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郭广昌:民企,中国经济转型的生力军


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“我相信,中国的民营企业一定是中国经济转型的生力军、主力军。”全国人大代表、复星集团董事长郭广昌说。

全国“两会”期间,经济发展方式转变,已成为各方关注的焦点话题。而中小企业,主要是民营企业,一直被视作是中国经济中充满生机和活力的一个组成部分,并在自主创新、增加就业等民生保障中发挥着日益巨大的作用。

不过,融资困难,还是目前中小企业面临的最大难题之一。因此,郭广昌建议,在这一领域政府可以放开监管空间,“用创新性的思路,让民间资本成为民间融资的一个很重要提供者”。

3月11日,梅地亚新闻中心,就经济发展方式转变、中小企业生态以及复星集团的发展方向等话题,郭广昌接受了本报记者的采访。

民企转型更早、更好、更快

《21世纪》:《政府工作报告》多次强调了“转变经济发展方式”,你怎么看待这个问题?你认为,民营企业在其中将扮演怎样一个角色?

郭广昌:我这次全国“两会”上很多提案、建议,都是围绕这个问题展开的。

现在,国内有一批民营企业能够在金融危机的大背景下逆势飞扬,其中一个很重要的原因就是,他们早在五六年前就开始转型了,不再仅仅依靠低成本的制造业在赚钱,而是试图在服务业、高科技行业、环保行业等产业有所发展。

比如,在文化产业中出现了分众、华谊兄弟,在品牌方面有美邦等。他们之所以做得好,就是因为在生产方式的转型上,做得比别人好,比别人快,比别人早。

民营企业,应该转变得比国有企业更早。我相信,中国的民营企业一定是中国经济转型的生力军、主力军。因为,所谓转型,其实就是产业结构向服务业转,要求更贴近市场,而对市场最敏感、贴得最近的,还是民营企业。

《21世纪》:转型,一方面要依靠企业自身的提升,另一方面是否也需要政府提供相关政策扶持?

郭广昌:是的,我觉得政府要做的事情很多。有两个事情最重要。

第一个是行业准入问题。有些行业根本就不开放,你怎么能让这个行业转型呢?比如说文化产业领域,就有大量的空间可以让民营企业发展,如果放开准入,相信会有更多华谊兄弟这样的公司涌现的。再有就是金融服务业,现在的管制还是比较严格的,其实可以放开来让民营企业去做。

第 二个,给予小企业金融资源支持。其实,很多小企业是能够创造大模式的,只是需要金融的支持。我一直对马云想做的网络银行非常支持,因为现在大银行对于小企 业50万以下的贷款很难操作,成本上又不划算。现在,解决小企业融资难,已不是需要大家达成共识的问题,而是要怎么做的问题,要想出更多的方式来切实解决 问题。

《21世纪》:在上海“世博会”,复星将联合国内15家民营企业,共同建设“民营企业联合馆”。对民营企业这个群体来说,这意味着什么?

郭广昌:我们为什么有这个机会参与到上海世博会,是因为有一家外资企业突然不参与了,我们就必须在这个时候顶上来,由复星牵头,包括阿里巴巴、苏宁电器、民生银行等国内16家知名民营企业一起来做。

这个馆,将充满创造力的中国民营企业汇聚到了一起。从这个简单的事例可以看出,民营企业是真正地跟国家站在一起的,是支持国家发展的。

未来,我们更关注服务业

《21世纪》:近期,复星不断在资本市场上有举动,比如,跟凯雷合作成立凯雷复星基金。有人认为,复星定位于一个价值发现者,也有人认为,复星是一个产业的整合者,因为在复星的业务中包含了钢铁、矿业等。你对于复星的定位是什么?

郭广昌:从运营模式来说,作为一个综合性的企业,复星可以参照的对象有很多,比如GE、巴菲特以及李嘉诚的模式,也有一点类似于凯雷和KKR。我觉得,这是我们之间有相同性的地方。

但每一家企业都是特殊的,不可能是完全一样的模式。用一句话来概括,复星就是植根于中国,能够在中国发现投资机会,并且在投资之后加以很好的管理,发现价值并且提升价值的这样一个机构。

在产业方面,我们有两个思路,一个是自己积极培养的产业,从头做起;另一个是收购兼并,我们收购后再提升其内在价值。复星的核心功能有三个:投资、管理提升、对接资本市场。

《21世纪》:未来,复星将发展成什么样的一家公司?在投资方面,你们将重点关注哪些行业?

郭广昌:复星的未来很简单,中国目前已有了全球最赚钱的银行,我们的钢铁等产业在产能上也排在了世界前列,但是我们还缺乏一个或者几个基于中国管理能力、基于中国发展动力的但又有全球视野的民营投资管理集团。在我看来,这样的企业现在还没有,复星希望朝着这个方向去走。

未 来投资方面,我们更关注服务业,尤其是针对内需的服务业。我相信,中国的内需一定是会起来的。现在的年轻人,跟我们以及我们父母那一辈人都是不一样的,就 是敢于花钱,可能目前全球的年轻人的消费习惯也越来越统一了。中国人创造了那么多财富,不能全用到美国去,中国人本身也是会消费的。

我们努 力想打造一个全球性的投资平台,包括跟凯雷达成的全面战略合作,也是基于这样一个想法。我们不是什么事情都要自己做,要借助合作伙伴的力量。凯雷看重的是 我们在中国的投资能力,对中国市场的把握以及自身的管理能力;我们看重凯雷的是其全球的网络,尤其在美国市场,这个方面我们有很多互补性。

我们也会关注国外的一些并购,但前提是,这个并购的大方向一定是跟中国有关的,跟中国动力有关的,跟复星已有产业有关的,跟我们能够对其价值提升有关的。我不会去到国外纯粹为了并购而并购,这不是我们优势所在。



廣昌 民企 中國 經濟 轉型 生力軍 生力
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中環在線:柬埔寨想靠生力啤減貧 李華華

2010-10-27  AD




 

生力啤係香港人 嘅朋友,呢句嘢聽咗唔知幾多年,但有理由相信,生力啤未來嘅真正朋友,會多埋柬埔寨子民!柬埔寨《星洲日報 》報道,話生力啤睇好當地經濟前景同投資環境,有意去嗰度進行投資,而生力啤主席蔡啟文星期一上午去完見人哋個總理洪森之後話,有意響當地搞吓能源、天然 氣、電訊同埋化工……而點解諗住響當地幹一番事業,佢話係因為柬埔寨政治局勢穩定同埋響國際上享有良好信譽……咁主人家洪森又有咩講呢?佢當然話歡迎生力 啤嚟投資,仲話生力啤可以進一步促進柬埔寨工業多元化、提供更多就業機會,從而協助柬埔寨政府完成減貧工作!要外資幫手減貧,估唔到佢咁都講得出口,唔知 洪森係咪隊咗一打生力先講o架呢?


中環 在線 柬埔寨 想靠 生力 減貧 華華
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「武大派」:陽光私募界生力軍

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  目前,國內資產管理規模超過10億元的陽光私募基金不 超過20家,其中半數以上陽光私募機構的主要負責人畢業於武漢大學——在公募基金界,北大、清華的畢業生佔據明顯優勢,而在私募基金界,武漢大學的畢業生 已成為不可忽視的一個群體,尤其是一些名氣較大的老牌陽光私募基金,其創辦者和主要投研人員,武大的畢業生佔比較大。武大畢業的學生緣何成為陽光私募界中 的生力軍?連日來,記者進行了探訪。

 

武大畢業生「熊市也賺錢」

         在陽光私募基金這一片江湖,武漢大學畢業的曾軍稱得上是一位風雲人物。

        曾軍曾在武大求學多年,先後獲國際金融學士、工商管理碩士學位。畢業後,他到建行武漢分行國際業務部從事外匯交易;1994年進入大鵬證券從事期貨和股票交易,歷任首席投資經理、證券投資部總經理、公司副總裁等職務。

      2008年,滬綜指A股年跌幅高達65.42%。在這樣一個大熊市的年份,已從公募轉投私募的曾軍「一戰成名」。當年4月,曾軍敏銳地意識到通脹加速來 臨,果斷地配置了煤炭、棉花及其他與通脹相關的品種,一個月獲利高達20%左右,此後,他在當年其他時間裡基本上空倉。2008年度,曾軍掌管的重慶國 投·金中和西鼎證券集合資金投資信託計劃收益率為23.12%,在當年所有公募及私募年度回報率排名中位列第一。

         截至7月末,曾軍掌管的重慶國投·金中和西鼎今年的收益率為29%,在500多家參與評級的私募產品中排名第三。今年8月,他在全國月度私募王的有關評選活動中獲第13名的好成績。

                           私募基金界崛起「武大系」

        陽光私募基金江湖的另一位重量級人物呂俊,也來自於武大。

       70後的呂俊是武漢人,大學就讀於中南財大,主攻國際金融,後在武大經管學院繼續深造,獲工商管理碩士學位。

      呂俊先後任職於武漢證券交易中心、平安證券[0.00 0.00%]、國泰基金、上投摩根。2007年,呂俊離開上投摩根,創辦上海從容投資管理有限公司(下稱「從容投資」)並任董事長。在他的帶領下,自 2008年以來從容投資憑藉驕人的業績脫穎而出,在陽光私募基金中開拓出了一片新天地。目前,從容投資已成為管理資金規模超過40億元的陽光私募基金之 一。「陽光私募這個行業前景廣闊,發展空間很大。我非常喜歡做價值投資,自己出來創業,其實是種堅持,堅持做自己喜歡和能做好的事情。」7日,遠在上海的 呂俊高興地接受了本報記者的電話採訪,平靜地道出心中的心聲。

      在國內陽光私募基金界,還有許多活躍的武大畢業生。據瞭解,深圳武當資產總經理田榮華、深圳天馬資產的掌門人康曉陽、深圳展博投資公司總經理陳鋒、深圳智 誠海威投資管理有限公司總經理冷國邦、上海智德投資管理有限公司創始人伍軍、上海景林資產總裁蔣錦志等人均畢業於武大。如今,他們掌管的資產規模均超過 10億元,掌管的私募基金大多處於行業內第一梯隊,有著良好的過往業績記錄。

       北京星石投資公司負責人高級基金經理羅敏也畢業於武大。「私募基金界有很多人都是武大畢業的,在深圳那邊尤其多,在上海的相對較少。」呂俊說。

        據記者瞭解,目前,國內資產管理規模超過10億元的私募不過20家,其中半數以上私募基金的主要負責人畢業於武大,可謂私募基金界崛起「武大系」。

                         多因素催生「群星現象」

       江城多山,珞珈獨秀;山上有黌,武漢大學。如何看待武大畢業生成為陽光私募界中的生力軍?

       呂俊創立從容投資後,憑藉優異的業績獲得了業界和投資者的首肯,並榮獲首屆中國陽光私募最佳管理人「金樽獎」等重量級獎項。目前掌管從容投資發展戰略及系 列信託產品投資管理。當朋友對呂俊的成功讚歎不已的時候,他總是會沉浸在對母校深深的眷戀之中:「武大建在山上,混在樹叢之中,英才云集,100多年的深 厚學養,沉澱了一種非常自由,強調個性,鼓勵開拓的學術氛圍,我就是在這樣的學術氛圍中接受了三年多的熏陶,為後來的職業生涯打下了非常好的基礎。」

       業界大佬曾軍表示,作為一所百年老校,武大不僅理工科實力雄厚,人文氛圍也很濃厚。武大的學生思想大多比較活躍,崇尚自由,同時又踏實肯幹,追求自我價值的實現。陽光私募基金靈活的機制、相對自由的氛圍,正好契合了武大畢業生的訴求。

       業內人士分析,不少畢業於武大的私募掌門人,求學時剛好在上個世紀80年代,彼時武大校長劉道玉銳意革新,插班生制、主輔修制、雙學位制等很多高校界的創 舉均出自武大,武大由此在當時被譽為「中國高校的深圳特區」。一大批畢業生思想活躍、功底紮實,畢業後恰逢深圳經濟特區大發展之時,南下的武大畢業生不少 投身證券行業,自身的性格特點和早期證券界的打拚經歷,為他們以後創辦私募基金打下了堅實的基礎。

       武大證券研究所高級研究員劉國峰在接受本報記者採訪時,從如下三個方面進行了分析:首先,武大是國內最早開設國際金融工程專業的高校之一,培養了一批理論功底紮實、深受基金公司、 證券公司歡迎的畢業生,這為後來的群星現象作了很好的鋪墊;其次,武漢的私募基金一直很活躍,加上歷史上曾是全國的金融中心之一,金融底蘊非常深厚,滋養 了一大批投資高手;第三,武大畢業生在南方一直很有市場,傳、幫、帶的情況較多,部分畢業生南下深圳、廣州,找到了適合自己生存和發展的土壤,在個人成就 一番事業的同時,也催生了武大畢業生在私募領域的「群星現象」。

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統一超商七年級碩士生力軍陳弘揚 菜鳥速成空降上海 年收七十萬起跳

2012-7-16   TWM




二十七歲、才剛退伍的陳弘揚,經過六個月的快速訓練,今年三月就空降中國,接掌上海7-ELEVEn的新開門市店長職位。除了強烈的企圖心,陳弘揚還有什麼能耐,讓統一超商在百人之中選上他?

撰文‧林讓均

去年十月,統一超商在上海7-ELEVEn達百店之後,旋即加速展店布局。於此同時,統一超也悄悄擴大獵才組成生力軍,從台灣招募碩士畢業生「空運」到上海,快速訓練六個月之後,立刻派到第一線當門市店長。

這些生力軍的到位,確保了上海7-ELEVEn在快速展店的同時,服務品質依然不打折扣。而二十七歲的陳弘揚,就是7-ELEVEn在二○○九年進駐上海後,第一位透過此計畫派駐上海的「台灣菜鳥店長」。

根據統一超開出的徵才條件,像是陳弘揚這類外派的儲備幹部,年薪加上福利上看新台幣七十萬元,未來還有每年調薪三%的空間,比國內碩士畢業生平均三萬元的起薪,多出近一倍。

看好中國崛起

趁年輕去闖蕩 應試過三關在上海地鐵松虹站附近的7-ELEVEn「松虹店」,三月底才開幕,一踏進門,會發現招呼聲中帶著熟悉的台灣味,因為陳弘揚正以「店長」的身分迎客。

陳弘揚現在回想起來,還覺得有些不可思議。去年七月他才剛退伍,九月在應徵的兩百人中脫穎而出,經過三個月的門市訓練後,十二月隨即飛到上海繼續受訓。不過半年時間,陳弘揚立即在今年三月底接掌一家店,店長養成的速度比台灣還快!

在台灣也有許多店長的職缺,為什麼陳弘揚要遠至上海當店長?

「中國是全世界關注的市場,沒理由不趁著年輕去闖一闖!」父親陳靜說,陳弘揚念研究所時,曾跟著教授到對岸考察,親眼見到中國的經濟不斷成長,「孩子有這 種眼光和企圖心,我們當父母的,就算不捨也感到欣慰!」退伍後,陳弘揚陸續應徵上三份工作,雖然統一超的薪水不是最高,但他仍選擇到上海7-ELEVEn 當儲備幹部,因為這是唯一可以到中國工作的機會!

統一超應徵赴上海的台灣儲幹,總共要闖三關。第一關是在網路上做性向測驗,第二關則是徵才專員的口試,最後一關才是上海統一超的主管親自面試。

第二、三關加起來總共三個半小時的面試,陳弘揚如何讓統一超的主考官留下好印象?

陳弘揚說,第二關時,主考官問他「自己認為『抗壓性』及『適應能力』如何?請分別舉例!」他用具體事件來應答,例如,他說研究所時經常同時接下四、五份報告,此時就會把自己關在研究室兩個禮拜,一直到報告交出才「出關」,以此說明自己正面處理高壓的能力。

他也發揮七年級生的幽默,以「別人當兵很痛苦,但我卻把當兵視作『久一點的夏令營』,學著樂在其中!」這兩個問題,可一探陳弘揚是否有外派的人格特質。

而第三關考的則是「見識」。當時上海統一超的主管請他「談談對便利商店與上海7-ELEVEn的了解」,陳弘揚發揮他做研究的精神,早在面試之前就蒐集情報,做足了功課,當場能夠引用數據回答。

發揮打工經驗

運用叫賣話術 貨品銷更快一位上海統一超商的主管就說,陳弘揚夠敏銳、學得快,而且不怕困難,這是他脫穎而出的關鍵。

除了個性使然,陳弘揚之所以擁有上述特質,還在於豐富的打工經驗。上大學的暑假就開始打工的他,曾經在台積電穿無塵衣搬過晶圓,也曾在迪化街高聲叫賣魷魚 絲,林林總總打過七、八份工,他歸納心得「愈無聊的工作(指搬晶圓),賺的錢愈多!」但時薪較少、與人接觸的服務業工作,反而是他興趣所在,也讓他學得最 多。

「賣魷魚絲時,你不能只說『很好吃』,要去形容口感,像是『魷魚絲裡添加獨家蜂蜜,甜甜鹹鹹的喔!』多說一句話,就多一分成交機會!」說話表情豐富的陳弘揚說,這些銷售技巧他也用在門市行銷上。

例如前陣子做優酪乳的促銷活動,他不是說「一瓶只賣三塊九(人民幣,以下同)!」而是說「原價五塊,現在只賣三塊九喔!」直接點出價差,讓消費者覺得便宜,下意識掏錢就買。這檔活動在三小時內就賣出一百瓶優酪乳,成績不錯。

而當店長最基本的功夫,就是熟悉商圈,對於初來乍到陌生異域的陳弘揚如何快速上手?

「我下班沒事就會站在路口,觀察人流怎麼走。」租屋處就在附近的陳弘揚說,他平常走路上班,會挑不同時段出門,觀察不同時點的人流分布。

「像是傍晚時,行人出了地鐵通常往左走,因為那邊是集合式住宅,但這些人不是我們的主顧客,我們的目標客群是上班族!」陳弘揚隨手指向便利店後方的統一企 業廣場大樓。這棟新大樓進駐率百分百、共有二十三家企業,他隨著物業經理去拜訪過各辦公室,爭取午餐時段的盒餐訂單。

隨時掌握鄰里動態,成為菜鳥店長生存的首要功課。現在最令他不安的,就是競爭對手的促銷活動,「對面的卜蜂蓮花超市有美食街,我沒事就去看看他們菜色怎樣,是否能與我們的快餐島比。」根據這些「情蒐」,他再端出對應的行銷策略。

「因為成本考量、招募方便,目前上海7-ELEVEn的一百位店長大多是上海在地人才,但之所以還會空運台灣儲幹到上海當店長,主要是希望引進台灣的服務精神!」主掌上海7-ELEVEn的統一超副總蘇嘉麒,點出台灣店長的戰略意義。

台式熱情服務

貼心舉動吸客 讓員工見習而陳弘揚也很清楚自己的價值。目前他管的上海員工有十二人,年紀幾乎都比他小,是典型父母捧在掌心的「獨一代」(一胎化政策的第一代),根本不習慣服務別人。

陳弘揚只好以身作則,「下雨天,我常為進門的客人遞上紙巾,連他們在店內用餐筷子掉了,不用開口,我會立刻補上一雙!」陳弘揚說,每次他的貼心舉動都換來 客人的「目瞪口呆」,「因為從來沒有人這樣服務過他們!」當地員工不見得有樣學樣,陳弘揚當然有自己的一套管理心得。有一次,陳弘揚看到店員端咖啡給客 人,杯緣上卻留有咖啡漬,馬上叮嚀他:「你不把咖啡擦乾淨,下次他不上門了,你不就沒工作了嗎?」還有一次,店內結帳短少了五元,他要員工分攤補上,員工 卻不願意,他於是剖析,「我們三個攤五元,等於一個人只要出一塊多,這樣你都不願意了,那公司幹麼一力承擔五元的虧損!」慣打比喻、善用當地口語的他歸 納,大陸員工相當主張自我權益,因此要經常剖析利害關係給他聽,對於原則性問題則要堅持底線,不容許「踩線」。

例如曾有員工試探他「店長,我工作做不完,你要多給我一小時的加班薪水!」他聽了馬上把錄像(錄影帶)調出來,指著螢幕說,「你那時在打醬油(打混),其實可以做另一件事,如此一來,不就不用加班了嗎?」當場讓員工心服口服。

遠赴上海半年,只回過一次台灣的陳弘揚說,外派薪水換算起來不見得比較高,但是「趁年輕去闖蕩,就算失敗了,也能賺到經驗!」隨著上海7-ELEVEn的快速展店,最近他將調回總部特訓,並努力在一年內,從管一家店的小店長變成管六家店的區組長。

陳弘揚

出生:1985年

現職:上海7-ELEVEn松虹店店長經歷:高中開始打過7、8份工學歷:中原大學企管研究所

淡江大學公共行政系

陳弘揚超級店長必殺技

1. 管理大陸員工要剖析利害關係,不要空談道理。

2. 原則性問題要堅守底線,不容踩線。

3. 行銷話術愈具體愈好,營造「超值」感。

4. 隨時探查商圈情報,端出因應對策。

職級:跳2級 「儲備營運幹部」→半年內變成「上海松虹店店長」管人:多12倍 從打工仔→管一家店、共12人薪水:翻1倍 打工月薪最多3萬元,年收36萬元→目前年薪加福利約70萬元

 
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戴勝益「偏心」生力軍 連連叫賣曼咖啡

2013-04-22  TCW
 
 

 

四月九日,觀光股王王品打頭陣,開全台首場股東會,擅於行銷、創造話題的戴勝益,繼先前曾在孔廟舉行法說會,今年股東會則賣起自家品牌「曼咖啡」。會場中,只見他不斷宣傳這個品牌,甚至還站在櫃台叫賣,讓小股東紛紛掏錢買咖啡。在他大力的推銷下共賣出兩百多杯咖啡,進帳上萬元。

四天後,王品在麗寶樂園舉辦年度家族大會,包括所有店長、主廚以上主管,攜家帶眷共一千八百多人參與。戴勝益再次發揮行銷功力,抓緊這個曝光機會,現場擺起曼咖啡攤位,招待員工免費喝咖啡,人手一杯咖啡,又是宣傳的最佳工具。

一週內王品集團兩件大事,戴勝益都幫曼咖啡大力曝光,王品旗下共有十一個品牌,為何「偏心」獨厚曼咖啡?

原來成立於前年底的曼咖啡,是王品從「餐」跨足「飲」的新嘗試,當時被視為挑戰星巴克、八十五度C的生力軍,如今不但展店數不如預期,獲利也居後段班。為增加營收、加快轉盈,戴勝益決定開賣輕食,進軍早午餐市場。戴勝益下海賣力行銷,就看消費者埋不埋單。


戴勝 勝益 偏心 生力軍 生力 連連 叫賣 咖啡
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1986年6月24日: 生力啤(0236)曾經出售上市公司地位,但告吹

1986年,生力啤(236)當時持股的主要股東立瑞利曾希望把上市公司70%股權出售予經營百威品牌的安海斯-布希(Anheuser-Busch ,2008年歐洲釀酒集團英博集團購入該公司,再更名為安海斯-布希英博Anheuser-Busch InBev,簡稱為AB InBev),並把所得資金增購菲律賓生力啤母公司。但後來因為菲律賓政府否決增購母集團購入菲律賓生力啤母公司,故收購最終失敗,並維持現狀。當年購入這公司可視為進入中國市場的跳板,有戰略價值,但現時中國啤酒市場都飽和了,香港生力啤的規模已相當細小,在產業價值不大,但上市地位值錢,所需的財力不多,但為何又沒有人願意購買呢?

要收購的人,是不是母公司有點高不成低不就的感覺,這就不得而知了。但個人認為,這個品牌仍是有一定價值的,但仍是視乎母公司的想法如何吧。

1986 24 生力 0236 曾經 出售 上市 公司 地位 告吹
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生力啤的真正朋友 林智遠

2016-02-18  NM

人在冰島,看到旺角亂石、木棍及火焰橫空,感到陌生、痛心及驚恐,心情比窗外的白雪更冷。生長在1967年後的香港,生活曾有困苦,穿著破爛「白飯魚」,仍踢出沒有猛虎的射球;換上名球星的波鞋,踢出的竟是鐵桶及或有鐵釘的木板!

警察無故追打市民不對,同樣市民追打警察也不對。手執自製盾牌後的崇高理想,成不了開脫的擋箭牌,一句「官逼民反」不能抹去暴力的事實。難道股民持有的股份價格插水,賠了身家,就可圍堵聯交所或證監會嗎?

真正香港品牌

買股不是望價升,就是望股息。以長假前公布全年業績的生力啤(236)為例,股價在2006年初是1.55港元,上週是1.15港元。此十年間,生力啤僅在2014年及2013年,派發共0.03港元的股息。無「升」無「息」,難道生力啤股東,又說「股逼民反」?說到「生力啤」,相信大家想起的並不是一隻細價股,而是一個大家熟悉以香港本地釀製,並以「真正朋友」為口號的啤酒品牌。有趣的是,生力啤曾不是香港本地釀製,亦不是真正香港品牌!生力啤現母公司是菲律賓的「Top Frontier」,原母公司「生力總公司」由1914年開始在香港入口銷售啤酒,至1948年在深井建立啤酒廠,及後啤酒廠遷至元朗,原地皮改建成住宅。生力啤曾在2007年至2009年間,終止元朗啤酒廠的運作,由內地釀製的啤酒代替供應。至2009年4月,因內地成本上升及香港取消啤酒課稅,生力啤才重新運作元朗啤酒廠。

真正業績及資產

自問並不好杯中物,卻在20年前的科大MBA碩士論文中,竟選了「在中國的國外啤酒製造商」為研究對象。研究中發現內地是一個充滿動態的市場,啤酒製造商過去證明成功的策略,並不能保證未來仍能成功。此發現說來像「阿媽是女人」,但仍恰恰反映生力啤的現實。生力啤開始一心集中在內地釀製啤酒,內地收入卻開始下跌,由2007年逾4億港元,跌至2014年的1.6億港元;反之,來自香港的收入,卻由2007年的3.4億港元,升至2014年5.6億港元。無「升」無「息」的生力啤,或就是源於市場變動的估計落差及策略不協調所致。最新業績顯示,生力啤的內地收入稍有改善,仍能按年上升8%,算是兩年持續上升;可惜,香港收入,卻按年大幅倒退三成。生力啤在控制或減省銷售成本、銷售及分銷開支、員工人數都出色,但無阻業績在十年中第七次見紅,出現虧損。市值僅4億港元的生力啤,除擁有知名品牌外,資產淨值約5.4億港元,多次減值後的非流動有形資產,包括物業,仍有6億港元,現金及存款等約1.5億港元,負債以貿易應付賬及控股公司貸款為主。報表給人的感覺,似業績不濟但仍有資產及業務支持。去年5月,在大時代中,在炒作下,生力啤股價曾升至3.16港元,成交亦大增;回到現在,股價回到平均價以下,成交大跌,甚至零成交。高位買入仍持有生力啤的小股東,還不是生力啤的「真正朋友」!大家又有否持有類似而在高位買入的股份?可分析報表,選到一些有業績及業績不濟但仍有「三斤釘」的,以等待下一輪大時代或炒作。「股逼民反」有用嗎?

執業資深會計師,會計專業發展基金主席,最愛與太太旅行,出名講talk及撰寫大學會計書,其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法,使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。

生力 啤的 真正 朋友 林智 智遠
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印度奢侈品市場:2016年或突破183億美元,高薪女性成購買生力軍

印度工商聯合會(ASSOCHAM)近日進行的調查顯示,2016年印度奢侈品市場規模有望突破183億美元,而走在時尚前沿、購買力較強的超級富裕職業女性正在成為印度奢侈品市場上的一支購買生力軍。

富裕職業女性成購買生力軍

根據印度工商聯合會剛剛完成的一項調查分析,印度走在時尚前沿又愛美的富裕職業女性成為印度奢侈品市場上的一支生力軍,這一人群在整體市場上占到了約15%的份額。

據該調查估算,躋身富裕行列的印度女性超過了1200位,凈資產合計約1000億美元,她們中的大多數來自艾哈邁達巴德、班加羅爾、欽奈、德里國家首都轄區、海德拉巴、齋普爾、加爾各答、孟買和普納。

ASSOCHAM還調查了約500位年薪在50~100萬盧比(約合5~10萬人民幣)的職業女性,了解她們今年8-9月的消費習慣。

約20%的受訪者表示,她們只買奢侈品,原因是其品控嚴格,且在線上線下都容易買到。她們中的很多人表示奢侈品擁有一流的品質,這是她們寧願買奢侈品的唯一原因。由於她們的收入足夠她們揮霍,價格不是一個問題。

其余80%的受訪女性中,大多數人表示每次購物都會至少買一件奢侈品,而她們列在願望清單上的奢侈品數量每天都在增長。這部分受訪者認為奢侈品定價虛高,而且奢侈品的質量與普通商品相比實際上沒有太大差別。

一位分析師指出:“越來越多的高薪年輕職業女性在全球時尚和美容趨勢方面的意識在提高,這推動了對高端奢侈品和配飾的需求,包括珠寶、手表、服飾、鞋類、化妝品等。”

ASSOCHAM秘書長拉瓦特(D S Rawat)也表示:“職業女性或生活中比較活躍的女性更喜歡消費,她們重視外貌,因此願意購買奢侈品。職業女性正開始成為決策者,家里的東西也大部分由她們購買,因此奢侈品牌開設專門面向女性的精品店並擴大產品範圍,與這些新生代的奢侈品消費者建立長期關系,實屬勢在必行。”他還補充說:“隨著女性品牌快速崛起,奢侈品行業正日益由女性主宰。”

珠寶、手表、服飾和配飾、個人護理用品及電子產品是上述女性奢侈品消費者購買最多的五大類產品。購買力上升加上越來越註重全球品牌,以及奢侈品銷售渠道從大都市向其它較小型城市滲透,這些因素都推動了印度奢侈品行業的發展。

2016年市場規模有望突破183億美元

拉瓦特表示,年輕女性日益增強的品牌意識,外加大城市以外地區購買力的上升將可能推動印度奢侈品市場今年增長約20%,至183億美元。

ASSOCHAM的調查顯示,目前該國奢侈品市場的規模為147億美元。五星級酒店、高檔餐廳、電子設備、奢侈個人護理產品以及珠寶行業在2015年取得不俗表現,未來三年預計將增長30~35%。在豪車(主要是SUV)等大件商品上的支出很可能會持續,預計未來三年將增長18~20%,主要受較小型城市消費的推動。

調查將奢侈品行業按產品類別進行了細分,例如服飾和配飾、筆、家裝、手表、葡萄酒和烈酒以及珠寶、水療等服務、禮賓服務、旅遊、高檔餐飲及酒店以及遊艇、藝術品和汽車等。

該調查強調,2020年前,印度二三線城市互聯網的高度普及以及可支配收入上升將使通過互聯網進行的交易達到約1000萬筆。因此,奢侈品消費將在多個方面出現增長。

2015年,在奢侈品牌上花費最多的城市是德里,其次是孟買、艾哈邁達巴德、普納和班加羅爾。

約55%的受訪者年齡在20-29歲,30-39歲的受訪者占26%,40-49歲的受訪者占16%,其余受訪者在50歲以上。

超過69%的受訪者表示寧願購買知名奢侈品牌,而65%的受訪者表示願意為知名且流行的奢侈品牌支付高價。

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職場生力軍太揀擇搵工難

1 : GS(14)@2012-08-11 18:29:47

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120811/16594956
勞工處資料顯示,今年上半年共有56萬個職位空缺,較去年升近四成,暑期工空缺較去年升近兩成,惟統計處最新公佈失業數字(本年4至6月),15至19歲失業率達14.8%,微升0.7%。
為青少年提供職業輔導的聖公會麥理浩夫人中心部門主任林志宏表示,適合中學畢業生的職位有增無減,惟青少年搵工「揀擇」,「好多都要求人工高、地點好、工時穩,對追 quota(跑數)或體力勞動嘅工,都耍手擰頭」。
林志宏又稱,最低工資效應令薪酬普遍上升,以保安為例,人工增幅近三成,由去年約8,000元增至逾萬元,但僱主仍反映請人難,「想請後生仔都請唔到」。他表示,年輕人搵工越來越「奄尖」,「佢哋鍾意寫字樓工,厭惡體力勞動,但冇考慮自己嘅學歷同經驗係咪啱份工,所以有人搵極都搵唔到」。
辦模擬面試傳授技巧
該中心今年與中電合辦職業導航計劃,教授搵工技巧及舉辦模擬面試,有100名待業青年參加。多名面試考官表示,不少年輕人只着重「想做甚麼工」,卻未有考慮條件是否合適。「有人話想做社工同營養師,但根本冇呢方面嘅訓練」。
中電高級人力資源經理陳顯生則發現不少人面試前沒充足準備,連被問為何選擇這份工,也「口窒窒」。周綺萍提醒青少年,不要只着眼工作待遇,應着重發展前景,見工須了解公司背景及工作要求,衣着整齊及顯示對工作的誠意,才可提高受聘機會。
2 : GS(14)@2012-08-11 18:30:22

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120811/16594957

觸動輔導中心職場進階課程導師程翠雲表示,時下職青自幼在父母保護遷就下成長,「有人仲拎緊父母零用錢,打工只係要同父母交代,認為上司會遷就自己」,常與上司發生磨擦,轉工也頻密。
中電近年積極招攬新血,卻面對年輕員工嚴重流失問題。中電高級人力資源經理陳顯生表示,思維創新、熟悉資訊科技是年輕人賣點,惟他們不及上一代珍惜工作機會,常遲到早退、被委派「苦差」時黑面等問題。「90後唔鍾意畀人話,好容易放棄,流失率較整體高四倍,達10%」。
家長式管理不合時宜

陳顯生指家長式管理已不合時宜,近年為公司管理人員開班教授軟功管理,「用苦口婆心語氣引導下屬,少咗磨擦,工作效率好咗」。專業旅運助理分行經理譚善華改用軟功後,流失率下降。
《蘋果》記者
3 : Sunny^_^(11601)@2012-08-12 08:53:56

如果比人日日罵我都走啦.
4 : GS(14)@2012-08-12 10:58:26

我就覺得時代唔同,做野同請人的是平等的,你唔可以用以前學徒的心態叫人學佢
職場 生力軍 生力 揀擇 搵工 工難
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耶倫:沒太多寬鬆措施要撤 稱生力軍重投市場 料失業率再跌

1 : GS(14)@2016-09-29 07:52:34

【明報專訊】美國聯儲局主席耶倫昨在眾議院就金融業監管作證,其間她稱就業情况令人鼓舞,認為按目前經濟的發展趨勢,「大概沒有太多」寬鬆措施需要取消,不過今年可能會採取行動,意味她仍想在今年內加息一次。耶倫在本月議息會議亦預示今年底前可能加息,與多數聯儲局委員預期一致。 芝加哥商品交易所的利率期貨數據顯示,11月加息的機率只有8%,但12月加息的機率超過五成。

美股昨早段微跌,今早零時道指報18,224點,跌3點。恒指夜期亦隨外圍下跌,昨晚收市報23,567點,較日間期指跌74點。

恒指夜期跌74點

耶倫昨表示,今年美國每月職位增長約18萬個,「失業率未再下降令我感到奇怪」,因這意味更多人重新投入勞動市場。不過她預期若這職位增長速度持續,可能會出現經濟過熱,令聯儲局需要較快提高利率。她料失業率將進一步下降,暫未看到通脹上行壓力,並稱加息沒有既定時間表。

三藩市聯儲銀行行長威廉斯(John Williams)明確表態支持加息,稱考慮到美國的經濟形勢,繼續維持超低利率愈來愈難令人信服。他強調聯儲局加息不會威脅到美國經濟復蘇,並重申太遲加息可能造成更大損害。目前美國失業率維持在4.9%,接近聯儲局很多官員認同的充分就業水平。威廉斯預期,若失業率進一步下調至4.5%,將有效地推高通脹,若通脹低於此水平更可能出現經濟過熱,可能迫使聯儲局大幅加息窒礙經濟。今年沒有投票權的威廉斯被視為耶倫盟友,兩人曾在三藩市聯儲銀行共事。

德拉吉籲歐元區採財政措施

對於金融風險,耶倫稱自金融海嘯以來,美國大型銀行的金融狀况已「顯著強化」,聯儲局將讓大型銀行具備更大的緩衝保障,對小型銀行的要求將較為寬鬆。她表示將密切監察監管改革的影響,防範威脅到金融穩定性的新風險出現。但她認為,銀行「大而不能倒」的問題似乎不再是太重要的問題。

歐洲央行行長德拉吉昨在德國國會呼籲歐元區成員國採取財政措施及結構改革,支持經濟可持續增長,以結束當前的低利率。歐洲央行的低利率政策在德國廣被批評。德拉吉昨強調相關政策取得作用,刺激歐元區職位增長,帶動經濟復蘇。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9203&issue=20160929
耶倫 沒太 太多 寬鬆 措施 要撤 生力軍 生力 重投 市場 失業率 失業 再跌
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【汽車籽】慳油混能小車 韓系環保生力軍登場

1 : GS(14)@2016-12-01 08:09:17

【汽車籽:新車落地】向來懶理被諷「愛抄」的韓國車,帶來跟豐田Prius有九成似的Hyundai IONIQ。它是首部引入香港的韓國混能車,憑藉141匹馬力的性能、六速雙離合器自動波箱的爽勁表現,還有誘人車價,只要抄得青出於藍,確實不乏車主追捧。



談到環保車始祖,沒有人會否定混能車豐田Prius的地位。豐田於1997年帶來全球第一部大量生產的混能車Prius,為車壇帶來新鮮感。直至近年,日本及歐洲品牌的混能車已十分普及,韓國品牌算是相對較遲起步,2011年Hyundai才首次推出Sonata Hybrid,沿用同一套混能系統技術,今年再帶來另一型號IONIQ。這車亦是全球第一部能同時提供Hybrid、Plug in Hybrid及純電版本的車款,不過香港暫時只引入Hybrid版。單從外形及性能規格看,IONIQ難免令人聯想到是抄襲豐田Prius而生,不但車頭造型相似,就連車尾設計也跟Prius有幾分像樣。車尾揭背相當高,令儲物量變相增多,只不過它的鋰電池非收藏在尾箱,而是放在後座椅底,所以尾箱比Prius更深更實用,摺合椅背後可提供750L儲物容量。


設備齊全 加速入彎穩定

要追打日本車,Hyundai向來不惜工本,IONIQ的內櫳設計及配備同樣落足彈藥。車廂裝潢簡潔舒服,冷氣口圍上藍邊,感覺討好,惟獨中控屏幕比較細,功能亦不算多,只有藍牙電話接駁及後泊鏡。不過以$249,000車價,有天窗、三個USB充電頭、恒溫冷氣、後座出風口及多功能軚環等,實在已經沒甚麼可以投訴。其中有一項小功能頗實用又細心,就是driver only的按鈕,啟動後只有司機位兩側風口有冷氣,又可以再慳多一點能源。至於性能方面,1.6公升GDi引擎配同步電動馬達,總馬力輸出141匹,電腦會自行抉擇純電、油電混合、引擎推動還是充電狀態,不過這車就沒有純電模式按鈕,只有Power模式。試車上斜時,明顯感到引擎會立刻啟動,不過引擎介入一點都不覺突兀,全因這車採用了只有高階混能車才使用的powertrain系統。另外值得一提的是,它是首部混能車搭載六速雙離合器自動波箱,力量輸出意外地爽快,在清水灣道來回奔走,底盤懸掛同樣配合,加速入彎表現帶來驚喜。最後連3.4L/100km的油耗,亦比Prius優勝,豐田似乎要想想對策迎戰這部強敵。



1.6公升GDi引擎配同步電動馬達,油耗每公里不用$0.5。

中控裝潢簡潔舒服,冷氣口圍上藍邊,惟獨中控屏幕比較細。

錶板顯示美觀,中圓圈液晶體介面吸引。


內櫳稱不上豪華,但總算有真皮座椅。

鋰電池藏於後座底部,所以旁邊有個電池散熱風口。

摺合後排椅背後不算完全躺平,仍有750L儲物量。


車尾高揭背設計,跟Prius也十分相似。

電池並非收藏在尾箱,令儲物量沒有因此而減少。


Hyundai IONIQ Hybrid規格

引擎︰1,580cc GDi配同步電動馬達馬力︰105ps/5,700rpm扭力︰15kg-m/4,000rpm電馬達輸出:43.5ps馬力及17.3kg-m扭力總馬力輸出:約141匹波箱︰六速雙離合器自動波,前驅售價︰$249,000



查詢︰九龍灣南豐商業中心地下4D(現代香港)



記者:許維雅攝影:陳健邦編輯:陳漢榮美術:孔文彬




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161201/19850609
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魚樂無窮:殼股馬房生力軍

1 : GS(14)@2017-01-12 08:07:26

炒開殼股嘅戰友,都會有本秘笈。甚麼秘笈?派系秘笈是也!強國企業南下搶殼,往往兩三隻甚至更多,通常同系一隻炒起,資金便跟勢追逐姊妹公司,情況好似跑馬咁,告東尼贏咗頭兩場,馬迷之後便會追住佢馬房嚟買。殼股馬房最近多咗個新練馬師,冇錯,講緊嘅就係噚日B1頭條主人翁陸東,睇睇佢最新披露嘅殼股持倉,噚日七隻有五隻升,平均升幅達一成,旗下組合靠殼股去年勁贏46%,羨煞旁人。你話基金炒殼股唔合情理,我就話搵到錢就係贏家,君不見好多人玩藍籌輸到喊嗎?講殼股講到咁開心,今日當然要搵隻好殼股推介一吓。路訊通(888)早前宣佈,委任資深傳媒人燦哥羅燦做董事總經理。消息公佈後,股價升極都有,噚日仲破旗而上。燦哥魅力固然利害,但更引人入勝嘅係,路訊通阿媽載通(062)同期宣佈,委任高丰做雷禮權嘅替任董事。高丰何許人也?投行及私募基金出身,做過大摩同KKR,再睇番路訊通,7億元市值中有一半係cash,無論變身定賣盤都大把空間,兩大高手同時坐鎮,淨係炒憧憬都唔止呢個價啦!唐牛
http://www.fb.com/tongcow88本欄逢周二、四刊出




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復星管理層換血 生力軍買股顯決心

1 : GS(14)@2017-04-29 22:55:46

【明報專訊】復星國際(0656)總裁梁信軍早排宣布辭職,唔少人都慨歎創辦人「復旦五劍俠」散band,不過,正所謂舊嘅唔去新嘅唔來,復星新一代管理層都係時候開始接棒,做唔做到嘢仲要觀察,不過新董事之一王燦同徐曉亮每人就已經各自使成百萬,真金白銀買股票表示誠意。

睇返聯交所資料,啱啱升職做聯席總裁嘅徐曉亮,星期一用咗總共115萬元增持咗10萬股復星股份,而「掹車邊80後」、今年38歲嘅王燦就分兩日買貨,都係買咗10萬股,同樣使費都係約莫115萬元。

新董事各花百萬買貨

之前梁信軍宣布辭職,唔少復星支持者同公司同事都有唔捨得,不過好似董事長郭廣昌話齋,就算職業足球員都要換血,而家呢班生力軍未上陣先畀錢以示決心,希望唔好令股東失望啦!

[小琴密語]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1254&issue=20170428
復星 管理層 管理 換血 生力軍 生力 買股 股顯 決心
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中概股再掀美上市潮 美IPO生力軍 港勢失集資王寶座

1 : GS(14)@2017-10-22 15:44:16

【明報專訊】上周兩隻中概股趣店及瑞思在美國上市均錄得可觀升幅,多隻中概股亦因此加快在美上市步伐,包括搜狗、愛奇藝、拍拍貸等。事實上,按首3季度計算,中概股已經佔去美國外來公司上市數目近四成,並帶動美國IPO集資額稱冠。分析認為美股連番創新高,有利中資公司取得高估值上市,美國亦有不少專門研究中概股及新經濟公司商業模式的基金,故有利其整體表現。

明報記者 余慕恩

今年首三季已經有9隻中概股赴美上市,涉集資金額達11億美元。踏入10月份,上周網貸公司趣店在美集資9億美元,是年內最大中概股IPO,上周三掛牌首日已升22%。另一教育股瑞思上周五上市,首日升逾一成。彭博表示,自今年5月起中概股加速赴美上市,至今累計集資規模超過20億美元,是去年同期的20倍。

中概股佔美外來IPO四成

安永的數據顯示,首三季美國一共錄得111宗IPO數目,集資額達265億美元,比去年同期大升89%,單計算第三季度,則已經集資35億美元,當中包括阿里巴巴有份投資的物流服務供應商百世集團。百世上月落戶紐約交易所,集資4.5億美元,百世上市前仍然錄得虧損盈利,股價至今已累升12%。另外經營網上借貸平台業務的信而富,上市後亦錄得近四成升幅。

至於本港,首三季的IPO集資額只有110億美元,大幅落後美國及內地,全球排名跌至第三。目前有大概100宗上市申請待聯交所審批,安永指第四季香港的IPO數量有望提升(見另稿)。

港首3季集資 排美國內地之後

事實上,科技股今年跑贏大市,標普美國中概股50指數今年已升逾六成,在港上市的南方中國新經濟ETF(3167)亦有逾五成升幅,遠遠跑贏美股、港股及內地A股。德勤中國全國上市業務組聯席領導合伙人歐振興表示,美股暢旺,間接令中概股的上市估值較高,吸引公司到當地上市。另一方面,早年有百度、網易、京東等赴美中概股的例子,美國已有不少專門研究中概股的專家,同時又有研究科技股的基金,形成合適的生態系統,市場對這類公司的商業模式較為熟悉,對公司尋找投資者而言較有利。

眾安閱文已引起市場興趣

羅兵咸永道中國及香港通信、媒體及科技行業主管合伙人周偉然則表示,雖然內地今年審批上市申請的速度加快,但同時拒絕的宗數亦有上升,故中概股紛紛赴美。但他指出,新經濟公司在港上市的熱潮剛剛掀起,眾安(6060)及閱文等引起市場興趣,而稍後港交所(0388)計劃建第三板吸引新經濟公司,相信此類公司在香港會慢慢受到注視。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8478&issue=20171022
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惡搞社會現象 內地網紅生力軍

1 : GS(14)@2017-12-18 03:31:46

【明報專訊】近幾年,內地的視頻平台吸納了大量資金,重新由整合變成百花齊放。而網紅的種類,亦變得愈來愈多元化,不只是賣顏值那麼單一。其中一種近一兩年才崛起的網紅,更是結合了惡搞、整蠱、抱打不平元素,形成有中國特色的內容。

「大家好,我就是改進社會風氣、刺激電影市道、提高青少年內涵、玉樹臨風、風度翩翩的惡搞專家。」這段自我介紹,來自內地近年冒出的其中一名惡搞型網紅王小賤,令人回想起星爺電影《整蠱專家》。

學者:社會環境催生抱打不平視頻

熟悉網紅現象的城市大學客席講師、微世界媒體創辦人趙柏豪表示,惡搞型網紅在很多國家都一直存在。例如,歐美有部分YouTuber,就是專門拍攝整蠱別人的短片的,但中國內地社會的不公平現象要比先進國家多,法律也無法完全解決,故惡搞型網紅拍攝的短片加入抱打不平的元素,成為內地的一大特色。以他觀察和估計,內地應該至少有過百個這類網紅,這類惡搞型網紅以東北省份最多,山東也有不少,但南方的省份明顯較少。

中歐國際工商學院市場營銷學助理教授林宸認為,中國網上視頻的發展正在漸漸細分化和城鎮化。有別於歐美十大YouTuber當中,可能有幾個都是拍攝玩遊戲的,內地的網紅種類更加多元化,除了美女類、遊戲類之外,愈來愈多低下階層市民選擇收看具有整蠱性質以及替他們出氣的網紅。這方面以經濟增長陷於停滯、政治環境保守的東北省份,尤其明顯。

內地網紅城鎮化 種類多元

專門生產和銷售陀飛輪手表的萬希泉鐘錶創辦人沈慧林表示,近幾個月才首次觀看這類惡搞型網紅的短片,在這方面不算了解很多,但他的初步感覺和印象是正面的。他表示,該公司自成立之初,就一直和電影及動漫的超級英雄進行聯乘合作。因此,他不排除將來會和內地個別惡搞型網紅在廣告宣傳上合作。

在香港和廣州分別經營幾家美容院的Rx美容集團創辦人唐銘輝表示,傳統上,部分網紅給人的感覺,都是為某些行業或某些產品宣傳,例如食肆、化妝及護膚品等,但內地的惡搞型網紅不走這種路線,他覺得非常難得,會考慮在部分惡搞型網紅的微信頻道等落廣告。

內地平台鼓勵創新 設收入保證

惡搞型網紅在視頻網站或其微信頻道取得的廣告,之前一直以遊戲為主,種類比較狹窄。但近幾個月,個別惡搞型網紅在廣告客戶方面取得了較大突破。例如,其中一個惡搞型網紅團隊「叉子惡搞」就接到很多大品牌的廣告,包括:瑞士雷達表、Dyson電風筒、上海迪士尼主題公園、Tempo紙巾、Dell的商用手提電腦、華為的榮耀手機、日本富士按摩椅,以及法國路易十三白蘭地等。

趙柏豪表示,內地近幾年出現了大量視頻平台,尤其是短視頻平台,有些平台是自動為網紅的視頻前後等或畫面下方加插廣告,有些容許網紅自行找廣告;亦有視頻平台為了鼓勵創新,保證部分網紅每月有固定收入。

分析:與電視台合作可盈利

臻昇傳媒集團創辦人蔡承浩認為,惡搞型網紅的其中一大前景是在電視方面。若然能夠和電視台達成某種合作關係,例如出售播放權給電視台,或者合製節目,找來廣告商冠名贊助電視節目等,要取得盈利絕不是問題。

暫時來說,還未看到內地的惡搞型網紅有和電視台合作。不過,內地個別電視台亦製作了一些做社會實驗的新節目,在公眾場所設計情景,找來演員飾演壞人,欺負其他演員,看看有沒有市民抱打不平,挺身而出;節目的嘉賓則負責評論。

明報記者 薛偉傑

[行銷攻略]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3761&issue=20171215
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內地律師徐清波:廣東工廠轉住宅 供應生力軍

1 : GS(14)@2017-12-28 10:33:47

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 5677&issue=20171228
【明報專訊】港府早前公布本年度首3季透過換地或修訂契約提供的土地可興建1.56萬個住宅單位,佔總供應量逾六成,反映發展商為非住宅項目補地價已成為增加土儲的主要來源,其實鄰近的深圳及其他廣東省大城市情况亦相似。廣東合盛律師事務所合伙人徐清波指出,自從廣東省政府於2009年推出「三舊改造」政策(即舊城鎮、舊村莊及舊廠房改造)以來,已經為該省新增幾千億元(人民幣‧下同)的投資和幾千公頃的建設用地,貢獻珠三角部分城市的年度建設用地逾七成,當中個別本港上市的工業股更藉此獲得數以十億計利潤。

反映本港二手樓價的中原城市指數上周報165.3,創歷史新高,今年以來則上升14.2%,而期內一手新盤售價亦屢創新高;樓價繼續破頂,而且拋離大部分港人的購買力,市場普遍認為港府應該大幅增加住宅土地供應以穩定樓價,問題是地從何來?根據規劃署的數據,本港約1110平方公里的土地面積中,僅24%屬已開發的城市用地,其餘76%屬未開發的郊野用地,理論上不缺土地,問題是填海或開發郊野用地既要面對環保團體的重重阻力,而且往往需時10年以上,遠水難救近火,不足以穩定市民對住宅供應的預期;近年廣東省也面對住宅土地不足的問題,其解決方法值得港府借鏡。

工業改商住用途 土地可升值百倍

徐清波接受訪問時指出,廣東省政府於2009年頒布《關於推進三舊改造促進節約用地的若干意見》,在全國率先推出三舊改造政策,為舊城鎮、舊村莊及舊廠房進行改造,這是在不突破土地利用總體規劃確定的耕地保有量、基本農田面積和建設用地總規劃的前題下,統籌規劃全面推進土地綜合整治,促進存量建設用地「二次開發」。

三舊改造政策實施8年以來,其中「兩舊」(即舊城鎮及舊村莊)的改造由於產權人眾多、意見不一導致進展緩慢;作為比較,舊廠房的改造因為產權人單一,利於決策和執行,發展非常快速。特別是若廠商擁有位於市鎮中商業旺地旁的舊廠房地皮,有關土地又被當地政府重新規劃成商住用途,他們只需要就「工(廠)改商(廈)」或「工(廠)改住(宅)」補地價,便可令該土地的市場價值大幅提升。徐清波指出,廠商多年前購入土地興建廠房時,每平方米的成本價往往低至100至200元,但目前改為商住地後出售的價格可達1萬至2萬元,隨時可勁賺近百倍。

「三舊」改造佔深圳年建設用地逾七成

事實上,翻查港交所公告,建滔積層板(1888)於去年5月以20億元出售深圳龍華新區福龍路西側地皮予恒大集團(3333),錄得稅前收益19.79億元,即該土地的帳面淨值僅2100萬元,出售價是帳面淨值95倍;至於鴻興印刷(0450)今年以10.26億元出售寶安區鳳塘大道地皮,則勁賺近10倍。

徐清波認為,對於大部分廠商、尤其是本港廠商來說,房地產開發屬全新領域,缺乏相關經驗、專業知識及人才儲備,故一旦廠房地皮被規劃作商住用地後,與其自行與政府洽商補地價及發展該項目,不如向發展商出售該土地鎖定利潤,這樣相對簡單及安全;而從發展商的角度出發,向廠商購入「工改商住」的土地比從市場上通過「招(標)拍(賣)掛(牌)」方式獲得的商住地塊的成本低很多,故近年很多發展商都投入大量人力物力參與舊廠房的商住改造,「發展商以每方米2萬元地價買入廠地後,若能獲政府批准以5倍的地積比率發展為住宅項目,住宅樓面每方米地價便低至4000元,即使考慮到補地價的問題,利潤仍然十分豐厚」。

料政府控制供應 免推冧樓市

由於廣東省政府在2009年開始積極推動三舊改造,加上「工改商住」對買家(發展商)及賣家(廠商)均具備市場誘因,故該政策推出8年以來,已經為該省新增了幾千億元的投資和幾千公頃的建設用地,貢獻深圳等珠三角部分城市的年度建設用地逾七成。而由於廣東省的三舊改造試點成功,國務院去年亦出台《關於深入推進新型城鎮化建設的若干意見》,在全國推動三舊改造政策。

徐清波總結說,在廣東省內符合「工改商住」用途的土地仍然相當多,故預計三舊改造在可見將來仍是該省新增商住用地的重要來源,但他相信政府在審批方面會有節制,「不會將所有的工廠地都拿來搞商住,以免推冧樓市」。

他又教路,若本港廠商持有符合「工改商住」條件的土地,又缺乏相關資訊和知識,在組建談判團隊時可加入具備通曉有關政策的法律專才,以便與發展商談判時爭取最有利的條款。

明報記者 葉創成

[名人樓市論壇]
2 : GS(14)@2017-12-28 10:34:08

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 7190&issue=20171228
【明報專訊】京滬廣深向來被稱為內地四大一線城市,而其住宅樓價亦曾領先全國其他城市;惟根據中國指數研究院的數據,截至今年11月底,深圳住宅平均樓價為每方米55,040元(人民幣‧下同),緊接其後的是上海(45,847元)及北京(41,292元),而廣州住宅平均樓價僅19,585元,不單大幅落後其他一線城市,而且低於杭州(20,084元)。

徐清波在廣州工作及居住多年,對於當地住宅樓價偏低,他笑說,「以平均樓價來說,廣州目前已是二線城市了」。

惟他指出,近年花都、番禺先後成為廣州市的轄區,故該市的面積增加不少,因此住宅平均樓價亦較低,但其實市中心珠江新城住宅售價亦達10多萬元,與其他一線城市差距不大。

騰訊阿里帶旺深杭樓

另外,深圳及杭州近年分別成功孕育騰訊(0700)及阿里巴巴等龍頭科網企業,帶動財富效應,並且吸引大量年輕流動人口進駐,為當地住宅帶來殷切需求,樓價因此水漲船高,徐清波說:「我們要承認,傳統企業與高科技企業的賺錢能力是不同的。」
內地 律師 清波 廣東 工廠 住宅 供應 生力軍 生力
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345761

險資成生力軍 平保中壽大手掃貨

1 : GS(14)@2018-01-01 23:44:18

【明報專訊】「北水」湧港大增,保險資金是當中的生力軍。此前險資只能透過QDII(合格境內機構投資者)南下,由於有限額,故規模不大。中保監在去年9月宣布允許險資透過滬港通投資港股,開啟險資南下的新渠道,至今年6月底再宣布容許險資參與深港通,完全解放規模逾10萬億元人民幣的險資。

允險資參加深港通 釋放10萬億資金

早前,平保(2318)於聯交所披露持股匯控(0005)逾5%,並透露主要透過港股通買入匯控,揭開近兩年持續有北水大手掃入匯控之謎。事實上,這並非平保今年首次「舉牌」(即持股超過5%而需要披露)港股,今年還增持旭輝(0884)至近10%。

傾向買入穩健派息股 料趨勢持續

據內地《證券日報》指出,今年險資共有7次舉牌,其中平保有3次,中國人壽(2628)有4次,當中涉及3隻港股,匯控及旭輝獲平保入股,而中壽則入股青島港(6198)。報道指出,內地近年嚴厲監管險企投資,險資舉牌個案亦發生明顯變化,由此前兩年的中小險企變為大型上市險企主導,投資取向由激進的短線操作,轉為長期財務投資,傾向買入有穩健派息政策的股份。

報道又指,自去年9月中保監允許險企透過港股通買港股,險資於去年11月起開始配置港股,至今年初部分存款及投資項目到期,險資重新配置資金,港股再成為險資的主要目的地。

星展唯高達證券研究部董事李聲揚表示,險資只要不是短期炒作甚至透過入股作敵意收購,一般不會觸動到監管機構的神經,預計險資明年仍會是北水的主力。光大新鴻基金融財富管理策略師溫傑表示,除險資外,不少港股通基金雖掛名買港股,實際配置在港股仍然不多,是明年北水的潛在來源。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3550&issue=20171229
險資 資成 生力軍 生力 平保 中壽 大手 掃貨
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345779

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