一種美德。

對於家人的索取,每個人都要懂得適可而止,自己的爛攤子總歸要自個兒收拾。

19

說起來,這樣的理念,鋪子是在社會學家費孝通的《鄉土中國》中看到的,當年第一次看到這樣的觀念,不可謂不震驚。

費先生文中說——

感情淡漠是穩定的社會關系的一種表示。

穩定社會關系的力量,不是感情,而是了解。

穩定的社會就是建立在感情淡漠上的。

放棄“大家”,選擇“小家”,我們可能走上情感淡漠的道路。

但是所謂平等自由,權利義務對等的現代觀念,只有從這種淡漠中產生。

想要得到點什麽,我們必須得放棄點什麽,不是嗎?

《歡樂頌2》 感情淡漠
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狗血 血的 歡樂頌 歡樂 說出 許多 中國人 中國 的痛
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