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中環在線:美聯太子女呻生意少咗

2008-08-21  AppleDaily




美 聯物業(1200)主席黃建業個千金黃靜怡(Angela),放棄咗國際會計師樓份工,今年3月正式加入美聯集團做執董後,可謂創意無限,經常搞搞新意思 為公司造勢。噚日美聯就搞咗個傳媒聯誼飯局,主席黃建業冇蒲頭,但上任幾個月嘅Angela,就百忙之中露一露面。城中熱話離唔開北京奧運,原來唔少北京 嘅商舖店主,為咗減少城內塞車同空氣污染情況,阻礙賽事進行,所以暫時停業。

Angela得知後講笑話:「唔怪之得集團近排喺北京嘅生意少咗。」識得玩自 嘲,有大將風範,連睇奧運都不忘生意,夠勤力。黃建業90年代曾經移居加拿大,聽Angela講,當年6歲喺加拿大已經跟住父母四圍睇樓巡舖。虎父無犬 女,大把機會大展拳腳。
中環 在線 美聯 太子 女呻 生意 少咗
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中環在線:中原、美聯大陸齊收縮 李華華

2008-10-17  AppleDaily



自從中央舊年中加強調控,內地代理業已經陸續收縮甚至倒閉。加上最近嘅金融海嘯,更加係雪上加霜,各大代理行喺內地嘅規模都會再縮。

一 直喺中國市場做得唔錯嘅中原中國,最近進行全國性精簡人手,好似北京、上海、深圳同天津等,短期內都要cut一兩成人手同分行數目。佢哋華東區阿頭陸成 講,上海生意上半年都唔錯,但啱啱嗰3個月就要見紅,所以8月份開始準備瘦身,o依家諗住首階段到今個月底,將人手同分行減少成半,分別剩番約2700人 同160間,之後睇定啲再算。

另一個管華南區嘅阿頭賴國強話,舊年中已經開始做嘢,基本上過去一年暫時都有錢賺。因應今次海嘯,年底前深圳人手同分行會再減一成,分別剩2800人同140間;廣州就減一兩成,分別剩2000人同130間。

深圳人手分行削一成

根據資料,中原中國o依家喺內地大約800間分行、萬五個代理。佢哋舵手施永青話:「做到咪繼續做,做唔到咪壽終正寢囉。」

至於美聯集團(1200)同香港置業,都會收緊內地人手同分行,聽講短期內要削兩成。
中環 在線 中原 美聯 大陸 收縮 華華
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中環在線:神秘炒家挑戰美聯老闆 李華華

2008-10-22  AppleDaily

近排樓市交投呆滯,除咗發展商頭痕,地產代理亦叫晒救命。作為唯一上市嘅本地物業代理美聯集團(1200),大老闆黃建業可謂內外受困,一方面要諗計谷生意,另一方面,更要提防大股東地位被神秘人取代。

股壇牛人持股8.5%

所 謂神秘人,係一個寶號叫梁向榮嘅人物,梁生上個禮拜三至禮拜五,斥資7427萬元,逆市狂掃2902.4萬股美聯,平均價大概每股2.56元。本來有人捧 場托起股價係好事,但佢嘅持股量由4.54%激增至8.5%,一躍成為美聯第四大股東;比起大股東兼主席黃建業嘅10.09%,只差1.59%或1108 萬股。華華問過好多代理朋友,都唔知道呢位梁生係乜水,反而叫華華起吓佢底,費事萬一改朝換代,對新老闆乜都唔知就弊傢伙。經過一番打探,原來梁向榮有香 港證券界「牛人」稱號,第一桶金亦由炒股開始,近一兩年至轉攻內地物業,去年初以7500萬銀買入廣東開平金僑城同華僑大廈,令佢聲名大噪。

炒股起家轉戰內地物業

梁 向榮50年代移居香港,70年代投身股海,之後設立咗香港向榮投資有限公司,兼出任董事長。梁氏為人低調,外界唔多清楚佢嘅實際財富,不過,梁生曾經喺一 個財經講座上晒命話:「若國家要培養我,至少要一個億」,由此可推算他縱橫港股幾十年間,所交學費相當昂貴。佢又透露最經典一役,賺到一個金僑城嘅價值, 即係幾千萬銀。今次大手增持美聯,是敵是友仲未知,不過肯定嘅係梁氏財技了得,以噚日美聯收報3.17元計,唔夠一個禮拜,佢增持嘅股份賬面已經賺咗 1770萬。李華華LiWaWa@AppleDaily.com
中環 在線 神秘 炒家 挑戰 美聯 老闆 華華
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美聯神秘大股東起底

2008-10-30  NextMagazine


在地產業不景,股市狂瀉的亂世,一位名叫梁向榮的神秘男子,自本月中密密掃入美聯股份至一成二股權,超過主席黃建業手持約一成的股份,進身為美聯大股東。

這名神秘男子梁向榮,原名梁松輝,五十年代由開平到香港,七十年代靠炒股發跡,在證券行有「窩輪王」之稱,連他的前妻也驚嘆這位坐在家中全職炒股的奇人,能豪花一億四奪取上市公司美聯的控股權,令主席黃建業也被玩起。

對於突然爆出個神秘大股東,不少美聯高層都顯得莫名其妙,紛紛上網在搜尋器查閱資料。「我哋都係睇到港交所公布,先第一次聽聞梁向榮呢個人,其實佢係咩人呢?」一美聯管理層反過來向記者打探。

經 過多番追查,本刊終於揭開這名大股東的神秘面紗。祖籍開平,原名梁松輝的梁向榮,原來並非什麼大老闆,五十年代由大陸移民香港的他,只是一名全職炒股的六 十三歲阿伯。去年在一個於開平舉辦的投資理財講座上,曾夫子自道如何靠炒股賺取第一桶金。七十年代初,他將全副身家八千元,買入一隻名為宇宙船務(即現時 的蒙古能源)的股票,這隻經營船舶維修及運輸的公司只有一艘船,七二年八月以每股一元上市,梁向榮在八毫子時買入一萬股,股價同日上升到五元,令他短短一 日內大賺四萬多元。

據梁向榮的朋友表示,梁向榮只專注炒港股,開市時間多留在家中「睇實」股票機。以短炒為主的他,投資態度甚為進取:「佢 喺證券行中有窩輪王之稱,最愛高風險高槓桿投資,去年股市咁旺,相信佢都賺唔少。佢仲鍾意炒倫敦金,以前成日同人講佢睇好金市。」金價年初時曾突破一千美 元一盎司,現雖回落至七百多美元,但如果他早幾年已開始買金,高位時放售,相信已進賬不少。

衣錦還鄉豪捐千萬

對家鄉感情深厚的他,去年初便豪花七千五百萬人民幣,買入開平金僑城和華僑大廈兩幢物業收租。

梁 向榮在八兄弟姐妹中排行第三,小時候與家人居於廣東開平市馬崗鎮內的南北村,祖父梁紹頤原本是村內地主,四九年中國解放後,梁家所有的田地被政府沒收,全 家只能靠務農為生。現年七十七歲的開平人梁沃桓,曾是梁向榮的鄰居。他說:「佢八歲時偷過我嘅番薯!不過當時佢哋生活咁慘都無可厚非嘅。所以我有時都會俾 啲白米、番薯根接濟佢哋。」

由於梁伯對梁氏一家有「番薯之恩」,故梁向榮發達後,每次回鄉見到他都會給予數十至數千元飲茶錢。他多年來還捐了近千萬回鄉興建牌坊和辦學,單是今年春節,已豪花二百多萬向家鄉六十歲以上長者,派發三千到五千元大利是。

五十年代,梁向榮舉家由開平遷到廣州,其時梁父亦只靠賣小食及收賣爛銅爛鐵為生,只有中學二年級學歷的梁向榮,後來便與家人移居到香港。

現時梁向榮手上持有的物業,是市值約二千六百萬的天后柏景臺向海單位,物業在九一年以 四百多萬買入,現時並無按揭。記者上門找他,瞥見室內無甚裝修,空蕩蕩的大廳內只得兩張沙發櫈,表面看並不似大富之家。菲傭向屋內通傳後,隨即把大門關 上,狀甚神秘。記者於是留下字條表明想查詢他買入美聯股票事宜,一名女子隨後代梁向榮致電記者大罵:「唔該你哋下次有規有矩,唔好擅自走上嚟,呢方面我哋 無嘢講!」

夫妻分道揚鑣

梁向榮愛炒股,而○四年與他離婚,並分得七百六十萬現金及一個栢景臺單位作贍養費的前妻,則愛炒樓,自二千年起便與朋友夾份炒樓,八年來合共炒賣過五十多個物業,大多持貨數月即摸出,當中主攻九龍灣和將軍澳區住宅,歷年約賺取過一千萬元。

記 者找到梁向榮前妻Grace,她表示自己亦是透過報紙才知道前夫成為美聯大股東。對於有傳梁向榮有內地資金背景,她說:「我哋都係普通人,我唔覺佢喺大陸 有咩咁把炮有內地資金支持。一直以來,佢都全職炒股,喺呢方面無可否認佢係幾叻嘅,唔係都唔會單靠炒股就可以支撐成頭家啦。不過雖然佢係有啲錢,但之前幾 年佢都仲要供樓o架,我都好驚訝點解佢近呢兩、三年身家暴漲咗咁多,可以買到間上市公司嘅控股權。」

地產代理老行尊兼中原地產股東王文彥認 為,梁向榮大手買入美聯股份至獲得控股權,是一箭數鵰的做法:「黃建業去年趁市旺配售咗唔少股份套現,可能梁向榮見佢持股量得番一成,於是大手吸納,炒起 隻股,一心諗住搏黃建業要捍衞控股權就一定要增持,咁佢就可以賺一筆。如果黃建業無舉動,梁向榮用億幾銀就攞到間上市公司控股權,第時可以派人入董事局, 玩下財技都好划算。」

覬覦十億現金

但有前美聯高層認為,公司現金有十億元,因而引起梁向榮垂涎,但他分析梁向榮能成功狙擊黃 建業控股權的機會不大,「黃建業與其他基金股東的關係不錯,公司不時都會與基金開會溝通,而且要喺呢個行業領軍,領導能力好重要,唔係人人做到。」例如摩 根大通十月的持股量就由8.07%增持至9.03%,另一基金Marathon Asset Management也由7.78%增持至9.41%。

他 又認為在這次攻防戰中,黃建業的防守力十分強。「九八年時,黃建業同馮銳森(另一美聯創辦人)爭奪美聯控股權,最後黃建業引入陽明山莊太子爺,即僑福建設 主席黃建華,在市場上吸納美聯股份,成為繼黃、馮之外的第三大股東,兼進入董事局,並將原任副主席的馮銳森踢走。從呢一役證明,黃建業絕對唔係個容易認輸 嘅人。」

2008-10-30  HKET  黎煥成
黃建業增持美聯 重登最大股東

近日股市大起大落,美聯物業(01200)股價同樣波動甚大,昨日收市報2.7元,上升約13.9%。美聯物業因應聯交所要求發表聲明,表明不知上升原因。但披露公司主席黃建業近日曾增持股份達至13.03%,重登第一大股東地位。

股價昨急升逾13%

據了解,一名叫梁向榮的投資者,近期斥逾2億元,大手掃入大批美聯物業股票,截至10月23日,梁向榮持有8,840.6萬股,佔12.11%。為保持大股東地位,黃建業等於本周一股市最低迷的時間,以每股2至2.99元,增持2,123.8萬股,令持股量上升至達13.03%,重登第一大股東位置。

事實上,地產代理行業生態發生巨大改變,本地兩大地產代理集團先後裁員求存,利嘉閣董事總經理廖偉強表示,該公司原計劃每月減省資源10%,直至公司有 盈利為止,但是過去一個月由於市場不斷轉差,故過去一個月內該公司加大節流行動,一個月內裁員300人,削減約40間分行,即一個月減省30%資源。按目 前市況,公司截至年底前不會進一步裁員。

利嘉閣1個月削約40分行

另外,中原地產主席施永青昨日表示,中原地產至今年底,裁員潮會接近尾聲。又謂滙豐銀行收緊豪宅按揭成數,對地產代理業務沒有太大影響,但銀行推行該策略反而加快推跌樓市,並會對大部分擁有資產的市民造成更大損害。

他認為,香港原本銀行體系較美國更謹慎,地價亦非歷史新高,因此銀行無必要於樓市估值方面抱有太明顯的取態,反而應該跟隨大市而調整。他又指,現時香港樓價已下調,相信銀行收緊豪宅按揭後,樓價會再度下滑,但對入市的投資者反而影響不大,因這些投資者實力較強。
本週一,記者問黃建業會否擔心其持股量太低而被他人奪去公司控股權,他即說:「東亞(主席李國寶)都係得百分之二點八持股量咋!」問及現時地產代理行業進入嚴冬的看法,他隨即呻道:「而家啲人(員工)好難管,辛苦經營咗廿幾年,大圍氣氛都係咁差,今日(本週一)恒指都跌 咗千幾點啦!」說罷便上車絕塵而去。
美聯 神秘 股東 起底
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中環在線:張錦成突回巢美聯風暴 李華華

2008-11-11  AppleDaily

美 聯集團(1200)近排上演大股東寶座爭奪戰,有內地資金背景嘅神秘人梁向榮,早排連環出擊,揸住嘅美聯股份增至14.14%,成為大股東,市場一直『目 及』住佢會有咩嘢動作。噚日,美聯前副主席張錦成突然現身美聯中環總部,令人產生無限聯想,究竟張錦成同梁向榮係咪關連人士呢?今次張錦成係咪梁向榮派入 美聯o架呢?華華收到料,第一時間走上美聯總部,搵主席黃建業求證,佢回應話:「呢啲嘢你梗係問番當事人啦!」跟住就不斷帶華華遊花園,點都唔肯回應呢個 傳聞。不過,黃主席咁嘅答案,相信實情係點,大家都心裏有數。

公關:張生做顧問未入局

冇幾耐,美聯公關部終於回應,話張生噚 日第一日返工,出任集團顧問,唔係入董事局,其他就無可奉告。至於一向同傳媒有偈傾嘅張錦成,華華噚日call咗佢成日,都冇覆電話,所以一切疑團都未解 開!張錦成返美聯,相信會對集團內部帶嚟好大衝擊,聽美聯線人講,大家預計稍後仲會有新進展,所以紛紛收口,以免被波及。至於市場點睇,噚日美聯股價逆市 跌3.54%,收報3蚊,睇怕都盡在不言中。

自己檔盈富搵人睇住

張錦成喺05年離開美聯,06年創立盈富物業,今次返娘家美聯,間盈富點打算?原來已經交咗畀另一個股東黎偉強打骰。美聯呢排消息多多,除咗梁向榮狙擊之外,市傳今個月廿號,每區頭目都要交出點樣封蝕本門嘅方案迎戰海嘯。李華華LiWaWa@AppleDaily.com
中環 在線 張錦 錦成 成突 突回 回巢 美聯 風暴 華華
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中環在線:美聯要錢趕仔走收港置總部放租 李華華

2008-11-13  AppleDaily

美聯集團(1200)主席黃建業近排認真唔得閒,既要面對神秘人梁向榮狙擊,又要不斷諗計為公司慳皮。集團旗下子公司香港置業,喺美國銀行中心33樓嘅總部亦都準備唔要,喺12月31日租約到期之後唔再續租,全部人手搬返去環球大廈25樓嘅美聯總部。

每月料執19萬

港 置o依家用緊嘅美銀單位,其實係由美聯持有,美聯已經拎番出嚟放租,單位面積3778方呎,呎租叫緊50蚊。如果以呢個價租出,月租都近19萬銀,租金雖 然同高峯期每呎83蚊完全冇得揮,但總算係以市場正常價錢放盤,可以幫補一吓,喺呢個時勢,小數怕長計,搵得幾多得幾多。冇幾耐前,美聯啱啱以提高生產力 為由,決定將港置公關及廣告部、資料研究部等後勤同美聯合併,即刻炒咗職位重叠嘅20幾人;冇俾人炒嘅員工,已經收拾晒細軟,全部返阿媽嘅環球總部繼續做 嘢。另外,同系嘅美聯工商舖(459)自從8月轉咗去主板上市後,咁唔好彩就要面對行業收縮嘅困局。

高層做騷有苦衷

為咗避免 一上主板業績就要見紅,行政總裁黃子華話呢排個個都辛苦咗,同時已經實行優化計劃去提高競爭力,包括cut廣告同重整人手,但未行到炒人呢一步,等人手自 然流失。不過,佢就話呢輪最重要都係定期出嚟現吓身,證明自己仲喺度,因為呢排啲網上傳聞威力好勁,唔見人一兩日,就好易俾人傳已經起咗身冇得撈。李華華 LiWaWa@AppleDaily.com
中環 在線 美聯 要錢 趕仔 仔走 走收 收港 港置 總部 放租 華華
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中環在線:張錦成「返美聯唔止做顧問」 李華華


2008-11-27  AppleDaily


 

美聯(1200)前副主席張錦成喺今個月中回歸美聯集團做顧問,一時間惹嚟各方猜測,市場傳聞話佢係神秘投資者梁向榮委派入美聯,甚至仲話背後有美聯創辦人之一馮銳森嘅支持。噚日華華搵到張錦成解畫,不過佢全部否認。

會落手落腳做嘢

佢 話一向同美聯主席黃建業有聯絡,咁啱一次講開話自己檔盈富物業大幅收縮後,冇乜世藝,黃建業即刻叫佢返美聯幫手,好快就傾妥條件。張錦成透露,雖則話係顧 問,但都要落手落腳做日常事務,好在佢同集團企業事務董事總經理葉潔儀、另一顧問黃錦康之前都合作過,所以都應該駕輕就熟,而今次任務,係令集團有競爭力 地適應市場環境喎。提到馮銳森,原來張錦成都一直同馮生有聯絡,仲爆料話馮生o依家日日食雪茄、飲紅酒、打高爾夫球同賽車,認真唔得閒。
 
中環 在線 張錦 錦成 美聯 唔止 止做 顧問 華華
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股權爭奪戰引發美聯內訌

2008-12-11  NextMagazine


美 聯集團自從十月中被神秘人士梁向榮狙擊,並超越主席黃建業進身成為美聯大股東後,美聯內部即風起雲湧。繼舊將張錦成強勢回歸後,即有傳一向在前線領軍打仗 的集團執行董事兼行政總裁陳坤興被削權。近日本刊及美聯內部,更不約而同收到一封匿名信,矛頭直指陳坤興以家人名義買入鋪位,再高價租予美聯謀利。一場股權爭奪戰,漸漸演變成內部權力鬥爭,美聯正面臨一場內憂外患的危機。

美聯主席黃建業(右四)找來舊臣張錦成(右三)回巢,集團行政總裁陳坤興(右一)即被削權。本週二記者找黃建業回應人事變動一事,他說:「金融海嘯令經濟環境差咗,公司都需要人才整理方向及定位,張錦成做顧問可以提升港置競爭力。」(《蘋果日報》圖片)

 

十月至今,經過六次增持之後,梁向榮現共持有逾一成四美聯股權,而主席黃建業則只得約一成三,只能屈居做阿二。據悉,雖然近半年美聯已裁減三、四百名員工,但基金股東近月仍向黃建業不斷施壓,指美聯派息低、開源節流等優化措施進行得太慢,令他近月心情十分煩躁。

令 他頭痛的事又再添一樁。皆因本刊及美聯內部,同時收到一封匿名告密信,內容主要指控美聯行政總裁陳坤興,涉嫌以家人名義買入地鋪,再以高於市值的租金租予 美聯。涉及的物業,是美聯位於北角宏安道的地鋪,業主陳坤福及陳坤耀,正是陳坤興的兩名哥哥。二人在今年一月,透過美聯以九百八十萬元買入該個三百六十三 呎的地鋪,並旋即於三月以月租六萬元租予美聯,即是呎租一百六十五元。雖然這個鋪呈三角形大單邊,位置較好,但跟美聯一鋪之隔,去年尾起租的西餐廳地鋪, 四百八十呎的面積月租卻只需兩萬五,呎租僅五十二元。

記者到長沙灣魚類批發市場,找到在該處以永生貿易為寶號,開設鹹水魚及急凍海鮮批發生 意的陳坤福。他聲稱是陳坤興的四哥,聽到記者來意,他即大呻:「佢(陳坤興)負責住宅,我買賣工商鋪,我唔覺得有乜牽連囉!你睇我成盤生意,唔通我會買唔 起間鋪?我唔會因父之名,假借個名出去,用人哋嘅錢來買鋪!」

問到租金為何比附近地鋪高出兩倍,他理直氣壯地說:「租金嘅嘢,唔同時間有唔同睇法,市旺時就覺得值,而家出現公司裁員潮,如果個鋪而家先租出去,可能四萬都租唔到添!當時有間西餐廳想租,我叫五萬蚊,佢俾唔到,人哋(美聯)出六萬,唔通我唔租咩?」

對於被捲入事件當中,他晦氣道:「美聯內部有咩權力鬥爭,唔好牽連到我啦,如果再係咁,我以後買賣物業一定唔會搵美聯,費事煩呀!」

關連交易惹非議

而 事件主角陳坤興,他持有的一個半山些利街八百三十五呎地鋪,亦由美聯以九萬八千元租用,呎租一百一十七元,與附近利嘉閣的地鋪呎租相若。對於這些關連交 易,他緊張地在電話中向記者解畫:「我都聽聞過有封咁嘅信,不過我一早已經向公司申報咗利益。公司搵鋪係經當區嘅兩名主管推薦,再由兩名營業董事同兩名執 行董事簽名先可以通過,當中黃小姐(黃建業女兒黃靜怡)都有份批核,遞交嘅文件有晒估價部、測量師對附近店鋪租金嘅評估o架,都唔知邊個咁大整蠱。」

就匿名信一事,記者向美聯主席黃建業查詢,他先猶豫數秒,然後便說對事件不予置評,但又承認公司有部門正在了解事件,他又說:「我哋咁大間上市公司,做嘢一定有晒程序,又有審計部門,呢啲有申報就無問題啦!點會唔申報?我都會申報啦!」

美聯內憂外患

 

舊將回朝操刀瘦身

其 實早於匿名信之前,美聯內部已經出現爭櫈仔情況。上月中,美聯舊將張錦成回巢出任集團顧問,當時市傳張錦成由梁向榮委派入主美聯。對此,張錦成澄清說: 「我唔識梁向榮,喺我離開美聯嘅三年時間,同黃主席都有保持聯絡。今年第二季開始,我自己搞嘅盈富地產代理已經執咗好多分行,老闆見我得閒咪叫我返來做顧 問囉。」他又強調九八至○三年地產低潮時,美聯都可以安然渡過,是因為當時的優化計劃有成效,「今次老闆想我、葉潔儀(集團執行董事)同黃錦康(集團高級 執行董事)原班人馬再做多一次優化計劃,配合市況瘦身減肥。」

然而自從張錦成回歸,美聯住宅部主帥陳坤興的兵權隨即被削,原本由他管轄的港置變成由張錦成「睇檔」。「顧問可以好廣泛,銷售同管理層都可以接觸到。之前住宅、工商鋪、港置等統統由陳坤興負責,而家公司想將部分業務撥歸過來俾我。」張錦成說。

曾 效力美聯十八年的張錦成,○五年辭任執行董事兼副主席一職,翌年便與新界區董事黎偉強等人自立門戶,開設盈富地產。有傳當日他離開美聯時並不愉快。「以前 美聯一直由張錦成做代言人,出席公開場合接受記者訪問,高調到人人以為佢係美聯老闆。」業內人士說。有指一次張錦成與黃建業去酒樓食飯,有餐廳侍應問張錦 成:「張老闆,今日又同邊個手下來食飯呀?」因而惹來黃建業不滿。

大玩平衡術

「張錦成當年出走,帶走美聯新界區幾百名員工過 檔盈富,人數佔咗美聯新界區一半人手,真係唔明點解會搵一名叛將返嚟。」一名美聯員工說。坊間傳言,因為一山不能藏二虎,陳坤興和張錦成一向不咬弦。「早 年新地栢麗灣開售,見到發展商派貨時,做副主席揸庄嘅肥仔張攞到件貨,出俾九龍同新界區嘅同事,都唔出俾港島區嘅陳坤興。」一名地產代理回憶說。在對手行 家眼中,陳張二人性格截然不同:「張錦成斯文啲,做事較有紋路和講道理,陳坤興做嘢癲啲,較愛高壓式管治,例如有啲樓盤輸咗俾對手,佢會半夜兩、三點叫班 伙記出來鬧。」

「自從梁向榮做咗大股東,黃建業猜疑咗好多,甚至懷疑係一班前線員工發動兵變,聯手搵梁向榮做代表爭奪股權。」消息人士指。 據悉現時黃建業欲以文官克制武將,四月時便拉攏多次進出美聯,曾任美聯副董事總經理及經絡按揭主席的黃錦康回巢做顧問,到九月再升他為高級執行董事,年薪 過千萬。精於市場推廣及宣傳的黃錦康,曾協助聯交所前理事蔡陳葆心,成立由多間經紀行合作的網上交易平台「證券互聯通」;在經絡按揭工作時,又成功開拓轉 介按揭業務,因而深得黃建業器重,三年前曾與張錦成、簡松年律師等人,合組美聯「大顧問團」。

增聘近身壓兩頭馬

被美聯員工稱 為「中央主席辦公室主任」的他,入主後即增強宣傳部及公關部勢力,今年中更投放過千萬元為美聯炮製一輯獨角白馬廣告,寓意美聯一直強調內部監管,注重誠信 及專業操守。他還以太傅身份傍住太子女黃靜怡出席發布會。有美聯員工說,黃錦康一向主張以市場推廣來帶領前線銷售人員,認為只要建立好美聯這個品牌,就由 誰來領兵都無所謂,因此與陳坤興不咬弦。

至於以兩元八毫六仙的平均價買入美聯股份的梁向榮,至今仍在蝕錢,股價仍未返回家鄉。他透過秘書回 覆記者,指買入美聯股份主要是投資用途,亦已跟美聯拓展部聯絡人溝通過。「梁生以投資角度,睇住時勢,見抵就買,買賣股票好平常啫。」她又表示梁向榮私底 下並不認識張錦成,但就不評論會否參與管理美聯業務。

由梁向榮入股美聯,到如今演變成內部的爭權風波,在內憂外患夾攻之下,且看主席黃建業如何招架。
股權 爭奪戰 爭奪 引發 美聯 內訌
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中環在線:美聯執位胡日發起身 李華華


2009-01-16  AppleDaily
 
 

 




美 聯集團(1200)呢排新聞多多,傳聞主席黃建業搵番Victor張錦成返嚟,係要重整權力架構。Victor回歸冇耐,集團高層即出現人事變動,子公司 香港置業噚日突然宣佈,行政總裁胡日發因私人理由即日辭任,佢個位就由執行董事李志成補上。胡日發突然離開港置,市場議論紛紛,華華唔敢揣測佢今次離職, 係咪同公司近期管理層變動有關。不過有消息話,成個美聯咁大,胡日發好大機會會調去其中一個部門,但邊個部門就未知。對於胡日發辭去港置行政總裁,張錦成 代表公司好感激佢過去6年多嘅貢獻,話喺佢領導下,令港置品牌不斷提升,實在功不可沒,公司都好尊重佢今次決定,相信唔會影響成間公司運作咁話。
中環 在線 美聯 執位 位胡 胡日 日發 起身 華華
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中環在線:美聯賺大錢擲千萬搞盃賽 李華華


2010-11-16  AD




 

樓市旺爆,物業 代理發過豬頭,使錢梗係爽啲!好似美聯(1200)下個月搞嘅「2010年美聯集團盃賽馬日」,連廣告同贊助費使咗成千萬,出手係歷來最豪。既然公司搵咁 多,明年加幾多人工畀班手足?美聯高級執行董事黃錦康就將個波推返畀無現身嘅主席黃建業,不過就笑住口話明白員工心事……今次個盃賽,黃建業個乖女黃靜怡 好有心思,設計咗套純銀白馬雕刻袖口鈕,即日至下個月18日,送畀幫襯美聯嘅客仔同代理。

講返個樓市,黃錦康話就算官府嚟緊再出招都係啱 嘅,樓價咁升都唔係辦法,加埋呢兩年都升咗唔少,以今年為例,都升咗17%,明年應該會慢番,得番11%,新界樓最有炒落後潛力,升幅跑贏大市……係咪信 者得救?走着瞧喇!


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中環在線:美聯郭應龍抽身唔做執董 李華華

2011-3-16  AD




 

美聯集團(1200)噚日宣佈,執行董事郭應龍(圖)起身唔do,但係就仍然擔任中國部行政總裁;通告又強調,董事局同郭生無意見分歧,仲希望佢繼續對集團作出貢獻云云。咁到底搞邊科呢?

Raymond(郭之洋名)同華華講,做執董要有能力兼有高瞻遠足嘅視野,喺董事局抽身、淨做中國CEO呢,就可以將一體之力更好咁放眼神州,佢又話多謝董事局內各成員過去咁多年嘅體恤……

查實做中國CEO都唔嘢少o架,家陣美聯(中國)喺內地6個城市,一共開咗大約260間分行,少啲心血精力都搞唔掂。

至於內地層出不窮嘅樓市調控政策,Raymond就話未摸得透,擴展市場會審慎啲。


中環 在線 美聯 郭應 應龍 抽身 唔做 做執 執董 華華
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美聯兵變30小時

2012-02-23  NM

上週四,上市公司美聯集團(1200)上演了近年罕見的「工業行動」。當日二百名美聯經紀操上位於中環的美聯總部,群起要求加佣。事件更由「兵變」演化成「逼宮」,有人提出要撤換公司主席黃建業。
身為美聯創辦人的黃建業,與變節一方商討,終於事發後三十小時,現身向本刊透露已平息風波,還指:「大家好尊重我!」。但美聯近年已屢傳內訌,一 ○年董事酬金達七千多萬元的黃建業一家,持股量只有百分之八,較另兩個持股的外資基金為低,未能掌控大局;加上美聯近年在新盤戰常被對家中原地產揮低,上 月更發出盈警。碰巧黃建業的主席聘書,在今年四月底就會完結。這次兵變,令黃建業的地位面臨重大考驗。


上週四下午 一時多,大部分美聯經紀以至傳媒,都突然收到一個短訊,內容指美聯主席黃建業剋扣員工佣金,收到短訊的經紀,即日三點要到中環環球大廈的美聯總部,舉行千 人示威抗議,揚言要「爆大鑊」。而當日三點本應出席新盤歌賦嶺簡報會的經紀,亦突然收到主管通知,表示改在總部舉行,令環球大廈地下一時集結了百多個經 紀,部分不知就裡的,唯有站在一旁吹水煲煙,有的更在附近買了雞蛋仔醫肚,其中一個經紀無奈向記者說:「我都唔知發生咩事,呢度有人又有鬼,講唔到俾你 聽!」

要求主席離職
這時,真正的「鬼」、共約五十名美聯中高層董事或主管,已操上環球大廈美聯總部的接待處,一直高 呼:「我要見主席!」,要求與主席黃建業直接對話。其間,代表資方的內部職員數度現身勸他們散去,並以其他渠道表達訴求,但在場鐵青着面的抗爭員工卻回 敬:「你代表到邊個﹖返入去啦!」再而「我要見主席」之聲又四起。樓下作出裡應外合的經紀,則手持「強烈要求」傳單派發,內容大致要求追討佣金、改善員工 待遇、基金經理全面徹查真相等,最「敏感」的一項訴求,是要主席黃建業、其妻兼執行董事鄧美梨及現任職副主席的女兒黃靜怡辭職。 半句鐘後,集團一方終於肯與幾名勞方代表開會,但黃氏一家只有黃靜怡在場。到七時多,美聯執行董事兼住宅部行政總裁陳坤興,神情輕鬆步出向在場記者派新聞 稿,指:「事件純為員工希望向美聯表達訴求,經溝通後,管理層有信心事件能和平解決。」但其實當時事件還未擺平,翌日即上週五早上約八時,黃建業及女兒黃 靜怡現身總部。為搵出真正內鬼,美聯還決定委託私家偵探追查源頭。但不久經理級以上員工收到主管命令,要求以公司電郵表態,投票選黃建業或副主席黃錦康做 主席,並特別提出「黃錦康背後有JP Morgan(現持股百分之十二)力撐。」一名經理指他們只是為兩餐,不想捲入紛爭:「兩個都唔投!我填咗:『我愛美聯』。」

兩大巨頭聯手夾擊
「逼宮」迫在眉睫,黃建業唯有在當日下午二點半開始,分別與新界、九龍及港島區助理董事級以上的人 馬開會,至近六時馬拉松式的會議完結,美聯公關多次勸記者「收工」不果,這時黃建業終急步走出辦公室上廁所,並向本刊記者交代事件,「事件已經搞掂,如今 大局應該定晒!」 經歷了「兵變」三十小時的黃建業,信心滿滿地謂:「三區阿頭都與我親身見面,好和諧,好尊重我!我會成立一個制度檢討委員會正視呢個問題(佣金),以往我 交晒每個區CEO,分區咁去經營,咁佢經營好多嘢未反映到個board度,咁我一出嚟就搞番掂啲嘢啦,辛苦嘅係我!」 今次兵變的導火線,是上週三晚上,美聯突然發出內部電郵公布,九龍區董事何銘培因個人理由即日離職,並由主管東南九龍及將軍澳區的營業董事郭玉滿接任。據 知情者透露,何銘培是被勸退。部分與何銘培共過患難的同事,決定「做嘢」,藉此要求「何董復職」。不過事發之後,市場上便流出事件的不同版本,其中以集團 副主席黃錦康是與陳坤興聯手,藉何銘培被炒乘機向主席「發難」這消息,瘋傳得最厲害。 陳坤興是經紀出身,現為美聯住宅部阿頭,旗下不少董事及主管都是跟他出身,掌管「兵權」;而黃錦康近年則上位極快。近年頻頻上電視教人耍太極,他是《星島 日報》編輯出身,後來在美聯旗下經絡按揭任職。因黃建業認為他睇市準而極速上位,現時為集團副主席,近年黃錦康還聘有一名保鑣護身,比主席更威,且野心盡 顯。一名美聯董事說:「黃錦康經常在大會上,大大聲話每樣嘢佢都要同基金交代,又話自己日日都同基金有交流,有人傳佢有基金撐腰,大把人信!同埋,坤爺 (陳坤興)近年非常低調,權勢比以前小,坤爺同黃錦康兩個近半年好似老友咗,一齊作反都唔係無可能㗎!」

佣金制出事
而聲稱自己在今次事件上有「少少無辜」的黃建業,承認公司需要改革。他指以往的佣金制度,令同事在淡市中 「一路做一路蝕,無錢賺無糧出,個loss一路累積」,故此成立制度檢討委員會,「咁我咪可以成日檢討住呢個制度有無需要改囉。」一名經紀說,黃建業所講 的佣金制度,正是「兵變」時一呼百應的主因,該名經紀說:「大家都係搵條命出嚟搏,你估唔怕秋後算賬呀,當然係為錢啦!」他舉例,一間鋪每月成本五十萬 元,當中約一成半至兩成被列為「others」固定開支,由阿頭孭起,當作給總部的開支,「呢筆數無準則的,愈跑得數多的鋪,others開支愈多,而且 要累積計,呢個月做唔夠五十萬,可以下個月才將others『上繳中央』,一直唔夠數可延遲一年。在市淡下成交少之又少,個個月累積,加上去年大家都瘋狂 搶開鋪,一個區域經理分分鐘孭十間八間鋪的others開支,個loss咪好大,所以造成好多經理級以上嘅有生意做都無佣收。」

一家三口坐鎮美聯
近年樓市成交急跌,作為上市公司的美聯集團,還在一個多月前已經發出盈警。「生意唔好,黃建業肯定 又要我同佢共渡時艱啦,但黃建業通常加多減少,唔係自肥係乜!」一名參與示威的美聯高層大爆。根據年報,過去五年,黃建業一家單是酬金,便收了美聯集團約 二億五千萬元!○六年,黃建業與太太鄧美梨所收的酬金,有二千六百萬,更達年度溢利的一成八,一○年其一家三口的總酬金,達七千萬元,佔溢利一成三。黃建 業以私人名義購入的四個鋪位,還租予上市公司美聯當分店。而統領住宅部的陳坤興,則只有一千五百萬元酬金。 ○九年是樓市豐收年,該年度美聯盈利創上市以來的新高,黃氏一家三口勁加薪,幅度由兩倍四至四倍六不等,但陳坤興同年卻僅加薪三成四,並一毫子花紅都無! 原來,自○八年黃建業的女兒黃靜怡任董事後,陳坤興便被打入冷宮,自此便再無花紅收。「自小姐入局後,就積極搞太子黨,以抗衡坤爺的勢力,以前黃主席要靠 坤爺打江山,但近年就要部署阿女接班,所以好多事都以扶植阿女為目的,於是挑起了好多人事鬥爭。」黃靜怡僅三十二歲,從未做過經紀,自然惹起美聯老臣子不 滿。

股權少牙力弱
爭權事件近年在美聯屢有發生,已非新鮮事,事關黃建業一家所持有的美聯股份甚少。據港交所及年報披 露,公司由五家機構投資者持有百分之三十七點四股權,單是Marathon Asset Management及JP Morgan Chase已達百分之二十六,若然基金聯手,大可以召開股東大會,動議踢走持股百分之八的黃建業一家。事實上,早在○八年十月,美聯集團便曾被投資者梁向 榮狙擊,當年引發一場股權爭奪戰,黃建業最多增持至百分之十三點三股權。唯三個月後,梁向榮賣股退出,黃建業多守一年便又再大幅減持套現,至百分之五點 五,這一兩年再增持,惟連同家人才持股百分之八。 身為同行、曾是美聯小股東的中原創辦人施永青亦有留意事件,他笑言:「黃建業要搞清楚自己的角色係擁有者,還是管理者,持股咁少,基金都多過你,咁仲點樣 可以女承父業﹖而阿女又有無能力領軍出埃及呢﹖」○三年專登以小股東身份到美聯股東大會踩場的施永青坦言:「當年係戰略性要咁做,挑起『中美』大戰,佢係 上市公司,一講起佢就會提起我,我好着數嘛,但家陣就唔同晒,中原已經係全國性,兼發展到亞洲其他國家的大公司,你美聯得香港陣地,仲要亂到咁,係掉番轉 我唔想俾你黐了!」 三十八年前創立美聯的黃建業,其主席之位,是與公司簽訂合約;而○九年簽下的聘書,今年四月底就到期,上年黃建業想增加認股權但被否決;今次變節員工的訴 求,亦未完全解決,且看黃主席將如何招架。

美聯 兵變 30 小時
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最新美聯儲資產負債表構成 蘋果應該收購諾基亞?

http://wallstreetcn.com/node/18926

《福布斯》雜誌記者和技術專家特裡斯坦·路易斯(Tristan Louis)發表評論文章指出蘋果應該收購諾基亞的若干理由,現摘譯如下:

1、專利寶庫

查閱諾基亞的專利庫,我們會驚奇的發現,僅在美國,諾基亞就有1萬6千多項與通信領域相關的專利,在美國之外,有2萬多個專利。並且,平均來看,這 些專利還有13年才會過期,並且還包括一些4G通信的基礎性專利。2011年的一項調查顯示,諾基亞是LTE(一項介於3G與4G之間的通信技術)基礎性 技術專利的最大持有者。

不僅如此,諾基亞公司還十分重視與其它企業在專利領域展開合作。例如,諾基亞在2011年年報中提到:

2008年,諾基亞與高通公司簽署了合約,合約規定,諾基亞對高通公司所有用於「諾基亞移動設備」和「諾基亞—西門子網絡基礎設備」的專利享有使用權,為期15年。

去年,諾基亞公司控告蘋果公司專利侵權,蘋果公司不得不選擇庭外和解。儘管最終的賠償數額沒有公佈。但據傳金額大致為5億美元。同時,蘋果每賣出一 台iPhone,還要向諾基亞支付5-7美元的專利使用費。這意味著什麼?這意味著,iPhone售價的1%將落入諾基亞的口袋。並且,諾基亞對安卓系統 製造商也有類似的專利訴訟。

 

2、被遺忘的地圖製造商

在過去的幾年中,諾基亞一直在押注地圖與定位產業。2007年,諾基亞公司斥資80億美元收購Navteq,一舉奠定了諾基亞在地圖服務領域的霸主 地位。大家可能不知道的是,諾基亞公司為Google,UPS(全球最大的包裹速遞公司)及聯邦快遞(FedEx)提供服務。谷歌公司為擺脫對 Navteq數據依賴程度過高的境地,正逐步擴大投資,以擴充自建數據庫的規模。

地圖和定位服務現已成為智能手機的核心功能,沒有哪一家手機公司可以忽視地圖服務。蘋果公司想在地圖服務方面佔有自己的一席之地,最快捷也最有成效的方法就是收購諾基亞。更有趣的是,蘋果公司還可以在Apple TV上加入地圖服務或其他有趣的功能。

 

3、Apple TV

儘管在今年早些時候諾基亞將旗下的IPTV部門賣給了埃森哲,但並沒有出售移動電視相關的專利技術。同時,諾基亞和西門子還合資成立了一家公司,研 究用手機看電視直播的技術,並且諾基亞在這項技術裡已經走在了世界的前列。收購諾基亞對蘋果電視的發展將起到極其重要的推動作用。

 

4、三方交易

蘋果可以與阿爾卡特、諾基亞進行三方交易。阿爾卡特手中有大量的重要的專利技術以及其他蘋果感興趣的知識產權。並且蘋果還在被阿爾卡特公司控告非法 使用其專利技術。蘋果可以用從諾基亞收購來的其不感興趣的電信資產作為籌碼,與阿爾卡特公司持有的專利技術進行交換,例如MP3方面的專利。獲得這些技 術,有利於降低蘋果係列產品的成本,增強蘋果競爭力。

 

5、提高影響力

諾基亞是微軟進入手機市場的重要合作夥伴。蘋果收購諾基亞勢必會對微軟造成巨大衝擊。

同時,如果蘋果成功收購諾基亞,蘋果的專利庫將大大擴充,蘋果可以使用專利武器,打擊安卓廠商,降低安卓終端的增長速度。

 

就像歌中唱的「找個好人就嫁了吧」,諾基亞可以趁著沒被蘋果和安卓徹底打趴下,找個金主就賣了吧。儘管谷歌和微軟也很可能加入諾基亞的收購大戰中,但如果蘋果決計收購諾基亞,1000億美元的現金是其勝利的保障。


最新 美聯儲 美聯 資產 負債表 負債 構成 蘋果 應該 收購 諾基亞
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美聯儲高官:貨幣戰爭就像「尿床」

http://wallstreetcn.com/node/22032

警告貨幣戰威脅的政經高層越來越多,華爾街日報編輯Francesco Guerrera倒是覺得一位美聯儲高官對自己說的一番話很形象:

讓貨幣貶值就像尿床。開始感覺爽,但很快就真成了一團糟。
 
在Guerrera看來,表示擔憂貨幣戰的高官們犯了兩個錯誤
 
1、全球不是「瀕臨」貨幣戰,是已經身處其中。
 
2、這次貨幣戰最終結果可能沒有美國的大蕭條或者上世紀90年代末的亞洲金融風暴那麼嚴重。
 
投行Brown Brothers Harriman(BBH)全球外匯策略負責人Marc Chandler有一句精彩的評價:
 
大多數國家的政府都認為,自己的貨幣太重要了,不能放任它在市場(不管)。
 
所以決策者經常幹預市場,試圖以此操縱本幣價值。
 
假如出現最壞的結果,這樣的定期干預導致以鄰為壑的政策,即以別國經濟為代價振興本國。
 
但Guerrera認為,這次的形勢與上述惡果有根本區別。
 
匯市的大多數緊張情形並非源於直接干預和貿易戰,而是由於為填補財政政策缺失的極端貨幣措施。
 
Guerrera指出,無論是否自願,利用貨幣政策令貨幣貶值都是在走捷徑,是決策者企圖避免在財政與預算問題方面做出不受歡迎的決策。這是不可告人的秘密。
 
前摩根士丹利亞洲區非執行董事長羅奇去年就提到,美聯儲大規模量化寬鬆是對經濟用錯了藥,前兩輪量化寬鬆都沒有加快美國家庭修復資產負債表的速度,而且副作用很大。
 
但美聯儲和日本央行今年1月的貨幣政策會議並未做出寬鬆「剎車」的決定,美聯儲維持QE規模和近零利率政策不變,日本央行迫於安倍晉三新政府的壓力,接受2%的通脹目標,將從2014年1月起開放式購債。
 
下圖左可見美元對日元走勢,右為歐元對美元走勢。
 
 
這樣的貨幣政策最終可能產生兩種結果:要麼遭天譴,要麼得救贖。
 
「貨幣戰:醞釀下一場全球危機」(Currency Wars: The Making of the Next Global Crisis)一書作者James Rickards傾向於前者。
 
他說,這是場沒有贏家的戰爭
 
我預計國際貨幣系統將失去穩定,走向崩潰。太多央行大量印鈔,人們對紙幣的信心會減少,通脹將急劇上升。
 
Guerrera認為,全球匯率系統崩潰並不意味著貨幣戰以悲劇告終。
 
還有一種可能是,危險的以鄰為壑會終止,IMF這樣的機構會發揮作用,避免這樣的爭鬥。
 
大量的貨幣刺激會成功地促使經濟穩步復甦,財政政策將最終發揮作用。
 
不管哪種結果,都會使各國競相讓本幣貶值的動力消失,為避免刺激通脹支持本幣走強。
 
總之,增長可以治癒許多疾病,即使是外匯尿失禁也不例外。
美聯儲 美聯 高官 貨幣 戰爭 就像 尿床
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美聯儲褐皮書展示的頁岩革命對經濟影響

http://wallstreetcn.com/node/22724

2月美聯儲褐皮書多用持續、溫和這樣的字眼,注定不會給人驚喜。但12個地方聯儲的報告數據還是能幫助我們瞭解經濟的總體形勢。

其中最強烈的信號是,美國的頁岩氣油開發技術革命帶來巨大影響。液壓碎裂法帶來極大的連鎖反應,頁岩油氣資源開發產生了盈利,借貸者、自動化機械製造商、公用事業公司和煤炭開採商的活動都出現了改變。
 
以下是地方聯儲的匯報情況。
 
費城聯儲
 
在Marcellus頁岩氣地區,多家銀行稱客戶用收取的特許開採款還貸,避免了用現金還貸增加債務。除天然氣田外,能源項目正吸引著大銀行,他們有很高的投資興趣和貸款機會。
 
 
克里夫蘭聯儲
 
少數汽車經銷商認為,如果按目前速度保持銷量水平不變,他們就考慮增加銷售人手。本區東部的經銷商在為頁岩氣行業流失技術員感到不安,可能是工資出現上行壓力……頁岩氣生產商擴大了用工規模,但傳統油氣公司的用工水平持平。我們聽到許多煤炭經營商裁員的報導。
 
 
里士滿聯儲
 
由於天然氣價格下降和環境監管更嚴格,煤炭產量繼續下降。一家煤炭開採所需設備的製造商指出,煤炭開採業的環境一直受挑戰,但全球市場煤炭生產商還有巨大增長潛力,特別是在中國、印度與德國市場的銷售業績。另一個消息源稱,煤炭出口增加,有家煤炭經營商此前產品從未外銷,可今年30%的銷售額都來自出口。
 
 
明尼阿波利斯聯儲
 
為符合預計今後出台的污染控制法規,明尼蘇達州一家發電企業最近關閉了一間煤炭發電廠,轉為天然氣發電。
 
 
堪薩斯城聯儲
 
懷俄明州煤炭產量1月繼續下降,部分源於改用天然氣的需求增加,天然氣價格還很低。
 
 
達拉斯聯儲
 
Eagle Ford頁岩的能源活動繼續推動聖安東尼奧、休斯頓與周邊地區貸款活動增加。
 
美聯儲 美聯 褐皮 皮書 展示 的頁 頁巖 革命 經濟 影響
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中職史上最大咖洋將曼尼只拿六十七分之一薪水 美聯打擊王給台灣球迷的震撼教育

2013-03-21  TWM  
 

 

合約金僅次於洋基隊的A-Rod,曼尼.拉米瑞茲的全壘打紀錄傲視大聯盟眾家球星,但他吸食禁藥被停賽、跟球團搞分裂等怪異行徑,卻也是隊友口中的「外星人」,這樣一位充滿爭議色彩的超級球星,究竟會帶給台灣球迷什麼樣的震撼體驗?

撰文‧乾隆來

如果,美國前總統柯林頓變身台灣經濟部長,站在立法院的議事台上與立委較勁,那會是個什麼場面?又如果,魔鬼終結者阿諾史瓦辛格突然跑來台灣,成為《康熙來了》的固定來賓,會讓你啞然失笑嗎?

這回,中華職棒的球場上,就來了一位想都沒想過的超級全壘打明星曼尼.拉米瑞茲(Manny Ramirez),高雄義大犀牛隊宣布,已經跟曼尼簽了一年的合約,「薪水每月兩萬五千美元(約新台幣七十五萬元)」,曼尼穿上台灣犀牛隊的紫色球衣,從三月二十七日開始在台灣打球一年。

曼尼曾經是美國大聯盟最閃亮的球星,早在二○○○年就與紅襪隊簽下總金額超過新台幣六十億元合約。他在大聯盟打出五五五支全壘打,連續十二年獲選進入聯盟明星賽、打過二十一支滿貫全壘打,他在季後賽總共打出二十九支全壘打,更是大聯盟史上最高、無人能及的紀錄。

一位曾經領過「十年六十億元(平均一個月五千萬元)」薪水的超級大明星,為什麼跑來台灣拿「一個月七十五萬元」的薪水?到底是什麼風,把在波士頓百年芬威球場呼風喚雨的曼尼,吹到南台灣的澄清湖球場?曼尼到台灣,是他職棒生涯的最終點,還是休息再起的轉機點?過去深陷賭博與假球醜聞的中華職棒,最近才剛從經典賽的狂歡中復甦,會不會因為曼尼的到來,有了起死回生的契機?

與葛林史班同列知名校友

曼尼是不折不扣的傳奇人物,更是大聯盟史上極為罕見的怪咖。

曼尼出生於多明尼加,十三歲舉家搬到紐約,他的照片高掛在喬治華盛頓高中的校友名人堂裡,同校的知名校友,還有曾任聯準會主席的葛林史班、以及赫赫有名的前國務卿季辛吉。

念高中的時候,曼尼每天走路上學,腰上纏著一條粗麻繩,繩子後面拖了一個廢輪胎,一路做重量訓練。一九九一年高中肄業,因為老是蹺課,沒拿到畢業證書。但是曼尼在當年二十二場球賽中打了十四支全壘打,打擊率高達六成五,馬上成為職棒球探瘋狂追逐的新星。

曼尼先被克里夫蘭印地安人隊網羅,一支接著一支的全壘打讓他迅速成為美國職棒最閃亮的全壘打王。二○○○年簽約加入波士頓紅襪隊,他已經四度進入明星賽、獲得三次銀棒獎(Sliver Slugger,美國職棒最佳打擊、上壘王的獎項),他的經紀人巴洛斯(Scott Boras)代表他與紅襪隊簽下八年一億六千萬美元,以及第九年、第十年各兩千萬美元,總計兩億美元、外加激勵獎金的超級合約,這紙合約的金額在美國職棒史上僅次於紐約洋基隊明星球員A-Rod。

巴洛斯是大聯盟「邪惡帝國」的核心,他手上有一七五位職棒明星,大聯盟史上曾經出現四張兩億美元以上的合約,其中三張是他談下來的。此外,大聯盟史上第一張超越五千萬美元、一億美元、兩億美元的合約,都是巴洛斯創造的。

二○○○年,他先幫A-Rod與洋基隊談定十年兩億五千萬美元的合約,然後又帶著曼尼搞定十年兩億美元合約,巴洛斯談判搶錢的攻擊力道,比曼尼打滿貫全壘打還精采。

一場球轟出兩記超大全壘打曼尼在○一年球季加入紅襪隊,當年就證明他絕對值得兩億美元的身價。球季三月開始,不到六月底,他已經打出超過二十支全壘打了,六月二十三日,曼尼面對藍鳥隊的投手,一球打出全壘打牆,還把掛在牆外、一百年來從沒被球打過的艦隊銀行廣告招牌打破了,大會紀錄這支全壘打有四六三英尺遠。

這還沒完,兩局後曼尼上場,又把球一棒打出全壘打牆外,而且一口氣打穿了可口可樂廣告招牌、還打破了左外野高掛天上的大探照燈,大會估算這支全壘打有五○一英尺,只比一九四六年紅襪隊外野手威廉斯(Theodore Samuel Williams)擊出的紀錄少了一英尺,同列芬威球場成立一百年來最遠的紀錄。

○四年,曼尼一路強打,在關鍵時刻協助紅襪隊拿到大聯盟世界大賽總冠軍戒指。在此之前,紅襪隊受到「貝比魯斯魔咒」的糾纏,從一九一八年之後就再也沒拿過世界大賽總冠軍;紅襪隊得到曼尼的強攻,終於破解了長達八十六年的魔咒,曼尼自己也獲選為當年大聯盟總冠軍賽最有價值球員(MVP)。

從青少年時期天天拖著廢輪胎練腰力的曼尼,到三十二歲拿到世界大賽冠軍戒指,曼尼對棒球有著無比狂熱的投入,大聯盟有一個笑話,說「沒有任何一個打擊教練,知道曼尼什麼時候會到球場,因為當教練到場的時候,曼尼早就已經到場練習許久了。」曼尼在本壘板前擊球的跨步很小,卻能使出無比強大的擊球力,至今還是所有打擊者摸不透的祕密。他在大聯盟十九年,關於他的傳奇故事多到不可勝數,例如他拿了一支已經斷裂的球棒上場,卻照樣打出全壘打之類的。曼尼的全身,充滿了球迷津津樂道、深信不疑的奇蹟。

但是,曼尼的優點也就僅止於他能打全壘打,除此之外,都是令人匪夷所思的怪誕行徑。

因禁藥問題被罰停賽逾百場曼尼的隊友、紅襪隊的另一位強打「老爹」歐提茲(David Ortiz)曾經告訴記者:「曼尼就是個狗娘養的瘋子(Manny is a carzy motherfucker.),你就這樣寫,就注明是我講的!」老爹說,曼尼活在他自己的世界,活在另外一個星球,他是與所有人都完全不搭的外星人。

曼尼有吸食禁藥的問題,○三年就被抓到一次,○九年被交易到洛杉磯道奇隊後,又因為禁藥被罰停賽五十場,一一年大聯盟又抓他,罰他禁賽一百場,曼尼乾脆在球季開始的四月八日宣布退休,當年年底降級到運動家隊的小聯盟,雖然打擊率有三成,卻還是沒能獲得續約,最後才會來到想都沒想過的高雄義大犀牛隊。

曼尼與隊友、教練、經理、球隊職員衝突、打架、不聽指揮的事件,比起他的全壘打傳奇不遑多讓,他在紅襪隊的最後一年,毫不掩飾他與球隊惡劣的關係,甚至在比賽開賽前幾分鐘,突然拒絕下場打球。

前年九月,佛羅里達的報紙報導曼尼被警察拘捕,原因是他與太太躺在床上,不知何故突然吵架,老婆宣稱被曼尼毆打,拿起電話就報警。

在曼尼落魄之前,他與警察的紀錄就已經不斷累積。紐約的媒體報導,一九九七年,當時還在印第安人隊的曼尼開車被警察攔下,他的車子貼了深色的隔熱紙(紐約警察為了安全,禁止汽車貼隔熱紙),警察對他說:「曼尼,我要開你罰單(ticket)。」曼尼當場拒絕,反而對著警察說:「我也可以送你球賽門票(ticket)。」然後油門一踩,大迴轉當場逃逸,曼尼那次因此收到好幾張罰單。

就算在球場上,曼尼也充滿了漫不經心的事故,他會在主審大喊四壞球之後,仍然回到打擊區準備打擊,記者問他,他承認自己根本沒有在算好壞球。曼尼球打壞了,會忘了跑壘,也會看著高飛球忽略了基本動作。○三年球季結束後紅襪隊做過統計,全年有五十三次因為隊員的失誤,造成比賽輸球,其中,二十九次與曼尼有關。

義大犀牛成軍後最大咖球星一九七二年五月三十日出生的曼尼,即將在台灣慶祝他四十一歲的生日,他曾經在一○年跟著道奇隊來台灣打過球,那次天母球場下了大雨,球迷敗興而返,主辦的悍創公司也因此賠了不少銀兩。但是,那年道奇隊將他賣給芝加哥白襪隊,依照合約卻還得在一二年、一三年各付給曼尼八三三萬美元,兩年合計新台幣五億元。義大犀牛隊與曼尼的經理都說,他來台灣不是為了錢,應是所言不虛。

如今,義 集團老闆林義守接手虧損連年的興農牛隊,找來胡金龍等強將重振版圖,再加上曼尼的加持,只要他不耍大牌,好好打球,面對台灣的投手應該綽綽有餘,今年中華職棒的球季,還真值得期待!

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

曼尼.拉米瑞茲

(Manny Ramirez)

出生:1972年

現在效力球隊:義大犀牛

過去效力球隊:克里夫蘭印第安人、波士頓紅襪、洛杉磯道奇、芝加哥白襪等締造紀錄:美聯全壘打王、美聯打擊王,大聯盟生涯共擊出555支全壘打、21支滿貫全壘打,季後賽29支全壘打;連續12年獲選進入明星賽

 
中職 史上 最大 洋將 曼尼 只拿 拿六 六十 七分 之一 薪水 美聯 打擊 王給 給臺 臺灣 球迷 震撼 教育
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操縱比特幣,玩弄美聯儲:黑客已經掌握左右市場經濟的力量!

http://www.iheima.com/archives/40187.html

Bitcoin價格在筆者寫《兩年成長兩萬倍,最划算的投資- Bitcoin》一文時,「只」有47美元,日前一路狂漲到最高點266美元。

隨著交易價格水漲船高,各大Bitcoin交易平台也相繼受到駭客的DDoS(分散式阻斷)攻擊,導致價格跌蕩。在南北韓局勢緊崩之際,南韓也傳出受到北韓網軍攻擊,經濟損失難以估計。

黑客在狙擊實體經濟上一樣活躍。最近美聯社Twitter 帳號被駭客盜用,發出奧巴馬被炸彈客攻擊受傷的假消息,造成股市瞬間暴跌。當日常生活越來越依賴網絡,網絡攻擊就從無傷大雅的玩笑,轉變為一種實體戰爭,更成為有意者獲取暴利的手段。

黑客從為了好玩到為了獲利,從單打獨鬥到團隊合作,讓筆者帶讀者一窺這些不為人知的地下經濟活動。

黑客集團的獲利循環

Bitcoin 最高曾可兌266 美金。若以知名的Pizza 指標來看,當年不到500元賣出去的兩塊Pizza,如今已值7千9百8十萬元台幣。駭客集團眼見利益龐大,當然不會放過發財的好機會。

註:每個人對黑客有不一樣的見解,有褒有貶。筆者的重點不是名詞,而是行為,由讀者自行解讀。

不久之後,各大Bitcoin 交易平台都同時發生了嚴重的交易延遲,造成了許多人害怕無法脫手Bitcoin,瘋狂拋售,價格一落​​千丈。這一切正是黑客集團所致。

Bitcoin價格跌宕。圖片來源:Mtgox

黑客集團在價格最高點賣出手中所持有的所有Bitcoin,接著對主要交易平台發動攻擊,讓投機客大量賣出進而讓價格暴跌。此時黑客集團再大量收購被拋售的便宜Bitcoin、停止攻擊,讓交易回穩,等待價格回升時再大量賣出。如此重覆循環來獲取暴利,如下圖:

圖片來源:約翰‧史密斯

黑客攻擊也要成本

但此類的價格操控並非穩賺不賠,因為DDoS攻擊並不是免費的。

常見的DDoS是透過殭屍網絡(Botnet),也就是用惡意程式感染大量一般大眾的電腦,利用這些電腦攻擊。一般殭屍網路出租是以小時計價。規模越大收費越貴。因此殭屍網路的收費就是發動攻擊的成本。

其他操控Bitcoin 的手法還有「短時間送出大量小額交易」等。然而這些手法仍然需要持續花費(手續費)。總之,攻擊需要燒錢,肯定無法持久。

除此之外,狼來了喊太多次,大家終究會習慣,開始認清平台癱瘓只是放羊小孩的把戲。當投機客懂得靜觀其變而非瘋狂拋售,攻擊者很難從中賺到錢。

另外,其它黑客集團的加入會使得狀況難以掌控,因此價格操控還是有相當的風險。黑客手法還在不斷演進中。

好萊塢的黑客太帥了

黑客操控Bitcoin 只是駭客經濟的冰山一角,實際經濟規模遠比你我想像的還要龐大。

好萊塢電影與漫畫常描寫黑客一個人在極短時間內,控制各種重要的設施來摧毀世界。但那種劇情早就落伍了。現實中,這些人是有組織地以獲利為目的進行著地下活動。

會有這樣的落差,是因為這二十年來,黑客的本質有了很大的改變。

從為了好玩到為了獲利

一開始,有一些精通電腦技術的人,為了好玩和證明自己能力競相在網絡上大展身手,以攻破困難的目標為樂。當年資訊安全的概念尚不普及,許多設計也只防君子不防小人。

當時在電腦、網路上交易的資金也相對有限,因此利益不大。那時為了獲利而攻擊的人並不多見。

隨著網絡人口與投入資金的暴增,漸漸地有更多人發現他們的能力可以賺錢。網絡產業的成長同時也帶動了地下經濟的成長,更多的地下商機吸引了更多有天賦的年輕人。由於網路上暱名和無國界的特色,懂得隱藏自己的人被逮到的機率微乎其微,自然有更多人加入黑客的行列。

從單打獨鬥到團隊合作

原本獨來獨往的黑客們,在獲利的大旗下開始合作。網絡技術的發展也一日千里,不再是一個人可以完全掌握,自然也出現專業分工。

舉例來說,假如你發現一個軟件中的漏洞,利用這個漏洞你可以控制成千上萬的電腦,你會怎麼做?

1.好人:無償告知該軟體廠商

2.回饋:收錢告知該軟體廠商

3.黑客:利用該漏洞來牟利

4.商人:賣給第三者牟利

其中,轉賣給第三者是最方便、獲利高、風險又低的方式。

正因為如此,軟件漏洞的知識交易市場已經相當龐大。買賣的並不只有黑客,還包括政府情資單位、網絡業者、軟件商等。

讀者或許有聽過Google 提供高額獎金,懸賞發現漏洞並獨家回報的人。Google 此舉並不是做慈善事業,而是與地下市場的其他買家們競價。與其讓軟體漏洞被惡意攻擊者買走,不如軟件廠商自己買走。

公開市場的出現代表相當的專業分工。除了軟件漏洞被做為商品販賣,還有很多像是被盜的遊戲帳號、Facebook 帳號、Twitter 帳號、信用卡號碼和個人資料等等,各種市場不勝繁舉。讀者遇到朋友的臉書帳號被用來詐騙,很可能就是從地下市場中被詐騙集團買走的。

恐嚇與勒索:你買不買單?

黑客們也恐嚇與勒索。最近一家線上Bitcoin商店收到了「DDoS incoming unless you pay $5,000」的恐嚇信,意思是「除非你付$5,000美金,否則準備接受攻擊。」信末還附上一張圖片。比較另一家受害者的損失與勒索金的比例。

沒想到,這家Bitcoin 商店不但不付錢,反而懸賞$5,000 美金抓這位攻擊者。換做是你會付錢嗎?我不會。甚至我直接忽略這樣的信件。

因為DDoS 攻擊必須持續燒錢。如果駭客執意發動攻擊,例如攻擊24 小時,規模為每小時100 美金,那麼駭客的成本就是2,400 美金。我方就算遭受到一時的損失,對方也終究會停止燒錢攻擊。整體來說雙輸,兩個傻子互毆一拳,誰也沒得到好處。

如果對方真的要展示攻擊的決心,應該在攻擊的同時勒索。既然沒有,就沒什麼好擔心的,除非對方是為了商業競爭。那往好處想,有人願意花錢攻擊你表示你的網站成功了。

當然,攻擊者也不是愛燒錢的笨蛋,他打的是另外的算盤:只要大量寄恐嚇信,總有一兩個不懂的受害者願意付錢。這樣攻擊者就賺到了,畢竟寄信成本幾乎是零,獲利仍然不斐。

預知市場不如操控市場

操控Bitcoin 市場可以嘗到甜頭,那如果操控現實市場呢?

4月24日,美聯社的Twitter帳號被黑客盜取,發出了奧巴馬因炸彈攻擊而受傷的假消息。消息一出,特別是在波士頓暴炸案的影響噹下,造成道瓊工業指數下跌1個百分點。如下圖所示。

黑客成功地利用假消息,在現實市場中砍出一道深深的缺口。攻擊者如果精準地抓到市場反應,獲利之驚人可想而知。

不過這麼做相當危險,因為有價證卷交易大多有資料可查,暱名性遠不如Bitcoin 交易。過度精準地在這樣的事件中賺取暴利,可能反而會引發相關單位的關注。

這只是個開端,是時候該俱備網絡戰爭的新思維

世界上任何安全措施都有可能被攻破,問題在花多少成本。因此到底該做到多安全?其實這些都是成本與風險的考量。要考量的條件有:

1.攻擊可能造成的損害

2.防禦攻擊的成本

3.攻擊者能得到的好處

4.成攻攻擊需要的成本

假設你經營了一個社交網站,針對個資外洩的攻擊,做出了這樣的評估:

●被攻擊損害:500萬

●防禦成本:100萬

●攻破獲利:3萬

●攻破成本:10萬

此時投入100 萬元防禦是合理的。因為攻擊你的網站要花10 萬元,但賣掉你網站上的個人資料只能賺三萬元。大多數攻擊者都會打消念頭。

我們再來看另一個狀況:

●被攻擊損害:10萬

●防禦成本:50萬

●攻破獲利:3萬

●攻擊成本:0

在這個狀況中,投資防禦不划算,因為50 萬元的防禦只保護了10 萬元的風險。

此時選擇簡陋的的安全設計,例如用缺乏資安概念的程式設計師設計網站,使網站對最基本的SQL隱碼插入攻擊(SQL injection)都疏於防範,自然會產生資安問題。

上述例子只是解釋攻防之間的成本與花費,實務上這些成本很難量化。被攻破的損失不只是賠償,還損失了使用者的信心、商譽等,都很難估算。同樣的,也很難計算投入的防禦成本​​是否真的能反應在防禦能力上。

許多人低估了被攻破的損失,或是過於節省防禦成本、沒有資安觀念,導致資安事件頻傳。網站我的密碼沒加密中,列出了許多使用者密碼沒加密的台灣網站,不乏知名公司與政府網站。從此就能看出這問題的嚴重性。

資訊安全最重要的關鍵,還是在人。有正確的資訊安全觀念,找到對的人,投入適當的預算,細心的實行深度防禦的策略,你可以不必成為黑客眼中的肥羊。

隨著網絡規模持續成長,滲透至生活上每個角落,網絡攻擊者能獲得的利益就更多。這些事件只是個開端,網絡攻擊在將來會更加頻繁,地下的黑客經濟體只會成長不會減少,該是俱備網絡戰爭的新思維的時候了。


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彭博"窺探門"引發洩密恐慌美聯儲財政部介入調查

http://translate.googleusercontent.com/translate_c?anno=2&depth=1&hl=en&rurl=translate.google.com.hk&sl=zh-CN&tl=en&u=http://wallstreetcn.com/node/24745&usg=ALkJrhjGml_1ulPWR5AxsZs-5mEFYoKRHQ

如華爾街見聞此前報導,在高盛公開質疑信息供應商彭博(Bloomberg)可能對其數據庫產品彭博終端(Bloomberg Terminal)的用戶使用情況進行窺探後,美聯儲的發言人對CNBC透露,美聯儲正在檢查一些官員使用彭博終端的數據信息是否有被彭博的員工所窺探的嫌疑。

美聯儲發言人表示:「我們正在關注此事,並且已經與彭博方面接觸來獲取更多相關信息。」另有知情人士透露,美國財政部也在展開類似的調查。

據一位前彭博員工透露,他在彭博任職時可以查看到前美聯儲主席格林斯潘和前財長蓋特納的使用數據信息。 彭博洩漏用戶使用數據引發了美國監管層的恐慌,如果彭博能夠監測到央行行長所熱衷查詢的信息頁面,那麼或許可以以此推測出一些未來央行可能展開行動的相關信息。

這位前彭博僱員透露,所有知道這個功能(UUID <GO>)的彭博社記者都可以查看到這些用戶使用數據信息,比如高級官員查看股票,債券市場信息的頻率。

彭博發言人並沒有對外透露公司是否對記者獲取用戶數據信息所展開調查。

一位之前曾在彭博社編輯部工作的員工透露,他們將伯南克和蓋特納使用彭博終端的數據信息收集起來展示給新加入彭博的員工,以此炫耀彭博終端在獲取信息數據領域的強大能力。

據一位摩根大通消息人士透露,在「倫敦鯨」事件發酵期間,多位彭博記者使用用戶登陸數據信息來監測交易員Bruno Iksil以及其它職員的登錄信息,以此第一時間獲得交易員或其它員工是否離職的消息。

彭博終端在全球有31.5萬用戶,每台彭博終端的年租金超過2萬美元,去年彭博的的收入為79億美元。


彭博 窺探 引發 洩密 恐慌 美聯儲 美聯 財政部 財政 介入 調查
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美銀:解讀美聯儲內部格局及鷹鴿分歧(一)

http://wallstreetcn.com/node/25170

在報導美聯儲新聞和相關評論時,華爾街見聞常用到「鷹派」與「鴿派」這樣的常見立場分類說法,但僅僅鷹派與鴿派的稱呼無法清楚展示美聯儲決策層的全貌。

5月美聯儲FOMC會議紀要公佈後,美國銀行對美聯儲這個「鳥巢」裡的各種鳥類做了如下綜合分析:
 
鷹、鴿、貓頭鷹與海鷗
 
FOMC委員會成員的講話經常引起關注,近來尤其如此。因為市場對任何美聯儲可能迅速縮減QE規模的暗示都特別敏感。
 
可惜,FOMC內部的觀點並不統一,當美聯儲官員講話時,在雜音裡分辨那些有用的信號並不容易。
 
美銀認為,最好的方法是聽一聽那些擁有FOMC投票權的成員說了什麼,特別是核心成員:美聯儲主席伯南克(Ben Bernanke)、副主席耶倫(Janet Yellen)、紐約聯儲主席兼FOMC副主席杜德利(Bill Dudley)。
 
以下是今明兩年FOMC投票成員名單,左邊欄是擁有長期投票權的成員,右邊欄按年份分,今明兩年分別由不同的地方聯儲主席輪替擁有投票權。
 
 
通常我們直接以鷹派和鴿派區分這些FOMC成員的立場。但實際上,這些官員的觀點還有些微妙的差別。
 
比如有的鷹派成員樂意增加寬鬆,有的鴿派成員最近還呼籲加快腳步退出QE。
 
美銀認為,如果要更好地理解這些官員的政策傾向,不妨從他們立足的哲學基礎入手,這可以推導出他們研習經濟學的路線。
 
具體來看,許多FOMC成員的分歧體現出「淡水」與「鹹水」經濟學派的區別,從地理位置上說,也就是美國內陸學府與沿海學府的觀點差別。
 
簡言之,淡水經濟學家強調市場效率、理性預期和政策無效性,而鹹水經濟學家觀察市場失靈、多重均衡和管理傾週期性需求所發揮的作用。
 
巨大分歧
 
聯繫到貨幣政策,上述兩派的一些關鍵分歧如下:
 
 
淡水經濟學家的基本模型框架通常歸為貨幣主義者一類。根據這種框架,一家央行的關鍵職責是長期價格穩定。
 
鹹水經濟學家運用的是新凱恩斯主義框架,認為政策可以幫助穩定市場。
 
 
淡水經濟學家將通脹視為優先任務,在美聯儲的雙重使命中,通脹的地位更高。而且他們懷疑失業是否真的和通脹有很大關係。
 
鹹水經濟學家將減少失業視為短期的目標。雙方一致認為,一家央行應該對長期的名義標準(比如通脹目標)做出可靠的承諾。
 
 
淡水經濟學家會將大部分當前的失業歸為結構因素,認為現在潛在的均衡失業率較高,貨幣政策刺激無助於降低當前的失業率。
 
鹹水經濟學家認為,最打擊就業市場的是週期性疲弱的勞動力需求。
 
一些淡水經濟學家提出,為了避免持續的週期性失業變為結構性失業,需要非常寬鬆的政策。
 
他們預計,非加速通膨的失業率(NAIRU)、即與通脹穩定一致的失業率較低。但鹹水經濟學家預計的較高。
 
 
貨幣主義者的渠道是較大規模的流動性和創造的信貸。淡水經濟學家認為,這些渠道是關鍵。
 
目前這些渠道還未能促進增長,而且有推升通脹的風險。
 
新凱恩斯主義者認同鹹水經濟學家的方式,強調低利率刺激需求,提高資產價值可以修復資產負債表,創造財富效應。
 
 
淡水經濟學家堅持,通脹是由印鈔的速度和政策的可信度決定的。他們擔心大央行的資產負債表存在推升通脹預期的風險。
 
鹹水經濟學家的擔憂正相反。他們認為,持續低通脹和大規模的產出缺口存在通脹預期惡化的風險,這類預期可能低於長期通脹目標。
 
 
淡水經濟學家懷疑QE給實際活動帶來的任何益處,擔心通脹和金融的潛在成本。
 
鹹水經濟學家將非傳統政策看得很簡單,就是在利率低於零的時候延長寬鬆的期限。這種政策發揮作用的方式類似於「正常時期」。
 
兩派都不確定持續QE的效果,但如果與淡水經濟學家相比,鹹水經濟學家對QE的效力預期更樂觀。
 
從理論到實踐
 
淡水派來自芝加哥、明尼蘇達、羅徹斯特等大學。鹹水派的觀點在東海岸的麻省理工、普林斯頓、耶魯和西岸的加州大學伯克利分校更普遍。
 
類似的地域分佈傾向也出現在美聯儲地方聯儲身上:那些沿海的地方聯儲傾向於鹹水派,那些內陸聯儲更傾向淡水派。
 
不過,這兩種情況都有例外。
 
在大部分FOMC成員身上都可以看到,淡水與鹹水的分歧體現在鷹派與鴿派的分類中。
 
下圖可見美銀美林對目前FOMC成員的標準傾向分類,某位美聯儲高官姓名位置處於最左邊,代表該官員立場最傾向鷹派,處於最右邊代表最傾向鴿派。
 
 
 
參考FOMC成員的教育背景可以發現,鐵桿鷹派有很典型的淡水派背景。
 
 
 
有的聯儲地處沿海地區,但聯儲主席的傾向受到學歷背景影響。
 
如費城聯儲主席Plosser,雖然他領導的聯儲位於東海岸,但他本人在芝加哥大學獲得博士學位,贊成淡水派觀點。里士滿聯儲主席Lacker也屬於Plosser這種情況。
 
還有些聯儲主席則是因為聯儲地域關係持有淡水派觀點。
 
如達拉斯聯儲主席Fisher並非經濟學家出身,不過他領導的聯儲位於淡水派所在地。堪薩斯城聯儲主席George也是這樣的鷹派高官。
 
上述四位FOMC成員近年來是反對寬鬆的主要力量。他們從美聯儲推出QE1開始就持批評態度,最近又呼籲早些結束QE,認為QE得不償失。
 
可是,這四位高官之中,只有George今年擁有投票權。美銀預計,她的反對態度至少會持續到美聯儲開始放緩QE。
 
 

未完待續,敬請期待第二部分,我們會看到美聯儲內部強大的鴿派和那些貓頭鷹、海鷗以及說不清道不明屬性的高官。

美銀 解讀 美聯儲 美聯 內部 格局 及鷹 鷹鴿 分歧
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美銀:解讀美聯儲內部格局及鷹鴿分歧(二)

http://wallstreetcn.com/node/25189

首先回顧下FOMC成員在美聯儲擔任的職位及各自教育背景。

 
 
在本系列第一部分,美銀讓我們看到,上表中屬於堅定鷹派的有四位,但只有堪薩斯城聯儲主席George有FOMC的投票權。
 
相比起鷹派,鴿派陣營目前有壓倒性優勢。伯南克、耶倫、杜德利和波士頓聯儲主席Rosengren都屬於今年有投票權的鴿派。
 
至於並非經濟學家出身的幾位理事Sarah Bloom Raskin、Elizabeth Duke、Jerome Powell和Daniel Tarullo投票都隨大流。過去幾個月他們暗示支持現有的政策立場。
 
另一位理事Jeremy Stein今年2月7日發表名為「信用市場過熱」的講話,有人猜測他有鷹派傾向。
 
美銀注意到, Stein將自己的探討稱為「延伸性的假設」,他的結論是,任何潛在的損失都是「有限的」,是相對受限制的系統風險源。
 
儘管鴿派實力強大,但鷹派和其他立場不那麼「堅定」的高官還是讓美聯儲內部明顯的分歧暴露出來。
 
自伯南克2006年擔任美聯儲主席以來,幾乎60%的FOMC會議都沒有達成共識,總有異議的聲音出現。
 
 
 
除了旗幟鮮明的鷹派和鴿派,昨天華爾街見聞還預告過,有些美聯儲高官是貓頭鷹、海鷗或者屬性難以判斷的FOMC成員。
 
美國銀行的以下結論也許和大家平時在新聞與分析中得出的結論不盡相同:
 
四不像
 
這類高官不能明確歸為鷹派或者鴿派。比如亞特蘭大聯儲主席LockHart和克里夫蘭聯儲主席Pianalto。
 
最近Lockhart總體上支持目前的QE4,而Pianalto表示擔憂。
 
今年兩人都沒有FOMC的投票權,Pianalto是明年的投票成員。
 
貓頭鷹
 
和達拉斯與堪薩斯城聯儲聯儲主席相比,三位中西部地區地方聯儲的聯儲主席並沒有那麼強烈的鷹派傾向,不過他們也有淡水派教育背景:
 
或者說,他們有鷹派背景或者傾向,但他們的言論聽起來像鴿派的FOMC成員。
 
芝加哥聯儲主席Evans、明尼阿波利斯聯儲主席Kocherlakota和聖路易斯聯儲主席Bullard。
 
Evans和Bullard兩人今年擁有FOMC投票權,Kocherlakota明年有投票權。
 
這三位傾向於基於模型論證政策,近來表現得更傾向鴿派政策。美銀將他們列為「貓頭鷹」。
 
三人都支持QE4,Evans和Kocherlakota都熱情地推動用經濟門檻作為前瞻指引。
 
 
Bullard可以算這群貓頭鷹裡最傳統的鷹派。他自稱是「北極的通脹鷹派」,可又時常在自己的研究中利用新凱恩斯主義的模型。
 
在對外表態時,他也是最鼓吹對QE速度只做小幅改變的人。
 
在今年4月21日最近一次講話中,Bullard稱,目前形勢下,QE「仍然是最佳的貨幣政策選擇」,建議繼續以現在的速度進行QE。
 
雖然Bullard反對美聯儲的前瞻指引,但外界還是將他視為早期呼籲美聯儲推出QE2的人。
 
所以,如果要用Bullard的態度判斷FOMC內部那些並非明確鷹派與鴿派的成員會採取什麼立場,結果可能時準時不准。
 
Bullard呼籲要開始放緩QE,因為他預計到今年底失業率會接近7%,增長約3.25%。
 
不過,今年3月的FOMC預測結果顯示,大部分Bullard的同時認為,到明年底才可能達到上述水平。
 
 
Kocherlakota出現在FOMC的歷史相對較短。他2009年10月出任明尼阿波利斯聯儲主席,2011年首次入選FOMC。
 
雖然加入FOMC時間不長,但他已經算是變化明顯的高官。
 
2011年,他兩次與Fisher和Plosser兩位鷹派站在一起,共同反對那年8月聯儲提出日期方面的前瞻指引,以及9月的扭轉操作(OT)。
 
而到了2012年9月,Kocherlakota的態度180度大轉變,呼籲美聯儲採取所謂「發射升空計劃」,即在失業率降至5.5%和通脹率沒有超出2.5%以前始終保持超低利率
 
從那時起,他一直說,增加刺激會「令人滿意」。
 
美銀認為,Kocherlakota是最可能改變立場的貓頭鷹,他會再次變身鷹派。但在通脹遠低於美聯儲長期目標——2%以前他不會轉變。
 
如果今後一兩年PCE通脹高於2.25%,美銀預計Kocherlakota就會轉向鷹派。而就目前來看,明年有FOMC投票權的Kocherlakota不可能變卦。
 
 
Evans是最熱心、最持續表現鴿派觀點的貓頭鷹。2009年和2011年,他作為投票的FOMC成員都支持美聯儲激進寬鬆。
 
2011年11月與12月,他又兩次反對停止QE,傾向於增加寬鬆政策。
 
2011年底,Evans設計並完善了最終成為前瞻指引門檻的方法,2012年12月FOMC就全盤採用了這種方式。
 
Kocherlakota還引用了Evans宣傳這種方式的話,稱它對自己的想法產生了強有力的影響。
 
今年,Evans又是FOMC的投票成員。在最近一次5月20日講話中,他對增長和就業前景更為樂觀,但也說,在考慮放緩QE以前至少要多看到幾個月的數據表現。
 
Evans還重申了自己的看法,認為勞動力市場「顯著」改善體現為每月就業增長20萬人以上的情形持續數月。
 
Evans稱,美聯儲既沒有實現就業目標,也沒有實現通脹目標,需要更多的時間評估政策的影響。
 
他還指出,鑑於經濟面臨的負面因素強大,決策者還沒有自滿,這點很重要。
 
總體來看,美銀理解Evans的言論是在暗示,他最早會在今年初秋支持放緩QE,年中就放緩會讓整個格局出現變化。
 
海鷗
 
如果說貓頭鷹是發出鴿派聲音的鷹派(支持淡水觀點),那麼海鷗就是持鹹水觀點的鴿派。海鷗已經遠離了海岸,他們的言論聽起來開始更傾向鷹派。
 
有人可能將Stein或者最近的Evans列為海鷗,但美銀目前認為這類FOMC成員只有一個,那就是舊金山聯儲主席Williams。
 
 
在擔任舊金山聯儲主席以前,Williams在華盛頓的理事會和舊金山聯儲做經濟學家。他的許多研究都運用了新凱恩斯主義的框架。
 
2011年任舊金山聯儲主席以來,舊金山聯儲主席的講話已經比較傾向鴿派。但近來他一直在說可能早些結束QE4。
 
在最近一次5月16日的講話中,Williams談到從QE3開始以後出現進展,指出勞動力市場已經「明顯有改善」,但還不是「顯著改善」,會「更加進步」。
 
不過,他又說,假設我的經濟預測準確,今後幾個月多個勞動力市場指標出現令人滿意的好轉跡象,美聯儲「可能一定程度上減慢」QE速度,「也許最早就在今夏」。如一切得償所願,美聯儲可能今年晚些時候結束QE4。
 
美銀分析,Williams的這番話又很多條件,需要多方面進展順利。實際上,他所說的是效果最好的一種情形,不是放緩QE後最終結束QE的「基準情形」。
 
過去幾個月,他一直有類似的樂觀前景預測,同時又承認,很多下行風險讓他那些傾向鴿派的同事保持謹慎,不願呼籲迅速結束QE。
 
美銀認為,Williams的觀點不能代表FOMC多數成員。市場通常將舊金山聯儲主席視為典型的鴿派,他也在竭力留下更均衡於兩派之間的印象,避免被貼上超級鴿派的表情。
 
更重要的是,在2015年以前Williams都沒有投票權。
 
物以類聚
 
許多目前的FOMC成員都不能簡單分為鷹派或者鴿派。雖然還是可能將全體19人按以下傾向軸區分開來,但如果考慮到FOMC的政策選擇,誤判某些成員觀點傾向的風險也可能增加。
 
 
 
美銀提醒,大部分注意力應該集中在FOMC的三位核心成員:伯南克、耶倫與杜德利。此外就是有投票權的成員。
 
美銀認為,現在的FOMC投票團體偏向鴿派,鷹派勢力弱小,但要小心解讀貓頭鷹和海鷗的立場,他們有時會和多數派的觀點相差甚遠。
 

美銀 解讀 美聯儲 美聯 內部 格局 及鷹 鷹鴿 分歧
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