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国美股东大会倒计时 黄陈双方竞相拉票

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100826/1542974.shtml

 每经记者 谢晓萍 郎振 发自北京
国美控制权之争正式进入倒计时阶段。虽然黄氏家族、国美方面均未对外表示具体争取到了哪些投资者,但双方在接受《每日经济新闻》记者采访时均表示,已经在争取投资者方面获得了一定的突破。
据知情人士透露,黄光裕在香港的一位朋友已明确表态,愿意在9月28日的特别股东大会上动员中小投资者支持黄光裕。一位黄系核心人士对《每日经济新闻》表示,大股东方面近期还与一些具有资金实力的人士进行了沟通,但在对方同意和率先表态前,暂不方便透露更多。
据悉,国美方面也正在积极准备争取投资者。一位接近接近国美管理层的人士表示,“具体的投资者数量和名称现在肯定不能透露。”
陈晓的压力大于黄光裕?
原国美电器决策委员会发展战略研究室主任兼经营管理研究室主任胡刚对《每日经济新闻》透露,国美电器把临时股东大会的时间定在了9月底,说明陈晓在对黄光裕的投票决斗中还没有必胜的把握。
胡刚指出,虽然国美的半年报比2009年同期进步不小,但是国美的战略优势地位丧失殆尽也是事实,许多投资者并不买账。据他透露,部分机构投资者纷纷私下表示会在内部决策会上投票支持黄光裕。
业内人士对 《每日经济新闻》记者表示,相比苏宁31.9%的同比销售收入增速,国美交出同比增长21.55%的成绩单,并不能乐观。
“今年上半年家电零售行业的销售收入增幅在40%左右,在个别区域,一些小型渠道商的增长已达60%,当然苏宁和国美的盘子比较大,不能一概而论。但如果低于30%,也就意味着低于行业整体水平”,该人士告诉记者。
据《每日经济新闻》了解,根据国美电器的相关规则,任何一方如想获得最终胜利,只要参加临时股东大会的股东占到50%的比例即可。
上述业内人士指出,从目前的情况来看,黄光裕方面握有3成的股权,和陈晓及贝恩的差距还是很明显的。“这也意味着参与投票的股东比例越小,黄光裕的胜算 就越大,所以现在陈晓所要做的就是最大限度争取到其他机构股东,让他们去参加临时股东大会,同时给自己投票。”该人士认为,现在双方必然都很忙碌,“陈晓 的压力恐怕更大”。
国美方面则否认拖延时间一说,前述接近国美管理层的人士对《每日经济新闻》表示,每次业绩发布以后,国美的高管团队都要在 各地进行路演,这是一个惯例。同时,该人士还强调,“我们也要给广大机构投资者一个考虑时间,让大家对双方提出的方案等有充分的考虑时间,这也是客观公正 的体现。”
人事问题暗藏玄机
“国美中小投资者并没有长期持股打算,而中短期持股唯有股价上涨方可获利了结。”胡刚认为,国美董事会局势不稳则股价难涨。
此外,胡刚还指出,贝恩进行转股,会带来盘子变大以及每股收益摊薄等因素导致股价下跌,其他机构持股比重和表决权降低也会损害其他股东的利益。
业内著名并购专家冀书鹏认为,截至目前,此前陈晓利用7.3亿港元的股权激励方案 “笼络”105位高管,黄光裕方面完全可以也进行类似的激励政策重新拉回除去陈晓、孙一丁之外的103位高管的选票。
“事实上,无论是对于陈晓还是黄光裕,最大的敌人是苏宁!”冀书鹏指出。
胡刚分析,如果陈晓在特别股东大会获胜,以黄光裕的个性,必定卷土重来,而这也意味着这场控制权纠纷难以解决,最后拖累上市公司,这也是投资者最不愿意看到的。
一位对国美管理层颇为熟悉的行业人士表示,如果大股东黄光裕获得国美的控制权,高管团队离开的可能性并不大,“对于黄光裕来说,最大的挑战在于管理团队的重新组建以及未来的发展规划能否吸引投资者。”
“如果陈晓获胜,国美董事会的席位也同样会出现改变。”该人士补充道。

國美 股東 大會 倒計時 黃陳 雙方 競相 拉票
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新足球生意——中國富豪競相天價買球員

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響應政府號召,財大氣粗的地產商兼俱樂部老闆們紛紛砸下重金,重振中超。外籍球員順勢被炒成了天價,足球這樁生意本身的商業回報堪憂。但富豪們不以為然,因為「醉翁之意」不只在足球。

2012年7月14日19:25,上海虹口體育場。伴隨著數萬名球迷山呼海嘯般地倒計時,迄今為止中超歷史上最大牌外援德羅巴和上海申花足球俱樂部投資人朱駿一起進場。體育場4號扶梯下面,一名球迷甚至激動得裸奔了——這是上海球迷離「偶像」最近的一天。

已步入職業生涯暮年的科特迪瓦球星德羅巴年薪據稱達到1200萬歐元(約9400萬元人民幣),身價甚至超過了阿根廷球星梅西,是全球最昂貴的球星 之一。這位歐洲賽場最讓人望而生畏的中鋒,在過去半年裡,拒絕了多家歐洲頂級球隊拋出的繡球,來到足球醜聞不斷的中國,加盟目前積分在16支中超球隊中暫 居第13位的上海申花隊。

來到中超的大牌球星不僅僅是德羅巴。2011年7月,阿根廷籍中場球員孔卡以遠超其此前身價的1000萬美元,轉會廣州恆大隊,震驚世界足壇。隨 後,巴塞羅那球星凱塔、多特蒙德前鋒巴裡奧斯、塞維利亞射手卡努特、哥倫比亞國腳莫雷諾、尼日利亞中鋒雅庫布……過去中國球迷想都不敢想的球星紛紛搶灘登 陸。

一個大背景是,中國政府對足球這個「扶不起的阿斗」日漸重視,一位國家領導人提出對中國足球的三大願望:入圍世界盃,舉辦世界盃,奪得世界盃。資金充裕的房地產商們(目前16傢俱樂部的老闆僅有3家不是地產背景)紛紛響應號召,對俱樂部和聯賽砸錢,提振中超聲望和人氣。

據《足球報》統計,2012年賽季,中超老闆們僅在外援身上就燒掉了令人咋舌的23.5億元人民幣。

但是,如果希望靠德羅巴等世界級球星幫忙打造出一支世界級的國家隊,並使之與中國在全球經濟或世界乒壇一樣具有舉足輕重的地位,仍然任重道遠。而足球大佬們如此大手筆的投入,背後的商業鏈條是怎樣的,又到底能給中超投資者和中國足球帶來多少回報?

「不如說是九城遊戲簽下了德羅巴」

網遊和足球本是兩個相去甚遠的行業,但朱駿卻通過簽約世界級球星德羅巴和阿內爾卡,製造了喧囂,實現了申花和九城的對接。

這幾乎是一筆不可想像的交易。就在2012年5月份,德羅巴還幾乎憑藉一己之力幫助切爾西登頂歐冠冠軍——這是該俱樂部有史以來奪得的一座含金量最大的獎盃。是什麼讓一個三奪英超冠軍、兩獲英超金靴的超級中鋒,甘願來到一個聲名並不好的聯賽及球隊踢球?

答案似乎只有一個字:錢。

加盟申花後,德羅巴回答BBC記者提問時說:「錢不是最重要的。」的確,德羅巴不缺錢,但絕非不想要更多的錢。2012年2月,德羅巴與切爾西談續 約一事,當時提出最少600萬英鎊(約6000萬元人民幣)稅後年薪的要求,切爾西遲疑不決。德羅巴的經紀人賽迪說:「哪兒給的錢最多,他就會去哪兒。」

朱駿開給德羅巴的年薪是這一數字的1.5倍還要多。德羅巴毫無疑問成為了中超收入最高的球員。在世界足壇年薪排行榜中,前五位的球員有兩位來自中超。除了德羅巴,另一名是阿內爾卡,也來自上海申花俱樂部。

在2011年12月之前,上海申花還在國際足壇寂寂無名。45歲的朱駿是這傢俱樂部的投資人,也是互聯網公司「第九城市」的創辦人,他的財富來自網 絡遊戲《魔獸世界》在中國的代理。2007年,他出手購買了申花隊,並把它與同城死敵上海聯城合併。然而在2009年《魔獸世界》代理權到期後,九城已經 連續虧損三年,股價也從50美元,一直跌落到4美元左右,朱駿身家亦大幅縮水。

曾經和朱駿有過合作的顏強這樣評價這位申花隊的老闆:「他是典型的上海小商人,投一塊錢要製造五塊錢的聲浪,迷戀媒體對他的曝光。」顏強是活躍的足 球評論員,曾任《體壇週報》副社長。過去的六個賽季,朱駿給球隊換了九位教練(其中過去二個月就換了三位教練,阿內爾卡臨時作為球員兼教練還不算在內); 他還在自己的微博上威脅要賣掉球隊,將球隊主場搬到其他城市,以向上海市政府施壓。

當資金周轉不濟時,朱駿也常靠出售球員來支撐自己的其他業務。直到宣佈簽下阿內爾卡之後,整個申花俱樂部的形象發生了轉折——歐洲的足球經紀人突然發覺,中國球隊居然能吸引世界級球員加盟了。

繼阿內爾卡之後,和申花傳出「緋聞」的大牌外援名字個個響亮:德羅巴、馬丁斯、古蒂、小羅、卡卡、達利桑德羅……有意思的是,很多消息是朱駿自己放出去的。「申花」兩字,也在這層層聲浪中,為世界足壇熟知。

在一位足球經紀人看來,很大程度上,不是上海申花簽下了德羅巴,而是九城遊戲簽下了德羅巴。執拗的朱駿,將全部的賭注都押在了新款遊戲《火瀑》的成 功上。這款遊戲由他自己控股的工作室所開發,朱駿正整合其所能調動的所有營銷資源,這其中就包括上海申花。而簽約德羅巴和阿內爾卡,無疑為朱駿和新遊戲製 造了最大的關注度。

網遊和足球本是兩個相去甚遠的行業,但朱駿卻通過簽約世界級球星德羅巴和阿內爾卡,製造了喧囂,實現了申花和九城的對接——只是這喧囂大部分不屬於申花。

簽約阿內爾卡後,朱駿一度宣稱的雙贏並沒有出現——九城還在虧損,阿內爾卡在鬧退役,申花排名還在倒數。而這一切,僅靠德羅巴一個人,能改變嗎?

「不差錢」的中超

當這位經紀人和李正秀見完面,從韓國首爾的希爾頓酒店出來,他看到了恆大俱樂部總經理劉永灼走了進去,「劉永灼說,魯能給多少,恆大就在魯能的基礎上再加100萬美元!」

在越來越揮金如土的中超聯賽中,大手筆購買球星時,朱駿遇到的主要競爭對手是廣州恆大隊。廣州隊在2009年被降級,在地產大亨許家印入主後,用破紀錄的投入,在世界足壇迅速躥升。恆大隊目前高居聯賽榜首,平均每場觀眾多達5萬人。

恆大隊不久前以850萬歐元轉會費引進了多特蒙德著名射手巴裡奧斯。更早之前,他們還聘請到了意大利奪得世界盃的功勛教練裡皮。裡皮之前拒絕了來自烏克蘭、沙特和阿聯酋的邀請。

幾乎很少有人能夠抵擋住恆大隊的金錢誘惑。2011年8月,在歐洲豪門俱樂部皇家馬德里與廣州恆大隊的熱身賽前,皇馬前鋒伊瓜因遇到了在廣州恆大隊效力的阿根廷老鄉孔卡,他開玩笑似的問孔卡一年在恆大掙多少,孔卡說:700萬美元。

伊瓜因驚愕不已——這位皇馬與阿根廷隊的主力前鋒,名氣及實力遠在孔卡之上,年薪卻才400萬美元。半晌,伊瓜因跟孔卡說,要不你跟你們俱樂部說說,給這麼多錢我也來中國?

自此之後,中國足球「不差錢」的形象便聲名遠播。而面對揮舞的鈔票,國際市場做出的回應是:將價格炒起來。足球經紀人邢健向南方週末記者稱,孔卡即 使頂著巴甲MVP的頭銜,在國際轉會市場上身價頂多400萬美元,卻被「中間人」硬生生炒到了1000萬美元,「現在國際經紀人一聽恆大都兩眼放光」。

而在中國法律上還處於灰色地帶的足球經紀人,亦成了時下最熱門的行業之一。廣州恆大俱樂部所信任的一位李姓經紀人,已然成為圈內最讓人羨慕嫉妒恨的人物。在利益驅動下,眾多足球圈內人士也紛紛涉足其中,或專職或兼職「中間人」。他們的存在,大大抬高了外援身價。

大連實德俱樂部總經理林樂豐訴苦,整個外援市場都被炒高了。在過去外援便宜,還能通過試訓去選拔。但如今「20萬美元的外援被炒到上百萬美元,還不試訓,范兒特別大,買過來沒幾個好用的,風險很大。」

恆大俱樂部就像一條鯰魚,攪動了中超的一池春水,逼得其他俱樂部只能不惜血本地「跟莊」。中超的門檻以及運營成本迅速水漲船高,從前一年投入幾千萬,如今已大跨步進入「億元時代」,錢少了似乎就上不了牌桌。

一名中國經紀人之前曾計劃運作韓國國腳李正秀到中超俱樂部,山東魯能俱樂部給出了一個幾乎無法拒絕的報價:2年540萬美元。然而當這位經紀人和李 正秀見完面,從韓國首爾的希爾頓酒店出來,他看到了恆大俱樂部總經理劉永灼走了進去,「劉永灼說,魯能給多少,恆大就在魯能的基礎上再加100萬美元!」 該經紀人搖搖頭說,「恆大就是去哄抬物價的。」

大連阿爾濱請來了巴塞羅那球星凱塔,廣州富力請來了上賽季在英超打進17球的雅庫布……經紀人周凱旋稱,就連過去最節儉的俱樂部青島中能,也花了100萬美元請了巴西乙級聯賽射手布魯諾——在過去幾年,青島隊頂多也就能請得起一年20萬美元的外援。

功夫在足球外

「這些富豪的投入,並不是基於足球做出的,這也決定了他們的投入不會長久。」

大手筆投入,多少能產出一些即時成績。所有球隊都在拚命尋找前鋒和後衛,更換幾個外援、重金招來能力超凡者,都想著像恆大俱樂部一樣升級後奪冠。

根據《足球報》做過的統計,中超本賽季共引進了94名外援,2012年賽季,中超老闆們僅在外援身上就燒掉了恐怖的23.5億元人民幣。一份《中國 職業聯賽價值報告》則顯示,中超把四成以上的薪資成本、八成的轉會費都支付給了外援,中國本土為職業聯賽提供的最大兩部分資金,最終都流向了境外。

這樣的中超聯賽,讓很多人想起上世紀90年代初期的日本J聯賽。當時,剛剛開始職業化進程的日本聯賽也曾引進濟科、斯基拉奇等過氣巨星拉動球市。

不過,聯賽俱樂部成績提高,並不代表這一國足球水平的提升。尤其與中國不同的是,日本俱樂部將大量的資金投入到了青少年隊伍的建設中,他們會在各個梯隊聘請巴西教練,複製他們的足球文化。

而在世界足球市場上,人們也能清楚發現兩國的差距。23歲的日本前鋒香川真司正面對著來自曼聯、阿森納、拜仁三支豪門的盛情邀請。反觀國內,足球經紀人Romain稱,想要買進一個外援很容易,想要賣出一個中國球員卻難上加難。

而各個俱樂部老闆投資中超,都是琵琶別抱,或將俱樂部當做市場推廣、品牌升級工具,或將俱樂部作為良好的政府公關工具,或另有其他企圖。超大手筆的投入,就算收入在上升,要達到俱樂部整體上的收支平衡,短期內的可能性並不大。

從門票收入看,中超連續兩個賽季平均上座率都在1.7萬人以上,亞洲第一,哪怕進行全球排名,也相當拿得出手,可是門票整體收入不高。即使是球市最好的北京和廣州,每年的門票收入亦不超過2000萬元。關鍵的癥結,是贈票過多,實際銷售球票的票價也相當低廉。

中超俱樂部們最重要的收入來源,依舊是商業贊助。仔細推敲一下各俱樂部的商業贊助收入,真正符合市場化條件的,同樣少得可憐。前大連萬達俱樂部總經 理石雪清對南方週末記者說,以其在三個俱樂部前後七八年的經營經驗,做足球投資,俱樂部肯定掙不到錢。但為什麼還有那麼多企業家前仆後繼爭先進入?「顯然 他們希望從足球獲得足球之外的利益」。

儘管足球不是一個純商業的市場,但如果投資人年年暴虧,勢必難以為繼,「這些富豪的投入,並不是基於足球做出的,這也決定了他們的投入不會保持長久。一旦這股熱錢撤離,帶來的災難性後果將很長時間存在。」足球評論員顏強說。

而石雪清則指出,經歷了十幾年風雨的中國足球如今正值重建,現有狀態下,多燒點錢,比錢攥在手裡摳門要好,「但熱鬧不代表健康。俱樂部一定要按市場規範辦事,把錢燒在點子上。」


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地方競相刺激,誰來提供「糧草」?

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「這一次主要是以地方投資為主,他們什麼時候有錢開工,還是個未知數」。

一場新的「保增長」競賽,正在中國地方政府之間展開。據不完全統計,僅2012年7、8兩個月中,已公佈的地方投資計劃超過十萬億元。

在已公佈1-6月固定資產投資數據的28個主要城市中,增速超過全國增速(20.4%)的達到21個,其中貴陽高達57.9%,蘭州、海口超過40%,東部沿海的寧波、福州,亦在30%以上。

這些規模龐大的投資計劃,猶如一劑強心針,成為民眾眼中新版的投資救市行動。不同的是,這一次的大規模刺激力量來自地方。

地鐵售票機裡的秘密

實際上,缺錢,已經是各地政府的一個公開秘密。

廣電運通金融電子股份有限公司就明顯地感覺到了這一點。它是中國最大的ATM機製造商,也是地鐵售票機生產商。據其軌道交通事業部的一位負責人透露,他們的地鐵售票機銷量,幾乎就是中國地方投資情況的晴雨表。

一條地鐵,從獲批,到最終採購售票機,中間的週期大約是5-6個月。2009年「4萬億」救市計劃出台後,各地地鐵修建計劃急速上馬,因為有中央資 金支持,開工速度都非常快,公司業績隨之迎來爆髮式增長。但是從2011年開始,情況卻發生了變化,雖然各地的地鐵修建計劃有增無減,但地鐵售票機的出貨 量卻開始急速下滑。

原因是,一些地方的資金跟不上,開工速度明顯降了下來。這位負責人發現,「越是內地,開工的速度越慢」,售票機的交貨期普遍都延長到了10個月左右。有的地方,地鐵獲批了一年多,甚至都沒動工,談好的單子,也沒辦法兌現。

據其透露,他們一般都會提前拿到各地的地鐵規劃方案,預判銷量。但是2012年的情況讓他們「看不到底」,他向南方週末記者坦言,雖然很多地方出台 的投資規劃都涉及地鐵項目,但是不是真的是利好還很難說,因為,「這一次主要是以地方投資為主,他們什麼時候有錢開工,還是個未知數」。

2012年以來,各地財政減收已成趨勢。在中國最富庶之地,北京、上海、浙江和廣東,上半年財政收入增幅均從2011年同期的20%-30%,下降到10%以內。

另一個往往佔到地方收入三分之一的資金來源——土地,也在漫長而嚴厲的調控中毫不景氣,大幅下滑。中國指數研究院統計顯示,2012年上半年,全國三百個城市土地出讓金總額較2011年同期下降38%。

廣東省省長在7月召開的上半年經濟形勢分析會上坦言,「經濟下行壓力之大超乎年初預期。」投資、消費和出口三駕馬車全部疲軟,「面臨的困難甚至比2009年國際金融危機全面爆發時還要大」。

直接結果是,廣東全省公共財政預算收入僅增長8.6%,稅收收入僅增長4.3%,增幅同比回落18.8個百分點。增速均低於年度預期發展目標,也低於全國平均水平。

資料來源:公開媒體報導 (李伯根 製圖)

在內陸,GDP增速連續9年全國第一,人均GDP全國第一的鄂爾多斯,由於房地產市場崩潰、煤炭滯銷,經濟幾乎陷入停滯。

實際上,在上一輪4萬億計劃中,地方政府已經背上了沉重的負債。審計署公佈的數據顯示,截至2010年末,地方政府性債務餘額總計已經達到10.7 萬億元。其中,有78個市級和99個縣級政府負有償還責任債務的債務率高於100%。由於償債能力不足,部分地方政府只能通過舉借新債償還舊債,截至 2010年底,有22個市級政府和20個縣級政府的借新還舊率超過20%。

如此壓力之下,大規模的投資如何延續?

在一些供應商眼中,由於政府財政吃緊,他們原來爭著搶著要的政府項目,已經不是「香餑餑」了。

北京一位專做大理石生意的老闆告訴南方週末記者,兩年前,他承包了區政府一棟大樓的外牆裝修,但現在政府都入駐辦公了,幾千萬工程款還沒要回來。

畫餅充饑?

在上一輪四萬億資金來源中,中央所掏的部分不足當年GDP總量的5%,主要通過政府財政與銀行融資支撐資金來源;對比之下,地方版四萬億資金來源尚不明確,但刺激力度之高令人錯愕。

從2012年5月份開始,在湖南省建設設計院生產經營部工作的吳華就明顯地感覺到,市政(城市配套設施)這一塊的項目多了很多。上個月,他所在的設計院的項目可行性研究量達到了四十多份,而2011年只有十餘份。

但是,之前做得比較多的商品房住宅,卻是另一番景象。不但很多項目停掉了,甚至有些簽約的項目也被迫終止,業務量從原先佔總量的40%下降到10%不到。

7月25日,長沙市委、市政府對外發佈2012年重大推介項目195個,投資額達8292億元。然而,與龐大投資額形成反差的是,長沙2011年全年的地方財政總收入僅為688.11億元,不到這個投資額的十分之一。

長沙市政府和發改委相關網站信息顯示,上半年重點工程投資完成額僅為年度計劃的31%,重大商務項目累計投資額僅為年度計劃的21.78%。據不完全統計,截至6月底,重大項目2012年累計完成投資額僅56.04億元,不到8000億元的1/20。

同樣的疑問也存在於其他地方。

7月24日,貴州省政府網站披露《貴州省生態文化旅遊發展規劃》編制工作已取得中期成果。考察編制組歷時21天,篩選出總額約3萬億元的重點投資項目。但數據顯示,貴州省2011年財政收入僅為1330億元,不到投資規模的5%。

在已經公佈投資計劃的廣東、山西等地,幾乎每一個計劃,都是當地財政收入的數十倍甚至數百倍。

這讓本輪地方投資的有效性受到懷疑。廣發證券最新發佈的一份宏觀報告指出,2009年「4萬億」投資主要通過銀行信貸和地方政府融資平台籌資,而目前的融資規模和GDP佔比已經遠低於2008年時,這意味著政府大規模投資效應將顯著低於上一次。

這一報告的撰寫者,廣發證券分析師陳果以貴州和長沙兩地的情況進行測算,結果顯示,在樂觀財政假設下,貴州的3萬億刺激計劃,將導致貴州的債務餘額 兩年內新增9000億(相當於1.8倍的GDP);而長沙的刺激計劃,將導致債務餘額兩年內上升2500億左右(相當於0.5倍的GDP)。

「即使不考慮地方債務存量,這樣的債務增量也是不可思議的。」陳果說。他得出的結論是,地方版的「四萬億」,可能只是「畫餅充饑」。

為了保證這些項目能落實,地方政府使出了渾身解數。

「以前也有監督,但沒有這麼嚴厲。」在山西省太原市紀委工作的張林發現,2012年以來,省裡對招商引資項目的落實抓得特別嚴格,甚至專門定為「項目落實年」。

他注意到,現在每個項目都有責任單位和分管領導,年底考核完不成的話,取消評優評先的資格,嚴重的話領導定點談話,再嚴重,就地免職。

民資的春天?

「如果新版『四萬億』繼續實施,地方政府要麼繼續借債,要麼通過招商引資,引入民間資本,否則,這些投資根本無法落實。」廣東社科院教授丁力告訴南方週末記者,路無非就是這兩條,但借債風險太大,中央政府也不一定會同意,「最重要的,可能還是後一條——吸收民營資本」。

在一些分析人士看來,政府的財政危機和保增長衝動,為民營資本創造了一個難得的機會。

早在2005年,國務院就頒佈了《國務院關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》,即「非公經濟36條」,希望能破除阻礙民間投資發展的種種門檻。但幾年過去,門檻仍然高高,甚至引起了有關「國進民退」的疑問。

2012年3月,完善和修改「老36條」,再次被提上日程。截至7月上旬,根據國務院的要求,相關部委已經出台了二十多個「新36條」的實施細則, 鼓勵民間資本進入基礎產業和基礎設施領域,包括交通運輸、水利工程、電力、石油天然氣、電信建設以及土地整治和礦產資源勘探開發等。這被外界視為對民營資 本新的開放之舉。

危難時刻,政府比以往顯得更為熱情。

8月27日,弘毅投資2012全球年會在武漢開幕。湖北省政府高官幾乎悉數出席。當晚舉行的晚宴上,當地父母官公開表達了對投資的渴望,並熱情洋溢地宣稱「在湖北,企業家是老大」,而湖北下屬17市的主要官員們,則早早分坐在幾十張飯桌的每一桌,與同桌企業家捉對交談。

在煤炭大省山西,年初開始,省政府就掀起了招商引資總動員,並且準備做一件大事——舉辦首屆世界晉商大會。他們希望以此來吸引晉商回歸。

新聞發佈會是在人民大會堂舉行的,山西父母官親自擔任大會主席。據組委會一位不願透露姓名的負責人介紹,晉商大會最初確定的目標,是邀請1000個重量級客商,招商引資1萬億。這1000個VIP,分別指世界500強、民營企業500強的公司。

8月19日,開幕當天,來了1400多人,其中包括知名晉商——富士康的郭台銘、百度的李彥宏和海航的陳鋒等。不過,招商的結果,萬億的目標並未完成。

據這位負責人透露,原因在於,許多人對山西的投資環境有疑慮。

「以前山西的資本,幾乎全部流到了省外。開了這次會,即便沒有1萬億,能回去一半,也了不得了。」參加了此次晉商大會的昆明晉商商會會長常勝利告訴 南方週末記者,歷史上的晉商都非常懷念故土,他們這些在外地的山西人,其實非常想回去投資,但另一方面,在商言商,「回去也要看山西投資環境,有沒有回 報」。

他已經準備投資36個億,在朔州做旅遊地產。他所在的昆明晉商商會,有11家企業參加大會,但最終簽訂協議的,包括他在內只有3個。

「還是觀望的多」,常勝利告訴南方週末記者,雖然現在協議簽了,但實實在在的資金能不能投出去,還要看下一步的政策落實情況。

實際上,不只是在山西,就是在其它地方,這種擔憂同樣存在。

在浙江省浙商投資研究會工作17年、一直致力於為浙商和地方政府搭建投融資平台的蔡驊對此就有深切感受。他常年帶隊參加各地的招商會,久了就發現,這些會幾乎是千篇一律,「看上去項目很多,其實成熟的、可投的很少」,「與其說是參加招商會,不如說是來開捧場會」。

據他介紹,在內地,一些地方政府在介紹項目時,通常講的都是種種好處。「其實,講『關心支持』,不如講『我們依法辦事』;講『優惠政策一事一議』不如講『一視同仁』,但很多地方做不到。」


地方 競相 刺激 誰來 提供 糧草
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全球礦場競相出售 中國不買求救台灣

2013-03-25  TCW
 
 

 

日前,德勤全球礦業負責人Jeremy South悄悄從北京飛到台灣,拜訪中鋼與中油等公司,探詢投資或收購礦場的意願。他表示,「現在除了前三大礦業公司,全世界兩百多家中型礦場,上千家小型礦場都希望找人入股,甚至出售」,擺明「只要有興趣,其他都好談」的態度。

這段期間來台灣兜售礦場的,「扣掉重複的,差不多有十家礦場,」中鋼執行副總李慶超說。今年初,全球礦業需求緊縮,全球第二大礦業公司力拓(Rio Tinto)去年出現有史以來首次虧損,第三大礦業公司淡水河谷(Vale S.A),去年也交出十年來第一張虧損的成績單,全球最大的礦業公司必和必拓(BHP Billiton)日子也不好過,去年下半年,必和必拓淨利下滑五八%。

虧損的關鍵之一,就是中國買氣下降,採礦成本卻大幅上升,連帶的礦業投資交易跟著銳減。去年,中國礦業的購併案數目,僅三十八個,創下五年來新低。中國不買,國際礦業公司只好找台灣救命。過去,在國際礦場投資案中,台灣只能算是小咖,如今躍居重要地位,也算不景氣中意外的收穫。

全球 礦場 競相 出售 中國 不買 求救 臺灣
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中國不會捲入競相貶值的「貨幣戰爭」

http://www.infzm.com/content/89590

不要過多去看央行短期的操作,要看央行的年度目標和中期操作的目標,看社會融資規模和貸款進度,還有M2的增長情況,這樣會減少很多不確定性。

我們金融的監管理念就兩句話,玩自己的錢給他以自由;玩大客戶的錢適度監管,玩小客戶的錢要嚴格監管。

M2為貨幣政策的中間目標有爭議

中國的貨幣政策會主要關注國內經濟,盡力對沖外部環境對中國經濟的影響,推進匯率形成機制改革。

我想借此機會跟大家共享一下金融危機以來,中國金融政策的走向及對未來的展望。

先談一下宏觀金融政策。宏觀金融政策包括貨幣政策和外匯政策,貨幣政策從2009年的適度寬鬆到了2010年第四季度轉為穩健,穩健的貨幣政策一直延續到了現在。穩健的貨幣政策表現主要是對於M2的預期目標值的變化,通過對M2的預期增幅變化和對社會融資規模的引導,適當控制銀行貸款,促進直接金融的發展,這是我們的宏觀貨幣政策的主要導向。

大家可以看2010年、2011年和2012年,貨幣政策對於M2的預期值是在逐漸降低的,實際的執行情況,2012年沒有達到預期值,超過了預期值,而2011年和2012年都低於預期值,之所以逐漸遞減,我們天量放款的特殊政策以後是難以為繼的,但天量放款之後突然緊急剎車經濟也是受不了的,所以給出了逐漸遞減M2的政策引導。但是2011年和2012年沒有達到預期目標值,是不是就說貨幣政策就過緊了呢?實際上我們不能這樣來看這個問題,因為是不是用M2來作為貨幣政策的中間目標,或者作為中間目標的有效性,這幾年以來是有很大的爭議的。

中央銀行也瞭解到這些問題,因而也看到社會的資金除了銀行信貸之外,還有很多的直接融資工作,如果直接融資工作做得好的話,對於企業的資金需求是能夠滿足的,因而央行在不斷地引導社會融資規模。大家看看社會融資規模的總量從2009年之後是在上升的,而且上升得比較多。間接融資的比重是在降低的,從這個角度來說,我們的貨幣政策不能夠說是過緊的,而且M2的統計口徑現在也有不同的爭議。就是把M2作為中間目標有爭議,第二M2的統計口徑其實現在也是有爭議的。那麼多的金融機構,特別是銀行,用理財產品沖時點,實際上就讓M2的準確性發生了很大的疑問,動輒幾千億甚至上萬億的存款的波動,對於中央銀行來瞭解貨幣的情況實際上是有一種干擾。這裡頭更深刻的原因還沒有分析清楚,但是我認為M2里不含非銀行金融機構和銀行之間的同業存款的往來,這是一個極大的遺憾。人民銀行內部其實是有這個統計的,它叫M2+,沒有對外公佈過,也在關注這個問題,這也是我們需要研究的問題。我們來看,我們的中間目標目前只是M2,但是中央銀行也在引導著大家要觀察社會融資總量。

短期內央行調節銀行頭寸工具的運用不代表貨幣政策的轉向。現在很多人老覺得看不懂央行,因為央行不斷地在做各種各樣的市場的操作,在美聯儲和歐央行,社會公眾對它的預期是比較穩定的,為什麼呢?因為它們現在面臨的主要問題是社會金融機構不肯往外放貸,所以央行,不管是美聯儲、歐央行還是日本央行,都直接在一線上操作,向社會吐出融資量,它們的行為基本上是一邊倒的,一致性的。但是中國的央行面對的環境不一樣,因為中國的央行在外匯儲備這個問題上,受外匯佔款波動的影響,中央銀行一直處於被動吐出基礎貨幣而產生的多餘市場流動性的影響,因而當外匯佔款多的時候和外匯佔款少的時候,中央銀行往往短期操作是反向的。而且中國是個現金社會,當社會上用現金多的時候,中央銀行就要比較多地向社會吐出流動性,而當現金回籠的時候,央行又要收回流動性。為了保持這種主動性,現在已經到了外匯佔款到了邊際量的時候,中央銀行沒有再動用存款準備金率手段,而是用正回購和逆回購來調節外匯流出的變化。社會上不太瞭解背後的東西,為什麼中央銀行一會兒吐頭寸,一會兒收頭寸,市場感到很困惑。我認為市場不要過多去看央行短期的操作,要看央行的年度目標和中期操作的目標,看社會融資規模和貸款進度,還有M2的增長情況,這樣會減少很多不確定性。

在外匯政策方面,我們已經加大了外匯波動的幅度,從0.5%到1%,央行也主動地順應市場需求,推動了人民幣跨境結算和簡化外匯管理程序,應該說到去年為止,外匯管理局完成了非常大的改革,在經常項目下的結售匯已經不是一單一單地申報和核銷了,而是在總量控制之下,你的總體的貿易量用匯量和你結售匯的量要匹配就可以了,只有對那些不守規則的人才一單一單地去核,應該說邁出了很大的一步。而且對於外匯投資來說,如果真的是實體的經濟投資,儘管現在不如人意,還要一單單地審,但是路是開通了的。

中國的貨幣政策會主要關注國內經濟,盡力對沖外部環境對中國經濟的影響,推進匯率形成機制改革,不會捲入競相貶值的「貨幣戰爭」。日本過去就是量化寬鬆,現在實行超量化寬鬆的貨幣政策,想來推動經濟的復甦,我個人認為,不進行結構改革,而通過貨幣來改變結構是不可能的。如果要採取這樣的貨幣政策,必須配置深刻改革的經濟政策和結構政策。中國會順應經濟發展的需要,穩步推進資本項目可兌換,資本項目可兌換它的目標並不是說寬和松,它的最主要的著眼點在於我們能不能夠有效地瞭解和控制資本的短期無序流動,如果能夠有效地及時地控制短期的資金的無序流動,那麼資本項下可兌換的進程就會加快,我們看到人民幣跨境貿易結算帶來的推動效應,我們的資本項下可兌換近幾年來已經發生了很大的變化。

強化資本金約束

我們金融的監管理念就兩句話,玩自己的錢給他以自由,玩大客戶的錢適度監管,玩小客戶的錢要嚴格監管。

第二個,金融市場的發展政策。我認為近幾年來主要是這幾個方面。

一是清理整頓不合規的場外市場,發展多層次資本市場,是資本市場政策的主導方向。以市場化方式推進債券市場,規範政府債券市場的發展,這也是我們的多層次資本市場和資本市場當中一個非常重要的內容。這是債券發行的總量,企業債、政府債發行的情況。

二是規範財富管理行為,發展大資產管理市場,已經成為各類金融機構創新的主要領域。廣義的大資產管理分為傳統類和另類兩種。我們金融機構替客戶做了資產管理,資產管理有實物狀態和貨幣狀態,那麼貨幣狀態的資產管理它的投向主要是兩類,一個是傳統類的資產,包括存款、固定收益類和權益類,另類的資產就是房地產、黃金、商品類和藝術收藏類,這些都可以作為金融機構替客戶進行貨幣政策管理時候的不同的投資方向和不同的匹配。

銀行理財產品它的餘額是1.7萬億,和2007年比已經漲了13倍。信託產品7.47萬億,保險理財,就是投連險的投資賬戶已經到了7.35萬億,公募基金是2.76萬億,公募基金應該說在現在大資管市場形成的過程當中,它在萎縮,這個其實是公募基金面臨的很大挑戰。券商理財產品還有陽光私募產品,整個所有的各類金融機構所進行的理財產品或者是代客資產管理都是我們資產管理的大的範疇。這是第二個方面。

第三個方面,就是防止地方融資平台風險和讓房地產市場理性合規發展已經成為金融機構風險管控的重要方面。這幾年金融監管當局所發的文件當中基本上是在控制地方融資平台風險還有房地產市場,讓房地產市場理性合規發展。我認為房地產市場不發展是不可能的,它未來還是有很長的發展時間和很大的空間,但是它必須是理性合規的發展。這是剛才面對市場的幾個主要方面。

金融政策就是要強化資本金約束和增強金融機構的抗風險能力,這是銀、證、保三監會的共同取向,近年來三個當局發的文件都強調資本充足率和償付能力,對於中國要不要實行巴塞爾三,實際上是有爭議的。因為巴塞爾三在世界上發達國家,它們都不太願意實行,包括美國都不太願意實行,但是中國又比較認真積極地推動巴塞爾三的落實,有些市場上的人士在討論,中國有沒有必要這麼積極主動地用巴塞爾三來約束我國銀行的行為。我認為在中國的特殊情況下,是必要的。

中國的特殊情況在哪些方面呢?第一,中國的銀行的資本構成和歐美不一樣,歐美因為有發達的金融市場,因而歐美的銀行的資本結構當中很多都是債務性的結構,真正核心的資本的比例要達到巴塞爾三的要求,它有一個痛苦的去槓桿化的過程,這也是最近幾年歐美的銀行社會放貸量不大,一個重要的原因,就是金融機構的資本構成質量不高,要去槓桿化而影響了它的貸款能力。

但是中國的銀行由於我們的金融市場不發達,沒有債務性的資本,沒有債務性的結構化的資本,我們的核心資本量是非常高的,因而中國如果要達到巴塞爾三不存在去槓桿化的問題,而是要把我們的核心資本比例可以適當降低一點,我們現在核心資本的比例遠高於巴塞爾三對我們的要求,我們可以更多地來金融創新,適度地用一些債務化的資本工具來改善我們的資本充足率,中國的銀行業是有這個餘地的,這是第一個原因,就是我們的資本結構和歐美不一樣。

第二個,貸款的衝動不一樣,歐美的銀行受到這些約束,它貸款的衝動已經非常地低了,它是能力不足。而中國的銀行業貸款衝動極其強烈,在政治約束和市場約束這兩方面的選擇上,我個人認為中國的銀行業市場約束太低,特別是我們要搞城鎮化,全社會都擔心,以城鎮化為藉口,就會有新一輪的投資膨脹和無序擴張。那麼什麼東西能夠更好地約束我國銀行的理性發展呢?我認為就是資本充足率。它們現在都是上市銀行,資本充足率的約束是硬槓桿,因此中國目前實行資本充足率對銀行業沒有什麼大的壞處,我個人認為反而在硬化市場約束方面是有利的。

金融監管政策在銀行方面是以監管政策引導銀行業機構增強為小微企業服務。

以信息真實性和充分披露為重點,增強資本市場的公開、公平、公正,這是證監會在努力做的事情,包括這一次對申請上市的公司,要求它們對自己的財務報表的真實性做認真的自查,然後要做抽查,這些實際上都是以信息真實性和充分披露為重點在進行工作。

以規範保險中介行為為切入點,規範保險市場,保護投保人的權益。這是保監會做的,保險市場的推銷狀況的混亂局面,保監會一直在清理。

鼓勵民間資本進入金融業是國家政策,但怎樣有效防範風險和加大金融業對內開放,認識尚不統一,因而政策力度與市場期望有差距。我認為我們國家現在有大量的資金存在,他們有投資的慾望,也有大量的企業需要發展,他們有籌資的慾望,投資和籌資不能夠匹配是我們國家現在金融壓抑非常重要的一種表現,而這裡我個人認為我們的監管當局在理念上還有很多地方有些滯後,社會對這些問題的認識也有不統一的地方,因而我們的金融政策還不能夠適應市場想進入金融業和願意讓金融業更加發展的期望。

實際上我在多個場合都講了,我們金融的監管理念就兩句話,玩自己的錢給他以自由;玩大客戶的錢適度監管,玩小客戶的錢要嚴格監管。我們的金融監管當局,所有的金融政策應該圍繞著籌資這個環節來展開,不要在資產利用方面過多地介入。資產運用的範圍取決於你玩誰的錢:玩自己的錢愛幹什麼幹什麼,但是不能夠違法亂紀;玩大客戶的錢,取決於大客戶,就是委託人和受託人的合約;玩小客戶的錢要受制於國家法律法規的約束。如果我們秉承這樣的理念來清理所有的金融政策的話,我們的金融才能夠很好地發展。

中國 不會 捲入 競相 貶值 貨幣 戰爭
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產能過剩且需求不振 原油多頭競相離場

來源: http://wallstreetcn.com/node/208230

美國10月原油期貨價格隔夜再度走低,盤中逼近16個月低位之後收於92.92美元/桶。持續下跌導致油價自2014年年內高點下跌已經超過13%。全球性的產能過剩和需求疲軟使得油價在過去幾個月一直跌跌不休。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

需求方面,墨西哥灣煉油公司年檢所引發的需求降低導致俄克拉荷馬州庫欣庫存大增(美國最主要的原油存貯地,影響並代表北美油價)。該地的庫存在過去7周增長了14%。而在出口方面,270萬桶/日的表現和去年12月310萬桶/日也相距甚遠。經濟不景氣以及國際油價同步走弱讓美國的原油出口舉步維艱。

產能方面,美國國內日產860萬桶的產能為30年來最高,環比增長了13%。與此同時,頁巖氣革命也讓油價難以擡頭。

在傳統消費旺季夏季結束之後,原油的供大於求的關系看起來更難以發生改變,未來數月需求進一步降低或導致油價更大的跌幅。

對於那些看好油價會走高的投資者/投機者而言,持續性的疲軟行情讓他們不得不削減頭寸。CFTC的數據顯示過去三個月,市場的多頭頭寸已經大幅減少了45%。此前一直看漲油價的Armored Wolf LLC首席投資官Brynjolfsson認為兩大因素導致了油價的低迷:全球經濟增長疲軟和頁巖氣的革命。在基本面情況變化之後,該公司也加入了平倉多頭的大軍之中。

周一美國平均汽油價格回落至3.39美元/加侖,環比下降幅度達到4%。油價走低對於美國經濟複蘇來說是一個利好消息。根據最新的商務部數據顯示,汽油價格降價促進了消費者在其他領域的花銷。

產能 過剩 需求 不振 原油 多頭 競相 離場
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G20:避免匯率競相貶值 全球經濟增長目標艱巨

來源: http://wallstreetcn.com/node/208476

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美國財長傑克·盧(Jack Lew)

匯率問題再度重返20國集團(G20)財長會議的議程,此外財長們還警告全球經濟風險在最近幾個月不斷增加。

包括美聯儲(Fed)主席耶倫在內的G20財長,希望在會中就多項政策達成共識,替11月登場的G20領袖峰會鋪路。

彭博引述南韓財長崔炅煥的話稱,由於各國貨幣政策如多頭馬車,可能導致外匯市場波動加劇,預料G20將在會後公報中強調匯率“協調”,避免競貶,呼應去年7月在莫斯科峰會的承諾。

隨著美聯儲(Fed)升息腳步漸近,美元近來步步高升,但歐洲與日本央行採取貨幣寬松措施,使日圓和歐元承壓。

美國財長傑克·盧(Jack Lew)在會中重申,各國不應為了取得優勢而幹預匯市。日本央行總裁黑田東彥也表示,匯率走勢應平穩,要能反映經濟基本面。

本次會議東道主澳洲財長霍基(Joe Hockey)也在開幕儀式上提出多項目標遠大的議題,包括促進全球成長、鞏固金融體系與彌補企業海外避稅的稅制漏洞等。

與會國家為達到成長目標提出超過900項建議,這些計畫包括加速基礎建設投資的改革、強化金融改革的步驟以及部分經濟體開放自由貿易。

霍基說:“我們有機會改變全球命運。”今年2月他曾在G20悉尼會議上提出2018年之前,讓全球經濟擴張2個百分點的目標。

然而,這項任務已變得更艱巨。最近數月包括中國大陸、日本、德國與俄羅斯經濟都遇阻。經濟合作發展組織(OECD)上周調降全球經濟成長率預測。

自今年2月悉尼G20會議以來,歐洲陷入通縮的跡象越發明顯,在全球範圍內抵消了英美等國經濟向好的積極力量。日本方面消費稅的提升也使得複蘇蒙山陰影,外界也有很多人擔心中國今年能否完成7.5%的增長目標。

德國央行行長魏德曼(Jens Weidmann)表示,當前一些國家增長緩慢,就業不景氣,在此背景下提出有野心的目標以刺激持續性增長是有利的。

印度財長Nirmala Sitharaman稱:“關於(整體GDP成長)2%的要求,當前,我們廣泛認為已經能夠達成(整體GDP成長)1.8%的目標。”

Sitharaman說:“根據昨天的討論,我會說多數人同意並認為可再額外推升經濟,所以應該可以達成(整體GDP成長)再成長2%的目標。”

另針對地緣政治問題,澳洲表示已徵求G20成員國意見,多數不反對俄國出席11月的領袖峰會。與會各國也可能就防範跨國企業避稅的通報機制達成共識。

G20 避免 匯率 競相 貶值 全球 經濟 增長 目標 艱巨
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後段平台服務、大數據分析才是獲利重點 數位健康管理夯創投競相投入

2014-09-29  TCW
 
 

 

穿戴裝置浪潮來了,在台灣,有兩家小公司,一家成立半年,就被創投追捧,募資逾二.五億元;一家則是逆向思考,不做硬體、改做服務平台,而他們相中的市場大餅不是別的,正是數位健康管理!

撰文‧林宏文、何佩珊

當全球迎向高齡化社會,人類越來越長壽,你的健康將由誰來管理?答案可能很跳脫框架,因為負責為你記錄每天身體狀況數據的,將是從頭到腳的各式穿戴裝置;而負責儲存、分析這些數據的,將是雲端計算與海量資料分析。這些新技術,都讓健康管理成了科技公司的新課題。

創投瘋健康管理

台醫光電成立半年,募資逾兩億創業三次、成立五家公司的台醫光電總經理陳治誠,非常看好穿戴裝置的醫療應用,他與工研院團隊一起創立台醫光電,把多重光學技術整合進穿戴裝置,就是朝向智慧醫療、智慧健康及智慧安防等市場。

台醫光電今年四月才成立,以工研院電光所組長陳治誠的團隊為基底,短短半年時間就獲得日本及台灣半導體、光電、資通訊、生技廠商及創投的投資,募資金額達二.五一億元。

他們相中的不是別的,就是數位健康管理。因為台醫光電擁有兩項世界第一的技術,一個是可以戴在手腕上的「穿戴式心跳血氧監測」技術,比一般測量心跳的穿戴式手錶,多增加了測量血氧的功能;另一個則是不用抽血的「非侵入式血糖監測」技術,以眼睛的房水液(夾在眼球角膜和水晶體之間的透明液體,功能是向眼內的無血管組織提供營養)作為創新的測量方式,讓糖尿病患者不用穿刺手指,就能測血糖。

陳治誠說,目前市面上大部分裝置,都局限於走路、體溫、心跳,以及透過演算推估的脂肪燃燒率,尚未見到可測量血氧飽和度、血壓及呼吸等生理訊號的穿戴式保健裝置產品,因此,台醫光電決定要進軍健康管理領域時,他們就選定方向,一般市場上能做的心率計算、脂肪燃燒運算等,他們不再插旗,反而是從血氧飽和度下手,還把他們的多重光學技術應用到血糖偵測上。

會選血氧飽和度的偵測,主要是因為血氧的數值涉及人體的呼吸及循環系統是否正常運作。所謂的血氧,是指人體內血紅素是否擁有氧氣的計算值,一般正常人的數值在九○%到九九%,就是一百顆血紅素中有九十顆到九十九顆有氧氣,激烈運動時,血氧值會從九五%降至九○%,若低於九○%,就是危險訊號。「人在運動時脂肪到底燃燒多少,與血液中的氧氣消耗有直接關係,因此透過血氧濃度的變化,可以非常精確地計算出脂肪燃燒的程度。」陳治誠說。

非侵入式的血糖監測也一樣,過去,糖尿病患者要檢查血糖值,都需要以穿刺手指採血檢驗來進行,而且醫生建議第一型糖尿病患,每日應測量其血糖值八至十次,第二型糖尿病患應每日測量其血糖值四至五次,次數相當頻繁,加上穿刺造成的疼痛及感染疑慮,以及侵入式血糖儀須使用試片耗材,每年就要花費二至四萬元,這些都是侵入式檢驗血糖造成的極大不便。

台醫光電運用了多重光學技術的強項,以低能量紅外光照射眼球水晶體前的房水液,檢測眼球內的葡萄糖濃度,就能測量到血糖濃度值。因此,台醫光電就打算把這個非侵入式血糖儀裝置,做成一個小盒子,讓消費者像望遠鏡一樣貼近眼睛就能測量血糖。目前此項產品將進行人體試驗,預計後年可上市。

陳治誠不諱言,「穿戴式裝置是物聯網產業的四個關鍵技術之一,穿戴裝置進一步拉近人機介面的距離,尤其是在健康及醫療照護物聯網領域,穿戴式健康監測智慧裝置能否準確、有效,將是關鍵。」儘管各家科技廠結合醫療器材的技術,思索著如何把健康管理的概念發揮到最大。比起一般科技廠都在搶做穿戴裝置,位在新竹的虹映科技反而逆向思考,從服務平台做起,成為台灣少數做健康管理平台的公司。

硬體非關鍵

數據服務平台才是金雞母

出身宇瞻科技的虹映科技創辦人兼執行長陳風河說,「多數穿戴裝置未跳脫產品思惟,假設我的iPhone可以配Apple Watch,但如果我拿的是Android手機,Apple Watch就沒辦法使用。」所以,虹映從一開始就選定要做服務導向的雲端平台,目前已經與虹映合作的穿戴裝置廠商就有Mio和愛普生的智慧手錶。

「其實我們也有自己做硬體的能力,但我們不做,我不想要消費者必須買我的硬體,才能用我的服務,我們考慮的是end user(終端消費者)要不要這個東西。」陳風河對這點,有著相當大的堅持,「另一方面,虹映做的是服務平台,如果又自己推硬體,別人怎麼與我合作?」陳風河會動念從記憶體模組廠轉到健康管理平台,也很有趣。「一開始想做,是因為看到園區很多人健康狀況不佳。」同時他也提出疑問,「台灣年輕人不婚、出生率低、人口老化、慢性病多,台灣健保能撐到什麼時候?」他很感嘆,現在年輕人對老人的扶養比是五比一,二十年後,這個數字可能變成一個年輕人要照顧一個老人,「老人只能想辦法讓自己過得好。我們說運動要做什麼?第一是求活得久一點,第二是求好死。」陳風河點出台灣人不得不面對的現實問題。

虹映不只藉由雲端平台加入「揪團運動」等社群功能,以達運動推廣目的,為了提供更精準的健康管理處方,他們同時也和元智大學展開大數據合作。「我們會分析心率數據,共同發表生理模式,建立大數據引擎。」陳風河的著眼點很簡單,消費者每天利用穿戴裝置把健康數據記錄下來,重點是後續要如何應用這些數據。「像是我們的平台分析這些數據後,將來就可以做到即時互動提醒,例如你運動時戴著耳機,我可以馬上告訴你跑得太快或太慢,可建立更精準的健康管理模式。」一頭栽進健康管理領域後,陳風河很有感觸,「如果你做一件衣服出來可以量心跳率,但什麼都不能做,你要穿嗎?」他相信穿戴裝置的「應用」還是最重要的,「一定要對消費者有意義,才能吸引消費者。」當多數廠商都忙著在做穿戴裝置硬體時,虹映卻堅守在後端的平台服務,他們還計畫與壽險公司、健檢中心合作,讓健康管理的觀念和服務更有效率擴散。畢竟,隨著蘋果、谷歌等大廠相繼聚焦在健康管理後,勢必將掀起數位健康管理的新風潮。

數位健康

管理時代來臨!

2013年美國消費電子協會針對美國上網消費者做了一項調查,發現越來越多消費者希望能擁有穿戴裝置,而他們最大的目的就是健康管理。

75 % 75%的消費者擁有健康科技產品(2012年為61%)。

3倍 想要用穿戴裝置來作為健康管理的人較2012年增加3倍。

20 % 透過健康管理App來記錄運動瘦身的人有20%。

後段 平臺 服務 大數 分析 才是 獲利 重點 數位 健康 管理 創投 競相 投入
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瘋狂一夜:全球央行競相寬松 市場已瘋

來源: http://wallstreetcn.com/node/211039

距離上一次全球央行攜手行動“搗亂”市場已經有一段時間了,今天全球市場終於又迎來了這樣一個歷史性時刻,各大主要央行紛紛爭搶頭條,讓市場亂得不亦樂乎。

除了中國央行降息之外,歐洲和日本也有重磅消息發出。今天早間,日本財務大臣麻生太郎在東京發表講話稱,日元貶值速度已經過快。隨後日元就出現較大漲幅。

下午時段,歐洲央行行長德拉吉表示,歐洲央行必須盡快促進通脹走高,為了達到這個目標,必要的時候歐央行將會擴大資產購買。“盡快讓通脹回到目標水平是非常重要的,不能拖延”,此外他還提到,歐元區通脹正在變得更加具有挑戰性,短期通脹預期已經跌到極低的水平。

關於經濟,德拉吉認為歐元區經濟在未來幾個月不大可能出現強勁複蘇,潛在的經濟增長動能依然疲弱。德拉基講話期間歐元下跌,美元指數上漲,歐股大幅上揚。但此時美股方面還沒有太大動靜。

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直到北京時間傍晚,中國央行又出重大消息,宣布從22日開始降息,全球市場終於抑制不住開始沸騰了,澳元激增,美股上揚,黃金急漲突破1200美元/盎司:

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與全球央行一起“爭頭條”的還有兩大國際石油巨頭——俄羅斯和沙特阿拉伯,周五,俄羅斯和沙特宣布達成合作意向,聯手應對疲弱的石油市場,國際油價也出現大幅上漲。

華爾街見聞早些時候介紹到,俄羅斯外交部今日發布聲明稱,沙特外長與俄外長會晤期間均表達了對能源與石油市場相關問題合作的意願。雙方一致認為,油價必須“以市場為本”。

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瘋狂 一夜 全球 央行 競相 寬松 市場 已瘋
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奢侈品哀鴻一片 LV、普拉達競相關店

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4665636.html

奢侈品哀鴻一片 LV、普拉達競相關店

一財網 劉瓊 2015-08-05 17:45:00

香港零售疲弱以及租金的上漲,讓曾經在這一市場大賺的奢侈品牌頭疼。大中華區業績增速放緩,讓一些國際奢侈品牌正在降低或放緩在此的門店數量。

香港零售疲弱以及租金的上漲,讓曾經在這一市場大賺的奢侈品牌頭疼。據外媒報道,法國奢侈品集團LVMH旗下的手表品牌TAG Heuer(泰格雅豪)正計劃關閉位於銅鑼灣羅素街的店舖。

不僅是TAG Heuer,珠寶商周大福香港分店的人流及生意去年下半年開始不斷下跌,近月跌勢雖然略略減慢,總體人流同比依然下跌20%-30%。周大福董事總經理黃紹基表示,集團將啟動整合分店以及與業主商討減租,近期將關閉位於太平山頂及銅鑼灣的1-2家分店。

大中華區業績增速放緩,讓一些國際奢侈品牌正在降低或放緩在此的門店數量。有數據顯示,今年一季度普拉達在中國門店數量達33家,相比2014年的49家有所降低;阿瑪尼門店數則從49家降至44家;而香奈兒門店數為11家,是最多店鋪時期的一半。

部分奢侈品牌自有門店數量(數據來源:貝恩)

中國市場成雞肋?

雖然中國人仍是全球奢侈品市場的“豪客”,但中國奢侈品市場遇冷,並越來越成為被國際奢侈品大牌“嫌棄”的雞肋。

在全球奢侈品市場,2014年中國內地消費者砸金總額上漲9%,達到3800億元,約占全球奢侈品市場份額的30%,但是諸如反腐、海外消費、代購等原因,讓大中華奢侈品市場遇冷。貝恩的《2014中國奢侈品市場報告》顯示,2014年中國內地奢侈品市場首次出現負增長,比2013年下滑了1%。

而在今年上半年這一趨勢繼續發酵,各大奢侈品牌的最新季度財報中,中國特別是香港、澳門市場都成為讓人頭痛區域。

剛剛發布財報的COACH表示,香港及澳門地區則受內地遊客顯著減少的趨勢影響,銷售表現較為疲軟,受此影響COACH2015財年中國地區增速首次降到個位數僅增長9%,而四季度增長僅5%;Burberry也表示目前來看香港市場疲軟跡象沒有好轉,為此集團已在五月份發出財報預警;愛馬仕集團也稱香港和澳門仍然處於“困難的環境下”。

“在中國奢侈品消費者心中,香港正在失去亞洲奢侈品中心的地位”,有分析師認為,在接下來幾年內,香港將面臨LV、Gucci、Prada等一系列奢侈品門店的關閉。

貝恩公司全球合夥人布魯諾·蘭納預計,2015年各奢侈品牌將繼續調整門店分布,包括關閉折扣店、授權經營的門店等。

財富品質研究院院長周婷也認為奢侈品關店趨勢在2015年還會繼續,“部分門店業績不好、過多門店對業績改善效果不大反而承擔更多成本、存在改造傳統門店銷售渠道的需求等都是奢侈品牌關店的原因”,她對《第一財經日報》記者表示。

奢侈品牌策略重點遷移

由於中國大陸營業額下跌,LVMH集團首席財務官Jean-Jacques Guiony在電話會議中表示:“考慮到價格問題,公司將把業務重心從中國大陸轉移到其他地區如日本和歐洲,這兩個市場更容易獲益。”同時,LVMH也聯合其他奢侈品集團一起與香港業主重新談判租金價格。

除了關閉部分實體門店,奢侈品牌正在調整在華的策略重點。

一大趨勢是,隨著“同店銷售面臨壓力(2014年諸多奢侈品牌同店銷售平均下滑5%-6%),傳統奢侈品牌在新店擴張方面相對保守,品牌采用更嚴格的門店選擇標準,將重心放在開設或翻新裝修規模更大的旗艦店上,同時關閉在低線城市中規模較小的衛星店。”布魯諾·蘭納表示。

“我們放慢了新店擴張速度,目前正在對許多門店進行裝修和關閉處理,並將重心從三線市場轉移到一二線市場。”一位奢侈品品牌高管表示。

另一趨勢是,奢侈品購物中心更關註生活方式消費理念。為了應對不斷增長的電商競爭壓力和奢侈品零售業的衰退趨勢,實體購物中心提供了更多與生活類消費相關的門店。

“在電商的影響下,奢侈品牌必須考慮統籌線上線下渠道,包括最價格體系、零售方式等的調整”,周婷說,現在已經不是靠開更多門店取勝的時代,所以一些奢侈品牌通過新興的銷售渠道代替原來的門店。

她認為,奢侈品的關店會與其拓展不同類型的與消費者更多接觸的品牌形式同步。比如,Gucci最近在上海開了一家餐廳,LV在杭州西湖景區開了一家新店,“原來的傳統店鋪形式很難吸引到更多消費者,奢侈品牌正用餐廳、酒店、景區店等多種方式來接觸消費者。”

編輯:彭海斌

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奢侈品 奢侈 哀鴻 鴻一 一片 LV 普拉 競相 關店
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期貨早間收盤:黑色系農產品競相發力 黃金走下“神壇”

期貨早間收盤,黑色系與農產品競相發力。鐵礦石漲5.45%,焦炭漲3.92%,螺紋鋼漲3.25%,熱卷漲2.83%,動力煤漲2.39%,菜粕漲4.92%,棉花漲4.9%;黃金回吐前日漲幅,跌1.38%。

黑色系“王者歸來” 得益供需改善還是向好的預期?

近日,發改委主任徐紹史部署了煤炭行業去產能下階段重點工作,要求各地在15日前將目標任務分解到市縣和企業等。國資委則在日前部署中央企業化解鋼鐵煤炭過剩產能工作,明確從今年開始,用5年時間壓減中央企業鋼鐵煤炭現有產能的約15%,爭取兩年時間壓減現有產能約10%,電煤一體企業資源優化配置,其他涉煤央企原則上退出煤炭行業。

業內人士認為,隨著供給側改革各項配套措施落實,煤炭產量將有效減少。環評、安全生產及審批等政策同時趨嚴,未來幾個月內,庫存將維持向下趨勢,而需求側相對平穩,煤價存在進一步上漲空間。

宏源期貨金屬研究中心高級分析師王瀲表示,近期螺紋鋼上漲並不是實際的供應端收縮過快或需求的大幅上漲,而是得益於對減產題材的炒作及遠期去產能向好的預期。目前國內處於供給側改革的大背景下,相繼出臺的出產能力度都非常大,加上河北等地環保的需求,對黑色產業鏈的限產管控措施比較嚴厲。“去產能只是停留 在預期上的變化,並沒有實現從去產能到去產量的轉變,如要實現,肯定是一個產能、產量、利潤螺旋式交替變化的長期過程。”

華泰期貨研究員徐軻表示,目前來看,唐山限產政策是助推黑色系上漲的主要因素。供給側改革、前期唐山舉辦的世園會等因素,都會對我國鋼鐵廠開工率及鋼鐵產量造成一定影響,從而有利於黑色系價格走高。

避險情緒降溫 黃金短期走下“神壇”

繼COMEX黃金走下1360美元/盎司的高位後,內盤黃金也隨之走軟,截至早間收盤, 滬金跌1.38%,領跌期貨市場。

由於英國的緊張局勢已經緩解,新首相也將上任,全球風險情緒回歸股市大漲,對黃金的避險需求也隨之減少。 市場預期日本執政聯盟也將會出臺更多的刺激政策,而英國央行降息的決定最快可能會在本周四的月度政策會議上決定。

九州證券認為,黃金價格將顯著回調。目前黃金價格對全球貨幣寬松預期已經充分反映,同時過度反映了經濟下行風險。結合近期全球風險資產價格上升,全球風險偏好回升,避險情緒高點已過,黃金價格大概率回調。

 

期貨 早間 收盤 黑色 農產品 農產 競相 發力 黃金 走下 神壇
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午評:地產股恒大系競相發力 熱點匱乏僵局終打破!

周一早盤,兩市基本呈低開高走 走勢,滬指小幅低開後震蕩走低,雖然煤炭股走勢強勁,但大金融板塊集體走低拖累股指上行,恒大系隨後爆發,並帶動地產及舉牌概念大漲,兩市隨後走高,滬深 兩市主板先後翻紅。題材早盤多數低迷,創業板一度跌逾1%,隨後在成分股及次新股回暖的情況下震蕩翻紅,三大股指午盤普漲。

截至午盤,滬指報2984.44點,漲幅0.26%,成交928.20億元;深成指報10386.76點,漲幅0.43%,成交1349.98億元;創業板報2113.89點,漲幅0.23%。滬股通半日凈流入逾3億元。

盤面上看,煤炭、鋼鐵、地產、軍工等板塊漲幅居前,券商、銀行等走勢落後,黃金概念股大跌,次新股表現低迷。

繼上周四恒大公告稱耗資91.1億元買入萬科A(000002.SZ)4.68%的股份後,今日早間有消息稱,融創中國(01918.HK)董事長孫宏斌或已斥資10億元殺入萬科(02202.HK), 目前的持股比例大約在0.5%至0.6%之間,而且是比恒大更早之前買入萬科A。受此影響,萬科漲幅一度逾9%,但孫宏斌隨後發微博(WB.US)回應 稱,融創沒有買萬科的股票,其本人也沒有買萬科的股票,買萬科的股票既沒有理由也不合邏輯。

萬科股價隨後有所回落,截至午盤,萬科A漲幅回落至4%。但地產板塊依然漲幅居前。

恒大系個股集體大漲,廊坊發展、嘉凱城、騰達建設、粵宏遠A漲停,萬科A一度大漲9%,金科股份、寶鷹股份、金螳螂漲逾4%,京運通、平高電氣、中航動控、平高電氣等漲幅居前。

資金方面,央行公開市場今日進行1250億元7天期逆回購操作,中標利率2.25%,公開市場今日有1200億元7天期逆回購到期,資金凈投放僅為50億元。

關於後市走勢,天信投顧認為,震蕩走勢短期難改,成交量成風向標。從預期的角度來看,雖然央行表示慎用降準工具,降準的預期短期內會落空,但是包括養老金入 市、深港通運行等利好預期仍存,特別是最近幾個月海內外各路資金已有諸多布局,港股通成交額大幅增加。不過短期來看而市場的成交量持續萎縮,可見市場的資 金面受到一定承壓,震蕩走勢仍是主流趨勢。建議投資者短期投資仍需謹慎對待,切勿不要急於追高。

中證投資則表示,弱市暫難改,區間震蕩或成常態。目前市場投資機會較難把握,而風格轉化需要一定時間,投資者要及時修正投資策略。同時低估值藍籌股也被部分 市場人士認可。其中首先包括,行業景氣度和業績確定性高的板塊,大跌後可繼續買入消費股,如高端白酒、高端廚電、醫藥等;其次是機構倉位比較低而且邏輯在 發生變化的板塊,建議配置受益於供給側改革且機構倉位不高的煤炭股;三是資產荒加劇,資產預期收益率進一步下行,建議配股息率高和現金流好的類債券板塊, 如電力、交運等板塊。

午評 地產股 地產 大系 競相 發力 熱點 匱乏 僵局 打破
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騰訊上市漲逾300倍 A股公司競相“傍身”

騰訊成立不到18年,市值超越兩萬億港元大關。

2016年10月7日,騰訊控股(0700.HK)股價收報216.2港元,經後複權調整後的股價為1136.2港元,自2004年以3.7港元的發行價上市以來,騰訊控股累計漲幅超過了300倍。目前這一價位,離國慶節前創出的1160.4港元的歷史最高價格近在咫尺。

如此賺錢效應與巨無霸體量引來了一批公司前來“傍身”。近日,A股上市公司華峰超纖(300180.SZ)發布公告稱,擬18億並購與微信支付、QQ錢包及京東錢包合作夥伴——深圳市威富通科技有限公司(下稱“威富通”)。

然而,在騰訊持續增長的這些年,選擇跟騰訊扯上關系的上市公司並不在少數。

18億並購的想象空間

9月30日,華峰超纖發布公告稱,擬18億收購威富通100%股權。其中,以現金方式支付29115.03萬元,占交易對價的16.18%;以每股12.76元發行股份方式支付150884.97萬元,占交易對價的83.82%。

華峰超纖是國內目前超纖材料產銷規模最大的企業,具備3600萬平米/年超纖材料的生產能力。公告顯示,通過本次交易,華峰超纖將獲得威富通的全部現有業務,並開啟雙主業發展的多元化經營戰略。

值得註意的是,這次並購完成後,華峰超纖未來的另一大主營業務將與互聯網公司騰訊相關聯。

據公告披露,威富通成立於2006年,主營業務定位為移動支付領域的軟件技術服務商及增值業務提供商。它是微信支付首批簽約受理機構、支付寶首批簽約 ISV(獨立軟件開發商)合作夥伴、京東錢包簽約支付合作夥伴、QQ 錢包首批簽約受理機構等第三方支付公司簽約合作夥伴,其合作的第三方支付公司已經覆蓋目前國內主流移動支付軟件客戶端。2015 年 9 月,微信支付全國合作夥伴大會上,威富通共獲得三項大獎:處理交易金額第一名、處理交易筆數第一名、爆點CASE大獎。

騰訊成立於1998年,自2004年在香港上市至今12年的時間,股價漲幅超過了300倍,市值突破2萬億港元,給予了全球投資者極大的回報。

單從A股市場的投資角度來看,華峰超纖此番在國慶假期前一天的這則公告用意似乎較為明顯:在完成18億元的並購案之後,它將成為騰訊移動支付概念股。

交銀國際發布研究報告稱,騰訊支付相關收入增量連續兩個季度接近10億元,預計2016年全年,相關收入將達到100 億元。較2015年增264%,占總收入的7%。

騰訊支付業務的擴張,也為華峰超纖轉型後的發展提供了想象空間。華峰超纖發布的公告顯示,根據未經審計的財務數據,威富通2016年1月-6月凈利潤約為3441.87萬元,相當於同期上市公司歸屬於母公司股東凈利潤的78.27%。華峰超纖在公告中指出,交易註入的資產時盈利狀況良好的優質資產,將提升上市公司的盈利能力,維護上市公司全體股東的利益。全體交易對方承諾,威富通2016年、2017年和2018年實現的扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤分別不低於8000萬元、1.2億和1.8億。

與此同時,華峰超纖拋出了價值5.7億元的定增方案。擬向尤小平、王蔚、新沃資管計劃、上海並購基金發行40482954股華峰超纖股份,融資5.7億元,對應的發行價為每股14.08元。其中29115.03萬元用於支付並購威富通交易的現金對價,26084.97萬元用於標的公司募投項目,其余部分用於支付本次交易的中介機構費用及相關稅費。

A股公司競相“傍身”

截至2016年10月7日收盤,騰訊控股在港股上市股份實現了全部流通,市值高達2.0466萬億港元。每股盈利4.27港元,市盈率50.7倍。盡管如此,在主流券商眼里,騰訊不僅是大盤藍籌股,還是成長股,它每年都保持著穩定的業績增長。在港股通開閘後,它也成了眾多南下資金較為理想的配置標的之一。

當然,A股上市公司傍身騰訊控股的遠非華峰超纖一家。騰訊控股的發展潛力,以及微信、QQ錢包等的發展讓一批上市公司爭相與其合作。對於這些公司來說,抓住與騰訊控股的合作機會,尤其是騰訊最具發展和影響力的業務合作機會,它們未來自身的發展也將受益匪淺。

據不完全統計,目前與騰訊合作的遊戲研發公司高達幾十家,其中包括A股上市公司互動娛樂、遊族網絡、掌趣科技。

除了遊戲業務之外,騰訊的其他業務板塊同樣是眾多上市公司圍繞左右。去年6月、10月紅旗連鎖(002697.SZ)先是開通微信支付;隨後又與騰訊QQ錢包建立戰略合作關系,雙方將在移動支付領域展開合作,攜手推進O2O消費市場。

去年6月,騰訊與翰宇藥業(300199.SZ)簽署協議,展開互聯網醫療領域的合作。根據協議,騰訊旗下的QQ物聯平臺為特定型號的翰宇藥業產品提供數據接口,翰宇藥業可根據接口開發享有QQ物聯功能的產品,接入平臺的智能產品將獲得對應的平臺賬號。

更早時候,天虹商場(002419.SZ)、友阿股份(002277.SZ)、南京中商、王府井(600859.SH)等A股公司,與騰訊在微信公眾平臺商戶功能、微信支付服務等方面展開合作。

國金證券(600109.SH)與騰訊簽署有效期為兩年的合作協議,於在線金融服務平臺、網絡券商、線下高端投資等多個方面展開合作。金證股份(600446.SH)則與騰訊合作,為金融客戶提供定制版營銷QQ服務。

騰訊 上市 漲逾 300 公司 競相 傍身
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騰訊雲、阿里雲競相占位工業互聯網,這真是一筆好買賣?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0302/161627.shtml

騰訊雲、阿里雲競相占位工業互聯網,這真是一筆好買賣?
曾響鈴 曾響鈴

騰訊雲、阿里雲競相占位工業互聯網,這真是一筆好買賣?

總之,一切待定。

近年來,物聯網高歌猛進,美國有“工業互聯網”,德國有“工業4.0”,我國也有“中國制造2025”,這背後都是雲計算、大數據。據波士頓咨詢報告,單單中國制造業,雲計算、大數據、人工智能等新技術就能為其帶來高達6萬億的額外附加值。這也使得國內外巨頭紛紛駐足,國外如亞馬遜AWS、微軟Azure,國內則是三大電信運營商、百度雲、華為、金山雲等,其中騰訊雲、阿里雲最甚,還拉來了傳統制造大佬,比如騰訊雲與樹根互聯聯合推出了“根雲”,阿里雲與徐工共同搭建“徐工工業雲”,如此爭相搶食,巨頭們真的能再造新的帝國?

不偏不倚,為何雲計算選擇這個時候來“革命”傳統工業?

如今的BAT成了無所不能的存在,尤其是阿里和騰訊。他們在雲計算領域一直明爭暗鬥,爭奪頭把交椅,這次在工業互聯網里紮堆,推敲下來,原因主要有三。

1、中國工業參差不齊,卻渴望在成本和效率上得到提升

由於中國錯失第一次、第二次工業革命,第三次工業革命時中國又處於建國初期,所以中國的工業一直處在參差不齊的狀態。而且,正如樹根互聯CEO賀東東所說“中國制造企業三十幾萬家,其中97.4%的企業是中小制造企業,他們都碰到同樣的問題——信息化、物聯網技術缺失。”最揪心的是,對於中小企業而言,他們並沒有太多的資金、技術、人才等資源來完成升級,所以唯一的解決方案就是通過雲計算和雲的基礎共享給這些企業,將門檻消除,實現即插即用。

按照GE預測,到2020年,連入工業互聯網的機器將達到500億臺,工業互聯網作為物聯網在工業領域的核心應用,1%的效率提升,就可幫助中國石油天然氣、航空、能源等各行業節省240億美元的成本空間。 

2、制造業服務化成趨勢,雲計算、數字化成為新的動力源

制造業服務化趨勢使得傳統制造大佬從設備優勢走向流量優勢,比如三一重工最早進入工業互聯網平臺研究與應用,還開放了持續投資超過10億元的服務全社會的工業互聯網平臺,以往工業大數據入口級企業邁進。

與此同時,融合了雲計算、數字化的工業互聯網也在加速生產制造過程的智能化,並可滿足制造業的定制化趨勢,更為關鍵的是可助力制造業的出海,但出海就意味著新的遊戲規則、新的市場環境和新的供應鏈體系,中國互聯網雲服務商的存在就能為這些制造企業提供支撐。

3、騰訊阿里等巨頭的積累,這時候發力,時機剛剛好

現在正是傳統企業向智能企業轉型的紅利十年,企業轉型升級需要大量的技術、人力等支持,作為盤踞互聯網十余年的阿里騰訊等,正好都有足夠的積累,兩者算是“幹柴烈火”,一拍即合。

阿里雲PK騰訊雲,誰是半斤,誰是八兩

相對於百度雲、網易雲、金山雲等紮推在移動互聯網或人工智能等領域,阿里雲和騰訊雲卻在工業制造里下了功夫,他們采取的策略也不同。

阿里雲:分籃子放雞蛋,廣散網求魚上鉤

短短幾年間,阿里雲在工業制造領域已投出多子。

比如2014年12月,中國石化與阿里雲展開了雲平臺建設合作,並在2015年2月份開通搭建在阿里雲上的石化專有雲,同時開始承載電商等業務系統。

2016年1月開始,阿里雲推出大數據平臺“數加”,並在廣東雲棲大會上宣布為制造業轉型智能制造提供技術與人工智能支持。

2016年6月,阿里雲與徐工集團聯合共同搭建“徐工工業雲”(XCMG-Cloud)。

與此同時,阿里雲還參與共建國家工程實驗室,此外,阿里雲與協鑫光伏、比亞迪、中石化、12306、海關、國家電網等一系列工業制造企業和政府機構也有合作。

這不知道阿里雲是在到處秀肌肉,還是“病急亂投醫”,不過確實能看到阿里雲對工業制造有多癡心,看起來這一切的工作都是阿里雲在為自己成為繼亞馬遜AWS和微軟Azure之後的全球第三大雲計算服務商,形成“3A格局”(AWS、Azure、Alibaba Cloud)在努力,只是目前從體量上來說,和前兩者還有較大差距。而且阿里雲一直在試圖發揮自己在電商上的優勢,並整合所有產業鏈,和阿里在其他領域的買買買一樣,光靠合作收購就真能贏得天下?

騰訊雲:一個蘿蔔一個坑,步步為營

相比於阿里雲2009年進入雲計算領域,騰訊雲慢了點,2013年全面開放、2015年決定全面發力雲計算。

現在看騰訊雲在工業機械上的發力有點不太像騰訊的常規打法,這一次騰訊雲全力押註在樹根互聯聯手打造的“根雲”平臺上(也許後面會繼續開疆拓土),樹根互聯是由三一物聯網團隊創業組建,也被寄托著三一重工的轉型重任。“根雲”算是第一家純本地化的中國工業互聯網平臺,目前對外輸出的產品分為幾個層級:

底層,物聯接入層,讓大部分工業企業還沒有聯網的設備,也就是啞機器,通過“根雲”傳感器把數據采集上來,再通過通訊傳到雲上。

第二層,大數據和雲計算的管理公共服務平臺,騰訊雲在此擔當重任,充分發揮其公有的IaaS層和PaaS層的能力。

第三層,工業特定的PaaS層,“根雲”建機器模型,基於機器的數據模型優化機器全生命周期的運營。

第四層,基於工業互聯網平臺做應用,“根雲”提供整體智能服務解決方案和智能制造解決方案,包括智能機器解決方案。

最上一層,基於機器數據的UBI保險產品。

這種矩陣式產品實際是對準三類客戶:工業企業、小規模行業解決方案供應商以及政府,如今政府抓智能制造的力度非常大,他們希望有平臺能夠支持當地的制造企業轉型升級。

目前看,騰訊雲與樹根互聯聯手打造“根雲”平臺,優勢在於:一、政策,國外的雲計算要進入本土很難,二、樹根互聯有三一重工背景,在產品的研發上應該更懂中國本土企業,三、價格便宜。

騰訊雲與樹根互聯的合作,看起來一個擁有開放的平臺和渠道,一個擁有過硬的技術,一起來創造“端到端”的價值輸出。只是這需要一個過程,即便騰訊擁有最豐富的互聯網用戶服務資源和經驗,也有從PC到手機的完整業務線,但傳統工業轉型並非一朝一夕能完成。

不過騰訊雲的雲服務最初從IaaS出發,接著又快速拓展到更高級更貼近業務的PaaS和SaaS層面,同時引入各行各業的服務商,為開發者和企業提供更完整的雲服務。看來騰訊雲是準備打一場硬仗,持久的拉鋸戰。

當然,現在來說,無論是阿里雲還是騰訊雲,他們在工業制造領域都不能說已經占有絕對主導權,至少得問問那三十幾萬家制造企業。

寡頭時代來臨之前,騰訊阿里也得回答這幾道題

就在吃瓜群眾紛紛討論什麽時候才會進入到工業互聯網寡頭時代時,響鈴給出的答案是:等到互聯網真正成為的“傳統行業”。因為目前來看,工業互聯網發展最為關鍵的“網絡”、“數據”和“安全”三要素都需升級,這也是考驗騰訊阿里的三道考題,即過往經驗的有用性,數據能力以及安全性。

1、工業雲,巨頭們到底算新手還是“老司機”

不可否認,在雲計算大數據領域,阿里雲、騰訊雲算是“老司機”,但當雲計算作為一種技術工具,被應用在不同領域,就變得“隔行如隔山”。

阿里雲主要應用在消費品電商和物流,而騰訊雲在社交、遊戲、金融等領域也是強者,但這些經驗能幫助他們擺脫工業互聯網領域的“新手”身份?

要知道“工業”遠比“買賣”、遊戲複雜,工業雲需要和一般的雲平臺完全區別開來!

因為工業雲是通過雲端找到分散在各個企業的工業設計、工藝規劃、制造原料、制造裝備、銷售物流等各個環節的需求並聚合它們,需要極為專業、全面的工業知識作為支撐,並不是雲服務提供商等平臺類的企業所擅長的,他們更擅長的還是做標準化的服務。

不過工業互聯網的特點是互聯、數據、集成、創新、轉型,其中連接就是要把設備、生產線、工廠、供應商、產品和客戶緊密地聯系在一起。而騰訊阿里對連接好像很在行,騰訊拉來樹根互聯做“根雲”,阿里牽著徐工做“徐工工業雲”便是例證,在此基礎上,他們都還在到處拉幫結盟,比如騰訊雲“雲+計劃”後,騰訊雲已幫助近千家初創公司上雲,陸續為廣州、深圳、上海、重慶、四川、河南等20多個省市政府提供雲服務,其中不乏工業制造行業,可以預見這場搶盟友大戲還將在騰訊和阿里之間繼續展開。

2、數據,還是數據

騰訊雲、阿里雲為工業制造業帶來的IT架構的優化和升級,本質上是在為工業制造提供新的連接方式和新的生產力,而這最主要的支撐要素就是數據,當然,數據也是騰訊雲、阿里雲平臺最大的優勢和核心資源。只是工業雲明顯區別消費雲,a、數據的處理量和複雜性是人消費數據的數倍;b、工業大數據要求準確性很高。比如在消費趨勢分析中,成功率百分之七八十就差不多了,但在機器大數據中就必須是99.99%。

這對騰訊雲、阿里雲的考驗就是能否將其消費端數據服務的經驗運用到工業制造領域,比如阿里雲需要提供雲計算、大數據的支持服務來進行不良品率分析、設備遠程運維、智能診斷、裝備壽命預測、質量改進分析等服務。

這里說說騰訊雲,2016年11月,騰訊雲的數智分布式計算平臺奪得Sort Benchmark 全球排序競賽GraySort和MinuteSort兩項冠軍、創造了4項世界紀錄,背後正是騰訊於2009年1月開始基於Hadoop開發的大數據平臺。騰訊雲和樹根互聯合作中,還成立了一個叫根雲的工業互聯網平臺,底層用的就是騰訊雲公共的IaaS層和PaaS層的能力,也就大數據存儲和運算能力,可實現把機器連接上來,即M2M。

不過就數據這點而言,對騰訊雲、阿里雲的要求,都是既要懂得人,也要懂機器的,還需要將人和機器數據有效結合起來。

3、說好的安全呢?

這是雲領域最重視的一環,斯諾登時間、iCloud艷照門後,雲安全被提上更高的位置,部分企業拒絕用雲計算產品,寧願自己搭建服務器也是基於安全考慮。

在工業互聯網領域,信息安全最大的問題是廠家少,漏洞多,無人去打補丁,而且涉及到的環節也越來越多,整個行業安全基礎又差、風險也高,更為關鍵的是,基礎架構不同導致現有的技術手段大多數都會失效,何況要換一個行業。

在安全方面,騰訊雲目前采用的是統一的數據管控,並把安全防護產品和能力開放給合作夥伴,以保證企業的數據安全。據稱騰訊雲服務器提供的服務可用性達99.95%,數據可靠性的穩定服務更是高達99.999%,騰訊雲在設備與網絡容災、安全攻擊防護等方面的能力也領先業界。而阿里雲則是全國首批通過ISO27001安全管理體系的企業,2014年也是躋身全球首個獲得雲安全國際認證金牌的雲服務商。

只是騰訊雲、阿里雲真能承受住工業制造領域的安全大考驗嗎?

總之,一切待定。

在“中國制造2015”全面到來之前,騰訊雲與阿里雲的兩雲之爭必將硝煙四起,除了數據能力,安全性能、經驗可持續性,最後決定勝負的還有時間窗口、資源投入、技術和產品開發以及商業模式等,不管會不會是場商業好戲,但一定是場好戲。

雲計算
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騰訊 雲、 阿里 競相 占位 工業 互聯網 互聯 真是 一筆 筆好 買賣
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騰訊雲、阿里雲競相占位工業互聯網,這真是一筆好買賣?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0302/161627.shtml

騰訊雲、阿里雲競相占位工業互聯網,這真是一筆好買賣?
曾響鈴 曾響鈴

騰訊雲、阿里雲競相占位工業互聯網,這真是一筆好買賣?

總之,一切待定。

近年來,物聯網高歌猛進,美國有“工業互聯網”,德國有“工業4.0”,我國也有“中國制造2025”,這背後都是雲計算、大數據。據波士頓咨詢報告,單單中國制造業,雲計算、大數據、人工智能等新技術就能為其帶來高達6萬億的額外附加值。這也使得國內外巨頭紛紛駐足,國外如亞馬遜AWS、微軟Azure,國內則是三大電信運營商、百度雲、華為、金山雲等,其中騰訊雲、阿里雲最甚,還拉來了傳統制造大佬,比如騰訊雲與樹根互聯聯合推出了“根雲”,阿里雲與徐工共同搭建“徐工工業雲”,如此爭相搶食,巨頭們真的能再造新的帝國?

不偏不倚,為何雲計算選擇這個時候來“革命”傳統工業?

如今的BAT成了無所不能的存在,尤其是阿里和騰訊。他們在雲計算領域一直明爭暗鬥,爭奪頭把交椅,這次在工業互聯網里紮堆,推敲下來,原因主要有三。

1、中國工業參差不齊,卻渴望在成本和效率上得到提升

由於中國錯失第一次、第二次工業革命,第三次工業革命時中國又處於建國初期,所以中國的工業一直處在參差不齊的狀態。而且,正如樹根互聯CEO賀東東所說“中國制造企業三十幾萬家,其中97.4%的企業是中小制造企業,他們都碰到同樣的問題——信息化、物聯網技術缺失。”最揪心的是,對於中小企業而言,他們並沒有太多的資金、技術、人才等資源來完成升級,所以唯一的解決方案就是通過雲計算和雲的基礎共享給這些企業,將門檻消除,實現即插即用。

按照GE預測,到2020年,連入工業互聯網的機器將達到500億臺,工業互聯網作為物聯網在工業領域的核心應用,1%的效率提升,就可幫助中國石油天然氣、航空、能源等各行業節省240億美元的成本空間。 

2、制造業服務化成趨勢,雲計算、數字化成為新的動力源

制造業服務化趨勢使得傳統制造大佬從設備優勢走向流量優勢,比如三一重工最早進入工業互聯網平臺研究與應用,還開放了持續投資超過10億元的服務全社會的工業互聯網平臺,以往工業大數據入口級企業邁進。

與此同時,融合了雲計算、數字化的工業互聯網也在加速生產制造過程的智能化,並可滿足制造業的定制化趨勢,更為關鍵的是可助力制造業的出海,但出海就意味著新的遊戲規則、新的市場環境和新的供應鏈體系,中國互聯網雲服務商的存在就能為這些制造企業提供支撐。

3、騰訊阿里等巨頭的積累,這時候發力,時機剛剛好

現在正是傳統企業向智能企業轉型的紅利十年,企業轉型升級需要大量的技術、人力等支持,作為盤踞互聯網十余年的阿里騰訊等,正好都有足夠的積累,兩者算是“幹柴烈火”,一拍即合。

阿里雲PK騰訊雲,誰是半斤,誰是八兩

相對於百度雲、網易雲、金山雲等紮推在移動互聯網或人工智能等領域,阿里雲和騰訊雲卻在工業制造里下了功夫,他們采取的策略也不同。

阿里雲:分籃子放雞蛋,廣散網求魚上鉤

短短幾年間,阿里雲在工業制造領域已投出多子。

比如2014年12月,中國石化與阿里雲展開了雲平臺建設合作,並在2015年2月份開通搭建在阿里雲上的石化專有雲,同時開始承載電商等業務系統。

2016年1月開始,阿里雲推出大數據平臺“數加”,並在廣東雲棲大會上宣布為制造業轉型智能制造提供技術與人工智能支持。

2016年6月,阿里雲與徐工集團聯合共同搭建“徐工工業雲”(XCMG-Cloud)。

與此同時,阿里雲還參與共建國家工程實驗室,此外,阿里雲與協鑫光伏、比亞迪、中石化、12306、海關、國家電網等一系列工業制造企業和政府機構也有合作。

這不知道阿里雲是在到處秀肌肉,還是“病急亂投醫”,不過確實能看到阿里雲對工業制造有多癡心,看起來這一切的工作都是阿里雲在為自己成為繼亞馬遜AWS和微軟Azure之後的全球第三大雲計算服務商,形成“3A格局”(AWS、Azure、Alibaba Cloud)在努力,只是目前從體量上來說,和前兩者還有較大差距。而且阿里雲一直在試圖發揮自己在電商上的優勢,並整合所有產業鏈,和阿里在其他領域的買買買一樣,光靠合作收購就真能贏得天下?

騰訊雲:一個蘿蔔一個坑,步步為營

相比於阿里雲2009年進入雲計算領域,騰訊雲慢了點,2013年全面開放、2015年決定全面發力雲計算。

現在看騰訊雲在工業機械上的發力有點不太像騰訊的常規打法,這一次騰訊雲全力押註在樹根互聯聯手打造的“根雲”平臺上(也許後面會繼續開疆拓土),樹根互聯是由三一物聯網團隊創業組建,也被寄托著三一重工的轉型重任。“根雲”算是第一家純本地化的中國工業互聯網平臺,目前對外輸出的產品分為幾個層級:

底層,物聯接入層,讓大部分工業企業還沒有聯網的設備,也就是啞機器,通過“根雲”傳感器把數據采集上來,再通過通訊傳到雲上。

第二層,大數據和雲計算的管理公共服務平臺,騰訊雲在此擔當重任,充分發揮其公有的IaaS層和PaaS層的能力。

第三層,工業特定的PaaS層,“根雲”建機器模型,基於機器的數據模型優化機器全生命周期的運營。

第四層,基於工業互聯網平臺做應用,“根雲”提供整體智能服務解決方案和智能制造解決方案,包括智能機器解決方案。

最上一層,基於機器數據的UBI保險產品。

這種矩陣式產品實際是對準三類客戶:工業企業、小規模行業解決方案供應商以及政府,如今政府抓智能制造的力度非常大,他們希望有平臺能夠支持當地的制造企業轉型升級。

目前看,騰訊雲與樹根互聯聯手打造“根雲”平臺,優勢在於:一、政策,國外的雲計算要進入本土很難,二、樹根互聯有三一重工背景,在產品的研發上應該更懂中國本土企業,三、價格便宜。

騰訊雲與樹根互聯的合作,看起來一個擁有開放的平臺和渠道,一個擁有過硬的技術,一起來創造“端到端”的價值輸出。只是這需要一個過程,即便騰訊擁有最豐富的互聯網用戶服務資源和經驗,也有從PC到手機的完整業務線,但傳統工業轉型並非一朝一夕能完成。

不過騰訊雲的雲服務最初從IaaS出發,接著又快速拓展到更高級更貼近業務的PaaS和SaaS層面,同時引入各行各業的服務商,為開發者和企業提供更完整的雲服務。看來騰訊雲是準備打一場硬仗,持久的拉鋸戰。

當然,現在來說,無論是阿里雲還是騰訊雲,他們在工業制造領域都不能說已經占有絕對主導權,至少得問問那三十幾萬家制造企業。

寡頭時代來臨之前,騰訊阿里也得回答這幾道題

就在吃瓜群眾紛紛討論什麽時候才會進入到工業互聯網寡頭時代時,響鈴給出的答案是:等到互聯網真正成為的“傳統行業”。因為目前來看,工業互聯網發展最為關鍵的“網絡”、“數據”和“安全”三要素都需升級,這也是考驗騰訊阿里的三道考題,即過往經驗的有用性,數據能力以及安全性。

1、工業雲,巨頭們到底算新手還是“老司機”

不可否認,在雲計算大數據領域,阿里雲、騰訊雲算是“老司機”,但當雲計算作為一種技術工具,被應用在不同領域,就變得“隔行如隔山”。

阿里雲主要應用在消費品電商和物流,而騰訊雲在社交、遊戲、金融等領域也是強者,但這些經驗能幫助他們擺脫工業互聯網領域的“新手”身份?

要知道“工業”遠比“買賣”、遊戲複雜,工業雲需要和一般的雲平臺完全區別開來!

因為工業雲是通過雲端找到分散在各個企業的工業設計、工藝規劃、制造原料、制造裝備、銷售物流等各個環節的需求並聚合它們,需要極為專業、全面的工業知識作為支撐,並不是雲服務提供商等平臺類的企業所擅長的,他們更擅長的還是做標準化的服務。

不過工業互聯網的特點是互聯、數據、集成、創新、轉型,其中連接就是要把設備、生產線、工廠、供應商、產品和客戶緊密地聯系在一起。而騰訊阿里對連接好像很在行,騰訊拉來樹根互聯做“根雲”,阿里牽著徐工做“徐工工業雲”便是例證,在此基礎上,他們都還在到處拉幫結盟,比如騰訊雲“雲+計劃”後,騰訊雲已幫助近千家初創公司上雲,陸續為廣州、深圳、上海、重慶、四川、河南等20多個省市政府提供雲服務,其中不乏工業制造行業,可以預見這場搶盟友大戲還將在騰訊和阿里之間繼續展開。

2、數據,還是數據

騰訊雲、阿里雲為工業制造業帶來的IT架構的優化和升級,本質上是在為工業制造提供新的連接方式和新的生產力,而這最主要的支撐要素就是數據,當然,數據也是騰訊雲、阿里雲平臺最大的優勢和核心資源。只是工業雲明顯區別消費雲,a、數據的處理量和複雜性是人消費數據的數倍;b、工業大數據要求準確性很高。比如在消費趨勢分析中,成功率百分之七八十就差不多了,但在機器大數據中就必須是99.99%。

這對騰訊雲、阿里雲的考驗就是能否將其消費端數據服務的經驗運用到工業制造領域,比如阿里雲需要提供雲計算、大數據的支持服務來進行不良品率分析、設備遠程運維、智能診斷、裝備壽命預測、質量改進分析等服務。

這里說說騰訊雲,2016年11月,騰訊雲的數智分布式計算平臺奪得Sort Benchmark 全球排序競賽GraySort和MinuteSort兩項冠軍、創造了4項世界紀錄,背後正是騰訊於2009年1月開始基於Hadoop開發的大數據平臺。騰訊雲和樹根互聯合作中,還成立了一個叫根雲的工業互聯網平臺,底層用的就是騰訊雲公共的IaaS層和PaaS層的能力,也就大數據存儲和運算能力,可實現把機器連接上來,即M2M。

不過就數據這點而言,對騰訊雲、阿里雲的要求,都是既要懂得人,也要懂機器的,還需要將人和機器數據有效結合起來。

3、說好的安全呢?

這是雲領域最重視的一環,斯諾登時間、iCloud艷照門後,雲安全被提上更高的位置,部分企業拒絕用雲計算產品,寧願自己搭建服務器也是基於安全考慮。

在工業互聯網領域,信息安全最大的問題是廠家少,漏洞多,無人去打補丁,而且涉及到的環節也越來越多,整個行業安全基礎又差、風險也高,更為關鍵的是,基礎架構不同導致現有的技術手段大多數都會失效,何況要換一個行業。

在安全方面,騰訊雲目前采用的是統一的數據管控,並把安全防護產品和能力開放給合作夥伴,以保證企業的數據安全。據稱騰訊雲服務器提供的服務可用性達99.95%,數據可靠性的穩定服務更是高達99.999%,騰訊雲在設備與網絡容災、安全攻擊防護等方面的能力也領先業界。而阿里雲則是全國首批通過ISO27001安全管理體系的企業,2014年也是躋身全球首個獲得雲安全國際認證金牌的雲服務商。

只是騰訊雲、阿里雲真能承受住工業制造領域的安全大考驗嗎?

總之,一切待定。

在“中國制造2015”全面到來之前,騰訊雲與阿里雲的兩雲之爭必將硝煙四起,除了數據能力,安全性能、經驗可持續性,最後決定勝負的還有時間窗口、資源投入、技術和產品開發以及商業模式等,不管會不會是場商業好戲,但一定是場好戲。

雲計算
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大資本競相殺入 車貸市場或成網貸藍海

各路資本大佬、金融機構先後攜手進入,小而分散的互聯網車貸,似乎已經成為網貸行業的藍海。近日,華安保險與車貸平臺一點車貸簽訂合作協議,通過後者研發的手機APP,為車主提供商業保險、保險分期等汽車後市場的綜合服務。

一點車貸創始人兼CEO楊全超稱,該平臺不做資金業務,而是專註於資產端,資金來自由其他網貸平臺,該平臺則負責提供車貸資產,華安保險提供商業保險、保險分期等汽車後市場的綜合服務。2017年,該平臺計劃在廣西、雲南、貴州、湖南、江西、福建等華南七省開設100個線下門店。

根據中國車貸聯盟數據,2016年中國互聯網汽車金融總規模約2000億元人民幣。根據屁P2P第三方統計,2017年3月上旬,成交額排名前46的P2P車貸行業平臺,成交額共計87.58億元,環比上升5.49%,46家車貸平臺總投資人數為1100373人,環比增加19.27%,平均投資人數為23921,相比2月下旬增加3864人。

2016年8月,監管出臺規定,將個人、企業在單一P2P平臺借款上限規定為20萬元、100萬元,大額標的被排除在外。車貸小而分散的特征,正好滿足了監管要求。在此之前,車貸市場成為P2P、各路資本蜂擁追逐的對象。此前,阿里、騰訊、京東等互聯網巨頭,均已進入這一領域。而神州優車也在2016年推出面向車主的車輛抵押貸款。

此外,保險公司也在進入這一市場。除了華安保險之外,2017年2月,長安責任保險就與深圳某車貸平臺合作,開展商業保險、車貸分期等業務。“資本進入這個市場,說明這個市場是有空間的。” 楊全超說,隨著進入的資本越來越多,車貸行業競爭也將更加激烈,要想在這個市場中站穩腳跟,就要比拼專註、專業,是否真正的深耕這個市場。

資本 競相 殺入 車貸 市場 或成 成網 網貸 貸藍 藍海
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行政事業“零收費”潮湧:廣東湖北弄潮,地方競相推廣

實現全省行政事業性收費為零,這一次湖北、廣東走在了全國前列,成為這一波政府為企業減稅降費大潮中的弄潮兒。具體而言,廣東、湖北兩省先後實現了省定行政事業“零收費”,即免征省級立項的涉企行政事業性收費中的省級收入,廣東甚至免征了這些收費中的市縣級收入。

國家行政學院教授馮俏彬告訴第一財經記者,行政事業“零收費”的做法將減輕企業負擔,也為地方營造更好的營商環境,廣東、湖北的做法將給其他地方招商引資帶來壓力,未來更多的地方會效仿這一做法,“零收費”很可能擴散到全國其他有條件的地方。

要實現行政事業“零收費”,最大的難點在於如何彌補這部分減收的財力、保證行政事業機關的正常運轉。廣東解決這一問題主要通過壓減機構編制、降低行政成本以及同級財政安排支出保障。

馮俏彬認為,未來條件成熟時,可以取消政府部門提供普遍服務的行政性收費,因為普遍性服務已經由政府收稅來承擔,稅外再收費已屬於重複征收。

“零收費”擴圍企業獲利大

為減輕企業負擔,本屆政府成立以來陸續出臺了一系列清理規範政府性基金和行政事業性收費的措施,今年中央層面更是推出2000億元龐大降費舉措,其中包括4月1日起就開始實施的取消或停征41項中央設立的行政事業性收費,這也讓不少地方醞釀行政事業零收費,以營造良好的營商環境。

今年5月1日起,湖北省停止征收綠化補償費、聯網維管費、河道砂石資源費。

湖北省物價局稱,至此,2015年初10余項省級立項涉企行政事業性收費全部取消或停止征收,實現湖北省省定涉企行政事業性“零收費”,年減企業負擔共近20億元。

而廣東省實行行政事業“零收費”的時間更早、力度更大。

早在2014年5月1日,廣東省對全省範圍內的所有企業免征32項中央設立、7項省設立涉企行政事業性收費的省級收入,並鼓勵下屬市縣免征本級收入。2016年10月,廣東省要求對23項國家規定和11項省定的涉企行政事業性收費免征省級收入基礎上,包括佛山、東莞等所有市免征市縣級收入,從而全面實現省定涉企行政事業性收費“零收費”。

“去年文件公布的減免事項很多,對我們公司來說涉及到的項目有三四項,總共減免了幾十萬元,這對企業來說是實實在在的減負。”東莞市中圖半導體科技有限公司總經理康凱告訴第一財經記者。

佛山市發展改革局相關負責人告訴第一財經記者,企業對“零收費”政策反響良好,認為這一政策的減負力度較大,企業可以將減負的資金用於技術創新等方面,有利於促進企業轉型升級。有的企業單堤圍防護費這一項,就可以減負1000萬元以上,比如佛山維尚家具制造有限公司、佛山創美藥業有限公司等。

堤圍防護費,是為了加強河道堤防整治維護工作,提高城市防洪(潮)能力,改善水生態環境質量,由地方政府依法向社會征收的行政事業性收費。一般按繳費人申報流轉稅時的銷售額或營業額計算。

長期關註行政事業零收費進展的馮俏彬告訴第一財經,廣東省是行政事業“零收費”的起源地,這與當地外商多,當地政府希望簡政放權、優化營商環境有關。

盡管廣東財政收入總量已經連續25年居全國第一,但其內部發展極度不平衡,粵東西北欠發達地區一直有賴於省級政府的統籌協調,即便同處於第一梯隊的珠三角9市,內部也存在著貧富差距。廣東免征省定涉企行政事業性收費最初是從相對富裕的廣州等6個珠三角地市開始。

廣東省深圳市福田區在2014年率先探索行政服務零收費,效果不錯。2016年4月,廣東省發改委和財政廳共同發布了《關於免征部分涉企行政事業性收費的通知》(下稱《通知》),將行政事業“零收費”擴展到廣州、深圳、佛山、東莞、佛山、中山等六市,同年10月拓展到其他城市。今年湖北跟進實現了省定行政事業零收費。另外工商系統、質監系統也在推行零收費。

圖片來源:人民網

此外,浙江省質監局決定從今年4月1日起,全省質監部門實現行政事業零收費,每年可為企業直接減負3億元。貴州省質監局近日稱實現了行政審批零收費。

馮俏彬總結,這次“零收費”有三個特點,首先主要針對企業,由於經濟增速放緩之下企業負擔重,現階段免征行政事業性收費主要為企業減負。其次“零收費”範圍主要是省一級收入,一個收費項目可能涉及中央、省級和市縣,省級政府取消本級收入的阻力最小。最後,地方實現“零收費”是一個漸進過程,如廣東和湖北都用兩三年時間才逐步實現。

中山大學嶺南學院財稅系主任林江告訴第一財經,近年來廣東省地市的財政收入增長放緩,而行政事業性收費原本可以補償非稅收入,地方政府本身是不願減免的,不過這次由省里出臺文件,地市必須執行。此外,免征的項目中包含了堤圍防護費等國家規定項目,若廣東沒有跟中央溝通好是做不來的,因而此舉釋放出來的信號很明顯,那就是中央和省里要給企業減負的決心。

“地方實行行政事業‘零收費’符合簡政放權、減稅降費大方向,未來將在財力允許的地方進一步推開。為了招商引資,各地都在營造良好的營商環境,廣東、湖北率先實現行政事業零收費產生了良好效果,這將鼓勵其他地方跟進,未來更多有條件的地方會推行這一零收費。”馮俏彬稱。

多招解決財政減收難題

推行行政事業“零收費”,除了地方要有強烈的意願,更重要的是解決零收費帶來的財政收入減收這一難題。

廣東省東莞市和佛山市在去年4月執行上述《通知》免征市縣收入後,東莞市財政局數據顯示,東莞去年全年行政事業性收費共減免金額19.79億元,占該市2016年一般公共預算收入3.63%,影響收入增幅3.93個百分點。其中,僅堤圍防護費和村鎮基礎設施配套費這兩項就為企業分別減負約9.5億和10億元。

佛山市財政局數據則顯示,2016年34項行政事業性收費減免23.81億元,減免額占該市2015年行政事業性收費收入的53.52%,占非稅收入的15%,占地方一般公共預算收入的4.3%。

對此,林江認為,對於經濟水平排在廣東前幾位的地市來說,免征帶來的影響並不大,對於粵東西北欠發達地區的影響也不會太大,反而是處於中間水平的地市要想想辦法。“因為欠發達地區要通過招商引資來發展經濟,收費重的話企業就不想去了,而且這些地區可以拿轉移支付,不一定要在收費上做文章。”

馮俏彬則認為,實現行政事業性“零收費”對地方財力有一定影響,這也是這項改革並未從中央層面統一推動的原因,因為地方財力差異大,需要根據自身情況來逐步推動。

林江稱,行政事業性“零收費”帶來的另一個重要影響,就是會倒逼政府改革財政體制,收入減少了政府就必須進一步削減開支,提升行政效率。

為了減輕這一“零收費”帶來的財政減收影響,廣東給出了解決方案。

上述《通知》要求,有關部門和單位應通過轉變政府職能、壓減機構編制、降低行政成本,按照厲行節約原則安排工作經費,切實減輕省級財政負擔。其中按實事求是原則確需省財政安排支出保障的,行政機關和財政補助事業單位的經費支出,通過部門預算予以安排;自收自支事業單位的經費支出,通過安排其上級主管部門項目支出予以解決。各執收單位不得因免征收費而影響正常履行職責和正常工作。

東莞市財政局的相關負責人告訴第一財經記者,減免行政事業性收費雖然一定程度上影響財力,但並不會影響到行政部門的日常運轉,“經濟決定稅收,宏觀經濟的良好發展能夠帶來更多的財稅收入,彌補政策性減收因素帶來的財力損失。”

另一方面,東莞市行政事業性收費實行收支兩條線管理,即行政事業性收費全額上繳國庫,單位需要使用資金時,根據社會發展水平需要和績效情況編制年度預算,報市人大批準後,由國庫一般公共預算資金中統籌安排。

“部門預算收支脫鉤,部門經費不受收入變動的影響,部門預算資金安排較為充足,能夠保障其正常運轉。對於部門新增經費,可以通過經費調劑、調入預算穩定資金等方式來解決。”該負責人說。

佛山市發展改革局相關負責人告訴第一財經記者,行政事業“零收費”政策實行,也促使政府管理方式發生相應變化。

“比如我們建立了優惠政策登記備案制度,符合條件的企業就能享受政策優惠。因為免征後,企業的一些檢驗檢測項目不再收費,促使企業主動送檢,致使業務量大幅增加,我們需要增派人手來應對這一情況。另外我們還編制了《國家和省涉企行政事業性收費項目佛山市目錄清單》等系列清單,方便民眾查詢監督。”該負責人稱。

不過外界也有擔心,即此次廣東等地實現行政事業零收費采用的是“免征”相關收費項目,而非“取消”,未來這些收費項目是否會恢複?

東莞市發改委的相關負責人對第一財經記者表示,按照之前的經驗,納入免征的項目,恢複征收的可能性較小。

馮俏彬認為,免征意味著政府對這些收費還保留著調整權力,屬於一個折中策略,但這已經是一個很好的開始。不過如果從減輕企業負擔,優化營商環境考慮,可以取消這些收費項目。

行政 事業 收費 潮湧 廣東 湖北 弄潮 地方 競相 推廣
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競相IPO 新三板掀轉板狂潮

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-12/1104814.html

主營“狗糧”生意的佩蒂股份近日成功過會,成為今年以來第6家IPO成功的新三板企業。而在佩蒂股份身後,還有90家新三板IPO在審企業,而目前已接受IPO輔導的新三板企業更是接近400家。

400家新三板企業沖擊IPO

用時一年零一天,佩蒂股份刷新了新三板從申報到過會的最短時間記錄。4月24日,在提出IPO申請兩年後,艾艾精工終於成功過會,拿到A股IPO的批文。再算上拓斯達、三星新材、光莆電子和新天藥業,今年以來已有6家新三板企業成功轉板。

謀求IPO的新三板企業仍在不斷擴容。有統計數據顯示,目前接受IPO輔導的新三板企業已超過400家。5月5日,芯能科技發布公告稱,公司4月19日向證監會提出IPO申請已被受理,成為最新一例申請IPO的新三板企業。

證監會披露的數據顯示,目前受理首發申請的600余家企業中,有近90家來自新三板。今年以來已通過139家IPO申請,已超過去年全年過會數量的一半,市場預計將有500家企業上市。業內普遍認為,IPO審核明顯提速,正刺激著更多的新三板企業打起轉板主意。

除IPO政策環境利好外,新三板企業選擇IPO,也不失為一種“有理想”的表現。畢竟目前新三板流動性總體還是偏差,短期內可能也無法改善。很多掛牌企業,並沒有如願融到錢,在缺乏實質性利益的情況下,業績稍好的公司謀求轉板也在情理之中。從新三板通往A股的路上,一下子變得熱鬧起來。

帶動摘牌潮 催熱IPO概念

掛牌企業紛紛宣告轉戰A股,給新三板帶來的直接影響是一波明顯的摘牌潮。上周,新三板就有23家公司摘牌,創下單周摘牌數量之最。一項統計顯示,在新三板目前193家摘牌企業中,有102家是在今年摘牌。還有一批公司已發布擬摘牌公告,趕往摘牌的路上。

這些摘牌公司去哪兒了?盡管摘牌原因五花八門,但可以發現,有相當一部分是在備戰A股IPO。僅今年以來,就有31家企業在新三板掛牌不到一年就摘牌了,其中正在IPO輔導或因籌備上市摘牌的就占9家。

比如傑普特,這家公司去年12月23日才掛牌,但僅僅兩周之後,公司就提交了上市輔導備案材料,最終在今年3月21日正式終止掛牌,掛牌時間只有88天。公告顯示,目前傑普特IPO相關工作正在緊張推進,為集中有限的人力,盡快完成IPO申報,公司決定摘牌。

另一方面,投資者追求跨市場套利,一些新三板IPO概念也被炒得火熱。有私募人士對媒體表示,隨著IPO提速,去年四季度以來,越來越多資金湧入新三板投資優質標的,Pre-IPO概念成為新三板市場的主流投資邏輯。目前大部分機構註意力基本集中在兩類標的,有望躋身精選層和有IPO前景的掛牌公司,後者占比大概在70%至80%。

追逐IPO路上當心“踩雷”

當然,IPO也不是想玩就能玩,搞砸了可能讓投資者和企業“哭暈”。

邁奇化學是一家主營化工溶劑、化工助劑及電子化學品的創新層公司。2015年10月底宣布進入IPO輔導階段,是較早一批啟動IPO的新三板企業。今年1月,證監會對其申報材料進行反饋。值得註意的是,邁奇化學從宣布IPO開始,公司股價就扶搖直上,每股7.28元一路捧高至14.3元,漲幅高達96.43%,總市值也暴漲至11億元。公司股東人數也從掛牌之初的21人,變為2016年年報披露的212人。

正當投資者憧憬著企業IPO過會之後“喝酒吃肉”時,邁奇化學上月卻突然宣布撤回IPO申請,這無疑讓埋伏好的投資者挨了一記悶棍。對撤回原因,公司公告稱,由於今年一季度業績出現虧損,並預計今年上半年同比業績大幅下滑,可能出現不滿足上市條件。

而邁奇化學2016年年報顯示,公司營業收入為3.95億元,同比增長22.65%,實現凈利潤5463.35萬元,同比增長66.24%,頗為亮眼。業績前後變臉,劇情反轉太猛,讓人一頭霧水。有市場人士指出,今年2月24日,邁奇化學在證監會組織的首發企業信息披露質量抽查中被抽中。這意味著,企業將會接受十分嚴苛的審查。邁奇化學撤回申請,或與此有關。

邁奇化學不會成為因業績變臉終止IPO的個例。“由於許多新三板企業在掛牌期間出於融資目的,對財務報表進行了粉飾,這類企業在申報IPO過程中,業績變臉或收到監管部門質疑的風險也將會陸續爆發。”有分析人士表示。邁奇化學正在為這些企業敲響警鐘。

競相 IPO 三板 掀轉 轉板 狂潮
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廣東成為“香餑餑” 阿里雲、騰訊雲競相搶位工業互聯網

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-11-23/1164364.html

每經記者 王晶 實習記者 宗旭 每經實習編輯 梁秋月

11月22日,記者從阿里雲處獲悉,其在2017雲棲大會•廣東分會上宣布在廣東建設阿里雲工業互聯網雲平臺,並將全國工業雲總部定於廣州。

而就在前一天,在廣州舉辦的中國工業互聯網大會上,廣東省經濟和信息化委員會發布了“2017年廣東省工業互聯網產業生態供給資源池”,除了阿里雲之外,樹根互聯、騰訊等企業也進入供給資源池名單。值得註意的是,工業互聯網平臺“根雲”正是由騰訊雲與樹根互聯共同打造的。

眾所周知,阿里起家於杭州,而騰訊則發跡於深圳,因此,浙江與廣東被外界視為阿里、騰訊各自的大本營。這次兩家前後腳發力廣東工業互聯網,雖不排除有政府推動的因素,但也客觀上導致他們在工業領域的正式交鋒。

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工業互聯網成“新寵”

近年來,隨著雲計算、大數據的發展,物聯網的技術也突飛猛進,各個國家也紛紛提出工業轉型。美國的“工業互聯網”、德國的“工業4.0”,我國也提出了“中國制造2025”。10月30日,國務院常務會通過《深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》,進一步提出要通過發展工業互聯網促進實體經濟振興,加快轉型升級。

實體經濟轉型升級的背後是對雲計算、大數據、人工智能等新技術的需求,波士頓咨詢報告指出單單中國制造業,雲計算、大數據、人工智能等新技術就能為其帶來高達6萬億的額外附加值。這使得國內巨頭紛紛瞄準這一領域,如三大電信運營商、百度雲、騰訊雲、阿里雲等。

互聯網與制造業能否深度融合?騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在2017中國兩化融合大會上表示,“關鍵在於中國能否形成軟件、硬件與服務三位一體的智能平臺和創新生態。”在深入工業領域的時候,騰訊選擇通過提供雲平臺等基礎設施的方式,將互聯網的經驗,開放給中國的制造企業。

因此,基於與三一重工的合作經驗,騰訊雲選擇與樹根互聯共同打造了“根雲”工業互聯網平臺。另一方面,阿里雲也不斷加快在工業領域的布局。阿里雲人工智能首席科學家閔萬里在接受《每日經濟新聞》采訪時表示,“從以前一個一個案例,如與中石化的合作、與徐工集團的合作,到現在決定建立一個開放的工業互聯網雲平臺。這實質上意味著阿里雲在工業領域的布局進入到了另外一個階段。”

圖片來源:視覺中國

戰爭剛剛開始

廣州能夠吸引阿里雲將工業雲總部落戶在這里有其得天獨厚的優勢。阿里雲總裁在接受包括《每日經濟新聞》在內的媒體采訪時提到,廣東整個制造業非常發達,目前約有36萬家制造業企業,制造業和生產性服務業增加值占比高達65%,2016年廣東在阿里巴巴平臺出售商品成交總額達到了8756億。“對於整個阿里雲我們堅決的在廣東區域進行投入,因為廣東的零售占阿里巴巴平臺的生態占比非常大,廣東的制造業占整個中國制造業非常大。”

與此同時,廣東省又在積極推進大灣區戰略,十九大以後,國家又提出數字中國、智能制造、工業互聯網,因此,制造大省廣東對於阿里雲、騰訊雲等企業在工業領域發展的重要性不言而喻。

上文提到騰訊雲已經開始加大在工業領域的布局,此次阿里雲進入廣東對騰訊雲來說有點“後院失火”的意味。

事實上,阿里雲進入廣東早在一年前就開始了。據閔萬里介紹,阿里雲去年就已經開始跟高德合作,利用高德采集到的實時交通數據,結合交通指揮系統進行動態的調解,對海珠區和天河區這兩個關鍵路口信號燈配適方案進行實時調節。在本次活動上,阿里雲又拿下一批客戶,宣布和珠江鋼琴、珠江啤酒、南方電網、南方航空等企業合作。

除了和政府、企業合作之外,阿里雲還祭出了另外一件“大殺器”——降價。其中,CDN下降25%,VPC環境下的企業級實例最高優惠40%。

對此,胡曉明在接受記者采訪時表示,雖然阿里雲持續保持高速增長,但是遠遠沒有到和美國企業相提並論,“今天亞馬遜AWS還是將近十倍於我們,目前我們還會持續投入,把更多的技術紅利開放給客戶。”這無疑意味著在未來的一段時間里面,價格仍然是阿里雲獲取客戶的重要手段之一。

不過對於阿里雲、騰訊雲來說,兩家企業同時進入“2017年廣東省工業互聯網產業生態供給資源池”意味著對於廣東市場的爭奪才剛剛開始,除了各自的技術能力之外,最後決定勝負的還有時間窗口、資源投入、技術和產品開發以及商業模式等,好戲才剛剛開始。

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电商物流混战:网站竞相自营物流 快递企业反攻

1 : GS(14)@2011-06-21 22:39:34

http://news.imeigu.com/a/1308618423764.html
作者:本报记者陈昌成/文

是专业化,各行其道,还是一体化,混业经营?这已不重要。重要的是,物流与电商的混战局势已不可避免。

你急,或者不着急,它就在那里,不悲不喜。“它”就是那个叫人望穿秋水的快递包裹。

“同城‘次日达’都变成‘隔日达’了,”徐林(化名)6月13日叫的圆通快递,本来14日一早便可到达,但直到15日才送到,“哪里是快递,分明是慢递!”

不过,徐林碰到的还不是最坏的时刻,估计很多人对节日期间的快递速度都记忆深刻。

李佳也曾经抱怨过快递的“慢”。作为餐急送公司创始人,李佳由此发现了一个重要商机,“快也是生意”,便筹资1000万元打造了一个“网络点”+“餐厅产”+“物流送”的立体化电子商务平台。

速度成了餐急送的生命线。“在送餐环节,餐急送承诺,如果出现送餐超时的情况,餐急送将为订餐者免单。”李佳表示。

不过,徐林碰到的还不是最坏的时刻,估计很多人对节日期间的快递速度都记忆深刻。

此前,科尔尼公司发布了“深度解析中国电子商务市场:增长机遇与物流挑战并存”白皮书。白皮书认为,如果电子商务公司能迅速正确地应对物流挑战,则其发展并不会因物流市场的滞后而受阻碍。

然而,面对日益严峻的配送“爆仓”压力,电子商务公司已经很难从容化解物流瓶颈,疯狂的物流“军备竞赛”愈演愈烈。

网站竞相自营物流

15亿美元是京东商城C轮融资的额度,其创始人、董事局主席兼CEO刘强东通过微博再次披露,融资几乎全部投入到物流和技术研发方面。

此前,京东商城因为春节货单“爆仓”差点引发严重后果。由此,刘强东痛下决心,不惜血本地大建物流。去年底,刘强东已经把融到的2100万美元的70%投放到物流建设,预计未来三年还将投入20亿至30亿元到物流建设中。

刘强东坦言,倘若今年完成100亿元的销售,明年的增长目标仍是100%,这对整个公司的系统和流程造成了极大的难题。

巨大的订单量,成为京东“甜蜜的负担”。“无论过去还是现在,物流都是我们最大的挑战。公司能不能继续平稳地发展,就在于物流体系建设的成功与否。”刘强东表示。

刘强东甚至认为,B2C公司发展下去实际就是个物流公司,正如“当今世界上最大的物流公司是沃尔玛,而非DHL”。

还有比刘强东更疯狂的,那就是马云。“2010年我最重要的一个决定就是做物流。”马云高调宣布,将与合作伙伴斥资千亿元建设物流平台。

阿里巴巴公布的物流战略,不仅会继续淘宝大物流计划、整合物流合作伙伴,同时还会将这一平台社会化,向其他电子商务企业开放。

不过,中国快递咨询网首席顾问徐勇建议,如果物流行业的竞争不由价格竞争转向服务竞争,这种物流资源的整合也是无效的。其指出,其实目前淘宝已经搭建了物流平台,但是很多卖家仍追求低价,使得网购产生的快件成为快递企业不敢接的“垃圾”业务。

目前,已经有许多大型网商都选择建立自己的内部物流网络,以确保质量。比如,当当网披露将斥资10亿元在华北、华东、华南新增3个物流基地;卓越亚马逊在昆山花桥建立的物流仓储一体化基地面积达10万平方米,成为亚马逊在中国最大的运营中心。

然而科尔尼的报告显示,建立自己的物流网络并不适用于所有公司,成功的关键在于大量的订单和高效运作,特别是末端派送(通常占物流总成本的50%左右)。例如,如果某一城市的日送货量少于500单,那么部署一支自建送货团队,每件递送成本为人民币15元或以上,这根本无法盈利。不过,如果这个城市的日送货量可以上升到1万单,那么就可以使每件递送成本降低到人民币2元以下。

有专家认为,电子商务企业作为“轻公司”,如自建物流,将意味着要付出巨大的固定投资,而成功打造全国范围内的物流网络也并非易事。“物流作为传统行业,与互联网业的电子商务之间存在着一定的行业壁垒。电商企业要想成功跨界打造一批具有竞争优势的物流快递企业,相信也并非一朝一夕之功”。

快递企业“反攻”

电子商务公司的疯狂跨界也引发了快递公司的骚动。2010年中国邮政携TOM亲耕B2C电子商务,“邮乐网”上线;2011年4月中铁快运打造公共网络交易平台“快运商城”正式上线运行。目前,国内“三通一达”(圆通、申通、中通、韵达)以及顺丰快递等多家民营快递都透露了涉足电子商务的筹谋,开始积极进军电子商务领域。

其中,圆通“全联网”最快将于9月上线,申通电子商城最快在10月亮相。同样,韵达货运董事长聂腾云表示,正在构建的立体仓库高密度机房建成后,将在此基础上搭建电商平台。韵达相关负责人还透露,公司准备开发类似支付宝的第三方支付系统,合作单位是邮储银行。

不过快递公司的这一举动却遭遇了一片质疑。或许自知“底气不足”,上述快递公司鲜有就相关疑问公开答复的,更多“跨界”细节不得而知。

“电子商务行业都在大力推动自建物流体系,可以看出物流是电子商务发展的核心竞争力,物流企业误认为自己掌握了所谓‘核心竞争力’,盲目地向上下游衍生。”中国物流与供应链管理高端联盟理事黄刚表示。

“物流企业涉入电子商务,仅仅是一种探索。在荆棘满地的发展之路上真正要做成功,需要具备专业的团队和科学的管理体系。在当前物流服务都不能够做好的前提下就盲目涉入,呛水那是迟早的事情。”黄刚表示。

上海富勒信息科技有限公司CEO师尊俐表示,在快递行业经历一番折腾后,最终通过重组并购还是会回归正统,该玩电商的玩电商,该玩物流的玩物流,“专注”、“专业”永远是正道。物流企业涉入电子商务也许仅仅是尝尝鲜,未来还是要本分地回到自己的岗位上。

山东青联投资有限公司创始合伙人徐三石更是认为,像快递业这种处于电商底层的服务,如果发力电商,其实就是向上侵占上游客户利益,势必会遭到客户的警惕和抵触,继而导致客户流失,更糟糕的可能是拣了芝麻丢了西瓜,新业务尚未做起来,赖以生存的老业务却遭遇危机。

中国电子商务协会副理事长陈震表示,目前国内电商的发展速度是200%—300%,而物流增速只有40%,远远跟不上电商的速度。电商的超速发展带动和促进了物流,电商和物流的融合渗透在今年将成为一种越来越明显的趋势,但无论电商自建物流,还是物流自建电商平台,目前各自程度还不至于对对方市场格局产生太大影响。

(本文来源:中国企业报 )
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