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Lativ、UNIQLO發燒 聚陽業績紅不讓


2012-2-6  TWM




今年最夯的發熱衣,帶動平價、機能服飾風潮,平價服飾兩大品牌Lativ、UNIQLO,業績紅不讓,也讓以美國市場為主的全球成衣代工大廠聚陽,轉而積 極搶占亞太市場,成功與Lativ與UNIQLO有進一步的合作。

其實看好平價服飾驚人的爆發力,聚陽曾想要入股Lativ,但遺憾的是,「郎有情、妹無意」,因為Lativ滿手現金,短期內根本沒有資金需求。每年營收 倍數成長的Lativ,去年營收保守估計至少三十億元以上,今年目標則是五十億元。不但不缺資金,並且因國內市場成長空間還很大,暫時也無拓展海外市場的 計畫。

事實上,這幾年平價品牌「大者恆大」趨勢,也發生在成衣代工廠身上,重視品質的平價服飾品牌,更看重的不是成本,而是品質控管、財務能力與全球運籌能力, 因此,出現供應商集中化的傾向,聚陽也因此得利。

「上帝關了一扇門,就會開另一扇窗。」雖然聚陽跟Lativ沒談成「婚事」。但歐美市場衰退後,亞洲平價品牌的興起就是那扇新的機會之窗,聚陽積極應變, 非美國地區營收占比已從八%成長到一五%,搶到亞洲這波平價服飾商機。

(燕珍宜)


Lativ UNIQLO 發燒 聚陽 業績 不讓
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【追夢者說】雷軍:為發燒而生

http://www.infzm.com/content/97047

「現在我最大的感受是要順勢而為。大勢是第一位的。颱風來了,豬都會飛起來。你是否會飛不重要,重要的是有颱風。」

「我做天使投資,被他們叫做創業導師。我自己創業如果輸了,面子上可能掛不住。我想了很久,還是決定做小米,但對團隊提了一個要求,即絕對保密。」

「消費者可能過去關心是否世界第一,今天關注的是你是否好玩。大部分消費者還是在乎事情本身。有理想是好事,但不要把理想掛嘴上當口號,更重要的是實踐。」

如果六年前不辭任金山總裁兼CEO,雷軍可能仍是一個職業經理人。此前,他在金山待了16年。

離開金山,成了雷軍人生的一個轉折點。此後,他在移動互聯、社交網絡和電子商務三大領域,投資了近20家公司,並一手打造了暢銷不衰的小米智能手機。小米公司的估值在2010年創立短短三年後就已經達到了100億美元。

從18歲在武漢大學圖書館看了《硅谷之火》一書後,雷軍的創業夢想懷揣了22年。四十不惑之時,他才開始完成角色的轉換,成為一個出色的創業者和投資人。

雷軍的個性也在這一過程中發生了深刻變化。他在金山曾經是一個強勢的管理者,但創業之後,他變得更加懂得尊重個人。

儘管雷軍常以喬布斯的經典造型亮相,但他並不願意被人稱為喬布斯的中國版,他說:「喬布斯是神,我們是人,幹點人幹的事。」

「你是否會飛不重要, 重要的是有颱風」

南方週末:你從武漢大學畢業,進入金山,用了15年的時間從普通員工做到公司總裁。你如何評價金山的經歷對你創辦小米的幫助?

雷軍:我1992年1月加入金山,是金山第六名員工。我加入金山的時候是個程序員,1993年就成了金山的常務副總裁。

1996年,前有微軟,後有盜版,做國產軟件開始遇到困難。金山1997年開始第二次創業,1998年我擔任金山總經理。2007年金山上市之後離開,退休了三年多,2010年4月6日創辦了小米。

金山對我最大的幫助是讓我在戰術層面完成了修煉。無論是作為軟件工程管理,還是市場營銷、企業管理以及帶隊伍,都修煉得比較完善。

金山的成功有我的功勞,金山不那麼好,也有我的責任。金山選擇的領域很艱難,戰略上有它為難的地方。這些經歷對我來說是很好的歷練。

南方週末:金山25年了,每年的營收還不及創辦僅3年的小米一個月的營收。參與金山創業和小米創業的最大不同是什麼?

雷軍:上世紀80年代的創業和今天的創業很不一樣。

經過二十多年的歷練,我再辦小米時的想法不一樣了。做金山的時候很自信。我們相信聰明加勤奮天下無敵,相信明天更美好。現在我最大的感受是要順勢而為。大勢是第一位的。颱風來了,豬都會飛起來。你是否會飛不重要,重要的是有颱風。

我在金山想的是人定勝天。40歲的時候,不惑了,看清楚了自己的能力和時勢。戰略是在對的時候做對的事情。做早了,死在半路上,做晚了你追不上。這些把握和拿捏很難的。

第二個變化是,金山的人都是我從大學畢業生中招聘的,一幹就是十幾二十年,整個思想比較統一。我自己做小米的時候,堅持找有經驗的人,這些人思想統一難度偏高,但執行力和理解力強。所以我的人才觀變了,覺得自己沒那麼能幹,要找比自己優秀的人一起幹。

南方週末:金山曾經喊過一個口號,叫做「扛起民族軟件的大旗」。小米的口號是「為發燒而生」。可以說雷軍從一個理想主義者變成了一個現實主義者嗎?

雷軍:我覺得是時代變了。我們在1980年代創業和1990年代創業,談理想比較多。那個時代的年輕人,容易被這些目標所感召。今天的年輕人,更關心身邊的事情,更關心觸手可及的目標,反感口號。

我們這群人,平均年齡三十四五歲。如果沒有一點理想幹不到今天的規模。過去的理想是掛在牆上。我2011年重新接手金山時,金山的企業文化變成了志存高遠和腳踏實地,更強調的是腳踏實地。

消費者可能過去關心是否是世界第一,今天關注的是你是否好玩。我至今對世界第一的公司,懷抱著很崇敬的心,但我覺得消費者不會為這個鼓掌和激動。大部分消費者還是在乎事情本身。有理想是好事,但不要把理想掛嘴上當口號,更重要的是實踐。

你看到小米,更多的標語是和用戶交朋友,為發燒而生。我做三年小米就是這兩句話。大的目標沒有。企業理念上,是去管理層,去KPI(Key Performance Indicator,企業關鍵績效指標),克制貪婪。很多問題是貪婪引起的,你只要做你能做得了的事情就行,要克制一些。

「我自己創業如果輸了,面子上可能掛不住」

南方週末:你在金山最光鮮的時候(上市成功)離開,在金山最低落(業績觸底)的時候回來。當時必須離開嗎?

雷軍:金山是一個傳統軟件公司,在互聯網局面下已經舉步維艱。互聯網是一次產業革命,首先革掉的是傳統軟件公司。我們最先感覺到痛。覺得不順勢,你在逆風飛行,上上下下都很累。我覺得這是一個很要命的問題。

我們上市時,創辦了19年,積累了很多歷史問題。我開玩笑說金山像是個國營企業,有人在吃大鍋飯。在那個時間點,到底是否應該改革,董事會意見不一致。我覺得外部因素變了,內部不變,會越走越累。

雖然上市了,打了一針強心劑,但能持續多久?董事會對於長期發展的思路缺少共識,我覺得到了一個頂端,自己幹了16年,也算對員工、股東和對提拔自己的求伯君求老闆和張旋龍張老闆有了個交代。爬坡的時候不干不合適,到了山頂,公司上市,員工也分了點錢,開開心心的,我覺得不改革不行,就離開了。後來的確金山遇到了問題。

我回去的時候,我們的業務在下滑。你知道在今天不增長已經很可怕了,更別說下滑。公司士氣不行,很迷茫。不知道該做什麼。

南方週末:你回金山擔任董事長後做了哪些改變?

雷軍:一是關停並轉,突出主業,把不相關的停掉。二是包產到戶,把權力下放到子公司,利潤給子公司和員工分享。你看西山居和金山網絡,很生猛。三是放水養魚,不要在乎KPI,大投入大膽干。四是引進人才。幾板斧下來,我覺得在過去兩年半,金山年增長超過50%以上。可能大家覺得沒什麼。但你要知道,金山有些業務在下滑,但我關注的核心業務都在百分之百增長。

我們最低的時候股價是兩塊七(港幣),最高的時候23塊,這幾天18塊左右。

南方週末:從金山離開後去做了天使投資人。做天使投資人和創業者有什麼不同?

雷軍:做好都不容易。我自己更喜歡做創業者。做投資者要幫忙不添亂,要克制,看他掉到溝裡了,也要讓他掉。但你在旁邊看著很著急。

小米跟以前的創業不一樣,更單純。以前創業有各種各樣的目標和壓力,小米是開心做自己喜歡的事情。打得贏就打,打不贏就閃人,做事情很爽快,不糾結,也不需要怎麼開會統一思想。

南方週末:2010年你創辦小米時正好40歲。當時想過失敗嗎?

雷軍:我做天使投資,被他們叫做創業導師,我自己創業如果輸了,面子上可能掛不住。我想了很久,還是決定做小米,但對團隊提了一個要求,即絕對保密。先干兩年,看老同志是否還幹得動。干砸了不承認就行了。我看到很多成功者在創業時輸得一塌糊塗。我創業很低調,很務實。剛開始從來沒有接受任何採訪。每天在會議室,要麼談產品,要麼面試。那一年半,大家乾得很開心。也沒什麼壓力。

南方週末:為什麼最後鎖定手機行業?

雷軍:我賣掉卓越給亞馬遜後,就在想,我們這麼努力,為什麼在互聯網浪潮裡沒有成為主流?想了快一年,到了2006年才明白,未來的十年是移動互聯網的十年。

2006年到2008年,我投了UC等移動互聯網公司。算是第一波移動互聯網投資人,一度成為移動互聯網行業代言人。

在我開始大力做移動互聯網的時候,手機行業第一個大事件發生了。2007年蘋果手機發佈,我買了20部送給朋友,3個月後只有我和另外一個朋友在用,其他人覺得很難用,還是覺得諾基亞好。但我覺得手機行業開始了巨大革命。

2008年,第二個大事件爆發,安卓發佈了。我開始琢磨做安卓手機,於是找手機公司來談,發現大家對互聯網手機沒概念。到了2010年,我提出做「鐵人三項」的互聯網手機。軟件、硬件和互聯網結合在一起來做手機。要融匯在一起很難,但我們幸運地用六個月組建了團隊,在2011年10月份上市了小米手機。2年時間過去了,雖然中間遇到了一些溝溝坎坎,總體上還是比較順利,現在我們一個月營收在30億-40億元之間。

「粉絲希望我們做豆漿機,我們就做」

南方週末:小米2013年上半年銷售703萬台,營收132.7億元,今年全年預計營收能有多少?能否用最簡單的幾個數字來說明你們在手機行業的地位?

雷軍:2013全年99.9%的可能性會過300億元的營業額。意味著我們應該是全球最快突破300億元的公司。我們是全球第一個創業後最快突破100億元營收的公司。小米不到4000人,按照現在每個月30億-40億元的營收,小米員工人均產值1000萬元,這可能算是全球最高的吧。

南方週末:小米目前多少人?盈利情況如何?

雷軍:盈利情況不便披露。小米到現在為止不到4000人。電商和呼叫中心1300人左右,18個城市的小米之家、倉儲、物流的同事,小1000人。剩下的1500人,有1400人屬於產品和研發。

去年這個時候小米總共1000人。對於早期的員工,無論小米還是金山,我基本都能叫出名字。現在不行了。我甚至連很多主管都不認識。小米的層次很扁平,我只能叫出一兩百個人的名字。

南方週末:從米1到米3,配置在提升,但元器件的價格其實變化不大。而你們的定價策略也沒有變化,這是刻意為之嗎?

雷軍:小米手機對營收的貢獻佔據到95%以上,但不便公佈利潤曲線。

手機行業特別像PC,以前買家用電腦,無論什麼時候買都要四五千元。因為配置差不多,成本幾乎一樣。小米手機最早是雙核1.5G,全球最快。後來四核1.5G,也是全球最快。今年是四核1.8G和2.3G,還是全球最快。這些CPU的價格出來時幾乎都是一樣的。你看著元器件便宜了,但實際上你的配置變高了。我們這個行業其實水深火熱,除了蘋果、三星好一點,諾基亞、HTC都在苦海中,不容易。上季度蘋果、三星拿到全球109%的手機利潤,這意味著其他手機企業基本都是在虧損。包括國內上市公司手機公司的財報,壓力也很大。小米不錯,是因為開創了新的模式,不依賴於硬件利潤。

在手機剛上市的時候,我們的定價是接近成本價。我們依託的是大規模的銷售,量大後,成本一步步得以控制,然後來獲取利潤。這是第一塊利潤。二是手機相關配件的利潤。三是加載的移動互聯網的利潤。

南方週末:小米今天的產品線已經很廣。這幾天發佈了路由器,聽說還要做豆漿機。小米產品線的擴張邊界在哪裡?

雷軍:小米的產品類型可能挺多的,但小米其實沒有幾款產品。目前只做了小米手機、紅米、小米盒子和小米電視。還要發佈小米路由器。但我跟很多電視機廠商聊,他們一年做一百個產品。我們很專注。別的公司主要交給產品經理來做,我們小米是老同志自己做。我自己親手設計了很多產品。

邊界就是粉絲喜歡,同時我們有精力。忙得過來就做,忙不過來就不做。我們內部有個口號是克制貪婪。最近大家呼籲我們做豆漿機。我還沒想好,但人民群眾呼聲很高,也許是可以做豆漿機的。我們忙得過來的話就會做。

小米是做客戶群的公司,主要圍繞粉絲展開,他們希望我們做豆漿機,我們就做。做豆漿機的公司還找我們來談,說能否一起來做豆漿機,我覺得豆漿機如果要做好,也許還是有機會的。

南方週末:凡客也是用互聯網做自有品牌,在擴充邊界之後遇到庫存等難題。小米沒有庫存,是不是意味著跨界擴充品類的風險就小了?

雷軍:我比較瞭解凡客,我是它的天使投資者。我覺得凡客跟小米的最大不同是,不管小米跨多遠,十個手指數得出來。凡客有點失控。我們要求做的每個東西我自己都用過。我都自己參與設計,很多都是我設計的。

我們規模很大,但結構上很像一個工作室,很精心地打磨每個小東西,很少談宏偉的口號和跨越式的KPI設計。我們最關注的是怎麼做出讓用戶尖叫的產品。我們今天的業績是做出來的結果,不是目的。是做著做著就做成這樣了。我們做用戶發燒友喜歡的東西,我們做的每件事情要能管得過來。

南方週末:小米擴充品類挺快的,產品出籠的時間越來越短,能保證質量嗎?

雷軍:小米電視是我們2012年年初就開始做的,時間挺長的。我們找的是很有經驗的牛人,比如手機我找的是周光平(小米聯合創始人),他1995年就是美國摩托羅拉手機總部核心設計組核心專家工程師。

多一個產品並不帶來太多營業額和利潤,而是多一些酷的產品。只要是小米出品,必為精品。小米的信譽比產品重要,如果過不了質量關,不會上市的。做紅米的時候,我們實驗室有過代號叫做H1和H2的兩款產品,後來H1過不了質量關,放棄了,損失很大,幾千萬直接打了水漂,但小米就是這樣一個很變態的公司。

做手機之前,我想了好多年。做路由器,也是好多年前就開始琢磨的。當時我一個好朋友李學凌(YY創始人)一天到晚勸我做路由器。

南方週末:對於小米飢餓營銷的質疑,你在多個場合解釋成產能需要爬坡。小米已經爬了三年了,為什麼還是一機難求?產能問題無解嗎?

雷軍:我們從2011年10月份開始賣手機,那個月我們總共賣了1萬台,這個月我們大概賣了300萬台。24個月,我們翻了300倍,但你還是買不到。剛上來的時候,知道小米的人、想買小米的人很少,我們產能少。但後來知道我們的人多了,我們產量也多了,但還是跟不上。

這是我們自己也無法理解的。我覺得大家只要想一想小米其實是個創業公司,能在24個月裡,從零開始爬坡,到每個月賣300萬台的手機。批評我們是期貨的、飢餓營銷的,他們有這麼大銷量嗎?

產能爬坡是每款新產品出來都要經歷的,和公司做了幾年沒有關係。我覺得小米要走的路還很長,跟三星、蘋果還有很大差距。當蘋果發佈一個新品時,你照樣買不到。工廠安排生產不是你想要多少有多少,需要很長時間準備。我們準備好的量,立刻被消化掉了。

「小米不是蘋果,很多地方是反著來的」

南方週末:前不久,第十八屆中共中央政治局舉行的第九次集體學習,主題是「實施創新驅動發展戰略」。課堂從中南海搬到了中關村。你作為企業家代表給領導人講課了。你為什麼選擇講「鐵人三項」?

雷軍:政治局的領導最關心的是科技創新,怎麼實現可持續發展。我給他們介紹了小米的情況。重點是小米做了哪些東西,怎麼推動產業發展。習總書記很關心。他更關心的是人才在科技創新中的作用。他問我們過去都是干嘛的,我說是金山的。旁邊有領導說去過金山視察。總書記還試用了一下小米手機。我做介紹也是用小米電視來放PPT。

我介紹了六分鐘,介紹了小米的情況,小米做了什麼事情。三年做到一百多億元,領導們還是很震驚的。其實領導們過來之前,警衛來看過我們的產品,他們很多都是小米的用戶。

南方週末:很多人把中關村和美國硅谷做比較。你說過一本叫做《硅谷之火》的書對你創業有啟蒙作用。兩個地方的創業者有什麼不同的特質?

雷軍:我們中關村今天的創業環境已經很好了,否則創造不了小米這樣的公司。但跟硅谷比起來,跟硅谷差距還是很大。我們一直呼籲的事情正在被解決,比如,過去註冊一個公司就要三到六個月,在國外是一兩個小時的事情。這對科技創新是有影響的。

南方週末:為什麼中國互聯網行業山寨國外模式的現象那麼多?

雷軍:這是技術發展的必然。我們要承認硅谷和歐美比我們發達很多,才能逐步接近和超越。十年前絕大部分模式都是複製自國外,這幾年越來越多的中國本土模式誕生了。小米、YY和凡客,都在國外找不到對標。

大家老說我們複製蘋果,其實差異還是很大,很多地方是反著來的。蘋果是內斂的,小米是開放的。蘋果價格高,小米是中低價格。小米依靠電商,蘋果不是。

南方週末:你眼中的中國夢是什麼?

雷軍:這個問題我都不知道怎麼回答。我能否不回答。我真的不知道。如果非要有中國夢的話,我的中國夢是中國有更多優秀的創業者和企業家。

追夢 夢者 者說 雷軍 發燒 而生
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科技發燒友,Apple Watch 根本不是你的菜!

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0312/149325.html

\文/陳根
 
黑馬說:這次蘋果發布會盡管只發布了Apple Watch和MacBook兩件產品,但其火爆程度遠不亞於去年那場發布會,朋友圈幾乎被刷爆。但如果蘋果手機的價格與價值僅定在1268,那將註定失敗。因為至少目前,蘋果需要的是走紅地毯的人群,而非只是科技發燒友的寵物。
 
喬布斯基因的延續
 
這次蘋果發布會所發布的AppleWatch智能手表,其目的是希望重新定義手表,至少來說也是重新定義時裝表,而不是定義智能穿戴。對於智能穿戴產業而言,這只是蘋果手表在智能化改造過程中的一種表現形式,或者可以理解為智能化改造遇到了智能穿戴。
 
從喬布斯重返蘋果公司,對蘋果公司進行了改造之後,我們看到蘋果公司有個很重要的基因形成,就是通過一個產品重新定義一個產業的基因成為了蘋果公司一種創新的思維方式。不論是從手機、平板、PC等都是這樣的定義路徑,如果說蘋果對手機的重新定義影響了芬蘭經濟,那麽蘋果對手表的重新定義將影響瑞士。
 
而12寸Macbook的發布讓我們看到一個很重要的方向,就是在移動互聯網、雲計算、大數據的時代,有個很重大的改變就是過去基於前端硬件運算的能力將向後端轉移。這種改變之後,前端更多的是以一種載體的形式,即人與設備、科技之間通過移動互聯網進行連接、交流的這樣一種人機交互載體的方式存在。
 
這就讓我們看到,蘋果這次的12寸Macbook在這方面下了很大力氣,並且去掉風扇的這一可以說也是革命性的技術變化將成為PC發展的一種新趨勢,也是硬件小型、輕型化的一種必然方向。
 
蘋果賣的是價值
 
從發布的價格來看,很多人吐糟其價格太貴。其實在營銷的世界里,價格很難有一個恒定的標準,但價值會成為價格的一個重要參考因素。就如同蘋果手機,越賣越貴,而且吐糟越來越多,但絲毫不影響其市場的銷售表現。
 
以蘋果手機為例,我們觀察蘋果的營銷思維會發現,有三個很典型的特點:
 
1.不以硬成本定價,而是以軟價值定價。目前中國制造最大的困擾就是在硬成本定價法則中徘徊,某些企業更是以低價為豪,從這個層面來看,要想超越蘋果,我們還需要很長的一段的路要走。
 
2.走高端路線,以高勢能帶動低勢能。通俗的理解就是讓一部分有影響力的,有勢能的人群先使用起來,高勢能就會順勢帶動低勢能的市場並造成影響。但目前中國大部分的企業更多的是從低勢能市場切入,而低勢能要進入高勢能領域是件相對吃力的事情,因為這是逆勢上行,而不是順勢而為。
 
3.提供極致的品質與體驗,或者是獨特的體驗。蘋果的產品也會存在各種各樣的缺點,因為它並非出之上帝之手。但相比於目前的智能產品而言,它能提供獨特的性能與交互體驗,這是增強產品相對長久粘性的唯一方式。
 
從這幾個層面來看,我們就能理解蘋果手表126800的市場策略是常理之中。如果蘋果手機的價格與價值僅定在1268,那將註定失敗。因為至少目前蘋果需要的是走紅地毯的人群,或者那些具有社會高勢能的人群能換下手上的那只瑞士表,戴上蘋果手表,而非科技發燒友的寵物。
 
將重新定義智能手表
 
而對於一些智能穿戴行業的從業者而言,由於受自身行業思維的影響,我們會習慣性的站在智能穿戴產業角度去理解蘋果手表。這種理解也並非錯誤,只是站在特定行業角度所觀察的一個視角。我認為對國內制表業的影響將大於智能穿戴行業本身的影響。
 
而對智能穿戴行業自身而言,將會影響那些目前從事於智能手表領域,並熱衷於技術比拼或者借勢概念的人群,重新思考智能手表的定義。
 
其次,將會帶動並加速可穿戴醫療產業的發展。
 
再次,蘋果AppleWatch和MacBook的發布將帶動時尚行業與科技進行跨界融合,尤其是時尚類智能穿戴產品將成為接下來的一股新勢力。
 
最後,蘋果智能手表的發布,將助力智能穿戴產業發展,包括與汽車、家居、金融、醫療、健康、通訊等方面的融合。將有效並加速推動我們進入智能穿戴時代。
 
(作者簡介:陳根,智能穿戴產業專家、智能家居產業專家,產業變革專家。科技、財經評論員。《可穿戴設備:移動互聯網新浪潮》、《智能穿戴改變世界:下一輪商業浪潮》、《智能電視:重塑第1屏》以及在臺灣繁體出版的《穿戴式裝置時代-第四波工業革命來襲》等科技暢銷書作家,更多關於智能硬件以及智能穿戴設備的探討,敬請關註i黑馬,以及本文作者微信公眾賬號:陳根談智能穿戴,新浪微博:陳根微博)

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科技 發燒友 發燒 Apple Watch 根本 不是 你的 的菜
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跟著發燒友去探店:能刷比特幣的日本百貨公司長啥樣?

高山健次和王鵬飛是兩位生活在日本的比特幣發燒友,但他們並不是“逛街愛好者”,不過這次他們要“組隊”去逛日本丸井集團宣布旗下丸井(Marui) ANNEX百貨店,因為ANNEX從本周開始支持比特幣支付了。他們要去一探究竟,那讓我們也跟著去瞅瞅吧。

一進商場,他們就看見很多顯眼的地方都掛滿了推薦比特幣支付的海報。

一次支付的上限是10萬日元(約6,000元人民幣),活動期間一次消費3000日元(約180元人民幣)以上,還可以參與抽獎,有機會獲得價值3000日元(約180元人民幣)的比特幣。

“就像刷支付寶一樣掃二維碼就可以了,很方便,瞬間就能完成支付!”高山健次激動地告訴第一財經記者,這家商場自比特幣支付上線以來已經完成了多筆支付交易,雖然目前並不是所有的店鋪都可以用比特幣付款,但我們還是很高興看到比特幣在日本的進步。

8月5日以來,比特幣經歷了硬分叉風險後價格再次突破歷史新高,火幣網數據顯示幣價於8月7日達到23398元。支付作為比特幣的一個重要功能,究竟如何操作?所謂的點對點支付真的實現了麽?

比特幣支付如何實現

高山健次告訴記者,他發現商場內的商家提供的比特幣支付,幾乎在掃碼的瞬間就能完成支付。支付方式和國內支付應用的掃碼支付相似,操作非常方便。

“選好商品後,我告訴店員用比特幣付款,然後就會有個負責比特幣支付的收銀員拿著iPad過來,店員輸入商品日元金額,畫面右下角有比特幣和日元的實時匯率,中間部分顯示一個二維碼,通過Bitflyer應用的掃描就進行支付。”王鵬飛向記者描述道。

區塊鏈監管科技企業QRC日本高級研究員小林瑠美對第一財經記者表示,事實上,比特幣等加密數字貨幣的交易特征是無第三方中介的點對點交易,利用該屬性的轉賬交易,平均需要10分鐘確認。

“而現在幾乎在掃碼的瞬間完成了支付,這說明目前的比特幣支付並沒有實現真正的點對點支付,而是商家與客戶之間通過交易所完成了信息的交換。”小林瑠美表示,目前商家提供的比特幣支付,是對比特幣作為一種合法貨幣通過傳統支付方式的認可,而非實現了真正的虛擬地址之間的點對點無中介交易。

英國數字貨幣協會理事會成員Adam vaziri也告訴第一財經記者,比特幣轉賬確認時間緩慢, 業界對待解決問題的出發點和目標不統一等問題是目前比特幣面臨的作為日常支付方式的瓶頸。Bitflyer的解決方法是把用戶和商家的比特幣都限定在自家錢包里,交易時不需要比特幣的轉移,可以實現瞬間支付。這種支付方法,雖然可以緩和比特幣交易較長確認時間的問題,但目前用戶僅能使用Bitflyer錢包進行付款。

據悉,提供比特幣支付技術支持的是日本最大的比特幣交易所Bitflyer,而Bitflyer選擇合作的丸井集團成立於1937年,是目前日本最大的連鎖百貨之一。這家企業一直以來積極嘗試新事物,最有名的是在1960年首次把信用卡的概念引入日本。丸井ANNEX位於東京最繁華的地區之一的新宿站附近,店內8成客人為22歲-34歲之間的年輕女性。

丸井集團方面表示,目前在ANNEX百貨店比特幣支付還在試驗階段,未來會考慮在集團旗下31家門店陸續推廣。

日本比特幣爆發式增長

今年3月,日本內閣會議通過《關於虛擬貨幣交換業者的內閣府令》,承認比特幣作為合法支付方式,並於4月1日開始實施。此後,一直被用於網上小額支付的比特幣,逐漸開始被大型企業實體店所接受。

“雖然目前比特幣本身最大的特點,點對點傳遞價值的功能並沒有被充分實現,但不經由法定貨幣直接能夠在這種大型百貨店購買商品,標誌著比特幣進一步得到了作為合法支付貨幣在實體經濟上的功能實現。” Adam vaziri對記者表示。

此前,日本大型家電量販連鎖店BicCamera於4月7日開始在2家旗艦店鋪引入比特幣支付。日本樂桃航空也於今年5月宣布接受比特幣購買機票。而Bitflyer同時也是這兩家企業的比特幣支付方案的提供者。目前,Bitflyer等日本比特幣企業已經幫助全國多家商鋪推出了比特幣支付選項。

雖然因為8月1日的比特幣硬分叉,有些商家暫時停止比特幣支付,但是Coincheck(日本另一家比特幣企業)數據顯示仍然增加了不少接受比特幣的商家名單。Coincheck預計今年有26萬家門店將使用Coincheck的付款服務開始接受比特幣。

小林瑠美告訴記者,“就我觀察,日本民眾對於比特幣還是很認同的,雖然談不上狂熱,因為畢竟有一定的技術門檻,但隨著比特幣價格的不斷上升,的確越來越多的日本民眾想要參與其中獲得投資回報。”

截至發稿,Bitflyer比特幣價格374236日元(折合人民幣22671元),近5日漲幅超過20%。Coinhills網站公告顯示,過去24小時內,日本比特幣交易量占全球交易量的46.47%,超過排名第二的美元交易,超過了其它資產交易總量的28.85%。

盡管現如今的交易量已經獨占鰲頭,但日本比特幣發展並非一帆風順,監管問題始終是日本政府的心頭之患。2010年在東京成立的比特幣交易所Mt. Gox曾一度承擔全球超過70%比特幣交易量,但是由於監管不慎,2014年交易所自有的10萬比特幣和用戶的75萬比特幣被盜,之後宣告破產。日本民眾一度對比特幣心灰意冷。

日本此後於2014年成立了日本數字資產業者協會(Japan Authority of Digital Assets: JADA,於2016年改名為日本區塊鏈協會),並且公布了業界指南,針對虛擬貨幣交易、安全制度、KYC、反洗錢等各個方面進行了詳細規定。直到今年4月,隨著日本政府針對加密數字貨幣的一系列監管政策生效,一般企業和日本民眾對比特幣的警惕才慢慢松開。

但在Adam vaziri看來,“加密數字貨幣交易,因其屬性本身帶來難以追蹤交易記錄、匿名性等特點,仍然存在著給不法分子提供網絡洗錢等犯罪的隱患。除了完善對加密數字貨幣政策和法律,以美國和英國為代表的利用監管科技(RegTech)對比特幣等加密數字貨幣的加強正在得到金融行業的關註。”

全球利好助推比特幣價格創新高

8月8日18:55,在比特幣鏈上的第479707個區塊上,隔離見證正式鎖定,這一利好消息使得比特幣近幾日出現連漲並突破歷史高位。據國內比特幣交易平臺火幣網數據顯示,8月8日17點左右,比特幣價格突破歷史新高達23398元。至此,比特幣價格連續第4天突破歷史新高,4日最高漲幅達21.2%。截止8月10日15點,火幣網比特幣報價22558元,當日漲幅2.3%。

業內人士告訴第一財經記者,隔離見證正式鎖定意味著,如果不出意外,再過約2周時間隔離見證將被正式激活。一旦隔離見證被激活,比特幣單個區塊能容納的交易數量增多,比特幣網絡轉賬擁堵問題也將得到一定緩解。同時,隔離見證可以修複交易可鍛性,進而可以讓比特幣區塊鏈能夠添加更多的新技術,如閃電網絡。

據第一財經記者梳理,近日,全球比特幣行業利好消息頻傳,也助推了全球比特幣價格屢創歷史新高。8月7日,烏克蘭表示計劃於2017年在當地安裝150臺比特幣ATM。

8月8日,韓國正式推出了概述比特幣等數字資產監管框架的法案。該法案對數字貨幣進行了定義,並將接觸數字資產的相關人士分為了五類,並詳細規定了相關的要求和禁忌,其中5億韓元成市場準入門檻。

8月9日,悉尼先驅晨報報道稱,澳洲中立及左翼政黨呼籲政府更好地容納區塊鏈技術及其傳道者。今年,澳大利亞儲備銀行透露其已成立了一個專註於區塊鏈技術的內部工作組。

同時,俄羅斯方面近日也宣布,其最大的在線零售商Ulmart透露,計劃從2017年9月1日起接受比特幣支付。作為俄羅斯最大的以電商為特色的私營互聯網公司,Ulmart相當於中國版的淘寶網。

同時,隨著比特幣價格的飛漲,萊特幣、以太坊等數字資產價格也跟隨上漲。據火幣網數據顯示,8月9日8:50左右,ETH價格重回2000元,當日11點,ETH達到最高價2147元,當日最高漲幅11%。截止8月10日15點,ETH報價1980元,萊特幣報價321元。

跟著 發燒友 發燒 去探 探店 能刷 比特 幣的 日本 百貨 公司 長啥 啥樣
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DCFever網轉舖出生天 攻攝影發燒友

1 : GS(14)@2010-08-16 21:27:10

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14344136


由 Ricky(左)、 Jack(中)及 Jeffrey(右)創辦的 DCFever網站, 03年網轉舖至今已有三間分店。

八成消費者會在大型連鎖店選購心水相機,餘下的市場,則由專業的獨立相機店所瓜分。連鎖店佔有地利,價低免息分期時間長,獨立店欲分一杯羮,得走偏鋒,不可與連鎖集團硬碰鬥財力,在競爭劇烈的市況下,搞數碼相機網站起家的 DCFever,竟然無意中找到一條求存的闢徑。

「最近半年,市面上最熱賣的相機種類是 Sony NEX。」負責銷售的創辦人之一周宇杰( Jack),在旺角星際城市的旗艦店,捧着相機向記者娓娓道來。 DCFever是香港最受歡迎的相機網站,流量比商台網站還高。三位創辦人是舊同學兼老友,科網爆破前,其中一位創辦人黎景宜( Ricky)讀大學時搞拍賣網站,其後成功出售,賺了一筆可觀的收入,後來雖遇上科網爆破,搞網淘金發達夢破,但還是死心不息,找來一樣喜歡攝影的韓志成( Jeffrey)和 Jack,三人拍住上搞相機網站,希望做自己有興趣的工作賺錢。
網站無錢賺 觸發開舖

最初一年搞網站,由於資金有限, DCFever的策略是把內容盡量做得比人更快,通宵達旦地上網找資訊,並且瞄準對手網站的弱點來打,又試着舉辦一些攝影活動來增加會員歸屬感。然而,由於那時候科網爆破不久,互聯網廣告市場一池死水,因而網站頭一年基本上沒甚麼收入,更遑論可達收支平衡。後來網站雖有不錯的本地流量及知名度,卻依然沒法賺錢,他們甚至嘗試推出攝影雜誌,銷售成績倒也不差,賣出數千本,也試過做內容供應商,提供數碼相機消費資訊予其他網站,但說到底,依然沒法收支平衡。 02年尾,機緣巧合之下,有朋友獻計,認為既然 DCFever有如此品牌,何不投資開舖做零售?於是他們三人每人拿出 6位數字的資金, 03年頭便膽粗粗開了第一間店。
可惜開業不久便遇上沙士( SARS)爆發,店面泠清, Ricky憶述:「初時無客人,我哋就喺店內玩遙控車解悶。」不過沙士期間人們不外出,反令其網站流量上升,於網站深入了解心水相機,一到店面便是付錢拿貨,為他們日後的生意模式鋪了路;同年 9月, Canon推出首部平民版單鏡反光機 D300,開賣首日, DCFever有 6位數字的營業額,終於賺到第一桶金。
沙士經驗 網站助推銷

與連鎖集團有所不同, DCFever的目標客戶是攝影發燒友,客人大部份已在其網站了解產品,店員不需再花很多時間推銷產品,而網站亦擔當了推銷的一環,網站內的討論及搜尋功能有助實體店發展, Ricky又指,現時攝影配件如相機袋及腳架的毛利比相機更多,因此其店舖的配件款式較連鎖集團為多。
DCFever 網轉 轉舖 出生 攝影 發燒友 發燒
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手机应用社区OPDA:发烧友的原创“钱途”

1 : GS(14)@2010-09-16 23:09:07

http://www.cb.com.cn/1634427/20100915/150580.html

 每一个玩手机的人都可以成为开发者,只要你有这个兴趣,但赚不赚钱则是另一回事。

  由于对手机应用感兴趣,“准90后” (1989年出生)王东旭大学辍学不久便开始自学Symbian开发,并混迹于Symbian手机应用交流论坛———沃达手机论坛(OPDA)。他在论坛上发表的大量自己开发的手机应用引起了OPDA创始人苏光升的关注,在后者邀请下正式加盟OPDA。王东旭开发的一款“扣费克星”的应用软件,每天有十万人在使用,下载量预计年底突破500万的应用软件已经成为OPDA的明星产品之一。

  这就是OPDA的现状。一大群手机发烧友在这个平台上燃烧自己的热情,凭借草根的基因试图找出试用于Symbian或者Android系统平台的“杀手级”应用,但另一方面,论坛的利润却几乎与前者无关,大多来自站点本身所带来的收入,比如广告联盟推广和发烧友的捐赠。

  发烧友乐园

  “我们的盈利模式会逐渐摸索出来,目前还是做品牌积累用户。”OPDA联合创始人张云峰轻描淡写地答道。

  张云峰成为论坛的全职创业者不过是一年前的事情。由于还没正式成立公司,张和论坛的十余位成员仍“寄居”在建外SOHO的一家名为“4399游戏”的公司里,后者为OPDA天使投资人蔡文胜全资拥有。

  2004年,还在大学念书的张云峰入手诺基亚N-Gage不久,开始了混坛子的生涯,并一点点学习汉化、修改程序。慢慢地,“小白”成了“3g365”———当时主流的Symbian论坛之一——的牛人。

  3年后,张云峰联合论坛上另外几个朋友“另起炉灶”搭建沃达手机论坛。曾做过freewap联盟的苏光升(花名“小草”)成为论坛的投资人兼创始人之一。

  有意思的是,这几位草根色彩浓厚的创始人当时仍未曾谋面,只是靠电话联系商讨论坛的未来:已经有不少破解、汉化手机程序的人气论坛,但这些用户以“小白”为主的论坛往往粘性一般,多数用户下了程序便走人。

  因此,OPDA团队为提升会员归属感做了不少的工作,最早在论坛上开设多个技术讨论群,吸引了一大批具有原创开发能力的Symbian发烧友。曾有网友对互联网上数个手机论坛做了一番比较,结论是OPDA的后端管理员与会员的互动性更强,而且用户的“发烧”级别较高。

  短短3年里,就是这个可以让员工10点半以后才来上班的论坛,已开发了数百款由论坛创业者与会员原创上传的应用软件,并以每月2-3款的速度增加,其中不乏扣费克星、桌面精灵这样装机量达百万甚至千万级别的应用软件。

  双系统并行

  OPDA开始声名大噪。去年中移动推出手机应用程序商店Mobile Market(俗称mm),张云峰以程序开发者身份受邀参加了启动仪式,OPDA也成了mm合作伙伴。但这并不意味着OPDA随着中移动一起拓展到其他手机系统平台的应用软件开发上。

  “做什么事情都要符合国情。”张云峰解释OPDA目前为何仍集中于SymbianS60版本的应用软件开发。

  据公开数据,在国内,诺基亚的智能手机目前仍是市场“老大”,其Symbian平台(S40/S60)主导的市场份额如今仍占据60%的高位;而且国内这群手机用户普遍的使用习惯是,通过运营商网络下载程序的安全感不高,习惯通过PC下载程序再安装到手机成了主流的使用方式,并习惯了“免费”。

  然而硬币的另一面是,近年来塞班系统市场份额不断萎缩:苹果和黑莓这两大“水果”厂商异军突起,尤其是与中国联通合作的iPhone,让苹果在中国市场份额接近10%;还有谷歌的Android操作系统,在HTC、MOTO、三星等豪门级厂商的支持下,目前市场份额同样接近10%。

  也是在蔡文胜的建议下,今年初OPDA团队新建沃达网———一个专门针对Android平台的发烧友开设的论坛,基本复制沃达手机论坛的运营模式。与 Symbian相比较,Android系统的手机更像是PC端,将手机从通讯终端转向信息终端的趋势,乃至未来人人手握着的手机会朝着云端服务发展的方向是这位天使投资人所认定的。
 沃达网的创新之处在于,对于有价值的原创应用程序,张云峰他们会帮助一些缺乏商业经验的开发者申请,让程序进入Android的电子商店。

  “从大环境看,Android系统非常受广大开发商欢迎,很多人都在转型向这个领域中去。我们也是在市场的驱动下去做一些相关的应用。”原OPDA创始人之一张健曾对媒体表示,“现在Android这个市场刚起步,以后的市场会很大,在这个时候切入的话,可能会迅速占有用户群体。另一方面,你如果在这个时候就开始积累技术,可能对自己本身会更加有优势。”

  草根如何盈利

  “有个说法是,传统互联网时代的站长都转身做应用程序的开发去了。”张云峰表示。

  但无论是苹果的AppStore,亦或是谷歌的Android电子市场给程序开发者这些“小虾米”们,描绘了多数开发者并未能赚到真金白银的残酷事实。

  在PC互联网时代,蔡文胜的布道思维向来都是,让中小站长的利益得到保证,让他们能赚到钱,互联网生态才能实现长久的繁荣。因此,蔡文胜可以让4399 这样的游戏网站成为中小游戏站长“寄生”的盈利平台,那么在移动互联网领域,同样也要让程序开发者赚到钱,“我们可以和各种电子商店合作,开发者可以直接到达他们想要的平台。”张云峰解读道。

  愿景虽好,这个草创的站点主要收入仍来自站点广告联盟的收入与原创程序海外销售两大块。而应用软件开发者期望分到一杯羹的梦想仍难以实现:OPDA为了前期的用户积累仍旧以免费下载为卖点,不想影响用户体验而暂时拒绝广告的植入。

  摆在盈利模式难题之前的,还有“杀手级应用”开发。“作为开发者来说应该坚信这个市场很大。”但张云峰告诉记者,不同于苹果和他们最熟悉的诺基亚,Android系统平台的手机更趋向于商务类的应用软件开发,而非游戏,或者通讯优化类的软件。

  但无论如何,OPDA很快就会独立出来成立一个“像样的公司”,将事情做大。而且据知情人士透露,OPDA正与风投密切接触中,“也许很快就有结果”。这支以草根出身自傲的团队曾担心如果过早商业化,可能会与用户的距离越走越远,因此多次与慕名而来的投资方say no。

  “我们相信未来应用软件的市场应该是属于草根的天下。”采访结束时OPDA团队有人对记者说道。这听起来像个有趣的悖论。

  创业ID

  团队名OPDA

  创始人苏光升、张云峰、张健等

  创业地点北京

  启动资金未知

  年营业额少量的论坛广告联盟推广收入以及发烧友捐助

  融资记录蔡文胜数百万人民币天使投资

  盈利状况尚未盈利

  小白扫盲

  Symbian操作系统的前身是英国宝意昂公司(Psion)的EPOC操作系统。为了对抗微软及Palm,取得未来智能移动终端领域的市场先机,1998年6月,诺基亚、摩托罗拉(Motorola)、爱立信(ERICSSON)、三菱(MITSUBISHI)和宝意昂(Psion)在英国伦敦共同投资成立Symbian公司。2008年已被诺基亚全额收购。目前Symbian的s60版本是开发者最热衷的“耕地”。

   Android该词的本义指“机器人”,同时也是Google于2007年11月5日宣布的基于Linux平台的开源手机操作系统的名称,该平台由操作系统、中间件、用户界面和应用软件组成,号称是首个为移动终端打造的真正开放和完整的移动软件。目前最好的是Android2.0的版本。

  freeWAP WAP(Wireless Appli-cationProtocol),也就是移动互联网的代称。freeWAP则是免费移动互联网,除了免费,它还有另外一层深远的含义,就是自由,即独立于移动运营商的WAP平台之外自由运作。最早的免费WAP站出现于2002年,前一两年它们仅仅凭借个人站长的热情和兴趣在挣扎中艰难生存,然后渐渐聚集了一些人气,获得了大量网民的支持。自3G时代到来,免费WAP开始快速崛起。
手機 應用 社區 OPDA 發燒友 發燒 原創 錢途
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恐致伊波拉病毒美國擴散CDC准發燒女護士登機

1 : GS(14)@2014-10-18 22:48:29




■文森(小圖)上機赴喬治亞州時,毫無保護裝備的「紙板男」(箭嘴示)跟隨上機。



美國第二宗本土感染伊波拉個案再揭示防疫漏洞,29歲女患者文森(Amber Vinson)病發前夕,曾向疾病預防及控制中心(CDC)通報有輕微發燒,但仍獲准乘內陸機。CDC承認犯錯,但強調同機過百名乘客被傳染的可能性低。



文森上周在俄亥俄州探親後,周一於克利夫蘭乘邊疆航空客機返回德州達拉斯。登機前,她向一名負責監察的CDC職員通報正輕微發燒,體溫為37.5℃,由於尚未超出38℃的限制,該職員准許她上機。文森跟越南裔女同事范尼娜(Pham Nina,譯音)一樣,曾在德州長老會醫院照料患者鄧肯(Thomas Eric Duncan)後染病,CDC的疏忽令病毒有機會擴散至其他州分。被狠批危機意識薄弱的CDC,主任弗里登(Tom Frieden)承認不應容許文森登機,但強調她在機上並無嘔吐或流血,認為機上其餘132人染病的風險低。為亡羊補牢,CDC已要求這132人致電當局熱線以便跟進,所有接觸過鄧肯的人亦即時被禁止乘搭公共交通工具外遊;文森三名在俄州肯特州立大學工作的親戚要禁足校園三星期;克利夫蘭部份醫療機構就強制跟文森同機的工作人員放有薪假。總統奧巴馬取消了前天及昨天在國內的中期選舉拉票活動,召開緊急內閣會議,承諾華府將「更加積極」應對,要求CDC派出快速應變部隊。


專機職員無保護裝備

文森前天(周三)已乘專機抵達喬治亞州接受隔離治療。上機時,她及同行人員都穿上全套保護裝備,但一名拿着紙板的男子卻僅穿恤衫西褲、毫無保護下就齊齊步入機艙。「紙板男」的舉動教人譁然,據悉是CDC人員。文森的個案令美國民眾憂慮疫情進一步擴散,華盛頓杜勒斯國際機場就有女乘客戴上口罩及手套、穿藍色半透明保護衣候機。路透社/美聯社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20141017/18902880
恐致 致伊 波拉 病毒 美國 擴散 CDC 發燒 護士 登機
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浙江非洲男發燒疑染伊波拉病毒

1 : GS(14)@2014-10-18 23:03:56



浙江寧波昨傳出伊波拉驚魂。一名55歲尼日利亞男子由台灣入境時出現輕度發燒需留院隔離。昨日他已經退燒,初步判研感染伊波拉病毒的機率不高,但仍有待檢驗結果確認。該男子過去兩星期到訪多地,至周二(14日)入境台灣桃園,當時並沒有發燒。前天他轉乘華信航空班機到寧波,入境時因發燒被截,飛機上坐他周遭有5名乘客,其中4名為中國籍,目前都在內地接受觀察。至於該班航機經過清潔消毒後,前晚已回到台北。2名空姐在機上曾為該男子近距離供餐,目前已被台灣疾病管理署要求暫停上班,留家自我觀察21日。而內地國家衞生和計劃生育委員會前日就下發通知,要求各地衞生部門於月底前,展開並完成伊波拉病毒防控審查。中央社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20141018/18903999
浙江 非洲 發燒 疑染 染伊 波拉 病毒
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更新伊波拉呈報準則發燒37.5℃要監察

1 : GS(14)@2014-10-21 08:25:55



【本報訊】伊波拉危機全球蔓延,港府昨日召開跨部門傳染病會議,衞生署、醫院管理局、漁農自然護理署及食物環境衞生署討論應對伊波拉病毒的最新防控措施,包括在機場向來自疫區的人士派發健康監察問卷,更因應伊波拉初期低燒病徵,把懷疑個案的發燒度數由38℃降至37.5℃;如有死亡個案,遺體需於24小時內火葬或土葬。記者:黃靜薇


衞生署總港口衞生主任徐樂堅表示,機場的入境大堂會設置兩個櫃枱,如入境旅客曾於過去21日內到過爆發伊波拉病毒的西非國家,或持有該國家簽發的旅遊證件,需填寫健康監察問卷,包括個人資料、旅遊紀錄、健康狀況和與伊波拉病毒病患者的接觸紀錄等。若旅客有症狀,會轉介他們到瑪嘉烈醫院的傳染病中心接受檢查。但該問卷屬自願性質,不會強制來自疫區的旅客填寫,徐指出,估計每日40萬名入境旅客中,有15位為目標旅客;至於歐美國家的旅客,因疫情在當地只局限醫院個案,未在當地社區爆發,故暫毋須填寫。


加強醫護人員防護裝備

衞生防護中心總監梁挺雄指疫症越遲發現,伊波拉病毒的傳染性會越高。經商討後決定更新目前伊波拉呈報準則,將懷疑個案病人的發燒度數,由38℃調低至37.5℃,加強監察可能在感染伊波拉病毒初期出現低燒的病人。而美國接連出現醫護人員使用保護裝備也感染伊波拉,令人關注前線醫護人員的防疫訓練是否足夠。醫管局質素及安全總監區結成指,瑪嘉烈醫院的傳染病中心、內科及深切治療部的醫護人員已接受防控感染培訓。醫管局已加強防護裝備,包括以頭罩代替頭帽,確保能全面覆蓋頭及頸部、安排前線醫護人員進行穿戴及卸下防護裝備的訓練,並購入足夠數量的防護裝備。醫管局中央感染控制委員會今日舉行專家會議,討論加強防控伊波拉,與大學教授、防護中心等部門討論環境消毒及疫情爆發時各醫院如何配合等。



【直播學聯政府對話】時間:周二下午6時雨傘革命: http://umbrella.appledaily.com
YouTube: http://bit.ly/umbrellalive




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141021/18906841
更新 波拉 呈報 準則 發燒 37.5 監察
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217人屙嘔發燒台中度假村 疑爆諾沃克病毒

1 : GS(14)@2015-02-25 00:13:55





■武陵農場的衞生所擠滿看病的民眾。台灣《蘋果日報》



新春本是台中賞櫻最佳季節,但當地賞櫻勝地武陵卻疑爆發諾沃克病毒(又稱諾如病毒)。武陵富野度假村近十日有大批住客上吐下瀉,台中市衞生局統計指,到昨天為止共二百一十七名疑似感染病人就醫,業者疑隱瞞疫情十天以上。不少旅客昨不得不取消行程,四百名住客連忙下山檢查,很多病者身體已然十分虛弱,走路也要人攙扶,亦有老婦及小孩病情嚴重,需要叫救護車送醫治理。


武陵現在正是櫻花盛開季節,粉紅色一片櫻花樹海,甚為美麗,許多民眾都趁着春節假期前去賞櫻,豈料遇上諾沃克病毒肆虐。武陵救護站昨被百多人求診病人逼爆,翁醫生昨回應《蘋果》查詢指,目前未有港人前往就醫,雖然目前仍未得到檢驗結果,但從症狀來看,相信他們受諾沃克病毒感染的可能性很大。



■度假村的職員為防染病,全都戴上口罩。台灣《蘋果日報》

■台中武陵富野度假村承認五名職員染病。

■武陵現在是賞櫻時節,卻傳出病毒肆虐。台灣《蘋果日報》



停止供應食物 400人急下山檢查

台灣《蘋果日報》昨日率先報道四星級的武陵富野度假村爆發諾沃克病毒疫情後,度假村負責人才坦承早在本月十四日就已經有一名服務生上吐下瀉就醫。但有患病旅客的家人於上周三(十八日)詢問度假村,對方才輕描淡寫說有幾名員工得了諾沃克病毒,消毒公司嫌太遠沒來。之後有數十名住客出現同樣病症。至上周六(二十一日),度假村一口氣出現二十多名住客出現上吐下瀉及發燒等症狀,至二十二日晚,業者才公告共有五名員工疑染諾沃克病毒,需請假休養,四百住客昨下山檢查。有住客質疑度假村隱瞞疫情,當地消費者保護會直斥店方不負責任,可依《食品安全衞生管理法》開罰並移送法辦。當地衞生局已勒令度假村立即停止供應食物,並已上山抽取樣本化驗。度假村須向山上其他餐廳購買炒飯及炒麵供餐,惟並不足夠住客食用。



店方稱誤判住客腸胃炎涉隱瞞

度假村發言人黃慶安坦承有可能是染病毒的員工透過接觸食物傳染給住客,但強調沒有隱瞞疫情,只是最初將大規模感染誤當成腸胃炎,而度假村共有一百四十三間房間,每天約有近四百名房客入住,每名住客於櫻花季入住費用為約六千元新台幣(下同,約一千四百七十港元),店方從前日起已給每名住客退回九百五十元(約二百三十二港元)餐費,而對於已預訂住客,可獲全額退款。如果檢驗報告證實住客是染諾沃克病毒,他們將能獲得全額退費。至於武陵另外兩家旅館是否也出現大規模感染,衞生局表示已派人前往進行檢查,初步結果得知只有富野度假村有明顯大規模感染,目前已經要求富野度假村張貼公告通知消費者,但無法要求度假村暫時停業,消費者自行決定是否入住。台灣《蘋果日報》/中央社





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150224/19052742
217 人屙 屙嘔 發燒 臺中 度假村 度假 疑爆 爆諾 沃克 病毒
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《魔雪奇緣:發燒狂熱》逐格睇

1 : GS(14)@2015-03-15 14:36:18





所有小朋友都等住睇的《魔雪奇緣》外傳終於登場,劇情精采又有新歌,本報率先披露全部劇情,等大人細路齊齊唱住入場,記住短片於《仙履奇緣》開場前放映,咪遲入場呀!



2.【為食Olaf】■Elsa告誡雪人Olaf不要偷吃蛋糕。

3.【留守預備】■Kristoff與馴鹿被安排在場地預備。

4.【叫醒Anna】■一切就緒後Elsa叫醒熟睡中的妹妹Anna。



5.【魔法換衫】■Elsa準備施魔法,為Anna換上綠色禮服。

6.【發燒食藥】■發燒生病的Elsa被藥店職員問到要不要藥水。

7.【驚喜O嘴】■到達生日場地的Anna感到驚喜。



8.【小雪人堆】■Kristoff為Elsa處理因為打噴嚏製造出來的小雪人,令派對順利舉行。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150314/19075367
魔雪 奇緣 發燒 狂熱 逐格 格睇
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夥周嘉儀撐老友千嬅照顧發燒Torres 徹夜難眠

1 : GS(14)@2015-05-14 08:20:10

■千嬅昨日透露要照顧Torres(小圖)搞到失眠,卻被丁子高叫食藥。


楊千嬅、何超儀、何超蕸、上山詩鈉與前新聞主播周嘉儀等,昨日於銅鑼灣出席黎芷珊的自家太陽眼鏡品牌發佈會,芷珊花了7位數字投資品牌,得到衆多老友支持感到興奮,尤其是千嬅排除萬難、向公司爭取時間到場,而劉德華、黃秋生及鄭伊健更特別錄製短片祝賀芷珊。



■黎芷珊(右)送上由插畫家替何超儀所畫的人像畫作,相當有心思。

■何超蕸戴上芷珊設計的太陽眼鏡支持,認真畀面。


■劉德華錄片撐芷珊推出的自家品牌。


問到千嬅有沒有興趣成立個人品牌?她說:「自己已經係個人品牌,用好多精力做唔同演出,個仔(Torres)已經係經營緊嘅生意,不求回報,只想佢健康。近日囝囝發燒,搞到我夜晚瞓唔到,老公(丁子高)頂我唔順,問應該係咪我要去睇醫生,家庭就係我一生經營嘅生意。」千嬅自從拍完電影《五個小孩的校長》後,表示有意跟老公一同修讀有關幼兒課程,她更大爆老公床事說:「佢近日玩運動同上佛學,上完佛學會返到屋企,會喺臨瞓前同我上一課講佛偈,之後佢自己就瞓覺,我就入晒腦諗。我同佢講千祈唔好咁快化,好囉嗦,我一
夥周 周嘉 嘉儀 儀撐 老友 千嬅 照顧 發燒 Torres 徹夜 難眠
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韓逾千學生發燒 恐社區爆發

1 : GS(14)@2015-06-04 08:19:58

■首爾敬老院中有長者唱卡拉OK,全部人都不戴口罩。


【《蘋果》記者楊文傑、楊柏賢 首爾直擊】南韓新沙士疫情失控,昨再多5人確診,有新個案更首次在首都圈外的大田市出現,至於被隔離的人數一天內增多573人;據報京畿道有逾1,400名學生出現流感和發燒症狀,疫情有在社區爆發的迹象。疫情告急,本報記者親到敬老院(即社區會堂)及託兒所直擊,發現這些地方的防疫意識差,擔心萬一有人染病,疫情會迅速擴散。



病房無抽氣 充斥飛沫


相隔一天,新沙士的隔離人數大增573人至1,364人;死亡個案維持兩宗,確診人數增至30人,第三代感染者至今有3人,新增的一宗與早前兩宗一樣,都是曾與第16名患者住在同一樓層病房而被感染;而第16名患者因與首名患者同住同一層病房而被感染。新沙士擴散得這麼快,可能和首宗確診病人入住某醫院的8104號病房有關,病房原是6人房,但被間成三間雙人房,而病房沒有抽氣設施,令病人咳嗽及打噴嚏時,含病毒的飛沫充斥在密封病房,並傳播到8樓其他病房。昨天共有544間學校停課,當中439間是在京畿道。不過,News1新聞網站的調查報道指,京畿道85間學校中有1,413名學生出現咳嗽、流感和發燒症狀,當中多人持續發高燒缺課。雖然他們的病情不算嚴重,但已叫教育當局震驚。總統朴槿惠昨召開緊急會議商討防疫對策,並成立由衞生官員、醫生和專家組成的專案小組,並考慮指派某醫院專門治理新沙士患者。



醫院名單海報被撕走


當局至今仍未公開新沙士患者曾就診的醫院名稱,以免引起恐慌,但最新民調顯示83%人要求公開醫院名單。在人心惶惶下,有國營鐵路公司前天在忠清南道一個車站張貼海報,臚列曾收過新沙士病人的11間醫院名單,但海報其後被撕走。絕大部份被隔離人士,都是在家中自行隔離。前日有一名自行隔離的婦人,竟然離家去打高爾夫球,有民眾斥政府根本沒有措施全面監察這些人,任由「他們自行走出社區,若到了鬧巿如明洞應怎辦」。面對疫情蔓延,但屬於高危一族的老人和小孩防疫意識鬆懈。記者在首爾區國立藝村的敬老院發現,長者唱卡拉OK的地方環境侷促,周圍的人都沒戴口罩。院長高大旭表示,老人家沒有意識到新沙士的風險,又說太過擔心反而容易染病,而他非常信任政府的防疫措施。記者到一間中學採訪,老師金眠正批評政府反應慢,有學生不安,但校方只叫學生勤洗手,沒硬性規定帶口罩,也沒要學生量體溫,只靠學生懷疑自己中招後自行上報。有學生稱不會百分相信政府,認為政府應公開醫院名單。本報記者/南韓《中央日報》/《韓國時報》





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韓逾 逾千 學生 發燒 社區 爆發
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【動畫】孫仔發燒出疹兼抽筋嫲嫲土法醫病針拮全身

1 : GS(14)@2016-11-16 05:47:08

家長們要留意了,用土法治病,到底靠唔靠住?2歲的男童彬彬,因為身上起疹抽搐、膚色差,嫲嫲就用繡花針往彬彬身上四處拮針,試圖用這種土法讓孩子好轉,結果......東莞2歲的小彬彬肚子腫脹、全身瘀青,皮膚上滿是針孔。追問之下,彬彬的母親說,當時孩子很危險,嫲嫲用土法扎針救命,「就是一般的縫紉針,用針從上到下去給他刺,一邊刺然後再拿薑去一直搓,一直搓到他全身發熱,恢復到有血色,然後再繼續擦第二個地方。」醫生說,孩子入院時,身上被扎得大片紅腫,情況越來越嚴重。醫院ICU主治醫生楊敏:「小孩子整個意識都越來越差了,整個人精神很萎靡,叫他幾乎沒甚麼反應了,呼吸也到了每分鐘60次左右,已經很快了,心率到了差不多190至200次。」那麼小彬彬到底是甚麼病呢?彬彬的母親:「就是有點小發燒,起了兩三個小紅點在臉上,他晚上睡得不是很好,到第二天早上一起來就發現他臉都腫了,馬上送他到當地的社區醫院,醫生就說是蕁麻疹,就開了一粒藥。」午飯後,小彬彬開始抽搐,全身發紫,嫲嫲便用針和生薑為其治療。到了當晚,小彬彬發展到肚子脹,被鎮醫院查出腸塞,於是便緊急轉入了康華醫院。醫生檢查發現,孩子已感染金黃色葡萄球菌,由此引發膿毒血症。對於此次盲目給孩子扎針,梁女士一家十分後悔,醫生提醒,土法治療未經科學試驗,盲目使用很容易讓病情惡化,甚至危及生命,楊醫生稱:「一般扎針都是慢性病,像這種急症的話,重症感染要馬上用抗生素的,你扎針是搞不定的,針頭裡面可能有很多細菌,它可能把很多菌都帶到血裡面去了。」目前,小彬彬治療費已花去十幾萬,對於一個貧困家庭來說,早已不堪重負,所幸的是,醫護人員和他們家屬都在紛紛伸出援手。經近一個月的治療,孩子已轉危為安。綜合報道




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動畫 孫仔 發燒 出疹 疹兼 抽筋 土法 醫病 病針 針拮 全身
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發燒友藉長跑鍛煉青少年 辦街馬找贊助 支持培訓班

1 : GS(14)@2016-12-19 06:32:13

【明報專訊】「堅持堅持幾多錢一茶匙」——有人對堅持嗤之以鼻,其實亦會有人珍惜無比。「不論貧窮富有,現時的年輕人似乎都失去堅持的力量,好脆弱;長跑正正可以訓練他們去堅持。其實長跑絕非現今年輕人活動的top priority(首選),因此更值得去做。」Andes梁百行說。因為熱愛跑步,他於一年內用雙腿橫跨七大洲,參與了12場馬拉松賽事;因為熱愛跑步,他甚至以此作為創業點子,於2013年成立社企「全城街馬」,積極在本港推動馬拉松賽事、並舉辦「街跑少年」訓練計劃,鼓勵青少年跑步。

明報記者 溫婉婷

「一旦跑起來就不能因為累而中途停下,就算用爬的都得想辦法回家。」熱愛跑步的日本著名作家村上春樹在其著作上寫了這樣的一句說話;與Andes的訪談過程中,這句話常常在我的腦海浮現,似乎喜歡跑步的人都很強調永不放棄的精神。Andes笑言,他尤其喜愛長跑:「長跑的人甚少將輸贏得失放得太重。即使在比賽上,亦無人會鞭策你跑得更快,只要完成就好,可以安心做自己。」

成立1年已達收支平衡

當然,擁有多年從商經驗的Andes,眼見鄰近地區如日本的馬拉松賽事愈來愈多、規模亦日益壯大,亦因此更加深信跑步社企「有得做」,遂於2013年伙拍同樣在社企界享負盛名的魏華星及張亮成立「全城街馬」。確實,「全城街馬」成立至今3年,1年收入已經可達2000萬至3000萬元,並已經在本港舉辦過10場跑步賽事。截至今年12月,大約有5萬名跑手曾報名參加「全城街馬」舉辦的比賽,按每位選手平均300至380元報名費計算,光是來自跑手報名的收入最少已經達1500萬元;再加上每場賽事均獲得包括康宏及安盛AXA等大公司的贊助費,平均每場賽事的收入可達1000萬元,難怪公司於2014年便已經收支平衝。

每年收入可逾千萬元的社企,在香港可說是鳳毛麟角,但Andes偏偏給公司設定了一個甚為嚴謹的標準。除了部分賽事會將報名費以外的收入全數捐給受惠機構外,亦會將每個比賽扣除成本後的報名及贊助費用收入,再將三成撥捐作為開辦「街跑少年」訓練計劃的資金或其他受惠機構。此外,如果每年公司尚有盈餘的話,會再將三成撥予街跑少年及其他受惠機構,餘下七成則作為推廣、員工及辦公室開支等日常營運費用。

注重推廣吸引贊助商

Andes表示,雖然公司收入不俗,但成本亦不菲,每年支出動輒上千萬元,當中推廣成本佔有一定比重:「我很注重市場推廣,這部分不能節省,不然如何吸引贊助商贊助賽事?收入減少就無法做更多慈善項目,慳並非一定帶來利潤。其實什麼都不做肯定是最容易的,現時我們要衡量如何合理地花錢,控制成本而又讓對方(贊助商)覺得有價值。」亦因此,公司於去年錄得6位數字的虧損。

他續稱,計劃來年推出更多跑步項目,亦希望可以嘗試舉辦比賽以外的跑步活動;當中打響頭炮的將會是於明年1月8日舉行的「AXA安盛香港街馬@九龍2017」。

[社企新天地]


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【馮仁昭四圍超】吳若希助發燒男友肛探

1 : GS(14)@2016-12-30 02:58:06

互聯網圖片





大肚婆吳若希前晚喺社交網爆seed鬧男友Alex:「一早叫啲作病嘅人食藥又唔聽,今日嚟發燒阻住地球轉!個問題係你病傳染到我點算?老竇都就嚟做,仲要唔成熟到幾時?」吳若希又喺網留言話離家出走,不過隔一晚後又雨過天青,仲貼咗堆藥上網,包括肛探體溫計:「希望他可以身體健康!」又留言畀男友:「I love you really love you b。」撰文:馮仁昭




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馮仁 仁昭 四圍 吳若 若希 希助 發燒 男友 肛探
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吳若希床照有暗示?撇甩發燒Alex開P避菌

1 : GS(14)@2016-12-31 01:06:37

因為男友唔聽話,就算粗身大細都嬲到要離家出走,無他嘅,呢個女人都係為咗肚入面個BB着想啫!佢係邊個?咪吳若希囉!大前晚吳若希話男友Alex作病,但唔肯食藥,怕咗傳染影響到BB,吳若希選擇離開屋企,雖然佢講笑咁講話去咗保護兒童協會,但實情係好體貼咁買到成張床都係藥品,感冒藥、退熱貼、口罩、維他命、血壓計、肛探體溫計、暖包……總之乜都有啲啦。
Alex要養病,都要有人睇住大肚婆嘅。吳若希星夢幫好友譚嘉儀之前喺新城頒獎禮拎咗新人銅獎,近日出新碟,前日吳若希大住個肚,同鄭俊弘、何雁詩、許廷鏗、胡鴻鈞同譚嘉儀一齊敍舊。幾位女士明顯約好咗着粉紅色衫,不過吳若希就遮唔住個肚,大合照時有捧住個肚影相,佢貼相上Ig嘅時候仲留tag話「我有節目啦」,睇嚟呢位大肚婆行動不便,聖誕冇乜出去玩喎。吳若希貼完開party嘅相,無耐佢再放多張相影住佢同Alex張床,除咗一條淺藍色攬枕,就只係得隻狗狗瞓咗喺度,吳若希留言話:「一張床,明明得兩個人訓,但係要三個枕頭,你明唔明點解?o依家仲要多個#David~」David係邊個?吳若希噚晚開facebook live揭曉咗喇!就係佢個攬枕呀。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161230/19881530
吳若 若希 希床 床照 照有 暗示 撇甩 發燒 Alex 避菌
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嘉欣發燒不忘黎姿

1 : GS(14)@2017-01-05 08:01:11

■李嘉欣元旦日上載新相祝新年快樂,但原來她病了一周仍未康復。微博圖片



李嘉欣上月與老公許晉亨、兒子Jayden及友人到北海道度假,因遇上大風雪而在當地滯留4日,到聖誕節當晚才能上機返港,到港時已是凌晨3時多,嘉欣一臉疲態兼面青青跟記者說:「我冇乜胃口冇食嘢,加上有好多菌,所以我病咗。」原來嘉欣返港後一直身體不適,要病住過新年。前日嘉欣在微博上載自拍照祝大家新年事事順利,但至晚上她上載一張拿着溫度計照片,留言謂:「38.6度對成年人,是發燒嗎?」以成人計算,若口探或耳探溫度超過37.5度便為發燒。雖然嘉欣只是輕微發燒,但深信北海道一役,已令她身心極度疲累。另外,嘉欣跟黎姿份屬好友,二人日前均有在微博互相祝賀新年快樂。撰文:魯吉



■黎姿在微博表示興奮過新年。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170103/19884445
嘉欣 發燒 不忘 忘黎 黎姿
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鄺美雲延期出發燒碟

1 : GS(14)@2017-06-18 11:18:16

鄺美雲、林奕匡、葉振棠等前晚在尖沙嘴出席「香港義工聯盟籌款晚宴」,鄺美雲和一班義工唱主題曲《用生命影響生命》。晚宴有慈善拍賣環節,鄺美雲捐出四件物品作拍賣,她說:「攞咗幾幅字畫,當中包括星雲大師題嘅字,共有四樣嘢,希望最少收到150萬以上。」她透露本於八月推出發燒碟,現要推遲多一個月,因還有歌未錄好,以及監製趙增熹很忙。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170618/20059538
鄺美 美雲 延期 發燒
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滑板發燒友 自研電動設計 陸上「衝浪」

1 : GS(14)@2017-08-29 01:52:36

【明報專訊】政府公布《香港智慧城市藍圖顧問研究報告》提出六大範疇建設智慧城市,以提升香港競爭力。在香港科學園有一間創科公司設計電動滑板車,期望為大眾節省交通時間及有助減少溫室氣體排放,配合智慧城市的概念。創製這款滑板車的馬頌棋本身是滑板愛好者,因為有機會到科學園上班,就被科學園的培訓計劃吸引,令他可以圓夢。

明報記者 徐愷婷

酷飛發展有限公司創辦人馬頌棋熱愛滑浪與陸上滑板,但他認為市面上沒有一種滑板車適合他。長大後馬頌棋從外地回流香港,在香港科學園上班,因此接觸到由香港科學園舉辦的科技創業培育計劃(Incu-Tech),萌生了設計電動滑板車的概念,「我想設計出一部非常有型又好玩的滑板車給自己玩」。在2013年,他創立了酷飛發展有限公司,花了兩年時間成功研發了第一部電動滑板車推出市場,命名為Surfwheel。

伙華納兄弟 推動漫人物版本

馬頌棋接受訪問時表示,Surfwheel除了可以讓用家在陸地上體驗衝浪和滑雪的玩樂趣味之外,同時亦具有代步的功能。Surfwheel產品系列分為Surfwheel R1及Surfwheel SU。在結構上,Surfwheel R1採用實木與鋁合金支架,配置8寸扁平輪胎、500W的摩打及鋰電池,而電池在儲電一個半小時後可連續使用1小時,適合作短程接駁的代步工具。Surfwheel R1為第一代,重15公斤,載重量限100公斤,最高時速可達每小時18公里。Surfwheel SU則為第二代,配備LED燈,重8公斤,載重量限80公斤,最高時速每小時15公里。公司去年跟美國電影公司華納兄弟(Warner Brothers)合作,Surfwheel SU將會設計「蝙蝠俠」、「神奇女俠」和「超人」等華納旗下動漫人物版本。

Surfwheel無論在城市還是郊區的路面都可以使用,亦適合在硬地及草地上前行。Surfwheel最重要的技術研發之一,便是能透過單一滑輪及滑板之間的緩衝平衡及向前,並模擬衝浪所需的平衡效果。其內置自動平衡系統和壓力傳感器,可以使用家透過站在滑板上協調肢體,便能控制方向和速度。初學者只要能掌握平衡能力,便可靈活控制。用家亦都可連接手機的應用程式,調整Surfwheel的難度模式和速度,同時提供路程和電量等資料。

根據《道路交通條例》,在路面(包括行人及行車道)使用未獲登記及領牌的電動滑板屬違法,馬頌棋在分享時透露,由開售至今,在香港只售出約3至5部,所以公司比起香港會更著眼於國際市場,特別是歐洲、澳洲和美國。他指出,公司的外國顧客年齡層廣泛,除了年輕人會將電動滑板成潮流產品外,外國人更會視運動為一種生活風格,因此受到不同年齡層的喜愛;相反在香港只受到小朋友和年輕人青睞。

望進駐大型連鎖店 增銷售渠道

馬頌棋指,公司共有8名員工負責產品研發,分別來自本地、中國、瑞典。馬頌棋在公司負責研發產品,而行政及銷售的工作則由公司另一名創辦人兼投資者廖永通負責。現時的客戶可以透過公司的官網銷售產品,他希望公司的產品可以進駐大型連鎖店,或者網上商店,例如Best Price,使更多人透過不同渠道認識他們公司的產品,而且能增加銷售渠道提升營業額。他同時希望可以擴大公司的規模,人手或增至20至30人。

現時一部電動滑板車售價約3000元,馬頌棋透露,公司由成立至今已經售出逾1000台,預計今年合共可售出1萬台。而開發一部電動滑板車需要200萬至300萬元,公司由成立至今共投入了400萬至500萬元在產品開發上,成公司最大的開支,但開發完成後,往後的開支都是員工的薪金,每年都可以維持到收支平衡。

少坐汽車 減少溫室氣體排放

酷飛是香港科技園公司「科技創業培育計劃」成員之一,政府亦在《香港智慧城市藍圖顧問研究報告》建議香港科學園與香港中文大學合作設立智慧生活體驗社區,以支援和試行應用各項創新解決方案,目前在科學園內有超過100間科技公司正在進行與智慧城市技術相關的研究項目。而Surfwheel則配合智慧城市發展的創新發明,能為大眾節省交通時間及有助減少溫室氣體排放,打造健康生活模式,令城市更低碳宜居。

■馬頌棋小檔案

‧飛利浦任產品經理逾4年

‧2013年在科學園創立酷飛發展有限公司

[新經濟新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1193&issue=20170821
滑板 發燒友 發燒 自研 電動 設計 陸上 衝浪
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