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新美大宣布單日峰值破1150萬單,王興:“下半場”剛剛開始

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0715/157429.shtml

新美大宣布單日峰值破1150萬單,王興:“下半場”剛剛開始
王興 王興

新美大宣布單日峰值破1150萬單,王興:“下半場”剛剛開始

從我們公司的發展歷史來看,“下半場”剛剛開始。

i黑馬訊 7月15日消息,近日,新美大CEO王興在一次內部講話中透露,在剛剛過去的6月,新美大全平臺日訂單峰值已經突破1150萬單。同時,他提出中國互聯網和新美大已經進入“下半場”。

以下為演講內容節選:

剛才我們看了過去半年各個業務的大致情況。

今天,我們到底在一個什麽樣的時間點上,可以講很多內容,比如我們有什麽樣的機遇,什麽樣的挑戰,但是,如果只用一個概念、一句話,我想說,“下半場”剛剛開始。

大家知道今天是7月2日,上半年剛剛過去,下半年剛剛開始。上半年有一部分精力我們花在了團隊融合上面,下半年還有很多工作要做,下半年的工作剛剛開始。但我這里所說的“下半場”,不僅僅是說2016年的下半年要開始,我想,從我們公司的發展歷史來看,“下半場”剛剛開始。

過去我們“打了”很多年,大眾點評是2003年成立,美團是2010年成立,後面百團大戰、千團大戰,到千家變五家,五家變三家、三家變兩家,去年10月美團和大眾點評合並之後,就像兩條大河匯在一起。我們花了三個季度的時間基本完成了團隊融合,團隊融合很重要,也很不容易,但是公司永遠要對外創造價值,過去有那麽多同事共同努力,我們有了一個不錯的基礎,我們完成了這個融合,獲取了更高的市場份額,那之後,我們要繼續證明自己的價值,我們要真的對外創造價值,並通過創造價值兌現我們自己的價值。這是“下半場”剛剛開始。

從更宏觀的角度看,對於整個中國的互聯網也是剛剛進入“下半場”。之前中國互聯網的發展,在很大程度上靠的是人口紅利,不管是早期PC網民的迅速增加,還是過去幾年移動互聯網用戶的激增,大家發展的方式哪怕粗糙一點、成本高一點都不要緊,因為用戶在快速增長,每年賣幾億部智能手機,大家的業務跟著水漲船高。但是現在可以看到,這個時代已經過去了,智能手機的年銷量已經不增長了,總體網民的增長也大幅趨緩。這個時候兩條路:要不開拓海外市場,可能還有更多用戶,但是國際化是非常不容易的事情;要不你就得精耕細作,把原有的用戶服務得更好,通過每個用戶創造更多的價值。

對於整個中國互聯網的發展而言,需要增長模式的轉變,之前大家粗放一些,跟著網民數量的增長水漲船高,現在這個紅利已經基本結束了,接下來考驗的是大家的真功夫,這麽多人你能不能更好地服務他,創造更多價值?可能需要不一樣的增長模式,需要不一樣的組織能力,在很多方面也需要不一樣的商業模式。

現在都說“互聯網+“,對應的,早期互聯網是不做“+”的事情的,做的都是純線上的事情,慢慢的發現,光做純線上的事情不行了,就開始往線下走,我們做了O2O,但從開始到現在,我們也只做了很薄的一層,主要還是線上引流,也就是幫助商戶做營銷,做整個產業鏈最後的那一小段。

往後看,“互聯網+”要做的是各個行業從上遊到下遊的產業互聯網化,不是僅僅停留在最末端做營銷、做交易那一小段,而是真正能夠用互聯網、用IT全面提升整個行業的效率。我之前說過“少談一些顛覆,多談一些創新”,我認為整天講“顛覆”是沒有意義的,“互聯網+”根本上還是要靠創新服務於各行各業,靠互聯網、靠IT技術為各行各業的各個環節提升體驗、提高效率、降低成本。

如果以此為目標,那“互聯網+”需要的能力和之前就不太一樣了,對我們而言,這既是挑戰,也是機遇。回顧之前我們的發展,基本還是“上半場模式”,就是猛抓用戶、猛接商戶,然後做“營銷交易”這比較薄的一層。現在進入“下半場”的時候,就需要新的能力,之前我們並沒有太多的積累,只能說有一些探索,比如電影的選座,酒店從團購模式到預訂模式,到綜在不同的細分也有不斷深入的嘗試,餐飲在配送上也有一定嘗試。但總體看,這種積累是有限的,目前我們還沒有很完整的深入行業的能力,當然這對我們是巨大的挑戰,與此同時,我們也要看到,這對我們而言也是機遇,因為絕大部分互聯網公司目前也沒有這個能力,尤其是一些互聯網巨頭,他們也沒有這方面的能力,甚至某些巨頭由於歷史原因,更難具備這樣的能力,這對我們而言是個好事情。如果發展所需要的能力別人有,你沒有,你就處於天然不利的狀況;如果這個能力,同行對手都沒有,那倒不用太擔心,我相信我們團隊的學習熱情、學習能力,同時我們在服務業的各個細分行業多少還都有些積累,如果彼此借鑒,綜合起來一起推進,我們是有機會比較快速的具備這種能力的,或者說比別人更早、更好的獲得這種能力。這就是一個很好的出發點,是我們隨著中國互聯網進入“下半場”的出發點。

從最宏大的角度來講,整個中國經濟也進入了“下半場”。黨和政府講“新常態”差不多要兩年了,從去年年底到現在,也在反複講“供給側結構性改革”,如果你去細看這些提法背後的論述,你就能看到這些論述並不是中央領導的“拍腦袋”和“心血來潮”,而是中國經濟發展到了這個階段,確實是需要轉變增長模式,過去那種粗放的高速增長已經一去不複返了,不能再簡單追求GDP的數字,中國經濟也是進入了“下半場”的狀態。

那麽回到我們自己,我們要通過互聯網與各行各業深度整合,構建新的能力,我們面臨的情況是差不多的,之前基本靠“用戶紅利”,靠粗放增長,現在“用戶紅利”所剩不多,我們需要真正去創新、真正通過精耕細作來服務好用戶,從而發掘用戶價值。

現在的時間點是7月2日,上半年剛剛結束,下半年剛剛開始,我們還有很多很多事情需要做。希望大家能從“下半場”剛剛開始的角度,去思考我們下一階段的各項工作。

2016年7月2日

北京

新美大 訂單 下半場
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新美 大宣 宣布 單日 峰值 1150 萬單 王興 下半場 剛剛 開始
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