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当年美国“创业板”泡沫如何绑架了各色人等 金石杨天南先生

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当年美国“创业板”泡沫如何绑架了各色人等(转)

2015-05-22

来源 | 金牛操盘手
作者 | 张晓洁

今天我写这篇小文章，主要想说说上个世纪之交时，美国的科技股泡沫如何绑架了当时的各色人等。

上世纪末的时候，美国的科技股比现在我们的创业板还要热。给个概念，一点就着。当时很多被称为“new gun”的新生代基金经理迅速上位，爆红。而一些把风险放在首位，稳健一点的“old gun”则被市场无情抛弃。巴菲特当时就是这样一个“old gun”。当时的报纸头版在报道市场的火热行情时，总是忘不了奚落巴菲特一番。每写到巴菲特时他们总是用“used to be master”（曾经的大师）来讽刺他。

巴菲特当时很痛苦，因为巴菲特和查理芒格不一样。查理芒格的处世态度是“I don’t give a shit what other people think”。可是巴菲特非常在意别人对他的看法，巴菲特希望每个人都喜欢他。所以那段时间巴菲特度日如年，经常痛苦得不敢出门。

格林斯潘是当时的美联储主席，他看到已经涨了好几年的市场，还这样波涛汹涌的上涨，心里很忧虑。像他这样级别的人，不会天真地认为股市的繁荣是真正的繁荣。和我们现在的情况类似，当时美国的情况也是股市暴涨，而经济基本面很差。另外一点相同的是，当时股市上融资融券很普遍，杠杆都很高。

格林斯潘经常私下和几个核心人物讨论他的这种忧虑。有一次他私下对朋友说：“我只要把融资杠杆比例往上一提，这个市场前进的步伐就会应声而止。”可是考虑各方因素，他始终没有这样做，周围的人也都劝他不要这样做，劝他要考虑自己的职业生涯。格林斯潘清楚地知道这个泡沫迟早会破，越晚破越危险。他知道泡沫破时将有人倾家荡产，将有人跳楼。但他也要考虑他自己的职业生涯。

这个老头初期心里还是有点责任感的，同时他也很精。他选择在一个非正式的晚宴上，他在做一个和股市完全无关的演讲时，突然加了一句，他说他认为这个市场目前存在“irrational exuberance”（非理性亢奋）。这个老头讲完这个话回到自己的座位上，漫不经心地问他的女朋友：你认为我今天这个讲话哪一点讲得最重要。格林斯潘女朋友不是圈子里人，对他的这个问题一脸茫然。

市场当然知道他这个讲话哪一点最重要，第二天开盘即暴跌500多点。格林斯潘是想试探一下市场及周边对他态度的反映。他迅速得到了反映，准确地说是各种压力。在各种压力下，格林斯潘也迅速看清了形势。

他态度马上掉头了，这就是政治家。格林斯潘重新出来对他那晚的那两个用词进行了澄清和解释，大概表达的意思就是他认为市场总体还是健康的，不需要过分担忧。从这个转折点开始，格林斯潘走上了为这个大牛市煽风点火的道路，包括在一个关键时间节点上降息。这就是政治家。

当时的市场疯狂到全民参与的程度。报纸贴切地称这个market为“people’s market”，称全民准备在这个市场上发财的梦为真正的“American Dream”。这个市场的疯狂程度还反映在任何的风吹草动，都会给市场带来一阵抽风一样的惊悸。一旦市场出现这样的惊悸，全民都会问同一个问题：Cohen怎么说？

谁是Cohen？

Cohen是当时高盛的Chief Market Strategist（首席策略分析师），一个衣着朴素，坚持每天挤公交车上班的女同志。疯狂的市场就像一个混沌系统，这个系统自发地选择了Cohen作为这个系统的一个关键支撑点。Cohen以一个女同志少有的刚毅当仁不让地承担起了这个角色。每次市场惊悸时，发问时，Cohen总是沉着地说：牛市远未结束，同志们冲！

这个市场立马就粉碎了惊悸，以更豪迈的热情轰隆隆往前冲。

当时美国正值大选临近，总统候选人更是滑稽。不管这个候选人是哪一方的，他们的施政纲领是什么，他们都迫不及待地向选民保证，他们如果当选的话，一定会让格林斯潘继续当美联储主席。其中一个候选人想讨好选民的态度几乎无以复加，他是这么说的：当然，我肯定会让格林斯潘继续当美联储主席，即使格林斯潘已经死了，我扶着他也要让他当。

说白了，任何一个总统候选人都不想成为那个戳破民众American Dream的人。他们都知道这个Dream某一天会破，but they both wanted to have nothing to do with it.?

格林斯潘投桃报李，在滚滚牛市的一个关键节点，他出奇不意地降了一次息。市场又一次应声裸奔。美国民众当时爱死格林斯潘了，谁敢动我的格林斯潘，我们就敢把谁撕碎。当时就是这样的情绪。

曲终时，人总会散。

最后的结果大家都知道，很多人倾家荡产，输得连条裤衩都不剩。财富在民众之间完成了一个大洗牌。

美国这个国家很怪，你说股市暴跌就暴跌呗，要在咱们这儿，跌完就完了，但美国政府要调查。他们专门成立了一个调查委员会，调查有没有人在这次股市的暴涨暴跌中煽风点火，或失职渎职。

首先倒霉的是美林的分析师Blodget。检察官起诉他误导投资者，最后判他终身市场禁入，并罚四百万美金。他接受了处罚，但没有承认任何wrongdoing。

说起这个Blodget也是挺让人同情的，其实他是一个很老实的人，连写这本书的人都觉得他就是检察官找的一个替罪羊，我也有这种感觉。

Blodget早年很不容易，在进入证券行业以前从事过很多工作，一年才能挣一万美金左右，连自己都养活不了。有一段时间他对生活很绝望。可是一个很偶然的机会他自修了一些证券课程，然后误打误撞进入了证券行业。然后赶上了这波大牛市，成了年薪1200万美金的明星分析师。

你可能会很吃惊，美国一个卖方分析师年薪能达到1200万美金？是的，而且是一个本质上很老实的卖方分析师。当然他吃亏后来也吃在他这个老实上，人生随处有乘除啊。

卖方分析师1200万美金的年薪可是要比国内水平高多了，要理解这一点，我们需要了解一点美国的证券市场和国内有什么不同。

美国在1975年放开了证券交易佣金管制，这个变化对行业生态形成了很大的冲击。券商佣金战打得头破血流，纷纷转型。当时正值上世纪美国八九十年代技术快速发展，大量科技型、创新型公司IPO上市，所以各大券商纷纷把投行业务作为支柱业务发展。IPO的承销费让各大券商赚得盆满钵满，特别是摩根斯坦利。

到这里就出现一个很重要的点了，这一点也牵扯到为什么美国明星分析师会拿1200万美金的薪水，而国内拿不到。这一点就是美国的IPO完全是市场化的，没有任何行政审批和干预，发行价格更没有窗口指导。这样一来IPO承销成了券商支柱业务后，有市场影响力的分析师的价值几乎是上不封顶的。有明星分析师振臂一呼，投资者就纷纷认购，上市公司从超募的钱里分一点给分析师就是很正常的事了。

美国证券行业八十年代以前分析师地位是很低的，收入也低。那时候女同志不论如何不允许做trader，但可以做研究员。八十年代以后随着行业生态的变迁，分析师的地位发生了翻天覆地的变化，有人戏称这个变化为“分析师的复仇”。

我国正在进行发行注册制改革，上面这段历史对我们的含义不言而喻。Blodget的1200万美金年薪让很多人眼红，也引起了某检察官J的注意。他想这个Blodget到底做的是什么研究能值1200万美金。所以他开始着手调查Blodget研究什么，翻箱倒柜地调查。最后检察官的调查结论是：Nothing！

这样检察官就很生气了。用他的思路看，你研究了nothing，而你每年拿1200万美金，而买了你推荐的股票的股民亏得连裤衩都没有了。J一生气，他就抓了Blodget一个致命弱点。

我刚才说了，Blodget是个很老实的人，这个就是他的致命弱点。他是误打误撞推亚马逊成名的。但当市场疯狂的时候，亚马逊股价已经破400了，已经翻了N倍了，据我所知什么业绩也没有，可这不就是互联网公司吗？就更别说咱们的互联网+了。所以Blodget很痛苦，一方面他不得不继续强推，他也被滚滚牛市绑架了。一方面他又很痛苦，所以在内部邮件里他抱怨，大意是：都他妈疯了，亚马逊到这个价格还让人怎么推？怎么推？

检察官就是抓住了他的这封内部邮件，说他自己都知道不能推荐了，还大力给客户推荐，误导投资者。

这一圈绕得够远的，回来说格林斯潘吧。

格林斯潘也没跑掉。调查委员会质问他，作为美联储主席，为什么没能提示风险。这个老头在听证会上的回答堪称经典，大家看好了，他是这么回答的：“我当时认为市场的价格是由千千万万人买卖决定的，所以我以为市场是有效的。”老头功力深厚啊，把现代组合投资理论搬出来了。大家好像还质问他为什么那样的情况还降息，老头怎么回答的我忘了，反正是滴水不漏。到这里我想起了一句话：They never cheat, they deceive.

格林斯潘怎么被牛市绑架的？这一点不用我再明说了吧。老头是个官迷，他还想继续当美联储主席。他知道如果他出面戳破这个牛市的大泡沫，所有人都会把美国人民American Dream破灭的屎盆子扣在他头上，这样两个总统候选人都会对他敬而远之，他的主席梦也就不存在了。

Cohen后来怎么样了？市场一跌，大家就都把她给忘了，好像没谁找她算账。其实she just did what she got to do，和Blodget一样，她也被 绑架了，那是她的工作，她就是因此牛市而出名的。这里我想多说一句高盛。这个公司还是厉害。Cohen当时声望随牛市如日中天时，高盛迟迟没有提拔Cohen当partner。当时市场上很多人替Cohen打抱不平，认为这件事是个sore matter。看来高盛还是有它自己看问题的独到之处。

一般的股民还是可怜，自己的贪婪把自己没任何保护地交到这个市场手中。有能力的人想保护他们都不行，因为Crowd的合力，会绑架其中的任何人。

Robert Rubin最有意思，其实他不是很懂股票，虽然他曾当过高盛的Co-CEO。当时他是克林顿的财长，他虽然没能力保护民众，但他有能力保护总统。他是这样告诫克林顿的。

Rubin:“总统先生，股市涨成这样，你千万别出去邀功说是自己的功劳。”

Clinton：“为什么呢？”

Rubin：“因为股市涨上去，它还会再跌下来。”

應用篇 你出門搭車、吃飯、上班 都要靠它 微信的支付功能 幾乎綁架中國用戶的生活！

2015-05-25  TCW
微信有多強大？透過一位台灣女生在中國工作的驚奇體驗，看看這個手機上小小的一個綠色標籤，對中國年輕人生活產生大大的影響。

撰文•林曉華

「登！」早上七點，鬧鐘還沒響，手機已經開始震動。點開不用任何文字，只見到一個白色長條狀，搭配著小紅點，點擊下去，老闆的語音訊息已經開始播放。這幾乎是所有中國上班族的普遍寫照，每天睜開眼睛，第一件事就是打開微信，因為老闆的指令可能已經傳來。

剛開始到中國工作，總會覺得這跟台灣人習慣的LINE沒什麼不一樣，但日子一久，逐漸見識到騰訊透過微信平台滲透中國年輕人的生活，有多麼的深。

十秒鐘！這是用微信付賬的時間，搭車還能打折我三十歲，是一位剛到深圳上班半年的台灣女生，這裡除了生活步調超快，其餘和台北生活沒有太大不同，但最大的差異，是我手上的手機，喔不，應該說是我手機裡小小的綠色App，有了它，我出門幾乎不用帶錢，我的食衣住行育樂全靠它。

隨著老闆發號的指令如排山倒海地湧來，才正要趕緊出門上班，連忙點開中國人習慣的叫車軟體「滴滴打車」，點下「專車」鍵後，一輛福斯房車就在門口等著接送，不只有司機替你開門，上車還會提供礦泉水；到達目的地後，司機按個發送，帳單就傳到你的手機裡，點開微信、輸入銀行卡密碼，十秒後，錢就自動從你的帳戶扣除。

整個過程只有十秒鐘，不必再忙著找現金，也不用等司機刷卡，就算你隔天再點開軟體來完成付費也沒關係。付完錢還有現金折抵，一趟四十元人民幣的車資，扣抵下來只要三十元人民幣不到。

走到樓下餐廳想買份早餐，店員告訴我，點餐只要掃描QR Code，就能用微信平台點餐；結帳也能在微信上用「微支付」，錢就直接從銀行帳戶裡扣除。就連逛無印良品，也只要掃描QR Code，折價券就存到我的微信「卡包」裡，幫我的消費做折扣。

這就是我們在中國最真實的「微信生活」，領了五百元人民幣的現金放在身上，兩個禮拜也花不完，原因很簡單，在中國生活，就算沒有現金，只要帶手機、記得銀行卡密碼，用「微支付」就行！

如果你跟計程車師傅說要付現，他還會跟你講一番大道理，告訴你「微支付」多好用，還能拿折扣省錢，叫你用「微支付」結帳，不要再拿現金給他。

一天上班生活才要開始，今天公司有筆費用得支付給供應商，約莫五千元人民幣的費用，原本以為得跑趟銀行，只見中國同事阻止我，拿出手機、打開微信軟體，輕鬆點了三、兩下，輸入銀行密碼，五千元的費用就匯到供應商的帳戶裡，用的就是「微支付」。

微信的支付功能幾乎全面綁架中國用戶的生活，我很疑惑，為什麼微信支付能做到這種程度，阿里巴巴的支付寶卻不行？中國同事一句話就解答了我的問題：「因為微信讓所有銀行跟它做朋友，支付寶卻是讓所有銀行把它當敵人。」確實，微信支付是零時差地從你的銀行帳戶裡扣除，才剛按完扣款，銀行簡訊通知就傳到你手機，告訴你帳戶被扣了多少錢，安全又迅速。

「你有QQ嗎？沒有？那你先去申請一個QQ，再來填資料。」那是我在中國公司上班的第一天，總機小姐這麼告訴我。

動動手！不管在哪裡都能輕鬆做起副業微信在手機上作為滲透中國消費者的接口，另一端我們的雲端生活才正要開始，因為發送電子郵件、上傳空間，就連音樂下載平台，生活都與騰訊旗下的QQ綁在一起。

就連下了班要與同事聚餐，人生地不熟的也不要緊，因為同事透過微信的「與好友分享位置」的功能，直接把他的所在位置發送給我，點下去就可以開始導航，而背後運用的就是騰訊旗下的地圖軟體。

想去看場電影，打開微信就能查好電影場次、訂好電影票，用的也是騰訊開發的票券整合功能。更可怕的是，幾乎實現了中國「人人做電商」的夢想，因為只要把產品照片發到微信上，輕鬆就做起了「微店」，這是現在中國上班族最夯的「副業」。

當你還以為微信只是另一個LINE，微信已經以「電子錢包」、「入口網站」、「地圖軟體」、「電商平台」等千變萬化之姿，全面入侵中國消費者的生活，它像是結合了PayPal、Uber、Yahoo奇摩、淘寶與臉書（Facebook）的綜合體，台灣人難以想像的「微信生活」，早在中國全面滲透。

他們，是這樣看騰訊陳先生，28歲，上班族騰訊存在每個中國人的血液中，是生活不可少的工具。

陳小姐，26歲，即將到騰訊工作騰訊是一個有理想的好公司，重視社會企業責任。

吳女士，80歲，騰訊小股東騰訊公司股票會升值，比匯豐銀行還要好。

修憲仍是一場空 國民黨綁架十八歲投票權

2015-06-22  TWM

六月十六日是立法院本會期最後一天，包括「十八歲公民權」等修憲提案全數未處理；修憲案趕不及在明年一月十六日總統大選前半年公告，修憲公投確定無法與大選合併舉行，而修憲門檻超高，若單獨舉行公投勢必難以過關；人民殷盼的憲政改革，依舊一場空。 此次修憲，朝野有共識的提案包括十八歲公民權、不分區立委分配席次門檻降至三％，民進黨團建議可先處理。但國民黨團堅持十八歲公民權須與不在籍投票、閣揆同意權等包裹處理，協商未果。 在立院外靜坐的公民憲政推動聯盟共同主席黃嵩立批評，不在籍投票是法律層次問題，閣揆同意權也應以整體政府職權考量，不宜單獨入憲，國民黨用此二議題綁架 十八歲公民權、降低不分區立委門檻，「破壞修憲的機會， 讓人無法接受。」《今周刊》去年第九三六期封面故事報導，全世界逾九成國家，十八歲就享有投票權。如今，國民黨以尚未凝聚共識的議題，綁架「十八歲公民 權」，讓台灣自外於世界潮流。 剛通過國民黨總統初選民調的洪秀柱，也贊成十八歲公民權，她與她的同黨立委們要如何說服民眾，阻撓「十八歲公民權」是合理的作為？ （陳柏樺）

被成功綁架！ 戴勝益的「王品學」為何失靈？

2015-07-06  TWM

被成功綁架！ 戴勝益的「王品學」為何失靈？     

曾經是台灣餐飲業的金字招牌，每年吸引3000萬人次客人上門消費，也是台灣年輕人最嚮往的企業，董事長戴勝益更是票選的「夢幻老闆」；但過去一年來，這些美好似乎都已遠離。

王品發生了什麼事？過去引以為傲的內部文化，包括每月分紅的「海豚學」、集體決策的「中常會」、「顧客比股東重要」的精神，如今反都成了摔跤的絆腳石。

王品，被過去的成功綁架了嗎？

撰文．劉俞青、梁任瑋

研究員．洪依婷、戴致安

營收下跌一成、獲利衰退高達四成七，去年第四季台灣王品甚至虧損三千七百萬元，這是王品成立二十一年來，首度踢到鐵板，股價更被砍到腰斬，剩高點時的一半不到，而創辦人戴勝益幾乎神隱，許多人不禁納悶：「﹃台灣餐飲業優等生﹄王品集團究竟怎麼了？」這塊鐵板踢得不輕！尤其從二○一二年股票上市以來，王品股價始終居高不下，最高曾突破五百元大關；但隨著食安風暴發生後，業績下滑、虧錢，消費者信心下降，外資券商發出一份份「賣出」、「調降投資評等」的報告，股價也像溜滑梯一般，最低來到二四○元，只剩高點的一半不到。

它曾經是年輕人心中最嚮往的公司，勝過台積電、鴻海等高科技產業，也幫傳統產業出了一口氣；但近一年來王品不僅拱手讓出蟬聯多年的寶座，連過去出席公開場合，總是受到鎂光燈追逐的戴勝益，也一夕翻黑，「偽善」、「三流企業」等形容詞全部出籠，就連過去王品引以為傲的服務態度，也被眾多網友說是「像背書」，缺乏誠意。

曾經是年輕人偶像的戴勝益，地位似乎一夕崩解，就連王品集團的員工都不解地說：「戴董以前說什麼都對，現在卻是說什麼都錯！」形象崩落，也讓慣於在鎂光燈下的戴勝益選擇低調神隱。

王品已經不是一家小公司，這幾年，靠著「價位合理，內容豐富」，在台灣餐飲市場幾乎攻無不克，一份四、五百元的套餐，有前菜、湯、麵包、主菜牛排，餐後還有咖啡甜點，遇到十二歲以下的小朋友還可以免費送玉米濃湯、麵包，讓王品成為許多商務客洽談、家庭聚餐的首選。一年超過一百六十億元的營業額，是台灣史上最大的連鎖餐飲本土品牌，而且還榮登餐飲股王。

這個台灣餐飲業的龍頭老大，到底出了什麼問題？過去在媒體上誠懇地說：「只款待心中最重要的人」，服務態度好，餐飲CP值高的王品哪裡去了？

「它被過去的成功綁架了！」一位王品前高階主管直言。

其實從去年九月開始，台灣的餐飲連鎖龍頭王品集團就開始步入一個連環錯誤的泥淖之中。

去年九月餿水油風暴，台中市政府稽查，當時王品還嚴正否認有使用強冠餿水油，沒想到二天後就公布旗下咖啡品牌確實使用到該劣質油品，被台中市政府以隱匿不實為由開罰。

過沒幾天，又沾染到正義油品的劣質豬油，王品先承認四項產品沾染飼料油，但拖了一個月後，董事長戴勝益才首度露面，這天宣布一共二十三家分店、追加到有九項產品使用這款劣質豬油，被外界評為「延遲、擠牙膏式通報，完全沒有誠意」。

「戴勝益是富二代出身（編按，戴勝益家族是有「帽子大王」之稱的三勝製帽公司），過去順風球好打，但逆風要怎麼面對？」一位在王品工作十年的資深主管觀察。當公司掛牌上市、業績大好時，戴勝益親上第一線接受喝采，當食安風暴時，戴勝益把王國雄推出來開記者會，外界用「龜縮」、「神隱」形容戴，甚至認為他躲起來不敢面對現實。

成也「海豚學」 敗也「海豚學」尤其和○四年王品也曾遇過「重組牛肉」風暴相比，當時王品在短短七天內改善所有制度，登報抱歉表示，「王品以客戶為師」，並以全新產品上市，贏得所有客戶的心。但十年後，危機處理如此不及格，是成功後的傲慢？還是螺絲鬆了？

過去，王品有幾項獨有的特色，在業內廣被稱頌。首先是分紅制度，也就是有名的「海豚學」。

「三年前王品在資本市場上市，是重要分水嶺，」這位前主管說，上市前，王品特殊的分紅制度，從董事長到店長，每個人都是股東，每個月底財報結算出來就領分紅，「即時分享」的精神，曾經是王品引以為傲的制度。

「顧客第一」不見了 上市難以掙脫緊箍咒因此王品在上市時已經有將近三千位股東，造就超過四十位的億元富翁，都是台灣餐飲業的紀錄；但上市之後，分紅大幅減少，多數轉換成每年支領一次的股息，在缺乏強力的配套措施下，嘗過之前甜頭的員工，向心力當然大不如前。

去年下半年開始，這種感受更強烈了，王品去年獲利大幅衰退，原本已經剩下不多的分紅就更少了，甚至掛零，王品內部坦言，「近來有十幾位店長離職，這在過去根本不可能。」其次，過去王品念茲在茲「顧客第一，員工第二，股東第三」，但在食安風暴的處理過程中，這個優良傳統也消失，當戴勝益在風暴後好不容易露面，竟脫口而出：「王品是上市公司，隨便發言會影響股價，」一句話不知傷了多少死忠客戶的心，證明即使是戴勝益，也難逃上市後「業績成長」的緊箍咒。

「不可否認，當時王品把『營運』擺在前面，」今年五月才接任王品集團總經理的陳正輝，對王品長期以來累積的問題，直接面對，坦承不諱。

在食安風暴處理過程中，最令外界難以理解的是，當時王品內部最高決策單位——中常會一致決議，發動同仁包圍台中市政府，沒想到「動員令」在前一天下午被網友快速轉寄，在網路上引爆爭議，最後王品緊急下令包圍活動取消，事情才告平息。

「中常會」的集體決議，是王品另一個優良傳統，更是董事長戴勝益充分授權的表徵。「中常會」由公司管理階層和各品牌事業處負責人所組成，目前共有二十六位成員，但和一般公司不同的是，這個中常會就是公司的最高決策單位，而且會議採不記名投票，達成結論直接執行，不用再經過董事長這一關。

二十六個人的決策，原則上要比一個人的決策來得理性正確，這是王品被外界稱許的公司治理之一；但原本是外界稱許的制度，如今也出了問題。

因為這個引起許多網友跳腳大罵的「包圍台中市政府」決策，就是中常會的「集體決策」，而且還是全數通過。但最後在輿論壓力下抗爭活動取消，而也成為王品中常會有史以來，唯一未落實執行的決策。

外界不懂，二十六位高階主管，二十六顆聰明的腦袋一起想，為什麼會想出一個與外界期待落差這麼大的決策？如今，事過境遷半年，再回頭去看，許多事或許輪廓更清楚。或者說，有更坦然的心態去面對錯誤。如果，再有一個食安風暴來襲，王品能不能做得更好？

「中常會成員幾乎都是從一路從基層升上來的『王品寶寶』，同質性過高，」陳正輝說；尤其在強烈的企業文化薰陶下，彼此想法、邏輯都類似，遇到事情反應也差不多，缺乏外來想法的刺激，所以當食安事件一發生，中常會雖然名為「集體決策」，其實根本就是「同仇敵愾，相濡以沫」，大家互相都覺得很委屈，才會拍板這個離譜的決定。

引以為傲的中常會 集體決策成致命傷「在管理學上，決策圈人數最好在七人以下，太多人反而會彼此受影響，」陳正輝說，於是，王品在食安風暴逐漸遠離之後，去年底就決定在中常會之上，組成「六人小組會議」，每個月月底開會，這六個人包括戴勝益、陳正輝、前副董事長王國雄、執行長楊秀慧、中國執行長李森斌和大陸石二鍋總經理曹原彰；而日前王國雄退休，改由獨立董事、台大教授李吉仁遞補。

「因為人數不多，每個人都是一根柱子，」也因為六個人的位階更高，更能從不同角度看事情，遇到各有意見，溝通、說服、達成共識都需要更長的時間，因此這個會議一開，經常是沒完沒了。

例如六月二十八日召開的六人會議，主題是陳正輝要首度報告王品未來的「十年計畫」，就從二十八日下午開到晚上還沒完，二十九日繼續再戰。

只是，當年所有成功的因素、引領業界的優良制度，如今回頭看，都成了跌倒的絆腳石，王品，果真被過去的成功綁架？

狠摔一跤之後，戴勝益宣布三年後退休，從此幾乎關閉所有對外聯繫管道，沉潛不出。但同一時間，王品啟動接班布局，過去十二年派駐中國的駐外大將軍陳正輝，領著中國越來越亮眼的成績，班師回朝。

食安風暴之前，戴勝益話說得很明確，「萬一有一天我坐飛機掉下來，王品集團的接班人就是副董王國雄；如果恰好王國雄也在這班飛機上，那麼，接班人就是財務長楊秀慧。」但是一場接班布局被食安風暴徹底打亂，王國雄原來是台灣王品實際負責人，但台灣市場漸趨成熟，成長的黃金期已過，剛好此時又遇上這場史上最大的「食安亂流」，於是王國雄也興起不如歸去的念頭。

而另外一邊，中國王品在陳正輝篳路藍縷的耕耘下，終於邁向收成階段，去年已經占整體獲利三分之一，外資報告預估未來每年將以三成左右的速度成長；換句話說，在二到三年內，王品的營運結構可能就會大翻轉，中國占比正式超過台灣。

但戴勝益與陳正輝，「是兩個極端，」王品的獨立董事李吉仁這樣形容；一個重視精神文化，後者務實到不行，外界甚至盛傳兩人有心結，難溝通；戴勝益真的要把王品交給陳正輝？

「形勢比人強，」李吉仁以此定義王品打亂的接班大戲；戴勝益在評估局勢之後，今年三月，經過一番掙扎，拍板陳正輝班師回朝，接任集團總經理一職，而王國雄也隨後在五月退休；一場台灣餐飲龍頭的接班大戲，在食安風暴的推波助瀾下，拐了一個大彎，雖然沒有照著擬好的劇本走，但也許正是最好的劇本。

心結深埋 陳正輝接棒有變數？

陳正輝的個性務實剽悍，他從中國回台中總部才二、三個月，所有一級主管已經上緊發條，每天都繃緊神經，「好久沒有這種隨時戰鬥的感覺了。」一位在王品工作超過十五年的主管告訴我們。

在王品落難時接下棒子，陳正輝的領導能力，能否讓王品再起？外界都高度關注。

事實上，一直以來王品各方面表現都不惡，是很多人眼中的好公司，即使業績下滑，每年仍保有每股盈餘八元以上的水準，勝過大多數的上市公司；公司文化正向積極，主事者正派經營，「一棟根基扎實的大樓，一場暴風讓塵土飛揚外牆剝落，但修補之後應該還是基石穩固。」李吉仁這樣看王品。

只是，這棟蓋了二十多年的大樓，需要整修的地方還不少。

六角國際總經理張國強觀察，王品的菜單永遠是單一價格、套餐，雖然王品主走異國料理，套餐方便點餐，但時間過久，消費者還是會厭倦。

張國強指出，近年國際發展成功的連鎖品牌，都非常重視創意和創新，也就是benefit corporation，簡稱「B型企業」︵B corp︶ ，相較於一般企業是以營利為目的，B型企業訴求的是兼顧企業獲利、社會公平以及公益等三方，不只是重視股東利益，例如今年初甫在紐約證交所上市的紐約連鎖漢堡品牌Shake Shack，雖然價格比麥當勞略貴，但食材採用當地新鮮生產，而非工廠製造的冷凍原料，走出速食連鎖全新的營運模式，就大受消費者歡迎。各種嶄新的營運模式，或許也是王品可學習之處。

套餐式產品欠新意 不設法務風險大「王品還有很大的進化空間！」李吉仁坦言王品正面臨關鍵調整期，下一個十年營運要再成長，勢必要大幅度轉型。

「你能想像嗎？食安之前，王品沒有法務、也沒有專業的公共關係部門。」李吉仁直言王品許多制度亟待建立，過去王品認為只要產品好，就沒有法律問題，才在面對食安風暴時，不把法律風險當一回事，也沒有請教律師，讓事件愈演愈烈。

在國外，執行長洽談重大業務，一定有財務長與法務長同行，但國內企業主卻「未將法律列為商業判斷不可或缺的一環。」華亞協和法律事務所合夥律師黃坤鍵說。李吉仁說，企業不設公關、法務部門並沒有對錯，不過一旦有合約糾紛或是法律爭議就會亂了腳步，最後付出慘痛代價。

跌倒並不可怕，重新爬起來，仍舊是英雄好漢一條。王品的下一個成長動能在中國，方向確立，「台灣餐飲品牌要在中國市場發展成功，有賴於標準作業流程精準、系統模組標準化和服務精神好，」商業發展研究院研究員花櫻芬說，王品蹲點中國十二年，就是用這一套標準，不走灰色空間，強化總部管理能力勝出。如今儲蓄能量，王品能不能繼續寫下台灣餐飲業的歷史？陳正輝接班是否有變數？亟待證明！

Profile王 品

成立時間：1993年

資本額：7.7億元

董事長：戴勝益

總經理：陳正輝

目前店數：台灣299家

王品中國106家

大陸石二鍋20家

（含王品、西堤兩品牌）

持股形態：台灣王品持有中國王品51％

持有大陸石二鍋45％

台灣王品旗下中高價品牌通吃

分類 品牌 店數

（家） 2014年營收

（億元）

高價

料理 王 品 16 21.88

夏慕尼 16

中高價

料理 西 堤 46 59.94

陶板屋 35

原 燒 25

藝 奇 17

中平價

料理 石二鍋 50 34.29

聚 32

品田牧場 30

舒 果 15

曼咖啡 9

hot 7 8

ita 4

資料來源：王品2014年年報王品怎麼了？

獲利狂掉 成長力道不再

營收陡降 今年第一季

王品營收首度衰退！

股價腰斬 食安風暴以來 跌幅高於觀光類股與大盤表現地位滑落 在年輕人心中不再被追捧2015/3 「新世代最嚮往企業」，王品讓出蟬聯多年的冠軍寶座，滑落第4名。

2015/4 2014年台灣百大影響力品牌調查，王品從43名降到91名。

2015/6 人力銀行調查，新鮮人心中的夢幻老闆排名，去年第2名的王品集團董事長戴勝益，可能受一連串食安風暴影響，落居第5名。

外資降評 過去的績優股

卻遭調降目標價

時間 外資券商 評等 內容 目標價2014/11/10 巴克萊 降評 油品問題衝擊營運，下修未來獲利 450

319

2015/3/10 摩根大通 減碼 亞太區中小型股「減碼」首選 246

235

昔日優等生

接二連三出包

2013/9 「原燒」餐廳生食與熟食未區隔。

2013/10 「原燒」被檢出瘦肉精殘留，戴勝益事隔一個月才露面道歉。

2014/9 「曼咖啡」蔬菜湯沾強冠餿水油，王品第一時間隱匿不報。

2014/10 王品集團20多家分店使用到正義油品劣質豬油，王品不僅延遲通報，還發動「包圍市政府」的離譜決策。

2014/12 消保處抽驗公安、衛生，王品集團９家店有６家不合格，高達三分之二。

事隔10年，危機處理大不同，王品螺絲鬆了？

——2004年「重組牛肉」VS. 2014年「劣油風暴」2004/10/4 2014/9/13

事件

說明 重組牛肉！

「西堤」被點名販賣以肉塊壓製而成的非原塊牛排（組合肉） 劣油風暴！

王品旗下「曼咖啡」使用強冠香豬油，接著多品牌使用正義飼料油事件，王品第一時間都隱匿或延遲通報

處理

時間 ７日內落幕 ２個月

危機

處理 1. 退出重組板腱牛排市場2. 全台23位主廚密集研發全

新牛排

3. 4天後四大報登廣告「王

品以顧客為師」

4. 7天後推出全新原塊牛排，來客數回升96％ 1. 事隔一個月之後，戴勝益終於露臉，還比「YA！」照相2. 戴勝益說「王品是上市公司，發言

會影響股價」

3. 原本還想發動「包圍市政府」抗爭，卻被外界炮轟過去戴勝益是媒體寵兒，食安風暴後，外界評價一落千丈

2001/12

員工變股東 經營策略獨到王品成立之初，業績開紅盤，營收破億元，被媒體盛讚經營文化頗為特殊。

2008/12

1. 服務第一

財經雜誌服務調查，王品牛排勇奪第一。

2. 幸福企業

王品好幾次蟬聯雜誌票選「新世代最嚮往企業調查」第一名，被外界冠以幸福企業稱號。

2011/5

王品上市 打造200位千萬富翁王品上市前以特殊的營運團隊入股制度，造就許多店長、主廚在上市後成為千萬富翁。

2014/8

「偽善」

戴勝益為兒子關說當兵，被讀者投書認為戴勝益財大氣粗，銅臭心態不言可喻。

2014/9

油風暴

2014/10

1. 「幸福企業蒙塵」

電視台新聞以此為標題，表示王品身為幸福企業，卻延遲通報劣質豬油，沒有負起社會責任。

2. 「二次染餿，戴勝益卻神隱」王品二次染餿，但對衛生局交代流向，一再拖延。

3. 「炮轟王品，完全沒有誠意」過去總是餐飲業優等生的王品，在食安風暴中被台中市政府「炮轟」並重罰300萬元，原因是王品延遲通報使用劣質豬油。

4. 「戴勝益形象從天堂掉入凡間」做生意拚龍頭，道歉退費躲後頭。

2014/11

1. 「三流企業」

戴勝益在食安事件後首度露臉卻提股價，不顧消費者，被網路媒體稱之為「股價利益掛帥，是三流企業」。

2. 「危機處理零分」

劣油事件風暴，戴勝益自評。

2015/5

「語言癌始祖？ 」

過去王品引以為傲的服務，卻被指為是「我們的」、「的部分」、「做享用」這種「語言癌」的發源地。

 

黃坤神秘失蹤 台警查自製綁架案

2015-10-01  NM

香港上市公司東方明珠石油主席黃坤涉嫌串謀詐騙，卻一直聲稱腰傷留在台灣治療，未有返港受審，最近 更於新北市神秘失蹤，在妻子娘家門外被人帶走，音信全無。表面上是一宗綁架案，但有知情台灣探員透露，警方翻查案發現場閉路電視片段，發現黃坤跟帶走他的 一行人，站在車旁聊天約十分鐘，沒有求救或反抗，而是自行上車，似乎與「綁匪」早已認識，不似被人脅迫。黃妻報案後兩日再通知警方，稱有人致電她，指黃坤 曾於投資事上導致他們損失，「必須拿六億美金出來賠償，才讓黃坤回家。」然而，警方發現她提及的該通勒索電話，根本不存在，警方的調查方向立即由擄人勒 索，改為是否有人自導自演綁架案。 廉政公署前年十月起訴當時六十五歲的黃坤，以及前副主席劉夢熊等四人串謀詐騙及洗黑錢等罪名。黃坤其後透過律師向法庭呈上醫生證明，聲稱因傷要在台灣治 療，遲遲未有返港，法官決定分案處理，有關黃坤的控罪至今未能審理。由於台灣與本港沒引渡機制，當時已有金融圈中人猜測，黃坤未必返港受審，甚至打賭他會 否回港。有人認為他想先「參考」其他人會否罪成，才決定是否回港出庭。最終其他三名被告，只有劉夢熊脫罪，另外兩人罪成判囚。 疑識綁匪被帶到漁港 今年九月二十日，黃坤在新北市新店區大豐路大豐松園住所外被人帶走。兩日後，黃坤的台籍妻子王綺霞與其姐姐到附近的江陵派出所報案指黃坤失蹤。本刊記者九 月二十六日到該派出所查詢，一名警員指警方已掌握一定線索，「順利的話，這幾天就能破（案）。」但拒絕透露詳情。新店警察分局亦對記者稱，案件已交由刑警 大隊統籌，該分局亦有三至四隊人員協助緝兇。 知情台警對台灣《壹週刊》透露，王綺霞報案時說丈夫遭綁架，「她稱丈夫上午九點多離開家後就一直失聯，撥了數通電話給他，但手機都不通，由於丈夫跟人有一 些投資糾紛，所以懷疑他遭人擄走。」但她稱未接到勒索電話。對台警而言，一般綁架案肉參失蹤不久家屬就會急於報案，也通常很快收到索贖電話，黃坤的情況明 顯不同。警方翻查附近閉路電視片段追查黃坤下落，更發現很多不合理之處，包括黃坤被帶走前，跟「綁匪」站在車旁聊天約十分鐘，其間沒有求救或反抗，之後自 行上車，不像遭人脅迫。警方發現接載黃坤的車輛駛走後，有另一部可疑車輛尾隨，黃坤所乘車輛南下，在台中沙鹿交流道一帶轉上高速公路，另一輛車則北上。警 方到沙鹿調查，發現黃坤一行人稍作停留後，直接驅車至台中梧棲漁港一帶。知情台警稱，一般綁架案綁匪通常將受害人藏在山區，而非今次帶到有海上警員巡邏的 漁港一帶。 巨額勒索電話不存在 黃妻報案兩日後向警方稱，有人致電家中說要「拿六億美金出來賠償，才讓黃坤回家」，但對方沒交代支付贖金方式。若綁匪要求現金，換算台幣約兩百億元，鈔票 重量超過一噸，根本難以運送。警方其後發現黃妻提及的該通勒索電話根本不存在，已經將調查方向，由擄人勒索改為是否有人自導自演綁架案，更已將相關情形通 知本港廉政公署。廉署發言人接受本刊查詢時稱，不評論個別案件的案情。黃坤以腰傷為由向香港法院申請押後審訊。但事實上從去年十一月住進中興院區的他，其 實行動自如，不但常換上便服，步行到醫院附近的台北捷運地下街美食區吃牛肉麵，偶爾還會一個人下樓抽煙。 台灣《壹週刊》取得黃坤住院的影像記錄，從外表看不出他有腰傷，行動甚至比一般年輕人敏捷。只是當香港法院準備開庭前的一段日子，黃的病情似乎都會惡化， 雖然一樣會外出，但身上開始多出枴杖、護腰等物。住院期間，黃坤不忘公事，除了有看似公司職員的人，固定到醫院拿文件給黃過目外，他也常與人約在醫院附近 的咖啡店談事情，直到今年二月農曆除夕當天，他出院搬進老婆娘家後，才慢慢減少與外界接觸。 不公審訊黃稱受迫害 雖然台灣警方估計黃坤可能自製綁架案，或與逃避返港受審有關，但黃坤的好友周顯透露，黃一直對案件非常樂觀，向身邊所有朋友都表示會返港受審：「佢認為自 己會打得甩單官司，覺得係不公嘅審訊，政治嘅迫害，佢有信心香港司法會還佢一個公道，對每一個朋友都係咁講，佢會抗爭到底。」周顯憶述，二月到台北探望黃 坤，他因閃避車輛傷到舊患，要接受物理治療，才不能返港。黃妻是台灣人，理論上他可申請居留權留在台灣。他認為「如果佢好開心留喺台灣，唔返嚟應訊，香港 政府都奈佢唔何，但如果佢自導自演被綁架，備咗案，變咗全台灣都搵緊佢，反而節外生枝。」黃坤一向是朋友圈中大阿哥，他最有錢，亦很照顧朋友，「雖然佢依 家唔係最有錢，但我哋都好尊敬佢，叫佢做坤哥。」 黃坤「落難」身在台灣時，曾向身邊朋友廣發短訊，內容是「以利相交，利盡則散；以勢相交，勢敗則傾；以權相交，權失則棄；以情相交，情斷則傷；唯以心相 交，方能成其久遠。……感觸良多，分享給好友們，黃坤致意」。黃坤疑財務出現問題，可能因失「利」而自覺失去權勢，難免感觸。本刊記者曾到黃妻娘家所在的 大豐松園，希望找王綺霞受訪，卻只有一男一女應門，自稱黃坤親戚，指黃妻不在家便關門拒訪。外界曾形容大豐松園是豪宅，記者現場視察，該區只屬傳統小區， 黃坤的住處亦不算豪華。黃坤失蹤前經常到附近便利店及咖啡店閱報「打躉」，有認得他的咖啡店東主形容他沉默寡言，亦有麵店東主指經常見黃坤獨自路過，最近 數月才開始持枴杖，似乎身體變差。 真相未明法庭可再等 黃坤被控串謀詐騙港交所、公司股東及準投資者逾五億元，在向美國公司收購油田時犯法，同案兩名女被告葉瑞娟及翼小紅早前分別判囚五年及七年。港大法律學院 首席講師張達明相信，警方及律政司會多等一段時間，以了解事件發展，「如果佢真係所謂棄保潛逃，法庭有權喺佢缺席下繼續審訊，如果佢係被人挾走咗，相信法 庭會等，否則佢冇一個公平審訊。」同案脫罪的劉夢熊表示，早前忙於應付官司，已一年沒見過黃坤，看新聞才得知事件，對於帶走黃坤的人是什麼人或目的何在， 他毫無頭緒，但希望黃能平安歸來。代表黃坤的大律師黃延光亦稱「希望佢吉人天相」。 廚師變身百億富豪 黃坤又名黃煜坤，深圳寶安西鄉人。中學畢業後曾當運豬工人，六六年偷渡來港在茶餐廳當侍應，後加入酒店學廚，二十五歲晉升行政總廚。曾在怡東、希爾頓、喜來登、葡京等酒店當過大廚，亦曾為李嘉誠、包玉剛等炮製餐宴，外號「大廚坤」。 兩遇股災身家勁縮水 黃坤八五年以十五萬資本創立明珠興業，專注發展酒店和地產項目。八八至九三年間開始炒賣短期物業，包括跑馬地麗都酒店，又促成京華酒店交易等。並與羅家寶 和羅兆輝等合作炒賣信德中心聯邦酒樓和尖沙咀重慶大廈。九四年明珠興業以每股一元招股上市。兩年後，黃坤分別以三億七千萬元及五億四千萬元購入山頂豪宅 「天比高」及「創世紀」，「創世紀」成交價更被列入健力士世界紀錄成為當時最貴獨立住宅。其時明珠興業市值升至三百億，黃坤身家暴漲至過百億。 九七年，亞洲金融風暴吹襲，股樓急瀉，明珠興業股價大瀉。淪為銀主盤的「天比高」賤賣予藝人周星馳，「創世紀」則轉售予商人許榮茂。及後明珠興業轉型為科 網公司，易名為明珠興業網絡，先後入股十多間科網公司，並部署分拆，可惜○○年科網泡沫爆破。黃坤最終在○一年底辭任公司職位，並出售大部分股份。公司轉 手後，黃坤開始涉足科技、電訊、皮革、物流、醫藥等多個行業。○三年，黃坤在羅家寶支持下復出，轉戰資源和能源業，以七百多萬認購大華國際約兩成新股，並 擔任主席，公司改名為東方明珠實業，但兩年後辭職並出售股份獲利過億。○六年他透過旗下公司，以五千萬元入股招商迪辰，將公司改名為東方明珠創業，主攻內 地及歐洲能源及資源行業，一一年再易名為現時的東方明珠石油，專注資源業務，亦種下惹上官非的禍根。 撰文：李啟發攝影：鄒潔珊資料：鄭靜[email protected]

31歲展演設計家，瑪丹娜、微軟都是客戶 迪士尼開幕秀推手：創意別被科技綁架

2016-07-04  TCW

多媒體公司Moment Factory，辦過巨星演唱會、設計過機場空間，本刊專訪其洛杉磯辦公室創意總監，談如何抓觀眾眼球。 今年六月十五日，上海迪士尼正式營運前一晚，眾所矚目的開園慶典登場。 黑暗裡，夢幻童話城堡被燈光照射得金光閃閃，由絢爛煙火揭開序幕。偌大舞台上，在上海交響樂團的磅礡音樂聲中，城堡前突然出現大南瓜的投影像，破開後，變身銀藍色馬車，窗戶中折射公主剪影，重現《灰姑娘》經典場景。 之後表演者輪番上陣，小精靈、七個小矮人等投影角色在城堡上表演，實體與虛擬相輝映。而當音樂家郎朗彈奏起《冰雪奇緣》主題曲，城堡投射即時演奏畫面，燈光、煙火跟隨音樂節奏不斷變換，五彩繽紛，氣勢驚人。 長達兩小時的表演視覺設 計，幕後推手是世界知名的多媒體娛樂公司Moment Factory。 總部位於加拿大蒙特婁，在洛杉磯、巴黎與倫敦設辦公室，成立十五年來，經手超過三百五十場世界大型活動，包含歌手瑪丹娜、邦喬飛等人的演場會;微軟、索尼和洛杉磯國際機場等的空間設計。 人也是表演的一部分 利用科技，讓人與創意互動 《商業周刊》獨家專訪Moment Factory的洛杉磯辦公室創意總監馬克(Marc-Andre Baril)，他從軟體工程師一路當上創意長，去年九月派任洛杉磯，積極拓展亞洲市場，攻下上海迪士尼開幕秀。年僅三十一歲的他，如何在不同場合展現創意，帶領團隊執行任務？ 「科技能創造沉浸式環境，空間的定義將被改寫，」馬克說，現在結合投影、燈光、聲音和特效等多種技術，不僅能讓人輕鬆身歷其境，更讓空間瞬間改變，「人，也會是表演的一部分。」洛杉磯機場的湯姆布蘭得利航廈，即是一例。當初接下改造任務，馬克心想:「讓旅人的片刻休息，也能獲得樂趣。」於是他和團隊架設起十面八公尺高的多媒體互動牆，裝上感應器，能感測周邊環境，當人走過，螢幕上的水流、吉他弦等畫面也跟著跳動。 一旁二十二公尺高的時間 塔，則是全美機場中最大的多媒體建築，四周外牆播放叢林、女舞者、默片等主題的報時秀，與遠方螢幕互動，站在一旁，宛如置身劇情中。 這些創意是怎麼來的？一開始，由製作人和創意總監並肩合作，前者掌握預算和策略，後者專注於創意發想，最後再納進技術指導，了解科技的執行狀況。 「每個人都具有創造力，更重要的是營造舒服空間。」馬克說，身為領導者，必須了解設計者的習性，有些人喜歡從零開始、天馬行空的發想，有些人則習慣在既有限制中想像，這些都無關對錯，領導者要避免給予壓力，「壓力是創造力的殺手。」 討論過程中，重點並非是設計師個人，而是觀眾。「我們不強調誰誰誰的設計比較好，而是一起發想:觀眾期待什麼？他們會有什麼感受？」馬克認為，好的創意是來自合作與溝通，不是彼此較勁。「創意是各種想法不斷堆疊、不斷前進的成果。」 設計過無數表演，什麼是最重要的元素？「科技運用是為了加分，而不是搶走原有的風采和內容。」 他坦言，有的客戶一開始便要求使用最新的科技，他總是提醒:觀眾並不在乎，半年之後，新科技也將會淪為舊科技。「唯有好的概念與故事，才能一直流傳。」 四年前，美國超級盃(Super Bowl)中場秀，瑪丹娜在十二分鐘連唱四首歌，換上羅馬女戰士、啦啦隊等造型，舞台上方十多台投影機，依照主題投射出半個足球場大的3 D立體光雕投影，襯托出瑪丹娜的舞蹈表演，讓人目不暇給。 他回憶，製作期間，從動態圖像設計師、3D動畫 師和互動設計 師等人，都是從研究瑪丹娜的歌曲、MV和表演開始，包含鏡頭分鏡、造型等。「每首歌都具有意義，必須分解當中的元素，科技最後才進來。」舞台上的任何科技效果，都是歌曲的延伸，成為配角。他說，無論是表演、空間規畫和活動展演等，都得先抓緊核心思想，而不是被科技綁架。 不做過多特效 創造感動，讓觀眾記一輩子 「過多特效會讓觀眾無感，培養一瞬間的感動，才能讓人記得一輩子。」馬克認為，設計沉浸式的環境，就如同說故事一般，要懂得掌握觀眾的情感節奏，而非急著展現各種聲光科技。 事實上，有了好點子，即便是簡單科技，也能傳遞不凡效果。兩年前，他與團隊在加拿大魁北克森林中打造「魔法森林」(Foresta Lumina)，長達兩公里、煙雨迷濛的小徑中，抬頭是橘色古燈籠、神話裡的蠱惑字符，一旁樹木和草叢被多彩燈光覆蓋，並用投射機投影出熊、鬼魅和精靈等角色，伴隨蟲鳴鳥叫和空靈配樂，像置身奇幻世界，吸引近萬名旅客參訪，獲得主題娛樂獎(THEA award)。 被問到近期目標，他突然指向桌上的手機說，人手一機的時代，觀眾看表演時，總習慣拿手機拍攝，眼光只停留在螢幕。「我們要讓觀眾回到秀!」他說，「互動」會是未來的表演模式，觀眾將和表演者、空間有更多連結。例如，舞台效果能直接傳送到手機，讓觀眾成為表演的一分子。 當科技成為傳播助力，凌駕一切的時刻，馬克提醒了我們：找到好故事、專注於內容，科技使用才有意義。 撰文者李雅筑

羅斯福路上的一言堂 如何「綁架」新台幣？ 深入調查》學界、媒體、理事會都怕「那個人」

2016-07-18  TCW

台北市羅斯福路上，有一個機構，決定了你我生活中緊密連結的貨幣政策。 它，讓人聞風色變；在某些學者眼中，是「很大的惡勢力」。它，就是中央銀行。 台灣有一個聲音，絕對威嚴，不容質疑。有異議的人，都寧可把話埋在心裡，絕不輕易說出口！ 「什麼！連他也不敢出來講？原來大家都這麼怕死？」一名不願具名的大學教授，得知許多經濟學者都不願意接受《今周刊》採訪，驚訝地說，「『那個人』就是比較…那個…我們也很怕……。」這名教授含糊吞吐，像怕洩露了《哈利波特》大魔王佛地魔的名字一樣。 「我們這次採訪，不具名吧？你千萬不要寫到我的名字！」當我們一再保證不會洩露身分、任教的學校及系所，這名大學教授才放下了防備，說出真話：「央行啊，其實是台灣一個很大的惡勢力！」而他口中的「那個人」，就是中華民國中央銀行總裁彭淮南。 「我們的央行總裁，非常強勢。他就是不希望有人評論他的意見。他就是會霸凌，不希望大家去碰。」這名教授說：「但如果你去問，大家都不會覺得彭淮南做得好。」 貨幣政策認同度 民眾和輿論同調 跟學者差很大這名教授說的是真的嗎？究竟，台灣人覺得彭淮南做得如何？《今周刊》今年六月委託波仕特線上市調公司調查，詢問民眾是否認同台灣的貨幣政策。結果發現，民眾看法都和輿論常見的論調一致。 調查顯示，因媒體經常使用「神操盤」或「驕傲」來形容台灣外匯存底一再創下歷史新高，大部分民眾認為台灣外匯存底「越高越好」；每次台灣經濟不佳，政府官員就怪罪韓元、日圓貶值，因此多數民眾認為，阻升不阻貶的新台幣匯率「對台灣有利」。 而由於央行是占國庫收入一成、年約一千八百億元的繳庫大戶，大多數人也認為政府應該「編列預算讓央行繳庫」。 僅有在問到是否認為「台灣實質購買力可以反映真實生活水準」時，多數民眾反對。 但如果我們把同樣的問題，拿去問精通匯率政策的學者，會有什麼不同？《今周刊》以匿名方式，調查十七位台灣專長領域為匯率政策及總經的學者意見，結果，幾乎全部的答案，都和民眾有懸殊差距。 為什麼會有這麼大的不同？如果影響一個國家甚巨的匯率政策，輿論和學者意見有如此巨大的差異，為什麼我們卻鮮少看到批評、甚至連討論的聲音都沒有，只能看到「神操盤」、「彭神」、「幾個A」的聲音？ 「貨幣政策身為引導一國經濟走向之重要工具，其成效與公眾利益密切相關，所以央行的決策必然受到公眾監督。」這段話，出現在央行於二○一○年十二月出版的國際金融參考資料輯中。 然而，即便台灣經濟已走入史上罕見的谷底，即便台灣已被美國點名為主要貿易夥伴中，「唯一」進行匯市干預的國家，未來不排除對台祭出貿易制裁，但，與這些迫切危機直接連結的匯率政策，卻仍然不是社會的關注焦點，遑論「受到公眾監督」。 台灣的貨幣與匯率政策，真的存在一股令人畏懼的「惡勢力」嗎？ 一切，可以從一場學術研討會開始講起。 一一年九月，台大公共經濟研究中心正準備舉辦一場「中央銀行貨幣政策對經濟的影響」座談會。宣傳發動之後，主辦單位接到了一通電話。 「在辦之前，央行那邊就打電話過來了，問我們是不是能夠不要辦啊！」這名不願具名的相關人士說。明明是學術界的論壇，為什麼還沒有辦，央行就這麼怕，企圖「搓掉」？「它通常也不需要給什麼理由。 我們就說，我們都邀請（講者），也開始宣傳了，怎麼行呢？不會屈服啦。」這名人士說。 當天出席論壇的前央行副總裁、前金融研訓院董事長，現在是東吳大學講座教授的許嘉棟，證實了這名人士的說法。「央行對於不同意見，會不高興。」許嘉棟說：「所以，他們（台大）也在斟酌要不要辦。」「台大本來就是標榜學術自由，覺得是可以討論的，所以台大還是認為『該辦』。」 學術界被打壓…… 一場貨幣政策研討會，事前事後都被釘論壇當天，根據《中國時報》報導，當時央行派出多名官員「全程監聽」。「那天請來的講者，四位，我們原本都跟他們說，要講台灣的貨幣政策。結果有三位都講美國的貨幣政策，只有許嘉棟老師很『勇敢』，講了台灣的貨幣政策。」這場活動的相關人士說。 事實上，當天講者台大經濟系教授李怡庭，也討論了台灣央行的政策影響，但所有的焦點都放在許嘉棟身上。他在這場論壇中，指出央行發行大量貨幣，造成市場資金浮濫，房地產價格大幅上漲、不利金融業發展；以及為了協助出口而「阻升不阻貶」，造成一連串的經濟代價。 對此，央行表示：「本行宣布於一一年九月二十九日舉行理事會，旋獲悉某中心將於同月二十三日舉辦『中央銀行貨幣政策對經濟的影響』座談會，因依本行理事會會議規則，本行同仁於理事會前十天為緘默期，不得對外發表貨幣、信用及外匯相關議題之意見。該中心之會議日期恰在本行緘默期內，本行與會者將不能暢所欲言。因此，曾建議該中心延後舉辦該座談會，惟未被接受。」不過，《經濟日報》 報導，央行經研處時任副處長林宗耀當場反駁許嘉棟，央行的「緘默期」說法令人疑惑。而這一段對央行政策的三十分鐘批評，與接下來許嘉棟及金融研訓院長達數年的困擾，是否巧合，值得玩味。 座談會第二天，是周六假日，央行卻像全年無休似地，在緘默期緊急發出澄清稿反擊，痛批許嘉棟在座談會中所說的內容「與事實不符」、「毫無事實根據」。央行發新聞稿反擊外界批評，是家常便飯；但是對許嘉棟來說，緊接而來的，是更大的精神折磨。 秋後算帳？ 異議者被立委炮轟，預算也遭大砍「神經病！」一一年九月二十八日，座談會後五天，立法院財政委員會質詢時，立委費鴻泰上場，對著以金融研訓院董事長身分出席的許嘉棟大聲訓斥。「我建議你立刻離開這個位置（編按：要求辭職），對於匯率，有的人會虎視眈眈，有多少豺狼虎豹在那裡？你是不是豺狼虎豹？」「我懷疑你後面有陰謀，你後面有動機。」費鴻泰更在隔年三月財委會上指出：「金融研訓院開了那麼多的課，賺了那麼多的錢，他（許嘉棟）統統都來修理央行的利率政策、匯率政策……，我覺得他有問題。」「大家懷疑他搶（央行總裁）位置。」過去許遠東任央行總裁時，立委還會在質詢時指責其功過；現在立委則一面倒，主動「處理」央行的異議者。一二年，金融研訓院的預算刪減項目明顯增加，餘絀預算在一二年是一八九四萬元，比前一年減少一千多萬元；一三年只剩一百多萬元。許嘉棟則在一四年屆滿退休。 「到現在印象還很深刻啊，在立法院被講成那樣……」回想起當時的情況，許嘉棟的話停在中間，將近一分鐘，沒有再說話。 看到許嘉棟的下場，誰有膽子再對央行政策說一句話？台灣的貨幣政策有如被設下了戒嚴令，下令者是央行、央行經研處就是憲兵隊。而我們的新台幣，也就像是央行總裁的禁臠，它的利率、匯率該有什麼樣貌，除了總裁，不容他人置喙。任何關於央行貨幣政策的討論，幾乎都會接獲央行「指教」。 一名大學教授就說：「我之前在媒體上登文章，討論央行政策。結果在央行工作的學生私下來說：『老師，你怎麼搞這麼大，害我們緊急開會。』星期一登，央行星期二就（打電話）來了。」「就是很多這種例子。不一定是很強烈的施壓，但就是希望你不要再談。」「彭淮南很愛講財政政策，說房地產稅制、所得稅啊這些問題，」另一名學者說：「但是他就是不准別人講貨幣政策。只要一講，就會拿很多論文來反映。」事實上，央行對學術論文的「容忍度」，也受到不少學者質疑。一名曾經受央行委託研究的學者就指出，央行在聽完他的研究期中報告後，直接對這名學者說「你的報告結論不能這樣寫」，硬是要修改為央行希望的結果。 對此，央行表示，央行每年委託學者專家進行學術研究，每一次的委託研究皆包括期中與期末報告的討論會，除邀請行外的學者專家來行評論，本行業務相關人員也會出席，針對報告的研究方法適當與否、推論過程是否嚴謹等等，提出建言，以使得委託報告內容更為充實、完整，這也是政府各部會委託研究報告必經的過程。上述過程自不能誤解為央行「會希望學者調整研究結果，導向與央行政策相符研究的結果」之說法。 媒體界造神…… 追捧13A光環，台灣獨有現象這股寒蟬效應，在媒體界也一樣。 一位已卸任的財經官員在媒體聚餐時，被問到「台灣匯率政策」，他笑著說：「我們就不要談這個（匯率）了吧，好不好？原因大家都很清楚嘛！」在場記者也都笑著不再追問，彼此心知肚明，就怕央行隔天拿自己開刀。 另一名時常在媒體上批評央行政策的學者，甚至被媒體下了「封口令」。這名學者說：「他們（媒體主管）就說，實在對不起，央行來關切，之後最好不要再登我的文章。」「央行坐擁一堆博士，不好好來做研究，每天把精力花在擋這些有的沒的！」「央行有點過於強勢了，對外界、媒體都不夠謙虛。」中研院院士朱敬一說。「你們媒體們去討論，讓他（指彭淮南）有一些壓力，平衡一點，我覺得是好事。但反過來說，台灣現在很多中央部會，都被媒體罵趴了，現在還站著的，就只有一個人（指彭淮南）。所以我倒還希望，多數部會像彭淮南那樣，強勢一點。」彭淮南當了十八年央行總裁，長期影響下，媒體對央行、彭淮南的報導，彷彿逐漸變成只論其善。《全球金融》雜誌（Global Finance）的A級央行總裁評鑑，就是其中之一。從2A到13A，彭淮南的民間聲望也一路堆疊。 《今周刊》曾在一二年第七八四期，解析給彭淮南A級評價的《全球金融》，是一本發行量極小的雜誌，其總編輯費安諾（Andrea Fiano）也曾對《今周刊》解釋：「我們的評鑑不是依據經濟數據來評量。」並反問記者：「如果貴刊有評分系統，是否可以提供給我們參考呢？」費安諾這次進一步解釋：「評審有主觀項目，不全是依靠數據。 不過，我不能評論什麼樣特定的事件會影響評分。」事實上，在一二年，彭淮南仍是全球A級總裁中唯一一個將評價登在央行官網的總裁。在《今周刊》報導後，現在上央行官網，彭淮南的得獎經歷中，《全球金融》已悄悄地被拿掉了。但是台灣的媒體仍不減對《全球金融》評價的熱愛。每當A級評價一出，媒體紛紛討論「彭神」又多了一個A。 理事會無聲…… 「自己人」當副手，催生一致的聲音在十八年的「洗腦」下，「彭神」的稱號在民間越來越響亮，民眾對貨幣政策的認知，卻也越來越模糊。而十八年來，在央行內部的聲音，也慢慢只剩下一個。 一九九八年彭淮南接任總裁前，央行副總裁中，有一位多由外部金融界人士、學者擔任，如邱正雄、許嘉棟、陳師孟等前副總裁，對貨幣政策都有自己的一套論述；然而九八年後，央行的副總裁卻大多由央行內部調升。現任兩位副總裁楊金龍與嚴宗大，都在國外拿到博士後回國，進入央行超過二十年，專業素養不容懷疑，但在彭淮南十八年來的強勢主導下，對貨幣政策的看法難說不會被同化。 如同擔任十三年央行理事的台大經濟系教授吳聰敏所描述，央行最高決策單位「理監事會議」，完全沒有細緻討論的空間（見前文）。在央行理事會規模龐大、且理事均為兼任性質的情況下，台灣的貨幣政策決策，也只剩下一個聲音。 雖然吳聰敏指出，理事會中從未進行過投票表決，但彭淮南在今年六月三十日理事會後記者會上，高分貝強調「每個人都有投票，一致通過，沒有反對票」。這樣突然出現、完美一致的聲音，又是如何形成的？ 一名學者就指出：「美國聯準會在決策會議後，一定會發布新聞稿說明會議的決議，公布贊成與反對者的人名，並且簡單說明理由及意見。」比照彭淮南一句「一致通過」簡單帶過，理事會中究竟討論了什麼？不得而知。 擔任過央行副總裁的許嘉棟也說：「台灣央行的理事，是總裁自己提名，由行政院報請總統批准，不像美國聯準會的理事人選，要經過參議院批准。」在這樣的制度下，理事會要如何不淪為橡皮圖章，發揮原本的功用？「這就牽涉到總裁自己的個性了。」許嘉棟說。 從外部的學界、媒體界，到內部的副總裁、理事會，央行造就了一個「無人能反對彭淮南」的制度，所有持不同意見的人，全部噤聲。 然而，當你封住一個人的嘴，你不能證明他想說的是錯的；這只能證明，你害怕他可能說出的真相。央行一再害怕別人說的真相，究竟是什麼？ 從央行最怕別人提起的「干預匯率」開始說起。央行一再強調，新台幣匯率是由外匯市場供需決定；但央行也同時肩負「穩定對外幣值」的責任。中經院院長吳中書解釋：「台灣資本市場屬於淺碟型，加以管理，並不是壞事。」因此認同央行穩定匯率的作法。許嘉棟也認同：「央行要穩定匯率，我個人是贊同的。」 不能說的真相：干預匯率 獨斷市場波動不正常，阻升不阻貶「但是，什麼叫穩定？」許嘉棟提出了關鍵問題。 吳聰敏指出：「只要他（彭淮南）認定外匯市場有不正常的波動，就會把法令條文拿出來干預。」但「怎麼解釋不正常波動？這就有很多空間了。」他進一步解釋：「如果今天台灣出超增加，照道理，匯率應該就會升值。市場力量本來會讓你升值，但央行就可能界定這一波動不正常，要干預。」以台灣長期的兌美元匯率與台灣出超變化，就可以看出來，在彭淮南上任後，無論台灣出超如何增加，新台幣匯率一直限縮在一個相對穩定的區間。 也就是說，因為出超，市場力量本來能把台幣匯率合理地向上推升，彭淮南卻把這股力量解釋成不正常波動，進行干預。 在正常情況下，台灣如果出超增加，代表台商多賺了美元，會再把美元換成新台幣消費，因此，「把美元換成新台幣」的數量增加了，新台幣的需求增加，長期來說，新台幣兌美元匯率就會自然升值。 但是升值會造成台灣出口價格競爭力下降，這時若要維持新台幣的匯率穩定，央行可以反過來「發行新台幣(印鈔票)買美元」，增加美元需求，讓匯價穩定。長期下來，新台幣就會「該升值而未升值」。不只如此，許多學者也指出，當新台幣貶值時，央行傾向放手不管，也就是所謂的「阻升不阻貶」。同時，因為央行買進大量美元，我們的外匯存底也會因而增加。 因此，台灣外匯存底增加，並不如外界印象中，全是台灣「賺來的」，而是台灣印鈔票干預匯率的結果。台灣的經濟，在該升而未升的新台幣環境下，也就不斷保持出超及出口價格競爭力；同時，央行的外匯存底增加，也是央行不斷印鈔票買外匯資產（主要為美國國庫券、公債）的結果，形成「不斷賺錢、借錢給美國」的怪象。 今年四月二十九日，美國財政部發布 《美國主要貿易夥伴的外匯政策》報告，提出貨幣操縱國的「觀察名單」。名列觀察名單的台灣，是所有美國貿易對手中，唯一一個被指出「干預匯率」的國家（見p.64表）。 也就是說，央行不斷地買美元，讓美元相對升值，自然影響了美國的競爭力。日後台灣想進入美國主導的TPP（跨太平洋夥伴協定）時，美國勢必會緊盯台灣干預匯率的政策。 美國財政部指出台灣央行長期買匯罪狀，更讓央行跳腳，急急發文說「與事實不符」。因為阻升不阻貶，正是不少學者眼中彭淮南企圖隱藏的真相之一。 台大經濟系教授陳旭昇就在一篇 《央行阻升不阻貶？再探台灣匯率不對稱干預》論文指出：「我們無法理解為何台灣央行不願公布外匯買賣的歷史資料。」「世界上有許多國家的央行，已公布外匯干預的歷史資料。舉例來說，如澳洲、瑞士、德國、義大利、日本、墨西哥、土耳其及美國等。」 美國也盯上新台幣 央行不斷買美元，影響美國競爭力事實上，央行總裁不只不公開，還很怕別人知道。許嘉棟離開央行後，在○五年研究 《新台幣匯率與央行干預行為》的論文時，因為沒有央行買賣外匯資料，所以自己用其他資料推算干預的變數，做出結論。 「結果央行的（前）同仁跑來跟我說，總裁看了我的報告後指示：『你去給我了解一下，是誰提供干預的資料給許嘉棟？』還要他們檢討，怎麼會洩漏給我。」許嘉棟說。「總裁誤以為我用了央行的資料，很怕這東西被知道。但干預資料本來應該是公開的啊！怎麼會這麼怕？」央行並沒有正面回應總裁是否有此指示，但表示：「該文並無任何『央行干預的數據』與所謂本行要了解『誰提供干預資料給許嘉棟？』之說法，顯然自相矛盾。」「如果是近期的干預資料，我也不覺得應該公開。」吳聰敏表示：「但半年前的資料，為什麼不公開？」為何不公開？我們是不是能套一句立委幫彭淮南護航的話，「我懷疑後面有陰謀？」許嘉棟說，央行資料不透明公開，或許也是台灣越來越少人研究貨幣政策的原因。 從央行理事會的「一致通過」，到學者的無奈、人民的無感，這彷彿是個沒人討論貨幣政策的國家。渾然之間，台灣不僅成了全球唯一被美國點名的「匯率干預國」，還出現許多罕見怪象：我們的央行每年盈餘繳庫占歲入比重高達一○％，以至於國家財政竟然與央行決策高度連結；我們經過購買力平價（PPP）後的GDP，遠高於以美元計價的名目GDP，這是相對落後國家才有的特徵。 種種怪象，是台灣當前許多經濟問題的根本源頭；扭轉的第一步，則是重新認識那個與你我生活緊密連結、但卻像被蒙在霧裡的貨幣政策。 撰文 / 楊卓翰

甘肅：食藥檢測要堅持獨立和公益，不能為利益所綁架

在全國質檢系統檢驗檢測認證機構都在參照《國務院機構改革和職能轉變方案》中提出的“整合一批業務相同或相近的檢驗、檢測、認證機構”進行改革時，中國食藥監體系的檢驗檢測認證卻單獨獨立出來，將工商行政管理、質量技術監督部門相應的食品安全監督管理隊伍和檢驗檢測機構劃轉至食品藥品監督管理部門，建立了獨立公益的檢測機構。

“食品藥品要堅持獨立、公益的檢驗檢測機構，只有這樣才能更好的保障老百姓的食藥安全，如果市場上不存在獨立、公益的檢驗檢測機構，他們只為委托方服務的話，我們的安全就不能保證。食品藥品的檢驗檢測必須保持客觀公正，不能為利益所綁架。”甘肅省參與改革的官員表示。

風險的擔當

每年每個省份的藥品檢驗研究部門都會接到國家評價性抽驗(下稱“國評”)的任務，全國國評品種167個，甘肅每年承擔三個品種的抽檢。甘肅省藥品檢驗研究院中成藥室主任朱旭江只是全國眾多做這項國評人的中一位。但是對她來講，完成國評不是她的唯一任務，她對每個產品國評的結果，如果存在差異，她就用常人難以操作的模式去找出原因。

2013年，朱旭江和甘肅省藥品檢驗研究院化妝品檢驗研究室主任魏學冰擔當了抗骨增生片等3個品種的國家藥品計劃抽驗任務。抗骨增生片具有補腎、活血、止痛的功效，用於肥大性脊椎炎、頸椎病、跟骨刺、增生性關節炎、大骨節病的治療。但是在她檢驗完畢後，她還是發現不同，於是在依標檢驗的基礎上又開展了探索性研究工作。

“因為不知道這個中成藥中會添加什麽成分，只能用最笨的方法，一個個進行試驗，去驗證到底是哪種成分。”朱旭江在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。

231批國評抗骨增生片，對100多個目標化合物逐批次進行篩查，等於近23000多個批次目標化合物的檢驗量。於是朱旭江列出了目錄，鎮痛類成分、消炎類成分、抗生素類成分、激素類成分，用大海撈針的模式，對廣東怡康制藥有限公司生產的批號為120201的抗骨增生片進行了對比試驗。

“按照不同成分對231個批次進行了挨個試驗，大概進行了3個月左右，終於從這個中成藥里面發現了微量氯苯那敏。後又反複試驗確證後將結果上報國家食藥監總局。”朱旭江表示。

2014年10月28-29日，國家食藥監總局根據甘肅省藥品檢驗研究院國家評價性抽驗提供的數據，聯合地方食藥監局對廣東怡康制藥有限公司等企業開展飛行檢查。

“經檢查發現，該產品委托韶關市居民制藥有限公司生產，通過對韶關市居民制藥有限公司的延伸檢查，查實該企業在生產過程中抗骨增生片與氯芬黃敏片發生交叉汙染。與我們的檢驗結果完全一致。”朱旭江表示。

國家食藥監總局認為這是一起典型的承接多家委托生產，中西藥生產交替共線進行，清場不徹底造成的藥品汙染事件。目前，廣東省局已依法收回廣東怡康制藥有限公司和韶關市居民制藥有限公司藥品GMP證書，案件正在進一步查處過程中，涉事產品已啟動召回措施。

“雖然現在中成藥在國家評價性抽檢中，質量越來越好，但是還會有存在問題的，對於這樣存在差異的，我們都會進行再檢測。”朱旭江表示。

而蘭州市更是為了檢測未知物的非法添加，購入一臺昂貴的“飛行時間”機器只為檢測食品未知物添加物。

甘肅省藥品檢驗研究院院長楊平榮表示，每年都會專門拿出費用做這樣的工作。而上述甘肅省參與改革的官員更是表示，只有公益的檢驗檢測機構才能為了保障老百姓的安全而做這些風險評估的工作。

責任的擔當

為了使食品藥品監管措施更好的落地，甘肅省在改革之初就已經謀定了檢驗檢測機構這條線必須獨立。於是，甘肅省食藥監局提出在全省市(州)藥檢機構一體化建設及在甘肅省內開展藥品生產企業質量控制實驗室規範化建設要求，整體推進甘肅省藥品檢驗檢測機構和藥品生產企業質量控制實驗室技術人員檢驗檢測能力提升，實現省、市藥檢機構檢驗資源共享、技術能力互補的藥品安全檢驗檢測。

“我們很重要的一項工作就是做好全省藥檢機構一體化建設和藥企質控實驗室規範化管理，首要工作就是大力開展技術培訓與制度宣貫，切實保證基礎理論和制度內化於心、外化於行，把相關制度和檢驗知識落實到實驗室規範化建設和人才培養的方方面面。為使培訓工作更加‘接地氣’，更加貼近基層藥檢機構及企業實驗室的需要，抽調富有檢驗經驗和紮實理論基礎知識的專家，面向省內廣大藥檢技術人員展開培訓與宣貫。以培訓班的形式詳細解析藥檢機構一體化建設考核驗收標準、辦法和藥品生產企業質量控制實驗室管理指南，並從藥品檢驗中標準使用、中藥材真偽辨別、微生物檢驗、常用儀器使用及維護養護、中藥標本室建設、新版藥典解析、日常檢驗與管理問題解決等方面展開全方位培訓。”楊平榮表示。

2012~2013年，甘肅省藥品檢驗研究院為省內藥檢機構培訓260人次;2014至今，為全省藥企質控實驗室規範化管理舉辦8次培訓活動，培訓企業檢驗人員1800人次。

而針對部分中藥生產企業中藥材檢驗能力不足的情況，或標本管理不規範、未經基源鑒定等問題，甘肅省藥檢院幫扶指導企業建設中藥材、中藥飲片正品標本室，還派專人前往安徽亳州中藥材市場購置所需樣品，並幫扶制藥企業開展基源鑒定，建設正品標本室。截止目前，省藥檢院接到申請協助建設正品標本室藥企67家，共計品種7000余種(份)，現已完成17家企業近千份正品標本的購置、基源鑒定及分發工作。

“有個這些標本，我們才能更好的鑒別真假中藥材，這個工作必須要做全。”一直致力於中藥材研究的甘肅省藥品檢驗研究院總檢驗師宋平順表示。

被逼債，被綁架，被囚禁，但我他媽的活下來了｜創業者的年關

來源: http://www.iheima.com/news/2017/0130/161024.shtml

勒索病毒“綁架”比特幣：黑客看上了它的支付優勢

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-14/1105324.html

殷怡

從本周五(5月12日)晚間開始，一種鎖死電腦的惡意軟件正在世界各地迅速傳播，目前已經有近百個國家和地區的數萬臺電腦遭到攻擊。黑客將電腦中的資料文檔上鎖，並要求支付300美金等價的比特幣才能解鎖文件。

受此消息影響，比特幣結束了4月29日以來連漲的趨勢。據比特幣美元交易平臺OKCoin國際數據顯示，美國比特幣價格結束14天連漲的行情，於5月12日下跌6.42%，報收1735美元，期間最高曾到達1854美元。13日又小幅回升，價格徘徊在1750美元附近。而據OKCoin數據顯示，中國比特幣價格12日下跌3.15%，13日遭遇震蕩後價格徘徊在10500元人民幣左右，仍在萬元之上。

截至記者發稿，這個名為“想哭”(WannaCry)的勒索軟件，已經致使全球99個國家和地區超過7.5萬臺電腦遭遇病毒攻擊。

然而，就在大家開始質疑比特幣和其他虛擬貨幣的安全性以及所謂的“去中心化”是否存在漏洞時，多位虛擬貨幣投資者和區塊鏈圈人士告訴第一財經記者，這次的勒索病毒與比特幣本身並無直接關系，而黑客要求以比特幣進行贖金支付，恰恰是看中了比特幣在支付轉賬時的全球化、去中心化和匿名性等優勢。

“從某種意義上來看，此次全球勒索更像是比特幣的一種‘應用場景’。”一位資深虛擬貨幣投資人對第一財經記者表示。

為什麽是比特幣？

實際上，這種黑客勒索軟件從1980年開始就已經存在。根據Cyence的資料顯示，黑客往往鎖定醫院、企業等一些資訊化程度不高的場所，平均每單的贖金支付在500~1000美元。而由於比特幣的存在，讓全球勒索相比盜刷信用卡之類的犯罪，變得更加低成本和低風險。

多位比特幣投資者對記者表示，這次勒索病毒襲擊的原因與比特幣本身並沒有直接關系，業內擔心會比特幣會被“妖魔化”。而黑客之所以要求以比特幣支付贖金，只是看中了它在全球轉賬匯款時的種種優勢，從而成為了被選中的支付手段。

比特幣投資者普遍認為，比特幣被用於勒索，是因為比特幣不僅相對於其他傳統支付工具有優勢，同時在其他虛擬貨幣中也是最佳選擇。首先，比特幣有一定的匿名性，便於黑客隱藏身份；其次它不受地域限制，可以全球範圍收款；同時比特幣還有“去中心化”的特點，可以讓黑客通過程序自動處理受害者贖金。而相比於其他數字貨幣，比特幣目前占有最大的市場份額，具有最好的流動性，所以成為黑客選擇。這和現實中犯罪人士喜歡使用美元現鈔背後有相似的邏輯。

然而，也有觀點認為，比特幣的上述優勢實際上也存在漏洞，比特幣的交易處理效率和匿名性其實並不是最理想的。就拿匿名性來說，雖然比特幣交易時是匿名的，但是比特幣交易者身份實際上是可以追蹤的。

“比特幣的交易信息其實是透明的，雖然在支付時不會傳遞身份信息，但使用者支付時的IP地址是可查的。比特幣全網記賬的特點，使它每一筆交易在所有記賬節點都可以看到其交易的內容。我們可以在例如blockchain.info等網站上查詢交易量等具體交易信息，例如這次黑客公布的其中一個收款地址，截至5月13日晚六點一共收到了23筆比特幣匯款，每筆支付在0.17個比特幣左右，總計約4.26個（價值約7455美元）。根據FBI已經處理的案例，除非使用者擅長防追蹤( 如使用Tor )，否則多數還是可以查到身份。”一位資深區塊鏈圈人士告訴記者，不過，如果勒索者收到比特幣後並不使用和交易，那麽仍然是無法追蹤其身份的。

圖為截至13日晚六點blockchain.info上顯示的23筆支付贖金的交易

上述區塊鏈圈人士在查詢上述23筆比特幣交易時還發現，受害人電腦的IP地址和其匯出比特幣電腦的IP地址其實是沒有對應關系的，而黑客並沒有要求受害人在匯出比特幣的同時附加受害電腦的相關信息，也就是說，黑客其實並不知道是哪臺電腦給自己匯了比特幣，由於沒有對應關系，因此即使支付了比特幣，黑客也可能做不到自動恢複電腦。

若果真如此，這次全球勒索都不像是一場真正的勒索，而比特幣僅僅是這場“轟動事件”制造者所利用的一個工具。

事實上，除了勒索之外，一些黑暗網絡中的犯罪，例如洗錢、非法交易、逃避外匯管制等也利用了比特幣的匿名性特點。例如，2013年10月，一家利用比特幣進行匿名非法買賣的電子交易平臺Silk Road被美國多個執法部門查繳，同時被查封的還有26000個比特幣，當時約值360萬美元。平臺創始人和運營者羅斯·威廉姆斯·烏布利希——一個從無前科、正在攻讀學位的29歲的年輕人以“恐怖海盜羅伯茨”（Dread Pirate Roberts）的另一重身份活躍在網上，在短短兩年時間內將Silk Road變成網絡世界最大的黑市，擁有近100萬名客戶，銷售總額高達12億美元。在這個平臺上，服務涵蓋了辦假護照、假駕照，非法入侵系統和獲取信息，買賣毒品、武器，色情服務等，只是所有交易通過比特幣支付完成。正是利用了比特幣的匿名性特征，犯罪分子“完美”的避開了監管通過銀行卡交易記錄追蹤每筆錢來龍去脈的可能。

除此，比特幣還被利用來洗錢和進行資產非法轉移，用本國貨幣買入比特幣，在國外交易平臺上賣出，再以美元取出，幾分鐘就可以完成資產轉移。

“越挖越少“致比特幣價格不斷飆

也有觀點認為，黑客很可能也想順便搜羅些比特幣。

“我最近正準備入手一批比特幣和萊特幣呢，我覺得這是最佳買入時機，”一位虛擬貨幣投資者在看到這則勒索消息後告訴記者。

另一位投資者也表示：“比特幣今天一度下跌近10%，這正是入貨的好時機，像這樣的消息的確會引起價格的短期波動，但基本上長期還是會走高的。”

勒索消息和價格波動幾乎沒有影響投資者的信心。而比特幣火爆的勢頭，也從另一方面助長了各類問題的爆發。

自從比特幣走出了ABC的釋義階段後，就一路走紅。5月以來，美國比特幣價格突破1800美元大關，而中國價格也於近日破萬元。刺激比特幣價格持續上漲的原因很多，但最根本的還是其天然的稀缺性。

“從技術上，比特幣在創立之初，運用數學和計算機軟件的原理保證了比特幣發行量的恒定，它的總量增長十分緩慢，目前每個區塊結構中每十分鐘產生的比特幣量已經從最初的50枚降低到12.5枚，並且最終會走向2100萬個的上限。“比特幣本質上是一種‘通縮貨幣’，發明者的初衷，一定程度上是想抵制央行濫發鈔票導致通貨膨脹的問題，所以才發明了這一電子貨幣系統試圖平衡貨幣市場。”上述區塊鏈圈人士表示。

全球來看，關註或參與比特幣交易的用戶數量近年來不斷攀升，截至目前，活躍用戶數量已經從2013年的平均160萬人次上升至目前的870萬人次。而在比特幣產出數量跟不上交易規模的情況下，必然導致供不應求，天然的稀缺性是導致比特幣價格不斷上漲的首要原因。

圖為比特幣錢包活躍用戶數量

火幣網特約分析師認為，4月以來，國際上對比特幣認可的利好消息不斷刺激著比特幣上漲。日本支持比特幣支付的《支付服務修正法案》在4月1日生效後，日本比特幣等虛擬貨幣支付手段合法性得到承認，在日本將有26萬家商店接受比特幣支付。

最近幾日，比特幣猛漲也和美國證券交易委員會5月10日重審比特幣ETF日期臨近有密切關系。如果比特幣ETF被美國證券交易委員會審核通過上市，則意味著，比特幣在全球的投資地位更會隨之高升。

澳大利亞日前宣布將於2017年7月1日把比特幣視為貨幣，並將廢除比特幣商品與服務稅。比特幣交易者和投資者通過受監管的交易所和交易平臺購買和出售比特幣將不會再被征稅。

也有比特幣投資者對第一財經記者表示，區塊鏈技術的火熱也是原因之一。“數字貨幣本身是了解區塊鏈最好的工具，現在有很多對區塊鏈感興趣的人會選擇通過購買虛擬貨幣的方式來加深了解。“隨著比特幣應用場景的不斷增加，有可能會進一步吸引投資者購買比特幣，其實全球勒索也是一種應用場景。”上述投資者笑稱。（第一財經記者吳茜對本文亦有貢獻）