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三十歲坐擁七間房產 四十歲統領五家公司 上曜董座張祐銘 不可思議的闖蕩人生

2013-08-19  TWM  
 

 

很難想像,一名四十歲的年輕人,就能坐擁六家公司董事長的頭銜,大學時期就能月入五十萬元、跨入與背景毫不相干的網咖和房產業又能勢如破竹,上曜開發董事長張祐銘闖蕩的性格,為自己的人生寫下不少驚奇,當然,也會引來外界一些質疑聲音??。

撰文‧李建興

七月上旬,一位南部企業的董娘領著幾位姊妹淘,浩浩蕩蕩地進入了台南湖美特區的一處建案《湖美帝堡》看房,只見這群貴婦團在不消一小時內,竟濶綽地買下四、五戶價值各約五、六千萬元的豪宅,其中一戶位於高樓層的物件,更以每坪近四十萬元的高價成交。這一舉,除了讓案場爆出如雷的掌聲,消息更撼動了整個台南地產界。

年輕﹁闖王﹂

不到三十歲就有千萬身價

畢竟,當台南的中古屋行情還停留在每坪十萬元左右時,該案一下開出了四十萬元的天價,不僅成為業界的異數,更讓沉悶了將近二十年的府城房市吐了一口怨氣。但最令在地建商震驚的是,在一推案到完銷往往要一、兩年的台南房地產市場,今年三月才開賣的《湖美帝堡》竟能顛覆常態,短短五個月就已熱銷近九成。

業界爭相揣測這家以製造「合成皮」為本業的外行客 ── 上曜開發到底有何能耐?深入了解後才發現,幕後的老闆居然是一位領著五家公司(上曜開發、永捷高分子、永輝光電、大都會網路科技、台產建設,其中前兩者各為上市、櫃公司)董座頭銜──張祐銘,更出人意表的是,他居然只有四十歲。

市場上旋即謠傳張祐銘的出身要不是與房地產有關,就是家族財力雄厚,繪聲繪影的程度,張力不遜於八點檔,唯一的共識是,「這絕對是一個敢衝、敢顛覆傳統的闖咖!」然而就在「闖王」的封號不脛而走之際,其真實的背景卻顛覆了大家的想像……。

事實上,一九七三年出生的張祐銘,父親是︽聯合報︾記者,自小就聽遍了各形各色的人闖蕩社會的故事,在閱歷豐富的爸爸感染下,培養了冒險的性格。早在大學時期,當同學都還懵懵懂懂時,張祐銘卻有截然不同的歷練。

大二時,神通廣大的他,居然在學校宿舍裡申請了一支專線電話,開起了家教中心進行接案,把案子媒介給同學,而憑著這副業,居然每月可以坐收三萬元。到了大三,更接觸了當時剛起步的保險業,很有生意頭腦的張祐銘心想:「當下利率高達七%、八%,儲蓄型保單投報率很高,再加上台灣人的投保率才一成多,應該很好推廣!」因此還是在校生的他,以其八面玲瓏的性格,在大四畢業前就成了公司的超級業務,月收入更突破了五十萬元。

或許是初生之犢不畏虎,在九七年退伍後,他乾脆開了一家專門販賣各大保險公司保單的業務公司,第一次當老闆就嘗到了甜頭,由於搭上國內保險業蓬勃發展的黃金時代,才兩年的光景,旗下招攬了一千多名經紀人,而三十歲不到的張祐銘,就已是月收二百多萬元,在高雄買了七戶房子的千萬富翁。

跨入網咖

全台展店四十家成業界龍頭只是好景不常,二○○○年後,隨著保險市場已趨近飽和,加上利率已降到二%、三%,使得儲蓄型保單光景大不如前,讓閒不下來的張祐銘又想另起爐灶。在幾個朋友力邀下,他拿出了一百萬元成立了大都會網路科技,一頭栽進了正在起步的網咖業。當時,線上遊戲正在台灣萌芽,原本張祐銘對新事業信心滿滿,孰料,短短一、兩年,網咖如雨後春筍般冒出,同業間流血競價,收費由每小時九十元一路殺到了三、四十元,讓他在高雄市區開的前三家店都相繼虧損。

雖然那時許多親友都力勸張祐銘收山,但不服輸的他則靜下心分析市況,發現當時的網咖呈現兩極化,收費低廉的往往設備裝潢簡陋,而以硬體取勝的則價格昂貴,心想:「要贏,就得要設備好、服務佳、收費低廉!」於是張祐銘打破了時下網咖業者的作風,從第四家店起,網路線清一色都換上最高速率規格,同時改變了一般網咖狹小、晦暗的氛圍,以三百多坪的大面積配合玻璃隔間讓空間通透明亮,還仿效KTV在迎賓櫃枱預留五十坪大小的沙發等候區,並祭出了禁菸令。甚至更領業界之先,提供了各式精緻簡餐,最高竿的是,還打出免費上網的行銷策略,先吸引顧客上門,再設定飲食低消,用餐飲業績回補上網收入。

張祐銘這招「欲擒故縱」策略果然奏效,空間寬敞、上網免費、效能又快的網咖立即擄獲了玩家的心,而妙的是,由於流連網咖的人,一坐就是一整天,點餐率大幅提升,讓大都會不但賓客滿座,平均客消亦提升了三成。因此,自此之後勢如破竹,一路從高雄開到了台中、台北,巔峰時期還達到全台四十家店,每年獲利高達一億多元。

轉做房產

三個月賣光爛尾樓

而在快速展店時期,觸角總是伸得比別人快的張祐銘,由於得不斷評估地段店面,讓他對房地產萌生興趣。○七年,張祐銘玩票性地以每坪四萬元標下了位於台南市永康區一處一百多戶,坪數二、三十坪的爛尾樓。雖然該案已完工,但由於都是挑高四米八的屋型,當地人接受度不高,因此一開始嚴重滯銷。而腦筋動得快的他,立即把其中的幾個物件裝潢隔成兩層樓,讓坪數加倍,最後打著「使用坪數四、五十坪的大三房,總價不到二百萬元」的宣傳手法,破天荒地在PChome及YAHOO!等購物網站行銷。

這樣的售價,就使用坪數而言,每坪單價約莫四、五萬元,讓中北部的外地客眼睛為之一亮,短短三個月內快速完銷。但就張祐銘而言,從實際權狀來看,每坪卻可加倍賣到七、八萬元左右。因此他乘勝追擊成立了台產建設,開始買土地推案,正式跨入了地產界。

只是,這位看似無往不利的闖王,也並非一帆風順,正當事業如日中天之際,一心想把大都會推向上市之路的張祐銘,礙於網咖業難以申請掛牌,因而想到了借殼上市。因此他趁著○八、○九年金融海嘯時,逢低買進上市公司上曜的股票,短短一、兩年內,持股就超過三成,躍為最大股東,一○年更拿下經營權成為董事長。張祐銘入主後力圖轉型光電和遊戲事業,但成果有限,全力轉攻房地產。

面對這一連串的轉型失利,市場上難免有人質疑其評估失當、風險控管不足,但看在張祐銘的事業夥伴,目前擔任上曜建案銷售總監的周豐恩眼裡則見解不同,「在時勢多變的產業界,就需要敢大破大立的人!」她甚至信心滿滿地表示,從目前銷售中豪宅案的熱銷狀況,上曜的轉型已是指日可待。而究竟張祐銘能否靠著房地產扳回一城,結局如何?恐怕只能留待時間來驗證。

張祐銘

出生:1973年

現職:上曜開發董事長、永捷高分子董事長、永輝光電董事長、大都會網路科技董事長經歷:高點補習班業務、家教中心負責人

學歷:中山大學機械系

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統領當今全球經濟的十大新趨勢(上)

http://wallstreetcn.com/node/58765

很難簡短的說清楚如今世界經濟的現狀如何,但有一些大趨勢已經開始悄悄改變。大西洋月刊總結了以下當今世界上正在改變的十大趨勢。

1)舊趨勢:太陽能費用高,只能依靠補貼存活下來

新趨勢:太陽能價格便宜,對老產業造成衝擊

上世紀70年代以來,一直有一種說法——太陽能是價格昂貴而且沒有什麼效果的投資,只是因為政府的全力補助才得以維持。但是每一種說法大概總會迎來過時的那一天,對於太陽能來講,如今就是改變這種說法的時候。從吉米·卡特宣誓就職總統到如今,太陽能電池的價格已經下跌了99%,而且這種下降趨勢並沒有放緩的跡象。

此外,安裝費用和土地成本也在下降。這意味著,在亞利桑那這樣陽光充足的地方,即使沒有政府補助,太陽能也已經能夠和化石燃料電力相競爭了。

事實上,在屋頂安裝太陽能板已經非常普遍,公用事業公司正在試圖徵收太陽能稅來用於維護電網。太陽能即將開始製造一場新的能源革命,但大多數人都還沒有抱以足夠的關注。

2)舊趨勢:美國的拉丁化

新趨勢:美國已經開始「亞非化」

墨西哥移民熱潮已經結束了。墨西哥經濟的改善、生產力的缺失,加上美國生產力過剩和強制實施的一些禁令,已經讓2008年以來的墨西哥向美國淨移民數量降至零甚至負數。

取而代之的是誰呢?大量的亞洲人開始湧向美國,他們以每年50萬左右的速度向美國遷徙,亞裔美國人所占人口比例已經達到了6%。

大部分研究表示,移民有利於經濟發展,所以這對於美國來講是個好消息,尤其是很多來自亞洲的移民都是具有高技能的人群或者創業者。

3)舊趨勢:中國人口膨脹

新趨勢:中國人口迎來「蕭條期」

2012年,中國的適齡工作人口下降了345萬。換言之,去年中國減少的工作人口數量相當於黎巴嫩一個國家的人口數量。而今年,中國工作人口的減少規模還會更大,且這樣的下降趨勢會一直持續到2030年左右。

這意味著中國看似取之不盡的廉價勞動力,將比人們預期得更早被耗盡。即使廢除計劃生育政策也不會導致中國出現嬰兒潮。

雖然這種人口收縮不會對中國龐大的勞動力規模造成太過劇烈的衝擊,但是這會使得更多的投資被吸引到其它的貧窮國家去,從而導致中國一些行業的價值鏈急速升高,催生出「中等收入陷阱」的風險。

4)舊趨勢:美國二氧化碳排放量飆漲

新趨勢:美國二氧化碳排放量直線下降

這一新趨勢部分可以歸功於經濟停滯不前,但主要還是要歸功於天然氣產量的激增。唯一沒有簽署京都協議書的大國美國的二氧化碳排放量降至了上世紀90年代以來的低位,預計今後該指標還將繼續下降。

但全球二氧化碳排放量還在繼續飆升,而中國成了如今主要的二氧化碳排放國。

5)舊趨勢:大學越來越重要

新趨勢:大學已經不如從前那麼重要了

上世紀80年代以來,美國人生活中的一個真理就是:如果你想找到一份好工作,就去讀大學吧。那時候上大學能夠帶來的收入增量也的確可觀。

但過去十多年中發生了一件有趣的事情,上大學能夠帶來的收入增量似乎已經停止上漲了。雖然大學依然很有價值,但是從這個角度來看的話,它的價值並沒有隨著年月的積累而增加。這可能是為什麼去年美國大學招生人數下降的原因。預計這可能會給大學學費和學生貸款的上升勢頭製造一定的阻力。

統領 當今 全球 經濟 的十 大新 趨勢
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統領當今全球經濟的十大新趨勢(下)

http://wallstreetcn.com/node/58771

全球經濟的一些重大趨勢已經隨著時間的推移悄悄改變,從能源到人口,從政府債務到經濟增長動力,這些新的趨勢將決定接下來數十年的全球經濟變化及格局。

請參閱本系列第一篇張 統領當今全球經濟的十大新趨勢(上)

6)舊趨勢:開車的美國人越來越多

新趨勢:在美國,開車的人將越來越少

還記得汽油1美元一加侖的時代嗎?那已經是很久遠的時候了。如今汽油價格總是保持在4美元一加侖上下,美國人也開始調整自己的生活方式了,即使失業率在下降,但開車的人也還是越來越少。與此同時,軌道交通開始發達起來,1998年至今,美國鐵路公司增長了55%。

7)舊趨勢:美國醫療成本飆升,繼而導致赤字急速擴張

新趨勢:醫療成本增長開始放緩,赤字規模也緩慢擴大

高昂的醫療成本和國家債務把美國經濟壓得喘不過氣。但今後這部分的增長將不會如我們想像中那樣快。

醫療成本的上升依然會快於經濟增長速度,但是比較起之前的水平,還是會放緩的。這可能要歸功於奧巴馬醫改法案未來的實施、醫療創新以及經濟衰退。

同時,醫療部門的就業比例終於開始下降。而從2009年開始,這部分赤字已經下降過半。當然,對於那些認為緊縮措施會傷害美國經濟的人來講,這可能是個壞消息,但是那些擔憂美國債務問題的人們還是可以鬆一口氣了。

8)舊趨勢:金磚國家逐漸征服世界

新趨勢:中國成為金磚國家中唯一一個還未遭遇重大阻礙的國家

金磚國家即指那幾個新興起來的超級經濟體,在過去一段時間內逐漸追趕老牌帝國,如美國、歐洲和日本。但是俄羅斯、巴西和印度都相繼撞牆,經濟增速已經放緩至2%-3%,與發達國家的經濟增速差不多。而中國是堅持下來的最後一個金磚國家。雖然也經歷了溫和放緩,但經濟增長仍維持在7.5%左右。從前我們談論一個新經濟秩序的興起,現在我們可以只談論中國的崛起了。

9)舊趨勢:主動式(Active)基金管理統領金融世界

新趨勢:被動型投資(Passive)將主導金融世界

金融產業中賺錢的頭號方式就是從人們手中收取資金管理費用。養老金、共同基金、對沖基金和捐贈基金都是如此,你攢的錢放在他們手裡都要付出層層的手續費。而且這些基金還不能全都擊敗市場。但是越來越多的投資者把財富投資到被動基金中。

被動基金是指以某種市場理念知道投資,而不是把錢投進去猜測別人會怎麼投。貝萊德(BlackRock)和Vanguard等公司的那種ETF就是近幾年湧現的主要被動型基金。一些養老基金也在轉向成被動型基金。

10)舊趨勢:中國持續增持美國國債

新趨勢:中國開始拋售美國國債

美國似乎已經把自己抵押給了中國。作為美國的最大債權人,中國現在正在開始拋售美國國債,而不是像以前那樣不斷地買入。事實上,美國的第二大債權人日本也在做同樣的事。

那麼現在是誰在購買美國國債呢?是普通的美國人。大部分的美國債務是美國人自己對自己的負債關係,而不是對外國人,這一點越來越明顯。

統領 當今 全球 經濟 的十 大新 趨勢
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當人工智能指揮人類:它能調度飛機起落,也能統領180萬小哥送外賣

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0113/160841.shtml

當人工智能指揮人類:它能調度飛機起落,也能統領180萬小哥送外賣
楊潔 楊潔

當人工智能指揮人類:它能調度飛機起落,也能統領180萬小哥送外賣

“送外賣的”並不Low,也需要技術含量。

當AlphaGo頂著Master的代號再次出道,橫掃圍棋界一眾高手時,“人工智能還能做些什麽”,這個話題開始讓很多人深度思考。下圍棋自然不是目的,但當機器的大腦在數據處理和學習能力上遠遠超過人類時,我們,或許將在某一天,全面聽從它們的指令。

這並不是臆測。去年1月份,阿里雲在上海發布了一站式大數據平臺數加,包含了大量的人工智能產品。這些產品背後的技術組成了阿里雲旗下的人工智能ET,現在,它已經開始了“智能調度”職業。1月11日,阿里雲方面透露,阿里雲同餓了麽合作研發出了ET新的調度引擎,正全面推行到外賣送餐領域。

“智能調度員”的工作歷史

調度員的工作,ET之前已經做過四份。

在廣州白雲機場,天池選手為ET開發算法用於調度1000多架飛機。ET可以將近機位乘客的比例從77%提高到94%,減少乘客再坐擺渡車的煩惱,臨時機位的使用率減半,跑道沖突率從42%減少到5%。

同樣在廣州,ET曾通過觀察路面車輛對紅綠燈進行調度。在南華中路-寶崗大道9時~13時和15時~20時的平均擁堵指數分別下降了25.75%和11.83%。

車貨匹配公司運滿滿將ET應用到了貨車調度領域。ET可對貨物和車輛進行評估、車輛評估,進行智能化的匹配和推薦。貨車司機按照ET的建議,可以接更多順風單、接力單。

追溯到更遠,阿里雲同快的打車的合作應該是國內首次將人工智能應用到調度領域。當時搶單時長最高降低了21.11%,成交率提升了7.87%。

“供給與需求如何高效匹配,這是一個通用性的問題。”阿里雲人工智能科學家閔萬里說,“為此我們為ET配置了通用的調度引擎,同時和各個合作方聯合研發,將引擎適配到不同的行業。”現在,ET的新任務,是調度180萬名外賣小哥,把熱飯送到每一個訂餐人手中。

阿里ET

吃一口熱飯有多難

為什麽阿里雲要和餓了麽合作?因為在餓了麽平臺上,每天配送訂單已經超過300萬。對於人類調度員來說,每天中午和晚上的高峰都是巨大的挑戰。以上海商城路配送站為例,全天1600-1700單,有70多個配送員,一個調度員每6秒鐘就要調度1單,他需要考慮騎手已有訂單量、路線熟悉度等。可以說,這份工作已經完全不適合人類。但對人工智能而言,它則擅長處理這類問題。

要想設計一個滿足即時配送業務需求的智能調度引擎,它必須接受如下挑戰:

(1)要算的全:綜合考慮騎手、餐廳、送餐地、配送區域和天氣等多維度因素;

(2)要算的快:進行快速決策(及時派單或壓單決策),避免高峰期爆單,同時還需要在幾百毫秒之內計算出最優配送路線並推送到騎手APP端;

(3)要算的準:對餐廳屬性(餐廳出餐時間、餐廳訂單量預估)、騎手屬性(騎手配送能力、騎手抗壓能力)、送餐地屬性(熱門商圈,是否需要長時間等電梯)等關鍵因素“了若指掌”。

ET是如何實現智能派單並確保效率最優的?簡單來說,ET會將配送站新的訂單插入到每個騎手已有的任務中,重新規劃一輪最短配送路徑,對比哪個騎手新增時間最短。

為了能夠準確預估新增時間,ET需要知道全國100萬家餐廳的出餐速度、超過180萬騎手各自的騎行速度、每個顧客下樓取餐的時間。

一般來說,餐廳出餐等待時間占到了整個送餐時間的三分之一。ET要想提高騎手效率,必須準確預估出餐時間以減少騎手等待,但又不能讓餐等人,最後飯涼了。

要想計算騎手的送餐路程時間,ET還需要知道每個騎手在不同區域、不同天氣下的送餐速度。但餐送到了,顧客並不一定會立刻來取。顧客可能需要等三部電梯才能下來。這些ET都需要計算在內。

如果顧客要點個火鍋,ET可自動識別其為大單,將鎖定某一個騎手專門完成配送。

為了應對全國多個地區頻發的霧霾情況,研發團隊還為ET內置了惡劣天氣的算法模型。通常情況下,每逢惡劣天氣,外賣訂單將出現大漲,對應的餐廳出餐速度和騎手騎行速度都將受到影響,這些ET都會考慮在內。

當然,ET在“工作”過程中也曾遇到過問題。閔萬里介紹,聯合研發小組在最近的一次測試中,就發現有2個配送站點出現嚴重超時問題。後來才知道:2個站點均在成都,當地人喜歡早、中餐一起吃,高峰從11點就開始了。因此,習慣了北上廣節奏的ET到成都就懵了。

然而,ET仍然在這方面取得了不俗的成績。2016年10月24日,餓了麽蜂鳥宣布“準時達”服務取得突破,單均配送時長降至29分鐘,配送準時率逼近99%。

這並不是唯一的用AI來進行調度的案例。美團就在去年11月的《2016中國外賣O2O行業洞察報告》中指出,美團外賣的背後,就有美團外賣智能調度系統在做指揮,能夠通過算法調整策略,實現毫秒級訂單改派等。

百度也早已表示,“送外賣的”也可以實現高科技。百度外賣的智能物流調度系統已經完成了4.0版本升級,能實時監測每個城市和商圈的實時狀況。

而“送外賣”當然不是智能調度最主要的作用。除了ET曾經開展的機場、貨運等調度工作外,據稱,滴滴也正在研發智能調度。當無人駕駛正在火熱之時,我們可以展開更大的腦洞,當車輛共享經濟進一步發展,當網絡叫車平臺能夠調動無人駕駛車輛,人工智能可以準確獲取天氣、運力、路線、乘客需求等信息,進行整個城市的車輛大調度,或許,一個令人激動的未來,將在更大的層面展開。

人工智能 阿里雲 ET 餓了麽
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人工 智能 指揮 人類 它能 調度 飛機 起落 也能 統領 180 小哥 外賣
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“一帶一路”統領對外開放,新興市場投資有望提高

越來越多的跡象表明,“一帶一路”再獲強調,成為新一年中國擴大對外開放的核心領域。

“一帶一路”是“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱,是中國國家主席習近平2013年提出的重大合作倡議,旨在借用古代絲綢之路的歷史符號,高舉和平發展的旗幟,積極發展與沿線國家的經濟合作夥伴關系,共同打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。

3月5日,國務院總理李克強在政府工作報告(下稱“報告”)的“積極主動擴大對外開放”部分,首先提到,紮實推進“一帶一路”建設。

3月11日,新任商務部部長鐘山在主題為“改革開放調結構,創新驅動促發展”的記者會上的開場白,提及要以“一帶一路”統領對外開放。他對在場記者表示,三年多來,“一帶一路”的合作成果超出預期。今年5月中國將舉辦“一帶一路”國際合作高峰論壇,中國商務部正在全力以赴做好籌辦工作。

雖然1月份的數據顯示,中國吸引外資和對外投資數據呈現同比下降趨勢。但聯合國貿發組織投資司官員梁國勇對第一財經記者稱,2017年中企並購會管控比較嚴格,因為並購對象主要在歐美,對歐美投資規模會減小。但硬幣的另一面是,綠地投資(綠地投資又稱創建投資,指跨國公司等投資主體在東道國境內按東道國的法律建立企業,該企業的部分或全部資產歸外國投資者所有)會正面增長。新興市場發展中國家,投資可能會提高。這其中,“一帶一路”是重要的原因。

“一帶一路”再獲強調

由於中國企業對“一帶一路”沿線國家(發展中國家為主)大多數為綠地投資,並非受到密切關註的並購,在新一年的增速可能仍會提高。

鐘山在前述發布會上援引數據稱,過去三年,中國與“一帶一路”沿線國家的貿易規模不斷擴大,去年進出口總額已經達到了6.3萬億元人民幣,增速超過我國對外貿易的總體增速。雙向投資也在不斷增長,沿線國家已經成為我國對外投資的重要目的地。同樣,沿線國家的產品、服務、技術、資本正在源源不斷地進入中國。

從公開的活動看,2013年之後,時任商務部副部長鐘山的工作向“一帶一路”相關國家和活動傾斜。除了外事會見、磋商與走訪,召開雙邊經貿相關會議,還出席絲綢之路經濟帶國際研討會並發表主旨演講,中國—中東歐國家經貿促進部長級會議等。

以白俄羅斯為例,作為國際貿易談判代表,連續多年,鐘山除了與白方各級官員會見、協商、共同出席中國-白俄羅斯政府間經貿合作委員會會議,還出席中白工業園招商工作專題會議並講話。

絲綢之路經濟帶的標誌性項目中白“巨石”工業園是中白間最大的經濟技術合作項目,首家入園企業招商局商貿物流園建設項目於2015年底動工,目前主體建築已接近完工

行穩方能致遠

過去兩年,中企到歐美“買買買”熱火朝天的場面,終於在2016年末開始逐漸遇上寒流沖擊。

2016年12月,中國對外投資金額同比驟降近40%,與1~11月同比增長超過50%呈現“冰火兩重天”的狀態。而今年1月,中國非金融類對外投資,以人民幣計,同比下降35.7%。

鐘山在前述發布會上強調,企業對外的正常投資是不會受任何影響的,中國政府一直鼓勵有實力的企業走出去,參與國際的競爭和合作。他列舉數據稱,2016年,我國境外企業實現銷售額總計達到1.5萬億美元,向所在國交稅400億美元,聘用外國員工150萬人。

鐘山也表示,有少量企業“走出去”存在著盲目的、非理性的行為。主要指的是一些企業根本沒有實力,也沒有經驗,到境外投資和發展難以為繼,經營管理上都出現了困難和問題,有的企業已經付出了代價,有的甚至給我國的形象造成了負面影響。因此,對盲目的、非理性的投資是不鼓勵的,還要對這些企業進行監管。

“我們有一句古話,‘行穩方能致遠’,我們想通過各方努力,使得中國的企業能夠走得更穩、更遠、更好。“他說。

中國吸引外資開年也遭遇下滑。2017年1月,實際使用外資金額801億元人民幣(約合120億美元),同比下降9.2%。

梁國勇對第一財經記者表示,中國吸引外資面臨雙重壓力:低收入國家競爭造成外資的“分流”效應;工業化國家的政策措施可能加劇外資“回流”。特別是在工資和制造成本不斷上升的背景下,如何保持在吸引外資(特別是尋求績效型外資)方面的國際競爭力成為各界關註的重要問題。

對此,商務部副部長王受文在前述記者發布會上指出,1月份我國實際使用外資確實下降,但2月份外資的數據是增長的。“只從年初的一個月或者兩個月來判斷全年的數,為時尚早。我們對完成全年吸收外資的任務是有信心的。”

王受文認為,中國現在吸引外資的優勢很紮實,是多方面的。首先,中國去年社會消費品零售總額增長10.4%,達到了33萬億人民幣。這個巨大的市場對任何企業包括外資企業都是具有吸引力的。其次,中國的產業鏈很齊全,價值鏈也非常完備,上遊下遊任何一個產業進來,都能找到相配套的企業。

1月18日,中國政府網發布了《國務院關於擴大對外開放積極利用外資若幹措施的通知》(下稱“引資20條”)。在諸多接受第一財經記者采訪的業內人士和專家看來,這份通知里的20條措施,每一條都堪稱重磅,直指外資對華市場準入的痛點。

相比以往被歐美大力呼籲的中國服務業領域開放,引資20條中引入的公平競爭審查制度,引起了更多業內人士的關註。

讓一些親歷者期待的是,與以往通過上海自貿區等地方試點推進外資準入改革的方式不同,此次引資20條直接由國務院統一部署,自上至下推動改革。

但相當多業內人士依然在密切觀察政策實際落實的可能性,再考慮下一步決策。引資20條中最受關註的部分是“進一步創造公平競爭環境”。其中第八條稱,各部門制定外資政策,要按照《國務院關於在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的意見》(國發〔2016〕34號)(下稱《意見》)規定進行公平競爭審查。

這也是首次在外資政策相關法規中引入“公平競爭審查制度”的概念,意即“破除行政壟斷”。

一位曾在外資領域耕耘多年的業內人士對第一財經記者稱,他之所以關註這一部分,是因為這最能反映出監管環境的變化,“創造公平競爭環境”看起來讓人充滿期待又雄心勃勃,但是否能落實還需持續關註。

另一位不願透露姓名的業內人士則對第一財經記者稱,表面看,這只是外資領域的政策,但核心是打破壟斷。比如,若要開放服務業,意味著打破行業中的壟斷問題,不僅要打破經濟壟斷,更要限制行政壟斷,才能移除市場進入壁壘。

一帶 一路 統領 對外 開放 新興 市場 投資 有望 提高
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劉家駿統領逾40人團隊 千萬元打造補習天王路

1 : GS(14)@2012-10-28 09:09:01

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121028/18050642
本港補習熱潮有增無減,在前輩成功複製一套明星包裝術的基石上,新一代補習天王的孕育期大大縮短。近年人氣急升至一線的遵理學校英文導師劉家駿,入行第四年已成為千萬天王,32歲之齡統領逾40人的教學團隊。他醉心教學的同時深諳一本生意經,年花千萬打造的補習天王路,將較投資其他資產帶來更豐厚的回報。
記者:李芳芳
劉家駿被更多人認識的是辛苦九年經營的洋名招牌「Kenneth Lau」,他接受本報專訪時每每談及這份別人眼中簡單、收入可媲美銀行CEO(行政總裁)的教書職業,總顯得小心翼翼,憂慮社會甚囂塵上的仇富看法。可以理解的是,他實質上在做的並非單純一份工,而是一盤造星生意。
揚言做英文補習一哥
劉家駿得益於較高的起跑點,「當年老闆認為我可以更上一層樓,畀咗好大支持。」他早在入行第二年已有能力月花數萬元,組成有四至五名助教的團隊。其後開始為教學不斷投資增添新元素,「我係唔安於現狀嘅人,每年都諗緊點樣突破上年」,他形容進入第四年,開始為學生印製彩色筆記,當時一年開支漲至百萬元。但亦正是敢於投資,他年屆27歲已賺到人生第一個1000萬。
「我喺人力同財力上嘅投資,係同行老師未必願意嘅。」劉家駿號稱今年的投資額增到千萬,是要確保學生人數繼續上升,「好多人同我講索性唔做,袋返啲錢好過,但咁收生數字可能會急跌,呢行學生人數一跌,係起唔返㗎!」不過,開支當中未計及廣告支出,他形容通常與公司攤分,自己投入的部份約相當於上述開支的四分之一。
談起這本生意經,他表現份外自信,「今年集中打九龍東區,目標是收生人數一定要多過其他所有英文補習老師嘅總和……現時嘅學生人數平均有1萬名,我有信心未來三年內做到全港最大嘅市場份額,要做到英文補習嘅代言人……後起之秀好難追到。」
慨嘆創富後不懂理財
如同他的人生格言「Aim High」,這個年輕的千萬教師志向更高遠,不斷擴張教書平台外的第二收入來源。早三年前開始出版英文教材,其後配合推電子書,「銷量好理想,仲受到壹傳媒嘅啟發,考慮嚟緊一、兩年為電子教材做埋發音、播片,增加互動元素。學校有多媒體嘅同事,正每日拍片擺上網作籌備。」他希望長遠藉此發行普通話版多媒體電子書,進軍台灣和內地華南市場。
劉家駿卻慨嘆自己創富後不懂理財,完全無接觸股票等金融投資,更自嘲連最為股民熟悉的滙控(005)股份代號都不知道,故將三分之一收入交由父親打理。他說,至今年見到屯門有瓏門新盤效應,才在家附近買下人生第一個物業。「長遠有能力當然希望買多兩間保值,但唔係我熟悉嘅嘢」,他寧可將錢儲起,以備日後投資於更穩陣、回報更好的教學事業上。

劉家駿補習天王營運模式
客戶群:中學生為主
學生人數:平均有1萬名,現場班3000人,視像班7000人
課堂時數:每週共16至17堂課
上課模式:每堂一位老師同時對200至300學生授課
收入:以學生人數按比例與補習社拆賬
開支:
1.號稱今年投入達1000萬元:
‧50%作聘請逾40人團隊,包括4名補習老師、外籍人士錄製聽力錄音等
‧50%印製彩色筆記等教材
2.每年過百萬元作廣告宣傳
補習天王之事業路
姓名:劉家駿(Kenneth Lau)
年齡:32歲
學歷:
屯門天主教中學畢業
香港浸會大學英文系語言學學士
23歲加入補習社遵理學校,成為英文補習導師
24歲開始籌組個人教學團隊,月花數萬元聘四至五名助教
27歲開始印製彩色筆記,同時賺到人生第一個1000萬元
29歲出版英文相關學習教材
32歲開設個人主題班房,教學團隊增至逾40人,號稱每年投資千萬,學生人數增至1萬人
2 : GS(14)@2012-10-28 09:10:11

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121028/18050644


打響一盤補習生意,作為新一代補習天王,劉家駿卻強調無意自立門戶,自言補習天王的盈利模式穩陣。但他正籌備未來四至五年內開設音樂培訓學校,複製這套造星模式,過一過老闆癮。
遵理學校是由第一代的英文補習天后梁賀琪(June)及其表哥伍經衡(Richard)創辦。兩人其後四處招攬人才,逐漸退居二線,致力打造補習界的明日之星,而劉家駿正是他們成功塑造的補習天王。「上到位」的補習導師可與補習社按收生人數計算比例分成,行內人稱,一般至少六四分賬,但教材、助教等所有開支均由導師負責。
競爭大 無意自立門戶

劉家駿某程度上亦是老闆,自行經營的逾40人團隊,同樣與旗下補習導師「拆上拆」。團隊各有分工,除了有四名補習老師在其他課程上彌補他的不足,另有助教協助視像班的課堂及製作教材等行政工作。

但他對外闖自立卻有另一套想法,「不但過唔到自己嗰關,開補習學校唔易㗎,好似遵理從二線上到一線,June用咗23年時間,我開始仲要從三線做起,爭贏四大一線補習社,可能要更多時間。」他認為,自己的如意算盤更穩當,「坦白講,補習社梗係賺得多啲㗎,但冒嘅風險隨時一鋪清,要承擔租金漲升、器材購置、補習天王流失等呢啲控制唔到嘅風險。但我可以喺一個搭建好嘅平台上,睇住學生人數調節每年成本投入,亦控制到點樣留住班學生……最多同阿June講,我想參與埋一份(做股東)。」
雖然事業豐收期才剛開始,但他深知如明星般的人氣亦有消退的一日,「呢行未必個個做到五十幾歲,即使成功嘅補習天王,最多人補嘅都只有五至六年。」他正與友人統籌的音樂學校,冀在未來四至五年可以招生,為人生設置逃生門。

3 : GS(14)@2012-10-28 09:10:42

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121028/18050645


劉家駿早在大學時代,已經洞悉補習行業的價值,但不能接受社會只將他標籤為與錢掛鈎的「補習天王」,而抹煞他背後多年的努力。過去多年的每個工作日,他自言只睡三至四個小時。
走上這條天王路,要歸因於他懂得揚長避短,並非父母刻意栽培,「佢哋都未讀過大學,但自己自細嘅強項一直係英文,就專心學好……我數學都好差㗎,會考攞到D係幸運。」他細說起當年,「我讀中學已經立志教書,而做補習老師坐底可以影響千幾人,但當時唔知道搵幾多錢㗎。」
直至他上大學後做私人補習,「試過有學生最多用1200蚊一個鐘嘅價錢請我補習,其他嘅六人小組,每人都要700至800蚊一個鐘。當時呢種嘅強烈信息,肯定咗自己好有市場價值。」

課堂魅力重要

他這樣總結造星之道,最基本「一定要有料,齋講考試技巧,呃唔到幾多年」,其次要有課堂魅力,「某程度上係觀眾緣,有時上堂甚至要Chok少少」。要肯揼本投資教學配套之餘,形象都好重要。
劉家駿說,做補習天王最開心的是用自己知識影響好多人,「不斷增添多元化嘅教學,保持到學生人數上升嘅挑戰性好大。就算我賺到幾億身家,都唔會退休嘆世界,教書帶畀我嘅成功感先至最重要。」

4 : GS(14)@2012-10-28 09:11:09

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121028/18050646



做補習天王,自然少不了造星包裝,劉家駿並沒有慣性選擇大名牌,以避免學生反感,在外形設計上走「潮Sir」路線。細個做過屋邨仔的他,自感並不揮霍,亦要求另一半不能「太大使」。
「實有Gucci、LV,但未必係周身名牌囉。」他說,置裝的前提是不能與學生撞衫,避免尷尬,最愛日本潮牌VisVim(一對潮鞋大概5000元)。「去日本旅行,返嚟會裝到成個喼爆曬……夏天一次會買廿幾件衫,一件褸大概幾千蚊,Tee就千零蚊……首飾之類好少買。」訪問當日,他手戴一隻價值數萬元的Omega名表,但他指是親友所贈禮物。
三份一收入作儲蓄

「三分之一收入用作平日開支,包括供樓,買衫,同埋買到一屋都係書。」他自認興趣不多,一年最多去兩次旅行充電,「一日九成時間都係做同英文、教育有關嘅嘢。假設我搬屋,我都要問人,連朋友揶揄我除咗識得英文同教書,冇咩嘢識。」
劉家駿說,除了交給父親的投資,其餘三份之一都作儲蓄,購買一些高息理財產品。他如此描述對另一半的要求,「我啲錢使到邊一度,對方都係要差唔多,就算結婚都唔會鋪張。」

5 : Sunny^_^(11601)@2012-10-28 10:53:12

算啦,作得就作.佢會有一萬學生???

遵理...一直都蝕緊錢,要老闆不斷bum 水
6 : GS(14)@2012-10-28 11:19:33

5樓提及
算啦,作得就作.佢會有一萬學生???
遵理...一直都蝕緊錢,要老闆不斷bum 水

是咩我唔知
7 : barryruger(14987)@2012-10-28 15:22:13

忍唔住上水, 1200蚊個鐘請一對一? 李+X屋企請人?你估你係劉家傑咩?吹都唔好吹咁大, 笑死人
8 : GS(14)@2012-10-28 15:48:33

7樓提及
忍唔住上水, 1200蚊個鐘請一對一? 李+X屋企請人?你估你係劉家傑咩?吹都唔好吹咁大, 笑死人


是咪補習名師靠吹至得?
9 : vick(19667)@2012-10-28 16:01:56

果時大把同學當佢神咁拜,補習名師真係靠吹就得
10 : dennis001(8614)@2012-10-28 16:49:00

佢幾多人唔敢講

但遵理蝕?好難信,或者間公司蝕,兩個老細唔洗蝕掛,唔知呢

RICHARD ENG 同JUNE真係上晒岸,呢兩年都唔洗點撈

http://www.youtube.com/watch?v=8660KuGP49Q

http://edition.cnn.com/2009/BUSI ... y.tutors/index.html
11 : GS(14)@2012-10-28 16:52:36


12 : dennis001(8614)@2012-10-28 16:53:56

9樓提及
果時大把同學當佢神咁拜,補習名師真係靠吹就得


唔靠吹,靠咩?

你教D中學生考試,都係考D基本野,又唔係叫佢地寫到dickens, George Orwell,靠碩士,博士學歷有咩用

就算third hon,只要勁過你班學生就得,有幾難,況且又有助教幫手

學生又唔會真係細心研究個老師點讀,都係要貼題,考試技巧,呢D來來去去個幾樣

隻隻產品都同質,包裝才是重點
13 : GS(14)@2012-10-28 17:29:05

咁搞補習呢盤生意真是幾易
14 : dennis001(8614)@2012-10-28 17:41:02

13樓提及
咁搞補習呢盤生意真是幾易


一半半,呢位補習老師係大學個陣已補緊人,見工時係拎左成份筆記去面試

老細見佢甘有誠意,先請佢

唔係個個好似佢有料又長情,前幾年某間大地震.走晒D人

一轉去對手度,就賺少好多.....

正如佢所講,佢自己搞,要花好多時間造星,要洗唔少

所以好多人都係做屋邨客算,真係俾你搵中粒星,佢又肯留先有機發大......
15 : mannishmark(26310)@2012-10-28 17:42:03

個感覺有D似經理人公司搵星
16 : GS(14)@2012-10-28 17:42:59

14樓提及
13樓提及
咁搞補習呢盤生意真是幾易

一半半,呢位補習老師係大學個陣已補緊人,見工時係拎左成份筆記去面試
老細見佢甘有誠意,先請佢
唔係個個好似佢有料又長情,前幾年某間大地震.走晒D人
一轉去對手度,就賺少好多.....
正如佢所講,佢自己搞,要花好多時間造星,要洗唔少
所以好多人都係做屋邨客算,真係俾你搵中粒星,佢又肯留先有機發大......


屋村客都夠開飯有餘啦....其實補習社能夠提供d乜?
17 : mannishmark(26310)@2012-10-28 17:44:01

湯兄想搞?
18 : dennis001(8614)@2012-10-28 17:45:27

16樓提及
14樓提及
13樓提及
咁搞補習呢盤生意真是幾易

一半半,呢位補習老師係大學個陣已補緊人,見工時係拎左成份筆記去面試
老細見佢甘有誠意,先請佢
唔係個個好似佢有料又長情,前幾年某間大地震.走晒D人
一轉去對手度,就賺少好多.....
正如佢所講,佢自己搞,要花好多時間造星,要洗唔少
所以好多人都係做屋邨客算,真係俾你搵中粒星,佢又肯留先有機發大......

屋村客都夠開飯有餘啦....其實補習社能夠提供d乜?


主要有兩類

1. 低級GE就確保佢有做功課

2. 高級GE就係提高佢成績

講真,學生懶GE,我搵愛恩斯坦教都無用

所以是但搵個物理會考拎A,教書唔悶就得

就似一間工廠甘

以前更直接係入讀某商科學校,保送大學,而家無嚕
19 : vick(19667)@2012-10-28 17:45:54

現代咁水都上到市,真係好難信遵理蝕
搞補習個business model 係靠包裝, 造到星有人信就ok
20 : GS(14)@2012-10-28 17:47:04

18樓提及
16樓提及
14樓提及
13樓提及
咁搞補習呢盤生意真是幾易

一半半,呢位補習老師係大學個陣已補緊人,見工時係拎左成份筆記去面試
老細見佢甘有誠意,先請佢
唔係個個好似佢有料又長情,前幾年某間大地震.走晒D人
一轉去對手度,就賺少好多.....
正如佢所講,佢自己搞,要花好多時間造星,要洗唔少
所以好多人都係做屋邨客算,真係俾你搵中粒星,佢又肯留先有機發大......

屋村客都夠開飯有餘啦....其實補習社能夠提供d乜?

主要有兩類
1. 低級GE就確保佢有做功課
2. 高級GE就係提高佢成績
講真,學生懶GE,我搵愛恩斯坦教都無用
所以是但搵個物理會考拎A,教書唔悶就得
就似一間工廠甘
以前更直接係入讀某商科學校,保送大學,而家無嚕


又點講呢樣?
21 : dennis001(8614)@2012-10-28 17:49:51

20樓提及
18樓提及
16樓提及
14樓提及
13樓提及
咁搞補習呢盤生意真是幾易

一半半,呢位補習老師係大學個陣已補緊人,見工時係拎左成份筆記去面試
老細見佢甘有誠意,先請佢
唔係個個好似佢有料又長情,前幾年某間大地震.走晒D人
一轉去對手度,就賺少好多.....
正如佢所講,佢自己搞,要花好多時間造星,要洗唔少
所以好多人都係做屋邨客算,真係俾你搵中粒星,佢又肯留先有機發大......

屋村客都夠開飯有餘啦....其實補習社能夠提供d乜?

主要有兩類
1. 低級GE就確保佢有做功課
2. 高級GE就係提高佢成績
講真,學生懶GE,我搵愛恩斯坦教都無用
所以是但搵個物理會考拎A,教書唔悶就得
就似一間工廠甘
以前更直接係入讀某商科學校,保送大學,而家無嚕

又點講呢樣?


湯兄,你忘記當有間狀元工廠,而家轉做私立大學乎?

個間工廠入U率接近100

我地應該同一年代架喎
22 : GS(14)@2012-10-28 17:50:12

呢個明白,恆商?
劉家 統領 40 團隊 千萬 萬元 打造 補習 天王
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281779

42歲統領民建聯

1 : GS(14)@2016-03-18 23:43:01

【本報訊】辭去行政會議成員的民建聯主席李慧琼(圖),雖然年僅42歲,但涉足政壇已近20年。1999年以25歲之齡,憑藉會計師專業身份初次參選區議員便當選,5年後加入民建聯更扶搖直上,更當上民建聯首名女主席,統領建制陣營第一大黨。



獲曾鈺成器重

會計師出身的李慧琼,大學畢業後加入畢馬威工作,但旋即踏足政壇,1999年於土瓜灣參選回歸後首次區選即告捷,至今未在區選嚐過敗仗。2003年區選建制派在7.1效應下大敗,李慧琼也沒受到影響,翌年更獲民建聯招攬入黨。由於李學歷高、又有專業人士身份,令她獲當時盤踞九龍西的曾鈺成器重,入黨同年隨曾鈺成參選立法會,排在曾鈺成名單第3位,與議席無緣。2008年民建聯立會議員馬力去世,曾鈺成由九西轉戰港島區,李即乘勢循九西出選立會並勝出,到2012年立會選舉,李轉戰新增的超級區議會議席,並以建制派票后當選,之後更獲特首梁振英委任為行會成員,去年成為民建聯主席至今。本身為三料議員的李慧琼,3個身份合共獲得月薪多達16萬多元,辭去行會成員後月薪略減至12萬多元。■記者呂浩然





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160318/19534785
42 統領 民建聯 民建
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=298332

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