ZKIZ Archives


為何你想買的 購物台都知道?

2013-06-03  TCW
 
 

 

二○○九年冒出了一種新流感病毒,稱為H1N1。短短幾週內,全球公共衛生機構都憂心忡忡,擔心即將爆發流感大流行。

透過搜尋引擎谷歌追疫情,贏過疾管局

在美國,疾病管制局要求醫生一碰到新流感病例就必須立刻通報。即使如此,通報速度總是慢了病毒一步,讓公共衛生當局完全無法掌握真實情況。

就在H1N1躍上新聞幾週前,網路巨擘谷歌(Google)旗下幾位工程師,在《自然》科學期刊發表了篇論文。該論文解釋了谷歌能如何「預測」美國在冬天即將爆發流感,甚至還能精準定位到是哪些州。

谷歌先挑出美國人最常使用的前五千萬個搜尋字眼,再比對疾管局過去的流感傳播資料。谷歌想靠民眾在網路搜尋的關鍵詞,找出那些感染流感的人。

谷歌這套系統做的,是針對搜尋字眼的搜尋頻率,找出和流感傳播的時間、地區,有沒有統計上的相關性。他們共用上四億五千萬種不同數學模型,測試各種搜尋字眼,再與疾管局在過去幾年的實際流感病例比較。他們可挖到寶了!這套軟體找出共四十五個搜尋字眼,放進數學模型後,預測結果與官方公布的真實資料有強烈相關性。於是,他們就像疾管局一樣能夠掌握流感疫情,而且是幾近即時同步的掌握!

因此,在二○○九年發生H1N1危機時,比起政府手中的資料,谷歌能提供更有用、即時資訊。最驚人的是,谷歌這套方法並不需要採集檢體、也不用造訪各家醫院診所,而只是好好利用了巨量資料,以取得實用且價值非凡的見解、商機或服務。

這不過是開始而已。在這個巨量資料的時代,挑戰的是我們生活的方式,以及與世界互動的方式。最重要的是,我們必須拋下對因果關係的執著,轉而擁抱簡單的相關性。

相關性的核心概念,在於將兩個資料值間的統計關係加以量化。兩者間相關性強,代表若其中一個值有變化,另一個值就有可能也跟著改變。

這裡提一個運用巨量資料相關性的典範,就是美國折扣零售商塔吉特(Target),該公司採用巨量資料進行相關性預測,已為時多年。《紐約時報》記者杜希格(Charles Duhigg)曾有篇報導,講到塔吉特怎樣在某位婦女沒有明講的情況下,知道她已懷孕。

透過購物清單零售商精準卡位孕商機

對零售商來說,知道客戶是否懷孕非常重要。因為懷孕會改變夫妻的購物行為,夫妻可能會開始逛婦幼用品店。塔吉特的行銷部門於是決定求助分析部門,希望從顧客的採購模式,看出女性懷孕的蛛絲馬跡。

分析部門先找出那些曾填寫新生兒禮物期望清單的媽媽名單,再看她們的購物紀錄。結果發現這些婦女在大約懷孕三個月時,買了很多無香味乳液,再幾個月又會買些營養補充品。最後分析部門大概找出二十幾種可做為懷孕指標的產品。了解這些相關性後,塔吉特甚至還能相當準確的預測小孩出生的日期,並針對各個不同階段,寄出恰到好處的優惠券!

下一個資料化的前線與個人較有關:我們的人際關係、生活體驗和心情。

過去人際關係一向存在,但一直要等到出現臉書社交圖譜(social graph)資料庫,人際關係才真正成為資料。二○一二年,臉書共有約十億個用戶,構成超過一千億條交友連結,而且這一切都掌握在這一家公司手中。

這一切的潛在用途,絕對不同凡響。有許多創業公司都希望利用社交圖譜,找出能建立信用分數的指標。這裡用的是物以類聚的概念:花錢小心的人,交的就是花錢小心的朋友,揮霍的人也會和揮霍的朋友同行。社群媒體能掌握到的資料集,絕不只表面上的狀態更新或「讚」而已,所有資料都能成為全新業務基礎。

只要有點想像力,不論什麼東西都能化為資料形式,等到將整個世界都資料化後,種種應用潛力便再也沒有止境。(本文摘自第一章、第四章)


為何 你想 想買 買的 購物 臺都 知道
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=56932

真人秀千萬片酬不稀奇 電視臺都在為明星打工?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4649209.html

真人秀千萬片酬不稀奇 電視臺都在為明星打工?

一財網 TJ 2015-07-23 15:29:00

鄧超在《跑男》一集的收入是100萬人民幣左右,黃渤參加《極限挑戰》的片酬高達4800萬,而韓版《跑男》隊長“國民MC”劉在石一集收入僅6萬人民幣左右。

近年來,真人秀已經占據各大衛視的熒幕,邀請的明星也是越來越大牌,節目內容也是越來越豐富。但惡劣的競爭環境卻給真人秀類型以沈重的的打擊,有些節目打著原創的旗號實則為“山寨”,甚至有的節目為了博得眼球,出現一些低俗的畫面。

近日,國家新聞出版廣電總局發出通知,要求真人秀節目努力轉型升級、改進提高,豐富思想內涵,弘揚真善美,傳遞正能量,實現積極的教育作用和社會意義。

綜藝現新模式 砸錢買明星不如買PD

近兩年來中國各衛視對於韓綜模式趨之若鶩。一時間,除了脫胎於歐美版權的《中國好聲音》之外,被大家叫得上名字的季播綜藝幾乎都是“韓國血統”。從《我是歌手》、《爸爸去哪兒》、《真正男子漢》、《奔跑吧兄弟》、《兩天一夜》、《我們相愛吧》,再到眼下紮堆借鑒《無限挑戰》的挑戰競技類節目如《極限挑戰》、《真心英雄》、《挑戰者聯盟》等紛紛上檔,還有剛播就引爆話題的《蒙面歌王》,也是韓國今年才上的新節目,出手之快令人咋舌。

據說有些節目還在研發階段就已被國內金主相中,SBS、MBC、KBS韓國三大電視臺的綜藝節目版權已經需要提前預定,出一個賣一個,簡直就是要被中國電視圈“買空”的節奏。

對於這類現象,《通知》態度明確,積極鼓勵具有鮮明中國特色、中國風格、中國氣派的原創節目模式。要擺脫對境外節目模式的依賴心理,堅決糾正一窩蜂式的盲目引進,對於以合作方式變相引進的現象要堅決治理。

有趣的是,不少制作公司似乎對此早已作出了應對。近期在北京成立的制作公司藍色火焰,就引入了曾制作《爸爸去哪兒》和《我是歌手》的韓國“綜藝教父”金榮希等韓國電視人,從“買版權”變為“買人”。

《極限挑戰》

真人秀明星有多貴 電視臺在為明星打工?

其實真人秀節目中明星的片酬一直是個敏感話題,但從各類報道中不難發現近年來明星參加綜藝的片酬是連級跳。此前,金星曾在其脫口秀中炮轟鄧超《跑男》片酬太高,一集的收入是100萬人民幣左右,而韓版《跑男》隊長“國民MC”劉在石一集收入僅6萬人民幣左右。鄧超一期節片酬為韓國綜藝頂咖的16倍,鄧超跑一季(15期節目),劉在石要全年無休跑四年。

此前在《老板變形記》的研討會上,節目嘉賓之一曝光黃渤參加《極限挑戰》的片酬高達4800萬。同期參加節目的張紹剛也表示,目前很多電視節目都把寶押在明星上,這種風氣非常不好。

有消息稱,安徽衛視下半年試圖引進SBS電視臺《叢林的法則》打造中國版,瞄上了一位以行走見長的明星,對方開價6000萬,電視臺也不得不驚呼,“玩不起”。

一向與娛樂圈保持一定距離的周迅,也在上半年宣布加盟浙江衛視的綜藝節目《西遊降魔》。有消息傳言稱,這個節目拿出6000萬砸中周迅參加這個節目。

目前,中國一線有作品的演員,幾乎全部都參加過真人秀。有消息稱,一線大腕周迅參加的綜藝首秀《西遊降魔》節目制作方實際上有周迅自己的公司參與。無獨有偶,即將在四川衛視開播的穿越真人秀《咱們穿越吧》同樣也是著名演員張國立的公司參與投資制作的,張國立更在這檔節目中身兼制片人、導演、主演多個重要職位。

有業內人士戲言,明星跨界當導演,開公司,倘若這種模式流行,那麽將來整個娛樂資源都會集中在明星手中,電視臺都在為明星們打工。

(綜合網易、新聞晨報、長江日報等)

編輯:丁明勇

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
真人 秀千 千萬 片酬 稀奇 電視 臺都 都在 在為 明星 打工
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=154536

熊貓資本李論:90%的B2B平臺都走錯了路,掉入了“信息撮合”的坑

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0805/157937.shtml

熊貓資本李論:90%的B2B平臺都走錯了路,掉入了“信息撮合”的坑
李論 李論

熊貓資本李論:90%的B2B平臺都走錯了路,掉入了“信息撮合”的坑

將線下交易搬至線上平臺,名為“信息撮合”,但實際上,平臺的“交易量”除了驚人的數字外,沒有更多意義。

文|熊貓資本 李論 

B2B創業熱潮漸起,市場對這一領域的看好也帶起了對平臺模式林林總總的討論。熊貓資本合夥人 李論在長期觀察B2B行業後認為,目前90%的平臺創業者都走錯了路,掉入了“信息撮合”的坑。若“撮合”無意義,那麽B2B平臺真正能實現的價值是什麽?這里是李論關於『B2B』平臺的犀利洞察。

為什麽我們說B2B“信息撮合”是個坑?

通過長期對B2B領域創業的觀察,我們可以說90%的平臺創業者都走錯了路,掉入了“信息撮合”的坑。

將原本就存在的線下交易搬至線上平臺,名為“信息撮合”,貌似是在平臺完成了真實的交易,為交易雙方牽線搭橋並實現了驚人的現金流水。但實際上,平臺的“交易量”除了數字上的驚人外,再沒有更多意義。

部分創業者很快發現了“信息撮合”的雞肋之處,於是尋求轉型,然而陷入了另一個”套路“之中:一開始做信息撮合,發現價值不大,應運而生地想要轉做自營,但又不可避免地變成了貿易商。

做貿易商其實就是賺差價,它可以很快地實現規模化,通過互聯網化的思路和辦法,把別人5到10年的成長過程縮短至3年,並且在資本的推動下產生較快的增長效應。

從信息撮合到完成自營貿易,這樣的過程不能說毫無建樹,但如果是將B2B做成了大貿易商,那麽互聯網的價值又在何處體現?

我們不禁要問:B2B平臺真正能夠實現的價值是什麽?什麽樣的創業公司能夠從B2B領域中殺出重圍?

B2B的本質:受上遊主導,關鍵在於資源整合和效率優化

回答以上的問題,要從B2B的本質談起。

B2B的發展受到很多限制,其中最為本質的阻礙,就是其結構上受限於上遊。

即便是在沒有互聯網的時候,B2B的整個結構都是由上遊決定的,面對上遊的生產者,B2B平臺和商家的議價能力很弱,這也決定了B2B模式發展的兩大趨勢:資源的整合和效率的優化。

雖然B2B平臺最大宗的交易是實體或是有形的商品,但這不代表要從生產的角度切入。首先,生產方是有門檻的,這點很容易理解;其次,哪怕是一些看起來技術含量並不高的生產方(比如生鮮、鮮花等),雖然它們沒有使用信息化手段,不代表其效率低下。這些行業的利潤已經被擠幹,即使現在成為了一個生產廠家,也未必能夠比原來的生產廠家更好地控制成本。

在B2B平臺中,大部分情況下交易的產品並不是發生交易的幾方生產的。但凡事總有例外,比如餐廳食材 B2B 電商“美菜網”,“美菜網”由於本身上遊沒有好的供應鏈,於是進行改革,自己成為一個自帶渠道消化能力的生產商。

然而這種自己改變供應鏈的做法是很難複制的。在大部分領域,比如在化工、醫療等,供應商控制著專利技術,平臺根本無法掌握,也因此不可能從供應鏈端切入,實現“革自己的命”。

由此可見,B2B更大的價值在於平臺,而不是生產方。平臺既不生產,也不真正消費這些商品,所以如果想形成一個新的交易平臺,讓交易改道,只有提供傳統所不能提供的,更創新、更高質量、更便宜、更高效的服務。

B2B平臺發展的核心:促進交易的服務環節

對於2B的大量交易,其核心不在交易本身。B2B平臺交易的發生地點取決於影響交易的服務,如金融、物流、倉儲、SAAS等。在B2B領域,要想殺出重圍,就必定要掌握兩大核心要素:決策人和服務環節。

一、平臺能否擁有足夠多的決策人

在平臺發展中,至關重要的一點是:能否比傳統行業更有效地找到交易環節中的關鍵決策人,並且影響決策人。

不同行業的決策人是不一樣的。決策人未必是一家公司的老板,但TA一定是交易環節中的關鍵人(key person)。以“優料寶”為例,它抓住的“決策人”就是設計師;而在塑料原材料行業中,決策人就是需要去做改性、染色或者對塑料產品指標有要求的那個人。

二、找到決策人最需要的相關服務

當找準決策人後,有哪些核心因素是可以最大程度影響決策人的決策?這就在於平臺能夠提供什麽樣的服務。

1.專業化的服務

專業化的服務因其知識性和針對性,在滿足用戶需求的同時,也構建了平臺自身的壁壘,比如“優料寶”提供的就是時尚趨勢、設計理念上的咨詢。

2.更為廣泛的周邊服務:金融、倉儲物流etc.

除了專業化的服務,能夠更加有效率地促進交易、縮短產業鏈、提升行業效率的應該是諸如金融、倉儲物流等周邊服務。

大部分時間,限制貿易公司發展的都是金融杠桿,同時大量B2B交易中牽涉到金融,如果從金融切入,對效率的提升應該是最大的。因為新的商業形態需要新的金融手段與之匹配並為之服務。亦或是說,新的金融手段本身有輸出的訴求,因此它也會主動尋找新的資產標的物和新形態的貿易商提供服務。

傳統的金融模型受到制約,對新型的B2B交易和供應鏈提升沒有太大幫助,而新的互聯網化金融平臺有為新的B2B交易提供金融服務的可能性。通過互聯網金融服務的手段,迅速幫助企業成長,就是一個平臺能夠實現的價值。

全民財富”為例,它是一家植根於供應鏈金融,專註於個人財富增值的金融服務機構。在企業服務方面,“全民財富”圍繞核心企業,管理上下遊中小企業的資金流和物流,並把單個企業的不可控風險轉變為供應鏈企業整體的可控風險,通過立體獲取各類信息,提供將風險控制在最低的金融服務。簡單地說,就是將核心企業和上下遊企業聯系在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。

“全民財富”從互聯網金融切入,通過金融的辦法迅速提升交易效率,一個實例可以說明其服務的高效性:在“全民財富”與一家輪胎公司合作三個月後,該公司的交易規模就擴大了5倍。

其次,如倉儲物流等周邊服務能夠大大地縮短產業鏈條,把產業集聚起來。“全民財富”雖然是從互聯網金融切入,提供金融服務,但因為它做的是倉單抵押,能夠進一步提供倉儲物流服務,當它的倉儲越做越好後,實際上就將產業鏈條大大縮短,提升了整個行業效率,在整個行業中的議價能力更強。 

B2B平臺更大的想象空間:Uber模式

B2B1.0創業時代,大量的公司嘗試在交易環節進行補貼,我們認為這是沒有實際價值的,因為通過補貼交易沈澱下來的用戶沒有任何黏度。真正的核心不在於補貼交易,而在於通過補貼完善服務,形成對決策人的影響力,才能夠形成規模化的效應。

B2B更大的想象空間在於把大宗交易變成Uber模式。

作為一個打車平臺,Uber產生的交易整合了時間、地點、規模等弱屬性,這種整合型的平臺使得打車中分散的供需能夠被高效匹配。相對應地,B2B則需要實現專業化的分工,提升行業效率。

傳統的小貿易公司在B2B平臺上只需要完成兩個職能:BD和客服,其他的相關服務(金融、倉儲、物流等),甚至專業相關的服務都由平臺完成,而平臺上的貿易公司只需要把客戶的開發、維護和服務做好就足夠了,B2B平臺則可以收取相關的服務費盈利。

以“一智通”和“航運城”兩家公司為例進一步解釋B2B的Uber模式。

“一智通”作為家具的物流和安裝平臺,從物流環節反切進去,再進一步提供更加豐富的服務(比如安裝)。通過“物流+安裝”的服務,將家具產品的交易半徑大大延伸。下一步,它還可以切入家具廠商的供應商,包括生產廠家的加工廠,這樣它甚至可以輸出柔性生產的標準,從而盤活家具生產行業。

而“航運城”則是從航運的撮合交易開始,通過提供報關系統等SaaS服務提高門檻,再加上退稅等金融服務和倉儲物流服務,將“航運+大物流”概念盤活起來,通過“攜程化”的貨櫃交易切入,成為最大的無車承運人。

這些B2B平臺並沒有改變上遊的供應鏈,卻盤活了整個B2B的環節。因此我們認為,B2B應該做的不是生產廠家,也不是貿易商,而是綜合服務性質的平臺。這個平臺中,除了簡單的信息撮合,更重要的是提供跟交易直接相關的、決定交易方向的服務。

qrcode_gh_ba513119eabd_1_meitu_1

B2B 供應鏈 投資
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
熊貓 資本 李論 90% B2B 平臺 臺都 都走 走錯 錯了 了路 掉入 入了 信息 撮合 的坑
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=208947

【圖解新聞】你瞓得夠嗎?中港台都唔及格

1 : GS(14)@2015-10-01 13:22:09

你睡得夠嗎?根據觀測睡眠APP「Sleep Cycle」今年調查全球47國超過200萬使用者,台灣人平均睡眠時間是6小時21分鐘,日本人是5小時52分鐘,香港6小時39分鐘,中國6小時43分鐘,美國則是7小時6分鐘,而專家建議成人最好睡足7小時,換言之,中港台都不及格。睡得少有甚麼壞處?每晚睡眠少於6小時,容易導致肥胖、心臟病、高血壓、中風,死於65歲前的機率提高12%。睡太多也不好,每晚超過9小時,可能出現糖尿病、心臟病,死於65歲前的機率則提高30%。《蘋果》圖解新聞





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151001/19316484
圖解 新聞 得夠 夠嗎 中港 臺都 都唔 及格
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292673

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019