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直播013- 與秒投創辦人有約

巴黎:


星期日約了秒投Stock Flash的Samuel和呀豪在大埔科學院寫字樓,今天天氣非常好,而科學院內環境舒服,原以為商業地帶星期天應該遊人不多,但來到之後發現,因爲園的另一面貼著海旁有一大條單車和緩跑徑,又有吐露港美景,故此吸引了很多家庭趁假日來此踏單車和跑步,雖然有多間餐廳星期天休息,但照常營業的也不小,正好讓遊人遏息和充電,好不熱鬧。

Samuel和呀豪說,這裡的租金只是十多元一呎,園內有專材舉辦行業會議,並提供相關支援服務,更幫助小型公司尋找資本方,減低創業時要獲得的資金和有用資訊的壓力。
也有一些超微創"公司",其實優惠還有,例如對那些只有一對手、兩條腳、一個腦的one man band,只要肯嘗試,園内甚至免費給一張台他們去砌自己的夢。

所以說政府不支援,也要說得清楚一點,總不能期望及抱怨政府不提供做咸脆花生生意的支援吧?逆時代發展,想幫也幫不到。

認識Samuel和呀豪大概一年多,當時受繳寫稿,因個人覺得自己的文大多是反潮流,只是小眾之物,幫不了他們,二來也不想引來些只問問冧巴的讀者,所以就“懶懶閒”回答,誰不知Samuel和呀豪的毅力太強,幾個月窮追不捨,最後唯有投降相約見面,並為他們的網站出文。Blog友可以看看他們的網站:www.moleculez.co
近來也獲知他兩準備推出新app"秒投",志向不小,我期待著這App的出現。
這裡有他們的fan page:
https://m.facebook.com/stockflashapp/

創業難,同時有效兼顧理財更難,今次直播他們也分享了個人的心得。

上星期幾支大内銀公佈業績,因爲他倆對核數和監管非常有經驗,我也乘機問一些財報數字的疑惑,吻對一下自己的直覺。

國内的產能過剩對某些行業打擊嚴重,他們也分享了那些行業的機會和挑戰,選股或要爬逆水時要注意的地方。

off mic之後,我們在園内的咖啡店繼續暢談。
Blog友可能不知道,筆者每次做直播事前盡量不給題目嘉賓,每次都是臨場才說,因爲我不希望嘉賓太多準備而給一些市場上安全的答案, 筆者只提醒嘉賓談自己相信的事情就足夠.

說自己相信的事對嘉賓應沒有什麽壓力,因爲這是他們準備得最久, 最真情和説服力的意見。

像今次Samuel和阿豪, 談話間這麽自然和有信心, 能深深吸引Blog友聆聽, 也可能是這個原因。

 















直播 013 與秒 秒投 創辦人 創辦 有約
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秒投飯局

未知大家對《秒投》這個app是否很陌生,它的前身是一個叫《分子金融》的網站,小弟也有幸在那兒發文章,見連結《分子金融》。今個星期,《秒投》的負責人約了止凡出來午餐飯局,記得大家認識已經近一年,值得與創業的年青人出來談談近況。



飯局談了很多《秒投》近期的商業決定,例如他們希望發展內地市場,又與內地政府機構洽談,又與內地一家搞視頻的公司合作,可能會拍影片,接觸點達一千萬用戶。他們的主打是希望把不同「達人」分類,例如理值投資類、短炒類、甚至風水命數投資類,讓有不同需求的讀者去找相關的文章來看。另一個亮點是透過發展內地,讓內地人認識港股,更能認識一班對港股有認識的人,因為內地普遍對港股認識不深。

聽完之後,我的第一個問題是這盤生意到底賺錢了沒有。他直言還未,現階段還在擴展用戶的階段。這也算是科技企業的常態,好像facebook,策略成功地擴大組羣後才想賺錢,結果擁有龐大用戶量之下,利用配對廣告威力一下子賺很多錢。另一個例子是大家熟識的GoGoVan,可能不少blog友也有用過,其實這盤生意還是每月燒掉7位數字的資金,至今未能賺錢的。

我一直聽,其實聽不到這盤生意的理念,只是聽見很多操作及計劃,於是八卦地問了第二個問題,到底《秒投》有沒有一個核心理念呢?很多時,一個成功的理念絕對可以救回一家企業,助企業渡過難關,在迷失的時候跟著一個好的理念堅持下去,可能會成功。

負責人於是解釋,原來他們這盤生意的理念是希望幫助一班證券從業員,因為證券從業員在2003年以前也有底薪,但今天沒有,股票買賣又被網上買賣取代,生活越見艱難。但這班證券從業員其實是有豐富的專業投資知識,有其價值,希望能透過《秒投》這個平台,可以把他們的價值好好釋放。

我認同證券從業員都是時代變遷的犧牲者,他們擁有證券買賣的專業知識,生活艱難也很可惜。不過,他們是否有高超的投資知識以作散戶的投資明燈,這點卻值得商榷,這是我作為散戶的感覺。無論如何,《秒投》有此理念算頗有意義的。

飯局中,《秒投》負責人希望我這個沒有做生意經驗的小薯仔給點意見,我只能以用家角度提出一些愚見。我建議他們不妨找找核心商業模式,因為我留意到,有時企業搞的當紅東西,未必是其主力生意。例如中原地圖及網頁很多資料,亦搞得很好,但中原的主要業務是做地產買賣經紀,網頁只是協助從業員的生意工具。AAStock的網頁與app也搞得很出色,但AAStock的主要業務是股票交易。蘋果公司賣手機人人都知,手機可能是一個工具,幫助其賺錢強勁的app store。Macdonald就最誇張,表面賣食物,實際在做地產生意,透過一個品牌令美國一些荒郊野外的地價大升。

另外,我觀察到《秒投》這盤生意的重心變得過快,這一年間,由網站到facebook,再到app,但每一個地方都未必有很堅實的用戶群。觀察之下,多數在擴展與累積用戶的過程,也得要有一個讓用戶變為習慣性的時間,如果每每用戶習慣還未形成就變陣,把發展重心轉移,實在難以累積組群。

搞投資相關的東西,若面對今天的內地市場,也要問問自己一個問題:「到底在內地想做什麼?」,希望改變內地股民?教育內地股民?營合內地股民?還是先營合,再教育,再改變?進入一個如此具大的市場之前,必先有個明確定位更好,否則到某時某刻又會很容易迷失。

作為一個股票app的用家,我又提醒他們可留意其他同類app的情況。例如google finance在桌面版是非常好用,亦有很多投資者運用,因為它有很多很好用的功能,好像把全世界的股票數字也輸入了,用家隨時可按不同數據作排名,但google finance的app介面就較差,非常普通,所有厲害的功能都只能在桌面版用。

相反,AAStock的app則很普及,我眼見的朋友看股價多會用AAStock,但其實這個app沒有很多功能,例如我想看看某股除淨日或派息日是何月何日,或以股代息後我組合的股數變化等,這app都不能提供,我還是要找回其網頁處看。

如果《秒投》app能創出市場上沒有的功能,而又有市場需求的,吸引用戶習慣性地用《秒投》,自然增加大量用戶,用戶更可能每天都看數十次這個app。若這能成功,《秒投》app便可成為一個核心平台,再在這平台上推其他東西自然有協同效應,事半功倍。但如果《秒投》app所提供的只是市場其他app都做到的功能,例如查下股價之類,這就難以吸引用戶。

當然,他們認為《秒投》的獨特方向是把不同達人分類,這是今天《雪球網》也不能做到的。然而,其實我有點懷疑以「文章閱讀」來吸引用戶的概念,在內地的可行性我不太清楚,但在香港我則信心不大。

最後,當然沒有免費午餐,其實《秒投》負責人約這次飯局,是希望能與我加強合作。他們希望能取得我一些獨家文章放到《秒投》處,亦希望我出文之後再在blog放入連結之類。這是他們想出來的一個主意,希望透過獨家文章的點子,可以把人流拉過去。不說不知,原來他們過往所轉載我的文章,只有在《秒投》讚好了我的戶口,才可以看到。

我聽到這個合作建議時,提出這類點子不是新鮮事。就如iM的文章,雖然iM沒有說過我不可轉載(事實也有不少人隨意轉載報章雜誌上的文章),但我投稿到iM的文章,仍是沒有取來再貼在blog處的,這也算是獨家文章的概念吧。

我坦言今天主要來這blog看文章的都不是內地人,因為內地看不到google blogspot與facebook的,內地人自然不多,這與《秒投》的目標組群不同。對於這個提案,我沒有立即應承或拒絕,我答應會考慮清楚,回家想了又想。

其實,每一個合作考慮,我多會考慮接觸面、分享渠道、讀者組群等。這也許是一個好機會,可以針對內地人寫一個系列文章,即使把這裡的舊理念整理後再寫一遍,由於接觸組群不同,仍尚算有點價值。不過,現階段我則認為《秒投》的接觸面仍然有限,始終這個app還未算成熟,他向我透露的用戶數字仍不算高,花時間特意寫獨家文章到《秒投》,未必能做到分享的好效果。

反而,在這裡有個少少建議,如果先放寬閱讀限制,讓用戶都能接觸app內文章,慢慢累積用戶及市場反應,就如這個blog,任何人都可以來看,也可以來留言,這比起加強限制更好。另外,加把勁改善介面功能以增加用戶群,這亦是值得考慮的方向。至於,文章獨家不獨家,並不是現階段的重點吧。

最後,大家不妨也下載《秒投》app試試,再給點建議。雖然,大家至今可能連有這個app也不清楚,這也是一個建議,證明他們宣傳渠道未足夠。又或者你想市場上出現一個什麼樣的財經app,好像巴黎兄曾經想過寫一個app,很快可以計算股票價值,包括加入年報數字,用戶選擇估值方法,選擇折現率等。又如我這個懶人也想不用拿excel也可以看見自己組合的回報,能計及股數變化與除淨記錄等。又或者你想要一個app,看到股價,按按就能看到這股票的相關blogger評論等。多給意見予這班創業年青人,這對他們很有幫助。

秒投 飯局
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